Биография
НАТАЛЬЯ КАСПЕРСКАЯ
президент группы компаний InfoWatch, соучредитель «Лаборатории Касперского»Окончила Московский институт электронного машиностроения (МИЭМ) по специальности «Прикладная математика».
Соучредитель компании «Лаборатория Касперского», возглавляла компанию 10 лет в качестве генерального директора. За это время «Лаборатория Касперского» проделала путь от неизвестного стартапа до одного из лидеров международного ИТ-рынка.
В 2007 году Наталья Касперская возглавила компанию InfoWatch, разрабатывающую инновационные решения в области защиты корпораций от внутренних и внешних угроз.
Наталья Касперская является:
- руководителем рабочей группы по направлению «Информационная безопасность» в рамках программы «Цифровая экономика Российской Федерации»,
- председателем правления Ассоциации Разработчиков Программных продуктов (АРПП) «Отечественный Софт»,
- членом Экспертного совета по российскому программному обеспечению при Министерстве цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ,
- членом наблюдательного совета банка «Открытие».
Наталья Касперская – лауреат конкурса Women in Technology на Ближнем Востоке в номинации Best Technology Business Entrepreneur и других международных конкурсов.
Биография
РУСТЭМ ХАЙРЕТДИНОВ
вице-президент ГК InfoWatchОкончил механико-математический факультет МГУ им. Ломоносова и аспирантуру Института механики многофазных систем РАН.
Более 20 лет работает в области корпоративных информационных технологий и информационной безопасности. Возглавлял коммерческие блоки в ведущих ИТ-компаниях: Steepler, Dell Systems, «Город-Инфо», «Лаборатория Касперского», Netwell.
В 2004 году возглавил коммерческий блок компании InfoWatch и в течение нескольких лет вывел InfoWatch в лидеры российского рынка.
В 2010 году защитил диссертацию на соискание степени кандидата экономических наук, предложив инновационную методику оптимизации расходов на корпоративную информационную безопасность. Ведет активную преподавательскую деятельность в вузах и корпоративных университетах, публикуется в специализированных и бизнес-изданиях.
Биография
НИКОЛАЙ ЗДОБНОВ
исполнительный директор ГК InfoWatchНиколай Здобнов назначен исполнительным директором ГК InfoWatch в июле 2018 года.
Зона его ответственности — выполнение стратегического плана группы компаний, оперативное управление структурными подразделениями и дочерними обществами, оптимизация бизнес-процессов и организационное развитие.
Николай начал карьеру в InfoWatch с должности менеджера по продажам в 2010 году, впоследствии стал заместителем директора по продажам, а позже — директором по развитию продуктов. Выполнил ряд успешных проектов по совершенствованию и автоматизации процессов работы в масштабах всей компании.
Ранее Николай работал в компании Softline в качестве менеджера по ИБ продуктам, а затем руководил внутренним стартапом Softline Linux Solutions. До этого несколько лет проработал на стороне заказчика, где отвечал за информационные технологии и обеспечение информационной безопасности.
Окончил Нижегородский государственный университет имени Н.И. Лобачевского по специальности «Компьютерные технологии и безопасность информации».
Биография
КОНСТАНТИН ЛЕВИН
вице-президент по продажамКонстантин отвечает за развитие бизнеса ГК InfoWatch во всех регионах присутствия компании. Присоединившись к команде InfoWatch в 2007, он за три года прошел путь от менеджера по работе с клиентами до директора по продажам, и вот уже более 10 лет возглавляет коммерческий департамент InfoWatch.
За это время количество клиентов InfoWatch выросло в несколько раз, а на счету Константина – не один десяток крупнейших сделок и четкая отлаженная работа территориально распределенного подразделения из пяти десятков сотрудников.
До InfoWatch Константин успел попробовать себя в разных видах деятельности от бухгалтерского учета и консалтинга до тестирования программного обеспечения, маркетинга и управления продуктом. Осознав, что непременно хочет находиться на переднем крае, занялся продажами ИБ решений.
Левин окончил Московский государственный институт радиотехники, электроники и автоматики по специальности «Организация защиты информации».
Биография
МАРГАРИТА АМАЛИЦКАЯ
вице-президент по маркетингуСтратегический и операционный маркетинг и управление продуктами — области ответственности Маргариты Амалицкой.
У Маргариты — более 20 лет опыта развития бизнеса, продукт менеджмента, а также технологического и стратегического маркетинга в ведущих IT компаниях, разрабатывающих программное обеспечение и решения для российского и международного рынков.
Ранее Маргарита работала в ABBYY, Лаборатории Касперского, Samsung Electronics и других IT проектах, где успешно выполняла поставленные бизнес задачи в терминах кратного роста продаж, увеличения доли рынка и выхода на новые рыночные сегменты.
Маргарита окончила физический факультет МГУ им. Ломоносова, имеет дополнительное образование в области управления маркетингом.
Биография
АНДРЕЙ БИРЮКОВ
технический директорНа позиции технического директора InfoWatch Андрей Бирюков отвечает за поддержание технологического лидерства компании, политику инноваций и разработку новых продуктов, которые составляют основу роста бизнеса.
С 2014 по 2018 год Андрей руководил разработкой с нуля ключевого продукта «Лаборатории Касперского» для защиты критической информационной инфраструктуры. Ранее в качестве технического лидера возглавлял ряд проектов разработки распределенных Enterprise решений для клиентов компании Quest Software, чьи продукты используют 130 000 организаций из 100 стран по всему миру.
В общей сложности, занимается разработкой программного обеспечения 19 лет.
Андрей окончил факультет управления и прикладной математики Московского физико-технического института. В 2006 году получил степень кандидата физико-математических наук в Вычислительном центре Российской академии наук им. А.А. Дородницына.
Биография
ВАДИМ САРАЛИДЗЕ
вице-президент по связям с общественностью и взаимодействию с органами властиБиография
АЛЕКСЕЙ НАГОРНЫЙ
вице-президент по новым проектамАлексей обладает обширным управленческим опытом и успешным выводом новых продуктов.
В компании InfoWatch отвечает за поиск перспективных направлений и освоение новых сегментов рынка.
С 2011 по 2012 год Алексей занимался развитием решений в области мобильной разработки, в этот же период на рынок были выведены несколько сервисов под брендом osmino и защищенный смартфон «Тайгафон».
В 2015 году Алексей присоединился к компании InfoWatch.
Биография
ВЯЧЕСЛАВ ПОСОХОВ
заместитель исполнительного директора по операционной деятельностиНа позиции заместителя исполнительного директора по операционной деятельности Вячеслав отвечает за формирование и реализацию ИТ стратегии ГК InfoWatch, руководство ключевыми ИТ проектами, курирование работы проектного офиса компании.
К InfoWatch присоединился в 2011 году в качестве корпоративного тренера и прошел путь до директора департамента клиентских сервисов. При участии Вячеслава в 2016 году InfoWatch вошла в число финалистов международного конкурса лучших контактных центров технической поддержки клиентов «Хрустальная Гарнитура».
В 2008 году начал свою карьеру в компании разработчике ПО Acronis в качестве инженера технической поддержки, а затем вырос до инженера-эксперта технической поддержки и аналитика по контролю качества клиентских сервисов.
В 2010 году Вячеслав получил степень магистра по направлению «Информатика и вычислительная техника» в Национальном исследовательском университете «Московский институт электронной техники» (МИЭТ). В 2013 году окончил факультет управления и политики МГИМО (У) МИД России по направлению «Государственное и муниципальное управление».
Биография
АНДРЕЙ АРЕФЬЕВ
руководитель отдела развития продуктовКак руководитель отдела развития продуктов, Андрей Арефьев отвечает за формирование и развитие продуктовой линейки, и, тем самым, за создание долгосрочного конкурентного преимущества для компании.
Андрей пришел в InfoWatch в 2014 году в качестве менеджера по продукту, запустил разработку трех новых продуктовых проектов. В 2018 был назначен на руководящую позицию.
С 2002 по 2013 год работал в компании Quest Software сначала в качестве Program Manager, потом возглавил отдел. Основным фокусом его деятельности была разработка Enterprise решений для автоматизации процессов управления Active Directory, эти продукты использовались в 95% компаний из списка Fortune 500 и приносили компании десятки миллионов долларов.
Имеет 15-летний опыт разработки программного обеспечения в качестве full stack разработчика и руководителя проектов. Андрей окончил физический факультет МГУ им. Ломоносова в 1994 году, впоследствии в составе международной команды изучал ионосферу Земли в ИКИ РАН. Заведует кафедрой в Московском физико-техническом институте.
«Наталья, Вы – очень известная личность, лауреат многих премий, героиня рейтингов и обзоров. Как к этому относитесь?»
- Людмила Булавкина
Наталья Касперская:
Далеко не всегда пишут то, что есть на самом деле. Но вот последняя награда была очень приятна. №1 в рейтинге «ТОП-1000 менеджеров» в категории ИТ по версии ИД КоммерсантЪ и Ассоциации менеджеров России. И это целиком признание достижений компании InfoWatch.
«Вы полностью перестали ассоциировать себя с «Лабораторией Касперского»?»
- Людмила Булавкина
Наталья Касперская:
Уже три года как вообще не слежу за «Лабораторией». Вначале очень тяжело переживала расставание с компанией, но когда продала акции, как-то сразу отпустило.
«Ваше расставание с бизнесом совпало и с личными переменами?»
- Людмила Булавкина
Наталья Касперская:
Если Вы имеете в виду развод, то эти события разделяют целых десять лет. Я в разводе с Евгением с 1998, а мой окончательный выход из бизнеса состоялся в 2011. До этого у нас сохранялись нормальные деловые партнерские отношения.
Когда мы только создавали бизнес, я не стала настаивать на значительной своей доле, тогда мне казалось это неважным. Женя предложил мне всего лишь 10%, и я согласилась, так как на двоих у нас было 60%. Но при разводе мне надо было бы настоять на получении своей законной половины, чего я делать не стала. Потом жалела…
Вообще Лаборатория была огромной частью моей жизни целых 13 лет. Не удивительно, что когда внезапно моя роль в ней сменилась, это стало трагедией.
«Как появилась InfoWatch?»
- Людмила Булавкина
Наталья Касперская:
Я выбрала сложный, на тот момент убыточный проект. Приобрела у Лаборатории его контрольный пакет в обмен на будущие инвестиции. И вот уже 6 лет занимаюсь развитием.
В развитии бизнеса «Лаборатории» нам все время везло. Рынок рос постоянно, мы оказывались в нужном месте в нужное время. А на долю InfoWatch выпало много испытаний, пришлось решать разные проблемы. Сначала приходилось обучать рынок, но он все равно не покупал. Клиенты не понимали, зачем нужна защита от утечек информации, и не хотели покупать наши системы. Потом надо было преодолевать последствия финансового кризиса. За несколько лет работы в 2012 году компания InfoWatch впервые вышла в «плюс», рост достиг 75%, и в этом году он тоже будет значительным. Но, в любом случае, это не стремнина, которая несет, а скорее, постоянная борьба с водоворотами, перекатами, мелями и так далее.
«Что Вас заставляет не бросать, верить, продолжать?»
- Людмила Булавкина
Наталья Касперская:
Наверное, врожденное упрямство.
Мне повезло однажды построить бизнес, подобрать правильных людей в команду. Но во втором бизнесе (InfoWatch) весь мой опыт, знания и связи оказались не сильно применимы. Кроме экспертизы в подборе людей. После долгих усилий у нас сложилась замечательная команда! Всему остальному пришлось учиться заново, приобретать новый опыт.
«В чем кардинальное отличие двух бизнесов?»
- Людмила Булавкина
Наталья Касперская:
Решения InfoWatch, в отличие от продуктов «Лаборатории», требуют серьезной совместной работы с заказчиком, личного общения. Это продукты для крупных корпораций, а не для мелкого бизнеса и тем более розницы, как у «Лаборатории». Подходы к розничному и корпоративному бизнесу сильно различаются. Например, совершенно другой канал продаж, более длинный цикл продаж, явно выраженная сезонность и прочее…
«Вам в росте «Лаборатории» очень помогла международная экспансия. А какие планы у InfoWatch?»
- Людмила Булавкина
Наталья Касперская:
Сейчас бизнес InfoWatch активно развивается в России, находится на ранней стадии развития на Ближнем Востоке, мы готовимся к выходу на Азиатский рынок. Такую клиентоориентированную работу трудно делать удаленно, обязательно нужно нанимать людей в регионе. Рождение детей ограничивало перелеты. Сейчас младшая дочь чуть-чуть подросла, наверстываю.
«С кем бывают дети без Вас?»
- Людмила Булавкина
Наталья Касперская:
У нас две няни посменно работают. Но с нами они не живут, т.к. обе москвички, со своим жильем. Искала я их традиционно через агентство.
«Какие требования Вы предъявляете к няне?»
- Людмила Булавкина
Наталья Касперская:
Чтобы детей любила в первую очередь. И естественно, занималась бы их развитием. Хотя больших надежд на нянь в плане воспитания я не возлагаю, отдаю детей в спортивные секции и кружки.
«Жизнь Ваших детей организована по Вашему сценарию?»
- Людмила Булавкина
Наталья Касперская:
Трое младших еще слишком маленькие, чтобы самостоятельно что-то выбирать. А двоим старшим я уже не даю советов. Они взрослые, ведь у меня две невестки. Живут они отдельно, видимся мы не каждый день.
«Вашему младшему всего годик. В 46 лет стать мамой в пятый раз – это, наверное, особенно ответственно. Вы беспокоились? Роды проходили не в России?»
- Людмила Булавкина
Наталья Касперская:
В Москве — а где же еще! Я же работаю! Ушла в декрет за неделю до родов, через два часа после уже работала – на письма отвечала.
Рожала я в 72-м роддоме, потому что рядом с домом. Я вообще-то непритязательный человек, но там мне понравилось – весь сервис по высшему классу.
«Сейчас модны всякие современные роды. Партнерские, с присутствием мужа, например. Вы как к этому относитесь?»
- Людмила Булавкина
Наталья Касперская:
А Вы когда-нибудь видели моего мужа? (смеется).
«Расскажите, как Вы с Игорем познакомились?»
- Людмила Булавкина
Наталья Касперская:
Мы знакомились с ним дважды. Первый раз в 1996 году на выставке CEBIT в Ганновере. Нас просто друг другу представили. И мы сначала совершенно друг другу не понравились.
А второй раз – ровно год спустя, там же, в Германии, на той же самой выставке. Мы оказались вместе на одном стенде, организованном Министерством Науки, которое тогда предоставляло возможность выставляться молодым российским компаниям. Я представляла новорожденную «Лабораторию Касперского», а Игорь – свою тогдашнюю компанию «Медиалингва». Все участники стенда ехали вместе – самолетом до Берлина, а далее автобусом до Ганновера. Это около четырех часов в пути. За моей спиной двое мужчин очень умно и вдумчиво разговаривали об истории. И я все время силилась разглядеть из-за своей высокой спинки, кто это такой умный там. Как раз одним из них и был Игорь.
Игорь – такой человек, который обладает поразительной способностью раскладывать любую информацию по полочкам. В сочетании с его ораторскими способностями это приводит к тому, что вокруг него все время собирается толпа слушателей, которую он просвещает по каким-то вопросам. Я бы назвала это врожденной способностью преподавателя. Тогда на выставке мы стали общаться на профессиональные темы. Мой бизнес бурно рос, а знаний и понимания не хватало. Игорь здорово помогал мне с этим самым «раскладыванием по полочкам». Встречаться же серьезно мы начали года через два или три, уже после моего развода с Евгением.
«Что привлекло в Ашманове?»
- Людмила Булавкина
Наталья Касперская:
Игорь – очень цельная личность. Хоть он известный человек и бизнесмен, у него постоянно берут интервью и приглашают на телепередачи, но публичность его не портит. Мы вместе уже больше десяти лет, я не замечаю в нем радикальных изменений. Игорю достаточно ума, чтобы всегда иметь обратную связь с миром.
Он инженер, технолог, чрезвычайно глубоко разбирается во многих областях, многие свои технологии придумывал и начинал разрабатывать сам. Я в большей степени продавец, предприниматель, мне нравится фокусироваться именно на бизнесе, а не на разработке. Просто два разных взаимодополняющих подхода.
Мы оба – генеральные директора в своих бизнесах. А это на самом деле очень одинокая роль. Как сказал один мой знакомый американец, “CEO is the lonely job”. На этой позиции тебе не с кем посоветоваться – не будешь же советоваться с подчиненными, а партнеры не всегда разбираются или могут помочь. Поэтому наше общение с Игорем как раз началось с такого взаимного обмена – я ему рассказывала о построении каналов продаж, а он мне о своих разработках, а также помогал раскладывать по полочкам.
«Вы оба – успешные люди. Между вами есть соперничество?»
- Людмила Булавкина
Наталья Касперская:
С Игорем бессмысленно тягаться. За ним очевидное превосходство (смеется)..
А если серьезно, то мы как раз удачно дополняем друг друга, являясь экспертами в разных вещах. Это очень удобно.
«У Вас трое общих детей. В одном из интервью Вы сожалели о том, что в нужное время не родили еще. Может быть, есть мысли открыть свой Фонд помощи детям?»
- Людмила Булавкина
Наталья Касперская:
Своего фонда у меня нет. Обычно фонды создают жены бизнесменов или люди, которые очень хорошо умеют это организовать при наличии свободного времени. У меня нет свободного времени. Мне проще давать деньги известным фондам, помогать конкретным детям – на здоровье или образование. Поэтому я регулярно занимаюсь благотворительностью, но организовывать собственный фонд не вижу смысла.
«Помогаете от себя лично или от InfoWatch?»
- Людмила Булавкина
Наталья Касперская:
Лично. До недавнего времени InfoWatch еще не мог позволить себе такой статьи расходов.
«У Вас с Игорем есть и общие бизнесы — Крибрум, Наносемантика. Были мысли объединить все в одну корпорацию?»
- Людмила Булавкина
Наталья Касперская:
Технологии Крибрум (мониторинг социальных медиа) используются в Инфовотч. Что касается Наносемантики (она делает виртуальных собеседников), то эта компания лежит в стороне от информационной безопасности, и я туда инвестировала лично, потому что верю, что искусственный интеллект когда-нибудь станет очень большой темой.
Вообще у нас обоих сложились собственные направления. У меня – информационная безопасность, у Игоря в его группе компаний «Ашманов и Партнеры» объединены сразу несколько тем – искусственный интеллект, лингвистика, маркетинг, поисковые технологии, робототехника.
Я хочу и далее полностью фокусироваться на области информационной безопасности. Один продукт будет дополнять другой, мы сейчас формируем единую систему продаж для нашего холдинга, единую группу администрирования и управления. Планируем географическую экспансию, а также расширение продуктовой линейки
«Вас сопровождает охрана. Москва – не безопасный город?»
- Людмила Булавкина
Наталья Касперская:
Москва стала гораздо лучше, чем в 90-е, когда на улицах стреляли, но хуже, чем в 70-е, когда детей можно было везде одних отпускать.
С каждым может случиться что-то плохое. К сожалению, никто не гарантирован от несчастных случаев и даже нападений. Мы живем в большом мегаполисе, так что здесь возможны разные проблемы. Безопасность детей – это вообще отдельная тема.
«Вы сейчас про тот печальный случай с похищением Вашего сына?»
- Людмила Булавкина
Наталья Касперская:
Не об этом.
К теме детской безопасности я оказалась причастна благодаря приглашению на круглый стол, который в 2011 организовали Путин и Медведев накануне Дня Матери. Туда пригласили 12 разных женщин, и меня в том числе, как представителя ИТ-бизнеса.
Организаторы предложили мне осветить тему «Информационная безопасность детей в Интернете». Я подготовилась, почитала и ужаснулась. Тому, как детей заманивают в секты, подсаживают на наркотики, оскорбляют, третируют. Для каких-то детей такое отношение может оказаться смертельным. Я уже не говорю о призывах к суициду!
Самое мягкое, что происходит – это подсадка различных вредоносных программ на детский компьютер, и выкачка через детей денег родителей. К сожалению, родители плохо контролируют эту область жизни своих отпрысков. Современные дети лучше своих родителей подготовлены и искушены в интернете.
К счастью, есть инициативы, есть люди, которые этими вопросами озабочены, принимаются различные законы. Я не про значок «12+» — этим никого не убережешь. Черные списки, баны сайтов – все это полумеры, но ничего лучше пока не придумано. Нужен целый комплекс мер.
«Вы можете перечислить, что это за меры по повышению детской безопасности в интернете?»
- Людмила Булавкина
Наталья Касперская:
На первом месте – пиар и разъяснительная работа с родителями. Их надо образовывать, рассказывать об угрозах и опасностях.
На втором – обучение детей информационной безопасности, начиная с детского сада. Можно поначалу давать детям понятия о существующих интернет-угроз в виде сказок. Ведь сказка про Красную Шапочку – это детям урок того, что не нужно разговаривать с незнакомыми людьми. Так и про опасности в интернете должна быть своя сказка.
На третьем месте законодательная деятельность. Принятие законов и карательные мер по отношению к нарушителям.
И только на последнем месте идут технические меры, а именно фильтрация.
«Традиционный блиц. Ваши любимые марки, бренды?»
- Людмила Булавкина
Наталья Касперская:
В марках одежды я не разбираюсь и не запоминаю. Нравится — купила. Я немного знаю о том, как можно построить бренд, и потому нет у меня к ним никакого пиетета.
Времени на шопинг у меня нет, в онлайне я тоже не покупаю. Мой шопинг – это раз в три-четыре месяца оказаться в каком-нибудь бутике, например, в аэропорту, и оставить там сразу приличную сумму, купить скопом, что понравилось и хорошо сидит.
«И тем не менее, на вас узнаваемый жакет от Шанель.»
- Людмила Булавкина
Наталья Касперская:
Видимо, повезло продавщице. Она предложила – я надела пиджак, он мне подошел, я и купила.
«На что хотелось бы иметь больше времени?»
- Людмила Булавкина
Наталья Касперская:
На детей, конечно. На совместный отдых. Мы всегда отдыхаем вместе.
«Вы на отдыхе отсыпаетесь или много двигаетесь?»
- Людмила Булавкина
Наталья Касперская:
Я отсыпаюсь ровно два дня, а потом мне снова хочется бегать-прыгать. Люблю батут, горные лыжи. В этом у нас небольшие расхождения с Игорем. Он на отдыхе любит сидеть у своего «станка» – у компьютера.
«Вы по гороскопу Водолей?»
- Людмила Булавкина
Наталья Касперская:
Да, но никогда не верила в гороскоп. Я не вижу связи между звездами и своей личной жизнью.
Мне представляется гороскоп – это такая «надуваловка» для бедных. Строятся некоторые предложения, которые трудно оспорить, и затем они выдаются за вашу уникальную особенность или прогноз. Например: «Вам сегодня желательно воздержаться от избыточных деловых контактов». Избыточных – это когда три встречи или восемь? Или когда их нет вообще? Каждый расценит прогноз так, как ему хочется. Это такой способ предсказывать, ничего не предсказывая…
«Немножко расскажите о детях, о том, как и почему вы их так назвали.»
- Людмила Булавкина
Наталья Касперская:
Старший сын — Максим. Мне очень нравилось имя и оно казалось редким. Хотелось какой-то оригинальности. Но когда почти через год мы впервые вышли с Максимкой гулять на детскую площадку, то на мое «Максим» обернулись почти все мальчики на детской площадке. С тех пор мы перестали экспериментировать и стали выбирать имена по каким-то другим признакам.
Вот, например Иван назван так в честь двух его дедов.
Дочь Александра (8 лет) – имя навеяно весами в родильной палате. Я провела несколько часов в предродовой палате, а там обстановка скудная, и взгляд всегда цеплялся за детские весы «Саша». Она и есть Саша, характер мальчишеский, победительница.
Мария (4 года) – имя ей Саша дала. Так и сказала: «Хочу сестренку Машу».
Младшая Варвара (1 год) – назвали в честь прабабушки Игоря. Варюшка — так ее наша Маша ласково называет.
Самая влиятельная и авторитетная женщина страны в сфере информационных технологий являлась соучредителем знаменитой глобальной компании Kaspersky Lab. Наталья Касперская - одна из самых богатых женщин России и мама пятерых детей. Сейчас работает генеральным директором группы компаний InfoWatch, которую основала после ухода из ИТ-гиганта ("Лаборатории Касперского").
Ранние годы
Родилась Наталья Ивановна Касперская (урожденная Штуцер) 5 февраля 1966 года в Москве. Родители по профессии инженеры, работали на одном из закрытых оборонных институтов. Отец, Иван Михайлович, заведовал лабораторией. Один из ее предков, прадед Иван Иванович Штуцер - автор популярного учебника географии XIX века.
В школьные годы отличалась повышенной общественной активностью и пользовалась уважением одноклассников. Состояла в совете школьной пионерской дружины, потом пошла на повышение в районный пионерский штаб. В старших классах избиралась комсоргом.
Активная комсомолка в течение пяти лет занималась баскетболом в детско-юношеской спортивной школе. Девушка довольно серьезно хотела стать ветеринарным врачом, однако вскоре ей пришлось расстаться с этой мечтой. Наталье не очень давалось изучение химии. В восьмом классе родители решили перевести ее из обычной средней в школу с физико-математическим уклоном при МАИ (Московском авиационном институте).
Начало карьеры
После окончания школы поступила в Московский государственный университет. Но по результатам вступительных экзаменов не прошла по конкурсу, недобрав полбалла. Перевела документы в Московский институт электронного машиностроения (МИЭМ), где этих оценок хватило для поступления. На факультете прикладной математики Наталья Касперская училась с 1984 по 1989 год. Дипломная работа была посвящена математическому моделированию процесса охлаждения ядерного реактора. Позже получила степень бакалавра в сфере бизнеса в Открытом университете Великобритании.
После окончания института Наталью распределили научным сотрудником в московское Центральное научно-конструкторское бюро. Проработала она всего полгода, после чего ушла в декретный отпуск. Трудовая биография Натальи Касперской в сфере информационных технологий началась в 1994 году, когда ей было 28 лет Молодую женщину приняли на работу продавцом программного обеспечения в новый магазин, который открыл бывший преподаватель Евгения Касперского из Высшей школы КГБ СССР. Заработная плата составляла около 50 долларов США.
Развитие бизнеса
С осени 1994 года Наталья Ивановна Касперская стала отвечать за продажи антивируса AVP (AntiViral Toolkit Pro) в должности начальника отдела. Программу с 1991 года разрабатывала команда программистов под руководством ее мужа. Благодаря ее активности за последующие несколько лет удалось создать хорошие каналы дистрибуции программного продукта, организовать техническую поддержку и приступить к экспансии на зарубежные рынки.
Начав с продаж в размере 100-200 долларов США в месяц в 1994 году, через год компания достигла объема более в 130 тысяч долларов США. Продажи продукта начали быстро расти, в 1996-м составив больше 600 тысяч, а на следующий год - более миллиона. Прибыль делилась поровну между командой Касперского и головной компанией. К 1997 году супруги Касперские поняли потенциал бизнеса и решили отделиться в самостоятельный бизнес.
Создание "Лаборатории Касперского"
Летом 1997 года Наталья Ивановна Касперская стала инициатором организации Kaspersky Lab. Именно по ее инициативе компания получила это название. Более 10 лет она проработала генеральным директором "Лаборатории Касперского". В ИТ-компании ей принадлежало 10 % акций, 50 % - Евгению и по 20 % досталось двум программистам-разработчикам. Продажи антивируса продолжили быстро расти, достигнув 67 миллионов долларов в 2006 году.
В 2007 году ее отстранили от управления Лабораторией в связи с разводом и разногласиями с Евгением. Наталья осталась в компании председателем созданного совета директоров. К 2011 году она окончательно рассталась с Kaspersky Lab., принадлежащие ей акции были выкуплены другими акционерами. Под руководством Натальи некогда небольшая российская ИТ-компания выросла в глобальную корпорацию с представительствами по всему миру. Капитализация в 2011 году оценивалась в 1,3 млрд долларов с годовой выручкой в 700 миллионов. Личное состояние Натальи оценивалось в 220-270 миллионов у. е.
Организация своего бизнеса
После раздела бизнеса, как часть оплаты, ей досталась компания InfoWatch. Наталья Касперская решила заняться развитием программного продукта компании, который был нацелен на защиту данных крупного бизнеса и предназначался для корпораций, имеющих не менее 300 станций. После прихода нового менеджмента продажи начали расти на 60-70 % в год.
Сегодня Infowatch выросла в группу компаний, специализирующейся на защите бизнеса от внутренних угроз и целевых внешних атак. Группа занимает примерно 50 % локального рынка конфиденциальных данных. Постоянными клиентами являются крупные российские государственные структуры, частные и государственные корпорации. Компания активно осваивает зарубежные рынки, развивая бизнес в Европе, на Ближнем Востоке и Юго-Восточной Азии.
Наталья Касперская – одна из наиболее известных бизнесвумен в мире. В детстве она и подумать не могла, что достигнет в жизни таких высот.
Жена Касперского всегда была в числе середнячков
Наталья родилась в обычной советской семье, произошло это в 1966 году. По тем временам она считалась поздним ребенком, ведь отцу было уже 46, а матери – 30 лет. Девочка училась в простой школе, вела активный образ жизни, участвовала в спортивных состязаниях, вела школьные концерты. Когда стал вопрос о будущей карьере, то родители заблаговременно перевели дочь в физико-математическую школу при МАИ, по окончании которой Наталья Касперская быстро поступила в Московский институт лектронного машиностроения (МИЭМ) на факультет прикладной математики. Девушка старалась учиться прилежно, чтобы заработать стипендию, однако уже тогда Наталья чувствовала, что сухая математика – совершенно не то, чем бы хотелось заниматься в жизни.
Своей карьерой Наталья Касперская обязана мужу
Они познакомились в Доме отдыха. Долго встречались, а когда девушке было 20 лет, то молодые решили пожениться. Еще на 5 курсе института Наталья родила первого сына Максима, однако благодаря помощи мамы и бабушки не стала полностью посвящать себя воспитанию малыша, а решила закончить учебу. По распределению девушка попала в Центральное научно-конструкторское бюро, где работала с микросхемами. Это занятие совершенно не привлекало Наталью, поэтому родив второго ребенка, она с радостью ушла в декрет. Просидев шесть лет дома, Наталья начала искать любую возможность вырваться из четырех стен и пришла на работу к мужу в НТЦ «КАМИ». В то время Евгений Касперский уже успел заявить о себе, разработав практически первую в России антивирусную программу. Наталья сначала занималась продажей компьютерной техники, а потом все больше стала вникать в программные продукты. Через время именно она официально запатентовала разработку мужа, и в профессиональных кругах все больше стали говорить об антивирусе AVP. Сначала было трудно, ведь такая сфера деятельности была нова не только для Натальи, но и вообще для мира компьютерных технологий в России. Со временем жена Касперского поняла, что ее конек в жизни – это продажи.
В 1997 году «КАМИ» распалась, и несколько ведущих программистов, включая Евгения Касперского и его жену, решили создать собственную лабораторию, генеральным директором которой стала Наталья. Так начался взлет ее карьеры. Рассуждая о своем успехе, Наталья Касперская подчеркивает, что для того, чтобы добиться каких-либо высот, не надо ждать подарков от судьбы, ведь во всем нужно полагаться только на собственные силы. Никогда нельзя бояться рисковать, идти напролом, где-то хитрить и уворачиваться. Только таким путем можно построить карьеру. Будучи в детстве достаточно замкнутым ребенком, сегодня эта женщина ведет переговоры со всем миром. А ведь когда-то она боялась даже подумать, что нужно самой предложить свои услуги, а еще и написать потенциальным клиентам на иностранном языке.
Наталья Касперская – счастливая мать и жена
Именитый союз Касперских просуществовал до 1998 года, после чего пара развелась. Бизнес Наталья не оставила, наоборот, она продолжает работать в сфере компьютерных технологий, продвигая проекты своего бывшего мужа. Через три года Наталья вновь вышла замуж за не менее известного человека – Игоря Ашманова. От него у женщины родилось еще два ребенка – девочки. Возможно, имея за плечами брак с деловым человеком, бывшая жена Касперского старается как можно четче провести границу между семьей и карьерой. Наталья не вмешивается в дела мужа, а он – не мешает карьере жены. Супруги стараются много времени проводить вместе и отдыхать всей семьей. Сегодня Наталья имеет больше возможности и времени заниматься детьми. В них она видит смысл своей жизни. Вообще, по словам Натальи, женщина изначально не должна ставить цель построить карьеру на первое место, ведь когда тебе будет уже за сорок и ты вдруг вспомнишь о детях, то, во-первых, будет уже поздно, а во-вторых, уже и самой не захочется что-то менять в устоявшейся жизни. Работа – вещь приходящая, ведь сегодня ты трудишься в одной компании, а завтра – попадаешь в число безработных. Это большой удар для карьеристки, ведь кажется, что жизнь на этом закончена. А вот если ты приходишь домой и видишь счастливые детские лица, то все проблемы решаются сами собой, ведь только ради детей мы и строим какие-либо планы на будущее и пытаемся достичь большего.
Появилась на свет 5 февраля 1966 года в Москве. В детстве Наталья благоволила животным и мечтала стать ветеринаром, но с химией в школе категорически не складывалось. Зато с математикой все было в полном порядке, да и родители - мама, инженер-конструктор, и физико-математический папа-кандидат - пророчили Наталье большое будущее на технической стезе. Еще до поступления в институт Наталья проявила себя лидером - занималась активной пионерской и общественной деятельностью.
Послушав родителей, Касперская поступила на специальность «Прикладная математика» Московского института электронного машиностроения. В 1989 году она получила диплом. Впоследствии она обрела степень бакалавра Открытого Университета Великобритании по специальности «Бизнес».
До того как заняться продажами и менеджментом, Наталья несколько лет проработала в Центральном научно-конструкторском бюро Москвы рядовым научным сотрудником. Еще студенткой она познакомилась с талантливым программистом Евгением Касперским, и когда в 1994 году появилась возможность перейти работать в Научно-технический центр «Ками» - тот, где начинал свою карьеру Евгений, - Касперская воспользовалась возможностью. В «Ками» она занялась непривычной для себя деятельностью. Первое время Наталья работала менеджером по продажам отдела компьютерной техники, но уже скоро ее перевели управлять отделом антивирусных разработок, где трудился над AVP Евгений Касперский.
К 1997 году - когда антивирусный продукт Касперского начал продаваться, а дела в НТЦ «Ками» совсем уж захирели - Наталья подняла вопрос об отделении и создании своей компании. Евгений Касперский сначала ворчал и не хотел никаких перемен - дескать, только помешает работе над проектом. Но Наталья мужа все-таки уговорила.
В 1997 году появилась компания «Лаборатория Касперского». Евгений поступил согласно принципу «идея … инициатора» - бросил на Касперскую всю организационную ответственность и вернулся к разработке ПО. Вначале Наталье Касперской приходилось тяжко. Но она справилась. А в 1998 году ей на помощь пришли нанятые технический, коммерческий и финансовый директора.
В 1998 году семья Натальи и Евгения развалилась под давлением повседневных дрязг. На компанию это видимым образом не повлияло. До 2007 года руководство и ответственность за активность «Лаборатории Касперского» на рынке лежали главным образом на плечах генерального директора Натальи Касперской. В 2007-ом ее как крупного акционера избрали на пост главы совета директоров, тогда как место генерального директора занял Евгений.
В 2004 году, параллельно с работой в «Лаборатории», Наталья начала развивать еще одно направление деятельности - разработку систем защиты данных в корпоративных интранет-сетях (DLP-систем). Через 3 года Касперская заняла пост генерального директора основанной ею компании InfoWatch - разработчика и распространителя подобных систем. Сегодня эта компания имеет огромный потенциал для экспансии на западные рынки. В России InfoWatch стала первой в своей области.
В России успешную деятельность Натальи Касперской отметили в 2008 году. Ее определили на 4-ое место в топ-10 самых успешных бизнесвумен страны. К этому времени у Натальи уже было множество наград от зарубежных IT-изданий. В этом же году Касперскую избрали членом Российско-германской внешнеторговой палаты. Кстати, в 2010-ом Наталья Касперская получила второе место среди лучших топ-менеджеров IT-отрасли России.
В бизнесе Наталья ценит командный труд. Как руководитель она умеет прислушиваться к мнению специалистов, прежде чем совершать необдуманные поступки. В то же время она не приемлет всяческие тимбилдинги и прочую навеянную из-за границы «ерунду». Работа с российскими программистами требует совершенно другого подхода, и Касперская это осознает. В «Лаборатории» разработчиков никогда не отчитывали за опоздания, но свою часть дела они должны были выполнить вовремя.
В браке с Евгением Касперским Наталья стала матерью двоих детей. После развода начала жить с видным IT-деятелем Игорем Ашмановым. К 2011 году она стала матерью еще двоих детей. Последней родилась дочь Маша в марте 2009 года. За месяц до этого поклонники «Антивируса Касперского» презентовали Наталье шуточный список возможных имен для ребенка, каждое из которых каким-то образом относилось к антивирусной области.
Наталья Касперская хорошо знает два иностранных языка - немецкий и английский. В отпуск часто ездит на горнолыжные курорты, увлекается туризмом и путешествиями. Наталья хорошо играет на гитаре.
