Världsbanken. Presentation av Världsbanken för återuppbyggnad och utveckling utarbetad av studenter Typer och verksamhetsområden

VÄRLDSBANKEN FÖR ÅTERKONSTRUKTION OCH UTVECKLING: UTBILDNINGSHISTORIA, HUVUDDELTAGARE, ORGANISATIONENS MÅL. Syftet med verksamheten Internationella bankenÅteruppbyggnad och utveckling (IBRD) lindrar fattigdomen i medelinkomstländer och kreditvärdiga fattiga länder genom att främja hållbar utveckling genom tillhandahållande av lån, garantier, riskhanteringsprodukter, analytiska och konsulttjänster. Internationella banken för återuppbyggnad och utveckling- specialiserad institution FN, som ägs av 185 medlemsländer, bildades samtidigt med IMF i enlighet med besluten från den internationella monetära konferensen i Bretton Woods 1944. IBRD-avtalet, som också är dess stadga, trädde officiellt i kraft 1945, men Bank började fungera sedan 1946. Platsen för IBRD är Washington.

SKILLNADER mellan VÄRLDSBANKEN och INTERNATIONELLA MONETÄRFONDEN Internationella valutafonden övervakar och främjar tillståndet i världens monetära system internationellt samarbete inom valutasektorn; Världsbanken Parlamentet främjar bevarandet av valutans stabilitet och upprätthållandet av ordnade monetära förbindelser mellan dess medlemsländer. strävar efter att främja ekonomisk utveckling och genomförande av strukturreformer i utvecklingsländerna. hjälper sina medlemmar att övervinna tillfälliga betalningsbalanssvårigheter genom att förse dem med kort- och medellångfristiga lån, vilket gör det möjligt för dem att d.v.s. bli av med underskott; ger stöd till utvecklingsländer genom att tillhandahålla långfristiga lån till utvecklingsprojekt och utvecklingsprogram; genom International Development Association tillhandahåller särskild finansiering. stöd till de fattigaste utvecklingsländerna; genom sitt dotterbolag, International Finance Corporation, stimulerar tillväxten av privat företag inom U-länderÅh; drar till sig huvuddelen av sin ekonomi. resurser genom att låna på internationella obligationsmarknader. kompletterar medlemsländernas reserver och förser dem med särskilda rättigheter upplåning vid långvarigt behov av dem; drar till sig resurser främst i form av bidrag från medlemsländerna.

VÄRLDSBANKENS FUNKTIONER FÖR ÅTERKONSTRUKTION OCH UTVECKLING I moderna förhållanden IBRD: Stödjer långsiktiga investeringar i utveckling av mänskliga resurser och social sfär Stödjer ekonomisk stabilitet låntagare, som ger hjälp under krisperioder, när de fattigaste människorna har det svårast. Använder ekonomisk hävstång för att stimulera antagandet av nyckelpolitik och institutionella reformer (som sociala skyddsnätsreformer och kampen mot korruption). Mobiliserar privat kapital och bidrar till att skapa ett gynnsamt investeringsklimat. Tillhandahåller ekonomiskt stöd (i form av bidrag som allokeras från IBRD:s nettoinkomst) för att skapa globala kollektiva nyttigheter som är avgörande för att förbättra levnadsstandarden för världens fattiga.

VÄRLDSBANKENS HUVUDSAKLIGA VERKSAMHETSOMRÅDEN: Medellång och långfristig utlåning för investeringsprojekt; Förberedelse, teknisk och finansiell-ekonomisk motivering av investeringsprojekt; Finansiering av strukturanpassningsprogram i utvecklings- och postsocialistiska länder.

INTERNATIONELLA BANKENS STRUKTUR FÖR ÅTERKONSTRUKTION OCH UTVECKLING Högsta kropp IBRD är styrelsen. IBRD:s verkställande organ är styrelsen. Banken leds av en president, vanligtvis en representant för de högsta amerikanska affärskretsarna. Rådet, som består av finansministrar eller centralbankschefer, träffas en gång om året tillsammans med IMF. Den huvudsakliga operativa enheten är utvecklingskommittén Ett viktigt inslag Bankens struktur är en oberoende avdelning för resultatbedömning

WORLD BANK GROUP Utöver IBRD skapades följande finansinstitut: Internationella föreningen utveckling. Skapad 1960. Organisationens syfte är att ge hjälp till de fattigaste länderna genom frivilliga donationer från medlemsländerna. International Finance Corporation. Skapat 1956 för att säkerställa ett hållbart flöde av privata investeringar till utvecklingsländer, Multilateral Investment Guarantee Agency. Målet är att främja utländska direktinvesteringar i utvecklingsländer International Center om lösning av investeringstvister. Målet är att ge rättsliga möjligheter för förlikning av parterna och för skiljeförfarande i internationella investeringstvister. Alla dessa finansiella institutioner arbetar nära tillsammans för att bilda Världsbanksgruppen. .

KÄLLOR: Officiell webbplats för IBRD: http://web. Världsbanken. org Wikipedia: http://ru. wikipedia. org/ Digitalt bibliotek"BIBLIOFOND": http://bibliofond. ru Banker. ru- information om banker: http://www. banki. ru

Bild 2

Världsbanken är en internationell finansiell organisation skapad för att ge ekonomiskt och tekniskt bistånd till utvecklingsländer.

Bild 3

skapelsehistoria

Världsbanken är en av två (tillsammans med Internationella valutafonden) stora finansiella institutioner som skapats som ett resultat av Bretton Woods-konferensen, som hölls i USA 1944. Delegater från 45 länder, inklusive representanter Sovjetunionen, diskuterade frågor om ekonomisk återhämtning och världsekonomins struktur efter andra världskriget. I de tidiga stadierna av sin verksamhet från 1945 till 1968 lånade Världsbanken inte aktivt ut på grund av ökade krav på låntagare. Under ledning av bankens första president, John McCloy, valdes Frankrike till den första låntagaren och fick ett lån på 250 miljoner USD. Sedan 1989 har Världsbankens politik genomgått betydande förändringar under inflytande av kritik från olika icke-statliga organisationer, särskilt de som rör miljöskydd. Som ett resultat, utbudet av lån som tillhandahålls olika ändamål expanderat.

Bild 4

Mål och syfte

Världsbankens mål är att främja hållbar globalisering i alla delar av befolkningens intresse, minska fattigdomen, påskynda ekonomisk tillväxt utan att skada miljön, och för att skapa nya möjligheter och hopp för människor. Robert B. Zoellick, ordförande för Världsbanken

Bild 5

För närvarande, i enlighet med millenniedeklarationen, har Världsbanken fokuserat sin verksamhet på att uppnå millennieutvecklingsmålen. Under övergångsperioden till det tredje millenniet formulerades i FN:s regi åtta mål för att uppnå vilka insatser som bör riktas internationella organisationer. Millennieutvecklingsmålen ska uppnås senast 2015 och inkluderar följande: utrota fattigdom och hunger; säkerställa allmän grundutbildning; främja jämställdhet och kvinnors egenmakt; minskad barnadödlighet; förbättra mödrans hälsa; bekämpa hiv/aids, malaria och andra sjukdomar; säkerställa en hållbar utveckling av miljön; bilda ett globalt partnerskap för utveckling.

Bild 6

Typer och verksamhetsområden

Två närbesläktade institutioner inom Världsbanken - Internationella banken för återuppbyggnad och utveckling (IBRD) och International Development Association (IDA) - ger lån till låga räntor, nollräntor eller i form av bidrag till länder utan tillgång till internationella marknader kapital eller ha sådan tillgång på ogynnsamma villkor. Till skillnad från andra finansiella institutioner söker Världsbanken inte vinst. IBRD verkar på marknadsmässig basis och använder sin höga kreditvärdighet, vilket gör att den kan få medel till låga räntor, för att ge lån till sina kunder från utvecklingsländer, även till låga räntor. Banken täcker driftkostnader i samband med denna verksamhet självständigt, utan att använda externa finansieringskällor. Vart tredje år tar Världsbanksgruppen fram ett ramdokument: Världsbanksgruppens strategi, som används som grund för samarbetet med landet. Strategin hjälper till att koppla bankens utlåning, analys- och rådgivningsprogram till de specifika utvecklingsmålen för varje låntagarland. Strategin omfattar projekt och program som kan ha störst inverkan på att lösa problemet med fattigdom och bidra till en dynamisk socioekonomisk utveckling. Innan den överlämnas till Världsbankens styrelse diskuteras strategin med det låntagande landets regering och med andra intresserade strukturer.

Bild 7

Verksamhetsriktningar (områden).

Världsbankens verksamhet omfattar ett brett spektrum av aktiviteter: Fattigdomsfrågor Frågor om livsmedelsförsörjning Jordbruk, skogsbruk och andra landbaserade ekonomiska sektorer AIDS-frågor i utvecklingsländer Bekämpa korruption Bekämpa spridningen av virussjukdomar Bekämpa malaria Barndoms- och ungdomsfrågor Problemet med utnyttjande av barn Problem med energiutveckling, tillgång till källor och sökandet efter nya energikällor

Bild 8

Ekonomisk politik och skuldproblem i utvecklingsländer Utveckling av utvecklingsstrategier Problem med investeringar i utvecklingsländer Problem med utbildning Miljöproblem Problem med klimatförändringar och dess inverkan på människors liv Strategiska uppgifter för utvecklingen av mänskligheten och enskilda regioner Problem med ekonomisk tillväxt, beskattning , skuld Finanskris Utveckling banksystem, finansmarknader, betalningssystem Globalisering Stigande priser, givarländers problem Urbanisering Kommunfinansiering Problem med bevarande av kulturarv Transport Handel Problem med vattenförsörjning och avloppsrening Publikationer, seminarier Könsproblem Migrationsproblem Gas, olja Gruvdrift Internet och kommunikation Lag och utveckling Utveckling av ekonomins privata sektor

Visa alla bilder

Bild 1

* Världsbanken i Centralasien Seminarium för att presentera Världsbanksgruppen Ashgabat december 2007

Bild 2

* Världsbanken i Centralasien Kazakstan, Kirgizistan, Turkmenistan och Uzbekistan gick med i Världsbanken 1992 Tadzjikistan gick med i Världsbanken 1993 Totala åtaganden i Centralasien sedan 1992 - över 4 miljarder USD för nästan 110 projekt För närvarande i Centralasien 50 aktiva projekt

Bild 3

* Världsbanken i Centralasien Kazakstan - IBRD-lån Kirgizistan och Tadzjikistan, Uzbekistan - IDA-bidrag (länder är berättigade till IDA-lån om deras BNP per capita är mindre än 865 USD)

Bild 4

* Världsbanken i Centralasien – nuvarande portfölj Kazakstan – 10 aktiva projekt för totala summan 568,5 miljoner USD, inklusive två projekt som stöds av GEF-anslag och ett starkt AAA Research and Advisory Program (JERP), som kommer att nå strax under 3 miljoner USD under FY08 och är 67 % statligt finansierat. ( miljö, vattenförsörjning, infrastruktur). Tre pipeline-projekt och 5 andra projekt befinner sig i olika stadier av förberedelser. Kirgizistan – 19 projekt, 254,28 miljoner USD (jordbruk, landsbygden– bevattning, vattenförsörjning och sanitet, investeringar i landsbygdsutveckling, hälsovård etc.). Ytterligare tre projekt är under förberedelse. Tadzjikistan – 15 projekt värda 184,8 miljoner USD genomförs. (stöd till jordbruk, primärvård, utbildning, vattenförsörjning i Dushanbe, kraftindustri i Pamirs, etc.). Fem projekt är under förberedelse. Uzbekistan - 6 projekt, 286,14 miljoner USD (utbildning, hälsovård, vattenförsörjning och sanitet på landsbygden, vattenförsörjning till Bukhara och Samarkand, dränering och bevattning, stöd till landsbygdsföretagande). Dessutom ett starkt AAA-program, inklusive statligt stöd till WIS, reform av offentlig finansiering och kapacitetsuppbyggnad. Turkmenistan – inga aktiva lån

Bild 5

* Kazakstan är ett IBRD-land Land Partnerskapsstrategi JERP - Joint Economic Research Program Diversifierad portfölj: 29 lån på totalt över 2 miljarder USD sedan 1992 Netto kortfristiga skulder - 568,45 miljoner USD Lånefördelning per sektor - 42 % inom energi och gruvdrift, 28 % inom jordbrukssektorn , 18 % inom transporter och 12 % inom miljöskydd

Bild 6

* Nuvarande WB-portfölj i Kazakstan Pågående projekt: Projekt för att kontrollera Syr Darya och den norra delen Aralsjön(2002–2008, 64,5 miljoner dollar). Projekt för rening av Nurafloden (2004-2009, 40,4 miljoner USD). Projekt för jordbruksstöd efter privatisering - Fas 2 (2006-2009, 35 miljoner USD) Konkurrenskraftsprojekt Lantbruk(2006-2010, 24 miljoner dollar). Land Management Project (2004-2009, 5 miljoner USD GEF-anslag). North-South Electricity Transmission Project (2005-2009, 100 miljoner dollar). Skogs- och återställningsprojekt för återställning av skog (2007-2012, 30 miljoner USD, medfinansiering från GEF - anslag på 5 miljoner USD) Ust-Kamenogorsk miljörestaureringsprojekt (2007-2013, 24,2 miljoner USD) Tullmoderniseringsprojekt (2008-2012, 18,5 miljoner USD) Projekt under förberedelse: Innovation for Competitiveness Project Healthcare Project Bevattning och dränering – Fas 2 Territoriell utveckling Yrkes- och teknisk utbildning Kontroll av Syr Darya och norra Aralsjön - fas 2

Bild 7

* Vad är JERP Basis: gemensam finansiering, gemensamt ägande Planerings- och finansieringsmekanism analytiskt arbete: Kazakstans regering och banken kommer överens om ett program årligen Kazakstans regering samråder med fackministerier om strategiska prioriteringar. Processen säkerställer att analytiskt arbete överensstämmer med regeringens prioriteringar. Incitament banken att leverera kvalitetsprodukter i rätt tid. SPEI är ett icke-återbetalningsbart fordon; gemensamt beslutsfattande och finansiering

Bild 8

* JPEI Today En innovativ mekanism för planering och finansiering av analytiskt arbete med ett kostnadsdelningsarrangemang med regeringen etablerat 2002, förlängt med ytterligare en 3-årsperiod (FY06-08). Programstorleken varierar från 1 miljon USD. under FY02 upp till 4 miljoner USD. under FY07, och 2 925 USD under FY08 (60 % medfinansierad av Kazakstans regering) Lista över studier som uppdateras årligen FY2008 Ämnen: Makroekonomisk förvaltning, diversifiering och konkurrenskraft Granskning av offentlig finansiell förvaltning och administrativ reform Socioekonomiska utvecklingsfrågor Ett utmärkt verktyg för att snabbt svara på regeringens önskemål inom budgetår En utmärkt källa till idéer för potentiella investeringsprojekt