Наталья касперская и евгений касперский. Наталья Касперская - одна из самых влиятельных женщин в мире IT. Акцент на отношениях больше помогает или мешает

Биография

НАТАЛЬЯ КАСПЕРСКАЯ

президент группы компаний InfoWatch, соучредитель «Лаборатории Касперского»

Окончила Московский институт электронного машиностроения (МИЭМ) по специальности «Прикладная математика».

Соучредитель компании «Лаборатория Касперского», возглавляла компанию 10 лет в качестве генерального директора. За это время «Лаборатория Касперского» проделала путь от неизвестного стартапа до одного из лидеров международного ИТ-рынка.

В 2007 году Наталья Касперская возглавила компанию InfoWatch, разрабатывающую инновационные решения в области защиты корпораций от внутренних и внешних угроз.

Наталья Касперская является:

руководителем рабочей группы по направлению «Информационная безопасность» в рамках программы «Цифровая экономика Российской Федерации»,
председателем правления Ассоциации Разработчиков Программных продуктов (АРПП) «Отечественный Софт»,
членом Экспертного совета по российскому программному обеспечению при Министерстве цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ,
членом наблюдательного совета банка «Открытие».

Наталья Касперская – лауреат конкурса Women in Technology на Ближнем Востоке в номинации Best Technology Business Entrepreneur и других международных конкурсов.

Биография

РУСТЭМ ХАЙРЕТДИНОВ

вице-президент ГК InfoWatch

Окончил механико-математический факультет МГУ им. Ломоносова и аспирантуру Института механики многофазных систем РАН.

Более 20 лет работает в области корпоративных информационных технологий и информационной безопасности. Возглавлял коммерческие блоки в ведущих ИТ-компаниях: Steepler, Dell Systems, «Город-Инфо», «Лаборатория Касперского», Netwell.

В 2004 году возглавил коммерческий блок компании InfoWatch и в течение нескольких лет вывел InfoWatch в лидеры российского рынка.

В 2010 году защитил диссертацию на соискание степени кандидата экономических наук, предложив инновационную методику оптимизации расходов на корпоративную информационную безопасность. Ведет активную преподавательскую деятельность в вузах и корпоративных университетах, публикуется в специализированных и бизнес-изданиях.

Биография

НИКОЛАЙ ЗДОБНОВ

исполнительный директор ГК InfoWatch

Николай Здобнов назначен исполнительным директором ГК InfoWatch в июле 2018 года.

Зона его ответственности — выполнение стратегического плана группы компаний, оперативное управление структурными подразделениями и дочерними обществами, оптимизация бизнес-процессов и организационное развитие.

Николай начал карьеру в InfoWatch с должности менеджера по продажам в 2010 году, впоследствии стал заместителем директора по продажам, а позже — директором по развитию продуктов. Выполнил ряд успешных проектов по совершенствованию и автоматизации процессов работы в масштабах всей компании.

Ранее Николай работал в компании Softline в качестве менеджера по ИБ продуктам, а затем руководил внутренним стартапом Softline Linux Solutions. До этого несколько лет проработал на стороне заказчика, где отвечал за информационные технологии и обеспечение информационной безопасности.

Окончил Нижегородский государственный университет имени Н.И. Лобачевского по специальности «Компьютерные технологии и безопасность информации».

Биография

КОНСТАНТИН ЛЕВИН

вице-президент по продажам

Константин отвечает за развитие бизнеса ГК InfoWatch во всех регионах присутствия компании. Присоединившись к команде InfoWatch в 2007, он за три года прошел путь от менеджера по работе с клиентами до директора по продажам, и вот уже более 10 лет возглавляет коммерческий департамент InfoWatch.

За это время количество клиентов InfoWatch выросло в несколько раз, а на счету Константина – не один десяток крупнейших сделок и четкая отлаженная работа территориально распределенного подразделения из пяти десятков сотрудников.

До InfoWatch Константин успел попробовать себя в разных видах деятельности от бухгалтерского учета и консалтинга до тестирования программного обеспечения, маркетинга и управления продуктом. Осознав, что непременно хочет находиться на переднем крае, занялся продажами ИБ решений.

Левин окончил Московский государственный институт радиотехники, электроники и автоматики по специальности «Организация защиты информации».

Биография

МАРГАРИТА АМАЛИЦКАЯ

вице-президент по маркетингу

Стратегический и операционный маркетинг и управление продуктами — области ответственности Маргариты Амалицкой.

У Маргариты — более 20 лет опыта развития бизнеса, продукт менеджмента, а также технологического и стратегического маркетинга в ведущих IT компаниях, разрабатывающих программное обеспечение и решения для российского и международного рынков.

Ранее Маргарита работала в ABBYY, Лаборатории Касперского, Samsung Electronics и других IT проектах, где успешно выполняла поставленные бизнес задачи в терминах кратного роста продаж, увеличения доли рынка и выхода на новые рыночные сегменты.

Маргарита окончила физический факультет МГУ им. Ломоносова, имеет дополнительное образование в области управления маркетингом.

Биография

АНДРЕЙ БИРЮКОВ

технический директор

На позиции технического директора InfoWatch Андрей Бирюков отвечает за поддержание технологического лидерства компании, политику инноваций и разработку новых продуктов, которые составляют основу роста бизнеса.

С 2014 по 2018 год Андрей руководил разработкой с нуля ключевого продукта «Лаборатории Касперского» для защиты критической информационной инфраструктуры. Ранее в качестве технического лидера возглавлял ряд проектов разработки распределенных Enterprise решений для клиентов компании Quest Software, чьи продукты используют 130 000 организаций из 100 стран по всему миру.
В общей сложности, занимается разработкой программного обеспечения 19 лет.

Андрей окончил факультет управления и прикладной математики Московского физико-технического института. В 2006 году получил степень кандидата физико-математических наук в Вычислительном центре Российской академии наук им. А.А. Дородницына.

Биография

ВАДИМ САРАЛИДЗЕ

вице-президент по связям с общественностью и взаимодействию с органами власти

Биография

АЛЕКСЕЙ НАГОРНЫЙ

вице-президент по новым проектам

Алексей обладает обширным управленческим опытом и успешным выводом новых продуктов.

В компании InfoWatch отвечает за поиск перспективных направлений и освоение новых сегментов рынка.

С 2011 по 2012 год Алексей занимался развитием решений в области мобильной разработки, в этот же период на рынок были выведены несколько сервисов под брендом osmino и защищенный смартфон «Тайгафон».

В 2015 году Алексей присоединился к компании InfoWatch.

Биография

ВЯЧЕСЛАВ ПОСОХОВ

заместитель исполнительного директора по операционной деятельности

На позиции заместителя исполнительного директора по операционной деятельности Вячеслав отвечает за формирование и реализацию ИТ стратегии ГК InfoWatch, руководство ключевыми ИТ проектами, курирование работы проектного офиса компании.

К InfoWatch присоединился в 2011 году в качестве корпоративного тренера и прошел путь до директора департамента клиентских сервисов. При участии Вячеслава в 2016 году InfoWatch вошла в число финалистов международного конкурса лучших контактных центров технической поддержки клиентов «Хрустальная Гарнитура».

В 2008 году начал свою карьеру в компании разработчике ПО Acronis в качестве инженера технической поддержки, а затем вырос до инженера-эксперта технической поддержки и аналитика по контролю качества клиентских сервисов.

В 2010 году Вячеслав получил степень магистра по направлению «Информатика и вычислительная техника» в Национальном исследовательском университете «Московский институт электронной техники» (МИЭТ). В 2013 году окончил факультет управления и политики МГИМО (У) МИД России по направлению «Государственное и муниципальное управление».

Биография

АНДРЕЙ АРЕФЬЕВ

руководитель отдела развития продуктов

Как руководитель отдела развития продуктов, Андрей Арефьев отвечает за формирование и развитие продуктовой линейки, и, тем самым, за создание долгосрочного конкурентного преимущества для компании.

Андрей пришел в InfoWatch в 2014 году в качестве менеджера по продукту, запустил разработку трех новых продуктовых проектов. В 2018 был назначен на руководящую позицию.

С 2002 по 2013 год работал в компании Quest Software сначала в качестве Program Manager, потом возглавил отдел. Основным фокусом его деятельности была разработка Enterprise решений для автоматизации процессов управления Active Directory, эти продукты использовались в 95% компаний из списка Fortune 500 и приносили компании десятки миллионов долларов.

Имеет 15-летний опыт разработки программного обеспечения в качестве full stack разработчика и руководителя проектов. Андрей окончил физический факультет МГУ им. Ломоносова в 1994 году, впоследствии в составе международной команды изучал ионосферу Земли в ИКИ РАН. Заведует кафедрой в Московском физико-техническом институте.

Касперская Наталья Ивановна – генеральный директор Группы компаний InfoWatch, соучредитель «Лаборатории Касперского»

Биография

В 1997 году вместе с бывшим мужем Евгением Касперским Наталья Касперская учредила компанию «Лаборатория Касперского» и стала ее генеральным директором. За 10 лет под руководством Натальи Касперской «Лаборатория Касперского» проделала путь от неизвестного стартапа до одного из лидеров международного ИТ-рынка с полумиллиардным (в долларовом эквиваленте) оборотом.

В 2003 году «Лаборатория Касперского» создала дочернюю компанию InfoWatch, которая занялась разработками в области защиты предприятий от утечек информации. В 2007 году Наталья Касперская заняла в этой компании пост генерального директора. В том же году по инициативе Натальи компания InfoWatch начинает активную экспансию сначала на европейский, а затем на ближневосточный и азиатский рынки.

С 2009 по 2013 годы Наталья Касперская возглавляла рабочую группу по информационно-коммуникационным технологиям в рамках Федеральной целевой программы «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России на 2007-2013 годы» Министерства образования РФ.

В 2010 году по инициативе Натальи компания InfoWatch вместе с компанией «Ашманов и партнеры» создала дочернее предприятие «Крибрум», разрабатывающее сервис для мониторинга и анализа репутации компаний, брендов, персон в медиа-пространстве.

В 2011-м с приобретением немецкой компании cynapspro GmbH, которая разрабатывает продукты для защиты рабочих станций корпоративной сети, Наталья преобразовала компанию InfoWatch в одноименный холдинг.

В начале 2012 года Наталья стала акционером канадской компании Appercut, которая вошла в состав холдинга InfoWatch. Компания Appercut занимается разработкой программного продукта, предназначенного для автоматического аудита исходного кода заказных бизнес-приложений на предмет наличия уязвимостей и закладок.

В октябре 2012 года Наталья Касперская инвестировала в акции и вошла в совет директоров немецкой антивирусной компании G Data Software AG.

В 2013 году Наталья Касперская инвестировала в российский стартап Taiga, вошедший в состав Группы компаний InfoWatch. Taiga разрабатывает инновационную систему защиты мобильных устройств от слежения и хищения информации.

Под руководством Натальи Касперской InfoWatch стала признанным лидером DLP-рынка в России и странах СНГ.

Семья

Наталья замужем во второй раз. Муж – бизнесмен Игорь Ашманов, специалист в области искусственного интеллекта, разработки программного обеспечения, управления проектами. У Натальи Касперской пятеро детей, два сына от первого брака и три дочери от второго.

Достижения, награды

Наталья Касперская является лауреатом многочисленных престижных международных премий в области информационных технологий:

Лауреат престижной международной премии «Russian Business Leader of the Year» за заслуги в области развития российской ИТ-индустрии по версии Horasis, the Global visions community.

Лауреат премии Women in Technology Awards EMEA 2014, в номинации «Лучший предприниматель в сфере информационных технологий».

Номинант британского издания BRIC Magazine на звание самой влиятельной персоны России в первом квартале 2015 года за вклад в развитие ИТ-индустрии.

Лауреат премии «Информационная безопасность банка» 2015.

Наталья Касперская активно инвестирует в развитие высокотехнологичных компаний, входит в консультативные советы:

- «Российской венчурной компании»,

Департамента Стратегии, анализа и прогноза Министерства образования и науки РФ.

Является членом правления:

Российского Союза Промышленников и Предпринимателей (РСПП),

Ассоциации Разработчиков Программных продуктов (АРПП) «Отечественный Софт».

Является членом:

Экспертного совета по российскому программному обеспечению при Министерстве связи и массовых коммуникаций РФ,

Рабочей подгруппы «Интернет+общество» при Администрации Президента РФ,

Грантового комитета фонда «Сколково»,

Попечительского совета Сколтеха,

Союза машиностроителей России,

Ассоциации Защиты Информации (АЗИ),

Ассоциации экспертов информационной безопасности BISA,

Попечительского совета Евразийского противоракового фонда (EAFO).

Ссылки

Декабрь 2015:

Ноябрь 2015:

Октябрь 2015:

Сентябрь 2015:

Август 2015:

Появилась на свет 5 февраля 1966 года в Москве. В детстве Наталья благоволила животным и мечтала стать ветеринаром, но с химией в школе категорически не складывалось. Зато с математикой все было в полном порядке, да и родители - мама, инженер-конструктор, и физико-математический папа-кандидат - пророчили Наталье большое будущее на технической стезе. Еще до поступления в институт Наталья проявила себя лидером - занималась активной пионерской и общественной деятельностью.

Послушав родителей, Касперская поступила на специальность «Прикладная математика» Московского института электронного машиностроения. В 1989 году она получила диплом. Впоследствии она обрела степень бакалавра Открытого Университета Великобритании по специальности «Бизнес».

До того как заняться продажами и менеджментом, Наталья несколько лет проработала в Центральном научно-конструкторском бюро Москвы рядовым научным сотрудником. Еще студенткой она познакомилась с талантливым программистом Евгением Касперским, и когда в 1994 году появилась возможность перейти работать в Научно-технический центр «Ками» - тот, где начинал свою карьеру Евгений, - Касперская воспользовалась возможностью. В «Ками» она занялась непривычной для себя деятельностью. Первое время Наталья работала менеджером по продажам отдела компьютерной техники, но уже скоро ее перевели управлять отделом антивирусных разработок, где трудился над AVP Евгений Касперский.

К 1997 году - когда антивирусный продукт Касперского начал продаваться, а дела в НТЦ «Ками» совсем уж захирели - Наталья подняла вопрос об отделении и создании своей компании. Евгений Касперский сначала ворчал и не хотел никаких перемен - дескать, только помешает работе над проектом. Но Наталья мужа все-таки уговорила.

В 1997 году появилась компания «Лаборатория Касперского». Евгений поступил согласно принципу «идея … инициатора» - бросил на Касперскую всю организационную ответственность и вернулся к разработке ПО. Вначале Наталье Касперской приходилось тяжко. Но она справилась. А в 1998 году ей на помощь пришли нанятые технический, коммерческий и финансовый директора.

В 1998 году семья Натальи и Евгения развалилась под давлением повседневных дрязг. На компанию это видимым образом не повлияло. До 2007 года руководство и ответственность за активность «Лаборатории Касперского» на рынке лежали главным образом на плечах генерального директора Натальи Касперской. В 2007-ом ее как крупного акционера избрали на пост главы совета директоров, тогда как место генерального директора занял Евгений.

В 2004 году, параллельно с работой в «Лаборатории», Наталья начала развивать еще одно направление деятельности - разработку систем защиты данных в корпоративных интранет-сетях (DLP-систем). Через 3 года Касперская заняла пост генерального директора основанной ею компании InfoWatch - разработчика и распространителя подобных систем. Сегодня эта компания имеет огромный потенциал для экспансии на западные рынки. В России InfoWatch стала первой в своей области.

В России успешную деятельность Натальи Касперской отметили в 2008 году. Ее определили на 4-ое место в топ-10 самых успешных бизнесвумен страны. К этому времени у Натальи уже было множество наград от зарубежных IT-изданий. В этом же году Касперскую избрали членом Российско-германской внешнеторговой палаты. Кстати, в 2010-ом Наталья Касперская получила второе место среди лучших топ-менеджеров IT-отрасли России.

В бизнесе Наталья ценит командный труд. Как руководитель она умеет прислушиваться к мнению специалистов, прежде чем совершать необдуманные поступки. В то же время она не приемлет всяческие тимбилдинги и прочую навеянную из-за границы «ерунду». Работа с российскими программистами требует совершенно другого подхода, и Касперская это осознает. В «Лаборатории» разработчиков никогда не отчитывали за опоздания, но свою часть дела они должны были выполнить вовремя.

В браке с Евгением Касперским Наталья стала матерью двоих детей. После развода начала жить с видным IT-деятелем Игорем Ашмановым. К 2011 году она стала матерью еще двоих детей. Последней родилась дочь Маша в марте 2009 года. За месяц до этого поклонники «Антивируса Касперского» презентовали Наталье шуточный список возможных имен для ребенка, каждое из которых каким-то образом относилось к антивирусной области.

Наталья Касперская хорошо знает два иностранных языка - немецкий и английский. В отпуск часто ездит на горнолыжные курорты, увлекается туризмом и путешествиями. Наталья хорошо играет на гитаре.

ФИО: Касперская Наталья Ивановна
Дата рождения: 5 февраля 1966 года, Москва
Занимаемая должность: Российский предприниматель в сфере информационных технологий, генеральный директор группы компаний InfoWatch, сооснователь компании «Лаборатория Касперского»

«Биография»

Наталья Касперская (в девичестве Штуцер) родилась в Москве 5 февраля 1966 года в семье инженеров, сотрудников «закрытых» оборонных НИИ. Избиралась членом совета пионерской дружины школы, позже - членом районного пионерского штаба. В комсомольские годы - комсоргом. Параллельно с основной учёбой пять лет занималась баскетболом в детско-юношеской спортивной школе (ДЮСШ). Всерьёз намеревалась стать ветеринарным врачом, однако отказалась от этой мечты из-за проблем с изучением химии. В восьмом классе была переведена родителями из обычной общеобразовательной в школу с физико-математическим уклоном при Московском авиационном институте (МАИ). По её окончании сдала вступительные экзамены в Московский государственный университет (МГУ) имени М. В. Ломоносова, но не поступила, недобрав полбалла по конкурсу. Позже с этими же оценками поступила в Московский институт электронного машиностроения (МИЭМ).

Образование

С 1984 по 1989 год - студентка Факультета прикладной математики МИЭМ. Тема её дипломной работы - «Математическая модель системы охлаждения ядерного реактора». Кроме того имеет степень бакалавра бизнеса Открытого университета Великобритании.

Карьера

По распределению после института Наталья Касперская полгода проработала научным сотрудником в Центральном научно-конструкторском бюро (ЦНКБ) в Москве и ушла в декретный отпуск по рождению второго ребёнка. Свою карьеру в области информационных технологий Наталья начала строить лишь в 28 лет, устроившись в январе 1994 года на полставки с зарплатой в $50 в месяц продавцом аксессуаров и программного обеспечения в только что открытый магазин Научно-технического центра (НТЦ) КАМИ - компании, созданной бывшим преподавателем своего тогдашнего мужа Евгения Касперского из Высшей школы КГБ СССР.

Kaspersky Lab.

С сентября 1994 года Наталья возглавляла отдел распространения антивируса AntiViral Toolkit Pro (AVP), над которым с 1991 года работала команда разработчиков Евгения Касперского. За два-три года ей удалось наладить основные каналы дистрибуции продукта, техническую поддержку, выйти на зарубежные рынки. Первоначальные продажи отдела ($100–200 в месяц в 1994 году) стали быстро расти. Через год их объём превысил $130 тыс., в 1996 году он составил более $600 тыс., ещё через год - более $1 млн. Доходы делились между командой и головной структурой пополам. К 1997 году будущим учредителям Kaspersky Lab. («Лаборатории Касперского») стало ясно, что необходимо выделяться в отдельный бизнес.

Наталья Касперская в июне 1997 года стала инициатором появления Kaspersky Lab. , настояла на таком её названии и более 10 лет проработала генеральным директором этой компании. Изначальное распределение долей в «Лаборатории Касперского» было следующим: 50 % принадлежали Евгению, ещё по 20 % находились у двух его соратников-программистов Алексея Де-Мондерика и Вадима Богданова, доля Натальи - 10 %. С 1997 года продажи «Лаборатории» стали удваиваться ежегодно. В 2001 году оборот компании составил около $7 млн, в 2006 году - уже свыше $67 млн.

В августе 2007 года из-за произошедшего ранее развода и углублявшегося идейного раскола с Евгением Касперским Наталья была смещена им со своего поста и отстранена от основных управленческих функций, оставшись председателем созданного совета директоров «Лаборатории Касперского». Её окончательное расставание с некогда общим бизнесом произошло в 2011 году. За 2007-2011 годы «Лаборатория» полностью выкупила долю Натальи в этой компании (к 2007 году та составляла около 30 %).

Под руководством Натальи Касперской Kaspersky Lab. превратилась в одну из крупнейших антивирусных корпораций с сетью региональных офисов по всему миру. На момент смены руководства, в 2007-м, выручка «Лаборатории» составляла $126 млн. Её капитализация в 2011 году, когда Наталья вышла из совладельцев и покинула компанию, оценивалась в сумму более $1,3 млрд, а годовая выручка - в $700 млн. После смены руководства темпы роста последней заметно снизились: в 2009 году глобальная выручка Kaspersky Lab. выросла на 40 %, в 2011-м - на 13,7 %, в 2012-м - на 3 %, в 2013-м - на 6 %.

InfoWatch

После покупки «Лабораторией Касперского» технологии «Антиспам», разработанной «Ашманов и партнёры», глава этой компании Игорь Ашманов подарил покупателям идею: он предложил использовать движок антиспама в обратном направлении - для защиты от утечек. За 2001-2002 годы специалисты «Лаборатории Касперского» разработали систему, позже ставшую известной под брендом InfoWatch Traffic Monitor Enterprise , - защиту корпоративных пользователей от внутренних угроз (DLP-систему). В декабре 2003 года для развития и распространения нового продукта была основана дочерняя компания InfoWatch . С октября 2007 года Наталья Касперская является генеральным директором и владелицей контрольного пакета акций InfoWatch . Эта компания была частью её доли при разделе бизнеса с прежним мужем. Свои основные инвестиции Наталья Касперская направила в InfoWatch , в совместные с Игорем Ашмановым компании «Крибрум» и «Наносемантика», а также в немецкую антивирусную компанию G Data Software AG . Для стремительно росшей «Лаборатории Касперского» побочный продукт InfoWatch с неясными (на момент выделения) перспективами был обузой. Технологические решения и продуктовая линейка новой компании, в отличие от «Лаборатории», изначально ориентированы на крупные и средние корпорации (от 300 рабочих станций), а не на малый бизнес и розницу. Это потребовало принципиально иных навыков и подходов, где прежний управленческий опыт Натальи оказался не очень применим. Тем не менее, уже в 2012 году прежде убыточная компания InfoWatch впервые вышла в «плюс» и продолжила быстро, на 60-70 % в год, расти. По данным Forbes , выручка InfoWatch в 2014 году составила 831 млн, опрошенные «Коммерсантом» независимые эксперты весной 2015 года оценивали этот бизнес в $40–50 млн. Сегодня InfoWatch превратилась в группу компаний из нескольких дочерних предприятий, сгруппированных по двум направлениям - защита корпораций от внутренних угроз и от целевых атак извне. Она занимает около 50 % российского рынка систем защиты конфиденциальных данных (DLP-систем). Среди многолетних клиентов - российские госструктуры, а также «Сбербанк», «Билайн», «ЛУКойл», «Татнефть», «Сургутнефтегаз», «Сухой», Магнитогорский металлургический комбинат (ММК) и др., компания активно продвигает свой бизнес в Германии, на Ближнем Востоке, в странах Южной и Юго-Восточной Азии. Нынешние акционеры InfoWatch - Наталья Касперская и замгендиректора предприятия Рустем Хайретдинов.

Личное состояние

Первым личное состояние Натальи Касперской взялся оценить журнал «Финанс» в 2010 году - тогда оно, по мнению редакции этого закрытого в июле 2011 года делового издания, составляло $450 млн. Публикация вызвала публичную полемику: в эфире радиостанции «Финам FM» Касперская опровергла приведённые данные, охарактеризовав их как сильно завышенные, и усомнилась в адекватности методики подсчёта. Тем не менее, на следующий год «Финанс» пересмотрел свою оценку, увеличив до $462 млн.

По мнению делового журнала Forbes , в марте 2013 года состояние Касперской составляло $220 млн. В 2014 году он же оценивал его в $230 млн, а в 2015-м - в $270 млн. С оценкой «Форбса» 2014 года в марте 2015-го согласилась и «Лента.ру». В июле 2015 года немецкий журнал Der Spiegel опубликовал результат своих подсчётов - €207 млн. В августе того же года стала известна версия женского журнала Cosmopolitan - $270 млн.

Как пишет «Шпигель», бо́льшая часть личного состояния Натальи Касперской - средства, вырученные от продажи активов. Сама Касперская в октябре 2015 года в ответ на вопрос, соответствуют ли результаты подсчётов «Форбс» реальности, указала, что принадлежащая ей компания непубличная, с априори неизвестной капитализацией, но «если InfoWatch оценить хорошо, то нормально насчитали».

Взгляды

О предпринимательстве Парадоксом предпринимательства Наталья Касперская называет ситуацию, при которой инвестиции труднее всего привлечь в самом начале бизнеса, когда они остро нужны. Чем успешнее дело развивается, тем благосклоннее становятся инвесторы. Со временем они принимаются бегать за владельцами такого бизнеса, но на этом этапе их деньги перестают требоваться - ведь в обмен потенциальный инвестор захочет долю в налаженном прибыльном деле. Со стартапами же разговор иной: поскольку перспективы неясны, в обмен на финансирование инвесторы потребуют от их владельцев контроль и примутся диктовать, что и как делать, чем могут загубить бизнес. Поэтому если у стартапера есть выбор, считает Наталья, внешних инвестиций ему лучше не привлекать вообще. Она уверена:
Получить деньги на хороших условиях можно только в том случае, если вы докажете, что деньги вам не нужны. Чем больше вам нужны деньги, тем хуже будут условия. Касперская, однако, поясняет, что для инвестора-прагматика при покупке стартапа логичнее оставить у руля команду его создателей, нежели дополнительно рисковать, привлекая сторонний менеджмент на своё усмотрение. А для этого создателям нужен мощный стимул, лучший из которых - доля в родной компании. Наталья Касперская вспоминает, что выкупив 100 % одного из стартапов на этапе конфликта акционеров, позже подарила двум его топ-менеджерам по пакету акций обратно, чтобы те продолжали растить свой бизнес.
Наталья Касперская считает основными чертами предпринимателя три: способность чем-то жертвовать, пробовать новое только из любопытства и иметь при этом склонность к зарабатыванию денег - последнее отличает предпринимателя от каскадёра. При инвестировании она советует обращать внимание не на текущие рыночные тренды с экспоненциальным ростом, а на области, в которых хорошо разбираешься. Без этого невозможно учесть скрытые обстоятельства, которые обнаруживаются только изнутри того или иного рынка и для работы в которых нужны навыки. Для освоения этих навыков в любой отрасли требуются 5-6 лет работы, поэтому, по мнению Касперской, даже на спаде выгоднее оставаться в «своей» депрессивной отрасли, а не метаться. При этом, впрочем, можно упустить момент, когда отрасль отмирает насовсем. Роль генерального директора Наталья Касперская оценивает как заведомо одинокую: ему не с кем посоветоваться. Партнёры по бизнесу не всегда разбираются в специфике или могут иметь свой интерес, а обсуждать стратегию с подчинёнными не позволяет статус. Однако Интернет убирает лишние барьеры, если уделять время общению с подчинёнными. Как замечает Наталья, не каждый рискнёт прийти к руководителю со своими предложениями лично, а в Сети это сделать много проще, поэтому доверия в итоге становится больше.
Это, по мнению Касперской, имеет и оборотную сторону. Если в середине 2000-х годов службу персонала настораживало наличие у собеседуемого своего блога или аккаунта в соцсетях, к середине 2010-х её скорее насторожит заявление соискателя работы, что у него ничего подобного нет. Как отмечает Наталья, в компаниях стали стремиться к всестороннему контролю действий персонала. Об интернет-безопасности Касперская считает, что хоть «чёрные списки» и блокировки запрещённых сайтов и являются полумерами, нуждающимися в совершенствовании, но ничего лучше пока не придумано. Тем не менее, фильтрация интернет-контента должна, по её мнению, применяться лишь в четвёртую очередь после профилактики - системной разъяснительной работы с родителями, обучения детей с дошкольного возраста пониманию основных интернет-угроз, а также законодательной деятельности и наказания нарушителей. На прошедшем в Москве в декабре 2015 года форуме «Интернет- 2015» Наталья Касперская изложила ключевые предложения по ужесточению интернет-регулирования президенту России , который, встречно, отметил, что разделяет такой подход. По мнению Натальи, использование личных данных любыми организациями требуется ввести в правовое поле и упорядочить. Этого до сих пор не сделано, несмотря на взрывной рост возможностей для сбора таких данных о гражданах в Интернете, особенно в соцсетях, для различных манипуляций. Касперскую удивляет, что использование больших данных (англ. big data) лоббируется в интернет-маркетинге, но мало кто рассматривает эту тему с точки зрения безопасности. Между тем, сбор больших данных о пользователях различных электронных устройств и услуг - это слежка. Помимо автоматического сбора, хранения и анализа массивов данных об активности граждан, их перемещениях, предпочтениях, связях друг с другом, покупках, переговорах, публичных и непубличных записях, фото и видео и др. существуют и способы выделения из общей массы индивидуального досье, указывает Наталья Касперская. Если выбранный объект является, например, чиновником, допущенным к гостайне, налицо угроза национальной безопасности, поскольку все перечисленные данные находятся в распоряжении американских компаний-производителей и, как следствие, США. Но это не единственный риск, предупреждает Касперская. Доминируя на мировом рынке компьютерных технологий, США способны вводить эмбарго на использование любых своих устройств и программных продуктов - есть, например, техническая возможность удалённо выключить Windows на территории России одномоментно на всех компьютерах, разом выключить все смартфоны, прекратить техподдержку любых корпоративных систем, делая недоступным их обновление и блокируя. Наталья напоминает, что подобные случаи уже были - например, когда внедрённый компьютерный червь Stuxnet вывел из строя ядерную отрасль Ирана.
По мнению Натальи Касперской, вредоносное ПО может при этом находиться прямо в процессоре. Аналогичным способом иностранный производитель в состоянии устраивать инфраструктурные диверсии, целевые атаки, в том числе пропагандистского характера, что является оружием в информационной войне, в которой находится Россия. Пока США остаются де-факто монополистом в мировых продажах ведущего ПО и «железа», остальной мир (и, в частности, Россия) будут вынуждены мириться с перечисленными рисками, которые, считает Касперская, становятся непозволительны. Об IT-импортозамещении Наталья Касперская полагает, что России необходимо выработать национальную технологическую стратегию и IT-платформу, собственную независимую цепочку решений полного цикла в области информационных технологий, начиная от процессора и заканчивая программным обеспечением. Следует выделить приоритеты и понять, что замещать в первую очередь, что во вторую, определить само понятие кибербезопасности. Она констатирует, что в области софта (программного обеспечения) позиции России уже сегодня достаточно сильны - имеется большое количество продуктов, способных заменить иностранные. Объём IT-экспорта из России в 2015 году, по данным Минкомсвязи, составил $7 млрд (для сравнения: экспорт российского вооружения за тот же год - около $15 млрд). Порядка 70 российских компаний работают в сфере информационной безопасности, этого достаточно. Главное, чего остро недостаёт отрасли, как полагает Наталья, - не субсидирования разработчиков, а стимулирования спроса. Самый очевидный способ его создать - обязать государственные компании или компании с госучастием покупать отечественное. Касперская осознаёт, что, например, заменить на массовых компьютерах Windows в ближайшие годы нереально. Однако если рассматривать конкретные направления - например, школьный планшет, - такое становится возможным. Уже сейчас есть как потенциальные российские разработчики соответствующего ПО (допустим, на базе Linux-систем) с поддержкой большинства приложений вместо Android от Google, так и адекватные по качеству китайские аналоги в части «железа». При наличии госзаказа дополнительного финансирования тут не потребуется, считает Наталья. Идеи ограничить IT-импортозамещение только программным обеспечением Наталья Каперская не разделяет: те же мобильные устройства представляют собой, по сути, нераздельный симбиоз hard & soft. В области «железа» Россия пока отстаёт (отсутствует элементная база, собственный процессор, основные функциональные узлы), но всё это, кроме собственно процессора, уже развито в КНР - а с софтом, по мнению Натальи Касперской, там как раз хуже, чем в России. Синергия между двумя державами обеспечила бы цифровой суверенитет обеим. Процессор же придётся делать свой и делиться им с китайцами. О России С пионерских лет Касперская считала, что следует защищать родную страну, она изначально была настроена патриотично и сейчас уверена, что останется такой и в будущем. В 1991 году Наталья, как и окружающие, хотела изменить общество и в дни Августовского путча сама ходила на баррикады, но за этот эпизод своей жизни ей теперь стыдно: она осознала, что не на той стороне стояла.
1990-е годы в России Касперская оценивает как окно возможностей, когда «всё было проще», в том числе и создание своего дела. При этом резкость тогдашних перемен, общая нестабильность страны и вызванные этим опасности, вплоть до убийств предпринимателей, приводили к тому, что люди опасались за будущее и уезжали из России. Для себя Касперская эмиграцию исключает: «Бросать всё и бежать, прятаться в кусты - куда, в какую страну?». Она ощущает в России свои корни - родителей и родственников, друзей, бизнес. Тем не менее, с точки зрения предпринимательства замыкаться только в своей стране Наталье Касперской некомфортно. Организовав значимую часть бизнеса за рубежом, она сравнивает Россию с небольшим прудом, в то время как остальной мир - с морем. Тем не менее, объём российского рынка корпоративных систем предотвращения утечек информации (DLP-систем) по состоянию на середину 2010-х годов Касперская оценивает в $80 млн, что составляет примерно десятую часть общемирового. «Россия в этом смысле совершенно передовая держава. В области DLP мы абсолютно впереди планеты всей», - считает Наталья. Например, по остроте конкуренции: если в США рынок делят всего пять DLP-поставщиков, в России их уже семь.

Частная жизнь

Увлечения
Наталье Касперской нравилась общественная активность со школы. Она вспоминает о том, как пела в детском хоре, принимала участие в школьных спектаклях, концертах и пионерских агитбригадах, рисовала стенгазеты и сочиняла для них стихи. Кроме того, она занималась спортом - баскетболом, лыжами, плаванием, а также коллекционировала почтовые марки, значки и советские монеты.
В студенческие годы Наталья увлеклась театральной жизнью Москвы, знала репертуары основных молодёжных театров того времени: имени Моссовета, на Таганке, «Современника» - и порой ночевала в очередях за билетами на модные постановки. Кроме того, влияние на неё оказало движение КСП, она и сама в компаниях часто пела под гитару. Позднее пришли увлечения батутом, горнолыжным спортом, путешествиями в компаниях друзей и детей, чтением профессиональной литературы. Своими любимыми книгами, повлиявшими на мировоззрение, Наталья Касперская называет «От хорошего к великому» и «Построенные навечно» американского бизнес-консультанта Джима Коллинза. Она свободно владеет английским и немецким языками.
Касперская признаёт, что не умеет и не любит готовить пищу, хотя была вынуждена этим заниматься в декретном отпуске. Она не разбирается в марках одежды, не запоминает их и не тратит время на шопинг, в том числе онлайн-шопинг, а просто покупает то, что понравилось и хорошо сидит. У Натальи нет пиетета перед брендами, поскольку она понимает, как эти бренды выстраиваются. Аналогично негативно она относится и к гаджетам и социальным сетям, поскольку понимает, что это способы слежки за человеком. Но вынуждена пользоваться подаренным Sony Xperia, а своё присутствие в соцсетях обеспечивает посредством пиар-службы, сама она туда заходит редко.

Семья

Со своим первым мужем Евгением Касперским Наталья познакомилась в доме отдыха в январе 1987 года, когда ей было 20 лет. Через полгода после этого они поженились. В 1989 году, находясь на пятом курсе института, Наталья Касперская родила первенца, Максима, а в 1991 году - своего второго сына Ивана. Супружеская пара разошлась в 1997-м и развелась в 1998 году по инициативе Евгения, однако из-за общего стремительно растущего бизнеса была вынуждена ещё пару лет скрывать факт развода, чтобы не демотивировать сотрудников и рынок. Игорь Ашманов, будущий второй муж, был представлен Наталье в 1996 году на IT-выставке CeBIT в Ганновере: стенды их компаний оказались по соседству. Год спустя, снова встретившись на той же выставке, они возобновили шапочное поначалу знакомство, начав активно общаться на профессиональные темы. Как вспоминает Касперская, года через два-три, уже после развода с Евгением, они начали встречаться, а в 2001 году вступили в брак. В 2005 году у Игоря и Натальи родилась дочь Александра, в 2009-м - Мария, в 2012 году - Варвара. Сыновья Касперской окончили Московский государственный университет (МГУ) имени М. В. Ломоносова: Максим - Географический факультет, Иван - Факультет вычислительной математики и кибернетики. Бывший Муж - Касперский Евгений Валентинович - Российский программист, один из ведущих мировых специалистов в сфере информационной безопасности. Один из основателей, основной владелец и нынешний глава АО «Лаборатория Касперского» - международной компании, занимающейся разработкой решений для обеспечения IT-безопасности, имеющей более 30 региональных офисов и ведущей продажи в 200 странах. Лауреат Государственной премии в области науки и технологий за 2008 год. В прессе характеризуется как «гроза компьютерной преступности»

«Движущая сила» России по версии Financial Times

- (Блогер), - (Представитель России при НАТО), Владислав Сурков - (И.о. руководитель администрации президента России), Антон Носик - (Журналист/блогер), Олег Кашин - (Журналист), Евгения Чирикова - (Лидер движения «В защиту Химкинского леса»), Татьяна Локшин а - (Правозащитница), - (Светская львица), Валерия Гай - (Кинорежиссер), Алексей Попогребский - (Кинорежиссер), Василий Бархатов - (Театральный режиссер), Марат Гельман - (Галерист), Аркадий Волож - (ген директор «Яндекс»), Сергей Белоусов - (ген директор Parallels), Юрий Соловьев - (Заместитель председателя правления банка ВТБ), Евгений и Наталья Касперские - (совладелеци компании «Лаборатория Касперского»),

«Компании»

«InfoWatch», «Лаборатория Касперского»

Касперская Наталья Ивановна упоминается в прессе:

Касперская: В РФ нельзя говорить о кибербезопасности

Основатель «Лаборатории Касперского» рассказала, какие проблемы есть у России в сфере информационной безопасности.

Наталья Касперская откроет в «Иннополисе» центр мониторинга информационных атак

Генеральный директор компании InfoWatch Наталья Касперская анонсировала открытие федерального центра мониторинга информационных атак. Ожидается, что организация начнет свою деятельность в ближайшие полгода в «Иннополисе».

Елена Батурина сохранила за собой первое место в рейтинге самых богатых женщин в России

В первую десятку также попали основательница интернет-магазина Wildberries Татьяна Бакальчук (500 миллионов долларов, третье место), член совета директоров инвестиционной компании «Прогресс-Капитал» Ольга Белявцева (400 миллионов долларов, четвертая позиция), владелица группы компаний «Содружество» Наталья Луценко (325 миллионов, пятая строчка), член правления благотворительного фонда Андрея Гурьева Евгения Гурьева (260 миллионов долларов, седьмое место), теннисистка Мария Шарапова (260 миллионов долларов, восьмое место), генеральный директор компании InfoWatch Наталья Касперская (190 миллионов долларов, девятое место), основной владелец авиакомпаний «Сибирь» и «Глобус» Наталия Филева (190 миллионов долларов, десятое место).

Наталья Касперская рассказала о системе перехвата разговоров в офисе

Генеральный директор компании InfoWatch Наталья Касперская рассказала о принципах работы системы по перехвату телефонных разговоров в офисе, передает «Коммерсантъ FM».
«То, что делаем мы, выглядит таким образом: это некие виртуальные соты, которые ставятся внутрь, она перехватывает звонки, идущие через эту виртуальную соту по белому списку. Это значит, что список заранее задан работодателем. И только те телефоны, которые попали в этот список, будут, соответственно, анализироваться», - отметила она.

В рейтинг богатейших женщин России вошли три IT-предпринимательницы

Наталья Касперская: «Закон Яровой»? Раз есть - значит, все должны его выполнять

Изменения в законодательстве в прямом эфире Pravda.Ru прокомментировала Наталья Касперская - президент группы компаний InfoWatch, соучредитель «Лаборатории Касперского».

Компания Наталии Касперской купила немецкого производителя антивирусного софта cynapspro

InfoWatch Наталии Касперской купила контрольный пакет немецкого разработчика антивирусного софта cynapspro. Теперь компании намерены начать экспансию на европейские рынки. В ближайшее время InfoWatch и cynapspro создадут новый совместный бренд для услуг, ориентированных на малый и средний бизнес.

Наталья Касперская поблагодарила МУР и ФСБ за спасение сына

МОСКВА, 25 апреля РИА Новости. Наталья Касперская, мать освобожденного накануне из заложников Ивана Касперского, поблагодарила участников операции по освобождению ее сына в своем профиле на Facebook. «МУРовцам надо памятник ставить! тоже здорово помогли. Спасибо всем, кто поддерживал нас в это трудное время!», - написала она.

Наталья Касперская: «Денег на выкуп сына мы не жалели»

Похитителями оказались безработная семья Савельевых из Москвы и двое друзей их сына. Юношу все пять дней держали в холодной бане без окон, закованным в наручники. Из-за постоянной темноты Иван думал, что провел в плену только два дня, а не пять, как это было на самом деле

Наталья Касперская: «Частное размещение как первый шаг к IPO все-таки сделаем»

Интервью. Одна из наиболее успешных российских бизнес-леди, до 2007 года руководившая «Лабораторией Касперского», теперь занимается собственным проектом. Но прежнего работодателя без внимания не оставляет.

Уточняется, что Касперская вышла из совета директоров в результате перевыборов его членов. В совет помимо Евгения Касперского по-прежнему входят три представителя компании: Буякин, Стивен Оренберг и Алексей де-Мондерик, а также Джон Бернстайн из инвестфонда General Atlantic. Именно эта компания приобрела в январе акции у Натальи Касперской.

Наталья Касперская: женщины лучше там, где коммуникации

Доля женщин среди главных бухгалтеров -93%, директоров по персоналу- 70% и финансовых директоров 48%, говорится в документе. Однако в таких должностях как генеральный директор, председатель совета директоров и президент, женщин все еще очень мало, говорят эксперты компании. О трудностях ведения бизнеса для женщин в России корреспондент Русской службы Би-би-си Михаил Терновых побеседовал с одной из наиболее успешных российских бизнес-леди, одной из основателей компании «Лаборатория Касперского» Натальей Касперской.

Наталья Касперская родила четвертого ребенка

Наталья Касперская, одна из самых известных и авторитетных ИТ-леди на российском рынке, генеральный директор компании Infowatch и супруга Игоря Ашманова, родила четвертого ребенка. Девочку назвали Марией.

Наталья Касперская: «Предприниматель - это человек с повышенным уровнем агрессии»

Наталья Касперская возглавляет совет директоров «Лаборатории Касперского», руководит компаниями «Наносемантика» и InfoWatch, как инвестор работает со стартапом «Навыставке.ру». Работая в IT–бизнесе больше 10 лет, она поняла, что главное - это наладить контакт между продавцами и программистами. «Если ситуация выходит из–под контроля, я всегда на стороне программистов. На них держится основная работа, они создают продукт», - говорила она на встрече, организованной Клубом успешных бизнесменов

Наталья Касперская: «Технология InfoWatch - это не совсем слежка»

На прошлой неделе стало известно, что председатель совета директоров «Лаборатории Касперского» Наталья Касперская возглавила InfoWatch - дочернюю компанию ЛК, которая производит софт для защиты от внутренних угроз. При этом Касперская выкупает 50% плюс одну акцию InfoWatch, принято решение о дополнительной эмиссии акций компании с целью привлечения новых инвестиций. Бывший генеральный директор Infowatch Евгений Преображенский уволен, вместе с ним ушло еще несколько сотрудников ЛК.

Бизнес-леди Наталья Касперская.

Возможно, Евгений Касперский так бы и остался талантливым, но мало кому известным программистом, если бы не его бывшая жена Наталья. Именно она наладила успешную продажу IT-разработок мужа. И если бизнес стал процветать, то семья Касперских распалась. Но Наталья и Евгений сумели сохранить отношения и по-прежнему являются совладельцами «Лаборатории Касперского».

Наталья Ивановна Касперская (5 февраля 1966, Москва) - генеральный директор InfoWatch, соучредитель «Лаборатории Касперского». С октября 2006 г. (и до 2012) она и её бывший муж Евгений Касперский владели 60 процентами компании.

Биография

Родилась в Москве 5 февраля 1966 года. Окончила Московский институт электронного машиностроения по специальности «Прикладная математика» в 1989 году. Получила степень бакалавра Открытого Университета Великобритании.

В 1994 году пришла на работу в НТЦ «КАМИ», в качестве продавца программных продуктов, спустя некоторое время возглавила антивирусный проект «AVP», с развитием которого началась история «Лаборатории Касперского». Объём продаж «AVP» в то время составлял $200 в месяц.

В 1997 году стала сооснователем компании «Лаборатория Касперского». Была руководителем компании около 15 лет. «Лаборатория Касперского» за это время стала одним из лидеров международного рынка систем компьютерной безопасности с большим оборотом денежных средств.

В 2004 году на базе «Лаборатории Касперского» Наталья основала новую компанию, занимающуюся разработкой средств защиты корпоративной конфиденциальной информации от внутренних угроз (DLP-систем). Решения, разработанные компанией InfoWatch, распространяются как в России так и за рубежом.

Летом 2007 года Наталья Ивановна была избрана на пост председателя совета директоров «Лаборатории Касперского».

С 2007 года заняла пост генерального директора компании InfoWatch.

В апреле 2008 года была выбрана членом правления Российско-германской внешнеторговой палаты.

В 2010 году заняла 2-е место в номинации «Информационные технологии» рейтинга высших руководителей по версии газеты «Коммерсантъ».

В июле 2011 года вышла из совета директоров «Лаборатории Касперского». В 2013 году в СМИ появилась информация о том, что Наталья Касперская стала совладелицей немецкой антивирусной компании G Data и будет заниматься дистрибуцией продукции этого вендора в России. Однако позже в интервью «Континент Сибирь» она отметила, что сторонам не удалось прийти к компромиссу.

· Лауреат престижной международной премии «Russian Business Leader of the Year» за заслуги в области развития российской ИТ-индустрии по версии Horasis, the Global visions community.

· Номинант британского издания BRIC Magazine на звание cамой влиятельной персоны России в первом квартале 2015 года за вклад в развитие ИТ-индустрии.

Семья

В 1998 году развелась, второй муж - бизнесмен Игорь Ашманов. Мать пятерых детей: от первого брака - Максим (р.1989) и Иван (р.1991), от второго - Александра (р.2005), Мария (р.2009) и Варвара (р.2012).

Наталья Касперская - фото