Секрет успеха зятя Лаврова. Талант или родственные связи? Александр Винокуров: путь от рейдера до короля аптек

Как вы думаете, что общего может быть между Министерством иностранных дел и аптекой?
Казалось бы, ничего общего быть не может. Но оказывается, что может.

Общее между МИД и аптекой существует и носит вполне конкретную фамилию - Александр Винокуров, зять Сергея Лаврова и одновременно с этим президент и совладелец Марафон Групп - крупного фармацевтического холдинга.

Однако это лишь присказка, сказка впереди.

Несколько месяцев назад госкорпорация Ростех объявила о планах по объединению своих фармацевтических активов с Марафон Групп с целью - цитирую - "создания производителя и поставщика лекарств федерального масштаба".

По этому поводу гендиректор Ростеха Сергей Чемезов и президент Марафон Групп Александр Винокуров даже подписали соглашение, таким образом никаких слухов и домыслов - все официально и всерьез. О соглашении сообщается на сайте Нацимбио (национальная иммунобиологическая компания) - крупнейшего фармацевтического актива Ростех, который и планируется объединить с Марафон Групп.

По сути Ростех собрался передать Марафон Групп долю в Нацимбио и контроль над данным активом. Известен даже способ передачи - через допэмиссию акций Нацимбио, которую выкупит Марафон Групп.

Здесь можно задаться вопросом - а почему госкорпорация Ростех продает свои активы частной компании напрямую, а не проводит конкурс или не размещает их на бирже?

Но этот вопрос, конечно же, довольно наивный.

Почему-почему... потому что Винокуров зять Лаврова, вот почему.

И вообще, это госзакупки закон требует проводить через механизм тендеров, чтобы в них могли принять участие все желающие, а распродажу государственных активов закон не требует производить открытым методом - можно вот так вот взять и продать вполне конкретной частной компании, выбрав ее по любым критериям. Например, потому что ее возглавляет и контролирует зять министра. Или племянник президента. Или еще чей-нибудь родственник.

Что там говорили про пересмотр итогов приватизации?

Какой пересмотр? Каких итогов?

Никакого пересмотра - приватизация успешно продолжается, никто и не думал ничего пересматривать. Просто методы изменились и темпы уже не такие, как в 90-х, однако процесс идет. И государственные активы, как и прежде, отходят к тем, "кому нужнее".

Кстати, если кто-то думает, что Марафон Групп, которой Ростех собрался передать часть своих активов - это холдинг с давней историей, а Винокуров возглавил его ввиду личных деловых качеств - это не совсем так.

Винокуров создал этот самый Марафон Групп - внимание - в начале 2017 года.

Вот так красиво.

Не прошло и года с момента создания холдинга зятем Лаврова - и вот уже этому холдингу с зятем госкорпорация Ростех продает свой крупнейший фармацевтический актив.

Кстати, Марафон Групп на данный момент уже контролирует множество фармацевтических компаний, производящих в общей сложности около 350 наименований лекарств.

Как удалось Винокурову за неполный год создать такой успешный холдинг, получить контроль над несколькими производителями фармпрепаратов и выйти на приобретение активов Ростеха - думаю нетрудно догадаться. Видимо такой успешный предприниматель этот Винокуров, гений бизнеса, талантливый руководитель. Родственные связи? Не, не слыхали...

Еще для справки - совокупная выручка активов Марафон Фарма (субхолдинг Марафон Групп) по итогам 2017 года прогнозируется в размере более 100 миллиардов рублей.

Правда же, красиво?

За неполный год Винокуров успел создать холдинг с субхолдингом и собрать в него активы с выручкой более 100 миллиардов рулей. Ну реально, гений бизнеса!

Среди прочего в холдинг входит "Бентус лаборатории" - крупнейший в России производитель бытовых антисептических средств (известны под брендом Sanitelle).

Однако родственная связь Винокурова с Лавровым - не единственный секрет успеха, есть и другие.

Совладелицей аптечной сети Мега Фарм, входящей в холдинг Марафон Групп, является Анастасия Игнатова - падчерица Сергея Чемезова, главы Ростех.

Вот вам и второй секрет продажи активов Ростеха холдингу Марафон Групп, которому даже года с момента создания не исполнилось.

К слову, аптечная сеть Мега Фарм Игнатовой тоже за последний год продемонстрировала быстрый рост. Сейчас в сети 650 торговых точек, до конца года их число планируется довести до 900, а еще через два года - до 3 тысяч. И ведь доведут!

Нацимбио - единственный поставщик вакцин и препаратов крови для нужд государства. Ранее компании Нацимбио был передан крупнейший в России производитель вакцин НПО Микроген и госпакеты ряда фармпроизводителей (Форт, Синтез). Нацимбио является монопольным поставщиком препаратов от туберкулеза для ФСИН. Кроме этого, Нацимбио является единственным поставщиком прививок, входящих в программу бесплатных прививок для населения.

Кто еще не понял, схема выглядит следующим образом:

Сначала сделали Нацимбио - компанию, входящую в состав госкорпорации - монопольным поставщиком целого ряда важнейших фармпрепаратов. А что? Это же часть госкорпорации, все логично. Затем, на следующем этапе, долю этого монополиста продают частному холдингу, который создал Винокуров (зять Лаврова), а входящую в этот холдинг аптечную сеть контролирует Игнатова (падчерица Чемезова, главы Ростеха, передающего Нацимбио).

В результате этой "многоходовочки" производителя целого ряда важнейших фармпрепаратов и единственного поставщика вакцин, препаратов крови и средств от туберкулеза для государства - будет контролировать Винокуров, а торговать его продукцией в аптечной сети будет Игнатова.

Особое внимание следует обратить на хронологию: монополистом в поставках фармпрепаратов для нужд государства Нацимбио стал в период с 2014 по 2016 год. В этот же период Нацимбио были переданы различные производители (Микроген, Форт, Синтез). А холдинг Винокурова (Марафон Групп) был создан уже после этого, в 2017-м году. В этом же году в него вошла и Игнатова со своими аптеками.

Все по плану - сперва собрали фармпроизводителей в кучу под управлением Ростеха и Нацимбио, затем зять Лаврова и падчерица Чемезова создали фармхолдинг и аптечную сеть, которым собранные ранее фармактивы начали передаваться.

Вот такая фармацевтика иностранных дел.

После этого если что-то из лекарств подорожает в очередной раз - не удивляйтесь. Напоминаю, что Марафон Групп уже сейчас контролирует производителей 350 наименований лекарств - это пока без учета Нацимбио, продажа доли которого еще не завершена.

Какую долю рынка лекарств будет контролировать Марафон Групп Винокурова и Мега Фарм Игнатовой в оконцовке - можно только гадать, но заранее понятно, что очень значительную.

Процитирую еще раз, как формулирует планы сам Ростех в контексте передачи Нацимбио к Марафон Групп - "создание производителя и поставщика лекарств федерального масштаба".

В общем, ждите, во всех аптеках страны...

И будьте здоровы, потому что если вы не родственник Лаврова, Чемезова или еще какого-нибудь министра, то с аптеками иностранных дел лучше не болеть!

Колумбийский университет в Нью-Йорке, богатый муж и арт-бизнес - чем занимается дочь Лаврова, пока папа борется с «американскими партнерами»?

Карьеры детей российских чиновников первого ранга почти всегда складываются благополучно. Большинство из них успешно реализуют себя на госслужбе или в бизнесе, тесно связанном с госсектором. Но бывают и исключения - дети, решившие заняться чем-то, что им по душе. Russiangate рассказывает о том, как живет и чего достигла дочь главы МИД Сергея Лаврова.

Образование за рубежом

Дочь Сергея Лаврова родилась в 1983 году. В то время ее отец работал в Нью-Йорке полпредом в постоянном представительстве СССР при ООН. Сменив несколько должностей и успев поработать после распада Союза замминистра МИД, в 1994 году Лавров вновь стал полномочным представителем в ООН, но уже от России.

В том же году он пытается найти в Нью-Йорке хорошую школу для дочки Екатерины, которая должна пойти в шестой класс. Последовав совету друзей, он останавливает свой выбор на одном из элитных учебных заведений Манхэттена - The Dwight School. Денег на оплату обучения, правда, не хватало. Лавров заключил сделку с директором. Екатерина учится в школе бесплатно, а взамен полпред России в ООН читает ученикам The Dwight School лекции.

Семья Лавровых

Следующей ступенью в образовании Лавровой стал прославленный Колумбийский университет, где она с 2001 по 2005 годы изучала политологию. Сразу после этого она едет получать магистерскую диссертацию в Лондонской школе экономики, которую оканчивает в 2006 году.

«Я никогда не скрывала, кто мой отец. Но я практически никогда об этом не говорю. И всем, кто меня знает, известно, что мне по жизни мало кто помогал. Безусловно, главной помощью было то образование, которое мне дали», - расскажет дочь Лаврова спустя 11 лет глянцу Marie Claire.

Возвращение в Москву

Получив образование за рубежом, в 23 года Екатерина возвращается в Москву. За год до этого, в 2004 году, президент России Владимир Путин назначил ее отца главой МИДа.

После возвращения на Родину дочь Лаврова год проработала в пресс-службе нефтегазовой компании. После был 2007 год, знаменитая Мюнхенская речь Путина, послужившая началом обострения отношений с Западом.

Впоследствии Екатерина так и останется жить в России. Она найдет себя в области, далекой от полученного ею образования, - в сфере искусства. Устроится работать в представительство лондонской арт-галереи Haunch of Venison, где проработает следующие три года.

«Я родилась в семье, где искусство всегда уважали. Бабушка и мама часто водили меня на выставки. И потом, я выросла в Нью-Йорке, а там огромное количество музеев и очень развита выставочная деятельность. Современным искусством на профессиональном уровне стала заниматься случайно. Когда переехала в Москву, общие друзья познакомили меня с основателем галереи Haunch of Venison Гарри Блэйном, и он предложил мне работу. Я честно призналась, что о современном искусстве знаю мало и только по нескольким курсам, которые прошла в университете. Он ответил: «Ничего, это такая сфера деятельности, где можешь всему учиться по ходу». Так и втянулась», - рассказывала дочь Лаврова в ответ на вопрос о том, с чего началось ее увлечение современным искусством.

Министр иностранных дел Сергей Лавров с дочерью Екатериной, finbuzz.ru

В 2010 году Екатерина переходит на работу в аукционный дом Christie’s, где она возглавляет направление по развитию бизнеса в России и странах СНГ. На тот момент Лаврова вышла замуж и взяла фамилию мужа, превратившись в Винокурову. Со временем она стала директором российского отделения и открыла офис аукционного дома в Москве. Во время работы Винокурова курировала выставки в ГУМе, Доме Муравьева-Апостола, Доме Спиридонова.

В январе 2017 года Екатерина вместе с коллегой из Christie’s Анастасией Карнеевой открыла компанию Smart Art. Теперь дочь министра иностранных дел продвигает современных художников и предметы искусства, выступая посредником между авторами работ и коллекционерами. Основной упор в своей работе компания делает на сотрудничество с российскими художниками. Основательницы считают, что рынок российского современного искусства плохо развит, а работы местных творцов недооценены.

«Финансовый фактор - не основная составляющая моей работы, хотя для меня важно, чтобы проект был коммерчески успешен. Есть другая мотивация - это вклад в будущее, стоять у истоков чего-то нового и работать с искусством, которое станет культурным наследием страны. Я надеюсь, что через 10–15 лет наши художники займут почетные места в музейных коллекциях, в собраниях крупных фондов и в домах важных коллекционеров. Это главная мотивация!» - говорила Винокурова, рассказывая о своей работе.

Успешный зять

Екатерина познакомилась со своим мужем Александром Винокуровым во время обучения в Лондоне в 2005 году. Через три года они поженились. Свою карьеру Винокуров начинал в инвестиционном банке Morgan Stanley. После возвращения в Россию он стал соруководителем российского отделения фонда прямых инвестиций TPG Capital. По словам Винокурова, к моменту бракосочетания его карьера уже успела состояться.

Свадьба Александра Винокурова и Екатерины Лавровой

«Я горжусь родством с Сергеем Викторовичем и стараюсь во всем с него брать пример», - рассказывал Винокуров.

В то же время Forbes, со ссылкой на свои источники, писал , что родство с Лавровым «дало определенный синергетический импульс семейному бизнесу, в том числе через контакты тестя».

В 2011 году зятю Лаврова было 28 лет. Молодой и успешный, он становится президентом группы компаний «Сумма», принадлежащих Зиявудину Магомедову. ГК занимается инвестированием в строительство, нефтегазовый сектор, телекоммуникации. За то, чтобы именно Винокуров возглавил компанию, основатель холдинга заплатил ему $2 млн подъемных и назначил годовую зарплату в $2 млн. Ежегодно Винокуров получал от $2 до $6 млн бонусов сверху.

Проработав в компании три года, зять Лаврова становится подчиненным олигарха Михаила Фридмана. Винокуров возглавляет инвестиционное подразделение «Альфа-Групп» - компанию А1, где проработает следующие три года. Источники Forbes анонимно рассказывали , что Фридману нужен был человек, близкий к власти - на случай возникновения проблем.

За то время, пока Винокуров будет президентом, А1 продаст одну из двух крупнейших в России сетей кинотеатров «Формулу кино» Александру Мамуту, купит пакет акций в «Полипластике», входящем в число лидеров по производству полимерных труб. В мае 2017 года Винокуров решает уйти из компании и сосредоточиться на собственном бизнесе - фармацевтике.

Министр иностранных дел Сергей Лавров с зятем Александром Винокуровым

Еще в 2015 году компания Винокурова «Санта Дени» и дочерняя компания государственного «Ростеха» - Национальная иммунобиологическая компания (НИК) учредили совместную «Нацбиофарм». В предприятие вложили $100 млн, чтобы развивать импортозамещение лекарственных препаратов. В плане - производство 60 препаратов, объем - до 1 млн упаковок в год. Для этого нужно было построить завод. Вскоре от строительства завода отказались, а сотрудничать дочерняя компания «Ростеха» и «Санта Дени» Винокурова будут на базе фармзавода «Синтез».

Фармацевтический бизнес для семьи Винокуровых - семейное дело. В начале 1990-х годов отец Александра Винокурова - Семен работал в фармкомпании «Лиат-Натали», основанной певцом Иосифом Кобзоном и владельцем Дорогомиловского рынка Шабтаем Калмановичем. Затем Винокуров-старший стал главой ГУП «Столичные аптеки».

Сейчас вместе с сыном он владеет компанией «Генфа», дочерним предприятием швейцарской Genfa Global Laboratoires Biopharmaceutiques SA, которая занимается дистрибьюцией и локализацией лекарственных препаратов.

В феврале 2017 года - перед уходом из А1, Александр Винокуров получает полный контроль над фармадистрибьютором «СИА Интернейшнл», входящим в пятерку крупнейших в России, согласно рейтингу аналитической компании RNS Pharma . В планах у Винокурова создать крупнейшую аптечную сеть в стране. Для этого он инвестирует 6 млрд рублей в запуск 3,3 тыс. аптек компании «Мега Фарм» («А-Мега» и «Да, здоров!»).

В мае 2017 года Винокуров продолжил наращивать производство своего фармацевтического холдинга. Он купил 30% ООО «Бентус-Лаборатории», выпускающего антисептики «Sanitelle». Также Винокуров приобрел связанную с «Ростехом» ООО «Форт», занимающееся созданием иммунобиологических вакцин, в том числе против гриппа.

Секрет успеха зятя Сергея Лаврова. Талант или родственные связи? И что связывает родню главного российского мидовца с Иосифом Кобзоном и ныне покойным Шабтаем Калмановичем — советским шпионом, разоблаченным в Израиле?

Михаил САФОНОВ

Талантливый менеджер или зять высокопоставленного чиновника? В чем секреты успеха предпринимателя и топ-менеджера Александра Винокурова?

Александр Винокуров, муж дочери министра иностранных дел России, сделал блестящую карьеру в бизнесе. Именно сейчас он начал покорять фармрынок. Детали жизненного пути бизнесмена не остались без внимания СМИ и, в частности, радиостанции .

1 февраля стало известно, что 34-летний бизнесмен получил полный контроль над одним из ведущих российских фармдистрибьюторов - компанией «СИА интернейшнл».

Обычно при упоминании имени Александра Винокурова СМИ обращают внимание, что он - зять министра иностранных дел Сергея Лаврова. Винокурова называют одним из самых талантливых менеджеров страны.

Для Александра Винокурова фармбизнес - профильный. Еще его отец Семен Винокуров занимался этим в компании «Лиат-Натали», которую в 1991 году основали певец Иосиф Кобзон и ныне покойный советский шпион Шабтай Калманович. Сейчас семья владеет компанией «Генфа», которая занимается дистрибьюцией и локализацией лекарственных препаратов.

Чуть больше года назад Винокуров-младший стал контролирующим акционером фармдистрибьютера «СИА интернейшнл». Это одна из ведущих компаний в своем сегменте. Но перед продажей она находилась в тяжелой ситуации. Сама была много должна, и ей были много должны. Новая команда за год сумела достичь больших успехов, в том числе и в возвращении долгов.

Николай Беспалов, директор по развитию аналитической компании RNC-pharma:

«Ничего подобного за всю историю российского фармрынка, на моей памяти, по крайней мере, точно не было. СИА возбудила огромное количество дел по ответственному востребованию этой задолженности. Компания превратилась в достаточно крепкий, здоровый бизнес. Плюс в партнерстве с X5 Retail Group развивают аптечную сеть, и она уже достигает достаточно заметных масштабов. Планы у них - построить федерального игрока на этом рынке».

Стоит заметить, что стиль, когда компания активно возвращает долги, очень характерен для «Альфа-Групп» Михаила Фридмана. Александр Винокуров - его подчиненный, он возглавляет инвестподразделение «Альфы» - А1. Но фармбизнес - это личный проект менеджера. Forbes некогда посвятил Винокурову большой материал, рассказав биографию молодого бизнесмена. Детали впечатляют: лондонская школа, Кембридж, работа в крупном американском инвестфонде TPG. И вот, 28-летний менеджер ведет переговоры о работе с президентом группы «Сумма» Зиявудина Магомедова и соглашается на должность только на условиях: 2 млн долларов в год зарплаты и бонус - от 2 до 6 млн долларов. Требования довольно нескромные, но Магомедов согласился и остался доволен работой Винокурова. Через три года топ-менеджер перешел к Фридману. Он охарактеризовал его как «молодого, энергичного парня».

Алексей Репик, президент «Деловой России»:

«Достаточно редкое сочетание ситуаций, когда человек, с одной стороны, сохраняет одну из ключевых менеджерских позиций в крупнейшем российском инвестиционном холдинге - в «Альфа-Групп», и, с другой стороны, все-таки пробует себя и в нашем предпринимательском жанре. И более того, пробует очень масштабно. На мой взгляд, получается у него пока очень неплохо».

Некоторые анонимные источники утверждали, что Фридман мог взять Винокурова из-за его родственных связей. Он - зять министра иностранных дел Сергея Лаврова. С Екатериной Сергеевной Винокуров повстречался в Лондоне. Как писали СМИ, познакомила их светская леди Мария Байбакова. Та самая, что несколько лет назад прославилась, опубликовав статью в Tatler: «Увольнять прислугу надо быстро и при свидетелях».

Винокуров и Лаврова поженились в 2008 году. Вечеринка прошла в Доме приемов администрации президента. Журналисты описывали мероприятие так: «Поклявшись в вечной любви, молодые обменялись кольцами Cartier». И все эти годы Винокуров строил крайне успешную карьеру, а СМИ задавались вопросом: сыграл ли в этом какую-нибудь роль высокопоставленный тесть.

Истина, вероятно, посредине. С одной стороны, о Винокурове пишут и говорят как об очень способном менеджере. С другой, рассказывают, что его берут на работу и ради ресурса. Чтобы помогли, если кто-нибудь «заплывет за буйки».

"Неприкасаемый" из семьи Сергея Лаврова захватывает лекарственную империю.

Компания А1, управляющая средствами акционеров «Альфа-групп», считается рейдерским подразделением. Задача проста — выбивать деньги из должников и вразумлять людей, нелояльных к Михаилу Фридману, Петру Авену и Герману Хану. По данным источников, руководитель А1 в приватных разговорах называем себя «неприкасаемым», ссылаясь на то, что является зятем министра иностранных дел РФ Сергея Лаврова. Последний захват Винокурова — атака на крупнейшего финансового фармдистрибутора «СИА интернейшнл».

Акции концерна перешли к Винокурову от наследников основателя компании Игоря Рудинского. Бизнесмен и его семья планировали сотрудничество с предпринимателем Алексеем Репиком. Но в октябре 2014 года Игорь Рудинский очень вовремя для Винокурова и А1 умер, а уже в следующем году его бизнес атаковали. Были запущены слухи о банкротстве Рудинских, у принадлежащего покойному Нота-Банка отозвали лицензию, членам семьи угрожали уголовными делами.

Чтобы обеспечить собственную безопасность и не бежать из России, у наследников Игоря Рудинского не оставалось иного выхода, кроме как переписать большую часть акций «СИА интернейшнл» на структуры Александра Винокурова.

Как подвинуть конкурентов

Ранее в покупке акций «СИА интернейшнл» была заинтересована компания «Р-фарм», которой владеет Репик.

После смерти Игоря Рудинского появилась информация о намерении «Р-фарм» купить 51% его компании. Еще 49% останутся у семьи Рудинского, но у «Р-фарм» есть опцион на их покупку. Потом заговорили, что «Р-фарм» купит все 100% «СИА интернейшнл», напоминает «Новый взгляд».

Однако, в ноябре 2015 года руководство «Р-фарма» неожиданно решило повременить с покупкой акций «СИА интернейшнл», а ценные бумаги этой компании перешли к Александру Винокурову.

Высказывались версии, что глава А1, используя ресурсы Фридмана и Лаврова, мог банально запугать Алексея Репика. Очевидно, что господина Винокурова интересуют принадлежащие «СИА интернейшнл» доли в трех фармзаводах: саранском «Биохимике», курганском «Синтезе» и ставропольском «Биокоме».

Оператор захватов

Выручка ЗАО «СИА Интернейшнл Лтд» в 2014 году составила 98,5 млрд рублей — более чем на 30% выше, чем в 2013 году. Чистая прибыль компании в 2014 году — почти 144 млн рублей.

Весьма сомнительно, что наследники Игоря Рудинского, оставшиеся без Нота-Банка, добровольно решили бы продать свой самый прибыльный бизнес.

С учетом всех обстоятельств (давления на родственников Рудинского; информационных атак; шантажа «Р-фарм») версия о рейдерском захвате «СИА интернейшнл» Винокуровым кажется все более убедительной.

Истоки фармы

У Александра Винокурова и его отца Семена Винокурова уже есть активы в фармацевтическом бизнесе.

Совместно с партнером Сергеем Жуковским Винокуровы владеют компанией «Генфа», занимающейся дистрибуцией и локализацией лекарственных препаратов. Эта компания была основана в 2006 году, ее выручка в 2014 году составила 47,8 млн рублей, чистый убыток — 208,7 млн рублей.

Сейчас ключевым продуктом для «Генфы» является противоопухолевый препарат «Генфатиниб», который по заказу компании производится за рубежом. В 2015 году Винокуровы хотели заработать на продажах иностранного «Генфатиниба» в России 50-60 млн рублей. «Генфа» занимается упаковкой продукции на курганском заводе «Синтез», совладельцами которого являются «СИА Интернейшнл» и госкорпорация «Ростех» Сергея Чемезова.

Передел с помощью «Ростеха»

В сентябре 2014 года «Ростех» и «Генфа» подписали меморандум о создании совместного предприятия, инвестиции в которое составят до $100 млн.

Цель СП — локализация производства лекарственных средств с выходом на полный цикл разработки, клинических испытаний, производства и распространения препаратов.

У «Генфы» уже есть совместное предприятие с «дочкой» «Ростеха» «Нацимбио» (речь идет о том самом СП за $100 млн). «Нацимбио» правительством РФ предоставлен статус единственного государственного поставщика лекарств против туберкулеза, ВИЧ и вирусных гепатитов до 2020 года и препаратов крови - до 2025 года.

Фактически, теперь Александр Винокуров участвует в создании новой фармацевтической монополии, которую развивает глава «Ростеха» Сергей Чемезов. Он лично присутствовал во время подписания соглашения структур «Ростеха» с компанией Винокуровых.

Для Сергея Чемезова фармацевтический бизнес тоже является семейным. Его сын Станислав Чемезов владеет 30% ООО «Медфармтехнология» — управляющей компании проекта «Фармополис» (фармацевтического кластера, который развивают «Ростех» и Минпромнауки Московской области).

Высокопоставленный зять

Почему государственный деятель Чемезов пустил одиозного рейдера Винокурова в «семейную» отрасль, где нет посторонних людей?

Соседом Чемезова по дому в Шведском тупике является министр иностранных дел РФ Сергей Лавров. С главой МИД у руководителя «Ростеха» отношения сложились, так как важная часть деятельности «Ростеха» связана с экспортом российской военной и гражданской техники. Без российских дипломатов и лоббизма МИД зарабатывать на этом рынке невозможно.

Александр Винокуров женился на дочери Сергея Лаврова Екатерине Лавровой в 2008 году. Лаврова к тому моменту жила в США, готовилась к оформлению американского гражданства и, как говорят ее подруги, разучилась говорить и правильно писать русски.

В конце 2014 года Винокуров возглавил инвесткомпанию А1, которая входит в «Альфа-групп». У Лаврова сложились неплохие отношения и с «Альфа-банком». Более того, глава МИД даже поддерживал некоторые проекты Михаила Фридмана.

Похоже, именно высокопоставленному зятю Александр Винокуров обязан и карьерой, и статусом «неприкасаемого», и созданием фармацевтической империи.

Атака на «Евродон»

Винокуров регулярно становится участником скандалов, связанных с рейдерскими захватами. Взять, к примеру, атаку инвестиционного подразделения «Альфа-групп» на ростовский «Евродон» — крупнейший в России производитель мяса индейки.

В Арбитражный суд Ростовской области поступило сразу три иска зарегистрированной в Белизе Brimstone Investments Ltd к ООО «Евродон» и к гендиректору и соучредителю компании Вадиму Ванееву. Brimstone владеет 40% «Евродона». В начале февраля 2016 года бенефициаром Brimstone стала А1.

А1 и Винокурова требовали признать недействительными две сделки дочерних структур «Евродона»: кредитную линию на 17 млрд рублей, которую ВЭБ открыл «Евродон-Югу», и кредит почти на 7 млрд рублей, предоставленный Россельхозбанком «Донстару» (производство утки). ООО «Евродон» выдало поручительства по данным кредитам. А1 подала иск к Вадиму Ванееву, где требовала исключить его из числа участников «Евродона». В СМИ появилась информация о том, что Фридман и Винокуров хотят отобрать «Евродон» у Ванеева. По мнению экспертов, в ситуации с «Евродоном» Александр Винокуров применил излюбленную рейдерскую схему, которая есть на вооружении «Альфа-групп».

2 февраля 2016 года А1 купила в «Евродоне» 40% акций «Евродона». Свою долю в «Евродоне» ей продал член совета директоров «Газпрома»,бывший министр имущественных отношений РФ Фарит Газизуллин. Затем А1 начала создавать проблемы Вадиму Ванееву, а в результате Винокуров решил «выдавить» из «Евродона» его законного владельца.

Принуждение?

Напомним, что Вадиму Ванееву принадлежит 45% «Евродона», еще 15% — в собственности художественного руководителя Мариинского театра Валерия Гергиева. А1, кстати, предлагала выкупить его долю и господину Гергиеву.

На Гергиева в силе его знакомства с президентом Винокуров не мог давить так сильно, как на Ванеева. Но все элементы рейдерского захвата по классическому сценарию «лихих 90-х» в этом деле определенно сохраняются.

Есть, кстати, альтернативная версия, согласно которой А1 так сильно «прессует» Ванеева и руководство «Евродона» только для того, чтобы по факту просто-напросто вынудить компанию выкупить долю «Альфы» в «Евродоне» по очень высокой цене. В А1 понимают, что финансовые ресурсы у компании Ванеева есть. Не подобными ли «механизмами отжатия» Александр Винокуров решил увеличить размеры активов?

«Фарфоровый наезд»

Стоит припомнить, что два года назад компания А1 получила контроль над большим заводом по производству керамической плитки в той же Ростовской области — компанией «Стройфарфор».

Эксперты усматривают в поглощении компанией А1 полного пакета акций «Стройфарфора» все элементы захвата. Расположенный в Ростовской области завод по производству облицовочной и керамической плитки ОАО «Стройфарфор» входил в созданный Лазарем Шауловым холдинг Unitile (объединяет производственные и сбытовые компании). Завод мощностью 25 млн кв. м в год считается крупнейшим в России.

В начале структура «Альфы» поддержала Лазаря Шаулова в его борьбе с другими акционерами, а затем Шаулов передал А1 контроль над бизнесом.

В СМИ есть данные о силовом захвате контроля над заводом «Стройфарфор». 11 июля 2014 года проходная завода «Стройфарфор» в Шахтах была атакована группой неизвестных в количестве от 70 до 100 человек, прибывших на двух автобусах. Они были вооружены травматическим и холодным оружием. Вскоре завод был почти полностью захвачен.

С нападавшими на завод вошел судебный пристав, который, по мнению экспертов, действовал в интересах Александра Винокурова. Действующее руководство «Стройфарфора» было отстранено от управления заводом. В итоге контроль достался Шаулову, а затем — А1 Винокурова.

Захватчики из «Альфы»

На стороне «Альфа-банка» и А1 довольно часто выступают сотрудники Федеральной службы судебных приставов (ФССП). Журналисты публично обвиняли ведомство Артура Парфенчикова в участии в рейдерских захватах в интересах партнеров Михаила Фридмана и Александра Винокурова.

Вспоминается спор между совладельцами телекоммуникационной компании Vimpelcom, норвежской компанией Telenor и российской «Альфа-групп». Когда стало очевидно, что «Альфе» даже с учетом поддержки Федеральной Антимонопольной службы трудно добиться своего, столичный офис компании Telenor Russia взял штурмом отряд спецназа во главе с сотрудником московского управления судебных приставов Георгием Сордия.

Он потребовал раскрыть необходимую для решения вопроса в пользу «Альфы» коммерческую информацию, а в качестве аргумента представил 15 автоматчиков, блокировавших бизнес-центр.

Разумеется, что, когда на стороне «Альфа-банка» и А1 выступает ФССП Артура Парфенчикова, это упрощает любой захват. Не исключено, что вскоре сотрудники ФССП придут и к основателю «Евродона» Вадиму Ванееву.

Рейдер из TGP

Александр Винокуров получил образование в Кембридже, работал в Лондоне в офисе Morgan Stanley, а в 2010 году пришел в фонд прямых инвестиций TPG Capital на должность вице-президента российского офиса.

Компания TPG Capital была основана в 1992 году бывшим адвокатом Дэвидом Бондерманом и финансистами Джеймсом Коултером и Уильямом Прайсом. Они же являются ее владельцами.

В России фонд TPG Capital участвовал в рейдерской атаке на руководство торговой сети «Лента». В 2010 году (после перехода Винокурова в TPG) в ходе вооруженного конфликта Ян Дюннинг, представляющий интересы TPG Capital, занял кабинет генерального директора «Ленты», вытеснив оттуда действующего топ-менеджера Сергея Ющенко. Когда Дюннинг занимал офис «Ленты», его сопровождали несколько десятков человек из ЧОП, а сам офис был взят штурмом с применением слезоточивого газа и дымовых шашек.

Очевидно, что методы работы Александра Винокурова не меняются ни в TPG Capital, ни в А1. Заказчики меняются, грязную работу делает рейдер.

Действуя в традициях 1990-х годов, Винокуров не боится ответственности, так как его зять Сергей Лавров всегда сможет обеспечить его непривлечение к уголовной ответственности. Но господин Лавров скоро может покинуть МИД - по возрасту и другим причинам. Поэтому силовикам стоит обратить пристальное внимание на деятельность руководителя А1 — изучить переписку, деловые, криминальные и интимные связи, проверить действия на предмет причастности к рейдерским захватам и другим эпизодам. Если следователи решат серьезно поработать с толстым досье Александра Винокурова, то семья и покровители его не спасут.

https://www.сайт/2017-02-01/zyat_ministra_lavrova_kupil_kurganskiy_zavod_sintez

Зять министра Лаврова купил курганский завод «Синтез»

Российский предприниматель, президент инвестиционной компании А1, зять министра иностранных дел РФ Сергея Лаврова Александр Винокуров выкупил у семьи Рудинских (семья основателя фармдистрибутора «СИА ИНТЕРНЕЙШНЛ ЛТД») 34% обыкновенных и 31% привилегированных акций завода «Синтез» в Кургане.. Условия сделки не раскрываются.

Среди других приобретенных фармактивов Винокурова — 50% акций «СИА ИНТЕРНЕЙШНЛ ЛТД» и 75% акций завода «Биоком».

После закрытия сделки Александр Винокуров становится косвенным владельцем 51% обыкновенных и 31% привилегированных акций производителя лекарственных средств — медкомбината «Синтез», 100% акций фармацевтического дистрибутора «СИА ИНТЕРНЕЙШНЛ ЛТД», 100% долей аптечной сети «МЕГА ФАРМ» и 75% акций завода «Биоком».

В части «Синтеза» и «Биокома» сделка будет закрыта после получения всех необходимых согласий регулирующих органов.

Александр Винокуров окончил экономический факультет Кембриджского университета, получил степень бакалавра и магистра экономики. Он начал карьеру в инвестиционно-банковском отделе Morgan Stanley в Лондоне. В 2006 стал вице-президентом TPG Capital в России (крупнейший в мире фонд прямых инвестиций, $100 млрд под управлением), выступив сооснователем российского офиса фонда. В 2011 занял пост президента Группы «Сумма», объединяющей активы в портовой и железнодорожной логистике, инжиниринге, строительстве, телекоммуникационном и нефтегазовом секторах, нефтетрейдинге, сельском хозяйстве. В 2014 году возглавил компанию А1. С декабря 2015 года Александр Винокуров стал основным акционером российского фармацевтического дистрибутора «СИА ИНТЕРНЕЙШНЛ ЛТД».

В состав акционеров завода «Синтез» Винокуров вошел в декабре 2015 года.

В сентябре 2016 Александр Винокуров создал аптечную сеть «МЕГА ФАРМ». Он также входит в президиум генерального совета «Деловой России», возглавляет комитет по финансированию попечительского совета Федерации велосипедного спорта России.

30 января стало известно, что пост исполнительного директора ОАО «Синтез» покинул Алексей Чекалов — в связи с окончанием срока действия трудового контракта. Обязанности руководителя временно исполняет генеральный директор управляющей компании ЗАО «Фарм-Центр» Андрей Загорский. «Мы приложим максимум усилий, чтобы "Синтез" продолжил стремительно развиваться, — говорит Загорский. — На сегодняшний день определен список ключевых задач, среди которых не только вывести предприятие на новый уровень модернизации и обеспечить рост производства качественных лекарств, но и реализовать социально важные проекты для Кургана и его жителей».