Egy sportvállalkozás sikere gyakran függ az évszaktól, valamint az ország egészének gazdasági helyzetétől. A kültéri területek a fagy beköszöntével tönkremennek, a fitneszklubok veszteségeket szenvednek el a válság miatt. A sport területén azonban van egy rés, amely az év bármely szakában állandó bevételt biztosíthat a vállalkozónak. Ha felkeltette az érdeklődését, javasoljuk, hogy olvassa el a biliárdklub üzleti tervének mintáját. Miután összeállította saját tervet A készenlét alapján olyan vállalkozást nyithat, amelynek jövedelmezősége eléri a 25-30%-ot. Természetesen, ha kívánja, könnyen választhat másik lehetőséget.
Fejlesztési lehetőségek
Vállalkozás bejegyzése, berendezés vásárlása stb. előtt érdemes dönteni biliárd klub milyen típust akarsz megnyitni. A célközönségtől függően az ilyen szervezetek három típusra oszthatók:
- szórakoztató;
- sport;
- VIP klubok.
Sajátosságok
Ahogy a neve is sugallja, a szórakoztató biliárdtermeket olyan emberek látogatják, akik csak szórakozni, születésnapot vagy céges rendezvényt szeretnének megünnepelni. Az ilyen klubok és a sportklubok közötti különbség a megfelelő személyzet rendelkezésre állása: az utóbbi esetben olyan edzőt kell felvennie, aki képes a legmagasabb szintre emelni a hallgatókat. Egy ilyen szakembernek legalább 45–50 000 rubelt kell kapnia havonta, míg egy közönséges animátor, aki elmagyarázza a játékszabályokat a vendégeknek és felügyeli a berendezés biztonságát, 15 000 rubelt kaphat. A fizetések különbsége annak is köszönhető, hogy egy hétköznapi alkalmazott kevésbé lesz elfoglalva. A mesterek egyetértenek abban, hogy egy sportolónak hetente legalább két-három alkalommal kell csiszolnia játéktudását.
Ami a VIP klubokat illeti, az ilyen létesítmények nemcsak a nagyon gazdag sportolókat és a szórakozás szerelmeseit vonzzák, hanem az üzleti találkozókat szervező vállalkozókat is. Tudniillik az ilyen emberek informális keretek között tudnak együttműködésről tárgyalni és szerződéseket kötni. Éppen ezért a VIP klubok fő bevételi forrása nem a biliárdasztalokkal ellátott terület, hanem az ugyanabban a helyiségben található bár lesz.
Ha egy rést szeretne elfoglalni az elit szférában, egy biliárdklub üzleti tervében az egyik lehetőség Ön, akkor minden bizonnyal legalább 600 000 rubelt kell megadnia egy kis kávézó megszervezéséhez, valamint a fogadáshoz:
- az egészségügyi és járványügyi állomás engedélyei;
- igazolások a tűzvizsgálatról;
- alkoholértékesítési engedélyek.
Formátum kiválasztása
A klubok célközönség szerinti osztályozása mellett van egy másik módja a biliárdtermek felosztásának, nevezetesen létesítményekre:
- nagy (ezek különálló épületeket vagy pontokat foglalnak el, amelyek területe legalább 300 m2);
- közepes (általában szállodákban vagy szanatóriumokban található);
- kicsi (gyakran bevásárló- és szórakoztató központokban találhatók).
Természetesen bármilyen vállalkozási formát részesíthet előnyben, ambícióitól és pénzügyi lehetőségeitől függően. Azonban bemutatjuk ebben a cikkben kész üzleti terv biliárd klub azon a tényen alapul, hogy megnyit egy kis szórakozási pontot.
Versenyprobléma
Hogyan írjunk üzleti tervet: Videó
A szórakoztató szektor mindig is népszerű volt és továbbra is népszerű lesz. Nagyon sok olyan terület van a piacon, amelyek célja az emberek szabadidejének megszervezése. Az egyikről fogunk beszélni, nevezetesen, hogyan nyithat meg egy biliárdtermet a semmiből, hol kezdje el és milyen irányba haladjon, hogy vállalkozása növekedjen és jó profitot hozzon.
A biliárd nagyon érdekes játék, ami sok újoncot vonz, és gyakran egy bizonyos gyakorisággal folytatják a játékot. A játék odafigyelést, precizitást és stratégiai látásmódot igényel, ezért olyan népszerű még a nagyvállalkozók körében is.
Üzleti formátum
Mielőtt elkezdené egy biliárdklub üzleti tervének elkészítését, egyértelműen meg kell értenie, hogy milyen formátumban fog dolgozni. Általában az ilyen intézmények három típusra oszthatók:
— Kereskedelmi. A klubok többsége ilyen. Ez egy olyan formátum, amely egyesíti a biliárdot és a bárt. A látogatók nagy százaléka véletlenszerű ügyfél. A bevétel mindkét irányból megközelítőleg azonos. Nagyszerű kisvárosnak.
— Sport. Ez a formátum abban különbözik, hogy profik játsszák. Az ilyen klubok folyamatosan versenyeket és versenyeket rendeznek játékosaik között. Ez a formátum kevésbé népszerű, mint az előző. Ez a típus a leginkább releváns biliárd üzlet V nagyváros. Fizetés formájában lehetséges tagsági díjak sportklub tagjai.
— VIP. A nagyvárosokban elit biliárdklubokat kellene nyitni. Az ügyfelek vonzásának nehézségei, a hatalmas befektetések és a befektetés hosszú távú megtérülése - mindez nem teszi túl népszerűvé ezt az üzleti formát, különösen válság idején. Csak akkor nyereséges egy ilyen biliárd klubot nyitni, ha sok gazdag ismerőse van, akiket fő ügyfélként vonzhat.
Hely és helyiségek
Senkit nem fog meglepődni, hogy a létesítmény jó elhelyezkedése nagyon nagy változást hozhat. nagy szerepet jövőbeni népszerűségében. De ne keseredj el, ha nincs lehetőséged szobát bérelni a központban, válassz jó hely lakónegyedben, és nyugodtan indítsa el ott. Ha egy kisvárosba megy dolgozni, akkor természetesen tanácsos egy ilyen létesítményt népszerű kávézók közelében elhelyezni.
Mielőtt megnyit egy biliárd klubot, ki kell számolnia, hogy mennyi lesz játékasztalok, a szoba mérete közvetlenül ettől függ. Tehát átlagosan egy játékasztal körülbelül 30 négyzetmétert igényel. Ezenkívül gondosan ügyeljen arra, hogy az asztalok között normális távolság legyen, és a játékosok ne zavarják egymást.
Tehát, hogy a semmiből nyisson meg egy biliárd klubot kisváros 5 asztalhoz egy körülbelül 180 négyzetméteres helyiséget kell bérelnie. (beleértve a bárt is). Egy nagyobb, 10 asztalos létesítményhez 320 nm-es helyiséget kell keresnie. és magasabb.
A helyiséget a bútorválasztás alapján fel kell újítani és fel kell szerelni a játékosok maximális kényelme érdekében.
Van már biliárd klub a városodban? Érdemes lehet egy tekeklubot nyitni. A beruházás természetesen jóval nagyobb, de sokkal nagyobb a kereslet erre a szórakozásra.
Klub + kávézó
Biliárdterem nyitásakor gondoljon további szolgáltatásokra, nevezetesen egy relaxációs területre. A játékterem és az üdülőterület külön is kialakítható, vagy a játékasztalok közelében helyezhető el.
A könnyű harapnivalók (saláták, sült krumpli, hamburger stb.) népszerűek a biliárd klubokban. A különféle csapolt italok rendkívül népszerűek.
Néha egy kávézó nyeresége jelentősen meghaladhatja a játékból származó nyereséget. Mivel a játékosok barátokkal vagy családdal érkeznek, akik a játék során különféle ételeket és italokat rendelnek a bárban. Ezért, ha úgy dönt, hogy elkezdi a biliárd üzletet, akkor feltétlenül gondolnia kell a bár felszerelésére.
Felszerelés
Most beszéljünk az egyik legfontosabb pontról - a felszerelés vásárlásáról. Ezen nem szabad spórolni, hiszen az asztal és egyéb kiegészítők minősége és a játék kényelme döntő szerepet játszik abban, hogy visszatér-e az ügyfél újra hozzád vagy sem.
Íme egy alapvető lista arról, hogy mire lesz szüksége:
- egy biliárdasztal. Ha orosz biliárdhoz és amerikai biliárdhoz szeretne asztalt vásárolni, asztalonként legalább 2500 dollárt kell költenie. Minden attól függ, hogy milyen minőségű asztalokat vásárol. Nem szabad spórolni a biliárdfelszereléssel, mert ha olcsó asztalt veszünk, egy éven belül ki kell cserélni.
- jelzők 100 dollárért és felfelé is megvásárolhatók.
- dákótartó – szakaszonként 10 dollártól.
- A labdák labdánként 20 dollártól kezdődnek, és minőségtől függően akár többszöröse is lehet.
- Háromszög labdákhoz, zsírkrétákhoz - 10 dollár körül.
- kávézók (bárok) bútorai. Asztalok, székek, akár kárpitozott bútor, például kanapé vásárlása is lehetséges.
- étkészlet: tányérok, villák, poharak, poharak stb.
- csapos állvány.
- konyhai felszerelések meleg ételek elkészítéséhez: sütő, gáztűzhely, olajsütő, mosogató, munkafelületek.
- hűtőberendezések. Étel és ital tárolására egyaránt nyári időszámítás az év ... ja.
- takarító felszerelés.
Ahogy a biliárdklubja fő üzletággá fejlődik, bővítenie kell az ételek választékát, vagy márkás, népszerű ételekkel kell előállnia, és valahogy eredetivé kell tennie őket, hogy kitűnjön a versenytársak közül.
Személyzet
A biliárd üzlet sikere nem csak a kiváló minőségű felszerelésen és a jó konyhán múlik, hanem a személyzet udvariasságán is. Egy személy pihenni és pénzt költeni jön Önhöz, miközben megfelelő szolgáltatást vár el. Ha például a pincér elkezd durva lenni, vagy valahol elkezdi szétszedni és megtéveszteni az ügyfeleket, akkor elveszhet a létesítmény hírneve, és nagyon nehéz lesz mindent visszatenni a régi helyére. Felügyelje a személyzetet, folyamatosan figyelje és tartsa a könyvelést, és kérdezze meg a látogatókat, hogy minden tetszett-e. Az ügyfelek ilyen visszajelzései segítenek javítani a biliárd klubot és kényelmesebbé tenni, elsősorban a rendszeres ügyfelek számára.
A személyzet részéről szüksége lesz:
- egy menedzser, aki nyomon követi az időt, felveszi a rendeléseket, felügyeli a berendezéseket és azok biztonságát. A menedzser szerepét pultos is elláthatja.
- pincér, aki rendeléseket szállít a látogatóknak.
- főzni (ha van kávézó).
- takarítónő;
- biztonsági őr.
A könyvelést saját maga is elvégezheti, vagy kiszervezheti ezt a területet, így megtakaríthatja a könyvelő munkadíját.
Mennyibe kerül egy biliárdterem megnyitása?
Most beszéljünk a pénzügyi kérdésről a biliárdterem üzleti tervének elkészítésekor. Saját számításokat kell végeznie, és tartalmaznia kell az igényeinek megfelelő összegeket. Jelöljük egy biliárdterem nyitásának lehetőségét egy kisvárosban, 5 játékasztallal.
- helyiségek bérleti díja (kb. 180 nm) – 600 – 800 dollár havonta.
- kezdeti javítások - körülbelül 2000 dollár.
- fizetés segédprogramok– $150 – $200 hónap.
- bérekés az alkalmazottak - körülbelül 650 dollár havonta.
- adók – havi 250 dollártól. Ez jogdíjmentes.
- berendezések - 35 000 - 40 000 dollár (ez tartalmazza a bútorokat és a konyhai felszereléseket).
- termékek vásárlása - 1000 dollár.
- reklám – körülbelül 150 dollár havonta.
Ahhoz, hogy telephelye hamarabb kezdjen profitot termelni, érdemes a napszaktól függően korrekt árlistát összeállítani. Este, amikor a legnagyobb a forgalom, emelhetők az árak, éjszaka és bent nappal csökkentse egy kicsit. Így a zsúfolt órákban további ügyfeleket vonzhat, például diákokat, este pedig maximálisan profitálhat.
Milyen bevételre számíthat, ha biliárd üzletet nyit?
Figyelembe vesszük az indulási helyzetet kisváros, Mert nagyobb városok számok változhatnak. A játékasztalok átlagos leterheltsége hétköznap körülbelül napi 6 óra, pénteken és hétvégén pedig körülbelül 9-10 óra. átlag ár játékóránként 5-7 dollár. Így egy hét alatt 5 asztali gép körülbelül 324 dollárt hozhat. Ez havi 1300 dollár.
A második bevételi pont egy kávézó lesz. Általában többet hoz, mint a biliárd. Vegyünk körülbelül 2000 dollárt havonta. A biliárdterem teljes bevétele körülbelül 3300 dollár lesz. Az összes költség (kb. 1800 USD/hó) levonása után 1500 USD nettó nyereséget kapunk.
A vállalkozás megtérülése 2-2,5 éven belül megtörténik.
Következtetések. Tehát megvizsgáltuk, hogyan lehet megnyitni egy biliárdklubot, mire kell összpontosítania, és milyen nyereséget kaphat később egy ilyen vállalkozásból. Hogyan lehet jellemezni ezt az üzletet? A nagy kezdeti befektetések talán az egyik legkellemetlenebb szempont. Másrészt ennek a játéknak a nagy népszerűsége és a kávézóval való kombinálhatósága sok vállalkozót vonz, akik a szórakoztató szektorban keresnek rést.
Azok a vállalkozók, akik pénzt akarnak keresni a szórakoztatásból, leggyakrabban azon tűnődnek, hogyan lehet biliárd klubot nyitni. Egy ilyen intézmény valóban nagyon népszerű, és ha átgondolja munkájának minden árnyalatát, nagyon jó pénzt kereshet. Érdemes azonban megfontolni, hogy egy biliárdterem a szervezeti szakaszban meglehetősen nagy beruházásokat igényel.
Mi kell a biliárdterem megnyitásához?
Először is érdemes odafigyelni a leendő klub helyiségeire, és nem feltétlenül kell külön épületben vagy külön helyiségben elfoglalni - néha egyszerűen megegyezhet bármely olyan vendéglátó egységgel, ahol van szabad hely (30-40 nm). m elég lesz), és ez megmentené. Ilyen helyzetben a biliárdterem tulajdonosának csak a bevétel egy részét kell átadnia a kávézó vagy étterem tulajdonosának. Ugyanakkor egyáltalán nem szükséges klubot nyitni a városközpontban - a lakott területek biliárdtermei is nagyon népszerűek.
A második fontos lépés azok számára, akik úgy döntenek, hogy biliárd klubot nyitnak, a cégbejegyzés. Induló alapításnak egyszerűsített adózási rendszerű, rendes egyéni vállalkozó megfelelő. Később lehetőség lesz közös rendszerre váltani. Ugyanakkor a biliárdterem nem igényel nagyszámú működési engedélyt: nincs szüksége engedélyre vagy szabadalomra, kivéve, ha a klub alkoholt értékesít - ilyen helyzetben csak alkohol értékesítési engedélyt kell vásárolnia. . Csak engedélyre van szüksége a következőtől:
- önkormányzati hatóságok – ellenőrizni fogják, hogy a biliárdterem ne legyen túl közel a házhoz, és ne zavarja-e a mellette lakókat
- tűzvizsgálat - meghatározza, hogy a helyiség mennyire biztonságos egy esetleges tűz szempontjából
- Higiéniai állomás - annak ellenőrzésére szükség lesz, ha bárral vagy kávézóval rendelkező biliárd klubot kíván nyitni
Ha minden ellenőrzésen átment, akkor a helyiségek díszítésével is foglalkoznia kell. Nem annyira maga a klub stílusa a fontos, hanem a „helyes” felújítás: ez elfogadhatatlan a csarnokban. magas páratartalomés hőmérsékletváltozások - ez rossz hatással lehet a játék bútorainak állapotára. A padló maximális szilárdságát is el kell érnie (ez különösen fontos, mert egy üzletember valószínűleg maga akarja kiválasztani a biliárdasztalt legjobb minőségés általában meglehetősen nehezek).
Mennyibe kerül egy biliárdterem megnyitása?
A kérdésre adott válasz attól függ, hogy milyen klubot tervez létrehozni. Ő lehet:
- kereskedelmi - széles közönség számára kialakított klub, különböző szintű játékgyakorlattal (a legtöbb ilyen biliárdterem minden városban)
- profi sportklub (itt nem lesz alkalmi látogató)
- elite – nagyon gazdag ügyfelek klubja, amely exkluzív és meglehetősen drága szolgáltatásokat nyújt
Mindegyik létesítményhez külön ki kell választania egy biliárdasztalt, vagy inkább több asztalt - minden klubnak szüksége lesz asztalokra az amerikai biliárdhoz és az orosz biliárdhoz, és egy sportklubnak is meg kell vásárolnia a carom és a snooker asztalait. Természetesen a bútorok ára a játék minőségétől és márkájától függ, és egy elit klubnak magasabb költségeket kell fizetnie, míg a kereskedelmi klub pénzt takarít meg. Egy üzletembernek azonban mindenképpen az átlagárakra kell összpontosítania. Íme, mire van szüksége egy biliárdterem megnyitásához:
- asztalok orosz biliárdhoz - egységenként 13,5-25 ezer rubelbe kerülhet (3-4 asztalnak kell lennie a teremben)
- biliárdasztalok – 70-140 ezer rubel (a legolcsóbbak kereskedelmi klubokhoz, a legdrágábbak egy profi klubhoz)
- jelzők - darabonként 5 ezer rubeltől indulhat (minden asztalhoz két jelzés szükséges)
- labdák - a legolcsóbbak 700-800 rubelbe kerülnek készletenként, de sok klub választja a márkás labdákat, amelyek 5-6-szor drágábbak
- háromszög labdákhoz – 300-400 rubel
- bőr matricák és zsírkréták - akár 300 rubel készletenként
- biliárdszövet – 1,5 ezer rubeltől lineáris méterenként
- elektronikus időzítő a játékhoz - 17-30 ezer rubel (az időzítők számát az asztalok számától függően vásárolják meg)
Ezekhez a költségekhez hozzá kell adni a helyiségek bérlésének költségeit (a klub helyétől függően az ár változhat), valamint a személyzetet (átlagosan 2-3 millió rubelt lehet költeni ezekre a célokra) évente). Szintén 70-100 ezerre lesz szükség a helyiségek javítására.
Nyereséges a biliárd üzlet?
A válasz arra a kérdésre, hogy mennyit kereshet belőle, attól függ, mennyibe kerül egy biliárdterem megnyitása. A legszokványosabb klubok hétköznapokon 200 rubelt hoznak meccsenként, hétvégén pedig 300 rubelt. A látogatók naponta minimum 10 játékot rendelhetnek, ami 2, illetve 3 ezer rubel bevételt hoz, de leggyakrabban a rendelések száma magasabb. Ezekhez a számokhoz hozzá kell adni az alkohol értékesítéséből származó bevételt és különféle ételeket a bárban.
Ennek eredményeként egy biliárdterem átlagosan 120-150 ezer rubelt hozhat havonta. Ha a klub lehetőséget biztosít a tartásra céges bulik, ez a szám megduplázódhat.
Az üzletemberek, akik úgy döntenek, hogy biliárd klubot nyitnak, általában 1,5-2 év alatt megtérítik költségeiket. Ugyanakkor ilyen idő alatt a biliárdterem nagy népszerűségnek örvend, és ha tulajdonosa tovább fejlődik és több szolgáltatást kínál az ügyfeleknek, akkor kiváló, rendszeresen növekvő bevételre számíthat.
Általánosságban elmondható, hogy a biliárdpiacon már most is igen erős a verseny. Csak a biliárdtermek rése a bevásárlóközpontok szórakozóhelyein még nem teljesen telített, de ez csak idő kérdése.
Ennek ellenére továbbra is lehetséges belépni ebbe az üzletbe. Igaz, elég sok pénzt kell befektetnie jó minőségű berendezések vásárlásába, mert a városokban már sok olyan létesítmény található, ahol olcsó, kopott ruhával ellátott asztalok vannak.
Moszkva az legnagyobb városa Európa, amelyben az ország gazdaságának e fejlettségi fokán a legnagyobb pénzügyi és gazdasági lehetőségek vannak a profitszerzésre a kezdő és már sikeresen működő üzletemberek, cégek és cégek számára.
Folyamatosan növekszik azoknak a száma, akik anyagilag biztonságossá válnak, és bizonyos összeget képesek szabadidejük otthonon kívüli eltöltésére költeni.
Napközben minden nagyobb számban a sikeresen dolgozó emberek figyelmüket a sportra, a jó fenntartására kezdték fordítani fizikai erőnlét teniszpályák, úszómedencék látogatása során, GYM. Azt lehet mondani, hogy a karmester egészséges kép az élet megszokottá válik.
A szórakozásukért fizetni tudók egyre növekvő száma és a meglévő rekreációs létesítmények zsúfoltsága mellett rendkívül vonzó egy olyan hely kialakítása, amely a sport- és szórakoztató szolgáltatásokat egyaránt ötvözi, és az ügyfelek elégedettségét is kielégíti.
Az üzleti terv céljai
- sport- és szórakoztató szolgáltatásokat nyújtó szervezet létrehozásának módjainak kidolgozása, leírása, szervezeti és jogi formájának meghatározása,
- a létrejövő szervezet várható piaci pozíciójának meghatározása (piaci rés),
- azoknak a szolgáltatásoknak a leírása, amelyeket a szervezet fog nyújtani a fogyasztóknak,
- egy ilyen szervezet létrehozásának megvalósíthatóságának elemzése a jövedelmezőség és a jövedelmezőség szempontjából,
- az üzleti tervben rögzített problémák optimális megoldási módjainak kiválasztása,
- az üzleti terv megvalósításához kapcsolódó konkrét tevékenységek kialakítása.
Igazi az üzleti terv cégalapítást ír elő, amely képes hatékonyan dolgozni egy mindenki számára nyitott tevékenységi területen, beleértve a versenytársakat is. Egy ilyen társaság létrehozása megköveteli, hogy hozzáértő módon megválasszák azt a piaci rést, ahol a vállalat fel tudja építeni hosszú távú stratégiáját. Ígéretes konstrukciót alakított ki az üzleti kapcsolatok kialakítására, az optimális árpolitika követésére, törődött törzsvásárlóinak ösztönzésére, támogatására, tevékenységi körének bővítésére, ezáltal tevékenységében a kockázatok csökkentésére.
Ilyen cég lehet biliárd klub különféle sportjátékokat és kellemes zenét kínálva ügyfeleinek. A jelen üzleti tervben javasolt projekt teljes költsége 6200 USD. A projekt megtérülési ideje 7,2 hónap.
A cég és a szolgáltatások leírása
A sportrekreáció attribútumait ötvöző hely lehet egy klub, ahol található kényelmes helyszín, amely a következő típusú szolgáltatásokat kínálja:
1. Biliárd vagy amerikai medence.
2. Darts.
3. Bár.
Mindezen sportjátékok gyakorlásához az ügyfélnek egyáltalán nincs szüksége speciális sportruházatra, és az élvezet mennyisége a valódi sportokhoz hasonlítható.
Az ügyfelek igénybe vehetik egy bár szolgáltatásait, ahol kiszolgálják őket nagyszámúüdítők és koktélok, alkoholos italok közül pedig különféle borok és sörök kerülnek bemutatásra. A bárban az erősebb alkoholt magas áron adják majd el, ami keresletet teremt a vásárlók körében a könnyű italok iránt.
Egy klub elengedhetetlen tulajdonsága legyen a „jó” zene. Egy ügyfél, aki ebbe a klubba érkezik, szolgáltatások egész sorát kapja, amelyek Ebben a pillanatban részben néhány nyaralóhely kínálja.
A klubot regisztrálni kell magas szintés szolgáltatásokat kínálnak kiváló minőség, azaz versenyképes szolgáltatást nyújtani a piacon.
Mert igény sport szórakozásállandó és kevéssé függ a szezonalitástól, akkor az a kérdés, hogy a klub elfoglalja-e a moszkvai szórakoztatóipari piaci szegmens egy részét, csak arról szól, hogy előnyöket teremtsenek-e más, már ezen a piacon lévő versenytársakkal szemben.
Egy ilyen klub létrehozása magában foglalja egy társaság létrehozását Korlátolt felelősség"Biliárdklub", minimummal alaptőke, 6200 dollár értékben. A cég alapítói:
Moszkva teljes, 18 és 45 év közötti lakossága, akik havi 300 dollár feletti jövedelemmel rendelkeznek, a klub szolgáltatásainak potenciális fogyasztóinak tekinthetők. Mivel a javasolt szolgáltatások köre egy új típusú szolgáltatás meglévő piac, feltételezhetjük, hogy a lakosság szinte minden csoportja számára érdekes lesz.
A versenyről szólva megjegyzendő, hogy célszerű a klub versenytársai közé olyan cégeket felvenni, amelyek a klub szolgáltatásaihoz hasonló szolgáltatásokat nyújtanak. Esetünkben a versenytársak részletes elemzése a következő pozíciók szerint történik: helyszín, nyitva tartás, belső tér minősége és stílusa, zene minősége, elérhetőség, költség Sport játékok, bár árak, reklám elérhetősége.
Üzleti terv - termelési terv
A biliárd klub 2000 júliusában kezdi meg működését. A tervek szerint havi 600 ügyfél kiszolgálása lesz. 2000 szeptemberétől a kiszolgált ügyfelek számának 50%-kal, novembertől 70%-kal kell növekednie 2000 júliusához képest.
Üzleti terv – marketingterv
A társadalom céljai és céljai a következők:
Új „rés” létrehozása a moszkvai szórakoztató piac meglévő szegmensében.
A tőkebefektetés megtérülése 1 év alatt,
Évente legalább 80%-os befektetés megtérülése.
Új munkahelyek létrehozása.
A marketing célja, hogy olyan feltételeket teremtsen a cég működéséhez, amelyek mellett sikeresen tudja ellátni feladatait.
A marketingtevékenységek halmaza általában a következő tevékenységeket tartalmazza:
A vállalat szolgáltatásainak fogyasztóinak tanulmányozása,
A cég piaci lehetőségeinek elemzése,
A javasolt szolgáltatás és fejlesztési kilátások felmérése, a szolgáltatás értékesítési formájának elemzése,
A cég által alkalmazott árképzési módszerek felmérése, a szolgáltatások piaci népszerűsítését szolgáló tevékenységek kutatása, versenytársak vizsgálata,
A „rés” (a legkedvezőbb piaci szegmens) kiválasztása.
A feltett kérdések közül sok már korábban megválaszolásra került. Egy cég piaci lehetőségei meghatározottak maximális szám olyan ügyfelek, akiknek az igényeit a vállalat kielégíti bizonyos időszak idő. A piaci lehetőség közvetlenül függ a helyiségek területétől, ahol a klub található, mivel a klub látogatását a maximális létszámra kell korlátozni, ami biztosítja a kényelmes környezetet. A pontos számot az építészeti terv határozza meg. A számítás során átlagosan 5 embert veszünk óránként.
Az árak elemzésekor figyelembe kell venni:
A szolgáltatások költsége,
A versenytársak árai hasonló vagy helyettesítő szolgáltatásokra,
Ennek a szolgáltatásnak az egyedisége
Az árat a szolgáltatás iránti kereslet határozza meg.
Egy tekintélyes (divatos) klub imázsának kialakításakor az árakat viszonylag magas szinten kell tartani, és nem szabad magasabbak lenniük. mint a versenytársak. A vállalat árpolitikájának ezen az elven kell alapulnia jó minőség- magas ár. A cég adottságainak maximális kihasználása érdekében mérlegelni kell a kedvezmények, türelmi idők stb. bevezetésének lehetőségét.
A vállalat árpolitikájának ezért a következő pontokat kell figyelembe vennie:
1. A termelés (szolgáltatások) átlagos bruttó költsége óránként. (Fix költségek + változó költségek)
2. Árak:
- biliárd - 9 dollár óránként;
- darts - 4 dollártól.
Az árpolitikának a termelési kapacitás maximalizálásának elvein kell alapulnia.
E szolgáltatások sikeres piaci népszerűsítéséhez olyan értékesítésösztönzési módszereket kell alkalmazni, amelyek megteremtik további előnyök cégünk számára a versenytársakkal szemben. Ezek közül az egyik jöhet szóba:
Törzsvásárlóknak kedvezmények (ill További szolgáltatások ingyenes);
Speciális partik szervezése.
A szolgáltatások értékesítésének ösztönzésének fontos tényezője a vállalati személyzet munkájának ösztönzése.
A klub arculatáról szólva meg kell jegyezni, hogy a reklámozás nagyon szorosan kapcsolódik a klub arculatának kialakításához. A reklám és az imázs kialakításánál a klub sport- és szórakozási lehetőségeire kell koncentrálni. Az épületre egy érdekes, a klubról informáló világító táblát kell elhelyezni, amely jól látható lenne a szomszédos utakról. A hirdető cég feladata a látogatottság biztosítása a klub működésének első napjaitól kezdve.
Üzleti terv – beruházási terv
Egy klub szervezésének helyeként egy épület első emeletét veheti figyelembe Moszkva egyik fejlődő területén, Mr. Maryino. A helyiségeket 2004-ig a Maryino mikrokörzet lakás- és kommunális osztályától bérelték. A bérleti díj 500 dollár havonta.
A klub elhelyezkedése nagyon kényelmes a következő pontokból:
Kényelmes hozzáférés a klubhoz;
A főbb autópályák közelsége;
A közelben számos iroda, cég, lakóépület található;
A bár élelmiszerforrásainak közelsége. A szolgáltatások nyújtásához javításokat kell végeznünk és berendezéseket kell vásárolnunk.
A munkaszervezéshez szükséges alapvető pénzeszközök:
1. Épületek és építmények:
A tervezett helyiség az építészeti tervnek megfelelően felújításra szorul. A javítási költség legfeljebb 500 dollár.
2. Felszerelés:
A Bayard cégtől biliárdfelszerelést bérelnek 3 évre, utólagos megvásárlással és a befizetett összeg beszámításával. Egy készlet ára 1000 dollár. bérleti díj évi 400 dollár egy készletért;
Villámberendezés; ára - 300 dollár 3 db:
darts felszerelés: ára - 200 dollár 2 darabra;
bár felszerelés: készlet költsége - 1000 USD:
audio-, videoberendezés: költség - 500 USD;
biztonsági felszerelés: ára 200 dollár.
Üzleti terv – szervezeti terv
A főigazgató irányítja a klub munkáját és dönt mindenről pénzügyi kérdések, Kapcsolódó állandó munka klub, és pénzügyi ill szervezési ügyek a profit egy részének felhasználásával, a klub fejlesztési irányaival kapcsolatos kérdésekről a társaság alapítóival közösen döntenek.
A könyvelő-pénztáros vezeti a cég számviteli nyilvántartását, kiveszi a pénztárgépet, a vezérigazgatóval közösen készíti a pénzügyi beszámolókat, fizeti a béreket.
A vezérigazgató távollétében igazgatóként látja el. Megszervezi a cég összes dolgozójának munkáját. Meghatározott áron vásárol előre meghatározott szállítási helyeken.
A játékhoz szükséges felszerelések kiadásáért és a játékeszközök használati idejének figyelemmel kíséréséért a teremben tartózkodó dolgozó felel.
A csaposok alkoholmentes koktélokat készítenek, és a bárban található összes italt és terméket értékesítenek. A csarnokokban készpénzt fogadnak el az alkalmazottaktól. Pályázatok benyújtása Ch. menedzsernek, hogy vásároljon bizonyos számú árut a bár választékából, amelyek kifogyóban vannak.
A takarítószemélyzet kitakarítja az összes klubhelyiséget, eltávolítja a piszkos edényeket és kicseréli a hamutartókat a játéktermekben. Az illemhelyiségek folyamatos takarítása, igénylések benyújtása a helyiségekhez szükséges kellékekre. a menedzsernek.
A ruhatáros fogad és kiad felsőruházatügyfelek.
A biztonság beengedi az ügyfeleket a klubba. Az ügyfelek helytelen viselkedése esetén felmerülő problémák megoldása, és megakadályozza, hogy a jövőben belépjenek a klubba.
A klub nyitva tartása 12.00-24.00 i.e. napi 12 óra.
Minden alkalmazottnak, aki közvetlenül az ügyfelekkel dolgozik, ügyesnek és rendezettnek kell lennie. A vezetők és a könyvelők minden nap dolgoznak. Magas képesítési követelményeket támasztanak Ch. menedzser, könyvelő, biztonsági. Felvételkor a munkavállaló próbaidőn esik át.
Üzleti terv - pénzügyi terv
Az üzleti terv ezen része a problémákkal foglalkozik pénzügyi biztonság a cég tevékenysége és a legtöbb hatékony felhasználása elérhető Pénz az aktuális pénzügyi információk értékelésén és a következő időszakokra vonatkozó szolgáltatások értékesítésére vonatkozó előrejelzéseken alapul, és választ ad arra következő kérdésekre:
Mennyi forrásra van szükség a tervezett projekt megvalósításához?
Hol és milyen formában szerezhetem be a szükséges forrásokat?
Mikor számíthat befektetésének és bevételének megtérülésére?
A sikeres vállalati munkához célszerű a pénzügyi-gazdasági tevékenység eredményeit tervezett beszámolási dokumentumok rendszerében bemutatni.
A tervezett jelentéseket a könyvelő és a vezető közösen készíti el. menedzser. A beszámoló végleges formája egy könyvelő által készített mérleg lesz, melynek formáját törvény hagyja jóvá. Meghatározzuk a létszámot és a béreket. Minden alkalmazott meghatározott fizetést kap. a betöltött pozíciótól és a nyereség százalékától (10%) függően.
A bérelhatárolás a nyugdíjpénztári (28%), szociális alapba történő befizetésekből áll. biztosítás (5,4%), egészségügyi pénztár (3,6%). foglalkoztatási alap (1,5%), és a bérköltségek 38,5%-át teszik ki.
1) havonta 4 alkalommal nyomtasson egy heti helyi újságban. Költség - 290 dörzsölje. (10 dollár) havonta. Reklámköltségek (július-szeptember) -290 rubel * 3 hónap = 870 rubel. (30 dollár);
2) A cégtábla költsége - 5800 dörzsölje. (200 USD)
Üzleti terv - értékesítési volumen kiszámítása
Átlagosan egy ügyfél 4,5 dollárt hagy a klubban.
Az ügyfelek száma júliustól augusztusig 1200 fő volt. (600 fő x 2 hónap = 1200 fő);
szeptembertől októberig - 1800 fő (900 fő x 2 = 1800 fő);
novembertől júniusig - 8160 fő. (1020 x 8 hónap = 8160 fő).
Összesen: a évi összes ügyfélszám 1200+1800+8160=11160 fő.
Hogy. az értékesítési mennyiség -11160 x 4,5 = 50220 USD (1 456 380 RUB) lesz évente.
Az értékcsökkenési leírás összege a tárgyi eszközök teljes helyreállítása utáni átlagos értékcsökkenési leírás alapján kerül kiszámításra a könyv szerinti érték 20%-ának megfelelő összegben.
A befektetés megtérülési ideje 6200: (10375:12) = 6200:864.58=7.17 ? 7,2 hónap.
Biliárdberendezés megtérülési ideje (3 készlet) = (1000x3): (400x3) =3000:1200 = 2,5 év
Üzleti terv - kockázatelemzés
1. Az értékesítés hiányának kockázata. Ennek valószínűsége kicsi, és az értékesítési volumen a vállalat helyes marketingpolitikájától függ.
2. A helyiség elvesztésének kockázata a helyiségre vonatkozó 4 évre szóló bérleti szerződés megújításának elmaradása esetén az alapítók mérlegelhetik a helyiség megvásárlásának lehetőségét a kapott haszon terhére.
következtetéseket
A bemutatott üzleti terv egy nyaralóhely létrehozásának ötletét tárgyalja, ahol a moszkvaiak kellemesen pihenhetnek és eltölthetik szabadidejüket. Ez a hely egy sport- és szórakoztató szolgáltatásokat nyújtó klub.
Az üzleti terv bemutatta a sport- és szórakoztató szolgáltatásokat nyújtó szervezet létrehozásának módjait. Meghatározzák annak szervezeti és jogi formáját, meghatározzák a létrejövő szervezet várható piaci pozícióját (piaci rést), bemutatják azokat a szolgáltatásokat, amelyeket a szervezet a fogyasztóknak fog nyújtani, valamint egy ilyen szervezet létrehozásának megvalósíthatóságát a fogyasztók számára. a jövedelmezőség és a jövedelmezőség szempontjait elemezzük.
Saját biliárdklubja nagyon jövedelmező és érdekes üzlet. A sorozat értékelése után hasonló projektek A szakértők arra a következtetésre jutottak, hogy sok esetben magas jövedelmezőséggel rendelkeznek. Ebben a cikkben megvizsgáljuk, hogyan lehet biliárd klubot nyitni a semmiből.
Ha érdekli a vállalkozás ezen területe, akkor először üzleti tervet kell készítenie egy biliárd klub számára. Ehhez a munkához szükség lesz bizonyos tudás, ami egy kezdő üzletembernek nem valószínű. Ezért jobb, ha megismeri az ebben a cikkben javasolt hozzávetőleges tervet. Ez egyfajta alapként szolgál majd, amelyen könnyen lehet igazításokat és kiegészítéseket végezni, kifejezetten a jövőbeli vállalkozása igényeihez.
Fontos megérteni, hogy a biliárdtermek látogatói többnyire sikeres és sikeres emberek, akik hajlandóak sok pénzt fizetni a jól szervezett szabadidőért. Lépésről lépésre nézzük meg, hogyan lehet biliárd klubot nyitni.
Az üzleti terv leírása
A biliárdklub olyan létesítmény, amely biliárdszolgáltatásokat nyújt. Ezért tartalmazza a játékhoz szükséges összes felszerelést:
- asztalok;
- különböző átmérőjű golyók;
- zsírkréták és egyebek.
Az ilyen vállalkozás optimális szervezeti és jogi formája az egyéni vállalkozás. Ez azért előnyös, mert a legtöbb potenciális ügyfele... magánszemélyek. A számvitel és az adóbevallás vezetése is egyszerűsödik, csökkennek az adókulcsok.
Sok szakértő szerint a biliárdklub nagyon jövedelmező üzlet, amelyet magas jövedelmezőség jellemez. De ezen a területen mindig tisztában kell lennie az aktuális trendekkel. Végül is a versenytársak valószínűleg megpróbálnak megelőzni Önt azzal, hogy érdekes újításokat vezetnek be, és megfosztják Önt az esetleges nyereségtől.
A nyújtott szolgáltatások típusai
A biliárdterem az a hely, ahol az ember bérel egy biliárdasztalt és mindent, amire szüksége van a játékhoz (labdák, dákó, kesztyű stb.). Ezen kívül nem ártana a vendéglátás területén a szervezés, valamint az alkoholmentes és alkoholos italok palackozása. De ne feledje, hogy ehhez speciális engedélyek beszerzése szükséges, ami egy kiterjesztett dokumentumcsomag összegyűjtésével jár.
A biliárdterem szolgáltatási piac jellemzői
Az üzleti terv ezen része tartalmazza szükséges információ az ilyen szolgáltatások piaci pozíciójáról és a versenytársak jellemzőiről, amelyek az Ön területén vagy városban található biliárdtermek.
Felhívjuk figyelmét, hogy potenciális látogatói nagyon gazdagok és sikeres emberek akik értékelik a kényelmet és jó szolgáltatás. Ezért azt a létesítményt részesítik előnyben, amely a legjobb szolgáltatást nyújtja számukra. Ebben az esetben a klub helye másodlagos szerepet fog játszani.
Ennek eredményeként az összes versenytárs tanulmányozása után megértheti, hogy milyen hiányosságaik vannak a munkájukban, és milyen tényezők riasztják vissza az ügyfeleket a szolgáltatásukban. Ennek köszönhetően a saját vállalkozás megszervezésekor már figyelembe veszi mindezen hátrányokat, ezzel is növelve a siker esélyeit.
Papírmunka
Bármely vállalkozás megnyitása a vállalkozás formájának kiválasztásával kezdődik. Ha egy személy nyitja meg, akkor a kezdő üzletembereket egyéni vállalkozóként regisztrálják. De több tulajdonos számára a legjobb megoldás egy LLC megnyitása.
Gondoljon előre egy bár felállítására a biliárdteremben - ehhez engedélyre lesz szüksége az alkoholos italok értékesítésére és a megfelelő NACE-kódok feltüntetésére a tevékenységek típusaiban. Emellett csökken az adózási lehetőségek választéka. Ügyeljen a tűzbiztonságra - szükséges, hogy a helyiségnek legalább két kijárata legyen.
Ha telephelyet nyit egy lakóépületben, további hozzájárulást kell kérnie a lakóktól. Ez olyan nehézségeket okoz, amelyeket nem lehet figyelmen kívül hagyni.
Gyártási terv elkészítése
Az egyik fontos pontokat – jó választás helyiségek. Minden lehetőséget meg kell adni arra, hogy népszerűvé váljon, miután megszervezte az összes szükséges felszerelést. Fordítson kellő figyelmet a bérelt terület kiválasztására. A helyiségek lehetnek különböző típusok: külön épület vagy létesítmény egy bevásárló- vagy szórakoztató központban.
Szánjon időt a felszerelés kiválasztására, mert az emberek azt használják a biliárdterem egészének értékelésére. A klub fő attribútuma a biliárdasztal. A biliárdterem kialakítása általában 3-4 ilyen asztal, 1 kis asztal és több asztal elhelyezését jelenti az amerikai biliárdhoz. Az asztalok végső számát az intézmény látogatottsága és népszerűsége befolyásolja különböző típusok biliárd játékok.
Vegyünk egy olyan automatizált rendszert, amely képes számolni a játékban eltöltött időt. Lehetővé teszi, hogy a jövőben elkerülje a pénzköltségeket.
Vállaljon felelősségteljes megközelítést a személyzet kiválasztásához, mert maga a játék kényelme és a létesítmény népszerűsége függ tőlük. Kis biliárdterem nyitásakor műszakonként csak 2 főre van szükség.
Nyitás előtt ne felejtsen el egy reklámkampányt lefolytatni. A jövő sikere nagyban függ tőle.
További jellemzők
Szép kiegészítő bármelyikhez modern üzlet használva lesz modern technológiák, amelyek a bankkártyák szokásos termináljai ill automatizált rendszerek pontokat számolni és labdákat gyűjteni.
A biliárd másik kötelező eleme az időszámláló rendszer lesz. Erre a célra a piac speciális szoftver. Az ügyfelek minden bizonnyal értékelni fogják az asztal melletti kiegészítő kijelzőt, amelyen a hátralévő vagy a játékban eltöltött idő látható.
A költségek és a nyereség becslése
Biliárdterem megnyitásakor a költségek a következőket tartalmazzák:
- bérleti díj - körülbelül 100 000 rubel. havi;
- a helyiségek felújítása 800 000 RUB. egy alkalommal;
- időkövető rendszer - 30 000 rubel;
- felszerelés - 500 000 rubel. (10 táblázat);
- munkavállalói fizetés - 150 000 rubel. havi.
Ennek eredményeként az egyszeri kiadások 1,33 millió rubelt tesznek ki, a havi költségek pedig 250 000 rubelt. A klub nyeresége körülbelül 250 000 rubel lesz. havonta. A 10 asztalos klub nyitásának költségei 4-5 hónapon belül megtérülnek.
