Är det möjligt att återuppliva ett land utan värderingarna broderskap och vänskap mellan folk?
Bulletinen för Bashkir State Pedagogical University publicerade en artikel som ägnas åt aktiviteterna för en aktiv deltagare i den internationella rörelsen "Lärare för fred och ömsesidig förståelse" Alfiya Fatkullina
TJÄNAR PATRIOTISMENS OCH INTERNATIONALISMENS IDAL
I slutet av förra året, delstaten Basjkir Pedagogiska högskolan firade sitt 40-årsjubileum och bokstavligen samma dagar hedrade universitetsveteranen Fatkullina Alfiya Fazylzhanovna, som blev 80 år gammal.
80 år är den ålder då den färdade vägen ses i de viktigaste händelserna, gärningarna och människorna. Allt obetydligt raderas av minnet. Och det är väldigt viktigt när man möter sådana människor att tränga in i den erfarenhet de har samlat på sig, att pröva på idag, bevara den och föra den vidare till framtiden. Och Alfiya Fazylzhanovnas erfarenhet av patriotisk och internationell utbildning är verkligen ovärderlig. I nästan ett halvt sekel studerade och generaliserade hon erfarenheten av skolor i Bashkiria och hela Sovjetunionen, och var ordförande för den republikanska sektionen av patriotisk och internationell utbildning vid Bashkir-avdelningen av Pedagogical Society of the RSFSR, en medlem av den vetenskapliga rådet om problemen med patriotisk och internationell utbildning vid Akademin för pedagogiska vetenskaper i Sovjetunionen, en medlem av den vetenskapliga och metodologiska delen av patriotisk och internationell utbildning för ungdomar under Komsomols centralkommitté.
Hon har deltagit i mer än 50 konferenser och seminarier. Det verkar som att ett sådant livsviktigt behov av att tjäna människor och utövandet av patriotism och internationalism till stor del beror på tidsandan, som formade sinnet och hjärtat hos en flicka, en flicka och en specialist - en lärare, en vetenskapsman. När hon var 14 år gammal började det stora fosterländska kriget. Hon vet väl vad "allt för fronten, allt för seger" betyder. Hennes examensfest var fylld av segerns glädje och lycka.
1945 blev hon student vid Chelyabinsk Pedagogical Institute. Jag var i Tjeljabinsk 1968 och jag vet hur stolta människorna i Ural är över sitt bidrag till segern, särskilt över sina stridsvagnar och Magnitogorsk. Jag kan föreställa mig vilken patriotisk anda som härskade här på 40- och 50-talen!
Segerns patos och landets återupprättandes patos gav upphov till underbara dikter och sånger, långfilmer och föreställningar. Själva luften i landet var fylld av patriotism, känslor av brödraskap och vänskap mellan folk, och det var inte svårt för skolan eller läraren att delta i utbildningen av dessa heliga känslor. Dessutom var skolan hem för pionjär- och Komsomol-organisationer, vars ideologi baserades på bildandet av kollektivism, patriotism och internationalism.
Forskare och lärare, parti- och Komsomol-arbetare tänkte igenom och implementerade ett system för patriotisk och internationell utbildning. Förtjänsten med Alfiya Fazylzhanovna är utvecklingen av konceptet, metoden, metoden och systemet för patriotisk och internationell utbildning i en multinationell skola, med hänsyn till barnens åldersegenskaper. De pedagogiska och metodologiska manualer och böcker hon publicerade var mycket uppskattade i landet, och hennes tal vid pedagogiska seminarier och arbete vid fakulteten för avancerad utbildning för skolledare i republiken bidrog till den praktiska tillämpningen av hennes rekommendationer i republikens skolor .
Vår hjältinnas speciella stolthet var de internationella vänskapsklubbarna (KID) och museerna för militär och arbetarhärlighet. Bara i Ufa skapades 89 klubbar och 43 museer. Erfarenheterna från den internationella vänskapsklubben i skola nr 86, som leddes av tyska språkläraren Lind E.I., sammanfattades och rekommenderades läroanstalter. KID fungerade fantastiskt under Serafimovskaya gymnasium(ledd av Zhemaletdinov G.K.), som genomförde nära anslutning med barn från de baltiska staterna, särskilt Litauen och Lettland.
Det är ingen slump att det var i Ufa, på grundval av Pedagogiska institutet, som den allryska vetenskaplig-praktisk konferens"Frågor om patriotisk och internationell utbildning i ljuset av besluten från SUKP:s XXV kongress." Mer än 200 personer deltog i det: filosofer, sociologer, historiker, lärare, ämneslärare, chefer för dagis, klubbar och museer.
Förändringarna som ägde rum på 90-talet, inklusive sloganen "avideologisering", resulterade i allvarliga kostnader i allmänhetens och individuella medvetande. Sovjetunionens kollaps och den ekonomiska krisen drabbade i första hand sådana känslor som stolthet över landet, vänskap och folkens brödraskap.
Kulten av nationell isolering och individualism har blivit en av orsakerna till tillväxten av aggression och intolerans i alla sociala relationer, från nationell till familj och mellanmänskliga. Idéerna om patriotism och internationalism var i bästa fall hänförda till glömska och i värsta fall förbannelse.
Allt detta blev en mental smärta för Alfiya Fazylzhanovna, eftersom hon förstår att patriotism, vänskap och broderskap mellan folk är den psykologiska grunden för både Rysslands nuvarande och framtid. Utan dessa värderingar är det omöjligt att återuppliva och höja landet, inte så mycket ekonomiskt som andligt. I senaste åren Både myndigheterna och en del av intelligentian började förstå detta. Det hörs allt oftare ord om behovet av att utbilda en patriot och medborgare. Nya helgdagar - Rysslands dag, Republikens dag, Concord Day, Flaggdagen får gradvis ideologisk och känslomässig mättnad. Men för att semestern ska ha effekten av medborgerlig utbildning krävs en enorm mängd arbete av intelligentian, särskilt kreativa och pedagogiska. Skolan och hela lärarsamfundet kan genom staten bli en social kund för skapandet av dikter och sånger, ritualer och attribut, manus och kompositioner, tv-program och filmer, läroböcker och manualer som hjälper till med tidig barndom att ha en stor känsla av kärlek till fosterlandet. Tyvärr har myndigheterna ännu inte organiserat detta arbete. Även regeringskonserter tillägnad civila helgdagar orsakar ofta tafatthet med halvnakna tjejer och popinnehåll. Och vi minns ofrivilligt den 19 maj - pionjärdagen, 29 oktober - Komsomoldagen. Vilka underbara sånger, dikter, traditioner, manus, filmer det fanns. De bästa poeterna, författarna, kompositörerna, regissörerna och idrottarna ansåg det som en ära att utföra order från Komsomols centralkommitté. Det är synd att moderna ungdomsorganisationer ännu inte har avslöjat sitt syfte – organisation och utbildning av barn och ungdomar.
De bästa människorna vid det vitryska statliga pedagogiska institutet var engagerade i att utbilda unga människor vid den tiden. Sedan 1992 har hon varit medlem i samordningsrådet för den internationella rörelsen "Educators for Peace and Understanding". Hon deltog aktivt i arbetet med internationella kongresser (Norge - 1998, Österrike - 1998, Frankrike - 2000, Tyskland - 2003, Indien - 2004). Hon är nu aktivt engagerad i rörelsen "For a Culture of Peace". På hennes initiativ skapades ett informations- och metodcentrum för fredskultur vid BSPU. För sitt personliga bidrag till vetenskapen 2002 valdes Alfiya Fazylzhanovna 2002 till fullvärdig medlem av Akademien för pedagogiska och sociala vetenskaper.
Optimism, vitalitet och kreativ aktivitet framkallar överraskning och djup respekt för denna kvinna. Och du tror att hennes livsverk kommer att fortsätta av nya generationer studenter, lärare och vetenskapsmän.
V.V. Goneeva,
veteran från pedagogiska högskolan
Marat Egorov: ett ord om fred
Tidningen "Bulletin of the World" daterad 25 december 2008 publicerade en artikel av ordföranden för den vitryska fredsstiftelsen och vice ordförande för International Association of Peace Foundations Marat Egorov, "Du kan inte stoppa vinden med din handflata! ”, där en veteran från den store Fosterländska kriget uttrycker sina tankar om fredsskapande och fredsstiftare
DU KAN INTE STOPPA VINDEN MED DIN HANDHAV!
(tryckt i förkortad form)
Om mänskligheten vill överleva och inte brinna i lågorna av ett nytt världskrig måste den finna styrkan att övervinna ackumulerade klagomål, sorg, nära och käras död, bränder och explosioner. Och alla borde vandra tillsammans längs samma fredsväg.
En riktig fredsbevarande organisation är i sin kärna en sorts metronom. Han kan få människors hjärtan att slå i en enda rytm - rytmen av lugnt skapande och förtroende för framtiden.
Under mänsklighetens hela historia har mer än 15 000 krig ägt rum, som har krävt över 3,5 miljarder liv. Nya typer av vapen kan förstöra allt liv på vår planet.
I vilket fall som helst bör den vägledande principen för fredskämpar vara humanism. Det inkluderar universell mänsklig lyhördhet, barmhärtighet, beredskap att hjälpa i sorg, nöd och skydd mot våld. Fredsskapande förutsätter aktivitet för att försvara fred på jorden, som den viktigaste förutsättningen för ytterligare mänskliga framsteg, moraliskt ansvar för folkens öde och bevarandet av livet på jorden.
Fred kan bara uppnås när isen av alienation mellan folken smälts. Detta kan bara göras genom vänskap på alla nivåer: från barn till presidenter.
För lyckan att leva i lugn och ro, har mycket blod och tårar utgjutits av tidigare generationer av människor. Vi lever bara för att miljontals jordbor gav sina liv för detta.
Monumenten vittnar om detta. De är inte bara en hyllning till det förflutna, till dem vars tid har gått ut. Nya samvetsgranna och begåvade människor kalibrerar sin framtid från monumenten. Obelisker och minnesmärken kan rivas och glömmas. Men tiden är en opartisk domare. Det kallar människor för människor, och alla andra - små människor. Det kommer att vara så här för alltid!
Alla måste hitta sin topp och övervinna den. Höjden på toppen används för att bedöma vilka förmågor och förmågor en person hade. Everest är inte för alla.
VETERANER AV SIN SLAG ÄR LEVANDE MONUMENT.
Deras liv är inte för alla
Det skulle ligga på axeln.
Deras mod testades av krig.
Jag vill inte ha deras ära för mig själv.
Deras betalning för det var dubbelt.
De kommer inte att vara bland oss särskilt snart.
Läkare är maktlösa att förlänga sin ålder.
Deras visdom är stödet för vår motståndskraft.
Deras minne är vår syster till vårt samvete.
Dessa ord skrevs inte för hand, utan av hjärtat av en frontlinjesoldat - Volgograd-bo Yuri Mikhailovich Beledin.
Lär universiteten nu ut specifikt ett historiskt tillvägagångssätt för att analysera det förflutna? Det är omöjligt att bortse från den verkliga bakgrunden mot vilken den eller den händelsen ägde rum. Moderna standarder, enligt min mening, är inte tillämpliga på det, och deras konsekvenser är fyllda med misstag i framtiden. Vi måste uppfatta det förflutnas fakta utan en skugga av ironi eller spekulationer.
Fredsbevarande verksamhet är inte ett engångsuppdrag, inte en irriterande börda, utan ett kall och folkets höga förtroende. Det måste vara motiverat, stolt över och uppskattat. Det räcker inte att bara "utföra uppgifter". Det är viktigt att inte glöda, utan att brinna - att värma människor med värmen från dina hjärtan. Att belysa deras väg till en lugn framtid, som den legendariska Danko.
FREDSMÄKARE. Detta är inte en position eller en hobby. Detta är meningen med en persons liv, hans högsta öde. Skapandet av världen betyder den absoluta harmonin i livet omkring oss. Det är därför som fredsstiftarna kallades "Guds söner" i de heliga skrifterna. De följde alltid Guds försyn, den Allsmäktiges djupaste strävanden. Det är därför våra fredsskapande aktiviteter är korrelerade med gudomligt fredsskapande. Det är därför vi, genom att hedra kämpar för fred, ibland hedra dem med våra blygsamma utmärkelser, hyllar deras gärningar, deras asketiska arbete.
Jag hade turen att delta i det internationella evenemanget "Peace in the Middle East", som samlade representanter för 120 länder. Vi gick på gatorna i städer i Palestina och Israel, och vädjade passionerat till människor som varit i konflikt med varandra i århundraden att höja sig över sina fördomar. Vi skanderade: Peace, Peace, Sholom, Salam Aleichem. Och vi kände att våra samtal nådde inte bara hjärtan vanligt folk, men också till härskarna i dessa länder.
På bilden: Marat Egorov med Republiken Vitrysslands flagga - deltagare i den internationella aktionen "Fred i Mellanöstern".
Den här dagen föreställde var och en av oss oss själva som en sår av det goda och trodde att våra ord är ett slags frön som säkert kommer att ge underbara skott av gott inte bara till invånarna i detta lidande territorium, utan också till hela mänskligheten . Det verkade för oss som palestinierna och israelerna insåg behovet av att bevara det mest värdefulla, det viktigaste - rätten till liv...
Marat Egorov
Historien om den 554:e avdelningen av FN:s fredsbevarande styrkor i brev från en veteran
I samband med förberedelserna för publicering på Internet av den elektroniska versionen av Book of Memory "In the Service of Peace 1973-2008", publicerar nyhetsbrevet korrespondens med en veteran från den 554:e bataljonen, reservmajor Andrei Goncharov.
Den elektroniska minnesboken för ryska fredsbevarare har en sektion tillägnad kontingenter fredsbevarande styrkor FN. Den kommer att offentliggöra namnen på deltagare i FN:s fredsbevarande operationer som genomförs på territoriet före detta Jugoslavien.
Som ni vet sammanställdes listan över den ryska kontingenten av FN:s fredsbevarande styrkor, som för närvarande publiceras på webbplatsen för Museum of Peacekeeping Operations i avsnittet "", på grundval av uppgifter som lämnats till Museum of Peacekeeping Operations av de luftburna styrkorna Personalavdelningen i slutet av 90-talet.
Under åren som gick före slutet av FN-operationer i det forna Jugoslavien blev ytterligare flera hundra rysk militär personal deltagare i fredsbevarande processen, som, efter att värdigt ha fullgjort sin fredsbevarande plikt på Balkan, tilldelades FN-medaljen "I tjänsten av fred."
Andrei GONCHAROVs brev namnger inte bara nya namn på deltagare i fredsbevarande operationer, utan beskriver också historien om den 554:e specialoperationsbrigaden - den första fredsbevarande bataljonen av de ryska väpnade styrkorna.
Från: V.V. Gergel
Till vem: A. Goncharova
datum: 04.01.2009 16:55
Ämne: Minnesbok
Kära Andrey!
God eftermiddag
Valery Vladimirovich Gergel, en deltagare i FN:s första fredsbevarande operation (UNTSO 1973-1976), skriver till dig.
1992 publicerades den första minnesboken för sovjetiska och ryska fredsbevarare under titeln "I fredens tjänst 1973-1993". Det var publicerat full lista 554-bataljonen, som en gång tillhandahölls till oss av den luftburna styrkans befälhavare, general Podkolzin, och den luftburna styrkans personalavdelning.
På bilden: Damaskus (Syrien), 1976. FN:s vapentillsynsmyndighet för Palestina (UNTSO). Byggnaden av den blandade israelisk-syriska vapenstilleståndskommissionen (ISMAC).
På en kväll tillägnad nationaldag en av FN:s militära observatörsgrupper.
Från höger till vänster - senior grupp av FN:s militära observatörer i Syrien, överstelöjtnant Vasily Marenko, FN:s militärobservatör major Anatoly Isaenko, representant för de tyska väpnade styrkorna, militärattaché vid den sovjetiska ambassaden i Syrien.
Övriga fotografier finns i publikationerna.
Nyligen in ryska samhället En tvist blossar upp mellan ledningen för de luftburna styrkorna och de ryska väpnade styrkornas generalstaben om anvisningarna för att reformera de luftburna styrkorna. Den 21 november meddelade chefen för huvudoperationsdirektoratet - biträdande chef för generalstaben för RF Armed Forces, överste general Yuri Baluevsky, att för att öka stridsberedskapen kommer de luftburna trupperna att befrias från fredsbevarande funktioner som är ovanliga för dem. De luftburna styrkornas högkvarter bekräftade denna information och rapporterade att antalet trupper skulle minska med 5,5 tusen militärer. Redan i år kommer det 10:e fallskärmsregementet i Gudauta (Abchazien), den 237:e luftburna divisionen av den 76:e luftburna divisionen (Pskov) och den 283:e Podolsk flygskvadron att avvecklas.
Samtidigt har det slutliga beslutet att beröva de luftburna styrkorna fredsbevarande funktioner inte fattats, eftersom Rysslands president ännu inte har undertecknat ett dokument om anvisningarna för ytterligare militär utveckling i Ryssland. Som rapporterats på flera sätt massmedia, de luftburna styrkornas högkvarter håller med om minskningen av vissa enheter och underenheter, men ledningen för trupperna är kategoriskt emot att beröva de luftburna styrkorna fredsbevarande funktioner. Airborne Forces högkvarter associerar sina argument i denna fråga med följande omständigheter:
För det första finns det en instruktion från Ryska federationens president daterad den 17 maj 1997, som säger att de luftburna styrkorna i fredstid ska ligga till grund för de trupper som deltar i fredsbevarande operationer.
För det andra är luftburna trupper rörliga. Egenskaperna i deras träning, taktiken för deras handlingar, transporterbarheten av vapen och utrustning gör det möjligt att snabbt överföra luftburna enheter över långa avstånd. Enligt fallskärmsjägare blev denna omständighet en av huvudorsakerna till de luftburna styrkornas inblandning 1998-2000 i mer än 30 operationer för att lösa interetniska konflikter, eliminera konsekvenserna av nödsituationer, upprätthålla eller återställa internationell fred och säkerhet. Transnistrien och Sydossetien, Abchazien och Armenien (likvidering av följderna av jordbävningen). mellersta Asien och Tjetjenien - detta är inte en komplett lista över de luftburna styrkornas operationsregioner.
För det tredje anser de luftburna styrkornas högkvarter att de luftburna styrkorna har utvecklat ett sammanhängande system för utbildning och ersättning fredsbevarande enheter. Sedan den 1 januari 2000, den 245:e Utbildningscentrum fredsbevarande styrkor (Ryazan), på grundval av vilka utbildning och rotation av personal från fredsbevarande kontingenter i Bosnien och Hercegovina, Kosovo och Abchazien genomförs.
För det fjärde, under den åttaåriga perioden för deltagande i fredsbevarande operationer Inom de luftburna styrkorna har vänskapliga och respektfulla relationer utvecklats mellan ledningen för fredsbevarande enheter och personal med den lokala administrationen och invånarna i de stridande parterna, nära samverkan har organiserats med militära kontingenter från andra stater, representanter för olika internationella organisationer(FN, OSSE, etc.).
För det femte är det olönsamt i materiella termer att återanvända de luftburna styrkorna för rena stridsuppdrag. Enligt beräkningar från Airborne Forces högkvarter kommer de totala ekonomiska kostnaderna för att transportera fredsbevarande enheter från utplaceringsområdena att vara cirka 900 miljoner rubel:
a) enligt slutsatsen:
– via räls– 138-150 miljoner rubel;
– med flygtransport – 254-280 miljoner rubel.
Totalt: 392-430 miljoner rubel.
b) genom inmatning:
– med järnväg – 168-180 miljoner rubel;
– med flygtransport – 288-300 miljoner rubel.
Totalt: 456-480 miljoner rubel.
Dessutom anser officerare att detta kan leda till störningar i genomförandet av fredsbevarande uppdrag, störningar i ledningen av enheter och underenheter, störningar i ett välfungerande system för interaktion och omfattande stöd.
Referens
Deltagandet av enheter och enheter från de ryska luftburna styrkorna i fredsbevarande operationer började i mars 1992, när den ryska 554:e separata FN-infanteribataljonen, med 900 personer, bildad på basis av de luftburna styrkorna, sändes till fd Jugoslavien.
I februari 1994, i enlighet med det ryska ledarskapets politiska beslut, omplacerades en del av styrkorna från 554:e FSB till Sarajevo-området och, efter lämplig förstärkning, omvandlades till 629:e FN:s FSB med operativ underordning till Sarajevo-sektorn och uppgiften att skilja de stridande parterna åt, kontroll för efterlevnaden av eldupphöravtalet.
Efter överföringen av befogenheter från FN till Nato i Bosnien och Hercegovina, slutade FN:s 629:e FSB i januari 1996 att utföra fredsbevarande uppgifter och drogs tillbaka till ryskt territorium.
Baserat på beslutet från FN:s säkerhetsråd om en gradvis minskning av den militära komponenten av FN:s uppdrag i östra Slavonien i oktober 1997, omvandlades 554:e regementet till en säkerhetsgrupp och reducerades till 203 personer. I juni 1998 drogs säkerhetsgruppen tillbaka till ryskt territorium.
Sedan maj 1994, på grundval av avtalet mellan Georgien och Abchazien om vapenvila och separation av styrkor, i enlighet med dekretet från Rysslands president, skapades de kollektiva fredsbevarande styrkorna (CPKF). Huvuduppgiften är att separera de stridande parterna, upprätthålla lag och ordning, skapa förutsättningar för en återgång till ett normalt liv i den georgisk-abkhaziska konflikten, förhindra återupptagandet av den väpnade konflikten och skydda viktiga anläggningar och kommunikationer.
Fallskärmsbataljonen i det 10:e separata luftburna regementet av de luftburna styrkorna fungerar som en del av de kollektiva fredsbevarande styrkorna.
Enheter i den 10:e specialoperationsdivisionen är utplacerade enligt följande för att utföra fredsbevarande uppdrag:
– en fallskärmsbataljon i Gali-regionen,
– en fallskärmspluton i Kadori-ravinen,
– en fallskärmspluton utför säkerhets- och försvarsuppgifter vid KPM:s högkvarter i Sukhumi. Tjänsten är organiserad vid en kontrollpost och sex observationsplatser: i Gali-distriktet - 6, i Kadori-ravinen - 1.
I januari 1996 skickades en separat luftburen brigad på 1 500 personer, bildad på basis av de luftburna styrkorna, till Bosnien och Hercegovina för att delta i de multinationella styrkornas fredsbevarande operation.
Brigadens ansvarsområde är 1 750 kvadratmeter. km är den totala längden av parternas kontrollerade separationslinje 75 km.
Utförda uppgifter rysk brigad:
– separation av stridande parter;
- upprätthålla lag och ordning, återgå till normala förhållanden inom det tilldelade ansvarsområdet;
– Deltagande i tillhandahållandet av humanitärt bistånd.
– bistånd vid genomförandet av det allmänna ramavtalet för fred i Bosnien och Hercegovina av den 14 december 1996.
Arbetsuppgifterna utförs genom tjänstgöring vid fyra kontrollstationer och patrulleringsvägar inom ansvarsområdet, samt att genomföra spaning och kontroll av föremål och planerade mål. Brigadens förband är utplacerade i basområdena Uglevik, Priboi, Simin-Khan och Vukosavtsi.
Antalet rysk militär personal 1999 reducerades och uppgår för närvarande till 1 150 personer, pansarfordon - 90 enheter, bilfordon - 232 enheter.
I juni 1999, i enlighet med FN:s säkerhetsråds resolution N 1244, baserad på ett presidentdekret Ryska Federationen, och i enlighet med "överenskomna punkter för ryskt deltagande i KFOR-styrkorna" som undertecknades av Ryska federationens och USA:s försvarsministrar den 18 juni 1999 i Helsingfors, fattades ett beslut om att skicka till Kosovo (FRY) en militär kontingent av Ryska federationens väpnade styrkor med 3 616 personer, varav cirka 2 500 - fallskärmsjägare.
Huvuduppgifterna är:
– Skapa säkerhetsvillkor för flyktingars och fördrivna personers återvändande och vistelse.
– Säkerställa allmän säkerhet.
– utföra arbete för att rensa minor och förstöra oexploderad ammunition och explosiva föremål;
– Fullgörande av gränskontrolluppgifter.
– Lagarbete med KFOR-styrkornas enheter för driften av flygfältet Pristina (Slatina);
– Säkerställa skyddet och rörelsefriheten för sina styrkor, den internationella civila närvaron och personalen från andra internationella organisationer.
Arbetsuppgifterna utförs genom att tjänstgöra i basområden och på kontroll- och observationsplatser av en säkerhets- och underhållsgrupp, patrullera rutter inom ansvarsområdet samt genomföra spaning och kontroll av föremål. Enheter från den ryska militärkontingenten (RMC) är utplacerade i basområdena - Slatina flygfält, Banja, Velika Hoca, Kosovska Kamenica, Donje Karmenjane, Srbica och Kosovo Polje.
Arbetsuppgifter utförs vid 15 kontrollstationer och 14 observationsplatser. 13 vaktposter, patrullerande 23 rutter, mobil patrull i 3 bygder. 19 reservgrupper och 4 helikoptrar är i ständig beredskap. För att säkerställa sin egen säkerhet utses 10 vakter, patrullgrupper - 15, checkpoints - 8 och 3-6 kolonner eskorteras dagligen. Antal luftburna enheter inom RVC i Kosovo:
– personal – 2445 personer,
– pansarfordon – 131 enheter,
– fordonsutrustning – 387 enheter.
För närvarande involverar således de luftburna styrkorna i tre fredsbevarande operationer - i Bosnien och Hercegovina och Kosovo tillsammans med Nato, i Abchazien som en del av de kollektiva fredsbevarande styrkorna: - personal - cirka 5 600 personer; – pansarfordon – mer än 320 enheter; – fordonsutrustning – mer än 950 enheter.
För att framgångsrikt slutföra uppgifter logistikstöd Vid bedrivande av fredsbevarande insatser har följande inflytande faktorer: villkor för att genomföra fredsbevarande operationer; omfattningen av konflikten mellan de stridande parterna; uppgifter för FN:s säkerhetsråd, det enhetliga kommandot, generalstaben för de väpnade styrkorna; konstruera en gränslinje mellan stridande parter; djupet av ansvarsområdet; militär-politisk situation inom ansvarsområdet; fysiska och geografiska egenskaper i området; den ordning för logistikstöd till fredsbevarande styrkor som fastställts av FN-uppdraget, Försvarsmaktens generalstab och Försvarsmaktens logistikhögkvarter.
Den ryska försvarsmakten användes i största skala under fredsbevarande operationer under den jugoslaviska konflikten. Ryska federationens väpnade styrkor deltog i den fredsbevarande operationen i Jugoslavien från april 1992 till februari 1994 på grundval av FN:s säkerhetsråds resolution nr 743 av 1992-02-26 och resolution från Ryska federationens högsta råd av 03/ 06/1992 nr 2462, initialt som en del av den 554:e separata infanteribataljonen ("Rusbat-1") i mängden 420 personer.
Uppgifterna för den 554:e separata infanteribataljonen, föreskrivna av FN-mandatet, var: avgränsning av de stridande parterna; övervaka efterlevnaden av villkoren för vapenvilan; övervaka efterlevnaden av villkoren för tillbakadragande av tunga vapen bortom 30-kilometerszonen från parternas kontaktlinje; eskortera konvojer med humanitärt bistånd; patrullera ansvarsområden; bistånd till civilbefolkningen (skydd, medicinsk hjälp, evakuering) i händelse av utbrott av fientligheter. Huvuduppgiften var att förhindra att fientligheterna återupptas och att de serbiska jugoslaviska trupperna frigörs. Folkets armé och den kroatisk-muslimska konfederationen i området avräkningar Osijek, Vukovar, Vinkovci, Klisa, Tenja, Orolik, där väpnade sammandrabbningar mellan parterna ägde rum på grund av territoriella tvister. Bataljonens ledningspost var belägen på flygfältets territorium i den kroatiska staden Osijek, de återstående stridsenheterna var stationerade 20-25 km från ledningsposten längs linjen för bataljonens ansvarsområde.
Bataljonen var underställd ledningen för FN:s sektorhögkvarter och samverkade med de franska, norska, danska, engelska och ukrainska bataljonerna.
Den 554:e separata infanteribataljonen bestod av två infanterikompanier (varje kompani hade tre infanteriplutoner och en bruksavdelning) och ett högkvarterskompani, som omfattade en spaningspluton, en luftvärnsmissilpluton, en kommunikationsavdelning, en reparationspluton och en utility. pluton (bild 30.1).
Fig. 30.1 Organisations- och bemanningsstruktur 554 OPB
Infanteribolagets verktygsavdelning bestod av två enheter tankbilar (AC-5.5-4320 - 1 enhet; ATMZ-5-4320 - 1 enhet) och en ambulans UAZ-452A. Han övervakade arbetet i den bakre delen av infanterikompaniet - ställföreträdande kompanichef för logistik. Denna sammansättning av de bakre ökade infanterikompaniets autonomi i logistiktermer när de utförde fredsbevarande uppdrag inom ansvarsområdena.
Baksidan av en separat infanteribataljon inkluderade följande tjänstemän: ställföreträdande bataljonschef för logistik (officer); chef för bränsleservice och smörjmedel(officer), chef för bränsledepån (warrant officer); chef för klädväsendet (officer), chef för klädesmagasinet (fänrik); chefen för matserveringen (officer), chefen för livsmedelslagret (fänrik) och kantinchefen (fänrik). Högkvarterskompaniets brukspluton hade funktioner liknande plutonen materiellt stöd motoriserad gevärsbataljon.
I början av 1994 förvärrades situationen i området i staden Sarajevo, och i februari skickades ytterligare 629 separat infanteribataljon (Rusbat-2) dit med uppgiften att stabilisera situationen i denna sektor och tillhandahålla humanitär hjälp flyktingar och säkerställa deras säkerhet. För att utföra denna uppgift tilldelades bataljonen en ansvarszon med ett område på 40 km 2 (avståndet mellan 554 opb och 629 OPB var cirka 200 km).
Tillhandahållandet av bränsle, oljor och smörjmedel utfördes genom en bränsledepå utplacerad av den franska bataljonen i området vid Sarajevo flygplats. Bränsleservicepersonalen omfattar 629 OPB förutom 8 enheter bränsletankfartyg (2 enheter i varje infanterikompani och 2 enheter i högkvarterskompaniet) fanns: en MNUG-20 motorpumpenhet, inhemskt tillverkade R-4 och R-8 tankar, samt franska -tillverkade R-5 tankar, som var ett bataljonsbränslelager med en kapacitet på 65 m 3 är utrustad. Totalt innehöll bataljonslagret 2,0 tankstationer för motorbensin och 1,8 tankstationer för dieselbränsle. En bataljonstankstation var utrustad, där utrustning tankades och lagring och distribution av oljor och smörjmedel organiserades. För att organisera skyddet av lagret placerades tankarna på marken och kantades med sandsäckar. En lerräcke placerades runt lagrets omkrets.
Bataljonerna försågs med slovensktillverkat bränsle, oljor och smörjmedel Hög kvalitet, bensin levererades klass A-95, dieselbränsle hög grad borttagning av paraffiner, växellådor av sju kvaliteter, pistololja - tre kvaliteter. En egenhet med redovisning och rapportering av bränsletjänsten var att FN-specialister från sektorns högkvarter krävde daglig faxning av data om förbrukning och tillgång på bränsle i bataljonen från och med kl. 15.00. Baserat på dessa faxrapporter skrev de av bränsle från bataljonen. Mottagning av bränsle genomfördes sedan chefen för bataljonens bränsletjänst i rapporten visat förekomst av fria containrar. Bataljonen fick en faktura per fax för mottagande av bränsle och smörjmedel från sektorslagret enligt detta dokument mottogs bränsle, oljor och smörjmedel.
Till funktionerna i logistikstöd 554 och 629 OPB Följande kan tillskrivas: tillförseln av bataljonspersonal skedde enligt FN:s standarder, lika för alla bataljoner; personal fick tv-apparater, kylskåp, videoutrustning, ljudutrustning, mikrovågsugnar, fläktar, värmare, tvättmaskiner som utrustning; märken för att tillhöra FN-trupperna utfärdades: blå baskrar, blå ceremoniella halsdukar, ärmtecken FN, FN-flaggor; Bataljonspersonalen hade sin egen uniform (uniform) - inrikes; tvätt av personal utfördes i duschmoduler av bataljoner (fransk produktion); underkläder tvättades i enheter (varje pluton hade en tvättmaskin), sängkläder tvättades i stadens tvättstugor; mat erhölls från ett lager som etablerats av fransmännen nära Sarajevos flygplats, utbudet av produkter är mycket brett (frukt, juice, mineralvatten, ostar, kryddor, etc.); mat till personalen tillhandahölls i officers- och soldatmatsalarna (personal från lokalbefolkningen arbetade i officersmatsalen); bataljonen försågs med torra ransoner tillverkade i Frankrike; lagring av lättfördärvliga produkter utfördes i kylkammare av behållaretyp; för att förbättra näringen på bataljonernas territorium byggdes rökhus med egna resurser och resurser för att röka kycklingar och färsk fisk; Måltider vid checkpoints organiserades med hjälp av små kök, vilket krävde utbildning av ytterligare frilanskockar.
Lokalbefolkningens (bosniaker och muslimer) inställning till närvaron ryska bataljoner i Bosnien och Hercegovina var extremt negativ, vilket avsevärt komplicerade arbetet för de bakre.
1995 beslutade den ryska ledningen att dra tillbaka bataljoner från Sarajevo, som provokationer och den fortsatta närvaron av ryska trupper denna region började bli farlig. Regionen har återupptagits stridande Med hjälp av tung utrustning, i augusti-september 1995, gjorde FN:s koalitionsstyrkor försök att stabilisera situationen Natoflygplan bombade den jugoslaviska folkarméns positioner, men ingen betydande framgång uppnåddes. Ett flyktingproblem uppstod och serber flydde från Bosnien och Hercegovina och bosatte sig längs gränsen till Serbien och proklamerade bildandet av en stat som inte erkändes i världen - Republiken Srpska.
I samband med den nuvarande situationen beslutade Ryska federationens regering, på grundval av FN:s säkerhetsråds resolution nr 1031 av den 15 december 1995 och federationsrådets resolution nr 772 av den 5 januari 1996, att öka sin närvaro i konfliktzon. I enlighet med direktivet från Ryska federationens försvarsminister, på grundval av två luftburna divisioner, bildades en separat luftburen brigad för att delta i den fredsbevarande operationen och introducerades därefter i konfliktzonen (fig. 30.2).
Brigadens uppgift var att förhindra att fientliga aktioner återupptas och säkerställa lägets säkerhet. 20 dagar avsattes för bildande och omedelbar utbildning av brigaden. En speciell egenskap hos förberedelserna var korrekt definition och skapandet av en optimal organisations- och personalstruktur för bakre enheter med lämplig teknisk utrustning för att öka autonomin, anpassningsförmågan och flexibiliteten för brigadens taktiska handlingar.
Ris. 30.2. Organisations- och personalstruktur av en separat
luftburen brigad
Särdragen för brigadens bakre bemanningsstruktur var: förutom tjänstechefen ingick i livsmedelsservicepersonalen en revisor, en cateringofficer, en veterinär, en matserveringstekniker (fänrik), chefen för officerarnas personal. matsalen, chefen för soldaternas matsal, en kock-instruktör, ett mobilt mekaniserat bageri (chefen för bageriet är en officer, bageriteknikern är en polisman); I bränsleservicepersonalen ingick förutom tjänstechefen en inspektör, en lagerchef och en lagermekaniker; klädväsendets personal bestod av tjänstechefen, lagerchefen, chefen för klädverkstaden, chefen för fältbadhuset och chefen för fälttvätten; lägenhetsunderhållstjänsten leddes av tjänstechefen, tjänstepersonalen var delvis bemannad av militär personal rmo(elektriker, rörmokare, förare av ett sophämtningsfordon, förare av ett städ- och bevattningsfordon), en del av personalen rekryterades säsongsvis från lokala invånare (serbiska flyktingar) för positioner som stokers i brigadens pannrum.
20 dagar före brigadens avgång, i början av 1996, skickades en spaningsgrupp ledd av brigadchefen till området för den fredsbevarande operationen. Biträdande brigadchef för logistik deltog i spaningsgruppens arbete. Gruppens uppgifter var: val och förberedelse av lossningsplatser; urval av basområden för utplacering av brigadhögkvarter, bataljoner, specialstyrkor och stödenheter; bestämma platsen för kontrollpunkter; studera situationen på plats och fatta beslut om ytterligare åtgärder i konfliktzonen. Samtidigt med ankomsten av spaningsgruppen till Tuzla flygfält från städerna Ivanovo, där högkvarteret och de flesta av brigadens strids-, logistik- och tekniska stödenheter bildades (signalföretag, rmo, reparationsföretag, medrota, isr, vrhr), Kostroma, där 1 pdb, befälhavare, militärpolispluton, sabatre; spaningsgrupp tränade speciell anledning 45 ORP Luftburna styrkor, och från Pskov, där 2 bildades pdb Och sabatre, tågen avgår mot Jugoslavien. I slutet av januari 1996 anlände tågen, efter att ha genomfört en 3 200 kilometer lång resa genom Ukraina, Ungern och Serbien kl. tågstation Bijelina.
Vid ankomsten av tågen till destinationen har praxis bekräftat svårigheterna med att organisera lossning av materiel, logistikutrustning, deras leverans till basområden och placering. Det saknades medel för att mekanisera lastnings- och lossningsoperationer.
Förutom fredsbevarande uppgifter för att avväpna de stridande parterna och rensa minor, övervakade brigaden tillståndet för stridsutrustning och förflyttning av militär utrustning, samt invånare och övervakade situationen. Brigaden löste problem med att säkerställa leverans av mat och andra humanitära förnödenheter, hjälpa till med att organisera och hålla val, övervaka efterlevnaden av mänskliga rättigheter, hjälpa till med återställandet av administrativa system och infrastruktur, lösa problem med sitt eget logistiska stöd, interagera med befäl över 1:e MD för den amerikanska armén, med lokala leverantörer och serviceorganisationer. Den ryska militära kontingenten var redo att bistå FN:s flyktingkommissariat och andra internationella organisationer med att utföra humanitärt bistånd.
De svåraste uppgifterna för de bakre var: upprätta förbindelser och sluta kontrakt för byte och tvätt av linne, leverans av mat, bränsle, bränsle från lokala leverantörer; organisera brödbakning; organisation av el- och vattenförsörjning; evakuering av sårade och sjuka.
I Jugoslavien förändrades det i grunden materialförsörjningssystem. En blandad metod användes, där stödet utfördes både av styrkorna och medel från de fredsbevarande styrkornas gemensamma ledning och av centrets styrkor och medel (Moskva militärdistriktet, luftburna baktjänster). Det fanns ingen leverans med järnväg eller flodtransport (sjötransport). En del av lasten (standard- och lägertält, uniformer och skor, ingenjörsutrustning, oljor och specialvätskor, logistikutrustning, reparationssatser för teknisk utrustning för logistiktjänster) transporterades med flygtransport, flygplan militär transportflyg(Il-76) från det militära flygfältet Chkalovsky nära Moskva och det militära flygfältet Severny Ivanovo till flygfältet i den bosniska staden Tuzla.
Den biträdande brigadchefen för logistik skickade en begäran om nödvändigt material till det luftburna logistikhögkvarteret. Inom en månad mottogs den egendom som anges i ansökan vid baserna i centrum och distriktet, förberedd för transport (av styrkorna från ett separat luftburet kommunikationsregemente) och transporterades med flyg till Jugoslavien. Beslutet att leverera last togs av flygstyrkans befälhavare i samförstånd med VTA-ledningen. Laster levererades landningsmetod flygplan av typen Il-76 i VAK-5-containrar. Organisationen av mottagandet av materiella resurser var som följer: i brigaden, på order av befälhavaren, utsågs en officer med ansvar för att ta emot last på flygfältet i staden Tuzla; ett team tilldelades i förväg för att arbeta med lossning av material, utrustning och stridsvakter för bilkonvojer tilldelades; med planets avgång från Moskva skickades bilkonvojen som tilldelats att ta emot last till flygfältet i staden Tuzla, som ligger 80 km från brigadens basområde; med planets ankomst accepterades det levererade materialet enligt lag f.4 och levererades till brigaden; Efter att ha mottagit materialet skickades en rapport f.200 om den mottagna lasten till Airborne Forces bakre högkvarter. Därefter skickades den första kopian av acceptansbeviset f.4 till Airborne Forces logistikhögkvarter.
Ekonomiska beräkningar visade att leverans av en 5-tons container till Jugoslaviens territorium kostar 50 tusen US-dollar, så det beslutades att skaffa en del av de materiella resurserna lokalt. Praktiskt taget för alla bakre tjänster ingicks avtal för köp av materiella resurser och utförande av vissa typer av tjänster. En egenhet med det ekonomiska stödet till den fredsbevarande operationen var att för alla materiella resurser och alla typer av tjänster som erhölls lokalt enligt kontrakt var det nödvändigt att betala i utländsk valuta inte via en bank utan kontant omedelbart när tjänsten tillhandahölls. Chefen för den bakre tjänsten, som en del av kommissionen, accepterade materiella resurser från lokala leverantörer (bränsle, mat, tvätt), efter ansökan om förskottsbetalning, fick pengar från brigadens kassadisk (från 2 till 5 tusen US-dollar) och, efter att ha utfärdat fakturor, betalat med leverantörer. Därefter fyllde han i en förhandsrapport med bifogade handlingar för mottagande av materiella resurser och det belopp som tidigare inkommit i brigadens kassa efter att rapporten godkänts av brigadchefen avskrevs från rapporten.
Leverans av material inkluderade ett antal på varandra följande aktiviteter: erhållande av materialresurser från lokala leverantörer; ta emot last som levereras av militära transportflygplan; förberedelse av materiel för överföring till bataljoner; lastning och leverans av materiel till bataljonernas basområden, överföring av dem till mottagare i bataljonernas basområden eller direkt till utposter och checkpoints (Milijas, Spasojevici, Čelich, Bare, Vukasavtsi) med efterföljande registrering av överföring genom bataljonen. Leveransordningen planerades av vice brigadchefen för logistik i samordning med brigadstabschefen och berodde på vikten av att uppdraget utförs eller på huvudinsatsernas koncentrationsriktning, placeringen av bataljonens basområde.
Ja, CP 1 pdb var 30 km från brigadens CP och CP 2 pdb 70 km bort, dessutom var basområdet för den andra bataljonen, utposter och kontrollpunkter helt belägna på territoriet för en aggressiv befolkning (bosnier), så den första leveransen utfördes av 2 pdb. För detta ändamål användes som regel transport rmo team, i undantagsfall tomtransport WMO bataljoner. Leveransfrekvensen och utbudet av materiella resurser berodde på intensiteten av deras konsumtion i olika situationer. Tillförsel av bränsle och mat utfördes en gång i veckan, bröd - en gång varannan dag, linne byttes - 2 gånger i veckan.
De huvudsakliga leveransfordonen i brigaden var terrängfordon av typen Ural-4320, som användes i de bergiga och skogsklädda områdena i konfliktzonen. På den platta delen användes fordon av typen KAMAZ-5310. På vintern ingick hjultraktorer av typen TK-6M i de bakre kolumnerna för att korsa bergspass. Arbetet med försörjningstransporter blev extra intensivt när situationen blev mer komplicerad. Förbrukningen av materiella resurser ökade, och bakkolonnernas avgång till ansvarsområden reducerades till ett minimum för att förhindra uppkomsten av provokationer och attacker mot vår militära personal. I sådana fall skapades en pålitlig militärvakt, 2-3 enheter av BTR-80, R-142 N inkluderades i bilkolonnerna, och även i de flesta svåra situationer, var Black Hawk-helikoptrar från 1st MD Squadron of the US Army involverade, som följde med våra konvojer till de områden där materiel överfördes.
Funktioner i organisationen av den bakre ledningen under den fredsbevarande operationen i Jugoslavien visade det sig att i enheter och underenheter, kommandoposter och bakre kontrollpunkter var som regel placerade tillsammans. Detta gjorde det möjligt att använda ledningspostens kontroller i baksidans intresse och för att öka tillförlitligheten hos det bakre styrsystemet, eftersom bakre endast gav den minsta erforderliga kontrollnivån.
Funktioner i att organisera arbetet med bakre tjänster brigader vid utförandet av de fredsbevarande operationernas uppgifter blev följande.
1. För matservering. Avtal slöts för leverans av mat (bröd, kött, grönsaker, frukt, mineralvatten, kakor, mejeriprodukter etc.) från lokala leverantörer; matberedningen utfördes i brigadens basområde i PAK-200 köken och därefter i stationär utrustning i matsalen; i basområdena för bataljoner och kompanier lagades mat i köken på KP-125, KP-130, vid utposter och checkpoints - i köken på KP-20, MK-30, KO-75, och därför behövs reservdelar för ovanstående utrustning ökade på grund av intensiv drift, det fanns också ett behov av att utbilda frilansande kockar-gunners med en hastighet av 2 kockar per pluton; livsmedelsförsörjning utfördes i enlighet med order från Ryska federationens försvarsministerium från 1994 nr 395 enligt en speciell norm med utfärdandet ytterligare mat(per dag: mineralvatten – 1,5 l, kakor – 50 g, mjölk – 100 ml, kött – 100 g, ost – 30 g, frukt – 100 g). När man tog emot produkter från lokala leverantörer ägnades särskild uppmärksamhet åt att kontrollera köttets kvalitet - en uppgift som utfördes av teamets veterinär; lagring av lättfördärvliga produkter genomfördes i brigadmatlagret i en ALKA kylsläpvagn i bataljonsmatlager organiserades i anpassade lokaler med användning av kylutrustning av typen ShKh-0,5 förvaring av färskvaror vid checkpoints och utposter; utförs i särskilt anpassade rum och apparater.
2. För klädservice. Till en början tvättades tvätten i en brigadtvättstation utrustad med MPP-2.0. Men i framtiden, på grund av svårigheter i underhåll och reparation av teknisk utrustning, såväl som som ett resultat av bedömningen av den ekonomiska genomförbarheten av att slutföra uppgiften, slöts ett avtal med ett lokalt tvätteri i förorten till Bijeljina. Vid utbyte anlände personal till brigaden fullt utrustad med kläder i brigaden, egendom utgavs inte enligt försörjningsplaner, med undantag för utgivning av föremål som blivit obrukbara. Tvättning utfördes i brigadens basområde i ett rum anpassat för tvättpersonal, med hjälp av desinfektionsduschenheterna DDA-66 och DDP-2, enligt ett schema för sex dagar i veckan. I bataljonernas basområden utförs tvätt i lokaler anpassade för tvättpersonal med DDP-2 och DDA-66. Vid utposter och checkpoints utfördes tvätt med enkla anordningar utrustade i form av duschar. På grund av den intensiva användningen av tekniska tvättmedel (DDP-2, DDA-66), slitage på utrustning (gummi-tyg, Gummiprodukter, munstycken, injektorer, pannor), vilket krävde tillhandahållande av reservdelar, samt ökade krav på teknisk träning service-personal. Vissa enheter inrymdes i standardiserade tält av typen UST-56, USB-56, UZ-68 (2 pdb, isr, ledningsenheter 1 pdb) vilket ökar slitaget på tält och speciellt riggning.
3. För bränsleservice. Bränsle erhölls från lokala leverantörer på basis av ett kontrakt. Från Ungern genom Vojvodina och Serbien levererades dieselbränsle och motorbensin till brigaden med leverantörens transporter. I brigadens basområde pumpades efter kvalitetskontroll bränsle från leverantörens transport till brigadens transport; Tankarna i bränsledepån grävdes inte ner för att öka deras skyddande egenskaper, de grävdes in och kantades med sandsäckar.
4. För sjukvård. Sjukhus Brigaden var bemannad av en reducerad stab från en separat medicinsk bataljon av divisionen och hade ett komplett komplement av medicinska specialister som kunde tillhandahålla kvalificerad medicinsk vård.
5. För underhåll av lägenhet. IES:s möbler, utrustning och egendom togs med i tåg i början av operationen under hela operationens varaktighet. Ved samlades in från lokala källor, enligt avtal med lokala förvaltningsmyndigheter. Betalning för el, vatten och andra verktyg gjordes på grundval av kontrakt i valuta, genom en brigad, kontant.
Ett kännetecken för det bakre arbetet var att tjänstemän och bakre ledningsorgan, befälhavare för de bakre enheterna var tvungna att fatta lämpliga beslut inte bara i frågor om logistiskt stöd, utan också om organisation av strid, utförandet av fredsbevarande funktioner, planering i detalj. och tillhandahålla åtgärder för skydd, försvar, skydd och kamouflage av bakre anläggningar. Logistikofficerare var skyldiga att känna till kapaciteten hos standardvapen för de enheter som anförtrotts dem, förmågan att använda dem och att ha lämplig operativ-taktisk och taktisk-speciell utbildning.
På 90-talet visade Jugoslavien för hela världen vad, under en lite annorlunda uppsättning politiska omständigheter, kollapsen av det forna Sovjetunionen kunde leda till: på territoriet komponenter I det forna Jugoslavien bröt utdragna och blodiga inbördeskrig ut med den vertikala statsmaktens kollaps, det akuta flyktingproblemet och världssamfundets påtvingade intervention.
I olika territorier och länder (Bosnien och Hercegovina, Kroatien, Östra Slavonien, Förbundsrepubliken Jugoslavien, Makedonien, Albanien, angränsande Adriatiska vatten etc.) har sedan 1992 en hel rad operationer utvecklats, där FN, OSSE, NATO , EU deltog , VEU, liksom ett antal länder som deltagare i koalitioner för att genomföra individuella operationer.
Samtidigt hade ett antal operationer karaktären av tvångsåtgärder (sjö- och luftblockad av en del av fd Jugoslaviens territorium, enskilda delar av operationen i Albanien, lufttrycksoperation på Förbundsrepubliken Jugoslavien, etc.). Den andra delen av verksamheten var av försiktighetsskäl (Makedonien). Det fanns operationer och deras individuella komponenter som motsvarar den klassiska förståelsen av fredsbevarande (till exempel organiseringen av valen efter Dayton i Bosnien under internationell kontroll och så vidare.). Alla dessa operationer utfördes inte av FN självt (se kapitel 1 om OSSE:s, Natos och VEU:s roll i enskilda operationer), och vissa (flygoperationen för att sätta press på myndigheterna i Förbundsrepubliken Jugoslavien) hade inte ett FN-mandat överhuvudtaget. I allmänhet införde operationskomplexet i fd Jugoslavien och Albanien många innovationer och förändringar i FN:s fredsbevarande praxis.
Omfattningen och styrkan av den ryska kontingenten som är involverad i operationer i denna region (varierande från 900 soldater 1992 till maximalt 1 500 1994 och något över 1 000 för närvarande) är, låt oss säga, betydande i jämförelse med operationer i Moldavien och Sydossetien (år 2000 var 460 respektive 462 ryska fredsbevarande styrkor utplacerade där), men långt ifrån avgörande. Som jämförelse räcker det att nämna att endast markkomponenten i SFOR-operationens styrkor uppgick till 33 400 soldater olika länder, civila inte räknas.
Men i många avseenden var och förblir Rysslands engagemang i operationer i fd Jugoslavien unikt.
För det första är detta en atypisk situation där den ryska militären och inte bara västerländska militära "observatörer", utan också Natos stridsenheter som har tränat i decennier för att " stort krig", agerade tillsammans för att lösa de uppgifter som FN satt upp.
För det andra omfattningen av tillämpningen militär styrka i dessa operationer som helhet var extremt hög, i genomsnitt mycket högre än i de flesta andra operationer under tidigare decennier, med undantag för Desert Storm. Som ett resultat av detta ställdes ökade krav på militär professionalism och förmåga till verklig stridssamverkan mellan den ryska militären och militären i andra länder, och inte bara de som tidigare var allierade under Warszawapakten.
För det tredje, under förhållanden av etnisk och historisk närhet eller förhållandet mellan enskilda länder och vissa stridande styrkor, var det särskilt svårt att upprätthålla en opartisk, ekvidistant attityd hos fredsbevarande styrkor gentemot parterna i konflikterna. Även om de ryska fredsbevararnas inofficiella "pro-serbiska" inriktning bara balanserade den inofficiella "pro-kroatiska", "pro-muslimska" eller "antiserbiska" inriktningen hos vissa västländer som deltar i koalitionerna, spelar Ryssland i allmänhet inte nationalistiskt "kort" i detta komplex av konflikter " och tar positionen som en relativt opartisk medlare.
För det fjärde påverkades Rysslands samarbete med andra länder och organisationer vid genomförandet av operationer i fd Jugoslavien avsevärt av motsättningarna mellan Ryssland och NATO i samband med Natos expansion och Natos agerande utan FN-mandat i Förbundsrepubliken Jugoslavien 1999. Mer allmänt, fredsbevarande samarbete i Jugoslavien var och förblir påverkad av skärningspunkten och intressekonflikten mellan stormakterna på Balkan och i Europa som helhet.
Enheter och formationer av ryska luftburna trupper var första gången involverade i FN:s fredsbevarande uppdrag i Jugoslavien redan 1992. Vid den tiden fanns det inga specialutbildade fredsbevarande styrkor i Ryssland (med undantag för en liten grupp militära observatörer från tidigare FN-operationer, som endast hade erfarenhet av icke-stridsoperationer "under FN:s fana"). En speciell rysk motoriserad gevärsbataljon för landning i Jugoslavien bildades från luftburna enheter på grundval av presidentdekretet "Om att sända den ryska kontingenten till Jugoslavien för att delta i FN:s fredsbevarande operationer" och ordern från befälhavaren för de förenade väpnade styrkorna. CIS[i]. Storleken på kontingenten bestämdes till 900 personer, beväpnade med handeldvapen och utrustade med 150 fordon och 15 pansarvagnar. Bataljonen bildades och genomgick reducerad utbildning och instruktion på 6 veckor.
Både den enkla strukturen av kontingenten (högkvarter, högkvarterskompani, fem motoriserade gevärskompanier) och lätta vapen och frånvaron av kommunikations-, spanings- och förstärkningsenheter visade att Ryssland inte hade tillräcklig erfarenhet av att delta i styrkans fredsbevarande operationer och förberedde för "klassisk" fredsbevarande, där vapen endast används för att "visa makt". Men den verkliga situationen inbördeskrig i Jugoslavien tvingades under UNPROFOR-operationen, redan före övergången till SFOR, att ändra reglerna för stridskontakt och stärka kontingentens stridskraft. Bataljonen begärde och mottog från Ryssland ytterligare 54 moderna BTR-80 pansarvagnar, 82 mm artillerikanoner, mobil missil bärraketer för stridsstridsvagnar och bärbara luftvärnssystem. Att ”separera” de stridande parterna krävde åtgärder enligt reglerna för ett allvarligt krig.
1994 förstärktes den 554:e separata motoriserade gevärsbataljonen av den 629:e separata motoriserade gevärsbataljonen, och det totala antalet rysk militärpersonal i Jugoslavien nådde 1 500 personer. på 95 bepansrade stridsfordon.
När FN:s säkerhetsråd den 15 december 1995 antog resolution 1031 om fd Jugoslavien fick den ryska kontingenten en ny status och ändrade sin struktur (brigad) och omfattning. Först och främst, i samband med antagandet i Ryska federationen samma år av en ny lag om ryska kontingenters deltagande i fredsbevarande operationer, frågan om ryska fredsbevarares deltagande i FN-operationen togs upp till diskussion i det ryska parlamentet. Ryska federationens federala församling bekräftade beslutet om Rysslands deltagande i operationen och i mitten av februari 1996. Ryska federationens president ökade genom sitt dekret det tillåtna antalet trupper till 1 600 personer.
Den ryska brigaden fick ett ansvarsområde i Jugoslavien på 1 750 kvadratkilometer, vilket inkluderade en separationslinje för de stridande parterna 275 kilometer lång. En amerikansk brigad, en turkisk brigad och en gemensam brigad "Nord", bestående av fredsbevarande styrkor från Sverige, Finland, Danmark, Norge och Polen, tjänstgjorde i nära anslutning till de ryska fredsbevarande styrkorna.
De uppgifter som utfördes i Bosnien av den ryska kontingenten omfattade också kontroll vid fem kontrollpunkter, patrullering av ett flertal vägar och territorier, spaning, sökning och inspektion av anläggningar. Under sitt deltagande i SFOR/IFOR-operationer 1997-1999, där Natos styrkor spelade en ledande roll i samförstånd med FN, var den ryska brigaden inte inblandad i massstrider. Förlusterna av 4 dödade och 11 skadade inträffade främst som ett resultat av minexplosioner.
Fråga politisk betydelse det byggdes en kommandokedja. Av "ideologiska" skäl ansågs det vara fel att gå med på att den ryska kontingenten direkt underordnas Nato-strukturernas befäl, även om det var Natos befäl, i enlighet med FN-mandatet, som utförde den övergripande samordningen av operationerna. Genom diplomatiska kanaler kom man överens om ett militärpolitiskt specialvillkor: befälhavaren för den ryska brigaden, general L. Shevtsov, fick status som biträdande befälhavare för hela operationen i det forna Jugoslavien och rapporterade direkt till överbefälhavaren. av Natos markstyrkor i Centraleuropa.
Den ryska ledningsgruppen vid Natos högsta högkvarter i Europa (SHAPE) löste problem inte bara av militär, utan också av politisk och diplomatisk karaktär. Bland dem är i synnerhet samordningen av genomförandet av Dayton-fredsavtalen med den bosniska militär-politiska ledningen, samt organisation och hållande av möten för gemensamma försoningskommissioner, där representanter för de bosniska politiska krafterna och militären ledningen för SFOR-verksamheten deltog.
I mars 1999, när Natos luftoperation i Förbundsrepubliken Jugoslavien, som inleddes utan tillstånd från FN:s säkerhetsråd, ledde till att förbindelserna mellan Ryssland och NATO frystes och att ryska fredsbevarare formellt drog sig tillbaka från den Nato-ledda operationen i Bosnien, var det övergripande resultatet av samarbetet mellan ryska fredsbevarande styrkor och militären i koalitionsländerna var generellt sett positivt. Krisen orsakades inte av interna faktorer i utvecklingen av operationen i själva Bosnien, utan blev en projektion in i området för fredsbevarande av "makropolitiska" spänningar i förbindelserna mellan Ryssland och Nato.
Politiska klagomål om Natos agerande i Förbundsrepubliken Jugoslavien kan sammanfattas på följande sätt:
- Alliansen bröt mot FN-stadgan genom att inleda en tvångsoperation på territoriet självständig stat i strid med den lagligt valda regeringens vilja och utan mandat från FN:s säkerhetsråd;
- Operationen genomfördes utanför Natos direkta ansvarsområde, begränsad, i enlighet med Washingtonfördraget från 1949, till medlemsländernas territorium;
- Operationen var överskrider gränserna för nödvändig våldsanvändning, eftersom inte alla kanaler för politiskt inflytande har uttömts;
- Drift bryter mot rättigheter regionala organisationer , eftersom för det första OSSE som den ledande regionala kollektiva säkerhetsorganisationen trängdes undan av Nato och OSSE-mandatet också saknades, för det andra erkände Nato aldrig sig själv (och inte erkändes av FN) som en regional säkerhetsorganisation och, För det tredje faller operationer med inslag av tvångsåtgärder (bombningar och blockader) under FN:s säkerhetsråds exklusiva jurisdiktion och inte regionala organisationer och avtal;
- Operationen är kontroversiell ur synvinkeln att den kategoriseras som en "humanitärt motiverad intervention", eftersom folkmordet på den albanska befolkningen i Kosovo (som kan ligga till grund för en sådan intervention) inte registrerades och bekräftades av FN eller OSSE, och flyktingströmmen från Kosovo efter starten av interventionen (bombningen) översteg flyktingströmmen avsevärt före operationen;
- Slutligen har Nato och västmakter skapat ett farligt prejudikat genom att öppet ignorera ryska protester och ställningen för makter som Kina och Indien, som bland annat har uttalat sig i FN mot våldsamt ingripande.
Samtidigt är det uppenbart att Ryssland reagerade inte bara och inte så mycket på händelserna i själva fd Jugoslavien (även om motståndet mot bombningen var konsekvent och stöddes av den allmänna opinionen inom Ryssland), utan på att fördriva Ryssland från processen att fatta grundläggande beslut om problem med alleuropeisk säkerhet (som utan tvekan relaterade till beslutet att bomba jugoslaviskt territorium).
Man bör realistiskt inse att den ryska ledningen inte drog sig för användningen av militärt våld i den jugoslaviska konflikten i allmänhet, och erkännandet av behovet av tvångsåtgärder, inklusive i förhållande till S. Milosevics regering, i synnerhet. Det politiska problemet bestod i första hand av Nordatlantiska alliansens (och ledningen för ett antal västmakter) kränkning av reglerna och procedurerna för beslutsfattande om våldsanvändning i det internationella samfundet. Så snart 11 veckor efter bombningens början lyckades FN:s säkerhetsråd anta en överenskommen resolution angående den internationella operationen i Kosovo och Förbundsrepubliken Jugoslavien, den ryska militär-politiska ledningen återlämnade ihärdigt den ryska kontingenten till internationella styrkor intervention (den berömda räden av fallskärmsjägare ledd av general Zavarzin från Bosnien till Pristina flygplats i Kosovo). Samarbetet mellan Ryssland och Nato i fredsbevarande fred frystes omedelbart. Samtidigt, även om bombningarna som en typ av inflytande på S. Milosevics regering stoppades, kvarstod andra tvångselement i operationen (till exempel ett strikt kontrollerat embargo mot leverans av vapen till parterna i konflikten) .
Tilldelningen av en ansvarszon till den ryska kontingenten i Kosovo i den övervägande albanska sektorn ledde till svårigheter i utförandet av fredsbevarande funktioner och delvis blockering av delar av kontingenten lokalbefolkningen. Ryssland har dock återgått till antalet länder som aktivt deltar i fredsprocessen i fd Jugoslavien.
Några lärdomar från operationskomplexet i fd Jugoslavien kan sammanfattas enligt följande:
- Det har skett en viss "specialisering" av olika internationella organisationer i att genomföra operationer i konfliktområden. FN kan inte under moderna förhållanden klara av att organisera styrkeoperationer för att skapa fred (framtvinga fred) om konflikten har omfattningen av ett verkligt inbördeskrig. Detta kräver en "fungerande" integrerad militär organisation. Natos engagemang bedöms generellt i FN-kretsar som effektivt och kommer uppenbarligen att fortsätta att praktiseras om det råder konsensus inom själva Natos led. VEU kunde inte effektivt etablera sig ens under "drivhus"-förhållandena för att genomföra delar av operationer "under Natos vingar". OSSE genomför skickligt åtgärder för att återställa politisk infrastruktur och hålla fria val i konfliktområden. FN säkerställer en allmän politisk samordning av maktens intressen kring konflikten och ingripande i den, och denna funktion (samordning av stormakters intressen angående konflikten) blir allt viktigare.
- Jugoslavien visade stadierna av försämring i samverkan mellan organisationer inom det internationella samfundet (FN. OSSE) och stormakterna (den första sådan oordning inträffade under ingåendet av Daytonavtalen om Bosnien utanför FN och OSSE, den andra under utplaceringen av Natos agerande i Förbundsrepubliken Jugoslavien i strid med ett antal stormakters ståndpunkt), och stadierna av deras samordnade interaktion. Erfarenheten visar att det positiva engagemanget från FN, OSSE och andra multilaterala mekanismer i den fredsbevarande processen, liksom tidigare, i det internationella samfundet inte kan ersättas av enskilda makters vilja och styrka. Det internationella samfundet anser fortfarande att det är normalt att "stormakter" och "stora organisationer" agerar tillsammans, snarare än att ställa sina ansträngningar mot varandra.
- Samtidigt som en relativt ny formel för interaktion utvecklas (och uppenbarligen kommer att expandera i framtiden), praxis att överföra operationer från FN till skapade annonshoc maktkoalitioner. Det är tillrådligt för Ryssland att utveckla praxis att delta i sådana koalitioner och tillämpa den på utvecklingen av koalitionens deltagande i fredsbevarandet i OSS.
Operationer i fd Jugoslavien visade behovet (och möjligheten) av nära politisk interaktion mellan breda maktgrupper i realtid av den pågående konflikten (vi talar inte bara om det relativt framgångsrika upprätthållandet av konsensus under tvetydiga förhållanden av Nato-länderna, utan också om praxis att komma överens om beslut i annonshoc koalitioner av länder som utförde operationer i Bosnien, Albanien, Kosovo). Detta viktigt exempel för Ryssland, som måste använda mekanismer för politiska samråd och upprätthålla konsensus mellan CSTO-länderna.
[i] Order daterad 26 februari 1992. Strängt taget, på grund av välkända förhoppningar om att bevara en enhetlig militär infrastruktur i OSS, var kontingenten först inte "rysk" den representerade hela det forna Sovjetunionen, alla OSS-länder , och först senare i Jugoslavien började man tala om separata ryska och separata ukrainska kontingenter.
Ett år senare sänktes "taket" till 1 400 personer, och det verkliga antalet i slutet av 90-talet. inte översteg 1340 personer.
