Finalidade e estrutura organizacional da divisão obmo. capacidades para transportar munições. Batalhão logístico separado MSD (TD). Finalidade, composição e capacidades

Muitas vezes, em longas-metragens e obras literárias sobre temas militares, são usados termos como companhia, batalhão e regimento. O número de formações não é indicado pelo autor. Os militares, é claro, estão cientes desta questão, assim como de muitas outras relacionadas com o exército.

Este artigo é dirigido a quem está longe do exército, mas ainda quer navegar na hierarquia militar e saber o que é esquadrão, companhia, batalhão, divisão. O número, estrutura e tarefas dessas formações estão descritos no artigo.

Menor formação

Uma divisão, ou departamento, é a unidade mínima na hierarquia das Forças Armadas Soviéticas e, mais tarde, Exército russo. Esta formação é homogênea em sua composição, ou seja, é composta por soldados de infantaria, cavaleiros, etc. Ao realizar missões de combate, a unidade atua como uma unidade única. Esta formação é liderada por um comandante em tempo integral com a patente de sargento júnior ou sargento. Entre os militares, utiliza-se o termo “cômoda”, abreviação de “comandante de esquadrão”. Dependendo do tipo de tropa, as unidades são chamadas de forma diferente. Para artilharia é usado o termo “tripulação”, e para tropas de tanques"equipe".

Composição da unidade

Incluído desta formação O serviço é realizado por 5 a 10 pessoas. No entanto, um esquadrão de rifle motorizado consiste de 10 a 13 soldados. Ao contrário do exército russo, nos Estados Unidos a menor formação militar é um grupo. A própria divisão dos EUA consiste em dois grupos.

Pelotão

Nas Forças Armadas Russas, um pelotão consiste em três a quatro seções. É possível que existam mais deles. O número de funcionários é de 45 pessoas. A liderança desta formação militar é exercida por um tenente júnior, tenente ou tenente sênior.

Empresa

Esta formação de exército consiste em 2 a 4 pelotões. Uma empresa também pode incluir esquadrões independentes que não pertencem a nenhum pelotão. Por exemplo, uma empresa de rifles motorizados pode consistir em três pelotões de rifles motorizados, uma metralhadora e um esquadrão antitanque. O comando desta formação de exército é exercido por um comandante com patente de capitão. O tamanho de uma companhia de batalhão varia de 20 a 200 pessoas. O número de militares depende do tipo de serviço militar. Assim, em uma empresa de tanques observou-se o menor número de militares: de 31 a 41. Em uma empresa de fuzis motorizados - de 130 a 150 militares. Existem 80 soldados na força de desembarque.

Uma companhia é a menor formação militar de importância tática. Isso significa que os soldados da companhia podem realizar pequenas tarefas táticas de forma independente no campo de batalha. Neste caso, a companhia não faz parte do batalhão, mas atua como uma formação separada e autônoma. Em alguns ramos das forças armadas, o termo “companhia” não é utilizado, mas é substituído por formações militares semelhantes. Por exemplo, a cavalaria está equipada com esquadrões de cem pessoas cada, a artilharia com baterias, as tropas de fronteira com postos avançados e a aviação com unidades.

Batalhão

O tamanho desta formação militar depende do tipo de tropa. Muitas vezes o número de militares em nesse caso varia de 250 a mil soldados. Existem batalhões de até cem soldados. Tal formação está equipada com 2 a 4 companhias ou pelotões, operando de forma independente. Devido ao seu número significativo, os batalhões são utilizados como principais formações táticas. É comandado por um oficial com patente de pelo menos tenente-coronel. O comandante também é chamado de “comandante de batalhão”. A coordenação das atividades do batalhão é realizada no quartel-general do comando. Dependendo do tipo de tropa que utiliza uma ou outra arma, o batalhão pode ser tanque, fuzil motorizado, engenharia, comunicações, etc. Um batalhão de fuzileiros motorizados de 530 pessoas (no BTR-80) pode incluir:

empresas de rifles motorizados, - baterias de morteiros;
pelotão logístico;
pelotão de comunicações.

Os regimentos são formados por batalhões. Na artilharia o conceito de batalhão não é utilizado. Lá ele é substituído por formações semelhantes - divisões.

Menor unidade tática de forças blindadas

Um TB (batalhão de tanques) é uma unidade separada no quartel-general de um exército ou corpo de exército. Organizacionalmente, um batalhão de tanques não está incluído em regimentos de tanques ou rifles motorizados.

Como o TB em si não precisa aumentar seu poder de fogo, ele não contém baterias de morteiros, pelotões antitanque ou lançadores de granadas. O TB pode ser reforçado por um pelotão de mísseis antiaéreos. 213 soldados é o tamanho do batalhão.

Regimento

Nos exércitos soviético e russo, a palavra “regimento” era considerada fundamental. Isso se deve ao fato dos regimentos serem formações táticas e autônomas. O comando é exercido por um coronel. Apesar de os regimentos serem chamados por tipo de tropa (tanque, rifle motorizado, etc.), eles podem conter unidades diferentes. O nome do regimento é determinado pelo nome da formação predominante. Um exemplo seria um regimento de rifles motorizados composto por três batalhões de rifles motorizados e um tanque. Além disso, o batalhão de fuzis motorizados está equipado com um batalhão de mísseis antiaéreos, além de empresas:

comunicações;
inteligência;
engenharia e sapador;
reparar;
apoio material.

Além disso, há uma orquestra e Centro médico. O efetivo do regimento não ultrapassa duas mil pessoas. Nos regimentos de artilharia, ao contrário de formações semelhantes em outros ramos das forças armadas, o número de militares é menor. O número de soldados depende de quantas divisões o regimento consiste. Se forem três, o número de militares do regimento chega a 1.200 pessoas. Se houver quatro divisões, o regimento terá 1.500 soldados. Assim, o efetivo de um batalhão de um regimento divisionário não pode ser inferior a 400 pessoas.

Brigada

Assim como o regimento, a brigada pertence às principais formações táticas. Porém, o efetivo da brigada é maior: de 2 a 8 mil militares. Em uma brigada de fuzileiros motorizados de batalhões de fuzileiros motorizados e tanques, o número de militares é duas vezes maior do que em um regimento. As brigadas são compostas por dois regimentos, vários batalhões e uma companhia auxiliar. A brigada é comandada por um oficial com patente de coronel.

Estrutura e força da divisão

A divisão é a principal formação tático-operacional, composta por diversas unidades. Assim como um regimento, uma divisão é nomeada de acordo com o ramo de serviço nela predominante. A estrutura de uma divisão de rifle motorizada é idêntica à de uma divisão de tanques. A diferença entre eles é que uma divisão de fuzis motorizados é formada por três regimentos de fuzis motorizados e um tanque, e divisão de tanques- de três regimentos de tanques e um regimento de rifles motorizados. A divisão está ainda equipada com:

dois regimentos de artilharia;
um regimento de mísseis antiaéreos;
divisão de jatos;
divisão de mísseis;
esquadrão de helicópteros;
uma empresa de defesa química e diversas auxiliares;
batalhões de reconhecimento, reparação e restauração, médicos e sanitários, de engenharia e de sapadores;
um batalhão de guerra eletrônica.

Em cada divisão sob o comando de um major-general, atendem de 12 a 24 mil pessoas.

Qual é o corpo?

O corpo do exército é uma formação de armas combinadas. Num tanque, artilharia ou corpo de qualquer outro tipo de exército não há predomínio de uma ou outra divisão. Estrutura unificada ausente ao formar cascos. Sua formação é significativamente influenciada pela situação político-militar. O corpo é intermediário entre formações militares como uma divisão e um exército. Os corpos são formados onde é impraticável criar um exército.

Exército

O conceito “exército” é usado nos seguintes significados:

As forças armadas do país como um todo;
grande formação militar finalidade operacional.

Um exército geralmente consiste em um ou mais corpos. É difícil indicar o número exato de militares no exército, bem como no próprio corpo, pois cada uma dessas formações possui estrutura e força próprias.

Conclusão

Os assuntos militares desenvolvem-se e melhoram a cada ano, enriquecidos com novas tecnologias e ramos militares, graças aos quais num futuro próximo, como acreditam os militares, a forma de travar as guerras poderá mudar radicalmente. E isso, por sua vez, implicará um ajuste no efetivo de muitas formações militares.

O regimento aparece. O tamanho de sua composição depende do tipo de tropa, e seu efetivo completo é um dos fatores para garantir a eficácia de combate do exército. O regimento consiste em unidades estruturais menores. Vamos descobrir o que é uma companhia, regimento, batalhão, o número dessas unidades por principais ramos das forças armadas. Daremos especial atenção ao equipamento do regimento de artilharia.

O que é um regimento?

Em primeiro lugar, vamos descobrir mais tarde o número de efetivos nos vários ramos das forças armadas nesta unidade.

Regimento é unidade de combate, que muitas vezes é comandado por um oficial com patente de coronel, embora haja exceções. Federação Russa o regimento é a principal unidade tática com base na qual é formado

O regimento inclui unidades estruturais menores - batalhões. O próprio regimento pode fazer parte de uma formação ou ser uma força de combate separada. É o comando regimental que, na maioria dos casos, toma decisões táticas durante uma batalha em grande escala. Embora muitas vezes as prateleiras sejam usadas como unidades completamente separadas e independentes.

Número de membros

Agora vamos descobrir o número de militares do regimento, tomando como base a composição do regimento de fuzileiros como a mais típica. Esta unidade militar geralmente contém de 2.000 a 3.000 soldados. Além disso, aproximadamente esse número é observado em quase todos (exceto talvez na artilharia e alguns outros tipos de tropas) e até mesmo em agências de aplicação da lei. Número semelhante de militares, por exemplo, possui um regimento de infantaria, cujo número de soldados também varia de duas a três mil pessoas. Embora haja exceções, o número mínimo de militares em um regimento, em qualquer caso, não pode ser inferior a 500 pessoas.

Um regimento de fuzileiros típico consiste em um quartel-general onde são tomadas as principais decisões, três batalhões de fuzileiros motorizados, uma empresa de comunicações e um batalhão de tanques. Esta unidade deverá incluir também uma divisão antiaérea, uma empresa de reconhecimento, uma bateria antitanque, uma empresa de comunicações, uma empresa de engenharia, uma empresa de reparação, uma empresa química, biológica e Proteção contra Radiação. EM Ultimamente funções cada vez mais importantes são desempenhadas pela empresa, embora em Hora soviética esta unidade também foi muito significativa. A composição do regimento é complementada por unidades auxiliares: um pelotão comandante, uma companhia médica e uma orquestra. Mas são adicionais apenas condicionalmente, pois, por exemplo, uma empresa médica desempenha funções muito mais importantes, por assim dizer, do que outras unidades. Afinal, a vida de outros militares depende dos soldados desta unidade estrutural.

Um regimento típico tem aproximadamente esta estrutura. Você pode ver fotos dos lutadores desta formação acima.

Composição do batalhão

Normalmente, dois a quatro batalhões formam um regimento. Consideraremos agora o número de militares do batalhão.

O batalhão é considerado a principal unidade tática das forças terrestres. A gama de pessoal nesta unidade geralmente varia de 400 a 800 pessoas. Inclui vários pelotões, bem como empresas individuais.

Se considerarmos a artilharia, então unidade de combate, que corresponde a um batalhão, é chamado de divisão.

Via de regra, um batalhão é comandado por um soldado com patente de major. Embora, é claro, haja exceções. Eles podem ser encontrados com frequência especialmente durante as operações de combate, quando pode surgir uma escassez aguda de oficiais de pessoal nas forças armadas de um país ou em uma unidade separada.

Vejamos a estrutura de um batalhão usando um exemplo. Via de regra, a espinha dorsal dessa unidade estrutural são três companhias de rifles motorizados. Além disso, o batalhão inclui uma bateria de morteiros, um pelotão lançador de granadas, um pelotão antitanque e um pelotão de controle. Unidades adicionais, mas não menos importantes, são os pelotões de apoio material e técnico, bem como um centro médico.

Tamanho da empresa

Uma companhia é uma unidade estrutural menor que faz parte de um batalhão. Via de regra, é comandado por um capitão e, em alguns casos, por um major.

O tamanho de uma companhia de batalhão varia muito dependendo do tipo específico de tropa. A maioria dos soldados está em companhias de batalhões de construção. Lá seu número chega a 250 pessoas. Nas unidades de fuzil motorizadas varia de 60 a 101 militares. Um pouco menos de pessoal em tropas aerotransportadas. O número de militares aqui não ultrapassa 80 pessoas. Mas o menor número de soldados em empresas de tanques. Há apenas 31 a 41 militares lá. Em geral, dependendo do tipo de tropa e do estado específico, o número de militares de uma empresa pode variar de 18 a 280 pessoas.

Além disso, em alguns ramos das forças armadas não existe uma unidade chamada empresa, mas ao mesmo tempo existem análogos. Para a cavalaria, trata-se de um esquadrão, que inclui cerca de cem pessoas, para a artilharia - uma bateria, para tropas de fronteira- um posto avançado, para a aviação - um link.

A companhia é composta por pessoal de comando e vários pelotões. Além disso, uma empresa pode incluir esquadrões especiais que não fazem parte de pelotões.

Unidades menores

Um pelotão consiste em várias seções e o número de seu efetivo varia de 9 a 50 pessoas. Via de regra, o comandante do pelotão é um soldado com patente de tenente.

A menor unidade permanente do exército é o esquadrão. O número de militares varia de três a dezesseis pessoas. Na maioria dos casos, um soldado com patente de sargento ou sargento sênior é nomeado comandante do esquadrão.

Número de regimentos de artilharia

Chegou a hora de examinar mais de perto o que é um regimento de artilharia, o número de efetivos desta unidade e alguns outros parâmetros.

Um regimento de artilharia é uma unidade estrutural de tropas como a artilharia. Via de regra, faz parte de uma divisão de artilharia composta por três ou quatro unidades.

O tamanho de um regimento de artilharia é menor do que a unidade correspondente em outros ramos das forças armadas. Este indicador depende de quantas divisões estão incluídas no regimento. Com três divisões, seu efetivo varia de 1.000 a 1.200 pessoas. Se houver quatro divisões, o número de militares chega a 1.500 soldados.

Estrutura do regimento de artilharia

Como qualquer outra unidade militar, um regimento de artilharia possui estrutura própria. Vamos estudar isso.

Os elementos estruturais de um regimento de artilharia são divididos em três grupos principais: controle, retaguarda e apoio de combate, bem como a própria força de ataque principal - unidades lineares.

São esses elementos que constituem um regimento de artilharia. Uma foto da estrutura do regimento está localizada acima.

Composição de controle regimental

Por sua vez, a gestão do regimento é dividida em os seguintes elementos: comando, quartel-general, parte técnica e retaguarda.

O comando inclui o comandante do regimento (na maioria das vezes com a patente de coronel ou tenente-coronel), seu vice, o chefe de treinamento físico e o comandante adjunto de trabalho educativo. A última posição na época soviética correspondia ao cargo de oficial político.

A unidade do quartel-general inclui o chefe do Estado-Maior, o seu adjunto, bem como os chefes de inteligência, serviço topográfico, comunicações, unidade secreta, departamento de informática e um assistente de combate.

Na retaguarda do comando do regimento estão o subcomandante de logística, os chefes dos serviços de alimentação, vestuário, combustíveis e lubrificantes e vestuário.

EM parte técnica A gestão do regimento inclui o deputado de armamento, os chefes dos serviços blindados, automóveis e de mísseis e artilharia.

Além disso, os chefes dos serviços financeiros, químicos e médicos reportam-se diretamente ao comandante do regimento.

Composição da unidade de logística e apoio ao combate

A unidade logística e de apoio ao combate está dividida nos seguintes elementos estruturais: centro médico, clube, empresa reparadora, empresa de apoio material, bateria e bateria de controle.

Esta unidade é comandada pelo vice-comandante do regimento de retaguarda, que faz parte da parte administrativa do regimento, conforme mencionado acima.

Composição de unidades lineares

São às unidades lineares que cabe a função principal da existência de um regimento de artilharia, uma vez que disparam diretamente contra o inimigo com canhões.

O regimento consiste em quatro divisões lineares: autopropulsada, mista, obus e jato. Às vezes pode não haver divisão mista. Neste caso, três unidades continuam a ser a espinha dorsal do regimento.

Cada divisão é dividida, via de regra, em três baterias, que, por sua vez, são compostas por três a quatro pelotões.

Número e estrutura da divisão

Conforme mencionado acima, três ou quatro regimentos formam uma divisão de artilharia. O efetivo dessa unidade chega a seis mil pessoas. Via de regra, o comando de uma divisão é confiado a um soldado com patente de major-general, mas houve casos em que essas unidades eram comandadas por coronéis e até tenentes-coronéis.

Duas divisões formam a maior unidade da artilharia - o corpo. O número de militares no corpo de artilharia pode chegar a 12 mil pessoas. Tal unidade é frequentemente comandada por um tenente-general.

Princípios gerais para formar o número de unidades

Estudamos o tamanho de uma divisão, regimento, companhia, batalhão, divisão e unidades estruturais menores de vários ramos das Forças Armadas, com ênfase na artilharia. Como você pode ver, o número de militares em unidades semelhantes em diferentes tropas pode variar significativamente. Isto se deve ao propósito direto dos diversos ramos das forças armadas. A base é o número ideal de militares para executar tarefas específicas. Cada indicador não é apenas o produto de cálculos científicos rigorosos, mas também da experiência na condução de operações de combate na prática. Ou seja, cada figura é baseada no sangue derramado dos lutadores.

Assim, vemos que no exército existem tanto unidades muito pequenas em termos de pessoal, em que o número de militares pode ser igual a até três pessoas, quanto as unidades maiores, onde o número total é de dezenas de milhares de militares. . Ao mesmo tempo, é também necessário ter em conta que, em países estrangeiros o número de unidades semelhantes pode diferir significativamente das opções nacionais.

Como tudo neste mundo, a ciência da guerra está a progredir, novas tecnologias e até novos tipos de tropas estão a aparecer. Por exemplo, na Rússia, não faz muito tempo, surgiram as Forças Aeroespaciais, que são um produto da evolução e do desenvolvimento Força do ar. Com o advento de novos tipos de tropas e mudanças nas formas de guerra, é certamente possível ajustar o número de pessoal nas unidades, tendo em conta as novas condições.

A saturação das tropas com uma variedade de armas e equipamento militar não apenas os criou capacidades de combate E força de impacto, mas também levou a um aumento na necessidade de munições, combustível, equipamento técnico-militar e outros recursos materiais. Antes de considerar o trabalho da retaguarda do batalhão, recordemos brevemente a sua estrutura organizacional e capacidades.

A base da logística militar é a logística divisional, que inclui unidades de apoio material e médico. No entanto, o principal fardo de fornecer às unidades tudo o que é necessário para a batalha recai sobre a retaguarda do regimento e do batalhão. A eficácia do seu trabalho determina o fornecimento de fuzil motorizado, tanque, pára-quedas, artilharia e outras unidades que realizam missões de combate.

A principal unidade de retaguarda do regimento é a empresa de apoio material ( rmo). Resolve os problemas de recebimento, manutenção e entrega (distribuição) de estoques de armas, munições, combustível, alimentos, roupas, engenharia, equipamentos médicos, água e outros recursos materiais; equipamento de reabastecimento; fornecer alimentação ao pessoal, lavando-o no balneário; reparação, desinfecção e desinfestação de bens de vestuário; evacuação de armas, equipamentos e propriedades domésticas e capturadas defeituosas e desnecessárias das unidades e prepará-las para envio ao destino pretendido. É composto por três pelotões automobilísticos (fornecimento de munições; fornecimento de combustível; fornecimento de alimentos, roupas e equipamento técnico-militar), um pelotão econômico e uma seção Manutenção.

O pelotão econômico inclui uma sala de jantar-cozinha, uma oficina de conserto de roupas e um balneário de campo. Um pelotão pode implantar até sete armazéns, estações de lavagem de alimentos e higiene para o pessoal e uma oficina para consertar roupas.

Evacuar os feridos e enfermos do centro médico do batalhão (divisão), prestar-lhes os primeiros socorros médicos e preparar-se para posterior evacuação ao seu destino, realizar medidas sanitárias e higiênicas nas unidades do regimento e fornecer-lhes equipamentos médicos, o médico do regimento centro (empresa médica) é pretendido. O posto médico do regimento contém suprimentos de equipamentos médicos. Durante as operações de combate, seu pessoal é obrigado a prestar todos os primeiros socorros. No posto médico (empresa médica) há vestiário, farmácia, clínica dentária, um posto de alimentação (alimentação), além de dois departamentos de coleta e evacuação de feridos.

Uma parte integrante da retaguarda do regimento é a retaguarda dos batalhões. No sistema de apoio material, a retaguarda do batalhão é o elo final, responsável por fornecer diretamente ao militar, tripulação, tripulação, morteiro, veículo de combate tudo o que é necessário à vida e ao combate. Esta é a primeira coisa.

Em segundo lugar, na organização do apoio médico, os paramédicos e instrutores sanitários do batalhão são, por assim dizer, o primeiro escalão do sistema de evacuação médica e prestação de assistência pré-médica. cuidados médicos os feridos e os doentes.

Em terceiro lugar, a retaguarda do batalhão, tal como as unidades que apoia, durante a batalha executa as tarefas que lhe são atribuídas sob fogo inimigo.

A retaguarda de um batalhão moderno (rifle motorizado ou tanque) é representada por um pelotão logístico (pelotão de apoio) e uma unidade médica - um pelotão médico ou posto médico (MSB).

Pelotão de apoio material ( OMM) realiza o recebimento de estoques de recursos materiais, seu armazenamento nos tamanhos estabelecidos e transporte; transporte para unidades de batalhão e distribuição de recursos materiais para elas; equipamentos das unidades de reabastecimento; fornecer comida quente ao pessoal. Consiste em dois departamentos automotivos e domésticos. O pelotão está equipado com veículos, inclusive especiais, na quantidade necessária para manter as reservas materiais de acordo com os padrões estabelecidos. Para cozinhar, o pelotão conta com cozinhas para carros ou trailers, além de conjuntos de fogões portáteis. No total, esta divisão conta com cerca de vinte unidades de equipamentos diversos, dos quais mais de 60 por cento são veículos para diversos fins.

Unidade Médica do Batalhão ( medv ou MPB) em batalha está empenhado na busca de feridos (identificação de pacientes), coletando-os e evacuando-os do campo de batalha e de centros de perdas sanitárias em massa; prestar-lhes primeiros socorros médicos e pré-médicos (paramédicos); preparação para evacuação adicional; implementação de medidas sanitário-higiênicas e antiepidêmicas. O pelotão médico (ponto) também é responsável por receber, armazenar e distribuir equipamentos médicos ao pessoal do batalhão. É composto por um comandante de pelotão (paramédico), um instrutor médico, enfermeiros, ordenanças, um motorista-médico e um departamento de coleta e evacuação de feridos. A unidade está equipada com até quatro ambulâncias, garantindo a movimentação de seu pessoal e a evacuação dos feridos e enfermos do campo de batalha ou de unidades do batalhão.

Na hora de organizar o apoio logístico, é importante lembrar que empresas, baterias e pelotões não possuem unidades logísticas próprias. Enquanto isso, é nessas unidades que todo o material que chega é entregue diretamente ao pessoal: fuzileiros, metralhadoras, lançadores de granadas, tripulações e tripulações. Aqui há necessidade de manutenção e restauração de armas e equipamentos danificados, buscando, recolhendo os feridos (doentes) e prestando-lhes primeiros socorros. Estas tarefas são desempenhadas por instrutores médicos, capatazes de companhia (bateria), subcomandantes de companhia para assuntos técnicos (equipamentos), tripulações e motoristas de veículos, tripulações de artilharia e morteiros. Se necessário, podem ser criados departamentos sanitários de emergência nas empresas e baterias às custas de suas forças e recursos. Na batalha, na defesa e ao avançar a pé, as empresas de fuzis motorizados podem organizar pontos de fornecimento de munição da empresa(RPB).

A retaguarda dos modernos batalhões de rifles e tanques motorizados é totalmente motorizada. Possuindo o transporte rodoviário necessário, ele é capaz de marchar junto com unidades de combate em condições de estrada difíceis e acompanhar continuamente o batalhão enquanto este conduz operações de combate em qualquer terreno.

Solução de organização Apoio e Logística O comandante do batalhão assume o comando do batalhão na batalha e o dirige por meio do chefe do Estado-Maior e de seus adjuntos de logística e armas.

Em regra, o apoio é efectuado de um nível superior para um inferior, cabendo ao comandante superior dar apoio às unidades e subdivisões subordinadas. Para transportar recursos materiais, por decisão do comandante superior, podem ser utilizados veículos das unidades apoiadas.

A principal questão do apoio logístico é a colocação e movimentação de unidades de retaguarda para apoiar companhias e baterias em marcha, em batalha e quando posicionadas no local. Cada vez depende da missão de combate executada pelo batalhão, da ordem de combate ou marcha adotada (ordem de desdobramento no local), da condição e capacidades das unidades de retaguarda, da natureza do terreno, das condições da estrada, do clima e do situação de combate.

Sobre esquemas 1 e 2, retratando a colocação da retaguarda do referido batalhão na defesa e seu movimento na ofensiva, fica claro que as unidades de retaguarda na batalha defensiva estavam localizadas a uma distância de 2,5-3 km da borda frontal. O posto de primeiros socorros costumava ser implantado próximo ao posto de comando do batalhão, e para que não o desmascarasse. No nosso exemplo, o BCH é devido a condições difíceis A área estava localizada na área de reserva do batalhão. Durante a ofensiva, o centro médico acompanhou as companhias do primeiro escalão, por vezes nas suas formações de batalha.

Os departamentos de veículos do pelotão de logística implantaram no terreno um ponto de abastecimento de munição do batalhão (APP) e um ponto de reabastecimento (BZP), e o departamento econômico do mesmo pelotão - um batalhão posto de alimentação(BPP).

Em um batalhão, os movimentos de retaguarda são realizados de 3 a 4 vezes por dia de batalha. Com base nas condições, o movimento pode corresponder às tarefas das unidades e subunidades. Via de regra, após o regimento ter concluído suas tarefas imediatas e subsequentes, bem como ao final do dia.

V. Golovinsky, Coronel, Professor Associado do Departamento de Treinamento e Gestão Operacional-Tático atividades diárias tropas da Universidade Militar Financeira e Econômica. 2001-2002

O comandante do regimento realiza pessoalmente a gestão da logística através do quartel-general, vice-chefe de logística e chefes de serviço. Para resolver problemas de apoio logístico, o regimento dispõe dos seguintes serviços (Fig. 55).

1. Serviço de abastecimento de combustível;

2. Serviço de alimentação;

3. Serviço de vestuário;

4. Atendimento médico;

5. Serviço de manutenção de apartamentos;

6. Serviço financeiro.

As unidades de apoio logístico do regimento incluem:

1. Empresa de suporte material (rmo ) consiste em:

Pelotão de abastecimento de munições (URAL-4320 - 11 peças; ZIL-131 - 6 peças; GAZ-66 - 1 peça; UAZ-469 - 5 peças; PAZ-672 - 1 peça);

Pelotão para fornecimento de combustíveis e lubrificantes (URAL-4320 ATs-55 - 9 peças; URAL-4320-ATMZ - 6 peças; URAL-4320 - 4 peças);

Departamento de manutenção (MTO-AT - 1 peça);

Pelotão Econômico (KP-125 - 6 peças);

Armazéns (armas de mísseis e artilharia, automóveis, equipamentos técnico-militares, alimentos, roupas, combustíveis e lubrificantes).

2. Posto médico regimental (MPP) (GAZ-66 - 2 unidades).

A colocação, trabalho e movimentação das unidades de retaguarda são realizadas dentro da área de posição do regimento. As unidades traseiras são controladas a partir do TPU (ponto de controle traseiro).

Reservas materiais, procedimento para seu gasto e reposição

Para o abastecimento ininterrupto de recursos materiais às unidades do regimento, são criadas e mantidas constantemente reservas militares em tamanhos estabelecidos, que são divididas em consumíveis e reservas de emergência.

As reservas de materiais são calculadas para pessoal registrado, equipamento padrão e armas (Fig. 56).

A necessidade e o fornecimento de recursos materiais às tropas são determinados em unidades de cálculo e abastecimento e, se necessário, em unidades de peças, peso e volume.

As unidades de contabilidade e abastecimento são:

a) para veículos com rodas - a quantidade de combustível que proporciona autonomia de cruzeiro para uma determinada distância (500 km);

b) para veículos rastreados - a quantidade de combustível que é abastecida nos tanques de combustível;

c) para unidades de potência - a quantidade de combustível necessária para operar o motor por 50 horas.

2. Sutodachá- a quantidade de alimentos necessária, de acordo com os padrões estabelecidos, para alimentar um militar por dia.

3. Reserva de emergência:

a) parte das reservas militares de recursos materiais, que é gasta em casos especiais com a permissão do comandante sênior (chefe);

b) um estoque de recursos materiais destinados ao apoio às formações militares durante a mobilização.

4. Estoque mínimo(mísseis, munições, etc.) - o nível mínimo de abastecimento que não deve diminuir durante a batalha. Instalado pelo comandante em kits ou peças de munição.

5. Munição- um determinado número de mísseis (munições) por unidade de arma (BM, metralhadora, pistola, etc.).

Os suprimentos gastos de recursos materiais devem sempre ser repostos de acordo com os padrões estabelecidos. Eles geralmente são transportados por transporte regimental. Em alguns casos, por ordem do comandante do regimento, por transporte de bateria.

As reservas militares estão contidas no transporte do regimento e das unidades, nos veículos de combate e outros, nas armas e no pessoal.

Para a realização das atividades de apoio logístico, é criada uma estação de manutenção na unidade de defesa aérea, cujo trabalho é chefiado por um sargento-mor de bateria.

Consideremos algumas características da organização do apoio logístico em uma bateria de mísseis antiaéreos.

Reabastecimento de veículos de combate com combustível e lubrificantes realizado: em marcha - nas áreas de parada, descanso e na chegada à área designada. Durante as operações de combate, a bateria pode ser abastecida com um caminhão-tanque a diesel (ATMZ). Contabilização do consumo de combustível, preparação de documentos de relatório ( guias de transporte, folhas de distribuição) geralmente é atribuído ao chefe do departamento de manutenção técnica.

Os alimentos são armazenados e transportados em recipientes protegidos, as rações secas são guardadas pelo pessoal (em veículos de combate). O controle sobre a disponibilidade de alimentos da Nova Zelândia é atribuído aos chefes de cálculo.

A alimentação do pessoal é organizada através do PCB (ponto de abastecimento doméstico), para o qual é atribuído um cozinheiro do pelotão económico da empresa de apoio material ao sargento-mor de bateria e é atribuída uma cozinha de campanha KP-125. Em regra, a alimentação quente é fornecida ao pessoal 3 vezes ao dia, e se não for possível três refeições diárias, com autorização do comandante do regimento, 2 vezes ao dia, mas ao mesmo tempo parte da diária é dado ao pessoal em rações secas.

A liberação de bens de vestuário é realizada de acordo com as normas de abastecimento do pessoal da folha de pagamento em caráter sazonal, bem como para reposição de bens desgastados, perdidos em batalha ou contaminados. Cada militar é pessoalmente responsável pela segurança dos bens que lhe são atribuídos.

O pessoal é lavado semanalmente com troca obrigatória de roupa íntima. A entrega da roupa para lavagem e o recebimento da roupa limpa é de responsabilidade do encarregado da bateria.

Para atender às necessidades do pessoal em serviços domésticos No local da bateria está equipado um cômodo doméstico, que contém: tábuas de passar roupa, ferros, ferramentas de sapataria, linhas, tesouras, acessórios, etc.

O abastecimento de água às posições iniciais é organizado pelo encarregado da bateria a partir dos pontos de abastecimento de água. É proibido usar fontes de água não equipadas. Por exemplo, durante as operações de combate no Afeganistão como água potável usado frequentemente água mineral, entregue em lojas da rede de comércio militar.

Em casos excepcionais, o pantocida, incluído nos kits individuais de primeiros socorros, pode ser usado para desinfetar a água.

Uma empresa de rifles motorizados é uma unidade tática que executa tarefas, geralmente como parte de um batalhão de rifles motorizados, mas às vezes de forma independente.

Historicamente, uma companhia era considerada uma unidade de infantaria de força máxima que poderia ser efetivamente comandada em batalha por voz, apito, gesto ou ação pessoal. Esse número sempre foi de aproximadamente 100 lutadores. O conceito de “destacamento” aproxima-se do conceito de “companhia” em função e significado tático.

De acordo com suas funções em batalha, o comandante de companhia é um dos combatentes capazes de liderar simultaneamente uma batalha e comandar uma unidade. Ao contrário do comandante da companhia, o comandante do batalhão, via de regra, não participa diretamente da batalha.

Na defesa, companhias e pelotões recebem pontos fortes, um batalhão recebe uma área de defesa e um regimento recebe uma área de defesa. Nesse caso, a empresa ocupa de 1 a 1,5 km na frente e até 1 km em profundidade. Na ofensiva, a empresa ocupa uma linha de responsabilidade de 1 km de largura, na área de avanço - até 500 m.

Para compreender melhor o significado tático da estrutura de estado-maior e do armamento das modernas empresas de fuzis motorizados do exército russo, é necessário traçar a evolução da infantaria e das unidades de fuzis motorizados desde o final da Segunda Guerra Mundial. Sua aparência mudou repetidamente dependendo da opinião do comando sobre uso de combate rifles motorizados, o desenvolvimento de armas e equipamentos militares, a prática de conflitos armados reais. Cada guerra deixou sua marca no surgimento de unidades de fuzil motorizadas. No entanto, existem características características das empresas de rifles motorizados do Exército Soviético (e do Exército Russo, como seu sucessor), que foram desenvolvidas precisamente durante a Grande Guerra Patriótica. Proporcionou enorme experiência em batalhas terrestres, permitindo que a eficácia dos conceitos e regulamentos pré-guerra fosse testada na prática. A infantaria soviética do modelo de 1944 era significativamente superior em eficiência e poder de combate às suas contrapartes do modelo de 1941, tornando-se o protótipo das modernas unidades de rifle motorizadas.

A União Soviética herdou a experiência das batalhas de infantaria de 1941-1945. e criou o sistema de armas mais poderoso do mundo forças terrestres. Isto se aplica totalmente às armas de infantaria.

Em comparação com os estados de 1941, foram aprovadas as seguintes alterações:

o número de empresas foi reduzido para 100 pessoas sem uma perda perceptível de eficácia no combate. Para reduzir as perdas nas formações de batalha, todas as empresas não envolvidas em combate foram retiradas do quadro de pessoal da empresa;
o cartucho intermediário do modelo 1943 foi estabelecido como munição para a corrente do rifle, e o rifle de assalto AK como arma individual;
Cada departamento foi equipado com uma arma antitanque de combate corpo a corpo - o canhão antitanque propelido por foguete RPG-2 (lançador de granadas);
armas de fogo montadas (argamassas de 50 mm) foram retiradas da empresa devido à baixa eficiência de tiro em condições de linha de visão;
Para aumentar a manobrabilidade e reduzir a vulnerabilidade, as metralhadoras pesadas nas empresas foram substituídas por metralhadoras sem metralhadora.

A estrutura de uma empresa soviética de rifles motorizados em 1946-1962. incluído:

Departamento de gestão – 4 pessoas. (comandante, subcomandante, capataz, atirador com SV 891/30).
Três pelotões de fuzileiros motorizados de 28 pessoas cada. (22 AK, 3 RPD, 3 RPG-2);
Pelotão de metralhadoras (3 RP-46, 8 AK).

Total: 99 pessoas, 77 AK, 9 RPD, 9 RPG-2, 3 RP-46, 1 SV.

A força e o armamento de um esquadrão de fuzileiros, pelotão e companhia de tropas de fuzileiros motorizados Exército soviético 1946-1960

No exército soviético, a estrutura pós-guerra de um esquadrão de fuzileiros motorizados, em termos de qualidade e alcance de armas, assemelhava-se à estrutura de um esquadrão de granadeiros da Wehrmacht. Um soldado do esquadrão estava armado com um lançador de granadas RPG-2, outros sete com fuzis de assalto AK e um metralhador com uma metralhadora RPD compartimentada para 7,62x39 (em termos de balística e precisão, o RPD pouco diferia de um assalto rifle). Resta em média um rifle de precisão por empresa.

O pelotão de metralhadoras estava equipado com metralhadoras da empresa modelo 1946, que combinavam a cadência de tiro de uma metralhadora pesada com a manobrabilidade de uma metralhadora manual. As tripulações das metralhadoras da empresa localizaram-se 200 m atrás da cadeia de ataque, mudaram rapidamente de posição e forneceram à empresa apoio de fogo contínuo. O uso de metralhadoras corporativas em um bipé é uma técnica estrutural e tática doméstica, estabelecida durante muitos ataques infrutíferos e batalhas sangrentas de 1941-1945. Criar uma amostra com as propriedades exigidas não era mais difícil.

A introdução de um cartucho intermediário, armas correspondentes e lançadores de granadas propelidos por foguete nas tropas foi emprestada da Wehrmacht.

Apesar da aparente simplicidade sistema pós-guerra as armas tinham excepcional eficiência de tiro, densidade de fogo e flexibilidade, especialmente em alcances de até 400 m.

O esquadrão movia-se a pé ou em caminhões como BTR-40, BTR-152. O motorista do veículo blindado, por analogia com a cavalaria, desempenhava a função de guia de cavalos na batalha - ele conduzia o transporte para lugar seguro. A metralhadora Goryunov SGMB, montada em um veículo blindado, pronta para a batalha e apontada para frente, serviu como meio de combater o inimigo que apareceu repentinamente no caminho.

ESTRUTURA DE UMA EMPRESA MOTORIZADA POR ESTADO NAS DÉCADAS DE 1960 – 1970.

Estrutura e armamento de uma empresa de fuzis motorizados em um veículo blindado de transporte de pessoal

O rearmamento e a motorização adicionais levaram ao surgimento de uma empresa de rifles motorizados em 1962, na qual o número de esquadrões foi reduzido por tripulações de veículos blindados. O veículo era um veículo blindado BTR-60PB, armado com uma metralhadora KPV de 14,5 mm.

O lançador de granadas e a metralhadora foram substituídos por modelos de próxima geração equivalentes em finalidade (mas não em propriedades). Um dos metralhadores serviu como assistente de metralhadora, mas não era o número dois do estado-maior. Um atirador apareceu no esquadrão como comandante assistente, agindo de acordo com suas instruções.

A força e o armamento de um esquadrão de fuzileiros, pelotão e companhia de tropas de fuzileiros motorizados do Exército Soviético em 1962.

A vantagem deste estado era a alta mobilidade dentro da rede rodoviária. A capacidade da infantaria de aparecer inesperadamente em áreas de terreno mal defendidas pelo inimigo e ocupá-las quase sem luta passou a ser considerada mais valiosa. Este estado ainda existe de uma forma ligeiramente modificada.

A nova composição da empresa de fuzis motorizados proporcionou melhor mobilidade, mas custou poder de fogo e números.

As deficiências da estrutura e armamento da empresa estatal de rifles motorizados em 1962 foram:

a metralhadora leve RPK praticamente deixou de diferir da metralhadora em termos de propriedades de combate;
o atirador, estando na linha de frente, não conseguia disparar com precisão devido a grandes erros de mira e à incapacidade de preparar dados para atirar;
um rifle de precisão se transformou em um rifle normal em batalha rifle de carregamento automático tipo SVT ou FN/FAL;
a tripulação do veículo blindado (duas pessoas) foi excluída da corrente de fuzil e do combate no solo.

O veículo blindado de transporte de pessoal BTR-60PB (e BTR-70, BTR-80) era um caminhão coberto com blindagem fina e servia veículo, e não um veículo de combate. O veículo blindado poderia apoiar o esquadrão apenas em distâncias onde permanecesse invulnerável ao fogo de metralhadora inimiga (1000...1500 m), para o qual foi utilizado metralhadora pesada 14,5 mm KPVT.

A ordem de combate de um pelotão de fuzileiros motorizados durante uma ofensiva é: a) sem desmontar; b) a pé; c) panorama da batalha.

A deficiência fatal do pessoal da empresa de rifles motorizados em 1960-1970. Descobriu-se que o veículo blindado não conseguiu avançar na cadeia de seu esquadrão. Após contato mais próximo com o inimigo, veículos blindados foram atingidos nas rodas por fuzileiros e lançadores de granadas. Isto é evidenciado pela experiência de combates na Península Damansky. Os trabalhos dedicados a este conflito descrevem detalhadamente as batalhas de 2 e 15 de março de 1969, durante as quais o BTR-60 se revelou inadequado para o combate, mesmo na ausência de artilharia inimiga.

Estrutura e armamento de uma empresa de fuzis motorizados no BMP-1

Na década de 1960, os veículos de combate de infantaria (BMP-1) entraram em serviço com tropas de fuzileiros motorizados. Devido ao provável uso de táticas armas nucleares surgiu uma técnica para avançar atrás de tanques sem desmontar dos veículos de combate. O método tático de ataque a pé também foi preservado no regulamento.

O pessoal do esquadrão de fuzileiros do BMP-1 incluía oito pessoas. As unidades de rifle motorizadas do BMP-1 são ainda mais especializadas na escolta de tanques e contam principalmente com a potência do canhão 2A28 de 73 mm (lançador de granadas) do BMP-1 e no treinamento de combate do operador-artilheiro.

Estrutura e armamento de uma empresa de fuzis motorizados no BMP-2

Lutando no Oriente Médio em 1970-1980. mostrou a fraqueza da munição do canhão BMP-1 (tanto cumulativa quanto de fragmentação). Descobriu-se que o esquadrão contra-atacou, na maioria dos casos, mão de obra dispersa e postos de tiro inimigos. Era necessário usar de forma mais flexível o potencial destrutivo das armas de artilharia. Os veículos de combate de infantaria foram reequipados com armas automáticas.

A força do esquadrão BMP-2 era a nova arma de artilharia BMP - o canhão 2A42 com 500 cartuchos de munição. Foi o BMP que começou a resolver a grande maioria dos problemas no campo de batalha. A presença de uma grande carga de munição e o método de disparo da “metralhadora” fizeram do veículo de combate de infantaria um meio de ameaça e dissuasão. Como uma metralhadora pesada da Segunda Guerra Mundial, o BMP-2 pode influenciar o inimigo sem disparar, apenas pela presença. Outro fator positivo do sistema adotado é a capacidade potencialmente grande de munição dos cartuchos de 5,45 mm.

Desvantagens novo sistema as armas tornaram-se desvantagens comuns do calibre 5,45 mm - baixa penetração e efeito de bloqueio das balas. Uma bala de um cartucho 7N6, 7N10 de um rifle de assalto AK74 não penetra meio tijolo vermelho (120 mm) e uma barreira de terra de 400 mm a uma distância de 100 m. A metralhadora RPK74 difere ainda menos de um rifle de assalto em termos. de taxa de tiro prática do que seu antecessor RPK. Uma desvantagem comum do pessoal de uma empresa de rifles motorizados em um veículo de combate de infantaria é o pequeno número e a fraqueza do fogo da corrente do rifle.

Características da estrutura regular das empresas de fuzis motorizados dos anos 60-70.

O veículo de combate de infantaria tornou-se uma arma de fogo para a cadeia de rifle, no mesmo nível da linha de infantaria. Sua capacidade de cross-country é comparável à de uma pessoa que anda e sua velocidade na rodovia é igual à velocidade de um carro.
Formalmente, um esquadrão em um veículo de combate de infantaria tornou-se mais fraco do que um esquadrão em um veículo blindado de transporte de pessoal devido ao seu pequeno número, mas na realidade o oposto é verdadeiro, uma vez que o veículo de combate de infantaria não é um meio de apoio, mas um meio de combate, que resolve grande parte das tarefas da cadeia de infantaria e, além disso, a tarefa de combater tanques.
Um esquadrão de rifle motorizado em um veículo de combate de infantaria segue em maior medida as táticas de grupo, uma reminiscência de um grupo de metralhadoras da Primeira Guerra Mundial. A “metralhadora” do grupo passou a ser autopropulsada e recebeu calibre de artilharia. A tripulação do BMP - operador-artilheiro e motorista - revelou-se numericamente menor que a tripulação da metralhadora.
A propensão do esquadrão para táticas de grupo enfraqueceu a corrente do rifle. Em combate, a corrente do rifle desempenha em maior medida a função de proteger os veículos de combate de infantaria de serem atingidos pela infantaria inimiga e, em menor medida, está ocupada com o impacto do fogo no inimigo. Em caso de perda de um veículo de combate de infantaria, o departamento fica impossibilitado de cumprir as tarefas estatutárias.
Na evolução do esquadrão, pelotão e companhia, verifica-se uma tendência para a diminuição da componente humana. O combate de infantaria está gradualmente sendo reduzido a uma luta entre armas, veículos blindados e outros meios materiais inanimados do campo de batalha.

COMPOSIÇÃO E ARMAMENTO DE UMA EMPRESA DE RIFLES MOTORIZADOS COM ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E DE PESSOAL MODERNA

Estados empresas de rifles motorizados de contingente limitado no Afeganistão

Guerra afegã 1979-1989 tornou-se uma das guerras dos tempos modernos. Distingue-se pelas tarefas limitadas, pelas capacidades desproporcionais das partes e pela quase total ausência de batalhas, conforme definido nos regulamentos. De acordo com as tarefas e características da paisagem, foi aprovado o efetivo das unidades do contingente limitado de tropas soviéticas no Afeganistão.

Nas empresas de transporte de pessoal blindado, cada esquadrão (seis pessoas, no BTR-70) era composto por um metralhador com RPK e um atirador com SVD. O artilheiro da metralhadora KPVT serviu simultaneamente como lançador de granadas (RPG-7). O pelotão de fuzis motorizados consistia em 20 pessoas, três BTR-70. O pelotão de metralhadoras e lançadores de granadas (20 pessoas, dois BTR-70) estava armado com três metralhadoras PKM em um bipé e três lançadores de granadas AGS. No total, a empresa era composta por 80 (81 - desde agosto de 1985) pessoas em 12 veículos blindados. Desde maio de 1985, um AGS foi substituído por uma metralhadora NSV-12.7, capaz de destruir fortificações feitas de solo rochoso e rochas.

Nas empresas BMP, cada esquadrão (seis pessoas por BMP-2D) incluía um atirador com SVD e um lançador de granadas com RPG. Um metralhador com um RPK confiava em cada terceiro esquadrão. O pelotão de fuzileiros motorizados era composto por 20 pessoas (três BMP-2D). O pelotão de metralhadoras e lançadores de granadas (15 pessoas, dois BMP-2D) estava armado com três lançadores de granadas AGS e duas metralhadoras NSV-12.7. As metralhadoras PKM foram transferidas para os pelotões. No total, a empresa era composta por 82 pessoas e 12 veículos de combate de infantaria.

Os aspectos positivos da composição acima descrita de uma empresa de fuzis motorizados são óbvios: as empresas são pequenas em número, o número de armas excede o número de soldados e oficiais. Em condições paisagem montanhosa a artilharia e os morteiros não podiam fornecer apoio total à infantaria, de modo que o pelotão de metralhadoras e lançadores de granadas era a unidade de artilharia do comandante da companhia e se distinguia por uma variedade de capacidades de fogo: montado (AGS), penetrante (NSV-12.7) , fogo denso (PKM).

No teatro de operações simples, as empresas tinham uma estrutura mais familiar que não incluía armas de grande calibre, mas incluindo ATGMs.

Estados das empresas de rifles motorizados 1980-década de 1990

Nas décadas de 1980-1990, os esquadrões de veículos blindados e BMP-1 e -2 consistiam em nove pessoas, mas sem atirador.

A empresa no BTR-80 (110 pessoas) consistia em um grupo de controle (cinco pessoas), três pelotões (30 pessoas cada) e um quarto pelotão de metralhadoras antitanque (15 pessoas). Em serviço estavam 66 metralhadoras, 9 RPGs, 9 RPKs, 3 SVDs, 3 PCs, 3 ATGMs, 12 veículos blindados de transporte de pessoal.

A empresa do BMP tinha estrutura e força semelhantes. O quarto pelotão era inteiramente metralhadora. Em serviço estavam 63 fuzis de assalto, 9 RPGs, 9 RPKs, 3 SVDs, 6 PCs, 12 veículos de combate de infantaria.

Composição das empresas de fuzis motorizados das Forças Armadas de RF em 2005-2010.

Nas Forças Armadas Russas em 2005-2010. Paralelamente, existiam várias estruturas de pessoal do mesmo tipo de unidades. As unidades de tropas de fuzileiros motorizados foram construídas de acordo com três opções organizacionais:

Empresa de rifles motorizados em um veículo blindado.
Uma empresa de rifles motorizados em um BMP-2 de um regimento subordinado à divisão.
Uma empresa de rifles motorizados em um BMP-2 de um batalhão subordinado à brigada.

Não consideramos a estrutura organizacional e o armamento das unidades de fuzis motorizados do BMP-3 devido ao pequeno número de veículos que entraram em serviço com as tropas.

Um esquadrão de rifle motorizado em um veículo blindado pode conter oito ou nove pessoas, enquanto um esquadrão em um BMP-2 consiste em oito pessoas. Ao mesmo tempo, o atirador do esquadrão foi transferido para unidades maiores.

Um pelotão de rifle motorizado em um veículo blindado contém um grupo de controle, dois esquadrões de nove pessoas e um esquadrão de 8 pessoas. Todo o pessoal está alojado em três veículos blindados.

Um meio de fortalecer qualitativamente um pelotão é uma metralhadora PKM com uma tripulação de dois soldados e um atirador com Rifle SVD subordinado ao comandante do pelotão.

Composição de uma empresa de fuzis motorizados em um veículo blindado do estado 2000-2010:

Gestão da empresa – 8 pessoas. (comandante, comandante assistente de l/s, capataz, motorista sênior, metralhador, técnico sênior, instrutor médico, operador RBU; armas: AK74 - 7, PKM - 1, BTR -1, KPV - 1, PKT - 1).
3 pelotões de fuzis motorizados de 32 pessoas cada. (cada um tem um controle de 6 pessoas, incluindo um comandante, um deputado, uma tripulação de metralhadora PKM de 2 pessoas, um atirador com um SVD e um médico; dois esquadrões de 9 e um esquadrão de 8 pessoas; armas de pelotão: AK74 - 21, PKM - 1, SVD - 4, RPK74 - 3, RPG-7 - 3, BTR - 3, KPV - 3, PKT - 3).
Esquadrão antitanque de 9 pessoas. (ATGM "Metis" - 3, AK74 - 6, veículo blindado - 1, KPV - 1, PKT - 1).

Total: 113 pessoas, PKM - 4, SVD - 12, RPK74 - 9, AK74 - 76, RPG-7 - 9, ATGM - 6, BTR - 11, KPV - 11, PKT - 11.

Composição e armamento de uma empresa de fuzis motorizados em um veículo blindado de transporte de pessoal em 2000-2010.

Uma companhia em veículo de combate de infantaria pode ter duas estruturas dependendo de sua subordinação. Nos regimentos de divisões de fuzileiros, as companhias com veículos de combate de infantaria têm números menores e ênfase em armas pequenas, uma vez que são apoiados pelo regimento de artilharia da divisão.

Estrutura de uma companhia de fuzis motorizados em um veículo de combate de infantaria de um regimento:

Gestão da empresa – 10 pessoas. (comandante, subcomandante de l / s, capataz, instrutor médico, operador de radar SBR, comandante de veículo de combate de infantaria, 2 motoristas mecânicos seniores, 2 operadores de artilheiro; armas: AK74 - 10, BMP-2 - 2, 2A42 - 2, PKT – 2, ATGM – 2).
3 pelotões de fuzis motorizados de 30 pessoas cada. (cada um tem um controle de 6 pessoas, incluindo um comandante, um deputado, uma tripulação de metralhadora PKM de 2 pessoas, um atirador com um SVD e um médico; três seções de 8 pessoas cada; armas de pelotão: PKM - 1, SVD - 1, RPK74 - 3, AK74 - 22, RPG-7 - 3, BMP - 3, 2A42 - 3, PKT - 3, ATGM - 3).

Total: 100 pessoas, PKM - 3, SVD - 3, RPK74 - 9, AK74 - 76, RPG-7 - 9, BMP - 11, 2A42 - 11, PKT - 11, ATGM - 11.

Nas brigadas subordinadas a batalhões, pobres em artilharia, as empresas se fornecem em grande parte com apoio de fogo por meio de seu próprio pelotão de lançadores de granadas.

As empresas de fuzis motorizados em veículos de combate de infantaria das brigadas têm a seguinte estrutura:

Gestão da empresa – 10 pessoas. (o estado-maior e as armas são iguais aos do comando de uma companhia de fuzis motorizados em um veículo de combate de infantaria do regimento).
3 pelotões de fuzis motorizados de 30 pessoas cada. (em termos de pessoal e armas, são semelhantes aos pelotões de companhias de fuzis motorizados do regimento).
Pelotão lançador de granadas de 26 pessoas. (cada um - comandante, subcomandante e três esquadrões de 8 pessoas; armas: AK74 - 20, AGS-17 - 6, BMP - 3, 2A42 - 3, PKT - 3, ATGM - 3).

Total: 126 pessoas, PKM - 3, SVD - 3, RPK74 - 9, AK74 - 96, RPG-7 - 9, AGS-17 - 6, BMP - 14, 2A42 - 14, PKT - 14, ATGM - 14.

A composição numérica e o armamento de uma empresa de fuzis motorizados em veículos de combate de infantaria de brigadas de fuzis motorizados em 2000-2010.

Comentários gerais sobre a composição e armamento das unidades de fuzil motorizadas em 2000-2010.

1. Os comandantes de pelotão têm seus próprios meios de reforço de alta qualidade: metralhadoras PKM (não exatamente de nível de empresa em termos de capacidade de fogo) e rifles de precisão.

2. Numa companhia de viatura de combate de infantaria dos regimentos, para reforço existe um departamento completo da direcção da companhia.

3. Numa companhia em veículo de combate de infantaria da brigada, para reforço existe um pelotão de pleno direito capaz de lutar sem lançadores de granadas montados, como um pelotão de infantaria comum. Nas demais condições, é utilizado para apoio por meio de canhões antiaéreos, tanto em posições fechadas quanto em fogo direto.

4. As armas do calibre 5,45 não têm penetração suficiente e as metralhadoras deste calibre não são capazes de manter o regime de tiro exigido.

5. As armas compartimentadas para cartucho de rifle estabeleceram-se como meio de fortalecer um pelotão (PKM, SVD). As metralhadoras PKT em veículos de combate de infantaria de primeira linha têm capacidade insuficiente de detecção de alvos.

6. As armas calibre 12,7 não estão representadas em nenhum estado.

7. Armas de calibre 14,5 são utilizadas em veículos blindados para disparar a distâncias seguras (1000...1500 m).

8. Lançadores de granadas automáticos raramente são usados e, na verdade, são análogos aos morteiros e metralhadoras de empresas de estruturas organizacionais anteriores.

9. Os lançadores de granadas SPG-9 não são usados em nível de empresa.

Desvantagens do pessoal das empresas de fuzis motorizados das Forças Armadas de RF (2000-2010):

1) as empresas com veículos blindados têm capacidade de combate inferior às empresas com veículos de combate de infantaria: devido à falta de veículos de combate, não podem realizar as mesmas tarefas que as empresas com veículos de combate de infantaria;

2) o atirador do esquadrão do veículo blindado de primeira linha não é capaz de realizar plenamente as capacidades de sua arma;

3) quase não existem meios de reforço subordinados ao comandante (uma metralhadora e um veículo blindado de transporte de pessoal que não pertence aos pelotões); o esquadrão antitanque preenche uma lacuna na escassa gama de armas de fogo do que serve como meio de reforço, mesmo na defesa;

4) o número de armas é pequeno e seu alcance é baixo.

Vantagens das empresas de fuzis motorizados das Forças Armadas de RF (2000-2010):

1) os esquadrões são compostos por oito a nove pessoas - menos pessoas estão envolvidas nas operações de combate, o que ajuda a reduzir as perdas;

2) o atirador foi excluído dos esquadrões do BMP;

3) o comandante do pelotão possui meios próprios de reforço;

4) a presença de um quarto pelotão em uma companhia de uma brigada amplia significativamente a capacidade do comandante da companhia de manobrar forças e disparar.

FORMAS ORGANIZACIONAIS E DE EQUIPE DE AUMENTAR AS CAPACIDADES DE COMBATE DE SEÇÕES DE RIFLE MOTORIZADO, PELOTÕES E EMPRESAS

No nível de esquadrão, o fortalecimento da corrente do rifle é conseguido aumentando a cadência prática de tiro metralhadora leve. O efeito de baixa penetração dos projéteis calibre 5,45 e 7,62 do modelo 1943 exige equipar o esquadrão com uma segunda metralhadora calibre rifle pesando até 7,5 kg com dispersão no nível RPD e cadência de tiro no nível DP, com alimentação de carregador. Além disso, a cadeia de rifle pode ser fortalecida pela introdução de armas de fogo multicanal, adicionando um atirador à cadeia, pelo menos às custas do operador ou motorista do veículo de combate de infantaria, usando controle remoto de armas no veículo de combate de infantaria, equipar o motorista do veículo de combate de infantaria com uma arma - uma metralhadora do tipo PK.

Ao nível do pelotão, o reforço é possível através da utilização de um quarto veículo com armas e armaduras fundamentalmente diferentes, pelo menos sem aumentar o tamanho do pelotão, introduzindo armas supranumerárias (minas, lançadores de granadas) e atribuindo duas armas a um soldado.

Ao nível da empresa, o reforço é conseguido através da introdução de um quarto pelotão completo armas pesadas(arma inteligente guiada), que é capaz de combater como uma quarta infantaria, e, se necessário, ser uma arma de apoio ou de assalto (como um pelotão lançador de granadas de estruturas de brigada). Ao mesmo tempo, o pelotão deve fornecer apoio de engenharia de combate, trabalho de combate com armas controladas e inteligentes.

É indesejável aumentar o número de efetivos nas unidades devido a um possível aumento de perdas. Uma empresa com mais de 100-115 pessoas. lida com coisas piores em batalha. É possível aumentar a capacidade de fogo das unidades devido ao duplo armamento de alguns especialistas que possuem tipos diferentes armas.

Assim, o aumento do número de armas, veículos de combate e equipamentos, mesmo que nem todos esses meios sejam utilizados em combate ao mesmo tempo, aumenta a eficácia das ações das unidades.

O conteúdo desta página foi preparado para o portal " Exército moderno» baseado no livro de A.N. Lebedinets “Organização, armamento e capacidades de combate de unidades de rifle motorizadas de pequena escala.” Ao copiar o conteúdo, lembre-se de incluir um link para a página original.