MOSCOU, 25 de julho. /TASS/. A maior refinaria de petróleo da Rússia, a Refinaria de Petróleo de Omsk (ONPZ, de propriedade da Gazprom Neft), aumentará a profundidade do refino para 97% e o rendimento de produtos petrolíferos leves de alta margem para 80%. Isso foi relatado pelo deputado diretor geral para logística, refino e vendas da Gazprom Neft Anatoly Cherner, cujas palavras são citadas no comunicado de imprensa da empresa.
A Gazprom Neft observa que a Refinaria de Omsk será capaz de atingir 97% da profundidade de refino após concluir a construção de uma unidade de coque retardado (DCU) em 2020 com capacidade de 2 milhões de toneladas de matéria-prima por ano.
“A implementação do projeto UPC resolve várias tarefas importantes no âmbito do desenvolvimento tecnológico da Refinaria de Omsk. Aumentaremos o volume de produção de combustíveis para motores e forneceremos ao mercado crescente coque de petróleo de alta qualidade. dos processos tecnológicos serão aumentados e os custos operacionais serão otimizados devido ao processamento profundo dos resíduos petrolíferos. A construção da UPC “juntamente com outros projetos da segunda fase de modernização da planta, nos permitirá alcançar um efeito sinérgico e. aproximar a Refinaria Gazprom Neft Omsk de alcançar os melhores indicadores globais: aumentar a profundidade de refinação para 97% e o rendimento de luz para 80%”, observou Cherner.
A profundidade do processamento é um dos principais indicadores da eficiência do uso da matéria-prima. Em 2016, a profundidade do refino de petróleo na Refinaria de Omsk foi de 90,6%.
Segundo o Ministério da Energia da Rússia, a profundidade média de refino de petróleo no país foi de cerca de 79,2% no ano passado, o Ministério da Energia espera que este ano de 2017 aumente mais 1,7% - para 80,9%.
Modernização da Refinaria de Omsk
O programa de modernização foi implementado na Refinaria de Petróleo de Omsk desde 2008. O resultado da primeira etapa do programa foi a transição completa da refinaria para a produção de gasolina e combustível diesel norma ambiental "Euro-5". Os investimentos totais da Gazprom Neft na modernização da Refinaria de Omsk ultrapassarão os 300 mil milhões de rublos.
O projeto de construção de um complexo de refino profundo de petróleo na Refinaria de Omsk faz parte da segunda etapa de modernização, que visa aumentar a profundidade do refino de petróleo e aumentar o rendimento de derivados leves.
A Refinaria de Omsk é a maior em volume de processamento e uma das mais modernas refinarias de petróleo da Rússia. A empresa produz cerca de 50 tipos de derivados de petróleo. Em 2016, a fábrica aumentou a produção de produtos betuminosos para construção rodoviária em 9,9% - para 430 mil toneladas, gasolina em 6,6% - para 4,7 milhões de toneladas, gasóleo em 3,2% - para 6,5 milhões de toneladas e Hidrocarbonetos aromáticos em 5,6% - até 430 mil toneladas. No total, 20,5 milhões de toneladas de petróleo bruto foram processadas no ano passado. A participação na produção de derivados de petróleo leve aumentou para 70,92%.
A Rússia está actualmente a implementar um programa de reequipamento técnico de refinarias de petróleo. Para o efeito, foram assinados acordos quadrilaterais em 2011 entre as empresas petrolíferas FAS, Rostekhnadzor e Rosstandart. As empresas petrolíferas comprometeram-se a modernizar as suas refinarias para passarem à produção de produtos petrolíferos de maior qualidade e garantir os volumes necessários da sua produção e abastecimento ao mercado interno. Inicialmente, a data final para a modernização foi fixada em 2015, mas depois foi adiada para 2020, inclusive devido a uma queda acentuada nas margens de refinação na Rússia.
...Mas por enquanto é inferior às fábricas americanas.
No terceiro trimestre deste ano, a LUKOIL aumentou a profundidade de refino de petróleo nas suas refinarias na Rússia para 89,2%. Isto é de 4,1 p.p. mais em relação ao mesmo período de 2016. A profundidade média de refino nas fábricas da LUKOIL excedeu o mesmo valor europeu, mas ainda é inferior às refinarias americanas, relata Prime.
Na Rússia, a empresa possui refinarias de petróleo em Ukhta, Perm, Volgogrado e Nizhny Novgorod. Sua capacidade total é de 48,6 milhões de toneladas por ano.
REGISTRO DA REFINARIA DE PERM
A LUKOIL investiu fortemente na modernização da sua produção, o que permitiu começar a produzir combustível para motores Euro-5 já em 2012, antes desta norma se tornar obrigatória na Rússia.
Em dezembro do ano passado, o chefe da LUKOIL, Vagit Alekperov, durante uma reunião com o primeiro-ministro russo, Dmitry Medvedev, anunciou a conclusão do programa de modernização. A refinaria de Volgogrado tornou-se a primeira na Rússia onde foi possível produzir gasolina que atende ao padrão Euro-6.
Na Permnefteorgsintez, a profundidade de refino atingiu um valor recorde para a Rússia de 99%. Apenas o complexo TANECO em Nizhnekamsk e a Refinaria Antipinsky, principal ativo do grupo New Stream, podem ser comparados a ele. Estas duas fábricas foram construídas de raiz há relativamente pouco tempo, permitindo-lhes tirar partido dos mais recentes avanços na refinação de petróleo.
Em todas as empresas, a LUKOIL aumentou a produção de produtos petrolíferos leves - principalmente gasolina e óleo diesel. De acordo com este indicador, que hoje é de 71,3%, a empresa também está entre as líderes do setor. No período julho-setembro, o maior resultado foi alcançado na Refinaria de Petróleo de Volgogrado, onde o rendimento de produtos petrolíferos leves aumentou para 73%. Isso representa 14 pontos percentuais a mais que no ano anterior.
REFINARIA DE UKHTINSKY
Este ano, a profundidade de refino foi a que mais aumentou na Refinaria Ukhtinsky - em 7%, atingindo 76%. Esta fábrica, construída em 1934 em Komi, tornou-se parte da LUKOIL em 1999. condição terrível, escreve a publicação. A empresa modernizou o empreendimento. Apesar de a Refinaria de Ukhta estar atrás das outras refinarias de petróleo da empresa em termos de equipamento, até pode produzir gasolina Euro-5. No entanto, no ano passado, a profundidade de refinação da fábrica não excedeu 63% e o rendimento do combustível residual – óleo combustível – foi muito elevado.
Além disso, a Refinaria Ukhtinsky recebeu principalmente óleo de alta viscosidade do campo Yaregskoye. Quando, devido a uma manobra fiscal, o imposto de exportação sobre óleo combustível e óleo se tornou igual, a exportação de óleo combustível tornou-se não lucrativa. Ao mesmo tempo, no mercado interno, os preços deste produto petrolífero caíram devido ao excesso de oferta. Houve notícias na mídia sobre a venda iminente da usina, uma vez que o refino de petróleo havia se tornado não lucrativo. A manobra fiscal – uma redução gradual do imposto de exportação sobre o petróleo e um aumento simultâneo do imposto sobre a extracção mineral (MET) – foi um golpe para a refinação nacional de petróleo. Nessas condições, apenas refinarias com grande profundidade de processamento, onde a produção de óleo combustível fosse reduzida ao mínimo, poderiam sobreviver.
A administração da LUKOIL recusou-se a vender e confiou na otimização da produção. No ano passado, os investimentos na Refinaria Ukhtinsky duplicaram – para mil milhões de rublos. Além disso, o fornecimento de petróleo leve do campo West Tebuk em Komi começou para a fábrica.
Como resultado, a profundidade do refino do petróleo aumentou significativamente, embora ainda seja inferior à média russa, que agora é estimada em 81%. No último trimestre, a Refinaria de Ukhta aumentou significativamente a produção de produtos petrolíferos leves - até 55%, o que representa 10 pontos percentuais a mais que no terceiro trimestre de 2016.
A LUKOIL continuará a modernizar as suas refinarias na Rússia. Anteriormente, a Inform-Devon informou que a empresa decidiu construir um complexo de coque retardado na Refinaria de Petróleo de Nizhny Novgorod (NORSI, Nizhegorodnefteorgsintez). Isto aumentará a produção de produtos petrolíferos leves em mais de 10%. Ao mesmo tempo, a produção de óleo combustível deverá ser reduzida em 2,7 milhões de toneladas.
A NORSI é a maior refinaria de petróleo russa da empresa, com capacidade de refino de 17 milhões de toneladas/ano e profundidade de refino de 80%.
A profundidade de refino de petróleo (OPD) é um indicador que caracteriza a eficiência do uso de matérias-primas. Na indústria mundial de refinação de petróleo ainda não existe uma definição geralmente aceite deste indicador. Na Rússia, o PIB é definido como o rendimento total em percentagem de petróleo de todos os produtos petrolíferos, exceto o resíduo não convertido. Porém, o rendimento do resíduo não convertido depende não só da tecnologia de refino do petróleo, mas também da qualidade do óleo, bem como da direção de sua utilização: como combustível de caldeira, matéria-prima para a produção de betume, etc. 3a No exterior, a profundidade de refino de petróleo é determinada como o rendimento total de produtos petrolíferos leves em petróleo, ou seja, como a profundidade de refino de óleo combustível. No refino de petróleo moderno, as refinarias são geralmente divididas em refinarias com processamento de petróleo superficial e profundo. Esta classificação não é suficientemente informativa, especialmente no que diz respeito a refinarias como a refinação profunda de petróleo: não está claro exactamente quais os processos secundários que podem estar incluídos na sua composição.
Com base no valor do GPT, pode-se julgar indiretamente a saturação das refinarias com processos secundários e a estrutura de produção de derivados de petróleo. Uma refinaria com uma elevada percentagem de processos secundários tem a capacidade de produzir mais produtos petrolíferos por tonelada de matéria-prima e, portanto, de uma refinação de petróleo mais avançada.
Medição de volume de petróleo bruto e produtos petrolíferos
Atualmente existem dois padrões para medir a quantidade de petróleo no mundo: barris nos EUA e toneladas na Europa. Nos Estados Unidos, antigamente o petróleo era transportado em barris e tanques, por isso era mais conveniente medir a sua quantidade por volume, e na Europa, onde o petróleo era transportado principalmente por via marítima, era mais fácil medir o seu peso (deslocamento ).
1 barril de petróleo = 159 l = 0,159 m cúbico
O mecanismo para converter toneladas em barris é baseado na densidade relativa do petróleo no vácuo a 20°C. Uma tonelada contém em média 6,7 a 7,6 barris, dependendo de sua densidade para a marca russa de petróleo dos Urais, esse valor é de aproximadamente 7,16 barris por tonelada. Abaixo estão os fatores de conversão para os principais tipos de produtos petrolíferos:
Principais categorias de petróleo e negociação em bolsa de petróleo
O petróleo é uma commodity, portanto sua qualidade precisa ser padronizada. No total, mais de 10 marcas de petróleo geralmente reconhecidas são negociadas nos mercados mundiais, das quais as mais famosas são o WTI (West Texas Intermediate), cotado na NYMEX (New York Merchandise Exchange), e o Brent, cotado na London IPE (International Bolsa de Petróleo). Ambas as marcas também estão listadas na Singapore SIMEX Exchange. A negociação de petróleo na bolsa ocorre tanto a preços correntes (à vista) como em contratos de futuros focados em entregas futuras, enquanto a negociação de futuros representa a principal percentagem de todas as transações de petróleo, o que reflete a menor dependência dos preços futuros de condições específicas de entrega em comparação com preços à vista preços. O desconto do preço atual do petróleo em relação ao futuro mais próximo é de US$ 0,4 a US$ 0,6 por barril. Os futuros param de ser negociados um mês antes da data de entrega, que geralmente cai no meio do mês, ou seja, Os futuros de fevereiro serão negociados até meados de janeiro.
Abaixo está um gráfico dos preços do Brent nos últimos cinco anos.
A Rússia exporta petróleo sob duas marcas, que são uma mistura de qualidades diferentes - Urals e Siberian Light. O Ural é o principal petróleo russo exportado e é negociado com um desconto em relação ao Brent de 1 a 1,5 dólares. Siberian Light é de qualidade superior e é um pouco mais valorizada. A esmagadora parte do petróleo russo é exportada para a Europa. O preço do petróleo dos Urais é altamente dependente do volume de fornecimento de petróleo do Iraque, uma vez que o petróleo de Kirkuk iraquiano tem qualidade próxima do petróleo russo. O levantamento das sanções da ONU contra o Iraque poderia levar a um aumento significativo na sua produção, caso em que o desconto dos Urais em relação ao Brent poderia aumentar seriamente.
"Cesta OPEP"
A cesta da OPEP é uma média ponderada dos preços de venda dos seguintes sete tipos de petróleo: Saharan Blend (Argélia), Minas (Indonésia), Bonny Light (Nigéria), Arabian Light (Arábia Saudita), Dubai (Emirados Árabes Unidos), Tia Juana ( Venezuela) e Istmo (México).
Abaixo está preço médio Cestas da OPEP em 1994-2001:
A modernização das refinarias está estagnada devido à queda das margens. O governo discute medidas de apoio à indústria, cujas perspectivas dependem do aumento da profundidade do processamento.
Retardando o rearmamento
O programa de reequipamento técnico das refinarias de petróleo russas foi lançado em 2011. Naquela época, foram assinados acordos quadripartidos entre 12 empresas petrolíferas, o Serviço Federal Antimonopólio (FAS), Rostechnadzor e Rosstandart.
A indústria petrolífera comprometeu-se a modernizar as suas refinarias para cumprir uma tarefa há muito esperada - a transição para a produção de tipos de produtos petrolíferos de maior qualidade, principalmente para garantir o seu abastecimento ao mercado interno. Inicialmente, o prazo para cumprimento das obrigações foi fixado em 2015. No entanto, embora as empresas petrolíferas já tenham investido mais de 900 mil milhões de rublos na modernização desde 2012, o processo de modernização ainda está longe de estar completo.
Planos para introduzir 126 instalações em 2011-2015 reciclando as matérias-primas foram desenvolvidas durante o período de preços mais elevados do petróleo e dos produtos petrolíferos. Nessa altura, os produtores foram generosos com investimentos no sector a jusante e o programa para actualizar as capacidades de refinação de petróleo foi um dos maiores no sector russo de combustíveis e energia. Em seguida, o plano foi ajustado - foi definida a tarefa de produzir 115 unidades de processamento secundário de petróleo para o período 2011-2020.
Agora a modernização da refinaria continua, mas o seu impulso, tomado no início, foi perdido. Esta situação é típica tanto de fábricas independentes como de grandes empresas pertencentes a empresas petrolíferas verticalmente integradas.
Os participantes no mercado e os especialistas explicam esta situação pela queda das margens de refinação do petróleo nos últimos anos. A manobra tributária, que entrou em vigor em janeiro de 2015, afetou especialmente a rentabilidade da produção. Prevê uma redução dos direitos de exportação de petróleo para 30% até 2017 (de 42% no momento da introdução desta medida de regulação estatal) com um aumento paralelo da taxa do imposto sobre a extracção mineral para 919 rublos. por tonelada em 2017 (de 857 rublos). Como resultado, o preço do petróleo no mercado interno, ao qual as refinarias o compram, aumentou. O nível de rentabilidade da produção de produtos petrolíferos, segundo dados da Rosstat, do principal especialista da Finam Management Dmitry Baranov, em janeiro-junho de 2017 aumentou ligeiramente e atingiu 3,04%. E no ano passado, para algumas refinarias, a rentabilidade foi até negativa, diz Ekaterina Grushevenko, especialista do centro de energia da escola de negócios Skolkovo.
“A queda dos preços do petróleo e as alterações na taxa do direito de exportação tiveram, sem dúvida, um impacto em toda a indústria de refinação de petróleo, inclusive levando a uma mudança no calendário de implementação de vários projetos no âmbito de acordos quadripartidos”, afirma Dmitry Baranov.
Modernização como desafio
Uma das principais tarefas do reequipamento técnico das refinarias russas é aumentar a profundidade do refino de petróleo. “Agora, na Rússia, a média é de cerca de 70-75%. Se os planos para modernizar a refinaria forem mais ou menos implementados, então podemos esperar que até 2025-2030 a profundidade do refino aumente para 80-85%”, calculou Ekaterina Grushevenko. Na Europa este número é de 85%, nos EUA - 96%. Outro problema do refino russo é a participação significativa do óleo diesel na cesta de combustíveis das refinarias russas, explica Ekaterina Grushevenko. “Uma produção tão significativa de gasóleo destina-se ao mercado europeu, que regista uma diminuição da procura e um crescimento do número de players. Isso cria incerteza para o futuro”, diz ela.
O reequipamento das refinarias de petróleo também é extremamente importante devido à deterioração da base de matérias-primas - o petróleo nos campos atualmente em desenvolvimento na Rússia está se tornando mais viscoso. Ao mesmo tempo, estão a ser construídas muito poucas novas grandes refinarias. “Nos últimos anos, podemos recordar o comissionamento da empresa Taneco (parte do grupo de empresas Tatneft. - RBC+) Refinaria Yaya e algumas outras”, diz Dmitry Lukashov, analista da IFC Markets. Na sua opinião, a baixa taxa de crescimento da construção de novas capacidades de refinação de petróleo deve-se, entre outras coisas, ao facto de o petróleo russo ser muito mais procurado nos mercados estrangeiros do que os produtos petrolíferos.
Anna Kokoreva, vice-diretora do Departamento Analítico da Alpari, também chama a atenção para o impacto das sanções no refino de petróleo russo. Na sua opinião, receia-se que a implementação do programa de modernização das refinarias continue a ser adiada, uma vez que o reequipamento técnico das empresas exige equipamentos importados. No entanto, a situação continuará a evoluir gradualmente, observa Anna Kokoreva, porque “a actualização da refinaria permitirá Empresas russas manter a nossa posição nos mercados externos e manter a competitividade, bem como aumentar os volumes de processamento.” Com base nos resultados de 2017, é pouco provável que estes volumes aumentem, mas “já em 2018 o aumento será perceptível”, prevê o analista. Anna Kokoreva espera que a rentabilidade da refinação aumente em 2017 devido ao aumento dos preços do petróleo.
Novo suporte
O governo admite que a modernização dispendiosa das maiores refinarias, combinada com um aumento da carga fiscal, tornou muitas empresas não lucrativas – o Vice-Ministro da Energia, Kirill Molodtsov, falou sobre isto, em particular, em Maio. Nesse sentido, a questão do apoio financeiro à indústria por parte do Estado Ano passado Já levantei várias vezes. Para não travar o reequipamento técnico e evitar o encerramento de uma série de fábricas, o que ameaçaria um aumento acentuado dos preços dos combustíveis, este verão o Ministério da Energia enviou propostas ao governo para conceder benefícios às refinarias de petróleo. Por exemplo, isto poderia representar uma redução nos subsídios cruzados da indústria no transporte de petróleo e produtos petrolíferos por estrada de ferro. Além disso, propõe-se o desenvolvimento de uma metodologia especial para reduzir os custos de operação das refinarias. A metodologia, em particular, conterá uma série de recomendações que irão optimizar as rotas de entrega de petróleo e produtos finalizados das fábricas. Além disso, está prevista a possibilidade de as refinarias em modernização celebrarem acordos de investimento com o poder executivo federal com diferimento no pagamento de impostos especiais de consumo.
Segundo o Ministério da Energia, o reequipamento em curso das empresas exige investimentos significativos, pelo que é necessário aliviar a sua carga fiscal. A FAS criticou esta proposta do ministério e nenhuma decisão foi tomada ainda. Em particular, Dmitry Makhonin, chefe do departamento de controle do Complexo de Combustíveis e Energia da FAS, disse que subsidiar os processadores para cumprir acordos de modernização é a decisão errada. “A questão é: onde estava o ministério quando foram redesenhados os parâmetros da manobra tributária já existente?” — o funcionário ficou indignado.
No entanto, os especialistas estão confiantes de que o Estado deve, de uma forma ou de outra, satisfazer as necessidades dos petroleiros e das refinarias independentes e ajudar a indústria, cujo bem-estar é de fundamental importância para a reposição do tesouro.
Plantas de processamento
Durante 2011-2016, segundo o Ministério da Energia, foram colocadas em funcionamento 70 fábricas de processamento secundário de petróleo (12 fábricas em 2016).
Entre os maiores projetos concluídos em 2016, o Ministério da Energia cita a construção de um complexo de hidrocraqueamento com capacidade de 3,5 milhões de toneladas por ano em Volgogradneftepererabotka (LUKOIL), a construção de um complexo de craqueamento catalítico com capacidade de 1,2 milhão de toneladas por ano na Refinaria de Petróleo Kuibyshev (“ Rosneft"), construção de unidades de coque retardado com capacidade de 1,2 milhão de toneladas na Refinaria de Petróleo Antipinsky e capacidade de 2 milhões de toneladas na empresa Taneko (Tatneft).
Em 2011-2020, deverão entrar em operação 115 unidades de processamento secundário de petróleo e, até 2027, 131 unidades.
Criada praticamente do zero pelo Grupo New Stream, a Refinaria Antipinsky aumentou sua capacidade de refino para 9 milhões de toneladas por ano durante 10 anos, garantiu uma profundidade de refino recorde para a Rússia (98%), interrompeu completamente a produção de produtos petrolíferos escuros e lançou a produção de gasóleo Euro-5 prepara-se agora para produzir gasolina de qualidade semelhante, o que está previsto para o primeiro semestre de 2017.
Criada praticamente do zero pelo Grupo New Stream, a Refinaria Antipinsky aumentou sua capacidade de refino para 9 milhões de toneladas por ano durante 10 anos, garantiu uma profundidade de refino recorde para a Rússia (98%), interrompeu completamente a produção de produtos petrolíferos escuros e lançou a produção de gasóleo Euro-5 prepara-se agora para produzir gasolina de qualidade semelhante, o que está previsto para o primeiro semestre de 2017.
Além da Refinaria Antipinsky, a New Stream controla uma série de outros ativos (Refinaria Mari, Fábrica de Betume Kstovo, Campos de petróleo na região de Orenburg com reservas totais de mais de 40 milhões de toneladas, empresas de logística e vendas, bem como uma empresa comercial com o mesmo nome, registada na Suíça) com receitas anuais totais de cerca de 6 mil milhões de dólares e um valor, de acordo com o própria empresa, de US$ 2,6 bilhões.
Como observou o presidente da New Stream, Dmitry Mazurov, o exemplo da Refinaria de Petróleo Antipinsky prova que a criação de uma produção eficaz de refinação de petróleo “a partir do zero” na Rússia é absolutamente possível. Entre as principais vantagens da fábrica, referiu a utilização de tecnologias avançadas, que permitem evitar completamente a produção de produtos intermédios e o lançamento de processos de processamento secundário que garantem a produção de produtos com elevado valor acrescentado.
Quase na linha de chegada
Primeiro complexo industrial A Refinaria Antipinsky, com capacidade de matéria-prima de até 400 mil tg, entrou em operação comercial em 2006. Seus principais objetivos foram a instalação do refino primário de petróleo ELOU-AT-1 e um parque de commodities e matérias-primas de 52 mil metros cúbicos. m. A profundidade de processamento da matéria-prima nesta fase não ultrapassou 57%. No entanto, os acionistas estabeleceram a meta de transformar a planta em um grande complexo de refino de petróleo de pleno direito. Para isso, o principal estava disponível - as enormes reservas de petróleo da região de Tyumen e a alta demanda por combustível de alta qualidade. Hoje podemos dizer que esse objetivo foi alcançado.
Em 2016, a capacidade da planta já era de 9 milhões de toneladas anuais de petróleo e a profundidade de refino era de 98%. Este último indicador foi garantido pelo comissionamento de uma unidade combinada de duas seções para processamento profundo de óleo combustível (UGMP) na Refinaria Antipinsky com capacidade de 4,2 milhões de toneladas por ano.
A primeira seção da UGPM (oficina de processamento de óleo combustível a vácuo) é projetada para produzir gasóleo a vácuo e alcatrão. A segunda (unidade de coqueamento retardado) processa o alcatrão obtido na primeira seção, que é um resíduo pesado processo tecnológico obtenção de produtos petrolíferos. O lançamento da UGPM permitiu à usina abandonar completamente a produção de óleo combustível e todos os seus derivados.
A instalação foi construída de acordo com o projeto americano Foster Wheeler. No final de julho de 2016, produzia coque acondicionado. Paralelamente, a planta passou a produzir outros novos produtos - gasóleo, nafta e diesel de coque, que são processados em uma unidade de hidrotratamento em óleo diesel comercial Euro-5. O rendimento do óleo diesel na planta aumentou de 33% para 50%.
Em setembro de 2016, foi inaugurada uma unidade de desparafinação de destilados e frações diesel, que permitiu dominar a produção de espécies de inverno combustível diesel, incluindo combustível do Ártico. A instalação utiliza tecnologias Shell e Haldor Topsoe. A instalação pode funcionar em modo de hidrotratamento. Sua capacidade de matéria-prima é de 1,01 milhão de toneladas por ano. Assim, a capacidade total de hidrotratamento de óleo diesel na Refinaria Antipinsky aumentou para 4 milhões de toneladas por ano.
Com a introdução da UGPM a Refinaria Antipinsky cumpriu suas obrigações de modernização estipuladas pelo acordo quadripartite celebrado em setembro de 2011 entre a usina o Serviço Federal Antimonopólio Serviço federal sobre supervisão ambiental, tecnológica e nuclear e Agencia Federal sobre regulamentação técnica e metrologia.
Agora, outro objetivo importante ganhou destaque - o lançamento da produção da gasolina Euro-5. Na primavera de 2017, deverão ser inauguradas oficinas de isomerização e reforma de nafta na Refinaria Antipinsky, o que resolverá esse problema. Segundo especialistas, a produção de gasolina Euro-5 gerará US$ 500 milhões em EBITDA para a planta, e a capitalização da Refinaria Antipinsky atingirá US$ 2 bilhões.
Em 2018-2019, está prevista a construção de uma unidade de hidrocraqueamento de gasóleo a vácuo com capacidade de 2,7 milhões de toneladas por ano (as matérias-primas serão gasóleo de vácuo e gasóleo de coque pesado da unidade avançada de processamento de fuelóleo) e uma segunda unidade de produção de hidrogénio.
O resultado da conclusão de todas as etapas tecnológicas será a produção de uma ampla gama de derivados de petróleo de alta qualidade. Em particular: gasolina A-92 e A-95 da norma Euro-5, gasóleo Euro-5 (verão, inverno, ártico), coque de petróleo e enxofre granulado.
montante total Os investimentos no projeto de criação de uma refinaria na empresa são estimados em US$ 3,8 bilhões. A New Stream tomou dinheiro emprestado para financiar a construção da terceira fase e refinanciar as obrigações de empréstimo existentes no mercado interno. Então, em janeiro de 2016, ele foi atraído grande empréstimo Sberbank – US$ 1,75 bilhão por 10 anos.
Naturalmente, surge a questão em que direção a Refinaria de Petróleo Antipinsky se desenvolverá.
Como disse ao NIK o serviço de imprensa do Grupo de Empresas New Stream, a capacidade nos próximos anos permanecerá dentro dos limites do projeto. Ao mesmo tempo, estão sendo consideradas opções para a criação de uma linha de negócios petroquímica, o desenvolvimento de uma rede de vendas (varejo e pequeno atacado) e o setor de produção de petróleo.
Petróleo para refinarias
Em 2010, a New Stream anunciou planos para atender às necessidades de matéria-prima da Refinaria Antipinsky usando seus próprios recursos. Em 2015, como operador usuário do subsolo nas áreas licenciadas de Mogutovskoye, parte dos campos Vorontsovskoye e Gremyachevskoye, localizados no distrito de Buzuluksky da região de Orenburg e em parte no distrito de Borsky Região de Samara foi criado Companhia de óleo"Novo fluxo". O direito de uso do subsolo por um período de 20 anos foi obtido através de concurso.
Os mercados estão esperando
O aumento dos volumes de processamento exigiu que a empresa desenvolvesse uma rede de vendas. Os produtos petrolíferos produzidos na Refinaria Antipinsky são vendidos tanto na Rússia como para exportação. O grupo de empresas New Stream inclui a empresa NEW STREAM TRADING AG (NST) (Suíça), criada especificamente para promover os produtos da Refinaria Antipinsky para mercados de exportação e atrair futuros mercados internacionais financiamento necessário para o desenvolvimento do grupo. Hoje a NST exporta nafta Antipinsk, gasóleo de vácuo e óleo diesel. Os compradores são as empresas líderes mundiais, incluindo BP, Mercuria, Litasco, Sibur International.
Quanto à venda de produtos petrolíferos no mercado interno, a fábrica já consegue cobrir a procura de gasóleo Euro-5 (e a partir de 2017 cobrirá também a necessidade de gasolina Euro-5) em toda a região dos Urais. Distrito Federal. É fornecido através do pipeline de produtos Tyumen-Kurgan, que faz parte do sistema Transnefteproduct.
Hoje, a rede varejista está sendo formada ativamente. Até o momento, possui 26 postos de gasolina próprios baseados em Tyumen e região. Há planos de aumentar seu número para 90 e transferi-los para uma única marca.
Atraído pela petroquímica
“A Refinaria Antipinsky está a considerar a possibilidade de desenvolver capacidades para a produção de produtos petroquímicos”, disse Alexander Gorbachev, membro do conselho de administração da fábrica, à Interfax em Março de 2015. Uma das opções em consideração foi a criação da produção de “aromáticos” (paraxileno, benzeno) e, a partir deles, PET. “Estamos a olhar para projetos petroquímicos, mas é claro que estamos preocupados com a situação do mercado e com o custo do dinheiro, uma vez que os projetos são muito intensivos em capital. Acredito que até o final do ano teremos um entendimento”, disse Gorbachev. No entanto, ainda não há entendimento. É possível que antes de embarcar em novos projetos caros, a empresa pretenda começar a gerar lucros e a pagar dívidas aos credores. Muito provavelmente, isso acontecerá até o final de 2016.
No entanto, a situação financeira não impediu que o Grupo de Empresas New Stream adquirisse este ano a Refinaria de Mari e a produção de betume Kstovo, que se enquadram no esquema da recém-criada empresa petrolífera verticalmente integrada e que agora serão ativamente desenvolvidas.
Três linhas
O primeiro complexo produtivo da Refinaria Antipinsky com capacidade de matéria-prima de até 400 mil toneladas por ano entrou em operação comercial em 2006.
A modernização efectuada até 2008 garantiu o aumento da capacidade da refinaria para 740 mil toneladas por ano. No entanto, a sua expansão adicional era impossível sem a ligação ao sistema principal de oleodutos da Transneft. A entrega de maiores volumes de matérias-primas por via férrea tornou o empreendimento não lucrativo. Na primavera de 2010, esse problema foi resolvido - a refinaria foi conectada ao sistema principal de oleodutos (na estação de bombeamento de petróleo Tyumen-3). O acordo então assinado com a subsidiária da Transneft, Sibnefteprovod, garantiu que a refinaria recebesse até 6 milhões de toneladas de petróleo por ano através do oleoduto, com perspectiva de aumentar para 7,7 milhões de toneladas por ano. Isso permitiu colocar em operação a segunda etapa em maio de 2010 (quase 2,8 milhões de toneladas por ano), incluindo a instalação ELOU-AT-2, uma unidade de estabilização de gasolina e um parque de commodities e matérias-primas de 120 mil metros cúbicos. m. Assim, a capacidade total do complexo aumentou para 3,6 milhões de toneladas por ano. Os investimentos de capital nessa época totalizaram US$ 500 milhões.
Após a conclusão da modernização do segundo ELOU-AT, sua capacidade de produção de petróleo foi de 3,5 milhões de toneladas por ano, e a capacidade total da planta atingiu 4,2 milhões de toneladas por ano. A partir daí teve início a fase ativa de construção da terceira etapa.
A terceira etapa envolveu o aumento da capacidade de processamento para mais de 7,7 milhões de tg com a construção simultânea de instalações multiestágio instalações de tratamento, produção de gasóleo Euro-5 (a partir do final de 2014), atingindo uma profundidade de processamento de matéria-prima de 94% (a partir do final de 2015), início da produção de gasolina Euro-5 (a partir do primeiro trimestre de 2016) , e assim e comissionamento de uma unidade de hidrocraqueamento de gasóleo. Olhando para o futuro, digamos que os prazos tiveram que ser alterados em um ano.
Além disso, nesta fase estava prevista a aquisição de activos de produção de petróleo e capacidades de transbordo de produtos petrolíferos para exportação, a criação de uma rede logística e retalhista própria de postos de abastecimento. Isto é, em essência, a criação de uma empresa petrolífera verticalmente integrada.
Em janeiro de 2014, entrou em operação um novo ELOU-AT-3 com capacidade de 3,7 milhões de tvg, o que garantiu um aumento da capacidade da refinaria para mais de 7,7 milhões de toneladas por ano. Paralelamente, foi colocado em operação um parque comercial de tanques de diesel com volume de 80 mil metros cúbicos. me um parque de tanques de petróleo bruto de 60 mil metros cúbicos. m.
O então presidente participou da cerimônia de comissionamento do ELOU-AT-3 Duma estadual Federação Russa Sergey Naryshkin, que enfatizou o significado especial deste projeto para a região e o país.
Em 2015, a planta introduziu uma unidade de hidrotratamento de óleo diesel com capacidade projetada de 3,6 milhões de toneladas de matéria-prima por ano, além de unidades de produção de hidrogênio e enxofre elementar, que permitiram elevar a qualidade do óleo diesel a Requisitos Euro-5 (no valor de 3 milhões de toneladas por ano), para garantir o ponto de fluidez exigido, com possibilidade de posterior produção de combustível de inverno e ártico.
Em outubro do mesmo ano, a empresa aumentou a capacidade do ELOU-AT de 3,7 milhões de toneladas por ano para 5 milhões de toneladas por ano. Como resultado, a capacidade total da planta de refino de petróleo aumentou para 9 milhões de toneladas por ano.
A capacidade crescente da planta Antipinsky exigiu um aumento no fornecimento de petróleo através do oleoduto principal. Em 6 de julho de 2016, a Transneft atendeu ao pedido de aumento largura de banda principal oleoduto ao qual a refinaria está ligada, de 7,2 milhões de toneladas por ano para 9 milhões de toneladas por ano.
O problema de eficiência e confiabilidade (por categoria mais alta) fornecimento de energia ao empreendimento: foi colocada em operação a subestação Gubernskaya.
No final de 2015, a agência de classificação RAEX (Expert RA) reconheceu o New Stream Group of Companies como vencedor na categoria Desenvolvimento Inovador (“Para a construção da Refinaria Antipinsky com profundidade máxima de refino de petróleo utilizando óleo combustível- esquema gratuito”).
Solicitação de região
Gerenciamento Região de Tyumen apoiou calorosamente a ideia de criar a Refinaria de Petróleo Antipinsky. E isto é compreensível: a região onde se encontra a maior parte das reservas petrolíferas russas e gás natural, foi obrigado a importar derivados de petróleo leve (no valor de 1,2 milhão de toneladas por ano) de outros territórios. Em particular, das refinarias de petróleo de Omsk, Ufa e Permnefteorgsintez, localizadas a uma distância de 550, 800 e 600 km, respectivamente. O que, naturalmente, se reflete no custo do combustível vendido neste território.
Após o início da produção de combustível de alta qualidade na Refinaria Antipinsky, é a região de Tyumen que se tornará a maior consumidora de seu combustível (em princípio, a usina tem capacidade para atender todas as suas necessidades). O Distrito Federal dos Urais consumirá cerca de 2 milhões de toneladas por ano. Também está sendo considerada a possibilidade de fornecimento para outras regiões.
Devido à importância económica do projecto para a região, a refinaria recebe um grande apoio governamental. Em 2011, foi incluído no conceito de desenvolvimento da região de Tyumen até 2030, bem como na lista de projetos de investimento da estratégia de desenvolvimento do Distrito Federal dos Urais. A empresa recebe apoio na forma de benefícios fiscais e apoio administrativo.
Efeito sinérgico
Em outubro, a Refinaria Antipinsky implementou um projeto para receber produtos residuais de processamento da Refinaria Mari. Como parte dele, um rack para aquecimento e drenagem de produtos petrolíferos de alta viscosidade foi colocado em operação comercial e colocado em modo automatizado. Com isso, a planta pode receber até 720 mil toneladas de óleo combustível e alcatrão por ano da Refinaria de Mari para posterior processamento em uma unidade combinada de processamento avançado de óleo combustível. Além disso, uma continuação lógica do processamento de alcatrão da Refinaria de Petróleo Mari é a Betumen Production LLC em Kstovo.
