Авдеев в 1989 году открыл свой кооператив. В 1994-м купил «Московский кредитный банк». К 2006 году создал аграрный холдинг «Черноземье» и стал генеральным директором инвестиционного концерна «Россиум». В 2010-м открыл агентство недвижимости «Домус-финанс» , в 2012-м девелоперскую компанию «Инград». В 2017-м купил футбольный клуб «Торпедо». Женат трижды.
Главное дело жизни бизнесмена Романа Авдеева его семья. Учитывая ее размер, он на своем участке построил несколько домов. У детей есть игровые комнаты, кинотеатр, бассейн, лыжня. Жаль, собрать всех вместе уже выросших и еще маленьких получается нечасто, только по большим праздникам.
Первых детей Роман Авдеев усыновил, когда ему было 34 года. У второй жены бизнесмена тогда была онкология, но супруга поддержала намерение мужа взять в семью двойняшек Катю и Тиму. Согласились с решением отца и сыновья от первого брака Антон и Кирилл. После смерти второй жены Роман Иванович, будучи состоятельным вдовцом, усыновил еще 10 детей.
Роман Авдеев : «С моей супругой долго дискутировали: сможем мы или не сможем. Потому что была такая история я долго помогал детским домам, а потом понял, что это не работает».
По мнению Авдеева, мужчине проще, чем женщине, принять не своих кровных детей. И он очень благодарен своей третьей жене, которая воспитывает с ним усыновленных детей и детей от прошлых браков как родных.
Авдеев рассказал, что в первый раз решился взять именно двоих детей, потому что хотел сразу и мальчика, и девочку.
Роман Авдеев : «Двойню мы хотели именно потому, что у этих детей, у них меньше шансов попасть в семью. Берут легче одного. Потом всех остальных детей я брал из Одинцовской или из Наро-Фоминской больниц просто районы ближайшие. У нас были предпочтения по гендерному принципу. Но потом, когда это доходило до конкретики, они все время сбивались. В идеале хотели, чтобы было поровну мальчиков и девочек. А сейчас у нас больше мальчишек».
Сейчас с родителями постоянно живут восемь детей. Младшим по 6 лет. С 12 лет многих отправили учиться за границу в Великобританию и Германию. Выходные дети по возможности проводят с родителями. Смастерить вместе с сыном табуретку для миллиардера из списка Forbes лучшее развлечение на субботний вечер.
Главное в отношениях с детьми, по мнению Авдеева, это доверие, а не количество времени, которое ты с ними проводишь. В его семье они получают различные возможности, но наследство миллиардер им оставлять не планирует.
Роман Авдеев : «Я стараюсь им помогать и стараюсь дать то, что с ними останется все время, это воспитание, образование, знания. А дальше они должны сами выбирать и рассчитывать на себя. Я всегда говорю: я вам буду помогать, и всегда вы можете на меня рассчитывать, но делать я за вас ничего не буду. Я точно все хочу оставить на благотворительные цели и на решение задач сиротства».
В рейтинге журнала Forbes «200 богатейших бизнесменов России» Роман Авдеев в 2011 г. занимал 102-е место. В 2017 - уже 66-е. Созданный Авдеевым Московский кредитный банк (МКБ) уверенно держится на плаву, состояние приумножается… Но Роман Иванович вовсе не похож на человека, чьи помыслы всецело занимает зарабатывание денег.
Такие люди или не заводят семью, или уделяют ей мало внимания, и оно лишь «финансовое». А он умудряется не только уделять полноценное внимание своим многочисленным детям, но и заниматься благотворительностью, писать колонки в «Форбс» и другие издания, выкраивать время для хобби, читать замечательные книги.
В своих многочисленных интервью Роман Авдеев легко цитирует древних и современных философов (философия - больше, чем хобби, его знакомство с ней не ограничилось книгами вроде «100 великих афоризмов обо всем на свете») - и вообще производит впечатление очень интеллигентной и гармонично развитой личности…
И когда он все успевает?! Словно в одном человеке мирно уживаются несколько - и каждый занят своим делом, а вместе они и составляют Романа Авдеева, каким его видят все.
Детсво и юность
Рома Авдеев родился 17 июля 1967 года в подмосковном городе Одинцово - еще в той стране, где частное предпринимательство называлось «спекуляцией» и другими нехорошими словами и преследовалось по закону. Учился в школе №3 - по его собственному признанию, плохо, но до последних двух классов - пришло понимание: это нужно в первую очередь ему самому.
Поступил в Московский энергетический институт на факультет тепловой энергетики - как многие молодые парни в СССР, увлекался радиоэлектроникой, и технический вуз казался оптимальным решением. Из института был призван в армию в 1986 - отдавал долг Родине в костромском стройбате, где совмещал функции секретаря при командире и… уборщика.
Отслужив, Роман - уже семейный человек, имеющий жену и сына - вернулся к учебе на дневном отделении. А по ночам приходилось подрабатывать сторожем и опять же уборщиком - в ПТУ: нужно было кормить семью.
Бизнесмен
6 мая 1988 года был принят Закон о кооперации в СССР, торговая деятельность частных лиц перестала считаться преступлением, и Роман тут же создал собственное малое предприятие - организовал торговлю декодерами для телевизоров и «синклерами» (нынешние владельцы мощных игровых компов и не знают, что это), наладил деловое сотрудничество с украинским заводом «Электронмаш», возил компьютерную технику из-за рубежа.
Тогда же у него появились идеи о банковской деятельности как отдельной области бизнеса. Весной 1991 частное предпринимательство окончательно стало правовой реальностью, и уже в 1994 г. Роман Авдеев приобрел МКБ - точнее, ему достались пакет документов, некое помещение и 14 сотрудников.
На сегодняшний день универсальный банк МКБ занимает 9 место по России и 8 регионе по величине активов нетто и 17 по России, 15 в регионе по чистой прибыли, согласно рейтингам портала Banki.ru. Роман Авдеев является членом наблюдательного совета банка и президентом «МКБ Капитал», осуществляющим управление концерном «Россиум».
В базу активов концерна «Россиум» сегодня входят:
- Московский коммерческий банк;
- ПАО INGRAD (недвижимость);
- ООО «Инград-сервис» (ЖКХ);
- АО «НПФ Согласие»;
- ООО «Директ Нефть».
Одновременно с банковской деятельностью Авдеев заинтересовался инвестициями в сельское хозяйство, к 2006 г. создал аграрный холдинг «Черноземье» и успешно продал его. Но аграрную область не забросил. С 2016 г. он контролирует земельный банк «Агронова-Л» (свыше 80 тыс. гектаров в Тверской, Тамбовской, Липецкой областях). Владелец 10% акций аптечной сети «36,6».
Личная жизнь
Роман Иванович Авдеев - «чемпион» отцовства, в семье 23 ребенка - четверо своих, остальные - усыновлены и удочерены. В мире всего два миллиардера с таким количеством детей, второй живет в Саудовской Аравии и ему, между прочим, 93 года (у него было больше времени!).
А вот зачем такая огромная детская «команда» относительно молодому и очень занятому Роману Авдееву?
Он говорит, что его взгляды на отцовство совпали со взглядами . Древнегреческий философ выразил свое отношение к этому понятию просто: все мы или отцы, или не отцы. Не-отцы никому ничем не обязаны, о них и разговора нет. А вот если человек по природе своей отец - то… не только своим детям, а всем!
По мнению Авдеева, родитель обязан дать ребенку основные понятия о том, «что хорошо, что плохо» - а также уверенный старт и свободу жизненного выбора. Необходимый инструментарий для жизни даст образование.
«Нужно дать удочку, а не рыбу».
Первых двух малышей семья Авдеевых усыновила в 2002 году: Роман Иванович пришел к мысли, что помощь детским домам - это, конечно, замечательно, но по сути малоэффективно. Развиться в гармоничную, полезную обществу и умеющую взаимодействовать с ним личность человек может только в условиях семьи, где есть твердые ориентиры - значимые, важные для него взрослые.
Это ни в коем случае не говорит о том, что в детских домах работают «какие-то не такие» взрослые люди - многими из них Роман Авдеев искренне восхищается - но ведь они вынуждены делить свое сердце и внимание на всех, они «общие», а каждому ребенку необходим свой, родной человек, на него он будет ориентироваться в сложном деле постройки собственной жизни.
По информации из ЖЖ Романа Авдеева семья занимает главное место в шкале его жизненных ценностей. Он считает, что детских домов не должно существовать, каждый ребенок должен расти в семье. Но пока без детдомов обойтись невозможно - он продолжает помогать им.
В марте 2014 Авдеевым создан благотворительный фонд «Арифметика добра», предназначенный решить острейший вопрос сиротства: социальный. Воспитанники детских домов выходят в жизнь совершенно не готовыми к ней и оказываются «за бортом», не зная, куда приложить силы, не умея взаимодействовать с другими людьми… Сейчас фонд реализует программы в помощь сиротам:
- «Наставник» - привлечение волонтеров к глубокому и постоянному общению с детьми из ДД и их выпускниками - для раскрытия их личностного потенциала и подготовки к самостоятельной жизни4
- «Компас» - коммуникационные тренинги и помощь в профориентации для воспитанников ДД;
- «Шанс» - обширная дистанционная программа обучения для детей из ДД, охватившая 27 российских регионов. Обучение проходит онлайн, с ребятами работают квалифицированные педагоги по 11 школьным предметам и психологи, по результатам программы дети могут сдавать вступительные экзамены в колледжи, техникумы, вузы.
Для тех, кто желает стать приемными родителями, действуют программа «Азбука приемной семьи» и Школа приемных родителей «Арифметика добра». Для всех - и детей - и взрослых - работает консультационный центр «Всегда рядом».
Роман Авдеев сейчас
Это тоже вполне по-древнегречески: совмещать чтение умных книг и размышления - и спорт. Роман Авдеев никогда не стремился заниматься спортом профессионально - не может, по складу характера, долго увлекаться одним и тем же.
А потому старается заниматься всем, что интересно. Это и велоспорт, и обычный бег, и довольно экстремальные виды - горные лыжи и альпинизм. Он считает, что спорт необходим для воспитания характера, так как дает бесценный опыт преодоления себя, своих слабостей и страхов.
«Очень важно, чтобы человек стал человеком»
Р. Авдеев
Роман Иванович Авдеев - успешный бизнесмен, философ, член наблюдательного совета Московского кредитного банка и отец двадцати трех детей. Роман Авдеев находится на 68-ой строчке рейтинга российского издания Forbes «200 богатейших бизнесменов России - 2014» с состоянием в 1,4 миллиардов долларов.
Родился будущий миллиардер в 1967 году в небольшом городе Одинцово, там и провел все свое детство. В 1984 году Роман Авдеев был зачислен в ряды студентов Московского энергетического института, а спустя два года его призвали в армию. После армии известный бизнесмен продолжал обучение, которое совмещал с подработкой.
По пути построения бизнеса
Собственный бизнес будущий миллиардер открыл в 1989 году. Банковское дело было не первым выбором Романа Авдеева в бизнесе. Бизнесмен основал предприятие, которое занималось распространением декодеров и импортом компьютеров в Россию. Впоследствии было налажено взаимодействие с украинским производителем электроники, заводом «Электронмаш». Вскоре, однако, Авдеев заметил, что он зарабатывает больше денег на валютных операциях, чем на торговой деятельности и решил попробовать себя в банковской сфере. В 1994 году предприниматель прошел бизнес-курс в Московском международном университете бизнеса и информационных технологий. В этом же году Авдеев покупает Московский кредитный банк. Как вспоминает сам предприниматель на своем сайте, в то время банк представлял собой пакет документов и четырнадцать человек в штате. Все процессы были настроены с нуля и сейчас Московский кредитный банк один из самых крупных и стабильных кредитных организаций страны.
В середине 90-х молодой бизнесмен обратил свое внимание на агропромышленный бизнес: купил акции ОАО «Лебедянский сахарный завод» и окрестные территории. В 1996 году Авдеев закончил Липецкий государственный технический университет. К 2006 году был организован сельскохозяйственный холдинг «Черноземье», который производил около 3 % российского сахара. Однако на то время Авдеев не видел перспектив роста этого бизнеса и продал его. Вырученные средства были направлены на увеличение капиталов МКБ.
В 2005 году Авдеев становится генеральным директором группы компаний «Россиум». Роман Авдеев - совладелец фабрики в городе Купавна. В это предприятие он вложил порядка 20 миллионов долларов.
В 2008 году Авдеев решил построить бизнес в отраслях лесной и деревообрабатывающей промышленности. Однако этот бизнес предприниматель также решил продать и вложить деньги в развитие МКБ.
В 2010 году предприниматель организовал агентство недвижимости «Домус финанс».
Год назад через компанию «Гарденхиллс» Авдеев приобрел контрольный пакет акций крупной российской компании «Верофарм», занимающуюся производством лекарственных препаратов. 12 декабря 2014 года американская компания Abbott выкупила контрольный пакет. Abbot заплатила за предприятие около 305 миллионов долларов.
Интересы и увлечения Романа Авдеева
Роман Иванович очень разносторонняя личность. Миллиардер отдает предпочтение активному отдыху. Спорт бизнесмен рассматривает как инструмент для воспитания характера. В круг увлечений Романа Авдеева входят занятие йогой, греблей, езда на велосипеде, катание на горных лыжах. В 2009 году миллиардер покорил пик Вильсона. Еще в конце 90-х годов Роман Авдеев увлекся философией. Предприниматель считает, что философия дает логический и исследовательский материал, а бизнес может воплощать этот материал в жизнь.
Несмотря на то, что успешный предприниматель много времени посвящает работе, главным интересом в жизни он считает семью. Кроме своих четверых детей у Романа Ивановича еще девятнадцать приемных. Первых двух малышей Авдеев усыновил в 2002 году. По словам бизнесмена, решение усыновлять детей пришло к нему после осознания того, что помощь детским домам неэффективна. Для ребенка важно чувствовать, что у него есть семья. В интервью изданию 7я.ру банкир рассказал в соответствии с какими принципами живет его семья. При усыновлении Роман Иванович не выбирает детей. Однако он считает, что усыновлять нужно в возрасте до 1 года, чтобы вложить в ребенка как можно больше еще в раннем детстве. Очень важно уделять время ребенку, а не откупаться от него дорогими игрушками. Все дети бизнесмена учат кроме русского еще и английский язык. Роман Иванович считает важным привить детям уважение к людям. В марте 2014 года бизнесмен открыл благотворительный фонд «Арифметика добра».
Журналу Forbes миллиардер рассказал о своем отношении к бизнесу и успеху.
В бизнесе Роман Авдеев придерживается следующих принципов:
Бизнес - это всего лишь бизнес, который рано или поздно будет продан.
Бизнес - это инструмент, а не цель. Это возможность что-то сделать.
Для долгосрочного успеха везения мало, нужно много работать.
В бизнесе очень важно быстро принимать решения.
Человек должен заниматься делом, в котором он профессионал.
В своем интервью для «Euromoney» миллиардер выразил мнение, что основная проблема российского бизнеса - это отсутствие бизнес-мышления. В первую очередь, в этом виновата система образования. Образование было на хорошем уровне во время Советского Союза, но оно было настроено на промышленное общество. Теперь же необходимо реформирование для соответствия современной бизнес-среде. Образование должно не только передавать знания, но и показывать студентам источники знаний и как их применять.
По поводу злободневного для россиян вопроса санкций Запада против РФ в том же «Euromoney» Авдеев дал свое видение ситуации. Банкир считает, что в какой-то момент стороны смогут сесть вместе и обсудить решение вопроса. Нынешняя ситуация неблагоприятна для обеих сторон, и главная проблема - это отсутствие общения между двумя сторонами. Роман Авдеев уверен, что санкции в отношении банков, контролируемых государством - это автоматически санкции в отношении всей банковской сферы страны. Закрытие международного рынка облигаций для Сбербанка и ВТБ никак не может быть на пользу частным банкам, в частности МКБ. В то же время, МКБ имеет достаточно диверсифицированную базу финансирования. Если доступ к одному источнику финансирования ограничивается, это ощутимо для банка, но не должно принести серьезных проблем. Бизнесмен считает, что российские клиенты не будут уходить из западных банков, предоставляющих кредиты на поддержку бизнеса под влиянием политических событий. Создать национальную платежную систему Авдеев считает возможным, но предлагает при этом ответить на вопросы, каковы цели создания, насколько она будет эффективной и позволит ли получить лучшее место в глобальной мировой системе.
Банкир Роман Авдеев- известный человек и среди бизнесменов, и… среди усыновителей. 45-летний владелец «Московского кредитного банка» - отец 23 детей: 4 родных и 19 приемных.Чем и как живет такая большая семья?
Роман, с чего все началось - что это был за импульс?
Вопрос очень простой. Я пробовал помогать детским домам - это совершенно бесполезно. Не потому, что там плохо с детьми занимаются, и не потому, что там педагоги какие-то плохие, люди злые - наоборот, там много фанатов своего дела. Просто сам формат такой, что не учит детей жить самостоятельно после детского дома, дети не социализируются. Соответственно я себе задал вопрос: «Как еще можно двигаться в этом направлении?». И 10 лет назад начал усыновлять.
Как вы понимаете, какой именно ребенок - ваш?
Если есть готовность принять ребенка, то мы никого не выбираем. У нас есть принцип: мы усыновляем совсем маленьких, младенцев. Ведь все в ребенке, в принципе, закладывается до 3 лет. И еще больше, чего мы не видим и не осознаем, закладывается до года - здесь условия развития, внимание, уход очень важны. Мы просто для маленького ребенка больше можем сделать, больше успеем. Я часто общаюсь с теми, кто хочет усыновить. Иногда говорят: «Мы хотим постарше, а то на малыша уже сил нет». Но тут нужно определиться: вы хотите принять ребенка в семью - или не хотите. Если да, то это какой-то странный подход - сил нет.
Да, сил нужно много. Роман, вы обсуждаете с семьей решение усыновить очередного ребенка?
Это не может быть только мое решение. Я считаю, что поддержка семьи - супруга, супруги - тут главное. Иначе это совершенно бессмысленно. Я рад, что моя супруга Елена меня поддержала. Но она была внутренне готова: когда мы поженились, у меня уже было 12 приемных детей. Начал процесс усыновления еще с женой, которой сейчас нет в живых.
Бывает и такая ситуация: женщина хочет усыновить ребенка, обдумывает это, а мужчина - против.
Значит не нужно этого делать. Нужно быть готовыми: если желания принять этого ребенка у обоих супругов нет, тогда не надо. Тут ключевое слово - принять.
А теоретически можно как-то подготовить мужчину, склонить его на свою сторону?
Теоретически можно все. Эдисон говорил, что теоретически можно взять человека, разобрать его на молекулы, передать по проводам, а с другой стороны собрать - в общем, никаким физическим законам это не противоречит. Это сложный вопрос, очень сложный. Человек должен дойти до решения об усыновлении сам. Вот так целенаправленно взять, подготовить, сходить к психологу - на мой взгляд, это не работает. Это вовсе не значит, что люди, которые не готовы усыновить, плохие. Нет, у каждого своя жизнь. Я никого не призываю усыновлять.
А если речь о бездетной паре, когда для женщины появление ребенка в семье становится принципиальным вопросом?
Что это за семья, где люди не могут договориться по ключевым вопросам? Семья - это постоянные договоренности, уважение, умение слышать друг друга.
Когда вы только начали усыновлять, было непонимание: зачем тебе, зачем так много?
Конечно, спрашивали. Мне и до сих пор пишут, скажем, на сайт: «Да все понятно, это он так от налогов уходит». Много разного пишут. Я совершенно спокойно к этому отношусь: не понимают - и ладно.
А близкие?
Родители меня поддерживают. Честно говоря, я особенно это не обсуждал: не собирал всех родственников - вот, посоветуйте, как лучше сделать. Это же все равно решение одной семьи. С родителями я это обсудил после того, как мы все с супругой решили. Им страшно, конечно, они высказывают разные опасения - но поддерживают.
Опасения какого рода?
Ну, все мы смертны… Боятся, что сил не хватит, что детей трудно будет вырастить, если меня не станет - а они еще маленькие. Такие совершенно житейские опасения. Еще раз повторю: здесь вопрос принятия. Если ты готов принять ребенка, то уже всякие другие опасения - пресловутая генетика или еще что-то - не важны. Я трезво смотрю на вещи, может случиться все, что угодно - и с твоим родным ребенком тоже. Но если это твой ребенок, ты его принял - а это всё мои дети - то все становится проще. Единственно, что можно подразумевать по словом «генетика» - это физические заболевания, наследственные в том числе. А со всем остальным может справиться воспитание. Я в это глубоко верю. И самое главное, вижу на примере нашей семьи.
Взрослое поколение семьи - и дети. Слева направо: мама супруги Тамара Степановна, Роман Авдеев. В центре - слева направо: супруга Романа Авдеева Елена, отец - Иван Исакович, мама - Галина Борисовна.
Но, с другой стороны, и у чудесных людей вырастают родные дети-чудовища...
Воспитывать надо. А часто воспитание заменяет коррупция - люди просто откупаются от своих детей. Ребенку нужно посвящать не много времени, а тогда, когда нужно. И нужно его поддерживать - именно тогда, когда это нужно. А очень часто родители покупают дорогие игрушки вместо того, чтобы пообщаться. Я, например, был вынужден купить детям iPhone - потому что у всех в классе есть! Не понимаю, зачем родители - часто не очень обеспеченные - это покупают? Я же всячески этому сопротивляюсь. Был опыт хождения в одну платную школу, там начались «почесывания»: «Какой у вас гениальный ребенок», «У нас еда вкусная» - а про образование ни слова. Все как-то не то обсуждается, не тем занимаются. Это трагедия для семей - нужно заниматься своим ребенком, нужно любить детей.
Но когда вы успеваете? Заниматься с таким количеством детей, вникать в их проблемы?
Еще раз повторю: важно не количество уделяемого времени, а качество. Очень часто я слышу - вот, у меня родился маленький ребенок, мне нужно обязательно бежать его купать, ведь он запоминает, что его купает папа, и это запечатлевается в памяти на всю жизнь. Ерунда это полная. Ребенку нужно уделять время, когда нужно. И находится с ним в партнерских отношениях. Нет, конечно, нужно и с малышом общаться. Другое дело, с ним мы не вступаем во взрослую коммуникацию, разговорную. Очень важно, чтобы было не для галочки присутствие в жизни ребенка, а чтобы это было качественное общение.
Собираетесь ли вы все вместе, есть какие-то семейные традиции?
Мы живем за городом, в коттеджном поселке. Там большая территория, на ней 3 дома. У каждого ребенка - своя комната. Часто в выходные встречаемся за столом. Но такой специальной традиции нет: у каждого свои дела, свои интересы, у каждого своя обязательная программа. Зимой на лыжах ездим во Францию кататься. Чаще получается по несколько человек: так, чтобы все-все вместе, давно не случалось. Если говорить о семейных традициях, то я уверен, что свобода - абсолютное благо. А навязывание традиции, какой бы прекрасной они ни была - это абсолютное зло. Все должно быть органично. Все должны получать от семейной, совместной жизни кайф.
Трое взрослых детей живут отдельно, с ними тоже успеваете общаться?
Да, со всеми вполне нормальные отношения. Старшему - 23 года, я уже дед.
А на праздники все малыши дарят подарки?
Да, все поделки делают, рисуют. Но не секрет, конечно, что все организуют мама и няня. А на мамин день рождения - я и няня (смеется).
Дни рождения детей как справляете?
Мы просто собираемся, поздравляем, вручаем подарки. Именинник дарит свои подарки. Но мы не из чего фетиша не делаем, не из чего проблему не создаем. Так, чтобы справлять каждый день рождения специально, с приглашенными клоунами или большим выездом куда-то - такого нет. Так придется каждую неделю праздновать - и праздник превратится в какую-то рутину. Мы стараемся, чтобы все было искренне.
А в Москве вы вместе куда-то выбираетесь?
С нашими пробками - очень редко. Если какими-то группами только в кино выезжаем.
Школы, няни и manny
Наверное, у такой большой семьи сложная логистика. Как все удается организовать?
Рутина и дисциплина является важным вопросом. У каждого ребенка есть свое расписание, хотя мы, безусловно, часто от него отклоняемся. Это и хорошо, и плохо. Есть занятия обязательные для всех. Например, у меня все дети двуязычные. Четверо воспитателей-англичан - трое женщин и мужчина - они просто по-другому не умеют, по-русски не разговаривают. Наверное, не хватает мужского влияния, но у нас нет такой традиции. А у англичан есть: даже термин есть - manny - man+nanny, то есть «мужчина-няня». Соответственно, английский язык, плавание (у нас дома бассейн, приезжает инструктор), музыка. Это обязательно.С дополнительным образованием ключевое слово, я считаю, интерес. Сейчас говорят, что дети перегружены, устают - это все не так. Если ребенку интересно, он и спать позже ляжет. Что ж дети - враги себе? Значит, им нравится. Ну и, конечно, школа, детский сад - все государственные.
Роман Авдеев с супругой Еленой
У вас же и дома - настоящий детский сад! Но все равно ходят?
Мы стараемся, чтобы дети больше общались вовне. И в том, что они ходят в садик, основная идея - социализация. Да, они много между собой общаются, но мы вдруг столкнулись с проблемой, которой даже не ожидали. Их приучили, что все вокруг - братья и сестры, игрушками надо делиться. А малыши пошли в детский сад - и начали игрушки из сада приносить. Ну это же, по большому счету, называется «воровство». Начали обращать внимание, специально персонализировать - это твоя игрушка, а вот эта - твоя. У них были и отдельные игрушки, конечно, но они привыкли, что все в доме можно брать, вокруг все свои. «Откуда машина? - Это я у мальчика в группе взял. - А мальчик знает? - Нет». Дети должны усваивать нормы поведения, для этого мы и отдаем их в детский сад.
Иногда обеспеченные люди, наоборот, стараются отделить своих детей от «обычных» людей, ограничить общение. Вам идея «выращивания породы» не близка?
Нет, не близка. Мы, например, когда летим на самолете, всегда берем билеты в экономкласс. Или я вот в Англии общался с лордом, самый upperclass. Ну совершенно социальный, совершенно простой человек. Летом всей семьей ездим на дачу в Липецк. Ни разу с детьми ни на Мальдивы, ни на Багамы не летали. Мне кажется, в Липецке гораздо лучше - у нас там коровы свои. Хороший отдых - и всем нравится. Я считаю очень важным воспитывать уважение ко всем людям, независимо ни от чего. Безусловно, у нас есть повар. Но мы детей учим: «Он готовит, потому что вы не можете, он нам помогает - и вы должны быть ему благодарны». Обращаются по имени-отчеству, никакого панибратства. И разговариваем с персоналом: если вдруг дети переходят какие-то границы, чтобы жестко пресекали. С воспитателями-нянями нет проблем, а вот с другими работниками иногда бывает.
А у детей есть домашние обязанности?
Конечно. Первая обязанность - убирать свою комнату. Дети у нас на самообслуживании: самые маленькие - учатся одеваться-раздеваться, а потом наращивается и наращивается. Все, что по возрасту они могут делать для себя, они делают сами.
Последний вопрос: нынешние дети отличаются от нас?
Да, я смотрю на своих детей: они отличаются от меня в лучшую сторону. Все. Потому что новые возможности, нет таких комплексов, которые были у меня при воспитании - все-таки жизнь не стоит на месте.
