ભલામણ પત્ર કેવો દેખાય છે? એમ્પ્લોયર તરફથી કર્મચારીને ભલામણના નમૂના પત્રો

સારી ભલામણો અરજદાર માટે એક વિશાળ વત્તા છે. તેઓ તમને તમારા સ્પર્ધકોથી અલગ કરશે: તેઓ તમારી લાયકાતની પુષ્ટિ કરશે અને બતાવશે કે જેમને તમારા જ્ઞાન, કુશળતા અને વ્યક્તિગત ગુણોનું મૂલ્યાંકન કરવાની તક મળી છે તેઓ તમારા વિશે શું વિચારે છે.

કોણ ભલામણ કરે છે?

IN નાની સંસ્થાઓલોકશાહી માળખા સાથે, કંપનીના વડા પાસેથી ભલામણ માંગી શકાય છે મોટી કંપનીઓ- તમારા નજીકના વ્યક્તિ પાસેથી.

મુખ્ય વસ્તુ એ છે કે તમારા ભલામણ કરનારાઓ તમને સારી રીતે જાણે છે અને, જો જરૂરી હોય તો, તમે કોણ છો અને તેઓએ પત્રમાં શું લખ્યું છે તે સરળતાથી યાદ રાખી શકે છે. જો ભરતીકારો તમારા સંદર્ભો તપાસવાનું નક્કી કરે અને સ્પષ્ટતા માટે તેમના લેખકોને બોલાવે તો આ મહત્વપૂર્ણ છે. નોટબુકમાં ટેલિફોન નંબર્સ (વ્યક્તિગત ડેટા) રાખવાનું વધુ સારું છે અને સંભવિત નોકરીદાતાઓ (વિનંતી પર) ના કૉલ્સની શક્યતા વિશે ભલામણકર્તાઓ સાથે સંમત થાઓ.

શું તમને ના પાડી શકાય?

કર્મચારીને ભલામણ આપવી કે ન આપવી એ એમ્પ્લોયર (બોસ) નો અધિકાર છે, અને તેની જવાબદારી નથી. શ્રમ કાયદો આ મુદ્દાને કોઈપણ રીતે નિયંત્રિત કરતું નથી.
તમને સારી ભલામણો પ્રાપ્ત થશે તે શ્રેષ્ઠ ગેરંટી છે સારા સંબંધમેનેજર અને સાથીદારો સાથે.
મીરટેક કંપનીના ડિરેક્ટર ઇગોર કોવાલેવના જણાવ્યા મુજબ, ભલામણના ઇનકારના સામાન્ય કારણો:

• એમ્પ્લોયર તેના કર્મચારી વિશે કંઈપણ સારું કહી શકતા નથી. જો તમે આ કંપનીમાં કામ કરતી વખતે ખરાબ પ્રદર્શન કર્યું હોય તો આવું થાય છે;
• એમ્પ્લોયર ખાલી કર્મચારીને જવા દેવા માંગતો નથી. ઉદાહરણ તરીકે, કોઈ કંપનીએ તેના સંસાધનોનું તમારામાં રોકાણ કર્યું છે, ખર્ચાળ તાલીમ અભ્યાસક્રમ પર નાણાં ખર્ચ્યા છે અને તમે હરીફમાં જવાનું નક્કી કર્યું છે.

અન્ય પરિસ્થિતિઓમાં, જો કોઈ કર્મચારીએ કંપની માટે બે કે ત્રણ વર્ષ કામ કર્યું હોય અને તેની પાસે કોઈ પાપોનો રેકોર્ડ ન હોય, તો એમ્પ્લોયર ભલામણને નકારે તેવી શક્યતા નથી.

ભલામણનો પત્ર કોઈપણ સ્વરૂપમાં લખી શકાય છે. જો કે, ત્યાં સામાન્ય રીતે સ્વીકૃત ધોરણો છે જે ભરતી કરનાર અને એમ્પ્લોયર પર યોગ્ય છાપ બનાવવા માટે ભલામણ માટે અનુસરવા આવશ્યક છે.
સાક્ષરતા.દસ્તાવેજની છાપને ભૂલો કરતાં વધુ કંઈ બગાડી શકે નહીં.
વ્યવસાય શૈલી, ક્ષમતા અને સંક્ષિપ્તતા.ટેક્સ્ટ શક્ય તેટલું માહિતીપ્રદ હોવું જોઈએ, મુદ્દાના સારને સખત રીતે અનુરૂપ હોવું જોઈએ અને તેમાં અસ્પષ્ટ ફોર્મ્યુલેશન ન હોવું જોઈએ. તે જ સમયે, "ત્રણ ગ્રંથોમાં" તમારી યોગ્યતાઓનું વર્ણન કરવું પણ યોગ્ય નથી. મહત્તમ અક્ષર લંબાઈ A4 શીટ છે. થોડું ઓછું સારું. ઉપરાંત, જો ભલામણ કંપનીના લેટરહેડ પર કરવામાં આવી હોય.
ભલામણમાં શામેલ હોવું જોઈએ:

• નોકરી આપતી કંપનીનું નામ;
• છેલ્લું નામ, પ્રથમ નામ, આશ્રયદાતા અને ભલામણ કરનારનું સ્થાન અને, અલબત્ત, તેની સહી. કંપનીની સીલ સાથે દસ્તાવેજને પ્રમાણિત કરવું જરૂરી નથી;
• તમારી વ્યાવસાયિક કુશળતા, કાર્ય અનુભવ અને તમે તમારા કાર્યોનો સફળતાપૂર્વક સામનો કેવી રીતે કરો છો તે વિશેની માહિતી; તમારી શક્તિઓ અને નબળાઈઓ વ્યક્તિગત ગુણોની યાદી; તમે સાથીદારો, ગ્રાહકો અને ભાગીદારો સાથે કેવી રીતે વાતચીત કરી તે વિશેની માહિતી; તમારી સિદ્ધિઓ, સફળતાઓ વગેરેની યાદી;
• કદાચ - તમારી કુશળતા અને અનુભવનો શ્રેષ્ઠ ઉપયોગ કેવી રીતે કરવો તે અંગે તમારા સંભવિત એમ્પ્લોયરને શુભેચ્છાઓ.

ભલામણમાં શામેલ હોવું જોઈએ નહીં:

• નકારાત્મક સમીક્ષાઓ જે કંઈપણ દ્વારા સમર્થિત નથી;
• વ્યક્તિગત માહિતી કામ સાથે સંબંધિત નથી;
• અવિશ્વસનીય, ચકાસાયેલ અથવા ખોટી માહિતી. જો છેતરપિંડી શોધી કાઢવામાં આવે છે, તો માત્ર તમારી પ્રતિષ્ઠા જ નહીં, પણ તમારા ભલામણ કરનારની પણ પ્રતિષ્ઠા થશે.

ઇવાનવ ઇવાન ઇવાનોવિચે મિરટેક કંપનીમાં કામ કર્યું રોજગાર કરારજૂન 2017 થી જાન્યુઆરી 2018 સુધી. કંપનીમાં તેમના કામ દરમિયાન, તેમણે ઉચ્ચ સ્તરે તેમની સત્તાવાર ફરજો બજાવી વ્યાવસાયિક સ્તર. તે એક સક્રિય અને જવાબદાર કર્મચારી છે અને તેને કાનૂની માહિતીની પ્રક્રિયા કરવાની પદ્ધતિઓનું ઉત્તમ જ્ઞાન છે.

ઇવાન ઇવાનોવિચે અમારી કંપની માટે ડ્રાફ્ટ નિયમનકારી દસ્તાવેજોની તૈયારીમાં સક્રિયપણે ભાગ લીધો, તેમની લાયક કાનૂની પરીક્ષા હાથ ધરી, અને પ્રદાન કર્યું કન્સલ્ટિંગ સેવાઓકંપનીના વિવિધ નાણાકીય અને આર્થિક દસ્તાવેજોના પ્રોજેક્ટ્સ વિકસાવતી વખતે. નિર્દિષ્ટ સમયમર્યાદામાં અને જરૂરી વોલ્યુમમાં બધું તૈયાર કર્યું જરૂરી સામગ્રી.

બિન-માનક પરિસ્થિતિઓમાં, તેણે પોતાને ઠંડા માથાના, સ્વ-સંબંધિત અને સાહસિક નિષ્ણાત તરીકે સાબિત કર્યા. કામના સાથીદારો સાથે સરળ, મૈત્રીપૂર્ણ સંબંધો જાળવે છે.

કંપની "મિરટેક" ઇગોર કોવાલેવના ડિરેક્ટર
ભલામણકર્તાની સહી/
ભલામણની તારીખ/

આ લેખમાં અમે તમને જણાવીશું કે શા માટે તમને ભલામણના પત્રની જરૂર છે, તેને યોગ્ય રીતે કેવી રીતે લખવું અને તેનો મુસદ્દો બનાવતી વખતે કયા મુદ્દાઓ પર ધ્યાન આપવું જોઈએ. જો તમારે ભલામણનો પત્ર લખવાની જરૂર હોય, જેનો નમૂનો તમને ઇન્ટરનેટ સંસાધનો પર મળી શકતો નથી, તો આ લેખ તમને તે સમજવામાં મદદ કરશે.

કાયદેસર રીતે, ભલામણના પત્રો અલગ યુગના છે. આજની તારીખે મજૂર કાયદોનોકરીદાતાઓને જોગવાઈની જરૂર પડવાની મંજૂરી આપતું નથી ભલામણ પત્રોકર્મચારીને રોજગારી આપતી વખતે, અને તેથી પણ વધુ તેની જોગવાઈ નક્કી કરવા માટે ફરજિયાત શરતોભરતી માટે.

આજકાલ, આ દસ્તાવેજ એવા અરજદાર માટે વધારાનું બોનસ બની શકે છે કે જેઓ કોઈ ચોક્કસ હોદ્દો મેળવવા માંગે છે, અને તેની નોકરી પર લેવાની તકોમાં નોંધપાત્ર વધારો કરી શકે છે. પત્રની હાજરી તમારા રેઝ્યૂમેમાં દર્શાવવી આવશ્યક છે. જો કે, તમારે ભલામણનો પત્ર કેવી રીતે લખવો અને તે શું છે તે જાણવાની જરૂર છે.

ભલામણનો પત્ર એ એક દસ્તાવેજ છે જે અરજદારની લાક્ષણિકતા રજૂ કરે છે, કોઈપણ સ્વરૂપમાં દોરવામાં આવે છે, જે તેના મુખ્ય વ્યાવસાયિક ગુણોને પ્રતિબિંબિત કરે છે. એક નિયમ તરીકે, તે અગાઉના એમ્પ્લોયર દ્વારા સંકલિત કરવામાં આવે છે.

તે અભ્યાસ અથવા પૂર્ણ થવાના સ્થળે પણ સંકલિત કરી શકાય છે ઔદ્યોગિક પ્રથા. આ દસ્તાવેજ તે ગુણોને ઓળખે છે જે મહત્વપૂર્ણ છે વ્યાવસાયિક પ્રવૃત્તિઓઅરજદાર અને જેની તેના અગાઉના એમ્પ્લોયર અથવા શૈક્ષણિક સંસ્થા દ્વારા નોંધ લેવામાં આવી હતી.

આ નિયમો પૈકી છે:

• વાણીની વ્યવસાય શૈલી (કલાત્મક અભિવ્યક્તિઓના ઉપયોગમાંથી બાકાત કે જેમાં સિમેન્ટીક લોડ નથી, જે ભાષણને સજાવવા માટે વપરાય છે);
• વ્યવસાયિક સંચારની આવશ્યકતાઓનું પાલન (સાથીદાર, ભાગીદાર, તમને સરનામું, વગેરે);
• કાગળના જન્મદાતાનો સંકેત;
• દસ્તાવેજનું સંકલન કરનાર વ્યક્તિની સહી દ્વારા પ્રમાણપત્ર.

ઉપર નોંધ્યું છે તેમ, આવા દસ્તાવેજોની તૈયારી અગાઉના કાર્ય અથવા અભ્યાસના સ્થળે થાય છે. ભલામણ પત્ર કંપોઝ કરતી વખતે, નમૂનાનું પાલન કરવું જરૂરી નથી. જો કે, ક્રમમાં ભલામણ પત્ર એક ઉદાહરણ લખવા માટે સામાન્ય વિચારતમે તેના વિશે વાત કરી શકો છો. તે લગભગ આની જેમ બનેલું હોવું જોઈએ:

1. ઉપલા જમણા ખૂણે એમ્પ્લોયરના ડેટા દ્વારા કબજો લેવામાં આવ્યો છે જેના માટે અરજદાર ઉપકરણ માટે અરજી કરી રહ્યો છે (જો આ ડેટા જાણીતો છે). જો ચોક્કસ એમ્પ્લોયરની હજુ સુધી ઓળખ કરવામાં આવી નથી, તો પછી તમે સૂચવી શકો છો કે પત્ર "વિનંતિના સ્થળે પ્રસ્તુતિ માટે" બનાવાયેલ છે.
2. આગળ, લાઇનની મધ્યમાં, દસ્તાવેજનું નામ સૂચવો.
3. આ સીધા જ ટેક્સ્ટ દ્વારા અનુસરવામાં આવે છે: “હું પેટ્રોવ વી.વી. જાન્યુઆરી 1, 2015 થી 31 મે, 2017 ના સમયગાળામાં, તેઓ એસ.પી. કુઝોવકોવના તાત્કાલિક સુપરવાઈઝર હતા. ઉલ્લેખિત સમયગાળા દરમિયાન, કુઝોવકોવ એસ.પી. વેચાણ વિભાગના વડાનું પદ સંભાળ્યું. તેમની તાત્કાલિક જવાબદારીઓમાં શામેલ છે: _________(સૂચિ નોકરીની જવાબદારીઓ). તેમના પદ પર હોય ત્યારે તેમની સીધી મજૂર ફરજો નિભાવતા, કુઝોવકોવ એસ.પી. સાથે પોતાની જાતને બતાવી હકારાત્મક બાજુ, તેમની સિદ્ધિઓ __________ દ્વારા પુરાવા તરીકે.
4. આગળનો ભાગશા માટે તેમને તેમના પદ પરથી બરતરફ કરવામાં આવ્યા હતા તે કારણો સમાવે છે.
5. અંતિમ ભાગ મૂલ્યાંકન કરે છે વ્યાવસાયિક ગુણોઅરજદાર, કર્મચારી વિશે અગાઉના એમ્પ્લોયરનો અભિપ્રાય પ્રદાન કરે છે. જો આપણે ભલામણના પત્રના ઉદાહરણ વિશે વાત કરીએ, તો તેનો અંતિમ ભાગ આના જેવો હોવો જોઈએ: “ઉપરનો સારાંશ અને ધ્યાનમાં લેવું પોતાનો અભિપ્રાયકુઝોવકોવ એસ.પી.ની વ્યાવસાયિક કુશળતા વિશે. અમે નિષ્કર્ષ પર આવી શકીએ છીએ કે તે અગાઉ જે પદ પર હતા તેની સાથે તે સંપૂર્ણપણે સુસંગત છે, અને તે પ્રદર્શન કરવામાં પણ સક્ષમ છે ઉચ્ચ સ્તરઅન્ય નોકરી પર સમાન ફરજો. હું ઈચ્છું છું કે કુઝોવકોવ એસ.પી. કામના નવા સ્થળે વ્યાવસાયિક કૌશલ્યમાં સુધારો કરવો.”
6. દસ્તાવેજના ટેક્સ્ટના અંત પછી, તે વ્યક્તિની સહી, જેણે તેનું સંકલન કર્યું હતું, તે તારીખ જ્યારે તે સંકલિત કરવામાં આવી હતી અને એન્ટરપ્રાઇઝની સીલ મૂકવામાં આવે છે.

એક નિયમ તરીકે, તેઓ જ્યાં કર્મચારી કામ કરે છે તે સંસ્થા અથવા એન્ટરપ્રાઇઝના વડા દ્વારા સંકલિત અને સમર્થન કરવામાં આવે છે. મજૂર પ્રવૃત્તિ. તે જ આવા એન્ટરપ્રાઇઝની શાખાઓ, શાખાઓ અથવા માળખાકીય વિભાગોને લાગુ પડે છે. IN તાજેતરમાં, ઘણા સાહસો અને સંસ્થાઓના સ્ટાફના વિસ્તરણ અને કર્મચારીઓની સેવાઓને વ્યાપક સત્તાઓ આપવાને ધ્યાનમાં રાખીને, આ દસ્તાવેજો તેમના દ્વારા તૈયાર કરવામાં આવે છે અને પ્રમાણિત કરવામાં આવે છે.

જ્યારે પ્રારંભિક અભ્યાસક્રમોમાં અરજદારના અભ્યાસના સ્થળેથી ઉપરોક્ત વર્ણવેલ દસ્તાવેજ મેળવવાની જરૂર હોય, ત્યારે તે આ અભ્યાસક્રમોના ડિરેક્ટર દ્વારા પ્રમાણિત અને સંકલિત કરવામાં આવે છે.

ભલામણના પત્રોનો ઇતિહાસ ઘણી સદીઓ પહેલા યુરોપમાં શરૂ થયો હતો. રશિયામાં, આ પરંપરા ઝડપથી રુટ લીધી અને દર વર્ષે વધુને વધુ લોકપ્રિય બની રહી છે. આવા દસ્તાવેજને દોરવા માટે, તમારી સામે નમૂના રાખવાની સલાહ આપવામાં આવે છે. ભલામણના ઘણા પત્રો છે. તેઓ બધા એકબીજા સાથે કંઈક અંશે સમાન છે. ફરક માત્ર એટલો છે કે આવો સંદેશ કોને સંબોધવામાં આવે છે. આ તમામ મુદ્દાઓને વધુ વિગતવાર ધ્યાનમાં લેવા જોઈએ.

દસ્તાવેજનું માળખું

સારમાં, ભલામણનો પત્ર એ સામાન્ય છે વ્યવસાય દસ્તાવેજ. તેથી, તેનું સંકલન આધીન છે સામાન્ય નિયમો. નામના આધારે, આવા દસ્તાવેજને લેખિતમાં દોરવામાં આવે છે. સૈદ્ધાંતિક રીતે, તમે ભલામણના એક નમૂનાનો પત્ર વિકસાવી શકો છો વિવિધ કેસોજીવન પછી જે બાકી છે તે સરનામું અને પ્રસ્તુત માહિતીની વિગતો સંબંધિત કેટલાક મુદ્દાઓને સ્પષ્ટ કરવાનું છે.

1. દસ્તાવેજનું શીર્ષક (નામ).
2. એમ્પ્લોયર વિશેની સંક્ષિપ્ત માહિતી એ હકીકતની પુષ્ટિ સાથે કે નાગરિક ખરેખર આવી અને આવી તારીખથી ચોક્કસ સમયગાળા માટે તેની સાથે ચોક્કસ પદ ધરાવે છે.
3. બજાવેલી ફરજોની યાદી. તે ઇચ્છનીય છે કે તે શક્ય તેટલું વિગતવાર હોવું જોઈએ. આ ઉમેદવારની વ્યાવસાયિક કુશળતા અને ક્ષમતાઓનું વધુ સારી રીતે મૂલ્યાંકન કરવામાં મદદ કરશે.
4. કર્મચારીના વ્યવસાય અને વ્યક્તિગત ગુણોની સૂચિ કે જે તેણે તેના અગાઉના કામના સ્થળે બતાવ્યું.
5. તેની વ્યાવસાયિક સિદ્ધિઓનું વર્ણન.
6. બરતરફી માટેનું કારણ.
7. ભાવિ એમ્પ્લોયર માટે ભલામણો.
8. સંપર્ક માહિતીના ફરજિયાત સંકેત સાથે ભલામણ પત્રના લેખકની વિગતો. જો તમારે પ્રદાન કરેલી માહિતીને સ્પષ્ટ કરવાની જરૂર હોય તો તે જરૂરી છે.
9. દસ્તાવેજ બનાવવાની તારીખ.

વસ્તુઓની સૂચિ તમારા વિવેકબુદ્ધિથી વધારી શકાય છે, કારણ કે કાયદો આવા દસ્તાવેજ માટે કોઈ વિશિષ્ટ સ્વરૂપ સ્થાપિત કરતું નથી.

ટેક્સ્ટમાં પ્રમાણભૂત શબ્દસમૂહોનો ઉપયોગ કરશો નહીં જેમ કે "કર્મચારીએ પ્રશંસનીય પહેલ બતાવી" અથવા "કર્મચારીએ તેના કામ દરમિયાન પોતાને જવાબદાર અને મહેનતુ હોવાનું દર્શાવ્યું." કોઈપણ વ્યક્તિ પહેલાથી જ તેમના બાયોડેટા પર આ સૂચવે છે. પત્રમાં તેની ચોક્કસ ક્રિયાઓ અને સિદ્ધિઓ દર્શાવવી વધુ સારું છે, તે બધાને સંખ્યાઓ સાથે સમર્થન આપો.

સામાન્ય રીતે, આવા દસ્તાવેજમાં, નવો એમ્પ્લોયર ફક્ત ત્રણ મુખ્ય પ્રશ્નોના જવાબો જોવા માંગે છે:

• શું શક્તિઓઉમેદવાર;
• તે શું લાભ લાવી શકે છે;
• કારણ કે તેણે પોતાનું અગાઉનું કામ કરવાની જગ્યા છોડવી પડી.

કાગળની એક શીટ પર પત્રના સંપૂર્ણ ટેક્સ્ટને ફિટ કરવાની સલાહ આપવામાં આવે છે. આનાથી અરજદાર તરફથી છેતરપિંડી થવાની શક્યતા ખતમ થઈ જશે.

જ્યારે કોઈ તેને તપાસવા માંગે છે ત્યારે કોઈ અણઘડ પરિસ્થિતિને ટાળવા માટે પ્રસ્તુત માહિતી સાચી હોવી જોઈએ.

જો કોઈ વ્યક્તિએ સમગ્ર સમયગાળા દરમિયાન પોતાને એક સાધારણ અને બિન-દીક્ષિત કાર્યકર તરીકે દર્શાવ્યું હોય, તો તેના માટે ભલામણનો પત્ર લખવાનો ઇનકાર કરવો વધુ સારું છે.

જો આપણે ઉપરોક્ત તમામ બાબતોને ધ્યાનમાં લઈએ, તો દસ્તાવેજ ભૂતપૂર્વ કર્મચારી અને તેના નવા એમ્પ્લોયર બંનેને મદદ કરશે.

ભાગીદારોના મંતવ્યો

ભાગીદાર કંપની વતી સંસ્થા માટે ભલામણનો પત્ર લખી શકાય છે. તે ટીમવર્ક વિશે અમુક પ્રકારના સકારાત્મક પ્રતિસાદ જેવું દેખાશે. આવા પત્રમાં, એક કંપની બીજી કંપનીના કામ વિશે પોતાનો અભિપ્રાય વ્યક્ત કરે છે, પરસ્પર ફાયદાકારક અને લાંબા ગાળાના સહકાર માટે તેને વિશ્વસનીય ભાગીદાર તરીકે ભલામણ કરે છે. કેટલાક સાહસોના મેનેજરો ઘણીવાર સારવાર કરે છે આવી વિનંતીતેમના ભૂતપૂર્વ ક્લાયન્ટ્સ અથવા સપ્લાયર્સ માટે, અને પછી તેમની પ્રવૃત્તિઓ માટે જાહેરાત તરીકે તેમના પ્રતિસાદનો ઉપયોગ કરો.

1. સલાહ આપવામાં આવે છે કે ભલામણનો પત્ર કંપનીના લેટરહેડ પર લખવામાં આવે. આ તેમાં રહેલી માહિતીને વધુ વિશ્વસનીયતા આપશે.
2. પ્રથમ તમારે તમારો ઉલ્લેખ કરવાની જરૂર છે, એટલે કે, આ સંસ્થા અને ભલામણ કરેલ કંપની (ક્લાયન્ટ, સપ્લાયર અથવા ભાગીદાર) વચ્ચેના સંબંધને સૂચવો.
3. સહકારના સમયગાળાની અવધિ સૂચવો, તે કયા ક્ષેત્રમાં (સેવાઓ, પુરવઠો, વગેરેની જોગવાઈ) થયો તે સ્પષ્ટ કરો.
4. ભાગીદારની શક્તિઓને પ્રકાશિત કરવી જરૂરી છે જેથી અન્ય સાહસોને તરત જ સાથે કામ કરવાની ઇચ્છા હોય. અહીં આપણે તેના કર્મચારીઓની સાક્ષરતા અને પ્રતિબદ્ધતા તેમજ કંપનીની જ સ્થિરતા અને વિશ્વસનીયતાની નોંધ લઈ શકીએ છીએ.
5. જે કહેવામાં આવ્યું છે તેની પુષ્ટિ કરવા માટે, કેટલાક વાસ્તવિક ઉદાહરણો આપવાનું ઉપયોગી થશે.

આવા પત્રનો ટેક્સ્ટ તેના લેખનના હેતુ પર તેમજ ભલામણ કરેલ કંપનીની પ્રવૃત્તિની દિશા અને અવકાશ પર આધારિત રહેશે.

ખાનગી અભિપ્રાય

એવા કિસ્સામાં જ્યાં સંસ્થા માટે ભલામણનો પત્ર ખાનગી વ્યક્તિ દ્વારા લખવામાં આવે છે, તે જ પદ્ધતિને અનુસરવાની સલાહ આપવામાં આવે છે. આવા દસ્તાવેજ ચોક્કસ નાગરિકના વ્યક્તિગત અભિપ્રાયનું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે. આ સામાન્ય રીતે થાય છે જો તે:

• હું અગાઉ આ કંપનીનો કર્મચારી હતો અને હવે હું ફક્ત શ્રેષ્ઠ બાજુથી તેની ભલામણ કરવા માંગુ છું;
• ક્લાયન્ટ છે અને તેના સારા કામ માટે સંસ્થાનો આભાર માનવા માંગે છે.

બંને કિસ્સાઓમાં, તમને સમીક્ષા જેવું કંઈક મળે છે, જેનો ઉપયોગ જાહેરાત માટે પણ થઈ શકે છે. ઉદાહરણ તરીકે, એક વ્યક્તિ મદદ માટે સફાઈ કંપની તરફ વળ્યો અને, સેવા પ્રદાન કર્યા પછી, કરેલા કાર્યથી સંતુષ્ટ થયો. તે ભલામણનો પત્ર લખી શકે છે અને તેને મીડિયામાં મૂકી શકે છે, અન્ય લોકોને જગ્યાની સફાઈ સંબંધિત પ્રશ્નો સાથે આ સંસ્થાનો સંપર્ક કરવા પ્રોત્સાહિત કરી શકે છે. વિશ્વસનીયતા માટે, તેણે તેનો ડેટા સૂચવવો પડશે. આનાથી કોઈપણ સંભવિત ક્લાયન્ટને સમજાશે કે આવો અભિપ્રાય કાલ્પનિક નથી. કંપનીના કર્મચારીઓએ કેવા પ્રકારનું કાર્ય કર્યું, તેઓએ પ્રાપ્ત કાર્ય કેટલી ઝડપથી પૂર્ણ કર્યું અને તે કેટલી સારી રીતે પૂર્ણ થયું તે દર્શાવવું પણ જરૂરી રહેશે. એક નિયમ તરીકે, આવા પત્રનો અંત આ ચોક્કસ કંપનીની સેવાઓનો ઉપયોગ કરવા માટે તેમની આસપાસના દરેકને અપીલ સાથે થાય છે.

નેની સેવાઓ

જ્યારે બાળક કુટુંબમાં દેખાય છે, ત્યારે તેને ખૂબ ધ્યાન અને વિશેષ કાળજીની જરૂર હોય છે. પરંતુ બધા માતાપિતા તેમના બાળકને આ આપી શકતા નથી. મોટેભાગે, આ પરિસ્થિતિ તેમના વધેલા વર્કલોડને કારણે ઊભી થાય છે. આ કિસ્સામાં, એક બકરીને ઘરે આમંત્રિત કરવામાં આવે છે, જેમણે બાળક સાથે સંકળાયેલી તમામ ચિંતાઓને ધ્યાનમાં લેવી પડશે. ઉમેદવારોની પસંદગી કરતી વખતે, બંને પતિ-પત્નીએ તેમાંથી દરેકનો કાળજીપૂર્વક અભ્યાસ કરવાની જરૂર છે. છેવટે, તે આ વ્યક્તિને છે કે તેઓએ ટૂંક સમયમાં તેમના પ્રિય બાળકને સોંપવું પડશે. વિદેશમાં, આવી પરિસ્થિતિઓમાં, કર્મચારીઓએ ભલામણનો પત્ર પ્રદાન કરવો જરૂરી છે. આયા માટે, નોકરી પર રાખતી વખતે તે વધારાનું બોનસ હશે. અને આવા દસ્તાવેજ એ ખાતરી કરવામાં મદદ કરશે કે કર્મચારી પાસે ખરેખર છે જરૂરી જ્ઞાનઅને સંબંધિત લાયકાતો. બકરી માટે ભલામણનો પત્ર આ હોઈ શકે છે:

• તેણી જે કંપની માટે અગાઉ કામ કરતી હતી;
• એક કુટુંબ જેણે તેને તેમના બાળકોની સંભાળ રાખવા માટે રાખ્યો હતો.

યુરોપમાં, નેનીને ભાડે રાખવા માટેના સંદર્ભો લાંબા સમયથી જરૂરી છે. ભૂતકાળના માલિકો અથવા ભૂતપૂર્વ એમ્પ્લોયર ગેરેન્ટર તરીકે કાર્ય કરે છે.

રોજગાર સહાય

જ્યારે કોઈ કર્મચારી નોકરી બદલે છે અથવા પ્રોજેક્ટમાં નિષ્ણાત તરીકે ભાગ લેવા માટે અરજી કરે છે, ત્યારે તેને કેટલીકવાર એમ્પ્લોયર પાસેથી ભલામણનો પત્ર પ્રદાન કરવાની જરૂર પડે છે કે જેના માટે તેણે તાજેતરમાં કામ કર્યું છે.

વર્ક રેકોર્ડ બુકમાં માત્ર ચોક્કસ એન્ટરપ્રાઈઝમાં કામની હકીકત જણાવવામાં આવે છે. પરંતુ કોઈ વ્યક્તિ કાર્યસ્થળે પોતાને કેવી રીતે બતાવે છે તે વિશે તે કંઈ કહેતું નથી. વધુ શોધવાની ઈચ્છા પ્રતિષ્ઠિત નોકરીદરેક વ્યક્તિ સમજે છે. પરંતુ મેનેજમેન્ટ દરેકને ભલામણ આપવા તૈયાર નથી. આળસુ અને બિન-કાર્યક્ષમ કર્મચારી તેની ગણતરી પણ કરી શકશે નહીં. પરંતુ વ્યાપક અનુભવ ધરાવતો સારો નિષ્ણાત હંમેશા અધવચ્ચે જ મળશે. ભલામણનો પત્ર લખવા માટે, કર્મચારી માટે તેના તાત્કાલિક સુપરવાઇઝરનો સંપર્ક કરવો શ્રેષ્ઠ છે. છેવટે, ફક્ત તે જ તેની વ્યાવસાયિક કુશળતા અને માનવીય ગુણોની પ્રશંસા કરી શકે છે. તેમ છતાં, જો તમે ઈચ્છો, તો તમે ટેક્સ્ટ જાતે કંપોઝ કરી શકો છો. જે બાકી છે તે મેનેજરને સહી કરવા માટે મનાવવાનું છે.

વ્યવસાયિક સહાય

વૈશ્વિક બજારમાં પ્રવેશતા ઘણા સાહસો સમાન સમસ્યાનો સામનો કરે છે. તેમના દેશની બહાર કામનું આયોજન કરતી વખતે, તેઓએ સહકારની ઓફર સાથે વિદેશી બેંકોનો સંપર્ક કરવો પડશે. પરંતુ સ્થાનિક નાણાકીય ઉદ્યોગપતિઓ "બહારના લોકો" સાથે સંપર્ક કરવા માટે અનિચ્છા ધરાવે છે. તેઓ અજાણ્યા ગ્રાહકોથી સાવચેત છે અને બિનજરૂરી જોખમો ટાળવાનો પ્રયાસ કરે છે. પરંતુ આ પરિસ્થિતિમાંથી બહાર નીકળવાનો એક ખૂબ જ સરળ રસ્તો છે. એન્ટરપ્રાઇઝના વડા તેની બેંકનો સંપર્ક કરી શકે છે, જ્યાં તે ઘણા વર્ષો સુધીક્લાયન્ટ છે અને તેને વિદેશમાં સ્થિત બેંક માટે ભલામણનો પત્ર લખવા માટે કહો.

આ દસ્તાવેજ નીચેના ફરજિયાત મુદ્દાઓને પ્રતિબિંબિત કરે છે:

1. પુષ્ટિકરણ કે ઉલ્લેખિત કંપની લાંબા સમયથી આ બેંકમાં ખાતું ધરાવે છે (પ્રાધાન્ય બે વર્ષથી વધુ).
2. કંપની એક સચોટ લાભાર્થી છે જેની સાથે સહકારના સમગ્ર સમયગાળા દરમિયાન કોઈ સમસ્યા ન હતી.
3. કંપની સોલ્વન્ટ છે અને તેના પર બેંકનું કોઈ દેવું નથી.

આ ત્રણ મુદ્દાઓ પત્રમાં પ્રતિબિંબિત થવા જોઈએ. ત્યારે જ વિદેશી બેંક નવા આવનારને એક ક્લાયન્ટ તરીકે સમજશે જેની સાથે તેઓ લાંબા ગાળાના અને સમસ્યા-મુક્ત સંબંધો બનાવી શકે.

દસ્તાવેજ દોરવાના નિયમો

ઇચ્છિત પરિણામ પ્રાપ્ત કરવા માટે, તમારે અગાઉથી જાણવાની જરૂર છે કે ભલામણનો પત્ર કેવી રીતે લખવો.

શરૂઆતમાં, તે યાદ રાખવું યોગ્ય છે કે તમારે દરેક સંભવિત રીતે મામૂલી અભિવ્યક્તિઓ અને પ્રમાણભૂત શબ્દસમૂહોને ટાળવાની જરૂર છે. ટેક્સ્ટમાં તેમાંથી જેટલું વધારે છે, તેટલું ઓછું વ્યક્તિ કે જેને આ સંદેશ સંબોધવામાં આવે છે તે જે લખવામાં આવ્યું છે તેના સારમાં વિશ્વાસ કરશે. કોઈ કારણ વગર ઘણી બધી પ્રશંસાત્મક ઉપનામોનો ઉપયોગ કરવાની પણ જરૂર નથી. તે સ્પષ્ટ છે કે કોઈપણ કર્મચારી અથવા સમગ્ર કંપની આદર્શ નથી. તેમની પાસે તેમની નકારાત્મક અને સકારાત્મક બાજુઓ છે. સમસ્યાઓ, અલબત્ત, ઉલ્લેખ કરવા યોગ્ય નથી, પરંતુ ફાયદાઓ પર નરમાશથી ભાર મૂકવો જોઈએ. જો આ ચાલુ કરવામાં આવે તો તે વધુ સારું છે ચોક્કસ ઉદાહરણ. પછી જે કંઈ કહ્યું તે કોઈ શંકા પેદા કરશે નહીં. તમારે લાંબા લખાણો પણ લખવા જોઈએ નહીં. ઉમેદવાર પ્રત્યે તમારું વલણ વ્યક્ત કરવા માટે હજાર શબ્દો પૂરતા હશે. આવા પત્રની રચના અત્યંત સરળ છે. પરંપરાગત રીતે, તેને ત્રણ ભાગોમાં વહેંચી શકાય છે:

1. પરિચય. તેમાં, ભલામણ કરનાર પ્રથમ પોતાનો પરિચય આપે છે. અહીં સૌથી ન્યૂનતમ ડેટા પૂરતો હશે. પછી તેણે ભલામણ કરેલ વ્યક્તિ (સંપૂર્ણ નામ, કોના દ્વારા અને કેટલા સમય સુધી તે કામ કરે છે) વિશે વિગતવાર જણાવવું આવશ્યક છે.
2. મુખ્ય. આ ભાગમાં, તમારે ભલામણ કરેલ વ્યક્તિની તમામ કુશળતા અને ફાયદાઓ સૂચવવા જોઈએ, અને આ એન્ટરપ્રાઈઝમાં કામ કરતા તેના સમય દરમિયાન તેણે શું પ્રાપ્ત કર્યું છે તે ઉદાહરણ સાથે દર્શાવવું જોઈએ. ના કિસ્સામાં કાનૂની એન્ટિટીતેની વૃદ્ધિના તબક્કાઓ વર્ણવી શકાય છે.
3. અંત. અંતિમ ભાગમાં, ભલામણકર્તાએ પોતાનો અભિપ્રાય વ્યક્ત કરવો જોઈએ અને સમજાવવું જોઈએ કે તે શા માટે માને છે કે આ કર્મચારી (અથવા સંસ્થા) એક આદર્શ અરજદાર છે.

તમારા પોતાના શબ્દોમાં બધી માહિતી રજૂ કરવી વધુ સારું છે. નહિંતર, છેતરપિંડીની શંકાને કારણે ઉમેદવારને ગેરલાયક ઠેરવવામાં આવી શકે છે.

શિક્ષણ માટે

તે હવે છે વધુ લોકોમેળવવા માંગો છો ઉચ્ચ શિક્ષણ. તે ભાવિ વૃદ્ધિની સંભાવનાઓ પ્રદાન કરે છે અને અમને ગંભીર સિદ્ધિઓ પર વિશ્વાસ કરવાની મંજૂરી આપે છે. આવી ઇચ્છા ધરાવતા અરજદારોને યુનિવર્સિટીને ભલામણના પત્રની જરૂર પડી શકે છે. તે ડિરેક્ટર અથવા શાળાના શિક્ષકોમાંથી એક દ્વારા સંકલિત કરી શકાય છે.

એક નિયમ તરીકે, સ્થાનિક સંસ્થાઓમાં પ્રવેશ માટે આ જરૂરી નથી. પરંતુ જેઓ વિદેશમાં શિક્ષણ મેળવવા માંગતા હોય તેઓએ આવા દસ્તાવેજ મેળવવાની કાળજી લેવી જ જોઇએ. તે અરજદારને એકદમ સ્પષ્ટ આકારણી આપવી જોઈએ. તદુપરાંત, શિક્ષકોએ ચોક્કસ શાખાઓમાં વિશેષ સિદ્ધિઓ અને વિદ્યાર્થીના વ્યક્તિગત ગુણો બંનેનો અલગથી ઉલ્લેખ કરવો જોઈએ. જો મૂલ્યાંકન હકારાત્મક છે, તો તેની પાસે આ યુનિવર્સિટીમાં પ્રવેશવાની મોટી તક હશે. અને ખાસ કરીને હોશિયાર વિદ્યાર્થીઓ પણ તેમના અભ્યાસ દરમિયાન ચોક્કસ લાભો પર વિશ્વાસ કરી શકશે. ભલામણના આવા પત્ર વાંચ્યા પછી, યુનિવર્સિટી મેનેજમેન્ટને ચોક્કસ અરજદારની સંપૂર્ણ સમજ હશે અને તે તેના પ્રવેશ અંગે નિર્ણય લઈ શકશે. દસ્તાવેજ સામાન્ય નિયમો અનુસાર તૈયાર કરવામાં આવે છે અને તે ચોક્કસ વ્યક્તિ અથવા યુનિવર્સિટીને જ સંબોધવામાં આવે છે.

દસ્તાવેજ વાયરફ્રેમ

જેઓ પ્રથમ વખત કોઈના કાર્યનું મૂલ્યાંકન કરવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યાં છે, અમે તમને ભલામણ પત્ર નમૂનાનો ઉપયોગ કરવાની સલાહ આપી શકીએ છીએ. આ પ્રકારના દસ્તાવેજમાં નીચેની ફરજિયાત માહિતી હોવી આવશ્યક છે:

1. શીર્ષક. તે આ સંદેશના સારને પ્રતિબિંબિત કરે છે.
2. ભલામણ કરેલ વ્યક્તિ વિશે સંપૂર્ણ માહિતી (કોના દ્વારા, કયા સમયથી અને કર્મચારીએ આ એન્ટરપ્રાઇઝમાં કેટલા સમય સુધી કામ કર્યું હતું).
3. કંપનીમાં તેના કામ વિશે ચોક્કસ હકીકતો (તેણે શું કર્યું અને તે કઈ ઊંચાઈએ પહોંચ્યા).
4. કર્મચારીની વ્યાપક લાક્ષણિકતાઓ. ભાવિ એમ્પ્લોયરના હિતને મહત્તમ બનાવવા માટે તેની શક્તિઓની નોંધ લેવી હિતાવહ છે.
5. ભલામણકર્તા સંપર્ક વિગતો. ઘણી વાર, મેનેજમેન્ટ પત્રમાં જણાવેલા કેટલાક તથ્યોને સ્પષ્ટ કરવા અથવા ચકાસવા માટે અગાઉના કાર્યસ્થળનો સંપર્ક કરે છે. આ વ્યક્તિ બધા પ્રશ્નોના જવાબ આપવા માટે તૈયાર હોવી જોઈએ.

આવા નમૂનાનો ઉપયોગ કરતી વખતે, તે ધ્યાનમાં લેવું જરૂરી છે કે નોકરીદાતાઓ હંમેશા લગભગ સમાન માહિતીમાં રસ ધરાવતા હોય છે:

• ભાવિ કર્મચારીની ક્ષમતાઓ;
• તેની શક્તિઓ અને નબળાઈઓ;
• તેણે ભૂતકાળમાં કરેલા દુષ્કૃત્યો અને ઉલ્લંઘનો;
• બરતરફી માટેનું કારણ.

એકવાર આ બધા પ્રશ્નોના જવાબો મળ્યા પછી, મેનેજર એક જાણકાર નિર્ણય લઈ શકશે.

એમ્પ્લોયર હોય તેવા કિસ્સામાં નાગરિકોના રોજગારનો મુદ્દો વિશેષ ધ્યાન આપવાનો લાયક છે વ્યક્તિગત. સામાન્ય રીતે આ બકરીઓ, માળીઓ, ગવર્નેસ અથવા હાઉસકીપર્સ હોય છે. અહીં વર્ક બુકજરૂર પડવાની શક્યતા નથી. કુટુંબ સાથે નોકરી મેળવવા માટે, તમારે તમારી સાથે હોવું આવશ્યક છે: એક બાયોડેટા, પાસપોર્ટ અને ભૂતપૂર્વ માલિકોનો ભલામણનો પત્ર. કેટલાકને તમારે સ્વાસ્થ્ય પ્રમાણપત્ર પ્રદાન કરવાની જરૂર છે. ઘરકામ કરવા માટે વ્યક્તિની પસંદગી કરવી એ પહેલી નજરે જ સરળ લાગે છે. વાસ્તવમાં, બધું વધુ જટિલ છે. છેવટે, સારમાં, આ એક બહારની વ્યક્તિ છે. તેમના જણાવ્યા મુજબ દેખાવતે શું સક્ષમ છે તે નક્કી કરવું મુશ્કેલ છે. હું તે લોકોનો અભિપ્રાય જાણવા માંગુ છું જેઓ આ કર્મચારીને પહેલા જાણતા હતા. તેથી, નવા માલિકોને, એક નિયમ તરીકે, કામના અગાઉના સ્થાનોના સંદર્ભોની જરૂર છે. આવા દસ્તાવેજમાં શું હોવું જોઈએ? કર્મચારીઓની આ શ્રેણી માટે ભલામણના પત્રનો ટેક્સ્ટ સામાન્ય રીતે અવ્યવસ્થિત રીતે દોરવામાં આવે છે. તેમાં ભૂતપૂર્વ માલિકોઆપવા માટે બંધાયેલા છે વિગતવાર વર્ણનતમારા સહાયકને. આવા વ્યવસાય માટે, નીચેના ગુણો ખાસ કરીને મહત્વપૂર્ણ છે:

1. વ્યાવસાયીકરણ. એટલે કે ઉમેદવારને સફાઈ પ્રક્રિયા અને ટેક્નોલોજીનું સારું જ્ઞાન હોય.
2. પ્રામાણિકતા અને પ્રામાણિકતા. આ ખાસ કરીને મહત્વનું છે કારણ કે આ કાર્યકરને ઘણીવાર ઘરે એકલા છોડી દેવામાં આવશે. માલિકોએ સમજવું જોઈએ કે શું તેઓએ તેના પર વિશ્વાસ કરવો જોઈએ.
3. સ્વચ્છતા. ગંદા અને સ્લોબ ઘરને વ્યવસ્થિત રાખવામાં સમર્થ હશે નહીં.
4. ઉર્જા. સાથે સમાન કામફક્ત સક્રિય અને ખુશખુશાલ લોકો જ સામનો કરી શકે છે.
5. વાચાળતા. એક કાર્યકર જે ઘણી બધી વાતો કરવા માટે ટેવાયેલ છે તે કુટુંબના રહસ્યો રાખી શકશે નહીં.
6. ખરાબ ટેવો. તે વધુ સારું છે જો નવા માલિકો તેમના વિશે તરત જ શોધી કાઢે અને નક્કી કરે કે આવા કામદાર તેમના માટે યોગ્ય છે કે કેમ.

આ બધું પત્રના ટેક્સ્ટમાં પ્રતિબિંબિત થવું જોઈએ. સારા કર્મચારી માટે, આવી માહિતી ઉત્તમ ભલામણ અને રોજગારની ગેરંટી હશે.

ઔપચારિક શૈલીમાં કંપની માટે ભલામણનો એક મહાન પત્ર લખવો પડકારજનક હોઈ શકે છે.
જો તમે જાતે જ તેને ભલામણના પત્રના લેઆઉટ સાથે રજૂ કરો છો તો તમે તમારા ગેરેંટર માટે આ સમસ્યાને મોટા પ્રમાણમાં દૂર કરી શકો છો.

IN આ કિસ્સામાંતમે શરૂઆતમાં દસ્તાવેજની સામગ્રીને યોગ્ય દિશામાં રજૂ કરી શકશો.

2. પ્રથમ ફકરામાં, બાંયધરી આપનાર સમજાવે છે કે તે તમારી સાથે કેટલા સમયથી કામ કરી રહ્યો છે. તમારી પ્રવૃત્તિ અને નોકરીની જવાબદારીઓનું સંક્ષિપ્તમાં વર્ણન કરે છે. અહીં તમે કંપની વિશે જ થોડા શબ્દોમાં લખી શકો છો.

3. આગલા ફકરામાં, તમારે તમારા વ્યાવસાયિકનું વધુ ચોક્કસ વર્ણન આપવાની જરૂર છે અને કારકિર્દી વૃદ્ધિકંપનીમાં કામના સમગ્ર સમયગાળા દરમિયાન, તમામ મુખ્ય સિદ્ધિઓની સૂચિ બનાવો, બાંયધરી આપનારના દૃષ્ટિકોણથી સૌથી મહત્વપૂર્ણ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરો. સકારાત્મક ગુણો. પછી બાંયધરી આપનારની છાપ સંયુક્ત પ્રવૃત્તિઓતમારી સાથે

ઉપર જે લખવામાં આવ્યું છે તેનો સારાંશ આપવા માટે, વ્યક્તિગત ગુણોનું વર્ણન કરવું મહત્વપૂર્ણ છે અને હકારાત્મક લક્ષણોવ્યક્તિનું પાત્ર. તે કઈ જવાબદારીઓ અને કઈ સ્થિતિમાં લાવી શકે છે તે વિશે તમારો અભિપ્રાય વ્યક્ત કરો સૌથી મોટો ફાયદોસંસ્થાઓ

પત્ર નંબર 1:

OJSC [કંપનીનું નામ] એ ક્ષેત્રમાં (પ્રવૃત્તિનો વિસ્તાર) અમારા ભાગીદાર છે. સહકારના સમયગાળા દરમિયાન, [સંસ્થાના નામ] એ તેની સર્વોચ્ચ પુષ્ટિ કરી વ્યાવસાયિક સ્થિતિ, સોંપાયેલ કાર્યો કરવા માટે પ્રવૃત્તિ અને યોગ્યતા.

તમામ કાર્યો સમયસર, સખત રીતે વ્યાખ્યાયિત સમયમર્યાદામાં અને સાથે પૂર્ણ થાય છે ઉત્તમ ગુણવત્તા. કંપનીના કર્મચારીઓ તેમની ફરજો અસરકારક રીતે બજાવે છે.

અમે [કંપનીનું નામ] ના કામથી ખુશ છીએ અને આ કંપનીને જવાબદાર અને વિશ્વસનીય ભાગીદાર તરીકે ભલામણ કરવા તૈયાર છીએ.

[તમારું નામ]

નમૂના પત્ર નંબર 2:

કંપની [સંસ્થાનું નામ], [સંસ્થાના નામ] માટે (વર્ષ) વર્ષમાં કામ કરતી, [કાર્યનું નામ] પર કામ હાથ ધર્યું અને પોતાને ઉચ્ચ લાયકાત ધરાવતી, એક્ઝિક્યુટિવ કંપની તરીકે સ્થાપિત કરી.

કાર્ય અસરકારક રીતે અને સમયસર હાથ ધરવામાં આવ્યું હતું. કામ દરમિયાન કંપની સામે કોઈ ફરિયાદ નથી.

[તમારું નામ]

નમૂના પત્ર નંબર 3:

[સંસ્થાનું નામ] વર્ષોથી [સંસ્થાના નામ] ના ભાગીદાર છે. આટલા લાંબા સમય સુધી, [સંસ્થાના નામ] એ પોતાની જાતને સ્થિર અને વિશ્વસનીય ભાગીદાર તરીકે સ્થાપિત કરી છે, ઉચ્ચ કાર્યક્ષમતા, વિશ્વસનીયતા અને ગ્રાહકની જરૂરિયાતો માટે લવચીક અભિગમ પ્રદાન કરે છે, ક્યારેય સમયમર્યાદા ઓળંગી નથી.

[તમારું નામ]

નમૂના પત્ર નંબર 4:

આ પત્ર દ્વારા હું પુષ્ટિ કરું છું કે [સંસ્થાનું નામ] ને [પ્રવૃત્તિના ક્ષેત્ર] ક્ષેત્રમાં [સંસ્થાનું નામ] સાથે સહકારનો અનુભવ છે. સહકાર દરમિયાન, કંપનીના પ્રતિનિધિઓએ સર્જનાત્મક અભિગમ, ઉચ્ચ વ્યાવસાયીકરણ અને નિયુક્ત કાર્યો હાથ ધરવામાં કાર્યક્ષમતા દર્શાવી હતી.

અમે પુષ્ટિ કરીએ છીએ કે [સંસ્થાનું નામ] ની સેવાઓ ઉચ્ચ વ્યાવસાયિક પ્રોફાઇલને અનુરૂપ છે.

[તમારું નામ]

નમૂના પત્ર નંબર 5:

કંપની [સંસ્થાનું નામ] સાથે અમારો સહકાર [વર્ષ] થી ચાલુ છે. આ સમયગાળા દરમિયાન, કંપની [સંસ્થાનું નામ] એ પોતાની જાતને વિશ્વસનીય બિઝનેસ પાર્ટનર અને ટકાઉ એન્ટરપ્રાઇઝ તરીકે સ્થાપિત કરી છે.

કંપનીના કાર્યના મુખ્ય સિદ્ધાંત માટે આભાર - ગ્રાહકો સાથે નિર્માણ ભાગીદારીવ્યાવસાયીકરણ અને પરસ્પર સહકારના આધારે, તે, અમારા મતે, ક્ષેત્રમાં [પ્રવૃત્તિના ક્ષેત્રમાં] સ્થિર સ્થાન ધરાવે છે.

નમૂના પત્ર નંબર 6:

આ પત્ર સાથે, સંસ્થા [સંસ્થાનું નામ] જણાવે છે કે [સંસ્થાનું નામ] સાથેના સહકારના સમયગાળા દરમિયાન, આ કંપની પોતાને એક વિશ્વસનીય અને વ્યાવસાયિક ભાગીદાર તરીકે સ્થાપિત કરવામાં સફળ રહી છે.

ઘર વિશિષ્ટ લક્ષણ[સંસ્થાનું નામ] નું કાર્ય એ સંસ્થાના કર્મચારીઓનું ઉચ્ચ સ્તરનું સંગઠન અને કાર્યક્ષમતા છે, બદલાતા સંજોગોને ઝડપથી પ્રતિસાદ આપવાની તૈયારી.

ઉપરોક્તના આધારે, કંપની [સંસ્થાનું નામ] OJSC [સંસ્થાનું નામ] ની ઉચ્ચ સંભાવનાને નોંધવા, સમૃદ્ધિ અને વધુ સફળ વિકાસ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા માંગે છે.

[તમારું નામ]

પત્ર #7:

[સંસ્થાનું નામ] સાથે કામના સમયગાળા દરમિયાન, કંપનીના કર્મચારીઓએ પોતાને સકારાત્મક સાબિત કર્યા છે. તેમનું કાર્ય નિર્દિષ્ટ સ્તરને પૂર્ણ કરે છે, ઉચ્ચ ગુણવત્તા સાથે અને સમયસર સખત રીતે કરવામાં આવે છે. હું નિષ્ણાતોના કાર્યક્ષમ કાર્ય અને કાર્યો પૂર્ણ કરવાની કાર્યક્ષમતા અને ગ્રાહક પ્રત્યેના તેમના સચેત વલણની નોંધ લેવા માંગુ છું.

[તમારું નામ]

નમૂના પત્ર નંબર 8:

આ પત્ર દ્વારા, અમે, [સંસ્થાનું નામ], પુષ્ટિ કરીએ છીએ કે [સંસ્થાનું નામ] અમારા લાંબા ગાળાના અને વિશ્વસનીય ભાગીદાર છે.

[સંસ્થાનું નામ] આ ક્ષેત્રમાં સેવાઓની સંપૂર્ણ શ્રેણી પૂરી પાડવા [તારીખ] થી સફળતાપૂર્વક અને સક્રિય રીતે કાર્ય કરી રહ્યું છે.

આ સમયગાળા દરમિયાન, અમને ઉચ્ચ વ્યાવસાયિક સ્તરે સેવાઓ પ્રદાન કરવામાં આવી હતી. [સંસ્થાનું નામ] કર્મચારીઓની વ્યાવસાયિકતા પૂરી પાડવામાં આવતી સેવાઓની યોગ્ય ગુણવત્તાની ખાતરી આપે છે.

ઉપરોક્તના આધારે, [સંસ્થાનું નામ] [સંસ્થાનું નામ] ને [પ્રવૃત્તિના ક્ષેત્ર] સેવાઓના ક્ષેત્રમાં વિશ્વસનીય અને વ્યાવસાયિક ભાગીદાર તરીકે દર્શાવે છે.

[તમારું નામ]

“આ એકદમ સામાન્ય પ્રથા છે જ્યારે નિષ્ણાત પોતે ભલામણના પત્રનું સંસ્કરણ તૈયાર કરે છે અને પછી ભલામણકર્તાને આપે છે. બાદમાં ફેરફારો કરે છે, જો તે તેને જરૂરી માને છે, અને સંકેતો, તે માને છે આન્દ્રે મેસેચકો, ભરતી કરનાર કંપની પ્રાઇડ કન્સલ્ટિંગ ગ્રુપના પીઆર ડિરેક્ટર. - પત્ર લખતી વખતે, તમારે ધ્યાનમાં લેવું આવશ્યક છે કે તેમાં નીચેના ઘટકો હોવા જોઈએ:

1. ઉમેદવારનો વ્યક્તિગત ડેટા (સંપૂર્ણ નામ), તેણે જે પદ પર કામ કર્યું હતું, કામનો સમયગાળો (સંપૂર્ણ નામ... હોદ્દા પર...થી... થી... સુધીના સમયગાળામાં કંપનીમાં કામ કર્યું હતું);
2. નોકરીની જવાબદારીઓનું સંક્ષિપ્ત વર્ણન;
3. નોંધપાત્ર સિદ્ધિઓનું વર્ણન (તેમના કાર્ય દરમિયાન, આખું નામ પોતાને સાબિત કરે છે... ઉદાહરણ તરીકે, એક ઉચ્ચ લાયકાત ધરાવતા નિષ્ણાત. તેમની મુખ્ય સિદ્ધિઓમાં... ઉદાહરણ તરીકે, આવકમાં વધારો, સ્થાપના..., લોન્ચિંગ.. ., લોન્ચિંગ... વગેરે.);
4. સંક્ષિપ્ત વ્યક્તિગત વર્ણન (સંપૂર્ણ નામ અલગ પાડે છે... ઉદાહરણ તરીકે, સામાજિકતા, મિત્રતા, અસરકારક સંબંધો બનાવવાની ક્ષમતા, અખંડિતતા, વગેરે);
5. કંપની છોડવાના કારણો (વૈકલ્પિક), આ વિશે દિલગીરી વ્યક્ત કરવી (વૈકલ્પિક), વધુ ઉત્પાદક કારકિર્દી અને નવી જગ્યાએ નિષ્ણાતના વિકાસમાં વિશ્વાસ વ્યક્ત કરવો.

• ભલામણકર્તાની વ્યક્તિગત અને સંપર્ક માહિતી (સંપૂર્ણ નામ, કંપનીનું નામ, સ્થિતિ, ફોન નંબર, ઇમેઇલ સરનામું);
• નિષ્ણાતનો વ્યક્તિગત ડેટા, કંપનીમાં તેની સ્થિતિ અને ભલામણકર્તા સાથે સહકારનો સમયગાળો;
• મુદ્દાઓની શ્રેણી કે જેના માટે નિષ્ણાત સહકારના માળખામાં જવાબદાર હતા;
• સહકારના માળખામાં તેની વ્યાવસાયિક સિદ્ધિઓ, વ્યક્તિ તરીકેની લાક્ષણિકતાઓ;
• પરંપરાગત અંતિમ ફકરો દિલગીરી સાથે કે નિષ્ણાત છોડી રહ્યા છે અને વધુ સફળતા માટે શુભેચ્છાઓ.

હસ્તાક્ષર માટે અરજી કરતી વખતે અથવા પ્રદાન કરવા માટે સંમત થાઓ ત્યારે સંપર્ક ફોન નંબર, ભલામણકર્તા સાથે વાત કરો કે જો તમે કૉલ માટે કામ કરવા માંગતા હો તે કંપનીના પ્રતિનિધિને તે શું જવાબ આપશે. આ કોઈ કાવતરું નથી, પરંતુ એક સંપૂર્ણ સામાન્ય ચર્ચા છે, કારણ કે આવા કૉલના સમયે કોઈ વ્યક્તિ વાતચીત માટે તૈયાર ન હોઈ શકે, કામ, વ્યવસાયમાં વ્યસ્ત હોય છે અને તે મુજબ, કંઈક મહત્વપૂર્ણ ઉલ્લેખ કરવાનું ભૂલી જાય છે. "કાયદો એમ્પ્લોયરોને રાજીનામું આપતા કર્મચારીઓ માટે ભલામણો પ્રદાન કરવા માટે બંધાયેલા નથી," આન્દ્રે મેસેચકોને યાદ કરે છે. - તદુપરાંત, જો નિષ્ણાતને તેના સાથીદારો અથવા મેનેજરોમાંથી એક સાથે તણાવપૂર્ણ સંબંધ હોય, તો તેઓ આ દસ્તાવેજ પ્રદાન કરવાનો ઇનકાર કરી શકે છે. તે અસંભવિત છે કે કંપનીમાં લાંબા સમય સુધી કામ દરમિયાન બંધાયેલા ન હોય તેવા સંબંધોને ઝડપથી સ્થાપિત કરવું શક્ય બનશે, તેથી નિષ્ણાતના વ્યાવસાયિક અને વ્યક્તિગત ગુણો વિશે સકારાત્મક વાત કરી શકે તેવા લોકો તરફ વળવું વધુ સારું છે.

છિદ્ર માં પાસાનો પો

પરંતુ માત્ર ભલામણ મેળવવાનું પૂરતું નથી - તમારે સમયસર તેનો ઉપયોગ કરવાની જરૂર છે. છેવટે, જો તમે તેના વિશે અકાળે વાત કરો છો, તો ચિત્ર એવું લાગી શકે છે કે અરજદાર કંઈક છુપાવવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યો છે, અને જો તમે વિલંબ કરો છો, તો યોગ્ય તક પોતાને રજૂ કરી શકશે નહીં.

"હું તમારા બાયોડેટા સાથે ભલામણનો પત્ર મોકલવાની ભલામણ કરીશ નહીં - આ ભરતી કરનારાઓમાં પ્રશ્નો અને શંકાઓ પેદા કરી શકે છે અને એવી લાગણી પેદા કરી શકે છે કે ઉમેદવાર અગાઉથી બહાનું બનાવે છે અને બહારના સમર્થનની શોધમાં છે," ચેતવણી આપે છે. નતાલ્યા વાલ્ડેવા, ભરતી કરનાર કંપની MarksMan ના બેંકિંગ પ્રેક્ટિસના વડા. "વિનંતી પર અથવા વાટાઘાટોના અદ્યતન તબક્કે પત્ર મોકલવો વધુ સારું છે." "અલબત્ત, પત્રની ઇલેક્ટ્રોનિક નકલ રાખવી ઉપયોગી છે, પરંતુ તેને તમારા રેઝ્યૂમે સાથે મોકલવું અકાળ છે," એન્ડ્રે મેસેચકો સંમત થાય છે. - સંભવિત એમ્પ્લોયરની વિનંતી પર એક અથવા બીજા સ્વરૂપમાં ભલામણો પ્રદાન કરવાની તૈયારી પર ભાર મૂકવા માટે તે પૂરતું છે.

સંદર્ભોની સંપર્ક માહિતી હોવી અને ભાવિ એમ્પ્લોયરને તે પ્રદાન કરવા માટે તેમની સંમતિ મેળવવી પણ મહત્વપૂર્ણ છે. ઉદાહરણ તરીકે, જો ભલામણના પત્રની અધિકૃતતાની પુષ્ટિ જરૂરી છે અથવા વધારાના પ્રશ્નો ઉભા થાય છે. વિદેશી કંપનીમાં નોકરી કરતી વખતે, કંપની જે દેશની છે તેના નિયમોનો અભ્યાસ કરવો અને તેનું પાલન કરવું મહત્વપૂર્ણ છે.”

ભલામણના પત્રો રોજગારનો મુખ્ય ઘટક નથી, પરંતુ તેનો અર્થ એ નથી કે આવા દસ્તાવેજ તમારા માટે ઉપયોગી થશે નહીં. જ્યારે તમે તમારી શોધ શરૂ કરો છો, ત્યારે તમને એમ્પ્લોયર તરફથી કેવા પ્રકારની ઑફર પ્રાપ્ત થશે તે અંગે શંકા પણ નહીં થાય. તેથી, તે અગાઉથી સ્ટોક કરવા યોગ્ય છે સારી ભલામણોતમારી કારકિર્દીની સંભાવનાઓને પૂર્ણપણે પૂર્ણ કરવા માટે.