Алекперов Вагит Юсуфович. Биография. Как поднимался вагит алекперов Состояние вагита алекперова

Российский предприниматель, член правления Российского союза промышленников и предпринимателей, президент и совладелец крупнейшей нефтяной компании России "Лукойл" (с 1993г.), занимает 5-е место в списке богатейших людей России по версии Forbes за 2013 год (состояние – 14,8 млрд долл.) По замечанию экс-редактора Forbes Пола Хлебникова, Алекперов – "Рокфеллер современной России".

Главные достижения

За время управления "Лукойлом" Алекперову удалось построить полностью частную вертикально-интегрированную нефтяную компанию, акции которой котируются на бирже.

В 2015 году в списке Forbes занял 6-е место с состоянием 12,2 млрд долларов.

Биография

Вагит Алекперов родился 1 сентября 1950 года в Баку в семье нефтяника. После смерти отца в 1953 году мать воспитывала детей одна.

В 1974 году окончил Азербайджанский институт нефти и химии по специальности "Горный инженер по технологии и комплексной механизации разработки нефтяных и газовых месторождений".

С 1972 по 1974 гг. работал оператором по добыче нефти и газа производственного объединения "Каспморнефть" , затем стал старшим инженером-технологом районной инженерно-технологической службы N 2, мастером по добыче нефти и газа, старшим инженером, заместителем начальника нефтепромысла НГДУ имени А.Серебровского ПО "Каспморнефть".

По партийной разнарядке был отправлен в Западную Сибирь, в 1970-1980гг. занимал руководящие должности в нефтегазодобывающих управлениях "Сургутнефтегаза" в Тюменской области.

1985-1987гг. - первый заместитель генерального директора производственного объединения (ПО) "Башнефть" по Западной Сибири Министерства нефтяной промышленности СССР. 1987-1990гг. - гендиректор ПО "Когалымнефтегаз" Главтюменнефтегаза (после распада Союза объединение вошло в состав "Лукойла").

1990-1991гг. - замминистра нефтяной и газовой промышленности СССР. 1991-1992гг. - первый заместитель министра нефтяной и газовой промышленности СССР.

1992-1993гг. - президент нефтяного концерна "ЛангепасУрайКогалымнефть" (будущий "Лукойл", объединивший "Лангепаснефтегаз", "Урайнефтегаз" и "Когалымнефтегаз" в Ханты-Мансийском автономном округе).

В 1993 года после назначения экс-руководителя "Лангепаснефтегаза" Юрия Шафраника на пост министра топлива и энергетики РФ "Лукойл" был преобразован в акционерное общество, Алекперов стал президентом компании. Алекперов и Шафраник были давними знакомыми: во второй половине 1980-х годов они одновременно возглавляли крупные нефтепромыслы в ХМАО, впоследствии вошедшие в состав "Лукойла".

Бизнес-интересы

Помимо "Лукойла", Алекперов занят и в других сферах бизнеса. В 1995 году он стал председателем совета директоров банка "Империал", одновременно являясь совладельцем банка с долей участия более 30% акций. Во время кризиса 1998 года банк лишился лицензии.

Имеет крупный бизнес в Белоруссии: в его собственности один из крупнейших частных нефтетрейдеров, занимающийся поставкой нефти, ее переработкой и экспортом; крупнейшая частная сеть АЗС, а также совместное предприятие по производству моторных присадок на новополоцком "Нафтане".

В конце января 2015 года Алекперов заявлял, что менеджмент ЛУКОЙЛа консолидировал контроль в компании. Свой пакет он планирует расширить до 30 %. Наиболее крупными пакетами владеют сам Алекперов и вице-президент компании Леонид Федун , однако размер их пакетов с учетом косвенного — через аффилированные структуры — владения ранее озвучивался ЛУКОЙЛом еще в декабре 2012 года, когда доли составляли 20,87% и 9,5% соответственно. На постоянной основе раскрываются только данные о прямых долях.

ЛУКОЙЛ рассматривает возможность покупки активов в Мексике и Иране после 2016 года, сообщил Алекперов СМИ в апреле 2015 года.

Штрихи к портрету

Доктор экономических наук, действительный член Российской академии естественных наук.

С 2000г. - член правления Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП). С 2007г. - учредитель фонда региональных социальных программ "Наше будущее". С 2010г. - член совета фонда "Сколково" .

Женат на Ларисе Алекперовой. Сын Юсуф в 2012 году окончил РГУ нефти и газа им. Губкина по специальности "Разработка и эксплуатация нефтяных месторождений".

Увлекается теннисом и путешествиями, предпочитает отдыхать в Крыму.

Награжден орденами "За заслуги перед Отечеством" IV и III степеней, "Слава" (Азербайджан), "Мадарский всадник" (Болгария). Своим кумиром Алекперов называл Энрико Маттеи — создателя итальянской нефтяной компании "ЭНИ": "Это была личность, он сделал из госпредприятия компанию, которая до сих пор обеспечивает Италию углеводородами ", - отмечал бизнесмен.

Слухи

Практически сразу после создания "Лукойла" в 1994 году была проведена частичная приватизация компании, в собственности государства остались 45% акций. Менеджмент компании во главе с Алекперовым получил оперативный контроль над "Лукойлом" через различные структуры, однако бенефициары компании долгое время не раскрывались. Алекперов попал в список Forbes только в 1997 году.

В 1996 году структуры Алекперова приобрели доли в ряде средств массовой информации, в том числе в газете "Известия" , телеканале ТВ-6 и др., вскоре доли были проданы. Журналисты обвинили Алекперова в скупке СМИ по заказу Кремля, чего сам бизнесмен никогда не опровергал. Приобретение доли в ТВ-6 стало причиной конфликта с Борисом Березовским в 2001 г.

В 1996 году Алекперов стал доверенным лицом Бориса Ельцина на президентских выборах в Тюменской области. Также коммерсант финансировал выборы губернаторов в регионах традиционной деятельности "Лукойла": ХМАО, Калининградской области, Коми. Бизнесмен оказывал поддержку проправительственным партиям, в частности, "Над дом - Россия" (1998г.), блок "Отечество - Вся Россия" (1999г.), "Единая Россия" (2000-е гг.).

Во время кризиса 1998 года у банка "Империал" отозвали лицензию, передав активы другому банку - "Петрокоммерцу" , председателем совета директоров которого в 1998-2000гг. также являлся Алекперов.

В 2000 году Алекперов пытался воспрепятствовать назначению Сергея Кириенко на пост представителя президента в Приволжском федеральном округе. Будучи премьером, Кириенко пренебрег интересами "Лукойла" в нескольких крупных нефтяных проектах.

В начале 2000-х гг. находился в напряженных отношениях с губернатором Ненецкого автономного округа Владимиром Бутовым , который был недоволен тем, что "Лукойл" забирает под свой контроль все новые месторождения, недостаточно активно их осваивая. В свою очередь Алекперов обвинял местные власти в незаконных поборах и препятствовании бизнесу.

В 2005 году президент Белоруссии Александр Лукашенко обрушился с критикой на "Лукойл", обвинив компанию в торговле людьми. "И в определенных представительствах крупных компаний, прежде всего в "Лукойле", я прямо скажу об этом (продаже людей - прим.). Приехали сюда нефть перерабатывать, а торговали нашими девчатами за границей. Притом партиями шли, сотнями. А сегодня сидят, показания дают". Обвинения Лукашенко не подтвердились.

В 2007 году СМИ сообщили о намерении Алекперова приобрести пакет акций английского футбольного клуба "Тоттенхэм" , сделка не состоялась.

В 2007 году американская компания Green Oil обвинила "Лукойл", Saudi Aramco и венесуэльскую госкомпанию PDVSA в завышении оптовых цен на нефтепродукты, вчинив иск на 25 млрд долл. Американская фирма проиграла разбирательство.

В СМИ неоднократно появлялась информация о намерении бывшего президента Азербайджана Гейдара Алиева назначить Алекперова вице-президентом республики.

Вагит Алекперов — российский бизнесмен и управленец, долларовый миллиардер, прошедший путь от рядового буровика до главного нефтяного магната России. Прославился не только предпринимательской деятельностью, но и вкладом в развитие нефтегазовой отрасли. Имеет степень доктора экономических наук.

Президент нефтяной компании «Лукойл» Вагит Алекперов.

Краткая справка

Основные этапы биографии и карьеры:

1987-1990 гг. — гендиректор производственного объединения Когалымнефтегаз;
1990-1991 гг. — замминистра нефтегазовой промышленности СССР;
1991-1992 гг. — первый заместитель министра нефтегазовой промышленности Советского Союза;
1992-1993 гг. — глава нефтеконцерна Лангепасурайкогалымнефть;
1993-сегодня — президент и совладелец нефтяной компании Лукойл.

Детство и родители

Алекперов Вагит Юсуфович родился 1 сентября 1950 г. в пригородном бакинском поселке Степан Разин. Его отец — Юсуф Кербалаевич — по национальности был азербайджанцем, мать — Татьяна Федоровна (в девичестве Бочарова) — происходила из русских казаков.

Алекперов Вагит в молодости.

Семья была многодетной — у супругов уже были 3 дочери и сын. Вагит стал пятым и младшим ребенком Алекперовых. Отец семейства — ветеран с несколькими ранениями, прошедший всю ВОВ, — работал в исполкоме и трудился слесарем на нефтепромыслах.

Мать Вагита Алекперова была домохозяйкой — на ней лежали забота о 5 детях и их воспитание, поддержание домашнего уюта и ведение хозяйства.

В 3-летнем возрасте Вагит Алекперов наполовину осиротел — в 1953 г. его отец-фронтовик умер от не до конца залеченных боевых ранений. Труднее всего в этот период пришлось многодетной матери будущего нефтяника.

Оставшись без мужа и кормильца, она трудилась круглыми сутками, берясь за любую работу, которую могла найти. Ее главной целью было прокормить детей и поставить их на ноги. Предложение избавить себя от непосильного труда, сдав ребят в детский дом, Татьяна Федоровна встретила категорическим отказом.

Оценив материнскую любовь, дети не остались в стороне и посильно помогали маме зарабатывать — кто как мог. Младший сын каждое утро устанавливал в Каспийском море переметы, а вечером приходил домой с хорошим уловом.

В это трудное для семьи время Вагит Алекперов решил, что обязательно пойдет по стопам отца и свяжет свою жизнь с нефтепромыслом.

Образование Вагита Алекперова

Решение стать нефтяником и желание только радовать маму помогали Вагиту Алекперову учиться на «пятерки». Его отличали старательность, спокойствие и усидчивость — прогулкам во дворе и играм со сверстниками он предпочитал подготовку к урокам.

К окончанию школьного обучения юноша еще более укрепился в своем выборе профессиональной специализации. Он считал, что работа с «черным золотом» — его призвание. Получив аттестат, Алекперов поступил в Азербайджанский институт нефти и химии им. М. Азизбекова. Он учился на вечернем отделении, совмещая получение высшего образования с первыми карьерными шагами.

В 1974 г. Вагит Алекперов окончил институт и стал дипломированным специалистом — горным инженером по технологии и комплексной механизации разработки месторождений нефти и газа.

Впоследствии, уже возглавляя ОАО Лукойл, Вагит Алекперов проявил себя как научный деятель. Он написал диссертацию о формировании условий и обеспечении устойчивого развития вертикально интегрированных нефтекомпаний. В основу диссертации была положена работа предприятия, которым руководит автор научного труда, т.е. Лукойла.

В 1998 г. Вагит Юсуфович стал доктором экономических наук и опубликовал 2 книги. В 2014 г. Волгоградским государственным университетом ему было присвоено звание почетного профессора.

Карьера и бизнес Вагита Алекперова

Свою рабочую деятельность будущий миллиардер Вагит Алекперов начал еще в 18-летнем возрасте. В 1968 г. он отправился на первые заработки в нефтепромысловой отрасли. Набравшись опыта, студент-нефтяник в 1972 г. устроился на работу в компанию, которая явилась для него отправной точкой на пути к успеху и благополучию. Он стал буровиком или оператором по нефтяной и газовой добыче производственного объединения Каспморнефть.

Руководитель нефтяного комплекса
всегда пользовался авторитетом у начальства.

Работа была тяжелой и проходила в экстремальных условиях — морские нефтеплатформы, на которых служил Вагит Алекперов в начальный период своей карьеры в Каспморнефти, были необорудованными.

На них регулярно происходили взрывы и возгорания. В момент одного из происшествий Алекперова силой взрывного удара выбросило в открытое море с 12-метровой буровой установки. Будучи отличным пловцом, молодой рабочий сумел добраться до берега и спастись.

Получение высшего образования помогло Вагиту сделать шаг вверх по карьерной лестнице — в 1974 г. он уже как дипломированный специалист получил свое первое повышение и стал старшим инженером-технологом второй инженерно-технологической службы района.

С 1974 по 1979 гг. амбициозный нефтяник Вагит Алекперов проходит ряд служебных повышений — после старшего инженера-технолога он работал в следующих должностях:

начальник смены;
мастер по нефтяной и газовой добыче;
старший инженер;
замначальника нефтепромысла НГДУ им. А. Серебровского.

На этом карьера Алекперова в ПО Каспморнефть завершается. В 1979 г. он покидает родной Азербайджан — разнарядкой партии его распределяют в Западную Сибирь. На новом месте Вагит Юсуфович начинает работать в ПО Сургутнефтегаз, переходя из одного подразделения или нефтегазодобывающего управления в другое:

1979-1980 гг. — Федоровскнефть (старший инженер, замначальника и начальник цеха по нефтегазовой добыче);
1980-1981 гг. — Холмогорнефть (руководитель центральной инженерно-технологической службы);
1981-1983 гг. — Лянторнефть (главный инженер и замначальника подразделения).

Работа в Башнефть

В 1983 г. Алекперов переходит в ПО Башнефть. Его первой должностью в этой компании стал пост главы когалымского подразделения Повхнефть. В 1985 г. Вагит Алекперов получил новое повышение и занял кресло первого замгендиректора ПО по Западной Сибири.

В период работы в компании Башнефть Вагит Юсуфович неоднократно совершает спорные поступки, которые в равной степени вызывают как поддержку, так и неодобрение. К таковым относятся:

Регулярные личные выезды на места аварий и прорывов трубопровода.
Запрет продажи одеколона в рабочих поселках (с целью пресечь употребление жидкости внутрь, распространенное среди вахтовиков).
Строительство для нефтяников кирпичных домов вместо деревянных бараков (распоряжение Тюменского обкома партии предусматривало обратное, Алекперов получил выговор за самоуправство).

В 1987 г. Вагита Юсуфовича назначают гендиректором подразделения Главтюменнефтегаза — ПО Когалымнефтегаз. В период управления этой компанией он установил контакт с руководством всех крупных отделений нефтепредприятий Сибири.

Наиболее важным стало знакомство с Юрием Шафраником, возглавлявшим Лангепаснефтегаз. Совместно с Шафраником Алекперов создаст свой главный проект — нефтегазовый концерн Лукойл.

Вклад Вагита Юсуфовича в развитие Когалыма велик. Стараниями нефтяника уровень жизни в этом поселке был одним из высочайших в Советском Союзе. В число его заслуг входит оплата труда когалымских работников деньгами, а не бартером.

Глава Центральной нефтяной компании Юрий Шафраник и Вагит Юсуфович Алекперов.

В министерстве

Параллельно с карьерой в нефтегазовой отрасли Вагит Юсуфович вел активную партийную деятельность. К моменту распределения в Когалым он уже был членом КПСС.

За время руководства ПО Когалымнефтегаз его избирали:

депутатом Сургутского райсовета;
депутатом Когалымского горсовета;
членом бюро Когалымского горкома КПСС;
членом Ханты-Мансийского окружного комитета.

Когалымская деятельность Алекперова, растущие показатели местного нефтепроизводства и повышение качества жизни населения поселка поспособствовали приглашению нефтяника в 1990 г. в Москву на пост замминистра нефтегазовой промышленности СССР. 39-летний Вагит Юсуфович был самым молодым из заместителей министра. В его обязанности входило налаживание контактов с европейскими коллегами.

В том же 1990 г. компания British Petroleum занялась поиском партнеров в Советском Союзе и для этого организовала посещение Великобритании делегацией советских нефтяников. Во главе группы был Алекперов. Он же лично занимался подбором состава делегации.

В ходе визита и общения с британскими коллегами Вагит Юсуфович больше всего интересовался западным опытом создания нефтекомпаний.

Его внимание привлекли многозадачные вертикально-интегрированные предприятия, в функции которых входили все этапы работы с «черным золотом»:

разведка;
добыча;
очистка;
продажа.

Для СССР такие компании были в новинку, т. к. в отечественной нефтепромышленности эти задачи выполнялись отдельными предприятиями.

В 1991 г. Алекперова назначили первым замминистра нефтегазовой промышленности Советского Союза. Но после событий августа того же года он решил оставить на время политическую деятельность и приступил к реализации идеи о создании частного нефтехолдинга, выполняющего все задачи нефтяной отрасли.

Бизнес-карьера

Последние месяцы 1991 г. Вагит Юсуфович разрабатывал проект создания нефтеконцерна нового типа. В разработке активно участвовал и другой нефтяник — Юрий Шафраник, к тому времени возглавивший администрацию Тюменской области.

В 1992 г. проект был реализован. Идея воплотилась в НК Лангепасурайкогалымнефть. В состав нефтекомплекса вошли месторождения, бывшие крупнейшими в Союзе, и несколько заводов по переработке нефти.

Алекперов встал во главе созданного предприятия, но принадлежало оно государству (как и все компании, основанные на базе советской промышленности). Целью создателей концерна стала его приватизация.

Добиться этой цели удалось Шафранику, занявшему в 1993 г. пост министра топлива и энергетики. Он поспособствовал процессу разгосударствления отрасли с последующим созданием крупных предприятий. Мечта Алекперова о частном концерне-гиганте сбылась.

В апреле 1993 г. глава российского государства Борис Ельцин подписал указ о приватизации нефтепредприятий. Компания Лангепасурайкогалымнефть была преобразована в акционерное общество Лукойл (по первым буквам названий месторождений, принадлежавших концерну — Лангепас, Урай и Когалым).

Президент НК «Лукойл» Алекперов ведет свой бизнес не только в России, но и далеко за ее пределами.

Лукойл

Сейчас ПАО Лукойл входит в число крупнейших российских нефтекомпаний. С момента создания нефтяной корпорации Вагит Юсуфович является ее президентом и председателем правления.

Долгое время государству принадлежало 45% акций компании. Как первопроходчик процесса приватизации Алекперов действовал осторожно. Вагит Алекперов не стал сразу присваивать себе контрольный пакет акций. К 2002 г. ему принадлежало 10,4% акций. Остальная часть была разделена между инвесторами, менеджерами и служащими. Контроль за своим концерном нефтяник установил через аффилированные структуры, в т. ч. посредством скупки приватизационных чеков за бесценок у работников компании.

В 1995 г. в тандеме с монополистом газовой отрасли — компанией Газпром — Лукойл учредил банк Империал. Этот банк входил в число крупнейших финансовых организаций того времени.

Он обслуживал все финансовые сделки компаний-учредителей. Вагит Юсуфович занимал пост главы совета директоров. В 1998 г. во время кризиса банк был объявлен банкротом, но на капиталах компании-заемщика (т.е. Лукойл) это не отразилось.

За 4 дня до дефолта концерн переоформил свой долг в векселя, срок выплаты по которым наступал через 15 лет. В день банкротства Империала все его активы перешли в банк Петрокоммерц. В скором времени главой совета директоров банка Петрокоммерц стал Алекперов. В 2000-х гг. Лукойл выкупил пакет акций этой компании и стал ее крупнейшим акционером. В 2013 г. Вагит Юсуфович продал Петрокоммерц и стал акционером покупателя — холдинга Открытие.

Темные дела

В 1998 г. налоговая полиция выявила, что сеть АЗС Лукойл реализует разбавленный бензин в 18 российских регионах. Эта афера принесла государству убыток размером как минимум 4,5 млрд руб. Но заведенное уголовное дело было закрыто.

Другое пятно на репутации концерна и его владельца оставило покорение компанией Республики Коми. Расширяя поле для бизнеса, корпорация поглотила региональные компании Коми ТЭК и Тэбукнефть. Добыча нефти умножилась в объеме, но получаемая прибыль шла в обход местного бюджета.

Обещания о благополучии и процветании республики, которое принесет в регион деятельность Лукойла, оказались пустым звуком.

При новой власти

С вступлением в должность президента РФ Владимира Путина олигархи были вынуждены принять негласную концепцию — государство не пересматривало приватизацию, но люди бизнеса должны были выйти из политики и расстаться с криминалом. Глава Лукойла принял новые правила. Корпорация отказалась от налоговых схем и покрыла многомиллионный долг перед бюджетом.

Впоследствии Счетная палата еще неоднократно предъявляла претензии к концерну, но уголовных дел против нефтяного гиганта больше не возбуждалось.

Последние проекты Вагита Алекперова

Новые проекты нефтяника касаются освоения Арктики. Специально для этого корпорация создала дочернее подразделение Лукойл-Арктик-Танкер. Концерн приобрел акции морского пароходства Мурманска. Благодаря этому подразделение получило в распоряжение танкеры и ледоколы. Компания добилась получения от государственных органов официального допуска к шельфу Арктики и теперь осваивает арктические месторождения.

Состояние Вагита Алекперова

Нефтяной магнат входит в число богатейших россиян. По оценке на апрель 2019 г. размер его капитала составляет 20,7 млрд долларов. Среди самых богатых российских бизнесменов в рейтинге Forbes он поднялся на 3 место. Всего за год его состояние выросло на 4,3 млрд долларов.

Вагит Алекперов и его жена — Лариса Викторовна.

Личная жизнь

Вагит Юсуфович женат. Его жена — Лариса Викторовна — прошла с супругом весь его тяжелый путь к успеху, скитаясь с ним по вахтовым поселкам и сибирским нефтепромыслам. Супруги вместе уже более 40 лет. У них есть сын Юсуф 1990 года рождения, названный в честь деда. Он пошел по отцовским стопам и работает в нефтяной отрасли.

Вагит Алекперов сегодня

Нефтяник продолжает руководить компанией Лукойл и активно развивает свой бизнес за рубежом. Миллиардер — владелец частной сети АЗС, компании-производителя моторных присадок и частного нефтетрейдера. С 2010 г. предприниматель входит в состав правления фонда Сколково.

Как создавалась крупнейшая частная нефтяная компания России «ЛУКойл»? Как все эти бесчисленные активы оказались в руках Алекперова и его команды? Почему члены этой команды пользуются поистине царской неприкосновенностью?

Вагит Юсуфович Алекперов выглядит, пожалуй, самым счастливым и безгрешным среди руководителей и акционеров частных нефтегазовых компаний в России. Ему не пришлось развивать проекты в конкурентной среде, не пришлось биться за место под холодным нефтегазовым солнцем в суровой рыночной реальности — свою компанию он получил на блюдечке с настолько голубой каёмочкой, что можно только диву даваться.

Быстрая дорога в Когалым

Портрет безотцовщины (отец Алекперова скончался в холодном 1953-м, когда мальчику было три года), который любят демонстрировать биографы олигарха, становится каким-то неубедительным, если посмотреть на дальнейшие события. В армии Вагит, по всей видимости, не служил. Хронология его официальной биографии (рабочий стаж с 22 лет, самый престижный институт республики закончил в 24 года) оставляет пару лет для отдачи долга Родине, но та небольшая часть нашей элиты, которая реально служила, обычно не упускает случая похвастаться этим обстоятельством, от Алекперова же солдатских баек никто не слышал. Отступление: вообще, военных Вагит Юсуфович очень уважает, говорят, что примерно треть менеджеров «ЛУКойла» — бывшие кадровые военные. При прочих равных там всегда наймут бывшего офицера или хотя бы служившего — такие люди меньше склонны рассуждать. Ибо право рассуждать в нынешнем «ЛУКойле» есть только у одного человека.

Чудеса, которые происходили в Баку после окончания Алекперовым института, с 1974 по 1979 год, пока не расшифрованы наукой. Рядовой оператор добычи нефти и газа менее чем за шесть лет поменял несколько должностей и в неполные 30 лет стал заместителем начальника местного нефтепромысла. Таких карьер и сейчас-то почти не бывает, а уж в советские времена тем более.

Но это были всего лишь должности, зарплата и уважение. А разгон на пути к славе Вагит Юсуфович взял в 1979 году, когда его, молодого коммуниста и необычайно талантливого специалиста, отправили из тёплого Баку осваивать западносибирские месторождения. Он попал на «Сургутнефтегаз», где тоже чрезвычайно быстро продвигался по службе. В 1983 году Алекперов перебрался в Когалым, где стал главой местного нефтегазодобывающего управления, то есть фактическим хозяином моногорода. С 1987 года он — генеральный директор производственного объединения «Когалымнефть».

Скучно? О нет, в те годы там было совсем не скучно. Именно в Когалыме Алекперов завязал знакомства, которые чуть позже позволят ему взлететь на гребне нефтяной волны. Тут следует назвать Александра Путилова, возглавлявшего «Урайнефтегаз», Юрия Шафраника, короля «Лангепаснефтегаза», а также предприимчивого Геннадия Богомолова, о котором будет сказано ниже.

Нет Союза — нет имущества

В январе 1990 года карьера всё ещё достаточно молодого управленца вышла на новый виток — он стал самым молодым заместителем министра СССР и самым молодым чиновником на такой должности в истории министерства нефтяной и газовой промышленности. Через год — первый замминистра. И, в отличие от прочих союзных ведомств, бессильных перед новообразованными российскими и республиканскими параллельными структурами, нефтяники СССР держали свою власть крепко. Именно прогрессивно мыслящий замминистра Алекперов, подсмотрев у итальянцев идею ВИНКов, предложил реализовать её и в России. ВИНК — это вертикально-интегрированная нефтяная компания, то есть занимающаяся всем циклом — от геологоразведки до розничных продаж бензина. Уже был создан «Газпром», и в преддверии наступающего капитализма государству следовало позаботиться о нефтяных активах. Госкомпанию «Роснефтегаз», будущую «Роснефть», создали в 1991 году, но, в отличие от «Газпрома», ей не удалось удержать в собственности страны основные активы. И главной причиной этого была энергичная работа Вагита Алекперова.

За месяц до юридической кончины Советского Союза его Совет министров спел свою лебединую песнь — ею оказалось постановление №18 от 25 ноября 1991 года, согласно которому богатейшие нефтедобывающие и перерабатывающие предприятия объединялись в ВИНК под ласкающим слух названием «ЛангепасУрайКогалым-нефть». Позднее первые три буквы ключевых добывающих активов сложились в известную ЛУКовицу, от любой попытки почистить которую неизменно плакали и конкуренты, и журналисты.

Уже тогда Алекперов под патронажем своего союзного министра Леонида Филимонова фактически контролировал предприятие. И хотя с развалом СССР завершилась и чиновничья карьера Вагита Юсуфовича, его влияние не ослабло, напротив.

В конце 1992 года президент Борис Ельцин подписал знаменитый указ № 1403 «Об особенностях приватизации и преобразовании в акционерные общества государственных предприятий, производственных и научно-производственных объединений нефтяной, нефтеперерабатывающей промышленности и нефтепродуктообеспечения» — судьба государственной доли в «нефтянке» была предрешена (с газом так не получилось — Виктор Черномырдин уберёг отрасль от полной приватизации). А в начале 1993 года пасьянс окончательно сложился — главой Минтопэнерго стал Юрий Шафраник, давний союзник Алекперова. И над империей «ЛУКойла» взошло чёрное нефтяное солнце.

Но актив надо было как-то забрать из государственных рук — работать наёмным менеджером на пятом десятке лет Алекперову совершенно не хотелось, он это уже проходил в Баку, тюменских посёлках и Когалыме.

Приватизация и залоговый аукцион

Всерьёз приватизировать «ЛУКойл» начали в 1994-м. В 1995-м постановлением правительства «ЛУКойл» получил контрольные пакеты девяти крупных предприятий, работающих во всех звеньях производственной цепочки. Одновременно акции нового гиганта размещались через компании с добрыми русскими названиями Paribas, CS First Boston и подобными. Частично Алекперов и его команда рассчитывались с государством американскими долговыми расписками, а в 1996 году The Bank of New York объявил о том, что становится «доверительным собственником» «ЛУКойла» в процессе размещения конвертируемых облигаций.

Фото: www.globallookpress.com

Так что именно «ЛУКойл» стал пионером печально знаменитых залоговых аукционов. «Наша компания в состоянии сама дать правительству России под залог принадлежащих ему акций определённую сумму. При этом правительство может в удобный для себя момент вновь выкупить эти акции у "ЛУКойла". Мы не заинтересованы в том, чтобы правительство полностью отказалось от своего пакета», — ЛУКавил тогда будущий главный акционер компании. Тогда очередные 5% нефтяной шагреневой кожи государства перешли в частные руки (видимо, аффилированные с менеджментом «ЛУКойла») за 35 млн долларов, менее доллара за акцию.

Для сравнения, на первом этапе приватизации акция стоила $6,1. Зато ко второму не были допущены иностранные компании. Для сравнения, сейчас 5% компании стоят 3,3 млрд долларов — почти в 100 раз дороже. И не надо думать, что за это время «ЛУКойл» вырос в сто раз — просто имела место колоссальная недооценка, колоссальная недоплата государству, ради чего, собственно, залоговые аукционы и затевались. Зато одобривший их Борис Ельцин получил безграничную поддержку на выборах 1996 года.

Государственные интересы в процессе приватизации не учитывались. Вернее, учитывались государственные интересы других стран, но никак не России,

— заявил тогда глава Счётной палаты Вениамин Соколов.

Лучше не скажешь. Стратегическим партнёром «ЛУКойла» стала тогда американская Atlantic Richfield Company (ARCO), и в значительной степени бизнес крупнейшего игрока российского нефтяного рынка контролировался из-за океана. Что ж, о своём отношении к родине, будь то Азербайджан или Россия, сам Алекперов говорит недвусмысленно: .

Были ли эти схемы коррупционными? Нет, поскольку нет решения суда об осуждении даже крайних форм приватизации 1990-х. Были ли они честными и нравственными с обывательской точки зрения? Тоже нет, поскольку являли собой воплощение принципа «тащи с работы каждый гвоздь» в поистине космическом масштабе.

Все так жили

Жизнь самостийного «ЛУКойла» в девяностых протекала по законам этих самых девяностых. Так, на многочисленных сайтах чёрного пиара повторяется выдумка, которую в 1998 году вбросила группа «Мост» Владимира Гусинского — о том, что тогдашний глава правительства Виктор Черномырдин якобы положил под сукно записку главы МВД Анатолия Куликова о многочисленных связях «ЛУКойла» с криминальным миром. Анатолий Сергеевич решительно опроверг Царьграду факт существования такой записки.

А. Куликов. Фото: gov-news.ru

Сложнее с другим обвинением — в близких контактах с Геннадием Богомоловым, которого СМИ того времени называли вором в законе по прозвищу Богомол. Этот человек действительно возглавлял «ЛУКойл-Маркет» и активно защищал свою репутацию от подозрений СМИ . Тем не менее его уверенно называют «трижды судимым негласным совладельцем "ЛУКойла"». О разногласиях между друзьями писали ещё в 2001 году , но разошлись они позже.

Как велись дела вокруг «ЛУКойла», хорошо видно из расследования похищения вице-президента «ЛУКойла» Сергея Кукуры — эта длинная детективная история характерна тем, что похищенный менеджер вышел сухим из воды, а вот организатор его похищения был застрелен. Там, кстати, тоже важную роль играет Богомолов , который предпочёл провести переговоры с похитителями, не обращаясь в милицию.

Сейчас Геннадий Семёнович — президент совета директоров ООО «Агрико». «Никаких офшоров, серых схем и фиктивного предпринимательства», — бодро пишут коллеги о компании, на 100% принадлежащей голландской «Мартинико Бехеер I Б.В». Кстати, что-что, а читать о себе трогательные материалы эти люди любят. Вот и остаток некогда могучей «Русской планеты» опубликовал до неправдоподобия восторженный панегирик Алекперову . Автор даже запутался, в каком именно возрасте юный Вагит снабжал большую семью рыбой — сначала это было в пять-шесть лет, а потом уже в четыре года. И далее — безупречная биография великого однолюба, работника от Бога, создателя великолепной компании.

Вернёмся от панегириков к реальности. Отдельно радует то, что все эти сложные манипуляции с выводом «ЛУКойла» из-под контроля Российской Федерации проделывал, похоже… гражданин независимой Эстонии. В 2002 году стало известно , что эстонское правительство намерено отобрать у азербайджанско-российского магната паспорт, поскольку он получил его, возможно, по подложным документам. Пишут, что эстонцем Алекперов стал, поскольку его мать, во всех биографиях проходящая как казачка Татьяна Бочарова, имела когда-то эстонское гражданство. И в какой-то момент власти прибалтийской страны в этом усомнились. Дальнейшая судьба европейского паспорта Алекперова неизвестна.

Новое время — новые развлечения

Фото: www.globallookpress.com

К сожалению, к праву собственности автоматически прилагается обязанность платить налоги. Её в «ЛУКойле» толковали весьма вольно. Так, в апреле 2002 года Счётная палата выявила нарушения в уплате акцизов за 2000 и 2001 годы входившими в систему «ЛУКойла» «Нижегород-нефтеоргсинтезом» и «ЛУКойл-Пермнефтеоргсинтезом». Речь шла о миллиардах, но министерство по налогам и сборам не заинтересовалось этими документами. В 2003 году Нижегородская область пожаловалась на недополучение двух миллиардов рублей от акцизов и завышенные монополистом цены на бензин. Безрезультатно.

Хотя, конечно, в 2000-х жизнь изменилась. На смену детективным разборкам пришла социальная ответственность. Так, владельцы крупных пакетов «ЛУКойла» взяли на себя важную миссию — развитие ФК «Спартак» (Москва), пожалуй, самого популярного спортивного клуба России. В 2004 году вице-президент «ЛУКойла» Леонид Федун, как считалось, приобрёл команду, и… в общем, развитием назвать это было сложно, избалованный победами «Спартак» попал в небывалую трофейную засуху. Лишь в 2019 году выяснилось, что хотя лицом «Спартака» всегда был Федун, доля Алекперова на самом деле больше . Там зачем-то созданы колоссальные цепочки владения со значительной офшорной частью (никто не должен знать, кому принадлежит «наркоманда»), которую венчают ООО «Спорт-Холдинг» и АО «Капитальные активы», контролирующие легендарный футбольный клуб.

Л. Федун. Фото: www.globallookpress.com

За 12 лет до «ЛУКойла» «Спартак» был чемпионом России девять раз, за 15 лет с «ЛУКойлом» — один раз. Зато люди заняты любимым делом.

А ты заправляешься на «ЛУКойле»?

Отдельных красок светлому образу «ЛУКойла» добавила грязная история, случившаяся в 2010 году. В конце февраля чрезвычайно торопившийся по своим алекперовским делам вице-президент «ЛУКойла» Анатолий Барков на своём «Мерседесе» S-класса попал в ДТП на Ленинском проспекте — столкнулся со встречным Citroën C3. Водитель «Ситроена» погибла на месте, её пассажирка, доктор медицинских наук Вера Сидельникова, скончалась в реанимации. Господин Барков получил незначительные травмы. Уголовное дело долго не заводили, записи с видеокамер исчезли, и виновной признали женщину из «Ситроена». Как видим, возможности влияния на следствие у «ЛУКойла» огромные. Ведь даже когда в Сеть утекла видеозапись, где «Мерседес» Баркова откровенно едет по разделительной полосе и стремится на встречную, когда лично президент Дмитрий Медведев поручил объективно разобраться в истории, не было сделано ничего. Дело закрыли лишь в 2013 году, виновной так и осталась покойница, а у водителя «Мерседеса» даже не отобрали права.

Видео аварии Баркова с камер наблюдения

Занятно, что лозунг «Я не заправляюсь на Лукойле» появился на полтора года раньше этого печального события. Его придумали ещё летом 2008 года болельщики «Спартака» из группировки «Фратрия», как раз возмущённые пятилеткой без трофеев (знали бы бедолаги, сколько им ещё терпеть). А после событий 25 февраля 2010 года этот слоган перехватили простые автомобилисты.

Нормальным человеческим решением со стороны господина Алекперова было бы публичное признание вины водителя Баркова, его отставка и выплата компенсации пострадавшим. Ничего этого он не сделал. Барков через три с половиной года с почётом ушёл на пенсию. А традицию лукойловских гонок сын другого вице-президента, Азата Шамсуарова.

Небывалый карьерный взлёт на неизвестном науке топливе. Приватизация вверенного государством предприятия с помощью американцев за смешные деньги. Крайне сомнительные партнёры. Лёгкое отношение к налогам. Всё это — с эстонским паспортом в кармане. Так поднимался «ЛУКойл».

В. Алекперов. Фото: www.globallookpress.com

Вообще, больших и мелких скандалов — от налоговой дыры 1997 года до попыток скупить земли «Массандры» в 2016-м — невероятное количество, не хватит объёмов рунета подробно перечислять всё. Но результат впечатляет: состояние Вагита Алекперова оценивается более чем в 20 млрд долларов, он четвёртый богач России (Forbes, 2019) и имеет неофициальный иммунитет от любых преследований.

Всё это было бы решительно невозможно, если бы в нашем государственном и деловом сообществе действовал институт репутации. Мы очень добрые люди и легко отпускаем хорошим знакомым маленькие грехи. Тем более что действительный член Российской академии естественных наук (что ж эти ребята все как один стараются прослыть большими учёными?) активно занимается благотворительностью и даже свою немалую долю «ЛУКойла» намерен завещать не детям, а благотворительному фонду.

Как не уважать такого человека?

Этого человека нередко сравнивают с «крестным отцом», сошедшим со страниц одноименного романа Марио Пьюзо. Однако свои миллиарды Вагит Алекперов заработал отнюдь не гангстерским способом. Пройдя все ступени от простого нефтяника до главы крупнейшего концерна, олигарх реально заслужил звание «нефтяного короля» России.

Первый этап биографии Вагита Юсуфовича Алекперова никак нельзя назвать радужным. Еще в раннем детстве простой бакинский мальчик познал тяготы бедности. Родившись 1 сентября 1950 года в столице Азербайджана, Вагит стал пятым ребенком в семье бывшего нефтяника, занимавшего должность в Бакинском исполкоме, и русской казачки, исполняющей роль домохозяйки.

Лишившись отца в трехлетнем возрасте, мальчик попал под полную опеку матери. Получая мизерную пенсию, Татьяна Федоровна бесплодно пыталась обеспечить детям достойное существование. Финансовое положение семьи несколько улучшилось, когда Зулейха – одна из старших сестер Вагита, устроилась работать на местное нефтедобывающее предприятие. Вскоре, Неля, также являющаяся сестрой будущего олигарха, тоже стала пополнять семейный бюджет, в частном порядке преподавая игру на скрипке.

Как будущий мужчина, Вагит не мог оставить в стороне семейные проблемы. Игнорируя игры и радости жизни сверстников, он вносил свою лепту, снабжая родственников рыбой, собственноручно выловленной в водах Каспия.

Детский труд не шел в убыток образованию. Вагит не прекращал посещать школу, проявлял тягу к знаниям и слыл примерным учеником. Именно в эти годы проявились ценные черты характера Алекперова: трудолюбие, настойчивость и забота о ближнем.

Вагит Юсуфович Алекперов

Как сын нефтяника и брат девушки, задействованной в нефтепромышленности, юноша недолго задумывался над выбором профессии. «Черное золото» стало его судьбой.

Образование

Источником высшего образования Вагита Алекперова стал бакинский АзИННЕФТЕХИМ им. Азизбекова. В этом ВУЗе с 1969 по 1974 год юноша обучался на горного инженера. Меняя дневное и вечернее отделения, студент умудрялся совмещать учебу с трудовой деятельностью. С 1972 года, он выполнял обязанности буровика, на нефтяных платформах «Каспморнефти».

Диплом, полученный в Азербайджанском институте нефти и химии, является не единственным в активе Алекперова. Написанная в 1998-м диссертация по теме развития нефтяных компаний принесла ему докторскую степень в сфере экономики, а в 2014-м Вагит Юсуфович стал профессором ВолГУ.

Карьера и бизнес Вагита Алекперова

Попробовать нефть «на вкус» Вагиту Юсуфовичу довелось еще в студенческие годы, во время подработки в ПО «Каспромнефть». После получения диплома в 1974 году молодой специалист на 5 лет связывает свою карьеру именно с этим предприятием. Получив должность оператора в НГДУ им. Серебровского, Алекперов вскоре возглавляет смену. Следующими пройденными ступенями становятся мастер по добыче нефти и газа и должность главного инженера. Свою карьеру в «Каспморнефти» будущий олигарх завершил на посту заместителя начальника нефтепромысла.

Являясь членом КПСС, в 1979 году Вагит Алекперов направляется в Сибирь, в подчинение «Сургутнефтегаза». Его новым местом работы становится нефтепромысел №2, относящийся к нефтегазодобывающему управлению «Федоровскнефть», где он как старший инженер, вскоре выдвигается начальником.

В начале следующего десятилетия Алекперов начинает управлять «Холмогорнефтью». С 1981 по 1983-й – Вагит Юсуфович задействован в «Лянторнефти», в качестве главного инженера. Одновременно он замещает начальника управления.

Дальнейшая карьера Алекперова связана с Когалымом. Здесь он конфликтует с начальством, однако эффективность его работы в освоении нового месторождения высоко оценивается высшим руководством. С 1985-го будущий нефтяной магнат получает должность первого заместителя директора в «Башнефти», а спустя 2 года под его управление попадает ПО «Когалымнефтегаз», который входит в систему Главтюменнефтегаза.

Находясь на высоких должностях, Вагит Юсуфович никогда не брезговал черновой работой. Пройдя путь от простого оператора на буровой до генерального директора, этот человек лично принимал участие в ликвидации аварийных ситуаций на подконтрольных ему объектах.

В начале 90-х молодой предприимчивый руководитель приглашается в столицу, где в 40 лет заступает на должность зама министра Нефтепрома СССР. Зарубежные поездки позволяют Алекперову наладить связи с транснациональной компанией British Petroleum. Благодаря контактам с этим предприятием, в 1993-м образуется «ЛангепасУрайКогалымнефть». Дальнейшая приватизация позволила предпринимателю стать мажоритарным держателем акций «Лукойла» и с этого времени Вагит Алекперов известен как бессменный президент этого концерна.

Через 2 года к акциям компании «Лукойл» бизнесмен прибавил долю в крупнейшем российском банке «Империал». Тогда же, в 95-м Алекперов становится членом коллегии при Министерстве топлива и энергетики.

После банкротства «Империала» в 1998 году бизнесмен возглавляет правление банка «Петрокоммерц» и находится на этой должности до начала следующего тысячелетия.

Сейчас «Лукойл», который по праву можно называть детищем и собственностью Вагита Алекперова, известен по всему миру. Империя олигарха распространяется на 42 страны. Нефтепродукты этого концерна составляют серьезную конкуренцию таким монстрам как Shell, British Petroleum и др.

На протяжении всей карьеры деятельность миллиардера неразрывно связана с политикой. В начале пути это обосновывалось партийной принадлежностью, а позже – влиянием на экономику страны. Олигарх принимал участие в президентской кампании Бориса Ельцина и часто общается с нынешним руководством РФ.

Состояние Вагита Алекперова

Третий в сегодняшнем списке самых богатых людей России Вагит Алекперов впервые отметился в Форбс в 1996 году. Опубликовав фото предпринимателя, журнал оценил его состояние в $3,6 млрд. На 2002-й годовая зарплата нефтяного короля составляла порядка полутора миллионов долларов. К этой сумме приплюсовывались бонусы, превышающие $3,3 млн. Сейчас акции «Лукойла» приносят олигарху баснословную прибыль. Только в январе 2018 года бизнесмен увеличил свой капитал на 0,9 млрд. Сегодняшний рост цен на нефть сулит бизнесмену светлое будущее.

О достижения Алекперова в бизнесе можно судить по информации, которая ежегодно опубликовывает Forbes (г. – $млрд./место в России/место в мире):

2009 – 17,8/-/27.
2010 – 20,6/7/28.
2011 – 23,9/8/20.
2012 – 23,5/5/26.
2013 – 14,8/5/55.
2014 – 13,6/7/76.
2015 – 12/6/96.
2016 – 8,9/9/124.
2017 – 14,5/6/74.
2018 – 16,4/4/74.
2019 – 20,7/3.

Сейчас в активе нефтяного магната находится 24,8% акций «Лукойл», ему принадлежит солидный пакет акций холдинга «Открытие». Помимо ценных бумаг, в активы Алекперова занесен московский нумизматический музей, основанный в 2015 году. Здесь экспонируется личная коллекция олигарха, насчитывающая около 700 ценных и редких монет.

Как истый миллиардер, Вагит Алекперов является собственником великолепной яхты Galactica Super Nova. Семидесятиметровое судно с моторами от «Роллс-Ройса» способно развивать скорость свыше 30 узлов, а его роскошь позволяет участвовать в самых престижных яхт-шоу. Примерная цена «Супер галактики» – €45 млн.

Президент Lukoyl перемещается не только по морю, но и по воздуху. В его распоряжении пара современных самолетов: Bombardier Challenger 605 и Airbus ACJ319. Внутреннему убранству лайнеров, способных преодолевать десятки тысяч километров без посадки позавидуют люксовые номера самых фешенебельных отелей мира.

Частная жизнь Вагита Алекперова

Что касается части биографии о личной жизни Вагита Алекперова, то здесь, так же как и в бизнесе он преуспел. Его избранницу и спутницу жизни зовут Лариса Викторовна. Уже более 40 лет супруги хранят верность друг другу.

Юсуф Алекперов – сын

В 1990 году жена подарила Вагиту сына, которого назвали Юсуф. Продолжая семейную традицию, сын Алекперова также связал свою жизнь с «черным золотом». В копилке знаний Юсуфа находится высшее образование, полученное в стенах Российского государственного университета нефти и газа. Помимо этого, юноша имеет диплом по экономике и менеджменту.

Молодой человек – поклонник дорогих автомобилей. В 2016 году он женился. Его молодую супругу зовут Алиса. Фото молодой четы часто можно видеть на страницах соцсетей. Сейчас Юсуф работает в системе отца и считается одним из самых богатых наследников в России.

Учитывая неимоверную загруженность, а рабочий день нефтяного «крестного отца» иногда растягивается на 14–15 часов, Вагиту Юсуфовичу остается мало времени на хобби. Миллиардер является известным нумизматом и обладает одной из самых дорогих коллекций редких монет. К его увлечениям относятся путешествия, а в качестве спорта, олигарх отдает предпочтение теннису.

Вагитом Юсуфовичем основан благотворительный фонд «Наше будущее», куда согласно завещанию предпринимателя, будут переведена его доля в «Лукойле». Деятельность организации направлена на развитие социального предпринимательства. Помимо этого, олигарх является членом совета «Сколково».

В биографии деятельность Вагита Алекперова отмечена множеством наград. Среди них ордена и медали, врученные правительствами Российской Федерации, Азербайджана и Болгарии. Миллиардер является почетным профессором Волгоградского государственного университета и лауреатом национальной премии «Дарина».

Вагит Алекперов сегодня

Сейчас Вагит Юсуфович полон жизненных сил и энергии. В отличие от юношеских лет, к его упорству и целеустремленности прибавилась некая жесткость, что в прочем нисколько не мешает его умению находить общий язык со всеми, будь то обыкновенный рабочий или президент.

Имя, фото и видео Вагита Алекперова постоянно присутствует на передовицах СМИ. Данный факт основан на росте мировых цен на нефть. Помимо работы и активной скупки акций концерна, нефтяному магнату постоянно приходится быть консультантом в различных кругах и давать прогнозы на дальнейшее развитие ситуации, возникшей после подорожания топлива.

Главные достижения

В 2015 году в списке Forbes занял 6-е место с состоянием 12,2 млрд долларов.

Биография

1985-1987гг. - первый заместитель генерального директора производственного объединения (ПО) "Башнефть" по Западной Сибири Министерства нефтяной промышленности СССР. 1987-1990гг. – гендиректор ПО "Когалымнефтегаз" Главтюменнефтегаза (после распада Союза объединение вошло в состав "Лукойла").

1990-1991гг. – замминистра нефтяной и газовой промышленности СССР. 1991-1992гг. - первый заместитель министра нефтяной и газовой промышленности СССР.

Бизнес-интересы

В конце января 2015 года Алекперов заявлял, что менеджмент ЛУКОЙЛа консолидировал контроль в компании. Свой пакет он планирует расширить до 30 %. Наиболее крупными пакетами владеют сам Алекперов и вице-президент компании Леонид Федун , однако размер их пакетов с учетом косвенного - через аффилированные структуры - владения ранее озвучивался ЛУКОЙЛом еще в декабре 2012 года, когда доли составляли 20,87% и 9,5% соответственно. На постоянной основе раскрываются только данные о прямых долях.

Штрихи к портрету

Доктор экономических наук, действительный член Российской академии естественных наук.

С 2000г. – член правления Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП). С 2007г. – учредитель фонда региональных социальных программ "Наше будущее". С 2010г. – член совета фонда "Сколково" .

Увлекается теннисом и путешествиями, предпочитает отдыхать в Крыму.

Награжден орденами "За заслуги перед Отечеством" IV и III степеней, "Слава" (Азербайджан), "Мадарский всадник" (Болгария). Своим кумиром Алекперов называл Энрико Маттеи - создателя итальянской нефтяной компании "ЭНИ": "Это была личность, он сделал из госпредприятия компанию, которая до сих пор обеспечивает Италию углеводородами ", - отмечал бизнесмен.

Слухи

В 1996 году Алекперов стал доверенным лицом Бориса Ельцина на президентских выборах в Тюменской области. Также коммерсант финансировал выборы губернаторов в регионах традиционной деятельности "Лукойла": ХМАО, Калининградской области, Коми. Бизнесмен оказывал поддержку проправительственным партиям, в частности, "Над дом – Россия" (1998г.), блок "Отечество - Вся Россия" (1999г.), (2000-е гг.).

Во время кризиса 1998 года у банка "Империал" отозвали лицензию, передав активы другому банку – "Петрокоммерцу" , председателем совета директоров которого в 1998-2000гг. также являлся Алекперов.

В 2005 году президент Белоруссии Александр Лукашенко обрушился с критикой на "Лукойл", обвинив компанию в торговле людьми. "И в определенных представительствах крупных компаний, прежде всего в "Лукойле", я прямо скажу об этом (продаже людей – прим.). Приехали сюда нефть перерабатывать, а торговали нашими девчатами за границей. Притом партиями шли, сотнями. А сегодня сидят, показания дают". Обвинения Лукашенко не подтвердились.