Orosz üzletember, milliárdos (2018 márciusában vagyonát 6,7 milliárd dollárra becsülik), a Basic Element tulajdonosa, a RUSAL és az En+Group elnöke.
Gyermekkor
Oleg Vladimirovics 1968. január 2-án született Dzerzhinskben, Gorkij régióban, RSFSR. Ősei Kuban lakosai. Oleg Vlagyimirovics dédapja mindketten a Nagyban harcoltak Honvédő Háború. Diáknak lenni Általános Iskola anyja szüleinél élt, akiknek saját gazdaságuk volt Krasznodar régió. Itt nemcsak a fegyelemre, hanem a mezőgazdaság alapjaira is megtanították.
Egy ideig apja szüleivel élt az Uszt-Labinszki régió Zhelezny és Oktyabrsky farmjaiban. Krasznodar régió, falusi iskolába járt. Ezután a regionális központba költözött - Ust-Labinskba, ahol diplomát szerzett Gimnázium 2. sz. Tizenegy éves iskolásként részmunkaidőben kezdett dolgozni. A leendő sikeres üzletember első munkahelye az a gyár volt, ahol édesanyja dolgozott. Ott segített egy helyi szerelőnek.
Oktatás és katonai szolgálat
1986-ban katonai szolgálatra ment Transbaikalába - két év a rakétacsapatoknál nem volt hiábavaló: főtörzsőrmesterként tért haza.
Ezután a fővárosba költözés következett. 1988-ban belépett a Moszkvai Állami Egyetem M. V. Lomonoszov fizika szakára, ahol 1993-ban kitüntetéssel végzett. Ezután a G. V. Plehanovról elnevezett Gazdasági Akadémián kezdett tanulni.
Munkaügyi tevékenység
1990-ben a Moszkvai Állami Egyetem évfolyamtársaival megszervezte a Katonai Befektetési és Kereskedelmi Vállalatot, amely fémkereskedelemre szakosodott, és bróker pozíciókat töltött be a moszkvai árutőzsdén és az orosz áru- és nyersanyagtőzsdén. Elkezdett fémet exportálni külföldre, miközben itthon sokkal olcsóbban vásárolta. Szinte teljes bevételét a Sayanogorsk alumíniumkohó részvényeire költötte.
Már 1994-ben elfoglalta a vállalkozás vezérigazgatói posztját, ahol 1997-ig dolgozott. Ő kezdeményezte Oroszország első vertikálisan integrált ipari szervezetének, a Szibériai Alumínium csoportnak (jelenleg Basic Element néven) létrehozását. 2000-ben ezen a területen a világ tíz legjobb gyártója között volt.
2000 és 2003 között a Sibaluminium és a Sibneft alumínium- és timföldvagyonát egyesítő Russian Aluminium vezérigazgatója volt. 2007-ben ezeknek a vállalkozásoknak a svájci Glencore hasonló eszközeivel való egyesülése eredményeként létrejött a United Company RUSAL, amely iparágának vezetőjévé vált. Ugyanakkor megjelent a Basel Aero, amely a krasznodari repülőtereket irányította , Szocsi, Gelendzhik, Anapa és Yeisk.
2008-ban a RUSAL blokkoló részesedést szerzett az MMC Norilsk Nickelben, és az összes tranzakció után 2015-ig a világ legnagyobb alumíniumgyártója lett.
2009 januárjában ismét kinevezték a Basic Element vezérigazgatójává, és részt vett a fejlesztési stratégia kialakításában és megvalósításában. 2014 novemberében elnökként vezette a csoportot.
Videó:
2012 óta a Basel Felügyelő Bizottságának elnöke. A szocsi olimpiai létesítmények építése az építményeiből származó beruházásokkal valósult meg. Ismeretes, hogy teljes összeg több mint 45 milliárd rubelt tesznek ki.
Videó:
Oleg Vladimirovich Oroszország képviselője az Ázsia-Csendes-óceáni Fórum Üzleti Tanácsadó Tanácsában gazdasági együttműködés" 2007 óta vezeti az oroszországi kirendeltséget.
Utolsó hír
2019. november 27-én a Politis című ciprusi kiadvány arról számolt be, hogy az üzletembert megfosztották ciprusi állampolgárságától (az a tény, hogy azt befektetésekért cserébe kapta, 2018 tavaszán vált ismertté). A Forbes ugyanakkor arról is beszámol, hogy két gyermekét megfosztották ciprusi állampolgárságától.
Folyamatosan említve Forbes listája. 2008-ban 28,6 milliárd dolláros vagyonával Oroszország leggazdagabb emberének választották. Egy évvel korábban a második helyet foglalta el a rangsorban 16,8 milliárd dollárral. 2010-ben és 2011-ben a milliárdos ötödik, illetve hatodik lett. 2015-ben a 17., 2016-ban pedig már csak a 41. volt 2,1 milliárd dollárral.
2018 márciusában a 248. helyet foglalta el a leggazdagabb emberek világranglistáján, Oroszországban pedig a 19. helyet (6,7 milliárd dolláros vagyonával, Forbes). Egy hónappal később az új amerikai szankciók miatt (2018. április 9-én reggelre) 1,3 milliárd dollárt veszített – vagyonának egyötödét.
Családi állapot
2001-ben feleségül vette Polina Yumashevát, aki a Forward Media Group igazgatótanácsának elnöki posztját tölti be.
Két gyermekük van – egy fiuk, Peter, aki 2001-ben született. és lánya, Maria, 2003-ban született.
2019 márciusában vált ismertté válásukról. Polina visszatért önmagához lánykori név(Jumasheva).
Idézetek
Donald Trump amerikai elnök kampányfőkapitányságának egykori tanácsadójával, Paul Manaforttal folytatott kapcsolatairól:
"Készen állok részt venni az Egyesült Államok Kongresszusának minden meghallgatásán ebben a kérdésben, hogy megvédjem hírnevemet és nevemet."
Oleg Deripaska rendkívüli személyiség, befolyásos politikus és Oroszország egyik leggazdagabb embere, a Gorkij régióban, Dzerzsinszk tartományi városában született 1968. január 2-án.
Gyermekkor
Oleg dédapjai kubai kozákok voltak, mindketten átestek a második világháborún, és egész életüket a földön élték. A gyerekeket és az unokákat megtanították dolgozni és tisztelni az idősebbeket. Édesanyja állandó munkaviszonya miatt Oleg Deripaska kora gyermekkorát anyai nagyszüleinél töltötte a meleg Krasznodar régióban.
A helyzet az, hogy mindössze egy évvel Oleg születése után apja tragikusan elhunyt. Ezért az anyának keményen kellett dolgoznia, hogy normális gyermekkorban részesüljön. De még mindig nem volt elég pénz még a legszükségesebb dolgokra sem. Szerencsére a nagyszülei, akikkel együtt töltötte az időt, segítettek. a legtöbb idő.
Fiatal korban
Ott nemcsak fizikailag erősödött meg, hanem korán megtanult dolgozni is. VAL VEL ifjúság segédkezett a házban és a kertben dolgozott. Amikor pedig betöltötte a 11. életévét, édesanyja meghívta egy gyárba az ünnepek alatt. Szerelősegédként kapott állást, és így kapta meg első apró fizetését.
Amikor Oleg felnőtt, anyja úgy döntött, hogy a faluból a regionális központba - Ust-Labinskba költözik. Ott végezte el az iskolát, különösebb megkülönböztetés nélkül, de egészen tisztességes jegyekkel. Szinte azonnal besorozták a hadseregbe kötelező szolgálatra. A sors a leendő politikust Transbaikalába hozta, ahonnan két év múlva éretten és éretten tért vissza.
A főváros meghódítása
Nehéz megmondani, honnan van a falusi fiúnak ilyen ambíciója, de mindig is híres akart lenni és jó pénzt keresni. Felismerve, hogy az orosz külvárosban, ahonnan származik, minimálisak a kilátások, Deripaska úgy dönt, hogy Moszkvában tanul, ahová azonnal szolgálata után, 1988-ban megy.
Felismerve, milyen nehéz lesz felvennie a versenyt a fővárosi jelentkezőkkel, Oleg egész évben szorgalmasan készült a felvételi vizsgákra. A kitartás meghozza az eredményt, és az egyikben becsülettel teljesíti a versenyt legjobb egyetemek országok - Moszkvai Állami Egyetem. Sőt, a legbonyolultabb fizika tanszéket választotta magának.
Már bent diákévek, amely a Szovjetunió összeomlásával járó mély gazdasági és politikai válságra esett, érdeklődni kezdett a közgazdaságtan iránt. Felismerve, hogy nem nélkülözheti az alapvető ismereteket, a diploma megszerzése után a Plekhanov Akadémián folytatta tanulmányait ezen a szakon. És nem tévedtem. Az üzlet volt az igazi hivatása, nem a fizika.
Üzleti
Első komoly pénzét ekkor szerezte még másodéves hallgatóként. Barátaival együtt egy kis céget alapított, amely fémet exportált külföldre. Akkor minden kalapács alá került, és az árkülönbség egyszerűen óriási volt.
Ezért néhány éven belül összegyűjtötte első tőkéjét, amelyet teljes egészében egy szlavjanogorszki alumíniumkohó részvényeinek megszerzésébe fektetett.
1994-ben, az egyetem elvégzése után a fiatal vállalkozó az üzem egyik fő részvényese lett. A közgyűlésen pedig döntés születik a posztra való kinevezéséről főigazgató ezt a hatalmas vállalkozást. Ugyanakkor az ő kezdeményezésére létrehozták a Szibériai Alumínium vállalatcsoportot, amely egyesíti az iparág legnagyobb üzemeit.
Alig néhány évvel később, 1999-ben Olegot a nemrégiben alakult Orosz Gyáriparosok és Vállalkozók Szövetségének alelnöki posztjára választották. Nemcsak ő lesz sikeres üzletember, hanem meglehetősen befolyásos politikai személyiség is. Sőt, egy évvel később a legnagyobb holdingtársaság, a Rusal vezetője lesz.
Miután Londonban újabb gazdasági végzettséget szerzett, úgy dönt, hogy európai módon alakítja át a holdingot, és megalapítja a Basic Element céget, amely szinte az összes jelentős iparág sikeres vállalkozásait egyesíti. Az „alapelem” a következőket tartalmazza:
- alumínium kohók;
- kohászati üzemek;
- repülőtéri holding (Szocsi, Anapa, Yeisk stb.);
- "GAZ" autóipari vállalkozás;
- "Glavmosstroy" építőipari csoport;
- biztosítótársaság - az "Ingosstrakh" orosz piac vezetője
- és sok más kisebb gyár és gyár. 2008-ban pedig a Norilsk Nickel is csatlakozott a Basic Elementhez, amellyel a holding az elsők közé került a globális ipari piacon.
Oleg Deripaska neve már a 2000-es évek elején rendszeresen megjelenik a Forbes értékelésében. Ráadásul gyorsan vezető pozícióba került. Így 2008-ban a leggazdagabb orosz lett, és a világranglistán a 6. helyet szerezte meg.
De a válság kitörése miatt, amely a pletykák szerint 10-15 milliárd dollárt „evett”, 2009-ben Deripaska a második helyre esett. A mai állapot szerint tőkéje 2,6 milliárd dollár. Ez csak a 275. hely a világranglistán.
Adomány
A milliárdos rengeteg jótékonysági munkát végez, és élvezi is. Még 1998-ban alapítója lett a Volnoye Delo magánjótékonysági alapítványnak, amely ígéretes projekteket finanszíroz az oroszok környezetének vagy életminőségének javítására.
Érdeklődési köre a tudomány és a kultúra, az oktatás, az egészségügy, az állatjólét és a természetvédelem környezet. Deripaska aktívan részt vesz az ENSZ által szervezett projektekben. Speciális figyelem Idejét fiatal, tehetséges tudósok és vállalkozók támogatásának szenteli, saját tapasztalatából tudja, milyen nehéz utat törni a mai világban.
Oleg Deripaska vezetésével modern menhelyeket nyitnak hajléktalan állatok számára, robotversenyeket és korai pályaorientációs projekteket szerveznek gyerekeknek. Oroszországban ma az egyik legbefolyásosabb, de hírhedt politikus.
Botrányok
Deripaska neve azután kezdett elterjedni a sajtóban, hogy 2018 elején szexbotrány tört ki, amelyben egy „oligarchavadász”, egy bizonyos . A lány bejelentette, hogy meg akar támadni egy másik oligarchát, Navalnijt, aki válaszul arra, hogy egy csoport félmeztelen szépség illetéktelenül behatolt az irodájába, saját nyomozásba kezdett.
Navalnij nyomozói gyorsan kiderítették Nastya kilétét, de útközben sok érdekes információt ástak ki. Beleértve kapcsolatát Oleg Deripaskával és Prihodko volt miniszterelnök-helyettessel. És ugyanakkor tények személyes levelezésről Deripaska és a jelenlegi választási főhadiszállás vezetője között. amerikai elnök Donald Trump.
Nastya csak olajat önt a tűzre, azt mondta egy videoüzenetben az orosz elnöknek Putyin, amely sok érdekességet tud mondani a befolyásos részvételéről Orosz politikusok az amerikai választásokon. Mivel a megszólítást kamera előtt hozták nyilvánosságra, a botrány nemzetközi nyilvánosságot kapott. De maga az elnök még nem reagált rá.
Magánélet
A nagy horderejű szexbotrány előtt, amelyben Deripaska részt vett, figyelembe vették példamutató családapa. Sokáig az egyik legirigylésreméltóbb orosz legény volt, akit senkinek sem sikerült lerángatnia a folyosón. De 2001-ben, egy bulin közeli barátjával, Roman Abramovicssal Londonban, találkozott Polina Jumasevával, Borisz Jelcin tanácsadójának és személyes kedvencének lányával.
Polina Yumashevával
Egyébként maga Valentin Jumasev másfél évvel később elment Jelcin lányával, Tatyanával. Így Deripaska az elnöki család tagja lett. Házasság hosszú ideje sikeresnek számított, két gyermeke született benne.
De utóbbi évek Polina még a férjét is el akarta hagyni, mert elege volt a folyamatos „kalandozásaiból”. Tatyana Jelcina azonban megtiltotta neki, hogy hivatalosan elváljon. Ki tudja, hogy a mostani szexbotrány lesz-e az utolsó csepp a pohárban, ami után elkezdődik a válási folyamat.
Polgárság: Szovjetunió→Oroszország
Házastárs: Oleg Vladimirovics Deripaska(született január 2-án, Dzerzhinsk, Gorkij régió) - orosz vállalkozó, a Basic Element cég tulajdonosa.
Életrajz
korai évek
7-11 éves korában Oleg Deripaska nagyszüleivel és anyja szüleivel élt a Krasznodari Terület Uszt-Labinszki kerületének Zhelezny és Oktyabrsky farmjaiban, majd a regionális központban - Uszt-Labinszkban, ahol kitüntetéssel végzett középiskolából. 2. számú iskola. 1986 márciusától 1988 márciusáig a Stratégiai Rakéta Erők katonai egységeiben szolgált Transbaikalában. A szolgálatot főtörzsőrmesteri fokozattal végezte.
Carier start
Három évvel később kezdeményezte az első vertikálisan integrált ipari vállalat létrehozását a posztszovjet térben - a Siberian Aluminium csoportot (2001-ben átkeresztelték Basic Element cégre), amelynek magja a Sayanogorsk Aluminium Plant volt. Ezt követően az orosz alumíniumkomplexum számos vezető vállalatát egyesítette, különféle termékeket gyártva alumíniumból és ötvözeteiből - a hengerelt termékektől és félkész termékektől a komplex építészeti struktúrákig, a repülőgépipar, az autóipar és a hajóépítő ipar komponenseiig, univerzális. alumínium fólia alapú konténerek és csomagolások, valamint nagyméretű vasúti konténerek és rakományplatformok speciális célú. Három évvel megalakulása után az Oleg Deripaska vezette Siberian Aluminium csoport bekerült a világ tíz vezető alumíniumtermékgyártója közé.
2000-es évek
En+ csoport
Fő cikk En+ GroupOleg Deripaska a társaság fő részvényese En+ csoport . En+ csoport- az energetikai, színesfémkohászati és bányászati, valamint stratégiailag kapcsolódó iparágakban működő cégeket tömörítő ipari csoport. En+ csoport a világ legnagyobb timföld- és alumíniumgyártójának részvényeinek 47,41%-ával rendelkezik OKRUSAL, a legnagyobb orosz energetikai magáncég 100%-os részvényei "EuroSibEnergo", a világ egyik legnagyobb ferromolibdéngyártójának részvényeinek 100%-a SMR, vállalat En+ Downstream. Egyéb projektek En+ csoport beleértve a szén-, uránbányászatot, nukleáris energia, kohászat, szén-dioxid-kereskedelem. Az alkalmazottak száma több mint 110 ezer fő.
Két gyermeke van - Peter (2001) és Maria (2003). Jelenleg Moszkvában él.
Állapot
Index 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Nettó vagyon (milliárd dollár) 13,3 28,0 3,5 10,7 16,8 8,8 Hely (a világban) 40 164 9 Hely (Oroszországban) 6 1 10 5 6 14 Adomány
2011 novemberében Fernando Andreu bíró Legfelsőbb Bíróság Spanyolország átadta az orosz főügyészségnek annak a pénzmosási ügynek az anyagait, amelyben a spanyol hatóságok Oleg Deripaskát gyanúsították meg. A Deripaska's Basic Element holding sajtószolgálata a következőképpen kommentálta az Oroszországba továbbított dokumentumokat: „Pozitívan értékeljük a spanyol bíróság döntését, mivel az ügy orosz hatóságokhoz való átadása valójában az eljárás megszüntetését jelenti (az ügyben ) Spanyolországban Oleg Deripaska már nem a spanyol vizsgálat tárgya, amely ellene kezdetben ellenőrizetlen információkon alapult. Nyilvánvaló, hogy a spanyol nyomozásnak nem volt és nem is lehet bizonyítéka Oleg Deripaska illegális tevékenységére. bármi köze a nevezett cégekkel vagy a nekik tulajdonított tevékenységekkel, hogy ezt az álláspontot az orosz illetékes hatóságok véglegesen megerősítik, és a félreértés rendeződik." 2012 áprilisában azonban a spanyol hatóságok azzal fenyegetőztek, hogy folytatják az ügy vizsgálatát, ha erre nem kerül sor Oroszországban.
Idézetek
Oleg Deripaska a monetáris politikáról
„Oroszországnak infrastruktúra-fejlesztésre van szüksége az ipar fejlődéséhez. Ehhez pedig racionális monetáris politika kell. Jelenleg Oroszországban a legmagasabb a kamat. A monetáris politikán változtatni kell: az inflációt 6 százalékon kell tartani, a kamat pedig 6 százalékról 12 százalékra emelkedett.”
„Az infláció az a fajta dolog, amit nem vásárolsz. Veszel tejet, tojást, kenyeret, egyes önkormányzati szolgáltatásokat, autókat, tartós cikkeket. Az infláció tényleges mérése, vagyis az előző hónap árait a következővel összehasonlítani pedig nagyon nehéz. Ezt a mutatót nagymértékben befolyásolják a szubjektív tényezők. De ha az arány egy szubjektív mutatóhoz van kötve, a szubjektivitás még jobban nő.”
„A Központi Bank csendben pénzt tesz egy dobozba, megakadályozva, hogy a rubel gyengüljön. Nem nézik, hogy csökken az orosz gazdaság versenyképessége, nő az import növekedési üteme, csökken a kis értékű exportműveletek hatékonysága stb. Nem értik, hogy a rubel erősödésével és a magas kamatokkal őrült tőkeköltségünk van, ami szinte minden komoly beruházási projekt megvalósítását lehetetlenné teszi. Az egyetlen dolog, amitől félnek, az a mitikus számok, amelyek felvillannak a már nem fontos csereablakoknál. Ez egy sztereotípia, egy másik babona.”
Oleg Deripaska a személyes felelősségről
„A határozott lépések megtételéhez személyes felelősségre van szükség. Nagyon kell szeretni a hazát, hogy kockáztassa a saját hasznát, hogy félúton találkozzon az országgal, és lehetőséget adjon a növekedésre. Most a modernizációról, a gazdaság diverzifikálásáról beszélünk – és ez adósságpiac hiányában. Ez csak vicces, de kezdünk álmodozni egy pénzügyi központ létrehozásáról. De mielőtt létrehozna egy pénzügyi központot, létre kell hoznia egy adósságközpontot. Fejleszteni kell pénzügyi rendszer, a pénzkínálati csatornákat egyenletesen kell elosztani. Ha szűkítik, ha a pénzkínálat 72 százaléka négy bankon keresztül megy át, az rendben van?
„Fejleszteni akarjuk az országot, szabadnak akarjuk látni, egy szintre akarunk kerülni más nemzetekkel, amelyek óriási fejlődést értek el az elmúlt hetven évben? Ha akarjuk, ez más típusú, pénzügyi vagy adópolitikában érintett embereket feltételez. Paradigmaváltásra van szükség. Most olyan kormányzati paradigmában élünk, amely semmiféle javulást nem jelent.”
„Vannak személyes problémák. Nézze meg a jegybank munkatársait - az emberek soha nem dolgoztak a bankszektorban, magánintézményekben, nézzék meg a hátterüket - statisztikusokat, közgazdászokat. Természetesen okosak és fejlett emberek, jól gondolják - a szovjet iskola volt az alapvető, valójában tudnak statisztikai sorozatokat építeni és hasonlók. De a való világ egy kicsit más. A banki tevékenység a pénzkölcsönzés képessége. A jegybank pedig az a képesség, hogy biztosítsa a gazdasági fejlettség jelenlegi szintjének és a várható növekedési ütemnek megfelelő hitelforrások rendelkezésre állását. De ezt egyszerűen nem tudják megtenni. Rendelje őket bármelyik bankhoz a tveri régióban, és nézze meg, milyen eredményeket érnek el egy év alatt.”
Oleg Deripaska az üzlet szerepéről
„Az üzleti élet szerepe hazánkban erősen lecsökkent, a megoldásokat alábecsülik. Egyre inkább érezhető az üzleti részvétel igénye a megoldások fejlesztésében.”
„Egy országban az életet 100 ember tudja jobbra megváltoztatni. Még egy akkoraban is, mint a miénk.”
„Miért bízom a RUSAL kapitalizációjának növekedésében? Mert látok egy globális tendenciát az iparosodás felé számos fejlődő országok. Kínának, Indiának, Indonéziának, Malajziának és számos afrikai országnak őrült mennyiségű alapanyagra lesz szüksége az infrastruktúra és az infrastruktúra kiépítéséhez. ipari létesítmények. Minden országnak át kell mennie az ipari szakaszon. Cementgyártó, kohászati és olajfinomítókat kell építenie. Az iparosítás és modernizáció során fenntartják a legmagasabb keresletet az alapvető színesfémek iránt.”
„A RUSAL-nál mindenki egy kicsit perfekcionista. A termelés tudományos és átgondolt megközelítését támogatjuk. Mi a globális vezető szerepért vagyunk, ahol alapvető kompetenciáink összpontosulnak, és ahol versenyképesek lehetünk.”
„Úgy döntöttem, hogy befektetek a GAZ-ba, mert úgy tűnik számomra, hogy fontos, hogy az ország rendelkezzen nagy cégek, amelyek egyfajta légkört teremtenek maguk körül, megadják az alaphangot, és cselekvésre és fejlődésre ösztönöznek másokat – partnereket, alvállalkozókat, beszállítókat.”
„A fő feladatom a megvalósítás minőségi változások a vállalatokban, hogy azok még hatékonyabbak és fenntarthatóbbak legyenek.”
„A vállalkozásokban bevezetett változások egy termelési rendszer, amelynek célja az összes folyamat rendszerezése és egységesítése. Oroszországban az elsők között kezdtük el ezt, és mára az egész gazdaság felismerte az igényüket.”
„A válság a fejünkben van, egyszer elkezdtünk beszélni róla, és nem tudjuk abbahagyni. Most nem látok globális válságot. Sok ország dolgozott a hibáin, és az olyanok, mint Amerika, nagyot ugrottak előre, az alapvető problémák megoldására, a fejlesztésre összpontosítva. bankrendszerés az energiafüggőség problémáinak megoldása. Például az USA-ban a gáz 2-szer kevesebbe kerül, mint nálunk, és 4-szer alacsonyabb, mint Európában. Vannak, akiknek csak válságuk van, míg másoknak pozitív a kilátása.”
„A kormányzati projektek sajátossága a szakaszok széttagoltsága: az egyik a tervezést, a másik a kivitelezést végzi. Hatékonyabb azonban a teljes szerződést úgy lejátszani, hogy egy cég vállalja a felelősséget az előkészítésért Műszaki adatokés az illetékes hatóságok jóváhagyása.”
„A globális energiapiac most változik. 3 év múlva teljesen más gazdaságot fogunk látni az energiacégeknél.”
Megjegyzések
Linkek
- Oleg Deripaska birtoka. Referencia. - RIA Novosti, 2008. december 22
Oleg Deripaska vállalkozó és filantróp, a Basic Element ipari csoport és a Volnoe Delo alapítvány alapítója, Oroszország legnagyobb jótékonysági szervezete. társadalmi projektekés az önkéntesség.
Kisgyermekkori
Deripaska 1968-ban született a Nyizsnyij Novgorod régióban, de négy évesen Kubanba költözött, ahol nagyszülei éltek. Uszt-Labinszk kisvárosában nőtt fel, ma is nagyon kötődik kis hazájához, és vállalkozása megalapítása óta támogatja azt. A Basic Element cégek több mint 50 milliárd rubelt fektettek be Kuban fejlesztésébe, a Volnoe Delo Alapítvány a régió átfogó fejlesztésével foglalkozik, különösen Uszt-Labinszkban líceumot épít a tehetséges gyermekek számára.
Iskola
Deripaska kitüntetéssel végzett az Uszt-Labinszki 2. Középiskolában (2008-ban a Volnoe Delo Alapítvány teljesen felújította és új oktatási eszközökkel szerelte fel). Szerette az irodalmat, de az egzakt tudományokat - a fizikát és a matematikát - helyezte előtérbe. 11 évesen, miután a gazdaságból a regionális központba költözött, tanulmányaival párhuzamosan részmunkaidőben kezdett dolgozni az Ust-Labinsk üzemben villanyszerelő asszisztensként.
"Mit csináltam? Van egy ilyen: "az elektromos motorok szabályozása" Munka után minden villanymotort szét kell szerelni, le kell mosni, meg kell tisztítani. Ott soha nem unatkoztam. Először is, anyám dolgozott ebben az üzemben. , érdekelt "hogyan működik az üzem, hogyan működik az egész"Intézet és hadsereg
Az iskola elvégzése után Deripaska belépett a Moszkvai Állami Egyetem fizika tanszékére. 1986-ban behívták a hadseregbe, és két évet töltött Chita közelében rakétaegységek stratégiai cél. Aztán visszatért tanulmányaihoz, és kitüntetéssel végzett a fizika szakon. Az elméleti fizika ma is az érdeklődési köre – a Volnoye Delo Alapítvány együttműködik a Moszkvai Állami Egyetem Fizikai Tanszékével, alapkutatásokat finanszíroz, és ösztöndíjakat nyújt tehetséges hallgatóknak és tudósoknak.
"Szerettem volna a szakterületemen dolgozni - elméleti fizikán. De a 90-es évek elején már világos volt, hogy nem fogunk tudni semmit komolyan csinálni. Az akadémiai tudományok gyorsan eltűntek, nem volt finanszírozás. Egyszer csak ültem a olvasóterem a Moszkvai Állami Egyetem főépületében, majd kinéztem az ablakon, leadtam a könyveimet és rájöttem, hogy ide persze többet nem térek vissza, megvédtem a diplomámat, nem volt nehéz tovább élni, muszáj volt menj dolgozni."Vállalkozás: kezdet
Deripaska még tanulása közben a Moszkvai Állami Egyetemen osztálytársaival együtt megalapította a Katonai Befektetési és Kereskedelmi Vállalatot, amely külföldre szállított fémeket. 1994-ben, 26 évesen megszerezte a Sayanogorsk alumíniumkohó irányítási részesedését, és az üzem élén megkezdte annak fejlesztését. Az üzem több év leforgása alatt az iparág legjobbja lett a termékminőség, a gyárthatóság, a jövedelmezőség, az ipari és környezetbiztonság tekintetében.
1997-ben Deripaska megalapította a Siberian Aluminium vállalatot, amely három évvel később egyesült a Millhouse Capital eszközeivel, és megalakította a RUSAL-t – ma a világ egyik legnagyobb alumíniumipari vállalatát.
"Mindig is szerettem volna, ha egy erős alumíniumipar jelenne meg Oroszországban. Egyetlen megoldás volt: a különböző vállalkozások konszolidációja. Így született meg a RUSAL. Fokozatosan világossá vált, hogy diverzifikált holdingot kell építenünk saját alapanyagokból. és energetikai bázist kezdtünk vásárolni szénbányák és bauxitbányák és timföld finomítók, energetikai cégek.Üzlet fejlesztés
2000-ben Deripaska ellenőrző részesedést vásárolt Gorkovszkijban autógyárés a Pavlovszki Buszgyár. 2001-ben megalakult a „Basic Element” diverzifikált ipari vállalat, amely az ő vezetése alatt tömörült, és a következő évtizedekben folytatta a vállalkozó vagyonának egyesítését az energetikában, a gépészetben, a repülésben, az építőiparban, mezőgazdaságés más iparágak.
2007 márciusában a RUSAL egyesült az orosz SUAL-lal és a svájci Glencore timföldkészleteivel, így a világ egyik legnagyobb alumíniumipari vállalatává vált. 2010-ben a RUSAL belépett új színpad fejlesztése a részvények hongkongi tőzsdére és a párizsi NYSE Euronextre történő bevezetésével.
Olimpiai építkezés
Az "Alapelem" részt vett Szocsi 2014-es téli olimpiára való felkészülésében - rekonstruálta nemzetközi repülőtér Szocsi, felépítette az Imereti-völgy fő olimpiai faluját és Imereti kikötőjét. Az építési költségek 45 milliárd rubelt tettek ki. Öt évvel a játékok után ezek a létesítmények továbbra is a legmodernebbek közé tartoznak Szocsiban. Az olimpia előestéjén Deripaska kezdeményezésére Szocsiban is megépült az első magánmenhely a kóbor kutyák számára, a Povodog, amely munkája során több mint 750 kutyát mentett ki az utcáról és helyezte el őket új családokban. Néhányan külföldre is költöztek - a „Povodog” sokszor segített megszervezni az állatok szállítását új tulajdonosokhoz az Egyesült Államokban és az európai országokban.
Adomány
Oleg Deripaska pénzügyek jótékonysági programok 1998 óta. E programok további megvalósítására 2008-ban létrehozták a Volnoe Delo társadalmi innovációt támogató alapot. Az alapítvány támogatja a hazai oktatást és tudományt, elősegíti Oroszország kulturális és történelmi örökségének megőrzését. Az alap támogatásával több mint 500 projekt valósult meg 50 oroszországi régióban, kedvezményezettjei mintegy 90 000 diák, 4 000 tanár, 8 000 egyetemi és műszaki egyetemi hallgató, 4 000 tudós, valamint több mint 1 200 oktatási, tudományos, kulturális, egészségügyi és sportintézmények .
Az Ebola vírus elleni küzdelem
2014-2016-ban Nyugat-Afrika Elütött az Ebola-láz. A járvány 11 310 emberéletet követelt – ez a legtöbb nagyszámú halálozások a vírus teljes fennállása alatt. Deripaska kezdeményezésére a RUSAL az első külföldi vállalatként csatlakozott a járvány elleni küzdelemhez. A RUSAL szakemberei 50 nap alatt felépítettek egy Epidemiológiai és Mikrobiológiai Tudományos Klinikai Diagnosztikai Központot Kindia tartományban. A központ építésébe 10 millió dollárt fordítottak, a vírus elleni küzdelemre irányuló intézkedések összköltsége pedig 20 millió dollár volt Kindia több mint 4500 lakosa számára egészségügyi ellátás orosz orvosok biztosítják. A RUSAL erőfeszítéseinek köszönhetően a járványt teljesen megállították, és a vírus terjedésének kockázatát minimalizálták.
Ma
Deripaska Moszkvában él, de sok időt tölt a régiókban való utazással. Gyakran látogat Uszt-Labinszkba, ahol van egy háza. Deripaskának két gyermeke van - Peter (2001) és Maria (2003), mindketten Oroszországban tanulnak. Deripaska szereti az állatokat, szeret lovagolni és kutyákat tenyészt. Öt kutya él a moszkvai házában, hét pedig Uszt-Labinszkban. Kezdeményezésére a Volnoye Delo Alapítvány már öt menhelyet nyitott hajléktalan állatok számára, és újak építését is tervezi.
2018-ban Deripaska elhagyta az En+ Group és a RUSAL vezetői pozícióit, és a jótékonysági és társadalmi tevékenységekre összpontosít. Jelenlegi munkásságának kiemelt területei közé tartozik az orosz régiók átfogó fejlesztése, a tudomány, az oktatás, a kultúra és a sport támogatása, a klímaváltozás elleni küzdelem, valamint az állatokkal való kíméletes bánásmód kultúrájának kialakítása.
A Forbes magazinban évente megjelenő milliárdosok kíváncsiságot ébresztenek minden emberben. Érdekes lesz, hogyan tudtak egekig érő vagyonra szert tenni, amit kezdetben meg is tettek. Sokan közülük gazdag családban születtek és nőttek fel – ezek az örökösök családi vállalkozás. De vannak olyanok is, akik mindent maguk értek el, saját munkájukkal, eszükkel. A ma szóba kerülő Oleg Deripaska vagyona 2016-ban több mint 2,1 milliárd dollár. Ma elfoglalja Orosz minősítés A világon 41 leggazdagabb ember él, és 854 a világon. Hogyan lett belőle milliárdos? Ebben a cikkben elmondjuk.
Oleg Deripaska: ifjúkorának életrajza
Oleg hétköznapi születésű dolgozó család a Gorkij régióban, Dzerzsinszk városában, 1968 januárjában. Szülei bennszülött kubai lakosok voltak, és nyolcéves fiukat a nagyszüleihez adták egy kis faluban, az Uszt-Labinszkij kerületben, a Krasznodar Területen.
A nagyapának és a nagymamának volt egy kis parcellája, ahol Oleg Deripaska megérkezése pillanatától kezdve dolgozni kezdett. Mint később elmondta, a nagyapja és a nagymamája játszotta a főszerepet életében. Szigorúan nevelték unokájukat, megtanították dolgozni telketés szigorú munkafegyelem.
Munka kora gyermekkortól
1979-ben, amikor a fiú 11 éves volt, szülei Uszt-Labinszkba vitték. Ugyanebben a korban kapott munkát a gyárban, ahol édesanyja segédvillanyszerelőként dolgozott. Természetesen tanult, de ahelyett, hogy az udvaron lógott volna a fiúkkal és pihent volna, megkereste a saját kenyerét.
Édesanyja szülei tanították így, akikkel együtt nevelték az elmúlt négy évben. A nagyapja megtanította neki: ha enni akar, menjen pénzt keresni. Átment az egész Nagy Honvédő Háborún, és mesélt unokájának az akkori idők nehézségeiről és éhezéséről.
Tól kisgyermekkori Deripaska szeretett olvasni. Kedvenc írói Mine Reed és Jack London. Később megszerettem a matematikát és szakirodalom. Tágas irodájában ma több százan különféle könyvek, ami befolyásolta világképét és valamilyen módon hozzájárult jelenlegi pozíciójához.
Az első lépések egy milliárd dolláros vagyon felé
1986-ban Oleg elhagyta a szolgálatot Rakéta erők. Szolgálata után a Moszkvai Állami Egyetemre megy tanulni, és a jövőben kutató szeretne lenni.
De a tudomány felé vezető útját a Szovjetunió összeomlása akadályozza: Deripaska és sok ember számára nem a legkönnyebb idők jönnek. Ez volt az az időszak, amikor valamit tenni kellett, hogy pénzt keressenek az étkezésre és a továbbtanulásra. Oleg az intézetből származó barátaival úgy dönt, hogy vállalkozásba kezd. „Katonai Befektetési és Kereskedelmi Társaságot” nyitnak, és brókerpozíciókkal rendelkeznek a tőzsdéken.
A fémet szinte semmiért vásárolták Oroszországban, külföldön pedig szokásos piaci áron adták el. A srácok a nyereséget csak élelmiszerre és iskolára tartották, a fő bevételt pedig egy alumíniumgyár részvényeinek vásárlására fordították.
"Volnoye Delo" - Oleg Deripaska Alapítvány
Oleg Deripaska mindig is olyan ember volt, aki nem közömbös mások problémái iránt. Ez a jellemvonása volt a fő oka egy jótékonysági alapítvány megnyitásának. 1998-ban, amikor ő maga még nem volt gazdag ember, Oleg elkezdte kiosztani saját pénzét mások megsegítésére.
Most a "Volnoye Delo" a tizenkét legnagyobb orosz egyike jótékonysági alapítványok, alapján Forbes magazin. Fennállásának teljes ideje alatt több mint tízmilliárd dollárt különítettek el tevékenységére, és több mint ötszáz projektet valósítottak meg az ország ötven régiójában.
Az alap fő célja:
- egészség és sport;
- tudomány és oktatás;
- lelki újjászületés;
- kultúra;
- állatvédelem;
- területek fejlesztése;
- környezetvédelem.
Az alapítvány az egészségügyet is támogatja, dönt szociális problémák, segíti az Ermitázst és sok más múzeumot és színházat. Menhelyeket nyit a hajléktalan állatok számára, ami jelenleg különösen fontos.
Oleg kezdeményezésére számos ingyenes klubot és szekciót nyitottak gyerekek és tinédzserek számára. Például a „Robotika”, ahol minden gyerek felfedezheti a tervezőmérnök tehetségét.
2004 óta a Krasznodari Terület Phanagorian régészeti expedícióját a Volnoe Delo Alapítvány is támogatja.
2014-ben megjelent az alap másik iránya - korai pályaválasztási tanácsadás iskolásoknak. Ez sok diáknak segít a választásban jövőbeli szakma be is iskolás korú, amely lehetővé teszi számukra a szükséges tantárgyak alapos tanulmányozását és felkészítő tanfolyamokon való részvételt, valamint további órák beiktatását a képzési programjukba.
Sayanogorsk alumíniumkohó
A Sayanogorsk üzem részvényeinek felvásárlásával 1994-re az Aluminproduct fiatal üzletemberei a TWG-vel együtt többségi tulajdonosai lettek ennek a vállalkozásnak. Ugyanebben az évben Oleg Deripaskát vezérigazgatóvá választották.
Három évvel később Oleg úgy döntött, hogy kifejleszti az üzemet, amely számos oroszországi fémipari vállalkozást foglal magában. 1998-ra minden kapcsolat megszakadt a TWG-vel, az Aluminproduct lett a Basic Element névre keresztelt Sayanogorsk üzem teljes tulajdonosa. A konszernhez számos oroszországi gyár tartozott, amelyek nemcsak ötvözetekkel, hanem fémtermékek, például összetett építészeti szerkezetek gyártásával is foglalkoztak.
További üzletfejlesztés
2007-re Deripaska cége, a RUSAL (orosz alumínium) a világ harmadik legnagyobb gyártója lett ennek a fémnek. 2010-ben a vállalat lett az első orosz vállalat, amely orosz letéti bizonylatokat helyezett el a MICEX RTS-en.
Szintén 2007-ben hozták létre a "Basel Aero" céget. Tevékenysége Szocsi, Krasznodar, Gelendzhik, Yeysk repülőtereinek irányítására irányul.
Egy évvel később, 2008-ban a RUSAL megszerezte a Norilsk Nickel szinte összes részvényét, és 2015-ig a világ legnagyobb alumíniumgyártó vállalata volt, amíg Kína megelőzte ebben a kérdésben.
2008-ban Oleg Deripaska lett, akinek a fotója ebben a cikkben található leggazdagabb ember országot, és a Forbes listáján az első helyet szerezte meg. Vagyonát abban az évben 28 milliárd dollárra becsülték.
2013-ban a Basic Element a szocsi olimpiai falu egyik fő fejlesztője lett. Feladata az volt, hogy kikötőt építsen a Mzymta folyón, rekonstruálja a szocsi repülőteret, üdülőövezet Imeretinsky az olimpiai falu összes épületével, szállodák építésével és a turisták számára kialakított terület felszerelésével.
Kezdeményezések és tagság különböző szervezetekben
Oleg Deripaska lelkes védő természetes erőforrásokés az ökológia. Támogatta a széntüzelésű vállalkozások energiateljesítményének csökkentésével a légkörbe történő szénhidrogén-kibocsátás csökkentését.
Azon vállalkozások számára, amelyek nem csökkentik kapacitásukat, nagy kibocsátási adó bevezetését javasolta. Ennek az adónak nemcsak Oroszországot kellett volna érintenie, hanem a világ összes országát.
Ő is mindig aggódott globális változáséghajlat. Az üzletember szorgalmazta, hogy gyűjtsenek aláírásokat a vállalkozásoktól a klímavédelemért való kollektív felelősségvállalásról. Ezzel csökkentette a szénhidrogén-kibocsátást a légkörbe.
Oleg Deripaska az oroszországi ökológiai és természeti erőforrás-gazdálkodási igazgatótanács tagja. Társalapítója a Tudomány és Orvostudomány Népszerűsítéséért Alapítványnak is.
Borisz Nyikolajevics Jelcin családtagja
Olegnek soha nem voltak rokonai a kormányban. De úgy történt, hogy a házasságával megszerezte őket.
Oleg Deripaska Abramovicson keresztül ismerkedett meg feleségével, Polinával. Polina apja Valentin Jumasev, aki lánya esküvője után maga vette feleségül Jelcin lányát, Tatyanát. Polina Borisz Nikolajevics „unokája”, Oleg pedig a férje lett. Így lettünk rokonok.
Oleg Deripaska gyermekei, akiknek fotóit nem olyan könnyű megtalálni a nyilvánosság előtt, a legfontosabbak egy üzletember életében. Van egy fia, Pert és egy lánya, Maria.
