Роман Авдеев - единственный конечный бенефициар концерна «Россиум», член наблюдательного совета Московского Кредитного Банка.
Детство
Родился 17 июля 1967 года в городе Одинцово, где он проживает и в настоящий момент. Детство его прошло в простой, но дружной семье с отцом, матерью, бабушкой и дядей.
Образование
Завершив обучение в 3-й Одинцовской школе (1974-1984 годы), он поступил в Московский энергетический институт на кафедру автоматизированных систем управления тепловыми процессами теплоэнергетического факультета. После второго курса был призван в армию.
В 1994-м окончил Московский международный университет бизнеса и информационных технологий, а в 1996-м - Липецкий государственный технический университет по специальности «промышленное и гражданское строительство».
Трудовая и предпринимательская деятельность
В 1989-м основал свой первый бизнес, связанный с торговлей техникой и компьютерами.
В 1994 году по объявлению в газете купил Московский Кредитный Банк, который на тот момент обладал валютной лицензией, имел штат сотрудников из 14 человек, но фактически существовал только на бумаге. Средства на покупку банка взял из своих торговых бизнесов.
С 1996-го развивал бизнесы в сфере сельского хозяйства и продуктового ретейла, которые в дальнейшем были проданы, а средства инвестированы в Московский Кредитный Банк.
В 2008-м принял решение об активном развитии МКБ (находящегося на тот момент только в седьмом десятке крупнейших банков по размеру активов) как универсального банковского института с прозрачной структурой корпоративного управления.
В 2011 году появилось агентство недвижимости «Домус Финанс», на базе которого в 2014-м была создана группа компаний «Инград».
В 2012 году в акционерный капитал МКБ были привлечены средства от IFC и EBRD, а банк вошел в топ-20 банков по активам.
В 2013-м банкир приобрел производителя лекарств «Верофарм», который год спустя был продан.
В 2015 году было принято решение развивать ООО «Концерн «Россиум» как диверсифицированный многоотраслевой инвестиционный холдинг, объединяющий помимо банка такие направления, как финансы, девелопмент, коммерческая недвижимость, фармацевтика, аграрный бизнес.
По итогам 2016-го года МКБ вошел в десятку крупнейших банков России по активам и является крупнейшим региональным частным коммерческим банком РФ. Роман Иванович - его основной бенефициарный владелец, входит в наблюдательный совет банка.
24 мая 2019 года в «Ведомости» сообщили, что бизнесмен вложит 100 млн рублей в развитие издательского дома «Постнаука» и станет его соучредителем.
Награды
7 декабря 2012 года был награжден медалью «Спешите делать добро» - это ведомственная награда уполномоченного по правам человека в РФ, которую вручают за большой вклад в дело защиты прав и свобод человека и гражданина, закрепленных Конституцией России, Всеобщей декларацией прав человека и Европейской конвенцией о защите прав человека.
В 2014-м победил в номинации «Банкир года» премии SPEAR’S Russia Wealth Management Awards, также был удостоен звания «Легенда индустрии» в одной из персональных номинаций премии.
В 2015-м стал победителем премии РБК и назван «Лучшим инвестором» года.
Увлечения
Увлекается философией и уверен, что она очень полезна в бизнесе. Сам часто ездит за рулем, пользуется метро и электричками, ходит без охраны.
Никаким спортом профессионально он не занимается, но увлекается лыжами, йогой, альпинизмом, бегом. В 2009-м взабрался на самую высокую точку в Антарктиде (вместе с полярником Михаилом Малаховым) - пик Вильсона.
Убежден, что родители не должны чересчур опекать своих детей. По его собственному признанию, оставлять своим детям наследство он не собирается.
Благотворительность
Активно занимается благотворительностью. В 2014-м основал благотворительный фонд «Арифметика добра».
Семейное положение
Женат третьим браком. В его семье воспитывается 23 ребенка - это родные и приемные дети.
В семье Романа Авдеева растут 23 ребёнка, которым сейчас от 7 до 17 лет, родных детей шестеро, 17 – усыновлённые. Впрочем, Роман Авдеев никогда не разделяет своих детей. Он принимает их, в первую очередь, в своё сердце, а уже потом – в семью. У него есть финансовая возможность обеспечить хорошие условия детям, но вот его отношение непосредственно к воспитанию заслуживает искреннего уважения.
С чего всё начиналось
Роман Авдеев родился в Одинцово, долгое время вместе с семьёй жил в коммунальной квартире. В одной комнате их было четверо: бабушка, папа с мамой и Роман. Кроме того, к ним постоянно приезжали родственники, приходили друзья и при этом было всё как-то весело, по-доброму. Хотя родителям, наверняка, приходилось очень непросто. Но они умели создать такую атмосферу в доме, чтобы всем было комфортно, пусть и в одной небольшой комнате.
Позже семья получила ещё одну комнату, но отношения всегда оставались тёплыми. Родители всегда старались понять сына, даже когда он в подростковом возрасте хлопал дверью, а однажды и вовсе ушёл из дома, обвинив отца и мать в том, что они его не любят. Наверное, именно тогда, в детстве и зародилось его собственное понимание, какой должна быть семья.
Роман Авдеев и сегодня с большим уважением относится к мнению Галины Борисовны и Ивана Исааковича, которые живут теперь в соседнем посёлке и часто приходят в его дом пешком и без предупреждения.
После школы Роман Иванович поступил в Московский энергетический институт, отслужил в армии, после занялся предпринимательством, у него был свой кооператив по производству декодеров. Позже приобрёл Московский кредитный банк.
Тогда у него уже подрастали двое сыновей, которые появились на свет в первом браке. А в 2002 году он, уже со второй женой, усыновил двойняшек Катю и Тимура. К сожалению, уже тогда супруга бизнесмена знала, что у неё онкологическое заболевание, но надеялась его победить. И даже в то нелёгкое время целиком поддержала желание мужа принять в семью детей.
Принять ребёнка
Желание заняться усыновлением возникло у Романа Авдеева далеко не спонтанно. На протяжении долгого времени он занимался помощью детским домам и пришёл к выводу, что это просто бессмысленно.
Нынешняя жена Романа Авдеева Елена не просто поддерживает мужа. Она выходила за него замуж, когда у банкира было уже 12 детей и он точно знал: это далеко не предел.
Ему часто задавали вопросы о том, зачем ему взваливать на себя такую ношу. Бизнес требует внимания, времени и сил. Воспитание детей тоже нельзя пускать на самотёк. Но Роман Авдеев точно знал, что и зачем он делает. А ещё он просто не может по-другому. Воспитание детей – это самое главное дело в его жизни.
Он никогда не выбирает ребенка, только старается взять малыша, который с самого раннего возраста будет жить в семье. Иногда смеётся: дети время от времени горестно рассказывают о своем тяжёлом детстве, а попали в семью Авдеева они в том возрасте, когда уж точно не воспринимали осознанно окружающую действительность, то есть ещё грудничками.
Простое счастье
На участке Романа Авдеева стоят целых три дома. Это не роскошь, а необходимость, ведь каждый ребенок должен иметь свое личное пространство, свою собственную комнату. Самое удивительное, что вся семья живёт в совершенно особенном режиме. Нет никаких общих подъёмов и отбоев. Глава семьи обычно просыпается и уезжает на работу раньше всех, стараясь не разбудить домочадцев.
Дети просыпаются все в своём режиме. Школьники учатся в трёх разных школах, самых обычных, где в состоянии дать нормальное образование. Садики, которые посещали дети, тоже были самыми обычными, муниципальными. Это была принципиальная позиция Романа и его супруги: никаких элитных частных заведений.
Роман Авдеев признаётся: младших трёх детей он усыновил семь лет назад. Пока на этом и остановился. Он знает, что мог бы усыновить еще много малышей, но тогда бы у него самого вряд ли хватило сил на участие в жизни каждого. Роман Авдеев считает, что откупаться от детей деньгами, подарками, модными гаджетами и поездками на Мальдивы категорически нельзя. Ребёнку важно чувствовать любовь родителей, их внимание и заботу. И в этом смысле маленькая и большая семья совершенно одинаковы.
Ещё в то время, когда Роман Иванович занимался помощью детским домам, он заметил: подрастая, девчонки и мальчишки оказываются совсем не приспособленными к жизни. У них нет понятия, что такое личная собственность, они не умеют готовить и стирать.
Поэтому у него в доме всё по-другому. Да, есть повар, однако в его выходные девочки с удовольствием готовят кашу и макароны, пельмени и сосиски, даже делают сладости, от которых папа отказаться просто не в состоянии.
В семье, кроме повара, работают семь человек, которые помогают отвести детей в школу, подскажут, как написать сочинение или решить уравнение. Впрочем, математикой с детьми Роман Иванович старается заниматься сам. Все дети в обязательном порядке изучают английский язык с самого раннего возраста. Подрастая, дети получают возможность учиться за границей, однако исключительно во время каникул.
Роман Авдеев, несмотря на всю свою занятость, всегда находит время для детей. Он не старается давить на детей, однако ясно даёт понять: он принимает главные решения в семье лишь потому, что он старше и опытнее. А ещё на правах того, что финансово всех обеспечивает. При этом посыл таков: становитесь самостоятельными и принимайте решения.
Он старается воспитывать детей собственным примером и никогда не забывает о том, что детям нужна его любовь. Материальные вещи, конечно, очень важны, но куда важнее уютные семейные вечера, изготовленная вместе с сыновьями деревянная табуретка, совместный выезд на дачу, посиделки у костра, занятия спортом.
Роман Иванович Авдеев не скрывает, что детям он не будет оставлять состояние. Он поможет каждому получить образование, устроиться на работу, приобрести жилье и самостоятельно выбрать свой собственный путь. Одно совершенно ясно: дети Авдеева уж точно не станут прожигателями жизни.
Сегодня принято считать, что огромные семьи, в которых было по 10 и больше детей, - это пережиток прошлого. Кстати, в нашей стране их не так уж и мало. Конечно, многодетной сейчас считается семья с тремя детьми, по старинным меркам это немного, но для большинства современных родителей – уже подвиг. В Санкт-Петербурге, например, по статистике таких храбрецов только один процент, а вот в Ингушетии – больше половины.
Роман Иванович Авдеев – отечественный предприниматель, один из крупнейших бенефициаров МКБ.Детские и студенческие годы
Роман Авдеев появился на свет в 1967-м году в Одинцово. Его детство прошло в небогатой, но сплоченной семье. Будущий банкир обучался в обычной городской школе, причем хорошие оценки он стал получать только в последних классах. После школы он поступил в московский институт на теплоэнергетический факультет. По признанию Романа Ивановича, его выбор был случайным. По окончанию второго курса его призвали в армию. В 1998-м году он вернулся домой и начал совмещать учебу с работой сторожем и уборщиком. Диплом о высшем образовании Авдеев получил только в 1994-м году. 
Начало предпринимательской карьеры
Роман Иванович впервые попробовал себя в качестве предпринимателя в 1989-м году. Он основал кооператив, производивший декодеры для телевизоров. Предпринимательская карьера Авдеева оказалась успешной с самого начала, а поставляемые его компанией товары активно продавались в Ленинграде и Москве. Авдеев также наладил контакты с заводом «Электронмаш», после чего его бизнес еще более расширился.МКБ и другие проекты
В 1994-м году Роман Авдеев нашел объявление о продаже Московского Кредитного Банка. В те годы у него была валютная лицензия, помещение и около 14 сотрудников. Банк официально существовал в документации, однако активной деятельности не вел. Мужчина посчитал, что банк можно превратить в самостоятельный бизнес. Авдеев тут же приобрел его на средства, взятые из уже существующего предприятия. 
В 1996-м году Авдеев принялся развивать свою предпринимательскую деятельность в области сельской и продовольственной промышленности. Бизнес не оказался успешным, и вскоре Авдеев продал все акции. Деньги были вложены в МКБ.
Чуть позже мужчина купил контрольные акции сахарного завода, который находился в Липецкой области. Он также приобрел близлежащие земли, которые идеально подходили для сельскохозяйственных нужд. В 2000-х годах на них была учреждена производственная организация «Черноземье», которая поставляла около 3% всего российского сахара. К середине 2000-х Авдеев продал свои акции и снова инвестировал их в МКБ.
В 2005-м Авдеев стал директором концерна «Россиум». Уже спустя три года он участвовал в покупке земельных участков в Московской области. Совместно со своим партнером Авдеев приобрел 6 га земли и создал строительный рынок, на котором располагалось свыше 500 точек продаж.
В 2008-м году предприниматель принялся за развитие объединения «Север-лес», которое находилось в Архангельской области. В него входило 18 фирм, которые занимались лесной промышленностью. В последующем объединение, имевшее ежегодную выручку в 65 млн USD, было продано. Деньги были вложены в другой проект.
В 2008-м году, после продажи всех акций «Черноземья», Авдеев выручил немалое количество средств, которые решил капитализировать в Московский Кредитный Банк. В то время он находился примерно на 70-м месте в списке заведений с наиболее крупными активами. МКБ являлся универсальным банком и имел прозрачную структуру управления.
«Бизнес в движении» с Романом Авдеевым
В 2010-м году Авдеевым было основано агентство по продаже недвижимости, которое получило название «Домус финанс». Компания, существующая до сих пор, специализируется на заключении сделок по вопросам продаж недвижимых объектов как с первичного, так и с вторичного московского рынка. Компания имеет обширный штат высококвалифицированных сотрудников и оказывает услуги высокого уровня. Сегодня агентство недвижимости реализует свыше двух десятков крупных проектов.
Спустя два года после создания «Домус финанс» Авдеев основал фирму «Инград». Основная ее специализация – возведение жилых комплексов высокого класса в Москве и ближайших районах.
В 2012-м МКБ имел огромный успех. В его капитал были вложены активы EBRD и IFC. В этом же году он оказался в списке 20 наиболее крупных отечественных банков. В 2013-м году Авдеев стал владельцем фармацевтической компании «Верофарм», однако уже через год продал ее.
В 2015-м бизнесмен начал развивать концерн «Россиум». В результате он превратился в целый инвестиционный холдинг, который объединял не только банки, но и другие учреждения, занимающиеся вопросами финансирования, продажей коммерческой недвижимости, выпуском фармацевтической продукции.
В 2016-м МКБ оказался в числе 10 наиболее крупных банков Российской Федерации. Роман Авдеев по-прежнему является главным владельцем МКБ, а также входит в состав его наблюдательных членов.
Награды
В конце 2012-ого года Роману Авдееву вручили почетную медаль «Спешите делать добро». Она свидетельствует об огромном вкладе в вопросы защиты гражданских прав, прописанных в Конституции. 
В 2014-м Авдеев был признан «Банкиром года». Его также удостоили награды «Легенда индустрии». Спустя год банкира назвали «Лучшим инвестором» по итогам премии РБК.
Личная жизнь и дети
Сейчас Роман Авдеев проживает в своем родном городе Одинцово вместе с 3-ей супругой. 
На данный момент банкир является одним из двух самых многодетных миллиардеров в мире. У него 23 ребенка. 19 из них были усыновлены.
Роман Авдеев считает, что родителям не стоит чрезмерно контролировать молодое поколение. Однажды он также признался, что не намерен оставлять завещания своему потомству.
Благотворительность, хобби и личные взгляды
Роман Авдеев – филантроп. В 2014-м году им был основан фонд «Арифметика добра». Средства идут на образовательные и прочие нужды детей. Особое внимание уделяется воспитанникам детских домов и интернатов. 
Роман Иванович любит философию. Он считает, что эта наука оказывается полезной в сфере предпринимательства.
Предприниматель ведет блог в Живом Журнале , где делится мыслями по поводу социальной помощи и благотворительности, заметками на историческую тематик и другим интересными публикациями.
Мужчина питает страсть к спорту, однако не желает, чтобы он становился его второй работой. Миллиардер катается на лыжах и велосипеде, пробует себя в альпинизме, посещает тренажерный зал, много ходит пешком.
Роман Авдеев особенно любит бег. Он не раз принимал участие в марафонах. Однажды мужчина совместил это хобби с деятельностью собственного фонда, устроив благотворительный марафон. Все средства, собранные в рамках мероприятия, были потрачены на проведение индивидуальных уроков для школьников. Обучение было направлено на их подготовку к поступлению в университеты.
Банкир уделяет время путешествиям. Он заявляет, что знакомство с чужими культурами играет огромную роль в личностном развитии.
Банкир Роман Авдеев— известный человек и среди бизнесменов, и...среди усыновителей. 45-летний владелец "Московского кредитного банка" — отец 23 детей: 4 родных и 19 приемных.Чем и как живет такая большая семья?
— Роман, с чего все началось — что это был за импульс?
— Вопрос очень простой. Я пробовал помогать детским домам — это совершенно бесполезно. Не потому, что там плохо с детьми занимаются, и не потому, что там педагоги какие-то плохие, люди злые — наоборот, там много фанатов своего дела. Просто сам формат такой, что не учит детей жить самостоятельно после детского дома, дети не социализируются. Соответственно я себе задал вопрос: "Как еще можно двигаться в этом направлении?". И 10 лет назад начал усыновлять.
— Как вы понимаете, какой именно ребенок — ваш?
— Если есть готовность принять ребенка, то мы никого не выбираем. У нас есть принцип: мы усыновляем совсем маленьких, младенцев. Ведь все в ребенке, в принципе, закладывается до 3 лет. И еще больше, чего мы не видим и не осознаем, закладывается до года — здесь условия развития, внимание, уход очень важны. Мы просто для маленького ребенка больше можем сделать, больше успеем. Я часто общаюсь с теми, кто хочет усыновить. Иногда говорят: "Мы хотим постарше, а то на малыша уже сил нет". Но тут нужно определиться: вы хотите принять ребенка в семью — или не хотите. Если да, то это какой-то странный подход — сил нет.
— Да, сил нужно много. Роман, вы обсуждаете с семьей решение усыновить очередного ребенка?
— Это не может быть только мое решение. Я считаю, что поддержка семьи — супруга, супруги — тут главное. Иначе это совершенно бессмысленно. Я рад, что моя супруга Елена меня поддержала. Но она была внутренне готова: когда мы поженились, у меня уже было 12 приемных детей. Начал процесс я еще с женой, которой сейчас нет в живых.
— Бывает и такая ситуация: женщина хочет усыновить ребенка, обдумывает это, а мужчина — против.
— Значит не нужно этого делать. Нужно быть готовыми: если желания принять этого ребенка у обоих супругов нет, тогда не надо. Тут ключевое слово — принять.
— А теоретически можно как-то подготовить мужчину, склонить его на свою сторону?
— Теоретически можно все. Эдисон говорил, что теоретически можно взять человека, разобрать его на молекулы, передать по проводам, а с другой стороны собрать — в общем, никаким физическим законам это не противоречит. Это сложный вопрос, очень сложный. Человек должен дойти до решения об усыновлении сам. Вот так целенаправленно взять, подготовить, сходить к психологу — на мой взгляд, это не работает. Это вовсе не значит, что люди, которые не готовы усыновить, плохие. Нет, у каждого своя жизнь. Я никого не призываю усыновлять.
— А если речь о бездетной паре, когда для женщины появление ребенка в семье становится принципиальным вопросом?
— Что это за семья, где люди не могут договориться по ключевым вопросам? Семья — это постоянные договоренности, уважение, умение слышать друг друга.
— Когда вы только начали усыновлять, было непонимание: зачем тебе, зачем так много?
— Конечно, спрашивали. Мне и до сих пор пишут, скажем, на сайт: "Да все понятно, это он так от налогов уходит". Много разного пишут. Я совершенно спокойно к этому отношусь: не понимают — и ладно.
— А близкие?
— Родители меня поддерживают. Честно говоря, я особенно это не обсуждал: не собирал всех родственников — вот, посоветуйте, как лучше сделать. Это же все равно решение одной семьи. С родителями я это обсудил после того, как мы все с супругой решили. Им страшно, конечно, они высказывают разные опасения — но поддерживают.
— Опасения какого рода?
— Ну, все мы смертны... Боятся, что сил не хватит, что детей трудно будет вырастить, если меня не станет — а они еще маленькие. Такие совершенно житейские опасения. Еще раз повторю: здесь вопрос принятия. Если ты готов принять ребенка, то уже всякие другие опасения — пресловутая генетика или еще что-то — не важны. Я трезво смотрю на вещи, может случиться все, что угодно — и с твоим родным ребенком тоже. Но если это твой ребенок, ты его принял — а это всё мои дети — то все становится проще. Единственно, что можно подразумевать по словом "генетика" — это физические заболевания, наследственные в том числе. А со всем остальным может справиться воспитание. Я в это глубоко верю. И самое главное, вижу на примере нашей семьи.
Взрослое поколение семьи – и дети.
Слева направо: мама супруги Тамара Степановна, Роман Авдеев.
В центре - слева направо: супруга Романа Авдеева Елена, - Иван Исакович, мама - Галина Борисовна.
— Но, с другой стороны, и у чудесных людей вырастают родные дети-чудовища...
— Воспитывать надо. А часто воспитание заменяет коррупция — люди просто откупаются от своих детей. Ребенку нужно посвящать не много времени, а тогда, когда нужно. И нужно его поддерживать — именно тогда, когда это нужно. А очень часто родители покупают дорогие игрушки вместо того, чтобы пообщаться.
Я, например, был вынужден купить детям iPhone — потому что у всех в классе есть! Не понимаю, зачем родители — часто не очень обеспеченные — это покупают? Я же всячески этому сопротивляюсь. Был опыт хождения в одну платную школу, там начались "почесывания": "Какой у вас гениальный ребенок", "У нас еда вкусная" — а про образование ни слова. Все как-то не то обсуждается, не тем занимаются. Это трагедия для семей — нужно заниматься своим ребенком, нужно любить детей.
— Но когда вы успеваете? Заниматься с таким количеством детей, вникать в их проблемы?
— Еще раз повторю: важно не количество уделяемого времени, а качество. Очень часто я слышу — вот, у меня родился маленький ребенок, мне нужно обязательно бежать его купать, ведь он запоминает, что его купает папа, и это запечатлевается в памяти на всю жизнь. Ерунда это полная. Ребенку нужно уделять время, когда нужно. И находится с ним в партнерских отношениях. Нет, конечно, нужно и с малышом общаться. Другое дело, с ним мы не вступаем во взрослую коммуникацию, разговорную. Очень важно, чтобы было не для галочки присутствие в жизни ребенка, а чтобы это было качественное общение.
— Собираетесь ли вы все вместе, есть какие-то семейные традиции?
— Мы живем за городом, в коттеджном поселке. Там большая территория, на ней 3 дома. У каждого ребенка — своя комната. Часто в выходные встречаемся за столом. Но такой специальной традиции нет: у каждого свои дела, свои интересы, у каждого своя обязательная программа. Зимой на лыжах ездим во Францию кататься. Чаще получается по несколько человек: так, чтобы все-все вместе, давно не случалось.
Если говорить о семейных традициях, то я уверен, что свобода — абсолютное благо. А навязывание традиции, какой бы прекрасной они ни была — это абсолютное зло. Все должно быть органично. Все должны получать от семейной, совместной жизни кайф.
— Трое взрослых детей живут отдельно, с ними тоже успеваете общаться?
— Да, со всеми вполне нормальные отношения. Старшему — 23 года, я уже дед.
— А на праздники все малыши дарят подарки?
— Да, все поделки делают, рисуют. Но не секрет, конечно, что все организуют мама и няня. А на мамин день рождения — я и няня (смеется).
— Дни рождения детей как справляете?
— Мы просто собираемся, поздравляем, вручаем подарки. Именинник дарит свои подарки. Но мы не из чего фетиша не делаем, не из чего проблему не создаем. Так, чтобы справлять каждый день рождения специально, с приглашенными клоунами или большим выездом куда-то — такого нет. Так придется каждую неделю праздновать — и праздник превратится в какую-то рутину. Мы стараемся, чтобы все было искренне.
— А в Москве вы вместе куда-то выбираетесь?
— С нашими пробками — очень редко. Если какими-то группами только в кино выезжаем.
Школы, няни и manny
— Наверное, у такой большой семьи сложная логистика. Как все удается организовать?
— Рутина и дисциплина является важным вопросом. У каждого ребенка есть свое расписание, хотя мы, безусловно, часто от него отклоняемся. Это и хорошо, и плохо. Есть занятия обязательные для всех. Например, у меня все дети двуязычные. Четверо воспитателей-англичан — трое женщин и мужчина — они просто по-другому не умеют, по-русски не разговаривают. Наверное, не хватает мужского влияния, но у нас нет такой традиции. А у англичан есть: даже термин есть — manny — man+nanny, то есть "мужчина-няня". Соответственно, английский язык, плавание (у нас дома бассейн, приезжает инструктор), музыка. Это обязательно.С дополнительным образованием ключевое слово, я считаю, интерес. Сейчас говорят, что дети перегружены, устают — это все не так. Если ребенку интересно, он и спать позже ляжет. Что ж дети — враги себе? Значит, им нравится.
Ну и, конечно, школа, детский сад — все государственные.
— У вас же и дома — настоящий детский сад! Но все равно ходят?
— Мы стараемся, чтобы дети больше общались вовне. И в том, что они ходят в садик, основная идея — социализация. Да, они много между собой общаются, но мы вдруг столкнулись с проблемой, которой даже не ожидали. Их приучили, что все вокруг — братья и сестры, игрушками надо делиться. А малыши пошли в детский сад — и начали игрушки из сада приносить. Ну это же, по большому счету, называется "воровство". Начали обращать внимание, специально персонализировать — это твоя игрушка, а вот эта — твоя. У них были и отдельные игрушки, конечно, но они привыкли, что все в доме можно брать, вокруг все свои. "Откуда машина? — Это я у мальчика в группе взял. — А мальчик знает? — Нет". Дети должны усваивать нормы поведения, для этого мы и отдаем их в детский сад.
— Иногда обеспеченные люди, наоборот, стараются отделить своих детей от "обычных" людей, ограничить общение. Вам идея "выращивания породы" не близка?
— Нет, не близка. Мы, например, когда летим на самолете, всегда берем билеты в экономкласс. Или я вот в Англии общался с лордом, самый upperclass. Ну совершенно социальный, совершенно простой человек. Летом всей семьей ездим на дачу в Липецк. Ни разу с детьми ни на Мальдивы, ни на Багамы не летали. Мне кажется, в Липецке гораздо лучше — у нас там коровы свои. Хороший отдых — и всем нравится.
Я считаю очень важным воспитывать уважение ко всем людям, независимо ни от чего. Безусловно, у нас есть повар. Но мы детей учим: "Он готовит, потому что вы не можете, он нам помогает — и вы должны быть ему благодарны". Обращаются по имени-отчеству, никакого панибратства. И разговариваем с персоналом: если вдруг дети переходят какие-то границы, чтобы жестко пресекали. С воспитателями-нянями нет проблем, а вот с другими работниками иногда бывает.
— А у детей есть домашние обязанности?
— Конечно. Первая обязанность — убирать свою комнату. Дети у нас на самообслуживании: самые маленькие — учатся одеваться-раздеваться, а потом наращивается и наращивается. Все, что по возрасту они могут делать для себя, они делают сами.
— Последний вопрос: нынешние дети отличаются от нас?
— Да, я смотрю на своих детей: они отличаются от меня в лучшую сторону. Все. Потому что новые возможности, нет таких комплексов, которые были у меня при — все-таки жизнь не стоит на месте.
«Очень важно, чтобы человек стал человеком»
Р. Авдеев
Роман Иванович Авдеев - успешный бизнесмен, философ, член наблюдательного совета Московского кредитного банка и отец двадцати трех детей. Роман Авдеев находится на 68-ой строчке рейтинга российского издания Forbes «200 богатейших бизнесменов России - 2014» с состоянием в 1,4 миллиардов долларов.
Родился будущий миллиардер в 1967 году в небольшом городе Одинцово, там и провел все свое детство. В 1984 году Роман Авдеев был зачислен в ряды студентов Московского энергетического института, а спустя два года его призвали в армию. После армии известный бизнесмен продолжал обучение, которое совмещал с подработкой.
По пути построения бизнеса
Собственный бизнес будущий миллиардер открыл в 1989 году. Банковское дело было не первым выбором Романа Авдеева в бизнесе. Бизнесмен основал предприятие, которое занималось распространением декодеров и импортом компьютеров в Россию. Впоследствии было налажено взаимодействие с украинским производителем электроники, заводом «Электронмаш». Вскоре, однако, Авдеев заметил, что он зарабатывает больше денег на валютных операциях, чем на торговой деятельности и решил попробовать себя в банковской сфере. В 1994 году предприниматель прошел бизнес-курс в Московском международном университете бизнеса и информационных технологий. В этом же году Авдеев покупает Московский кредитный банк. Как вспоминает сам предприниматель на своем сайте, в то время банк представлял собой пакет документов и четырнадцать человек в штате. Все процессы были настроены с нуля и сейчас Московский кредитный банк один из самых крупных и стабильных кредитных организаций страны.
В середине 90-х молодой бизнесмен обратил свое внимание на агропромышленный бизнес: купил акции ОАО «Лебедянский сахарный завод» и окрестные территории. В 1996 году Авдеев закончил Липецкий государственный технический университет. К 2006 году был организован сельскохозяйственный холдинг «Черноземье», который производил около 3 % российского сахара. Однако на то время Авдеев не видел перспектив роста этого бизнеса и продал его. Вырученные средства были направлены на увеличение капиталов МКБ.
В 2005 году Авдеев становится генеральным директором группы компаний «Россиум». Роман Авдеев - совладелец фабрики в городе Купавна. В это предприятие он вложил порядка 20 миллионов долларов.
В 2008 году Авдеев решил построить бизнес в отраслях лесной и деревообрабатывающей промышленности. Однако этот бизнес предприниматель также решил продать и вложить деньги в развитие МКБ.
В 2010 году предприниматель организовал агентство недвижимости «Домус финанс».
Год назад через компанию «Гарденхиллс» Авдеев приобрел контрольный пакет акций крупной российской компании «Верофарм», занимающуюся производством лекарственных препаратов. 12 декабря 2014 года американская компания Abbott выкупила контрольный пакет. Abbot заплатила за предприятие около 305 миллионов долларов.
Интересы и увлечения Романа Авдеева
Роман Иванович очень разносторонняя личность. Миллиардер отдает предпочтение активному отдыху. Спорт бизнесмен рассматривает как инструмент для воспитания характера. В круг увлечений Романа Авдеева входят занятие йогой, греблей, езда на велосипеде, катание на горных лыжах. В 2009 году миллиардер покорил пик Вильсона. Еще в конце 90-х годов Роман Авдеев увлекся философией. Предприниматель считает, что философия дает логический и исследовательский материал, а бизнес может воплощать этот материал в жизнь.
Несмотря на то, что успешный предприниматель много времени посвящает работе, главным интересом в жизни он считает семью. Кроме своих четверых детей у Романа Ивановича еще девятнадцать приемных. Первых двух малышей Авдеев усыновил в 2002 году. По словам бизнесмена, решение усыновлять детей пришло к нему после осознания того, что помощь детским домам неэффективна. Для ребенка важно чувствовать, что у него есть семья. В интервью изданию 7я.ру банкир рассказал в соответствии с какими принципами живет его семья. При усыновлении Роман Иванович не выбирает детей. Однако он считает, что усыновлять нужно в возрасте до 1 года, чтобы вложить в ребенка как можно больше еще в раннем детстве. Очень важно уделять время ребенку, а не откупаться от него дорогими игрушками. Все дети бизнесмена учат кроме русского еще и английский язык. Роман Иванович считает важным привить детям уважение к людям. В марте 2014 года бизнесмен открыл благотворительный фонд «Арифметика добра».
Журналу Forbes миллиардер рассказал о своем отношении к бизнесу и успеху.
В бизнесе Роман Авдеев придерживается следующих принципов:
Бизнес - это всего лишь бизнес, который рано или поздно будет продан.
Бизнес - это инструмент, а не цель. Это возможность что-то сделать.
Для долгосрочного успеха везения мало, нужно много работать.
В бизнесе очень важно быстро принимать решения.
Человек должен заниматься делом, в котором он профессионал.
В своем интервью для «Euromoney» миллиардер выразил мнение, что основная проблема российского бизнеса - это отсутствие бизнес-мышления. В первую очередь, в этом виновата система образования. Образование было на хорошем уровне во время Советского Союза, но оно было настроено на промышленное общество. Теперь же необходимо реформирование для соответствия современной бизнес-среде. Образование должно не только передавать знания, но и показывать студентам источники знаний и как их применять.
По поводу злободневного для россиян вопроса санкций Запада против РФ в том же «Euromoney» Авдеев дал свое видение ситуации. Банкир считает, что в какой-то момент стороны смогут сесть вместе и обсудить решение вопроса. Нынешняя ситуация неблагоприятна для обеих сторон, и главная проблема - это отсутствие общения между двумя сторонами. Роман Авдеев уверен, что санкции в отношении банков, контролируемых государством - это автоматически санкции в отношении всей банковской сферы страны. Закрытие международного рынка облигаций для Сбербанка и ВТБ никак не может быть на пользу частным банкам, в частности МКБ. В то же время, МКБ имеет достаточно диверсифицированную базу финансирования. Если доступ к одному источнику финансирования ограничивается, это ощутимо для банка, но не должно принести серьезных проблем. Бизнесмен считает, что российские клиенты не будут уходить из западных банков, предоставляющих кредиты на поддержку бизнеса под влиянием политических событий. Создать национальную платежную систему Авдеев считает возможным, но предлагает при этом ответить на вопросы, каковы цели создания, насколько она будет эффективной и позволит ли получить лучшее место в глобальной мировой системе.
