«Крестная мама» компании Kaspersky Labs, антивирусные программы которой сегодня установлены практически на каждом втором компьютере, смогла еще в 1994 г. рассмотреть потенциал мужа-программиста и перспективность IT-направления. Ради сохранения бизнеса Наталья Касперская долго скрывала развод и вплоть до 2011 года оставалась генеральным директором и совладельцем «Лаборатории». Смогла с нуля построить не только новую семью, но и новый бизнес – группу компаний InfoWatch, что позволило сохранить статус самого влиятельного специалиста в IT мире и стать одной из богатейших женщин России.
Досье:
Подробно
Сегодня тяжело разобраться, история успеха бизнеса Натальи Ивановны Касперской - это череда стечений обстоятельств или тщательно продуманные шаги, которые помогли заботливой жене и маме пятерых детей стать одной из самых успешных и богатых женщин России.
«Биография Натальи очень похожа на путь к воплощению «американской мечты». Несколько лет она находилась в отпуске по уходу за детьми, вышла на работу, где за шесть лет из скромного продавца компьютерной техники превратилась в руководителя ведущей и перспективной компании по созданию антивирусных программ», - скажет позже ее муж Евгений Касперский.
А все начиналось с неистового желания помочь талантливому мужу-программисту. Почувствовав вкус предпринимательства, Наталья настаивает в 1997 г. на открытии собственной компании, получившей с ее легкой руки фамилию супруга. И практически самостоятельно, возглавив «Лабораторию Касперского», выводит бизнес на мировой уровень.
Даже после драматического развода, идейного раскола с первым мужем и непростого раздела долей в бизнесе нашла силы начать все заново.
Инвестировав в компанию InfoWatch, которую бизнесвумен получила как долю при разделе бизнеса, Касперская смогла вывести фирму в лидеры в ИТ направлении.
По словам владелицы, «на момент старта в 2003 г. было лишь одно название», а в 2015 г., по информации Форбс, выручка InfoWatch превысила 1 млрд руб.
Сегодня (2017 г. - прим. авт.) Наталья Касперская является совладелицей не только ГК InfoWatch, но и совместных с Игорем Ашмановым компаний «Наносемантика», «Крибрум», немецкой фирмы G Data Software AG, других высокотехнологичных компаний, крестьянско-фермерского хозяйства «Зеленый барашек». Активно принимает участие в грантовых, общественных и правительственных проектах. Является лауреатом и победителем российских и международных конкурсов в различных бизнес-номинациях. Входит в более чем 15 рейтингов самых влиятельных и успешных людей, в том числе «Богатейших женщин России», по версии forbes.ru
Источник: журнал Форбс
Детство и юность: активистка, спортсменка и прилежная ученица
Наталья Ивановна Касперская, в девичестве Штуцер, родилась в типичной семье представителей «технической интеллигенции». Она стала поздним и единственным ребенком вечно занятых инженеров, которые трудились в «закрытых» институтах.
Однако ее детство и юность нельзя назвать стандартным и скучным. Обычная школьница была необычайно активна.
«Занималась общественной деятельностью и даже была членом районного пионерского штаба. Вообще, поездки в пионерские штабы - одно из самых ярких воспоминаний детства: мы там все время что-то придумывали, устраивали спектакли, делали агитбригады, ездили по стране», - Н. Касперская
В круг ее интересов попали и стандартные детские увлечения коллекционированием марок, значков, монет, пением в школьном хоре и творческие занятия рисованием, сочинением стихов. Нашлось время и для занятий спортом, в том числе для плавания, бега на лыжах, профессиональных занятий баскетболом в ДЮСШ.
Раздумывая о будущей профессии, столкнулась с выбором между мечтой и мнением родителей.
«Я даже серьезно думала выбрать профессию ветеринара, но в старших классах столкнулась с совершенно непреодолимыми проблемами с химией. …родители - «технари»…естественно, посоветовали поступать в технический ВУЗ», - Н. Касперская
Поэтому оканчивала среднюю школу уже в стенах МАИ на физико-математическом факультете. В итоге высшее образование получила на факультете прикладной математики Московского института электронного машиностроения, получив красный диплом.
Первый предпринимательский опыт, или «так сложились звезды»
Дальнейшая судьба будущего ТОП-менеджера тесно связана с Евгением Касперским, с которым она знакомится в 1987 г. во время отдыха в санатории КГБ.
Бурный роман с совместными веселыми праздниками, походами, спусками на байдарках логически закончился свадьбой, но имел свои печальные последствия. Евгений - студент технического факультета Высшей школы КГБ - был распределен в Читу, куда молодая жена готова была отправиться, как декабристка.
Благодаря вмешательству свекрови семья Касперских осталась в Москве, а Евгений начинает карьеру в Министерстве обороны, где и знакомится с компьютерными вирусами.
Вплоть до 1994 г. молодая жена занимается воспитанием двух сыновей. Но начинает задумываться о поиске работы.
«Бизнесом я начала заниматься исключительно в силу собственной слабости. После шести лет, проведенных дома с детьми, мне осточертело сидеть в четырех стенах. Невозможно уже было. Я осознанно сбежала из дома. От бытовых трудностей», - Н. Касперская
По словам самой бизнесвумен, одной из главных черт ее характера была лень. Поэтому она пошла по пути наименьшего сопротивления - устроилась в 1994 г. на работу в компанию «Ками», где на тот момент трудился ее муж. Касперский был категорически против такого решения, как будто чувствовал, к чему может привести семейное сотрудничество. Но она однозначно решила быть рядом с супругом.
На первых порах торговала компьютерными аксессуарами, позже программным обеспечением. Подняться по карьерной лестнице и стать руководителем отдела продаж ей удалось благодаря продвижению и регистрации антивирусного продукта (AVP), разработанного ее мужем.
«Было непросто. Я не разбиралась в компьютерах, не представляла, что такое продажи, у меня не было финансовых и управленческих навыков. Конечно, ошибок избежать не удалось, я, например, пыталась все продавать лично, что неправильно… Сейчас с умилением вспоминаю то время: люди не понимали, зачем покупать программное обеспечение, если можно у соседа все переписать на дискету», - Н. Касперская
Как рождалась «Лаборатория Касперского»
После поездки в Ганновер и посещения выставки CeBIT предлагает мужу заняться собственным бизнесом. Не найдя поддержки, сама открывает в 1995 г. компанию «Центр спасения данных». Однако бизнес быстро прогорел.
Проблемы в, казалось бы, надежной, большой и непотопляемой фирме «Кама» заставили Касперского делать выбор. И он соглашается с супругой стать первым в собственном бизнесе, отказавшись от предложения английской компании, где, несмотря на известность имени, был бы вторым.
История бизнеса Касперского Евгения Валентиновича наполнена яркими моментами и напоминает стремительно сменяющиеся картинки калейдоскопа. Но особую роль в нем сыграла именно супруга.
Главный и решительный шаг Наталья сделала еще в момент выбора названия фирмы. Наученная первым неудачным предпринимательским опытом, она настояла на звучном имени. Варианты типа «Каспер и Ко» вызывали комические ассоциации, в то время как название «Лаборатория Касперского» сразу стало узнаваемым в компьютерном мире.
В команде начинающих предпринимателей в основном были программисты, которым административная работа была абсолютно неинтересна. Поэтому бразды правления женщине пришлось брать в свои руки.
Свою работу я получила по блату, через родственные связи, просто выйдя замуж за компьютерного гения. Потом пришлось, правда, попотеть, чтобы превратить гениальное произведение в бизнес.
И у нее как у бизнесмена все получилось. Рост продаж в первые годы составлял 300%. Расширился штат с 6 до 600 человек, появились международные контракты, «Лаборатория» получила мировое признание.
Руководитель четко называет причины успеха стартапа:
- Компания удачно оказалась у истоков нового рынка, где Касперские были первооткрывателями.
- Идея появилась в нужное время, когда рост спроса был просто невероятным.
- Конкуренты блуждали вслепую, что ставило всех участников в равные условия.
У компаний, как и в жизни людей, многое тоже зависит от удачи. Если хотите, от расположения звезд. Можно долго изучать какие-то бизнес-методики, пытаться их применять, но если «звезды не складываются», вряд ли все будет легко», - смеется Н. Касперская.
Однако для управления стремительно развивающегося бизнеса одной удачи было мало. Катастрофически не хватало знаний, что и толкнуло женщину на получение второго образования в Великобританском Открытом Университете.
Развод - крах надежд или деловое партнерство
Первая трещинка в отношениях появилась сразу же после создания совместного бизнеса. А карьерный рост жены и кардинально разные взгляды на многие вещи супругов сыграли ключевую роль в разрыве Касперских, который произошел в 1997 г.
Официально оформили развод в 1998 г., больше года скрывая от окружающих истинное положение.
«Наше расхождение было довольно большим ударом, …мы рисковали все потерять, но как-то смогли удержаться, разнести личное от общественного, так скажем, от бизнеса, отделить это», - Н. Касперская
Наталья продолжает руководить бизнесом экс-супруга и в 2000 г. становится генеральным директором фирмы. Именно при ней обороты «Лаборатории» росли космическими темпами.
Идейный раскол с Касперским привел к смещению Натальи в 2007 г. с должности генерального директора и к полному расставанию в 2011 г. после продажи оставшихся у нее акций.
Касперская (Штуцер) Наталья Ивановна - генеральный директор компании InfoWatch - разработчика систем защиты конфиденциальной информации от внутренних угроз. Более 10 лет была руководителем «Лаборатории Касперского».
Биография
Наталья Ивановна Штуцер (позже Касперская) родилась 5 февраля 1966 г. Родители – типичные представители «технической интеллигенции». Единственный ребенок родился по тем меркам поздно: отцу было уже 46 лет, матери - 30. Родители - инженеры, работали в «закрытых» институтах, вечно заняты.
В юношестве занималась спортом, достаточно долгое время играла в баскетбол в ДЮСШ. Зимой каталась на лыжах в Подмосковье, а летом увлекалась плаванием. Еще коллекционировала марки, значки и советские монеты, рисовала портреты своих знакомых и пела в школьном хоре.
В одном из интервью Наталья Касперская рассказала, что мечтала стать ветеринарным врачом:
«Мне очень нравилось возиться с животными. Я даже серьезно думала выбрать такую профессию, но когда перешла в старшие классы, у меня начались совершенно непреодолимые проблемы с химией. А поскольку у меня родители – «технари», то особой альтернативы-то и не было. Мне, естественно, посоветовали поступать в технический вуз».
Последние два школьных года училась в физмат школе при МАИ, потом поступила в Московский институт электронного машиностроения (МИЭМ) на факультет прикладной математики.
1986: Знакомство с Евгением Касперским
В 1994 г. пришла на работу в НТЦ «Ками », где возглавила антивирусный проект AVP.
1997: Сооснователь "Лаборатории Касперского"
В 1997 году Наталья убедила мужа основать свою компанию и сделать фамилию брендом. Отец-основатель занимался технической частью. Наталья Касперская стала генеральным директором «Лаборатории Касперского » и занималась продажами, кадрами и выходом на международные рынки.
В `Лаборатории Касперского` изначально работали шесть человек, но постепенно она разрослась до международной группы компаний с головным офисом в Москве, десятью зарубежными представительствами и штатом более 500 человек. На вопросы типа: «В чем успех компании?», «Кто больше сделал для успеха?» и т.д. Наталья отвечала за свою жизнь десятки раз. Компания оказалась в очень нужное время в нужном месте, очень удачно – как раз был рост рынка, то есть рынок был еще новый, это первое. Второе – в России он был вообще непочатый, то есть Касперские, по сути, были первооткрывателями в этом смысле в области программного обеспечения. Третье – то, что конкуренты тоже не знали, куда идти, то есть все блуждали вслепую и делали точно так же много ошибок. Все находились в равных условиях.
В октябре 2007 г. Наталья Касперская стала генеральным директором компании и единственным владельцем InfoWatch , разработчика систем защиты конфиденциальной информации от внутренних угроз.
2011: Продажа части доли в "Лаборатории Касперского"
20 января 2011 г. стало известно, что американский фонд прямых инвестиций General Atlantic приобрел крупный пакет акций «Лаборатории Касперского ». Это первый в истории антивирусного разработчика случай входа профессионального институционального инвестора в компанию.
Стороны не раскрывают ни размера приобретенной американцами доли в «Лаборатории Касперского», ни выплаченной суммы, но сообщают, что по завершении сделки General Atlantic станет вторым по величине акционером «Лаборатории». Крупнейшим акционером компании останется Евгений Касперский, обладающий контрольным пакетом.
Часть акций, переданных фонду General Atlantic, ранее принадлежала одному из прежних акционеров компании, другая часть, которую Евгений Буякин назвал «символической», была выпущена дополнительно. По информации CNews, основным продавцом акций выступила сооснователь и председатель совета директоров «Лаборатории» Наталья Касперская. Акции Евгения Касперского в сделке не участвовали.
Наталья Касперская рассказала CNews, что доля нового инвестора в «Лаборатории» составит «поменьше», чем 20%. По ее словам, у нее сохранилась существенная часть акций компании, и у нее нет планов покидать кресло председателя совета директоров, «если только акционеры не примут другого решения».
Вырученные средства она планирует вложить в собственные проекты. Это разработчик решений по защите от утечек Infowatch , компания «Наносемантика », которая занимается семантическим анализом письменной речи, и проект «Крибрум », который изучает репутацию компаний путем анализа их упоминаний в интернете и других медиасредах.
Инициатором сделки был General Atlantic: его исполнительный директор Джон Бернстайн говорит, что фонд давно занимался поиском производителя защитных решений для инвестирования и «около года назад обратился в «Лабораторию Касперского» с предложением о сотрудничестве».
По информации источника агентства, мотивом преступления Савельевых и их друзей стало желание рассчитаться полученным выкупом за кредиты, сделанные в одном из банков.
Потенциальную жертву для получения выкупа злоумышленники искали в интернете. Их выбор пал на Ивана Касперского после того, как они обнаружили на его странице «Вконтакте » его домашний и рабочий адреса.
В то же время, по сообщению газеты «Коммерсант» похищение было организовано неоднократно судимым «профессиональным преступником», причем злоумышленники несколько месяцев следили за молодым человеком, выбирая схему для совершения преступления.
Собеседники издания LifeNews рассказали, что похищение было исполнено «непрофессионально». Около 8:15 Иван был заснят камерами наблюдения в ближайшем к своему месту работы метро Строгино, а около 9 утра похитители вынудили его позвонить родным и передать условия о выкупе в 3 млн евро.
Вторым свидетельством непрофессионализма преступников правоохранители назвали содержание пленника в том же самом доме в садовом товариществе «Роща» под Сергиевым Посадом, где они жили сами.
- Вечером 21 апреля 2011 г. издание LifeNews сообщило, что похитителям Ивана Касперского был выплачен выкуп, сумма которого не раскрывается. После освобождения пленника источники в правоохранительных органах заявляли, что СМИ были дезинформированы, чтобы успокоить похитителей.
В интервью РСН Наталья Касперская рассказала, что ее сына не пытали и держали в наручниках запертым в бане. Похитители постоянно меняли номера телефонов, с которых совершали звонки с требованием выкупа. Пока правоохранительные органы занимались освобождением молодого человека, она и ее супруг "сидели на Петровке в отдельной комнате и ждали звонка похитителя". В последний день преступник на связь не вышел, и родители И.Касперского узнали, что все закончилось, уже после того, как информация появилась в СМИ.
«В воскресенье, на Пасху мы еще ждали звонка, но уже видели, что оперативники все чаще совещаются без нашего участия, они явно к чему-то готовились, - рассказывает Ашманов. - Это очень опасный момент, когда расходятся вектора: операм надо схватить похитителей, а родителям - чтобы похищенного ребенка вернули живым и невредимым». После обеда оперативники заявили, что звонков больше не будет, похитителей вычислили и поймали, теперь едут за Иваном, которому уже ничто не грозит. Операция закончилась ближе к вечеру. Иван был освобожден. Пять участников похищения задержаны (трое - члены одной семьи), четверо из них сейчас находятся под арестом, ведется следствие. Евгения и Наталью Касперскую с Ашмановым пригласили в кабинет начальника отдела, поздравили и предложили отметить счастливое событие водкой с крупно порезанной колбасой и сыром. С Иваном мать увиделась только в 4 часа утра, до этого с него снимали показания.
- По официальной информации ГУВД, Иван Касперский был освобожден из рук похитителей только в воскресенье 24 апреля 2011 г. К этому времени его местонахождение уже было запеленговано по работающему мобильному телефону. Информация об этом была обнародована официальным представителем столичного ГУВД Виктором Бирюковым. По сведениям правоохранителей, состояние Ивана Касперского «удовлетворительное».
Согласно официальной информации ГУВД, освобождение было осуществлено в результате силовой операции сотрудников ФСБ, МУРа и спецназа. Операция в районе г. Сергиева Посада «прошла без единого выстрела».
Похитителям была назначена встреча для передачи выкупа в Москве, куда отправилась семья Савельевых в полном составе и один из их сообщников. Автомобили, на которых они ехали, были остановлены для проверки документов, и злоумышленники были задержаны.
Одновременно другая группа захвата вошла на территорию садового хозяйства, где содержался пленник. Иван Касперский был обнаружен в здании бани, где его охранял еще один сообщник семьи Савельевых.
Ашманов не исключал, что конечной целью бандитов был вовсе не выкуп.
«Думаю, что хотели надавить на Евгения Касперского или Наталью, акционеров «Лаборатории Касперского», - рассуждает он. - Возможно, истинных требований мы так и не услышали».
2012: Покупка 16% в немецкой антивирусной компании G Data
15 октября 2012 года стало известно, что Наталья Касперская, владеющая холдингом InfoWatch , приобрела 16,8% акций немецкой антивирусной компании G Data Software AG.
Акции были куплены у нескольких бывших миноритарных акционеров, в частности, у берлинской венчурной инвестиционной компании. 23 октября на ежегодном собрании акционеров GData Наталья Касперская будет избрана в совет директоров немецкой компании.
Начало сотрудничеству Натальи Касперской и G Data было положено в 1996 году, когда со-основатель немецкой компании Кай Фигге предложил Наталье партнерство на выставке CeBIT в Ганновере. Тогда Наталья возглавляла антивирусную компанию «Лаборатория Касперского», и два производителя антивирусов договорились о технологическом сотрудничестве.
Как заявила сама Наталья Касперская, в течение многих лет она наблюдала за G Data и полагает, что она «заслуживает большего международного успеха». «За несколько лет G Data совершила серьезный технологический рывок. В качестве члена совета директоров компании G Data я буду заниматься укреплением высочайшей репутации компании на международном рынке, а также хочу привнести в компанию свои знания и опыт работы в антивирусной отрасли», - отметила Наталья.
Как прокомментировали Tadviser в пресс-службе InfoWatch, компания давно смотрела в сторону европейских компаний, и это приобретение вписывается в планы по продвидению на данном рынке. Причем, это не последнее приобретение, однако от более подробных комментариев в пресс-службе отказались. О дальнейших планах по увеличению пакета в G data также неизвестно, как и о стоимости приобретения.
2015: Основание фермерского хозяйства
Как выяснил TAdviser, осенью 2015 года Наталья Касперская учредила крестьянско-фермерское хозяйство «Зеленый барашек ». Ферма находится в Подмосковье, в живописных местах Серпуховского района, подтвердила TAdviser Наталья Касперская. Подробнее - в отдельной .
2017: Глава Комитета по информационной безопасности
2 августа 2017 года президент группы компаний (ГК) InfoWatch Наталья Касперская выбрана главой Комитета по информационной безопасности , созданного в Ассоциации разработчиков программных продуктов «Отечественный софт ». Комитет сформирован в рамках реализации программы «Цифровая экономика Российской Федерации», которая определяет цели, задачи, направления и сроки реализации основных мер государственной политики по созданию необходимых условий для развития в России цифровой экономики .
2018: Наталья Касперская стала владелицей Нэклис-банка
В феврале 2018 года генеральный директор группы компаний InfoWatch Наталья Касперская рассказала о том, как вынужденно стала владелицей Нэклис-банка . По ее словам, сделка проведена не от хорошей жизни: кредитная организация - «большая головная боль». Подробнее .
Семья
У Натальи Ивановны двое детей от первого брака и двое от второго. Наталья Касперская неоднократно заявляла, что четверо детей - не так уж много. И, если была бы возможность раньше, она родила бы еще.
После публикации сообщения на сайте ITpedia о том, что 5 февраля Наталья Касперская празднует свой день рождения, у читателей возникла идея что-нибудь подарить уважаемому мэтру ИТ-рынка России . Будучи ограничены в средствах, они решили подарить список имен для четвертого ребёнка Натальи. Достоверно не было известно, кого ждет Наталья - девочку или мальчика. Поэтому в список имен стихийно стали входить как женские, так и мужские. Может быть это случайность, но имя Мария, которое в итоге получил ребенок, было в списке читателей ITpedia задолго до дня её рождения.
- Траян - настоящее императорское римское имя, созвучное с профессиональными интересами Натальи Ивановны
- Клава - без комментариев
- Багомир - приносящий мир в ПО, наполненное багами
- Оптимизандр - созвучно с «оптимизатор» (род деятельности мужа Натальи - Игоря Ашманова)
- Айпиона - есть предположение, что IPO - желанная цель Натальи
- Айтислав - Слава информационным технологиям
- Инсайдерина - созвучно с профессиональными интересами Натальи
- Вирусилий - производное от имени Василий и слова «вирус »
- Юэсбина - от USB - главного орудия инсайдеров, с которыми борется Наталья Ивановна
- Авира - имя антивируса, вполне подходящее для имени человека
- Фолдер - папка - человек с этим именем обречен стать хорошим папой
- Экзения - от расширения исполняемого файла exe
- Кав - для сына - от KAV - Касперский АнтиВирус
- Кис - для дочки - от KIS - Касперский Интернет Секьюрити
- Касперит - для сына - сокращенно от фамилии и IT
- Машка! - просто Мария, без привязки к ИТ и профессии.
- Рунетта Игоревна - звучно
- Верусоид - производное от имени Вера и слова «вирус »
- ИваНКа - производное от Отчества, Имени и Фамилии очень уважаемой мною Натальи Ивановны
- Скайпер - производное от программы "Скайп", а также означающее свободное общение со всем миром без границ
- Блютуса или Блютус - сами понимаете от чего название
- Коннектин - производное от Константин и коннект
- Иммунита - с сильным иммунитетом
- Кампутадор и Кампутадора - испанские названия компьютеров, перекликающиеся с Тореадором
Хобби
Увлекается игрой на гитаре, горнолыжным спортом, туризмом, чтением профессиональной литературы, любит путешествовать в компании друзей и детей. Свободно владеет английским и немецким языками.
Цитаты
- О Евгении Касперском как о менеджере - Касперский не является руководителем. Он занимается другой деятельностью, имеющей довольно мало общего с формальной должностью «генеральный директор». Поскольку Евгений – главный акционер компании, то может назначить себя на любую желаемую должность.
- О кризисе в «Лаборатории Касперского » - К сожалению, за последние 4 года Лаборатория довольно сильно сфокусировала свой портфель продуктов (по факту) в области защиты для Windows … Проблема в том, что современные технологии довольно быстро развиваются – появляются новые платформы, под которые либо нет вирусов, либо они весьма малораспространены. Для них нужны новые типы защиты… Другой угрозой рынку являются бесплатные антивирусы, которые хоть и постепенно, но завоевывают все большую популярность… Третьей проблемой, на которую я бы обратила внимание, являются т.н. таргетированные атаки. Т.е. атаки, преследующие конкретную цель. Например, специальные троянцы, написанные под системы Альфа-банка . Против таких угроз антивирусы бессильны. Нужны новые решения. Я не исключаю, что они придут не от старых игроков рынка, а от новичков… В свое время я убеждала Касперского и др. акционеров, что нужно привлекать внешний капитал как раз с целью покупки бизнесов и технологий в новых интересных областях. Нам даже удалось привлечь инвестора, но, к сожалению, идею развития путем поглощений Касперский заблокировал… Честно говоря, я не вижу драйверов нового роста внутри компании, которые дали бы ЛК возможность органически расти быстрее рынка. А следовательно, темп роста бизнеса будет снижаться и далее.
- О собственной занятости - В основном, занимаюсь делами компании. Еще 2-3 раза в неделю возникают вопросы по проекту Kribrum – это такой проект по автоматическому мониторингу социальных сетей, у Инфовотч в нем солидная доля. На третьем месте идет Наносемантика - компания, которая работает в области искусственного интеллекта. Она еще известна своим «массовым» проектом – http://www.iii.ru . Сейчас мы его довольно сильно переделываем и к лету планируем выкатить нечто совершенно новое. А последнюю неделю, например, все мое время заняла выставка Цебит… Есть у меня еще пара мелких проектов, но в них я принимаю существенно меньше личного участия.
- О своих учителях - Руководителя Ками – Алексея Борисовича Ремизова - я считаю первым своим учителем бизнеса. Огромное влияние на мое формирование как бизнесмена (или бизнесвумен??):) оказал мой второй муж Игорь Ашманов, у которого есть целый ряд бизнесов в сфере высоких технологий.
- О женщине–президенте России - У нас вон сколько женщин в правительстве. Два министра да вице-спикер, это не считая кучи чиновников рангом пониже. Возможно, и следующим президентом станет женщина. Просто для этого должен (точнее, должна) появиться достойная кандидатка. Пока таких политиков на нашем горизонте не видно.
- О встрече с Владимиром Путиным - Всего три недели назад несколько представителей ИТ-сообщества разработчиков программного обеспечения (ПО) встречались с премьер-министром в новосибирском Академгородке и предложили ряд мер по стимулированию отечественной разработки ПО. Премьер наши предложения принял, и, насколько мне известно, уже даны соответствующие поручения министерствам. В частности, мы предлагали ввести обязательную отчётность государственных ведомств и госкомпаний об объеме закупаемого отечественного и импортного ПО. Предлагали некоторые меры по поддержке государством патентования за рубежом, а также возможность предприятиям высокотехнологичного сектора вкладывать деньги в разработку без риска быть закрытыми налоговой инспекцией за убытки. По поводу этих двух пунктов премьер обещал подумать. Было и еще несколько предложений – по стимулированию экспорта высокотехнологичной продукции, по развитию самоопределяющихся организаций и пр. Эти предложения премьер принял и дал поручения ответственным министрам. »
Наталья Касперская – одна из самых успешных женщин России, она заняла 2-е место в списке 50 самых влиятельных деловых женщин России по версии журнала «Финанс» за 2009 г. У нее большой бизнес и четверо детей. Она сумела пережить развод и снова стать счастливой. О Наталье и пойдет речь в новой статье рубрики « « .
Наталья Касперская – личность очень известная, поэтому, как теперь принято, главное читаем в Википедии : родилась в Москве в 1966 г. Родители – типичные представители «технической интеллигенции». Единственный ребенок родился по тем меркам поздно: отцу было уже 46 лет, матери - 30. Родители - инженеры, работали в «закрытых» институтах, вечно заняты.
Все мы родом из детства
Она училась в простой советской школе. Была обычной школьницей, правда очень «общественно-активной»: «занималась общественной деятельностью и даже была членом районного пионерского штаба. Вообще, поездки в пионерские штабы — одно из самых ярких воспоминаний детства: мы там все время что-то придумывали — устраивали спектакли, делали агитбригады, ездили по стране».
Кроме того, занималась спортом, достаточно долгое время играла в баскетбол в ДЮСШ. Зимой каталась на лыжах в Подмосковье, а летом увлекалась плаванием. Еще коллекционировала марки, значки и советские монеты, рисовала портреты своих знакомых и пела в школьном хоре. Сочиняла стишки для всяких капустников и школьных концертов.
Но иногда бывало грустно, не хватало братьев или сестер… Тогда и задумала, что у самой будет трое детей.
В одном из интервью Наталья Касперская рассказала, что мечтала стать ветеринарным врачом: «Мне очень нравилось возиться с животными. Я даже серьезно думала выбрать такую профессию, но когда перешла в старшие классы, у меня начались совершенно непреодолимые проблемы с химией. А поскольку у меня родители – «технари», то особой альтернативы-то и не было. Мне, естественно, посоветовали поступать в технический вуз».
Последние два школьных года училась в физмат школе при МАИ, потом поступила в Московский институт электронного машиностроения (МИЭМ) на факультет прикладной математики. Позже оказалось, что призвание Натальи все-таки не математика, по своему складу она больше гуманитарий. Хотя математика давалась ровно так же, как и другие предметы и задачки решались без проблем, но вот изобрести какой-то алгоритм, доказать теорему, до этого ее не заучивая — не могла.
Институт и семья в одном флаконе
В институте Наташа училась с переменным успехом. Благодаря школьной привычке учиться хорошо, и на первых трех курсах училась старательно, как правило, стипендию зарабатывала. Потом привычки стали изменяться и Вуз был закончен в 1989г без красного диплома.
Статью подготовила: Анна
«Наталья, Вы – очень известная личность, лауреат многих премий, героиня рейтингов и обзоров. Как к этому относитесь?»
- Людмила Булавкина
Наталья Касперская:
Далеко не всегда пишут то, что есть на самом деле. Но вот последняя награда была очень приятна. №1 в рейтинге «ТОП-1000 менеджеров» в категории ИТ по версии ИД КоммерсантЪ и Ассоциации менеджеров России. И это целиком признание достижений компании InfoWatch.
«Вы полностью перестали ассоциировать себя с «Лабораторией Касперского»?»
- Людмила Булавкина
Наталья Касперская:
Уже три года как вообще не слежу за «Лабораторией». Вначале очень тяжело переживала расставание с компанией, но когда продала акции, как-то сразу отпустило.
«Ваше расставание с бизнесом совпало и с личными переменами?»
- Людмила Булавкина
Наталья Касперская:
Если Вы имеете в виду развод, то эти события разделяют целых десять лет. Я в разводе с Евгением с 1998, а мой окончательный выход из бизнеса состоялся в 2011. До этого у нас сохранялись нормальные деловые партнерские отношения.
Когда мы только создавали бизнес, я не стала настаивать на значительной своей доле, тогда мне казалось это неважным. Женя предложил мне всего лишь 10%, и я согласилась, так как на двоих у нас было 60%. Но при разводе мне надо было бы настоять на получении своей законной половины, чего я делать не стала. Потом жалела…
Вообще Лаборатория была огромной частью моей жизни целых 13 лет. Не удивительно, что когда внезапно моя роль в ней сменилась, это стало трагедией.
«Как появилась InfoWatch?»
- Людмила Булавкина
Наталья Касперская:
Я выбрала сложный, на тот момент убыточный проект. Приобрела у Лаборатории его контрольный пакет в обмен на будущие инвестиции. И вот уже 6 лет занимаюсь развитием.
В развитии бизнеса «Лаборатории» нам все время везло. Рынок рос постоянно, мы оказывались в нужном месте в нужное время. А на долю InfoWatch выпало много испытаний, пришлось решать разные проблемы. Сначала приходилось обучать рынок, но он все равно не покупал. Клиенты не понимали, зачем нужна защита от утечек информации, и не хотели покупать наши системы. Потом надо было преодолевать последствия финансового кризиса. За несколько лет работы в 2012 году компания InfoWatch впервые вышла в «плюс», рост достиг 75%, и в этом году он тоже будет значительным. Но, в любом случае, это не стремнина, которая несет, а скорее, постоянная борьба с водоворотами, перекатами, мелями и так далее.
«Что Вас заставляет не бросать, верить, продолжать?»
- Людмила Булавкина
Наталья Касперская:
Наверное, врожденное упрямство.
Мне повезло однажды построить бизнес, подобрать правильных людей в команду. Но во втором бизнесе (InfoWatch) весь мой опыт, знания и связи оказались не сильно применимы. Кроме экспертизы в подборе людей. После долгих усилий у нас сложилась замечательная команда! Всему остальному пришлось учиться заново, приобретать новый опыт.
«В чем кардинальное отличие двух бизнесов?»
- Людмила Булавкина
Наталья Касперская:
Решения InfoWatch, в отличие от продуктов «Лаборатории», требуют серьезной совместной работы с заказчиком, личного общения. Это продукты для крупных корпораций, а не для мелкого бизнеса и тем более розницы, как у «Лаборатории». Подходы к розничному и корпоративному бизнесу сильно различаются. Например, совершенно другой канал продаж, более длинный цикл продаж, явно выраженная сезонность и прочее…
«Вам в росте «Лаборатории» очень помогла международная экспансия. А какие планы у InfoWatch?»
- Людмила Булавкина
Наталья Касперская:
Сейчас бизнес InfoWatch активно развивается в России, находится на ранней стадии развития на Ближнем Востоке, мы готовимся к выходу на Азиатский рынок. Такую клиентоориентированную работу трудно делать удаленно, обязательно нужно нанимать людей в регионе. Рождение детей ограничивало перелеты. Сейчас младшая дочь чуть-чуть подросла, наверстываю.
«С кем бывают дети без Вас?»
- Людмила Булавкина
Наталья Касперская:
У нас две няни посменно работают. Но с нами они не живут, т.к. обе москвички, со своим жильем. Искала я их традиционно через агентство.
«Какие требования Вы предъявляете к няне?»
- Людмила Булавкина
Наталья Касперская:
Чтобы детей любила в первую очередь. И естественно, занималась бы их развитием. Хотя больших надежд на нянь в плане воспитания я не возлагаю, отдаю детей в спортивные секции и кружки.
«Жизнь Ваших детей организована по Вашему сценарию?»
- Людмила Булавкина
Наталья Касперская:
Трое младших еще слишком маленькие, чтобы самостоятельно что-то выбирать. А двоим старшим я уже не даю советов. Они взрослые, ведь у меня две невестки. Живут они отдельно, видимся мы не каждый день.
«Вашему младшему всего годик. В 46 лет стать мамой в пятый раз – это, наверное, особенно ответственно. Вы беспокоились? Роды проходили не в России?»
- Людмила Булавкина
Наталья Касперская:
В Москве — а где же еще! Я же работаю! Ушла в декрет за неделю до родов, через два часа после уже работала – на письма отвечала.
Рожала я в 72-м роддоме, потому что рядом с домом. Я вообще-то непритязательный человек, но там мне понравилось – весь сервис по высшему классу.
«Сейчас модны всякие современные роды. Партнерские, с присутствием мужа, например. Вы как к этому относитесь?»
- Людмила Булавкина
Наталья Касперская:
А Вы когда-нибудь видели моего мужа? (смеется).
«Расскажите, как Вы с Игорем познакомились?»
- Людмила Булавкина
Наталья Касперская:
Мы знакомились с ним дважды. Первый раз в 1996 году на выставке CEBIT в Ганновере. Нас просто друг другу представили. И мы сначала совершенно друг другу не понравились.
А второй раз – ровно год спустя, там же, в Германии, на той же самой выставке. Мы оказались вместе на одном стенде, организованном Министерством Науки, которое тогда предоставляло возможность выставляться молодым российским компаниям. Я представляла новорожденную «Лабораторию Касперского», а Игорь – свою тогдашнюю компанию «Медиалингва». Все участники стенда ехали вместе – самолетом до Берлина, а далее автобусом до Ганновера. Это около четырех часов в пути. За моей спиной двое мужчин очень умно и вдумчиво разговаривали об истории. И я все время силилась разглядеть из-за своей высокой спинки, кто это такой умный там. Как раз одним из них и был Игорь.
Игорь – такой человек, который обладает поразительной способностью раскладывать любую информацию по полочкам. В сочетании с его ораторскими способностями это приводит к тому, что вокруг него все время собирается толпа слушателей, которую он просвещает по каким-то вопросам. Я бы назвала это врожденной способностью преподавателя. Тогда на выставке мы стали общаться на профессиональные темы. Мой бизнес бурно рос, а знаний и понимания не хватало. Игорь здорово помогал мне с этим самым «раскладыванием по полочкам». Встречаться же серьезно мы начали года через два или три, уже после моего развода с Евгением.
«Что привлекло в Ашманове?»
- Людмила Булавкина
Наталья Касперская:
Игорь – очень цельная личность. Хоть он известный человек и бизнесмен, у него постоянно берут интервью и приглашают на телепередачи, но публичность его не портит. Мы вместе уже больше десяти лет, я не замечаю в нем радикальных изменений. Игорю достаточно ума, чтобы всегда иметь обратную связь с миром.
Он инженер, технолог, чрезвычайно глубоко разбирается во многих областях, многие свои технологии придумывал и начинал разрабатывать сам. Я в большей степени продавец, предприниматель, мне нравится фокусироваться именно на бизнесе, а не на разработке. Просто два разных взаимодополняющих подхода.
Мы оба – генеральные директора в своих бизнесах. А это на самом деле очень одинокая роль. Как сказал один мой знакомый американец, “CEO is the lonely job”. На этой позиции тебе не с кем посоветоваться – не будешь же советоваться с подчиненными, а партнеры не всегда разбираются или могут помочь. Поэтому наше общение с Игорем как раз началось с такого взаимного обмена – я ему рассказывала о построении каналов продаж, а он мне о своих разработках, а также помогал раскладывать по полочкам.
«Вы оба – успешные люди. Между вами есть соперничество?»
- Людмила Булавкина
Наталья Касперская:
С Игорем бессмысленно тягаться. За ним очевидное превосходство (смеется)..
А если серьезно, то мы как раз удачно дополняем друг друга, являясь экспертами в разных вещах. Это очень удобно.
«У Вас трое общих детей. В одном из интервью Вы сожалели о том, что в нужное время не родили еще. Может быть, есть мысли открыть свой Фонд помощи детям?»
- Людмила Булавкина
Наталья Касперская:
Своего фонда у меня нет. Обычно фонды создают жены бизнесменов или люди, которые очень хорошо умеют это организовать при наличии свободного времени. У меня нет свободного времени. Мне проще давать деньги известным фондам, помогать конкретным детям – на здоровье или образование. Поэтому я регулярно занимаюсь благотворительностью, но организовывать собственный фонд не вижу смысла.
«Помогаете от себя лично или от InfoWatch?»
- Людмила Булавкина
Наталья Касперская:
Лично. До недавнего времени InfoWatch еще не мог позволить себе такой статьи расходов.
«У Вас с Игорем есть и общие бизнесы — Крибрум, Наносемантика. Были мысли объединить все в одну корпорацию?»
- Людмила Булавкина
Наталья Касперская:
Технологии Крибрум (мониторинг социальных медиа) используются в Инфовотч. Что касается Наносемантики (она делает виртуальных собеседников), то эта компания лежит в стороне от информационной безопасности, и я туда инвестировала лично, потому что верю, что искусственный интеллект когда-нибудь станет очень большой темой.
Вообще у нас обоих сложились собственные направления. У меня – информационная безопасность, у Игоря в его группе компаний «Ашманов и Партнеры» объединены сразу несколько тем – искусственный интеллект, лингвистика, маркетинг, поисковые технологии, робототехника.
Я хочу и далее полностью фокусироваться на области информационной безопасности. Один продукт будет дополнять другой, мы сейчас формируем единую систему продаж для нашего холдинга, единую группу администрирования и управления. Планируем географическую экспансию, а также расширение продуктовой линейки
«Вас сопровождает охрана. Москва – не безопасный город?»
- Людмила Булавкина
Наталья Касперская:
Москва стала гораздо лучше, чем в 90-е, когда на улицах стреляли, но хуже, чем в 70-е, когда детей можно было везде одних отпускать.
С каждым может случиться что-то плохое. К сожалению, никто не гарантирован от несчастных случаев и даже нападений. Мы живем в большом мегаполисе, так что здесь возможны разные проблемы. Безопасность детей – это вообще отдельная тема.
«Вы сейчас про тот печальный случай с похищением Вашего сына?»
- Людмила Булавкина
Наталья Касперская:
Не об этом.
К теме детской безопасности я оказалась причастна благодаря приглашению на круглый стол, который в 2011 организовали Путин и Медведев накануне Дня Матери. Туда пригласили 12 разных женщин, и меня в том числе, как представителя ИТ-бизнеса.
Организаторы предложили мне осветить тему «Информационная безопасность детей в Интернете». Я подготовилась, почитала и ужаснулась. Тому, как детей заманивают в секты, подсаживают на наркотики, оскорбляют, третируют. Для каких-то детей такое отношение может оказаться смертельным. Я уже не говорю о призывах к суициду!
Самое мягкое, что происходит – это подсадка различных вредоносных программ на детский компьютер, и выкачка через детей денег родителей. К сожалению, родители плохо контролируют эту область жизни своих отпрысков. Современные дети лучше своих родителей подготовлены и искушены в интернете.
К счастью, есть инициативы, есть люди, которые этими вопросами озабочены, принимаются различные законы. Я не про значок «12+» — этим никого не убережешь. Черные списки, баны сайтов – все это полумеры, но ничего лучше пока не придумано. Нужен целый комплекс мер.
«Вы можете перечислить, что это за меры по повышению детской безопасности в интернете?»
- Людмила Булавкина
Наталья Касперская:
На первом месте – пиар и разъяснительная работа с родителями. Их надо образовывать, рассказывать об угрозах и опасностях.
На втором – обучение детей информационной безопасности, начиная с детского сада. Можно поначалу давать детям понятия о существующих интернет-угроз в виде сказок. Ведь сказка про Красную Шапочку – это детям урок того, что не нужно разговаривать с незнакомыми людьми. Так и про опасности в интернете должна быть своя сказка.
На третьем месте законодательная деятельность. Принятие законов и карательные мер по отношению к нарушителям.
И только на последнем месте идут технические меры, а именно фильтрация.
«Традиционный блиц. Ваши любимые марки, бренды?»
- Людмила Булавкина
Наталья Касперская:
В марках одежды я не разбираюсь и не запоминаю. Нравится — купила. Я немного знаю о том, как можно построить бренд, и потому нет у меня к ним никакого пиетета.
Времени на шопинг у меня нет, в онлайне я тоже не покупаю. Мой шопинг – это раз в три-четыре месяца оказаться в каком-нибудь бутике, например, в аэропорту, и оставить там сразу приличную сумму, купить скопом, что понравилось и хорошо сидит.
«И тем не менее, на вас узнаваемый жакет от Шанель.»
- Людмила Булавкина
Наталья Касперская:
Видимо, повезло продавщице. Она предложила – я надела пиджак, он мне подошел, я и купила.
«На что хотелось бы иметь больше времени?»
- Людмила Булавкина
Наталья Касперская:
На детей, конечно. На совместный отдых. Мы всегда отдыхаем вместе.
«Вы на отдыхе отсыпаетесь или много двигаетесь?»
- Людмила Булавкина
Наталья Касперская:
Я отсыпаюсь ровно два дня, а потом мне снова хочется бегать-прыгать. Люблю батут, горные лыжи. В этом у нас небольшие расхождения с Игорем. Он на отдыхе любит сидеть у своего «станка» – у компьютера.
«Вы по гороскопу Водолей?»
- Людмила Булавкина
Наталья Касперская:
Да, но никогда не верила в гороскоп. Я не вижу связи между звездами и своей личной жизнью.
Мне представляется гороскоп – это такая «надуваловка» для бедных. Строятся некоторые предложения, которые трудно оспорить, и затем они выдаются за вашу уникальную особенность или прогноз. Например: «Вам сегодня желательно воздержаться от избыточных деловых контактов». Избыточных – это когда три встречи или восемь? Или когда их нет вообще? Каждый расценит прогноз так, как ему хочется. Это такой способ предсказывать, ничего не предсказывая…
«Немножко расскажите о детях, о том, как и почему вы их так назвали.»
- Людмила Булавкина
Наталья Касперская:
Старший сын — Максим. Мне очень нравилось имя и оно казалось редким. Хотелось какой-то оригинальности. Но когда почти через год мы впервые вышли с Максимкой гулять на детскую площадку, то на мое «Максим» обернулись почти все мальчики на детской площадке. С тех пор мы перестали экспериментировать и стали выбирать имена по каким-то другим признакам.
Вот, например Иван назван так в честь двух его дедов.
Дочь Александра (8 лет) – имя навеяно весами в родильной палате. Я провела несколько часов в предродовой палате, а там обстановка скудная, и взгляд всегда цеплялся за детские весы «Саша». Она и есть Саша, характер мальчишеский, победительница.
Мария (4 года) – имя ей Саша дала. Так и сказала: «Хочу сестренку Машу».
Младшая Варвара (1 год) – назвали в честь прабабушки Игоря. Варюшка — так ее наша Маша ласково называет.
Появилась на свет 5 февраля 1966 года в Москве. В детстве Наталья благоволила животным и мечтала стать ветеринаром, но с химией в школе категорически не складывалось. Зато с математикой все было в полном порядке, да и родители - мама, инженер-конструктор, и физико-математический папа-кандидат - пророчили Наталье большое будущее на технической стезе. Еще до поступления в институт Наталья проявила себя лидером - занималась активной пионерской и общественной деятельностью.
Послушав родителей, Касперская поступила на специальность «Прикладная математика» Московского института электронного машиностроения. В 1989 году она получила диплом. Впоследствии она обрела степень бакалавра Открытого Университета Великобритании по специальности «Бизнес».
До того как заняться продажами и менеджментом, Наталья несколько лет проработала в Центральном научно-конструкторском бюро Москвы рядовым научным сотрудником. Еще студенткой она познакомилась с талантливым программистом Евгением Касперским, и когда в 1994 году появилась возможность перейти работать в Научно-технический центр «Ками» - тот, где начинал свою карьеру Евгений, - Касперская воспользовалась возможностью. В «Ками» она занялась непривычной для себя деятельностью. Первое время Наталья работала менеджером по продажам отдела компьютерной техники, но уже скоро ее перевели управлять отделом антивирусных разработок, где трудился над AVP Евгений Касперский.
К 1997 году - когда антивирусный продукт Касперского начал продаваться, а дела в НТЦ «Ками» совсем уж захирели - Наталья подняла вопрос об отделении и создании своей компании. Евгений Касперский сначала ворчал и не хотел никаких перемен - дескать, только помешает работе над проектом. Но Наталья мужа все-таки уговорила.
В 1997 году появилась компания «Лаборатория Касперского». Евгений поступил согласно принципу «идея … инициатора» - бросил на Касперскую всю организационную ответственность и вернулся к разработке ПО. Вначале Наталье Касперской приходилось тяжко. Но она справилась. А в 1998 году ей на помощь пришли нанятые технический, коммерческий и финансовый директора.
В 1998 году семья Натальи и Евгения развалилась под давлением повседневных дрязг. На компанию это видимым образом не повлияло. До 2007 года руководство и ответственность за активность «Лаборатории Касперского» на рынке лежали главным образом на плечах генерального директора Натальи Касперской. В 2007-ом ее как крупного акционера избрали на пост главы совета директоров, тогда как место генерального директора занял Евгений.
В 2004 году, параллельно с работой в «Лаборатории», Наталья начала развивать еще одно направление деятельности - разработку систем защиты данных в корпоративных интранет-сетях (DLP-систем). Через 3 года Касперская заняла пост генерального директора основанной ею компании InfoWatch - разработчика и распространителя подобных систем. Сегодня эта компания имеет огромный потенциал для экспансии на западные рынки. В России InfoWatch стала первой в своей области.
В России успешную деятельность Натальи Касперской отметили в 2008 году. Ее определили на 4-ое место в топ-10 самых успешных бизнесвумен страны. К этому времени у Натальи уже было множество наград от зарубежных IT-изданий. В этом же году Касперскую избрали членом Российско-германской внешнеторговой палаты. Кстати, в 2010-ом Наталья Касперская получила второе место среди лучших топ-менеджеров IT-отрасли России.
В бизнесе Наталья ценит командный труд. Как руководитель она умеет прислушиваться к мнению специалистов, прежде чем совершать необдуманные поступки. В то же время она не приемлет всяческие тимбилдинги и прочую навеянную из-за границы «ерунду». Работа с российскими программистами требует совершенно другого подхода, и Касперская это осознает. В «Лаборатории» разработчиков никогда не отчитывали за опоздания, но свою часть дела они должны были выполнить вовремя.
В браке с Евгением Касперским Наталья стала матерью двоих детей. После развода начала жить с видным IT-деятелем Игорем Ашмановым. К 2011 году она стала матерью еще двоих детей. Последней родилась дочь Маша в марте 2009 года. За месяц до этого поклонники «Антивируса Касперского» презентовали Наталье шуточный список возможных имен для ребенка, каждое из которых каким-то образом относилось к антивирусной области.
Наталья Касперская хорошо знает два иностранных языка - немецкий и английский. В отпуск часто ездит на горнолыжные курорты, увлекается туризмом и путешествиями. Наталья хорошо играет на гитаре.
