તમારા ધ્યેયના માર્ગ પર પ્રેરણા એ મુખ્ય ડ્રાઇવર છે, પરંતુ કેટલીકવાર આપણે તેમાં ખૂબ જ અભાવ અનુભવીએ છીએ. આ એ હકીકતને કારણે હોઈ શકે છે કે તમારું લક્ષ્ય એટલું ઇચ્છનીય નથી - તમારા આખા જીવનનું સ્વપ્ન. કદાચ તમે હજુ સુધી નક્કી કર્યું નથી કે શું મુખ્ય ધ્યેયતમારા જીવનની, તમે કઈ શ્રેષ્ઠ કૃતિ બનાવી શકો છો, તમે કયો વારસો પાછળ છોડી શકો છો, જે તમારા સમગ્ર જીવન દરમિયાન સૌથી મહત્વપૂર્ણ પ્રેરક છે.
પરંતુ કેટલીકવાર એવું બને છે કે તમે ફક્ત "ત્યાગ કરો" અને કંઈપણ કરવા માંગતા નથી, તમારા સૌથી મહત્વપૂર્ણ અને પ્રિય સ્વપ્ન. આ વિવિધ પરિબળોને કારણે થઈ શકે છે જે દરેક વ્યક્તિ માટે વ્યક્તિગત છે, ઉદાહરણ તરીકે, શારીરિક થાક, ગંભીર સમસ્યાઓ, ભય વગેરે.
પરંતુ પ્રેરણાનો અભાવ એ એક સમસ્યા છે અને તેને હલ કરવાની જરૂર છે, અન્યથા તમે મહત્વપૂર્ણ લક્ષ્યો હાંસલ કરી શકશો નહીં, તમે તેમની તરફ પહેલું પગલું પણ નહીં ભરશો, તમે નિષ્ફળતાઓ અને નિષ્ફળતાઓથી ઘેરાયેલા રહેશો, જે તમને પરિણમશે. એક નાખુશ અને નકામી વ્યક્તિ.
તે કેવી રીતે ઉકેલી શકાય?
ખૂબ જ પ્રથમ પગલું એ છે કે તમારે દરરોજ શું મેળવવાની જરૂર છે અને જ્યારે તમે તમારું લક્ષ્ય પ્રાપ્ત કરશો ત્યારે શું થશે તે વિશે વિચારો. આત્મ-સાક્ષાત્કારના સમગ્ર માર્ગમાં આ વિચારો તમને "ગરમ" કરશે.
વિવિધ પ્રેરકનો પણ વારંવાર ઉપયોગ થાય છે - પુરસ્કારો, પ્રોત્સાહનો, બેટ્સ, સ્પર્ધાઓ વગેરે. અથવા એવા લોકોનું ઉદાહરણ લો કે જેમણે તેમના ઇચ્છિત ક્ષેત્રમાં પહેલેથી જ સફળતા મેળવી છે.
વધુમાં, તેઓ વિરુદ્ધ પદ્ધતિનો ઉપયોગ કરે છે: તમારી જાતને પૂછો કે જો આ ધ્યેય પ્રાપ્ત ન થાય તો શું થશે? કેટલાક કિસ્સાઓમાં, આ પદ્ધતિ વધુ અસરકારક છે અને વાસ્તવિક "કિક" આપે છે. છેવટે, એક સ્વપ્ન એ તમારી વર્તમાન સ્થિતિને બદલવાની અને તમારા લક્ષ્યોને પ્રાપ્ત કરવાની ઇચ્છા છે, જે પ્રેરણા વિના અશક્ય છે. જ્યારે તમે તમારી જાતને આ વારંવાર યાદ કરાવો છો, ત્યારે તમારી પ્રેરણા અને ઇચ્છા નોંધપાત્ર રીતે વધશે.
તમારે તમારી જાતને પ્રોત્સાહિત કરવાની પણ જરૂર છે કે તમે સ્થિર નથી, તમે આગળ વધી રહ્યા છો અને ખૂબ જ ટૂંક સમયમાં તમારું સ્વપ્ન સાકાર થશે. છેવટે, પછી તમારે હવે વધુ પ્રયત્નો અને પ્રયત્નો કરવા પડશે નહીં, પરંતુ ફક્ત તમારી સિદ્ધિઓનો આનંદ માણો. તમારે તમારી જાતને પ્રોત્સાહિત કરવાની જરૂર છે અને આ તમને નવી ઊંચાઈઓ પર વિજય મેળવવાની શક્તિ આપશે.
વસ્તુઓને વધુ કાર્યક્ષમ રીતે કરવા અને સફળતાપૂર્વક વ્યક્તિગત ધ્યેયો હાંસલ કરવા માટે, તમારે વ્યક્તિગત મદદનીશની જરૂર છે જે બધી વસ્તુઓને સંગ્રહિત કરવાનું કામ સંભાળી શકે. જરૂરી માહિતી, તાત્કાલિક બાબતોનું રીમાઇન્ડર, તેમને યોગ્ય રીતે ગોઠવવામાં મદદ કરી અને તમને પ્રોત્સાહિત કરી શકે છે. એક શબ્દમાં, મેં તમને તમારા લક્ષ્યો, વ્યક્તિગત વિકાસ અને આત્મ-અનુભૂતિ પ્રાપ્ત કરવાના મુશ્કેલ માર્ગમાં મદદ કરી.
આજે ઘણા પ્રોગ્રામ્સ, એપ્લિકેશન્સ, સેવાઓ અને ગેજેટ્સ છે જે વસ્તુઓનું આયોજન કરવામાં અને કરવામાં મદદ કરે છે. પરંતુ તેમાંના કોઈપણમાં આવી કાર્યક્ષમતા અને આવી તકનીકો નથી જે તમને તમારા લક્ષ્યો અને આત્મ-અનુભૂતિ પ્રાપ્ત કરવામાં મદદ કરવા માટે જરૂરી છે.
જો તમે ખરેખર તમારા બધા લક્ષ્યોને સફળતાપૂર્વક હાંસલ કરવા માંગતા હો, તો તમને જે જોઈએ છે તે તમને બરાબર મળી ગયું છે! અમે તમારા ધ્યાન પર એક નવીનતા રજૂ કરીએ છીએ
તે ખાસ કરીને તમારા જીવનના તમામ ક્ષેત્રોમાં બાબતો, લક્ષ્યો અને યોજનાઓના અમલીકરણમાં તમારી વ્યક્તિગત અસરકારકતા અને સફળતા, પ્રેરણા અને સમર્થન વધારવા માટે રચાયેલ છે.
શા માટે 8,000 થી વધુ લોકો પહેલાથી જ ઓનલાઈન ઓર્ગેનાઈઝર "" નો ઉપયોગ કરી રહ્યા છે
તેમાંના દરેકના પોતાના સપના અને ધ્યેયો છે જે તેઓ જુસ્સાથી જીવનમાં લાવવા માંગે છે. અને આ બધા લોકોએ, સેવાનો પ્રયાસ કર્યા પછી, સમજાયું કે તેના માટે આભાર તેઓ તેને વધુ સરળ અને ઝડપી અમલ કરી શકે છે.
અમારા સર્વેક્ષણોમાં વપરાશકર્તાઓએ પોતે કહ્યું તેમ, તેઓ સેવાનો ઉપયોગ આ માટે કરે છે:
1. વ્યક્તિગત બાબતો, ધ્યેયો, વિચારો અને યોજનાઓ વિશેની માહિતી એક જ જગ્યાએ સંગ્રહિત કરો, તેની સતત ઍક્સેસ રાખો, તમને જોઈતી માહિતી ઝડપથી શોધો અને પ્રાથમિકતાની બાબતો પસંદ કરો
2. તમારા જીવનના તમામ ક્ષેત્રોમાંથી બાબતોનું આયોજન કરો: ઘર, કાર્ય, શાળા, વ્યવસાય, લેઝર, વેકેશન, મુસાફરી, રમતગમત, રજાઓ, જન્મદિવસો, લગ્નો, ખરીદી, મીટિંગ્સ...
3. તમારા મુખ્ય સંસાધન - સમયનો શ્રેષ્ઠ ઉપયોગ કરવા અને બચાવવા માટે તાર્કિક અને કાલક્રમિક ક્રમમાં કાર્યોનું વિતરણ કરો.
4. જીવનની સૌથી મહત્વપૂર્ણ અને રસપ્રદ વસ્તુઓ માટે સમય ખાલી કરો, ઓછા સમયમાં કોઈપણ જટિલતાની વધુ વસ્તુઓ કરો.
5. વ્યક્તિગત અસરકારકતા અને સફળતા વધારવા માટે વધુ ઊર્જા, શક્તિ અને પ્રેરણા મેળવો.
6. કૅલેન્ડર અને અન્ય સાધનોનો ઉપયોગ કરીને અઠવાડિયા, મહિના વગેરે માટે વસ્તુઓનું યોગ્ય આયોજન કરો.
7. દિનચર્યા, થાક અને તાણથી છુટકારો મેળવો જે કાર્યોના પહાડને કારણે છે અને વર્તમાન બાબતોની ઉત્પાદકતામાં વધારો કરે છે.
8. તમારા મગજને સતત વસ્તુઓ વિશે વિચારવાથી મુક્ત કરો અને તેને કરવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરો.
9. નોંધો અને વિચારો લખો જેથી તમે તેમને ભૂલી ન જાઓ અને પાછળથી પસ્તાવો ન કરો.
10. કાર્યો માટે સમયમર્યાદા સેટ કરો અને રીમાઇન્ડર્સ મેળવો જેથી મહત્વની બાબતો ભૂલી ન જાય, બધું સમયસર પૂર્ણ કરો અને સમયમર્યાદા ચૂકી ન જાય.
11. વસ્તુઓનું વિશ્લેષણ કરો અને ઊંડાણપૂર્વક સમજો, શા માટે અને કેવી રીતે કરવું.
12. આત્મ-નિયંત્રણ અને સ્વ-શિસ્ત વધારો.
13. વિચારથી પરિણામ સુધીનો સમગ્ર માર્ગ જુઓ અને તેને સફળતાપૂર્વક પૂર્ણ કરો.
14. તેમના અમલીકરણ માટેની વ્યૂહરચના વિકસાવવા માટે વ્યક્તિગત ધ્યેયો અને બાબતોના સમગ્ર પદાનુક્રમને દૃષ્ટિની રીતે જુઓ - આત્મ-અનુભૂતિનો માર્ગ
15. જીવનનું ધ્યેય હાંસલ કરો અને સફળતાપૂર્વક સ્વ-વાસ્તવિકતા મેળવો
આ વિશે તમારો અભિપ્રાય નીચે લખો, તે અમારા માટે ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે!
અને તમારા મિત્રોને લેખ વિશે જણાવો. કદાચ તેણી તેમને મદદ કરશે.
આપની, પ્રોજેક્ટની ટીમ "વ્યક્તિગત વિકાસ અને આત્મ-અનુભૂતિ"
સુપરવાઇઝર: સેર્ગેઈ માર્ચેન્કો
"SiRiOS" અને વેબસાઇટના નિર્માતા
સભાન સ્વ-અનુભૂતિ માટે ટ્રેનર
લાઇફ કોચ, કન્સલ્ટન્ટ, સિસ્ટમ એન્જિનિયર
બૌદ્ધ અને અન્ય ધર્મો સહિત વિશ્વભરના ઘણા લોકો પુનર્જન્મ (અથવા પુનર્જન્મ)માં માને છે. તેઓને ખાતરી છે કે દરેક વ્યક્તિમાં એક આત્મા હોય છે જે સતત પુનર્જન્મ પામે છે અને નવા જીવન સ્વરૂપોમાં ફરીથી પ્રગટ થાય છે. તેણી તેના કર્મના માર્ગની મુસાફરી કરે છે અને તેનું લક્ષ્ય "સંપૂર્ણ જ્ઞાન" ની સ્થિતિ પ્રાપ્ત કરવાનું છે.
જો આત્મા આ તરફ આવે છે, તો તે હવે પુનર્જન્મ પામશે નહીં, કારણ કે તેણે પહેલેથી જ તેનું મિશન પૂર્ણ કર્યું છે અને પૂર્ણતા પ્રાપ્ત કરી છે.
શું તમે ક્યારેય એવું અનુભવ્યું છે કે તમે "વૃદ્ધ" આત્મા છો? કદાચ તમે તે વ્યક્તિ છો જેનો ઘણી વખત પુનર્જન્મ થયો છે? આ 6 પ્રતીતિકારક ચિહ્નો સૂચવે છે કે તમારી આત્મા આ દુનિયામાં વિવિધ જીવન સ્વરૂપોમાં વારંવાર દેખાય છે.
રિકરિંગ સપના
શું તમને વારંવાર સમાન સપના જોવાનું વલણ છે, ખાસ કરીને એવા લોકો અને સ્થાનો વિશે કે જેને તમે વાસ્તવિક જીવનમાં ક્યારેય મળ્યા નથી અથવા મુલાકાત લીધી નથી, પરંતુ કોઈક રીતે તેઓ અત્યંત પરિચિત લાગે છે? આ એ હકીકતને કારણે હોઈ શકે છે કે અર્ધજાગ્રત મન તમને પાછલા જીવનના અનુભવોની યાદ અપાવે છે.
તમારી પાસે ખૂબ જ વિકસિત અંતર્જ્ઞાન છે
અંતર્જ્ઞાન શાણપણ અને જ્ઞાનને ટેપ કરવાની ક્ષમતામાંથી આવે છે તેવું માનવામાં આવે છે જે હંમેશા આપણા બધા માટે ઉપલબ્ધ નથી. જો તમારી અંતર્જ્ઞાન ખૂબ જ મજબૂત છે, તો આ એક સંકેત હોઈ શકે છે, એક સંકેત છે કે આત્મા એક સમૃદ્ધ અનુભવનો આનંદ માણી રહ્યો છે જેનો તમે લાભ મેળવી શકો છો.
શું તમે વારંવાર ડેજા વુ અનુભવો છો?
ભૂતકાળના જીવનની યાદો ફક્ત તેમના સપનામાં જ આવતી નથી. જો તમે વારંવાર સંવેદનાઓ, અવાજો, રુચિઓ અથવા ગંધ સાથે અનુભવો છો જે તમને ખબર નથી તેવા કારણોસર અતિ પરિચિત લાગે છે, તો તે પાછલા જીવનની યાદો હોઈ શકે છે.
તમે ખૂબ જ સંવેદનશીલ વ્યક્તિ છો
બૌદ્ધો, ખાસ કરીને, માને છે કે જો કોઈ વ્યક્તિ પાસે અનુભવ અને સહાનુભૂતિની ઉચ્ચ ક્ષમતા હોય, તો તેની પાસે વધુ "પુખ્ત" આત્મા હોવાની ઉચ્ચ સંભાવના છે. આવી વ્યક્તિઓ પોતાની અને અન્યની લાગણીઓ પ્રત્યે વધુ સંવેદનશીલ હોય છે કારણ કે તેમની પાસે અનુભવ કરવા માટે વધુ સમય હોય છે.
તમે અમુક ઘટનાઓ, સમયગાળો, સંસ્કૃતિઓ સાથે જોડાયેલા છો
જો તમારી પાસે કોઈપણ પ્રસંગ અથવા રજા માટે મજબૂત જોડાણ હોય, અથવા તમારી પાસે નજીક અને સુખદ હોય ચોક્કસ સમયગાળાસમય, સાંસ્કૃતિક લક્ષણો, આનો અર્થ શું છે? આ માંથી યાદો સાથે સંબંધિત હોઈ શકે છે ભૂતકાળનું જીવનઅને કદાચ ખૂબ ખુશ.
તમને અકલ્પનીય ડર છે
શું તમને કોઈ કારણ વગર કોઈ વાતનો ડર છે? કદાચ તમે પાણીથી ભયંકર ભયભીત છો, ઉદાહરણ તરીકે, પરંતુ તમે તમારા જીવનમાં ક્યારેય એવો અનુભવ કર્યો નથી કે જેનાથી આ ડર થયો હોય. આનો અર્થ એ થઈ શકે છે કે તમે પાછલા જીવનમાં ડૂબી ગયા છો અથવા ચોક્કસ નકારાત્મક અનુભવો હતા.
મને મારા વેબ સર્વર પર ચાલતી WCF સેવા પર Windows સેવામાંથી WCF કૉલનો ઉપયોગ કરવામાં સમસ્યા આવી રહી છે. આ કૉલ થોડા અઠવાડિયા સુધી કામ કરતો રહ્યો પરંતુ પછી અચાનક કામ કરવાનું બંધ કરી દીધું અને ત્યારથી તે કામ કરતું નથી.
મને મળેલ અપવાદ છે:
સામાન્ય ભૂલ સિસ્ટમ.ServiceModel.CommunicationException: HTTP વિનંતી કરતી વખતે એક ભૂલ આવી
અને પછી તે કહે છે
આ HTTPS ના કિસ્સામાં HTTP.SYS સાથે સર્વર પ્રમાણપત્ર યોગ્ય રીતે ગોઠવાયેલ ન હોવાને કારણે હોઈ શકે છે. આ ક્લાયંટ અને સર્વર વચ્ચે સુરક્ષા બંધનકર્તા મિસમેચને કારણે પણ થઈ શકે છે.
હું બંને છેડે જે સુરક્ષાનો ઉપયોગ કરું છું તે wsHttpBinding છે, કોઈપણ એન્ક્રિપ્શન વિના. તે ફક્ત HTTP નો પણ ઉપયોગ કરે છે - HTTPS નહીં, તેથી મને ખાતરી નથી કે તે શા માટે HTTPS વિશે ફરિયાદ કરે છે.
બાકીનો આંતરિક અપવાદ સ્ટેક:
SystemNet.WebException: અંતર્ગત કનેક્શન બંધ હતું: મોકલતી વખતે એક અણધારી ભૂલ આવી. ---> System.IO.IOException: ટ્રાન્સપોર્ટ કનેક્શનમાં ડેટા લખવામાં અસમર્થ: અમાન્ય દલીલનો ઉલ્લેખ કરવામાં આવ્યો હતો. ---> System.Net.Sockets.SocketException: System.Net.Sockets.Socket.MultipleSend(BufferOffsetSize buffers, SocketFlags socketFlags) માં System.Net.Sockets.NetworkStream.MultizeStream.MultipleSeters
મારે એ પણ નોંધવું જોઈએ કે મારા પ્રોગ્રામનો મુદ્દો જ્યાં આ થાય છે તે વેબ સેવા કૉલની "એક્ઝિક્યુશન" લાઇનમાં છે - એટલે કે, તરત જ હું વેબ સેવાને કૉલ કરું છું અને તેને આવરિત ડેટાકોન્ટ્રેક્ટ ઑબ્જેક્ટ પાસ કરું છું, તે વિસ્ફોટ થાય છે.
આ સમગ્ર સેવા ટ્રાન્સફર કરે છે મોટી માત્રામાં XML (ક્લાયન્ટ બાજુ પર કૉલ કરવા માટે .NET ઑબ્જેક્ટ તરીકે પાસ કરવામાં આવે છે) જેની સાથે તે પછી કામ કરે છે. ત્યાં કદાચ લગભગ 100-200k XML ટ્રાન્સફર થઈ રહ્યું છે. મેં બંને છેડે 6 મેગાબાઇટ્સ પર ડેટા કદની મર્યાદા સેટ કરી છે, પરંતુ તે મદદ કરતું નથી.
કોઈ વિચારો?
આ મુદ્દા પર વધારાની માહિતી:
જ્યારે આપણે સ્થાનિક રીતે ક્લાયંટ એન્વાયર્નમેન્ટનું ડુપ્લિકેટ કરીએ છીએ, ત્યારે અમને જણાય છે કે જ્યાં સુધી અમે નીચેના ફેરફારો ન કરીએ ત્યાં સુધી અમે મોટા પ્રમાણમાં XML ડાઉનલોડ કરી શકતા નથી: 1. સર્વર પર, "maxRequestLength" ને 100 MB (અમે મોકલીએ છીએ તેના કરતા વધુ પાથ) પર સેટ કરીએ છીએ. ક્લાયન્ટ, અમે dataContractSerializer ટૅગ હેઠળ maxItemsInObjectGraph ની કિંમત "2147483646" ની બરાબર સેટ કરીએ છીએ.
આ ફેરફારો સાથે, અમારું સ્થાનિક ઇન્સ્ટોલેશન સફળતાપૂર્વક બૂટ થાય છે. જો કે, તેના સર્વર પર ક્લાયંટ ઇન્સ્ટોલેશન હજુ પણ કામ કરતું નથી. એ નોંધવું રસપ્રદ છે કે અમે સર્વર પર maxRequestLength મૂલ્ય બદલ્યા પછી, અમારા પરીક્ષણ સેટઅપમાં ખાસ કરીને maxItemsInObjectGraph સેટિંગ સાથે સંબંધિત ભૂલ ફેંકવાનું શરૂ થયું. જ્યારે અમારા ક્લાયંટ સર્વર પર "HTTP.sys" ભૂલ હજુ પણ થાય છે.
મેં અગાઉ નોંધ્યું છે તેમ, અમે SSL નો બિલકુલ ઉપયોગ કરતા નથી, અને અન્ય બે વેબ સર્વિસ કોલ્સ છે જે XML ને એક્ઝિક્યુટ અને લોડ કરે છે. જો કે, બિન-કાર્યકારી સેવા કૉલ વધુ ડેટા ટ્રાન્સફર કરે છે, તેથી આ કદની સમસ્યા હોવાનું જણાય છે.
જો કે, જો ક્લાયંટની સમસ્યા અમારા ટેસ્ટ ઇન્સ્ટોલેશન જેવી જ હતી, તો મને સમજાતું નથી કે ક્લાયંટ એરર મેસેજ ઑબ્જેક્ટગ્રાફ એરર સાથે શા માટે સંબંધિત નથી.
શું તે શક્ય છે કે અમે ક્લાયંટ પરની દરેક સંભવિત ભૂલ માટે માત્ર એક સામાન્ય "અમાન્ય પરિમાણ" "HTTP.sys" મેળવી રહ્યા છીએ (એટલે કે તે વાસ્તવમાં objectGraph ભૂલ મેળવે છે, પરંતુ તે બતાવતું નથી?)
5 છેલ્લા 10 વર્ષોમાં, છૂટાછેડાની સંખ્યામાં ઘટાડો થયો છે, પરંતુ આ માત્ર એટલા માટે છે કે ઓછા અને ઓછા લગ્નો થઈ રહ્યા છે.
6 આ તે હકીકતને કારણે છે કે
7 આ હકીકત દ્વારા સમજાવવામાં આવે છે કે
8 આ શું સાથે જોડાયેલ છે?
9 તેણે મુશ્કેલી ટાળવા માટે આમ કર્યું
10 આ તે હકીકતને કારણે છે કે
11 આ તે હકીકતને કારણે છે કે
12 આ હકીકત દ્વારા સમજાવવામાં આવે છે કે ...
13 હું તમને વધુ સ્પષ્ટતા ટાળવા માટે આ કહી રહ્યો છું.
14 તેમ છતાં
15 જોડાયેલ
(=સંબંધિત, મર્યાદિત, અનુરૂપ) અનુરૂપ, જોડાયેલ, સંબંધિત, સંકળાયેલ, જોડાયેલ, આશ્રિત, જોડી, સંયુક્ત, ગર્ભિત, બંધાયેલ, સંબંધિત
(તેમના) મુખ્ય ગેરફાયદા એ છે કે તેની સાથે સંકળાયેલી સમસ્યાઓ... - મુખ્ય ગેરફાયદા એ છે કે તેની સાથે સંકળાયેલી સમસ્યાઓ...
અમે હવે સાથે સંકળાયેલા બે મહત્વપૂર્ણ પરિમાણો રજૂ કરી શકીએ છીએ...
- સૌથી મહત્વપૂર્ણ પરિણામો તે સંબંધિત છે ...
જો કે, આ તેની સાથે સંબંધિત હોવું જોઈએ... - આ, જો કે, તેનાથી સંબંધિત હોવું જોઈએ...
સંશોધનની પ્રગતિ સાથે ગાઢ રીતે સંકળાયેલી હતી... - સંશોધનની પ્રગતિ રહી છેસાથે ગાઢ રીતે જોડાયેલ...
તે સાથે સંબંધિત હોવાનું માનવામાં આવે છે... - તે સાથે સંબંધિત હોવાનું માનવામાં આવે છે...
આ આવશ્યકતાઓ સામાન્ય રીતે સંબંધિત છે ...
16 હકીકત
(પણ જુઓડેટા, પરિણામ, વિકલ્પ, સંસ્કરણ, કેસ) હકીકત, કેસ, એક બિંદુ
આ હકીકત માટે આભાર, તે ભારપૂર્વક સૂચવે છે કે... - આ હકીકત ભારપૂર્વક સૂચવે છે કે...
આ તમામ હકીકતોના પ્રકાશમાં, તે કુદરતી બને છે (ગણતરી કરવી વગેરે)...- આ બધી હકીકતોને જોતાં સ્વાભાવિક બની જાય છે કે...
હકીકત એ છે કે ..., તે સ્પષ્ટ છે કે આ અશક્ય છે. - આ હકીકતના પ્રકાશમાં દેખીતી રીતે અશક્ય છે કે ...
આ વિભાગમાં અમે વિશે મૂળભૂત હકીકતો સ્થાપિત કરીએ છીએ... - આ વિભાગમાં અમે... વિશે મૂળભૂત હકીકતો સ્થાપિત કરીએ છીએ.
જ્યારે આપણે ચર્ચા કરીશું ત્યારે આ હકીકતનું મહત્વ સ્પષ્ટ થશે...
વાચકોનું ધ્યાન એ હકીકત તરફ દોરવામાં આવે છે કે ...
એ હકીકત પર ભાર મૂકવો ભાગ્યે જ જરૂરી છે કે...
આ સિદ્ધાંત એ હકીકતને પણ સમજાવે છે કે...
આ નિવેદન એ હકીકત પરથી સાહજિક રીતે સ્પષ્ટ છે કે ...
આ અભિગમ એ હકીકતને સમાવવા માટે સંશોધિત થવો જોઈએ કે...
આમાં એ હકીકત ઉમેરો કે...
તેનું મુખ્ય મહત્વ આખરે એ હકીકતમાં રહેલું છે કે...
સમસ્યા એ હકીકત દ્વારા જટિલ છે કે ...
એક નોંધપાત્ર હકીકત એ છે કે... - તે એક નોંધપાત્ર હકીકત છે કે...
તે એક નોંધપાત્ર હકીકત છે કે ...
તથ્યોના આ સમૂહને જાણીને, અમને ખ્યાલ આવે છે કે... - અમારી સમક્ષ આ માળખા સાથે, અમને ખ્યાલ આવે છે કે...
આ હકીકત પરથી, (1) સાથે લેવામાં આવે છે, સૂચવે છે કે ...
રસપ્રદ અને ઉપયોગી હકીકતતે છે... - રસપ્રદ અને ઉપયોગી હકીકત એ છે કે...
અસાધારણ હકીકત એ છે કે... - તે એક અસાધારણ હકીકત છે કે...
અમે આ હકીકતનો વધુ ઉપયોગ કરીશું. - અમે પછીથી આ હકીકતનો ઉપયોગ કરીશું.
અમે આ હકીકતનો લાભ લઈ શકીએ છીએ... - અમે આ હકીકતનો લાભ લઈ શકીએ છીએ...
અમે આ હકીકતને આના દ્વારા સમજાવી શકીએ છીએ... - અમે આ હકીકતને આના દ્વારા સમજાવી શકીએ છીએ...
અમે એ હકીકત પર ધ્યાન આપીએ છીએ કે...
અમે પુરાવા વિના આ મહત્વપૂર્ણ હકીકત સ્વીકારીશું. - અમે પુરાવા વિના આ મહત્વપૂર્ણ હકીકત સ્વીકારીશું.
થોડા સમય માટે આપણે એ હકીકતની અવગણના કરીએ છીએ કે... - અમે એ હકીકતની ઉપેક્ષા કરીએ છીએ, તે સમય માટે...
આ બિંદુએ, અમે એ હકીકત તરફ ધ્યાન દોરવા માંગીએ છીએ કે ...
આ તબક્કે એક ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ હકીકત સૂચવવી જરૂરી છે. - આ તબક્કે એક ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ હકીકત તરફ ધ્યાન દોરવું આવશ્યક છે.
સૌથી મહત્વની વાત એ છે કે...
કેટલીક સમસ્યાઓ એ હકીકતથી ઊભી થાય છે કે...
ઉપરોક્ત પરિણામની તાત્કાલિક અસર એ હકીકત છે કે...
એ નોંધવું જોઈએ કે એટલું જ મહત્વનું એ હકીકત છે કે... - પરંતુ એટલું જ મહત્વનું, વ્યક્તિએ ધ્યાન આપવું જોઈએ, એ હકીકત છે કે...
એક અણધારી હકીકત એ છે કે...
જો કે, તે હકીકતનો ઉપયોગ કરવામાં અર્થપૂર્ણ છે કે... - પરંતુ સમજદાર વસ્તુ એ હકીકતનો ઉપયોગ કરવો છે કે...
જો કે, મૂલ્યની ગણતરી કરતી વખતે ડબલ્યુઆપણે એ હકીકત ધ્યાનમાં લેવી જોઈએ કે... - કમ્પ્યુટિંગમાં ડબલ્યુ,જો કે, આપણે એ હકીકત ધ્યાનમાં લેવી જોઈએ કે...
દેખીતી રીતે, આ જવાબ સ્પષ્ટપણે એ હકીકતમાં શોધવો જોઈએ કે ...
આ દૃષ્ટિકોણની પુષ્ટિ એ હકીકતમાં જોવા મળે છે કે ...
પછીથી આપણે તેના વિશે ચોક્કસ તથ્યોની જરૂર પડશે ...
નીચેની હકીકત યાદ રાખવી ઉપયોગી છે:... - યાદ રાખવાનું એક ઉપયોગી પરિણામ એ છે કે...
આશ્ચર્યજનક હકીકત એ છે કે...
- અગાઉના ઉદાહરણો સામાન્ય હકીકત દર્શાવે છે કે...
આનું કારણ એ હકીકતમાં રહેલું છે કે...
આ હકીકતો માટે સૌથી સરળ સમજૂતી છે...
ચાલો આના સંબંધમાં કેટલાક મહત્વપૂર્ણ તથ્યોની સમીક્ષા કરીએ...
એ હકીકત પર ધ્યાન આપવું જોઈએ કે ...
આમ, અમે એ હકીકત તરફ પાછા ફરીએ છીએ કે... - અમે આ રીતે એ હકીકતને પુનઃપ્રાપ્ત કરીએ છીએ કે...
તે એક સુસ્થાપિત હકીકત છે કે... - તે એક સુસ્થાપિત પરિણામ છે કે...
હકીકત એ છે કે... વિશે કશું કહેતું નથી... - હકીકત એ છે કે... વિશે કશું કહેતું નથી...
સાવચેતીપૂર્વકની સરખામણી એ હકીકતથી કંઈક અંશે ભીની છે કે...
આ તથ્યોને ધ્યાનમાં રાખીને, અમે...
આત્યંતિક મહત્વની હકીકત એ છે કે... - આ ખૂબ જ મહત્વની હકીકત છે...
- એ મૂળભૂત હકીકત છે કે દરેક...
આ કરવા માટે, અમે એ હકીકતનો ઉપયોગ કરીએ છીએ કે... - પછી આ કરો, અમે એ હકીકતનો ઉપયોગ કરીએ છીએ કે...
ધ્યાનમાં લેવા માટે આ હકીકત, મેક્સવેલે ધાર્યું કે... - આ હકીકત માટે તે એકાઉન્ટ, મેક્સવેલે ધાર્યું કે...
તે પ્રાયોગિક રીતે શોધાયું હતું કે... - તે પ્રાયોગિક તથ્ય તરીકે જાણવા મળે છે કે...
આ મહત્વપૂર્ણ તથ્યોનો સારાંશ નીચે મુજબ કરી શકાય છે. - સંબંધિત તથ્યોનો સારાંશ નીચે મુજબ હોઈ શકે છે.
આ હકીકતો સમજાવી શકાય છે જો... - આ હકીકતો સમજાવી શકાય જો...
આ હકીકતો અમને પરવાનગી આપે છે... - આ હકીકતો અમને પરવાનગી આપે છે...
તે એક રસપ્રદ હકીકત છે કે... - તે એક રસપ્રદ હકીકત છે કે...
17 જોડાયેલ
18 એકત્રીકરણ
વિષયો
- ટેલિકોમ્યુનિકેશન, મૂળભૂત ખ્યાલો
ઇએન
19 ફ્રેમ દીઠ ભૂલની સંભાવના
20 X રંગસૂત્ર નિષ્ક્રિયતા
અન્ય શબ્દકોશોમાં પણ જુઓ:
રશિયન ઓર્થોડોક્સ ચર્ચની એકતાની પુનઃસ્થાપના મેટ્રોપોલિટન લૌરસના નામ સાથે નજીકથી જોડાયેલ છે- રવિવારે રાત્રે જોર્ડનવિલે (યુએસએ)ના મઠમાં રશિયન ઓર્થોડોક્સ ચર્ચના વડાનું અવસાન થયું. ઓર્થોડોક્સ ચર્ચવિદેશમાં (ROCOR) પૂર્વી અમેરિકા અને ન્યુ યોર્કના મેટ્રોપોલિટન લોરસ. 17 મેના રોજ રશિયન ઓર્થોડોક્સ ચર્ચની એકતાની પુનઃસ્થાપના તેમના નામ સાથે સંકળાયેલી છે... ન્યૂઝમેકર્સના જ્ઞાનકોશ
પ્રકરણ 1. ગંભીર, સમજાવવું: રસોઈ હસ્તકલા માટે દરવાજા કોણ ખુલ્લા છે અને શા માટે આ હસ્તકલા એક જટિલ, મુશ્કેલ કળા છે- શા માટે ઘણા યુવાનો ખોરાક રાંધવાની સહેજ પણ ઇચ્છા અનુભવતા નથી: ન તો કામ પર (રસોઈ બનવા માટે), ન ઘરે, પોતાના માટે? વિવિધ કારણો આગળ મૂકવામાં આવ્યા છે, પરંતુ તે બધા અનિવાર્યપણે એક વસ્તુ પર ઉકળે છે: શું કરવાની અનિચ્છા... ... મહાન જ્ઞાનકોશરાંધણકળા
રશિયન ફેડરેશનના આરોગ્ય મંત્રાલયની નિઝની નોવગોરોડ સ્ટેટ મેડિકલ એકેડેમી
(રશિયાના આરોગ્ય મંત્રાલયના FSBEI HE "NizhSMA")
ફાર્મસી ફેકલ્ટી
ફાર્મસી અને ફાર્માસ્યુટિકલ ટેકનોલોજીના મેનેજમેન્ટ અને અર્થશાસ્ત્ર વિભાગ
શિસ્ત દ્વારા
"ફાર્મસીનું સંચાલન અને અર્થશાસ્ત્ર"
4થા અને 5મા વર્ષના પત્રવ્યવહારના વિદ્યાર્થીઓ માટે
નિઝની નોવગોરોડ
વિભાગ 1શિસ્ત કાર્યક્રમ “ફાર્મસીનું સંચાલન અને અર્થશાસ્ત્ર” ………………………………………………………….3
વિભાગ 2નોંધણી માટેના નિયમો અને નિયંત્રણ કાર્યની કામગીરી ……………………………………………………………………………………………….8
વિભાગ 3કાર્ય નંબર 1 તપાસો………………………………….10
1. સૈદ્ધાંતિક પ્રશ્નો……………………………………………….10
2. પરીક્ષણ કાર્યો…………………………………………………………13
3. કાર્યો……………………………………………………………………………….55
વિભાગ 4કાર્ય નંબર 2 તપાસો………………………………………………………73
1. સૈદ્ધાંતિક પ્રશ્નો…………………………………………………..73
2. પરીક્ષણ કાર્યો………………………………………………………74
3. કાર્યો………………………………………………………………………………..96
સ્વતંત્ર તૈયારી માટે સંદર્ભોની સૂચિ……………………………………………………….………105
અરજીઓ………………………………………………………………112
વિભાગ 1 શિસ્ત કાર્યક્રમ "ફાર્મસીનું સંચાલન અને અર્થશાસ્ત્ર" (ફાર્મસી ફેકલ્ટીના પત્રવ્યવહાર વિભાગના 4થા વર્ષના વિદ્યાર્થીઓ માટે).
"ફાર્મસીનું સંચાલન અને અર્થશાસ્ત્ર" શિસ્તમાં અભ્યાસક્રમનો અભ્યાસ પત્રવ્યવહાર વિદ્યાર્થીઓમાં નીચેની કુશળતા વિકસાવવા માટે છે: સામાન્ય સાંસ્કૃતિક (GC 1-8) અને વ્યાવસાયિક (PC 1-3, 5-33, 40-50) ક્ષમતાઓ; વસ્તીને ફાર્માસ્યુટિકલ સહાયનું આયોજન કરવામાં સક્ષમ નિષ્ણાતોની તાલીમ, યોગ્ય, સમયસર અને સુલભ પ્રદાન કરવાની સમસ્યાઓનું નિરાકરણ ઔષધીય સહાયઅને દવાઓના ઉપયોગની સલામતીની ખાતરી કરવા.
શિસ્તના ઉદ્દેશ્યો - શિસ્તમાં નિપુણતા મેળવવાના પરિણામે, વિદ્યાર્થીએ આ કરવું જોઈએ:
જાણો:
Ø આધુનિક આરોગ્યસંભાળ પ્રણાલીનું માળખું રશિયન ફેડરેશન
Ø નાગરિકોના સ્વાસ્થ્યનું રક્ષણ કરવા અને દેશમાં સેનિટરી અને રોગચાળાની સુખાકારી સુનિશ્ચિત કરવા પર રશિયન ફેડરેશનના કાયદાની મૂળભૂત બાબતો
Ø મૂળભૂત નિયમનકારી અને કાનૂની દસ્તાવેજો
Ø ફાર્માસ્યુટિકલ પ્રવૃત્તિઓના તમામ પાસાઓને લગતી કાયદાકીય, કાયદાકીય અને વહીવટી પ્રક્રિયાઓ અને વ્યૂહરચના
Ø તબીબી ડીઓન્ટોલોજીના મૂળભૂત અને ડૉક્ટર અને ફાર્માસિસ્ટ, ફાર્માસિસ્ટ અને ગ્રાહક વચ્ચેના સંબંધોના મનોવિજ્ઞાન દવાઓઅને અન્ય ફાર્માસ્યુટિકલ ઉત્પાદનો, જ્યારે પ્રાથમિક સારવાર પૂરી પાડતી વખતે અને માંદા અને ઇજાગ્રસ્તોની સંભાળ રાખવી કટોકટીની પરિસ્થિતિઓ
Ø સામાજિક વીમા અને સામાજિક સુરક્ષાની વિશેષતાઓ, રશિયન ફેડરેશનમાં વીમા દવાનું આયોજન કરવાની મૂળભૂત બાબતો, રશિયન ફેડરેશનમાં આરોગ્યસંભાળ પ્રણાલી
Ø કાયદા દ્વારા નિર્ધારિત રીતે એન્ટરપ્રાઇઝ, સંસ્થાઓ, વીમા કંપનીઓ સાથે કરાર પૂર્ણ કરવામાં ફાર્માસિસ્ટના કાર્યની વિશેષતાઓ
વસ્તીના વિવિધ જૂથો માટે ફાર્માસ્યુટિકલ કેર (આઉટપેશન્ટ અને ઇનપેશન્ટ) નું આયોજન કરવાની મૂળભૂત બાબતો
Ø બહારના દર્દીઓ અને અંદરના દર્દીઓ માટે દવાઓ અને અન્ય ફાર્માસ્યુટિકલ ઉત્પાદનો સાથે સંપૂર્ણ કિંમતે દવાની જોગવાઈ ગોઠવવાની મૂળભૂત બાબતો, તેમજ હકદાર નાગરિકો માટે સામાજિક સહાય
Ø રાજ્ય અને મ્યુનિસિપલ જરૂરિયાતો માટે તબીબી સાધનોની પ્રાપ્તિનું આયોજન કરવાની મૂળભૂત બાબતો
Ø ઉપયોગ મૂલ્યનો ખ્યાલ, દવાઓ અને અન્ય ફાર્માસ્યુટિકલ ઉત્પાદનોના ગ્રાહક ગુણધર્મો અને તેમને પ્રભાવિત કરતા પરિબળો
દવાઓ અને અન્ય ફાર્માસ્યુટિકલ ઉત્પાદનોની શ્રેણીના વિશ્લેષણ માટેની પદ્ધતિઓ
દવાઓ અને અન્ય ફાર્માસ્યુટિકલ ઉત્પાદનોના લેબલિંગ, પેકેજિંગ અને સંગ્રહ માટેની આવશ્યકતાઓ
Ø વર્કફોર્સ મેનેજમેન્ટની મૂળભૂત બાબતો
Ø ફાર્માસ્યુટિકલ જથ્થાબંધ અને છૂટક સાહસો દ્વારા એકાઉન્ટિંગ દસ્તાવેજો જાળવવા
Ø ફાર્માસ્યુટિકલ સંસ્થાઓના પેરામેડિકલ અને સહાયક કર્મચારીઓના કાર્યનું સંગઠન
Ø ઉત્પાદનની હિલચાલના તમામ તબક્કે ફાર્માસ્યુટિકલ ઉત્પાદનો માટે સરકારી નિયમન અને કિંમત નિર્ધારણ પ્રક્રિયાના મૂળભૂત સિદ્ધાંતો
Ø તબીબી અને અન્ય સંસ્થાઓની વાનગીઓ અને જરૂરિયાતોની ફાર્માસ્યુટિકલ પરીક્ષા કરવા માટેના નિયમો
Ø એકાઉન્ટિંગ માહિતીના આંતરિક અને બાહ્ય વપરાશકર્તાઓ માટે રિપોર્ટિંગ પદ્ધતિઓ
દવાઓ અને અન્ય ફાર્માસ્યુટિકલ ઉત્પાદનોના વિવિધ જૂથોની જરૂરિયાત અને માંગ નક્કી કરવા માટેની પદ્ધતિઓ
દવાઓ અને અન્ય ફાર્માસ્યુટિકલ ઉત્પાદનો માટે સંગ્રહ તકનીક
દવાઓ અને અન્ય ફાર્માસ્યુટિકલ ઉત્પાદનોને ફાર્મસીઓમાંથી જાહેર, તબીબી અને અન્ય સંસ્થાઓમાં વિતરિત કરવાની પ્રક્રિયા
Ø તબીબી અને અન્ય સંસ્થાઓની વાનગીઓ અને જરૂરિયાતો અનુસાર અસ્થાયી ડોઝ સ્વરૂપોના ઉત્પાદનનું સંગઠન
Ø ઇન્વેન્ટરી એકાઉન્ટિંગના મૂળભૂત સિદ્ધાંતો, રોકડઅને ગણતરીઓ
Ø કર્મચારીઓ સાથે સમાધાન માટેના સિદ્ધાંતો અને નિયમો
Ø માલ અને સેવાઓ માટે બિન-રોકડ ચુકવણીના મુખ્ય સ્વરૂપો
Ø ફાર્માસ્યુટિકલ સંસ્થાઓ માટે કરવેરા પ્રણાલી
Ø ફાર્માસ્યુટિકલ સંસ્થાઓમાં ઓફિસ વર્કની મૂળભૂત બાબતો
Ø ફાર્માસ્યુટિકલ સંસ્થાઓ માટે બાહ્ય રિપોર્ટિંગ તૈયાર કરવા માટેની તકનીકો (એકાઉન્ટિંગ, આંકડાકીય, કર)
Ø ફાર્માસ્યુટિકલ સંસ્થાઓના મુખ્ય પ્રદર્શન સૂચકાંકોના નાણાકીય વિશ્લેષણની પદ્ધતિઓ
Ø ફાર્માસ્યુટિકલ સંસ્થાઓની વ્યવસાયિક પ્રક્રિયાઓના ઓડિટ અને સંચાલનના સિદ્ધાંતો
Ø ફાર્માસ્યુટિકલ સંસ્થાઓ માટે વ્યવસાય યોજના વિકસાવવા માટેના સિદ્ધાંતો
Ø કર્મચારીઓની હિલચાલની પસંદગી, પ્લેસમેન્ટ અને રેકોર્ડિંગની પદ્ધતિઓ
Ø વસ્તી વિકૃતિ નિવારણના મૂળભૂત સિદ્ધાંતો
સક્ષમ બનો:
સાથીદારો, તબીબી કાર્યકરો અને લોકો સાથે વ્યાવસાયિક પ્રવૃત્તિઓમાં સંબંધોના નૈતિક અને ડિઓન્ટોલોજીકલ સિદ્ધાંતોનું અવલોકન કરો
વસ્તી, તબીબી અને અન્ય સંસ્થાઓને દવા પુરવઠાની પ્રણાલીમાં માર્કેટિંગ વિશ્લેષણની પ્રેક્ટિસ પદ્ધતિઓ અને તકનીકોમાં લાગુ કરો
Ø રાજ્યના ધોરણો અનુસાર સંસ્થાકીય અને વહીવટી દસ્તાવેજો તૈયાર કરો
Ø કાર્યસ્થળનું પ્રમાણપત્ર, ફાર્માસ્યુટિકલ કામદારો અને સહાયક કર્મચારીઓ માટે વ્યવસાયિક આરોગ્ય અને સલામતી તાલીમ, પર્યાવરણીય ઉલ્લંઘનો અને વ્યવસાયિક આરોગ્ય અને સલામતીના ઉલ્લંઘનને રોકવાનાં પગલાં.
Ø એકાઉન્ટિંગ પદ્ધતિઓ પસંદ કરો અને એકાઉન્ટિંગ નીતિઓ પર દસ્તાવેજો દોરો
Ø તબીબી અને અન્ય સંસ્થાઓની વાનગીઓ અને જરૂરિયાતોની ફાર્માસ્યુટિકલ પરીક્ષા હાથ ધરવા
Ø દવાઓ અને અન્ય ફાર્માસ્યુટિકલ ઉત્પાદનો વેચો
Ø તૈયાર ઔષધીય ઉત્પાદનોની કિંમત અને અસ્થાયી ઉત્પાદનના ડોઝ સ્વરૂપો નક્કી કરો
Ø સંબંધિત દસ્તાવેજોમાં રેસીપી રેકોર્ડ કરો
Ø ફાર્માસ્યુટિકલ સંસ્થાઓમાં દવાઓ અને અન્ય ફાર્માસ્યુટિકલ ઉત્પાદનોના વિષય-જથ્થાત્મક એકાઉન્ટિંગ હાથ ધરવા
Ø રાજ્ય સામાજિક સહાય માટે હકદાર વસ્તી માટે પ્રદાન કરો
Ø દસ્તાવેજ પ્રયોગશાળા અને પેકેજીંગ કાર્ય
Ø માંગ અને જરૂરિયાત નક્કી કરો વિવિધ જૂથોફાર્માસ્યુટિકલ ઉત્પાદનો
Ø ફાર્મસી સંસ્થાઓ પાસેથી દવાઓ અને અન્ય ફાર્માસ્યુટિકલ ઉત્પાદનોના ઉત્પાદન, સંગ્રહ, નોંધણી અને વિતરણ માટે પ્રમાણભૂત દસ્તાવેજો તૈયાર કરો
Ø ઇન્વેન્ટરીની સ્થિતિનું વિશ્લેષણ કરો અને ધિરાણના સ્ત્રોતો નક્કી કરો
Ø સપ્લાયર પસંદ કરો, સપ્લાય કોન્ટ્રાક્ટમાં પ્રવેશ કરો અને ક્લેમ ફોર્મ અનુસાર દસ્તાવેજીકરણ કરો
Ø માલના પુરવઠા માટે ઓર્ડર આપો
Ø ફાર્મસી ઉત્પાદન દરમિયાન ઉત્પાદનના પ્રમોશનના તમામ તબક્કે ફાર્માસ્યુટિકલ ઉત્પાદનો માટે કિંમતો ઘડવી
Ø પ્રદાન કરો જરૂરી શરતોપરિવહન દરમિયાન અને વિતરણ નેટવર્ક સંસ્થાઓમાં દવાઓ અને અન્ય ફાર્માસ્યુટિકલ ઉત્પાદનોનો સંગ્રહ
Ø વેપારના સિદ્ધાંતો અને ફાર્માસ્યુટિકલ ઉત્પાદનોના વેચાણને ઉત્તેજીત કરવાની પદ્ધતિઓનો ઉપયોગ કરો
Ø ફાર્મસી કેશ ડેસ્ક પર અને ચાલુ ખાતામાં રોકડ પ્રવાહનો ટ્રૅક રાખો
Ø ઇન્વેન્ટરી, રોકડ અને ચૂકવણીની યાદી હાથ ધરો
Ø વ્યવસાયિક વ્યવહારોનો રેકોર્ડ રાખો
Ø ફાર્મસીની નાણાકીય અને આર્થિક સ્થિતિનું વિશ્લેષણ કરો અને ફાર્માસ્યુટિકલ સંસ્થાઓની કાર્યક્ષમતામાં સુધારો કરવા માટે પગલાં વિકસાવો
Ø ફાર્માસ્યુટિકલ સંસ્થાઓ અને તેમના માળખાકીય વિભાગોની આર્થિક કામગીરીની આગાહી કરો
Ø ફાર્માસ્યુટિકલ વ્યવસાય માટે માહિતી આધાર પ્રદાન કરો
Ø ફાર્માસ્યુટિકલ સંસ્થાઓના કર્મચારીઓનું સંચાલન કરો, પ્રેરક માર્ગદર્શિકાનો ઉપયોગ કરીને અસરકારક કર્મચારી નીતિઓનો અમલ કરો
Ø સામાજિક-મનોવૈજ્ઞાનિક પ્રક્રિયાઓનું સંચાલન કરો, ટીમમાં સંઘર્ષની પરિસ્થિતિઓને અટકાવો અને ફાર્માસ્યુટિકલ સામાન અને સેવાઓના ગ્રાહકો સાથે ક્રિયાપ્રતિક્રિયા કરો.
Ø વસ્તી, તબીબી કાર્યકરો અને ફાર્માસ્યુટિકલ કામદારોને દવાઓ, તેમના એનાલોગ અને સમાનાર્થી વિશે માહિતગાર કરો
Ø તબીબી અને ફાર્માસ્યુટિકલ કામદારો અને લોકોને દવાઓની મુખ્ય લાક્ષણિકતાઓ, ચોક્કસ ફાર્માકોથેરાપ્યુટિક જૂથની, ઉપયોગ માટેના સંકેતો અને વિરોધાભાસ, એક દવાને બીજી દવા સાથે બદલવાની સંભાવના અને તર્કસંગત વહીવટ અને સંગ્રહ નિયમો વિશે માહિતગાર કરો.
Ø વસ્તીને ફાર્માસ્યુટિકલ ઉત્પાદનોના નિવારક ગુણધર્મો વિશે માહિતગાર કરો
પોતાના:
Ø ફાર્માસ્યુટિકલ માર્કેટની કોમોડિટી વિતરણ પ્રણાલીની મુખ્ય કડીઓમાં કાર્યને ગોઠવવા માટેની પદ્ધતિઓ, પદ્ધતિઓ અને તકનીકો
Ø ફાર્માસ્યુટિકલ પ્રવૃત્તિઓનું સંગઠન
Ø પ્રિસ્ક્રિપ્શનો અને તબીબી અને અન્ય સંસ્થાઓની જરૂરિયાતોને સ્વીકારવામાં ફાર્મસી સંસ્થાની કાર્ય પ્રક્રિયાને નિયંત્રિત કરતા નિયમનકારી અને કાનૂની દસ્તાવેજો
Ø વસ્તી, તબીબી અને અન્ય સંસ્થાઓને દવાઓ અને અન્ય ફાર્માસ્યુટિકલ ઉત્પાદનોના વિતરણમાં ફાર્મસીઓના કાર્યને નિયંત્રિત કરતા નિયમનકારી અને કાનૂની દસ્તાવેજો
વ્યવસાયિક સમસ્યાઓના નિરાકરણ માટે પ્રમાણભૂત, સંદર્ભ અને વૈજ્ઞાનિક સાહિત્ય
Ø તબીબી અને અન્ય સંસ્થાઓની વાનગીઓ અને જરૂરિયાતોની ફાર્માસ્યુટિકલ તપાસ હાથ ધરવાની કુશળતા, વાનગીઓ અને જરૂરિયાતો અનુસાર દવાઓ અને અન્ય ફાર્માસ્યુટિકલ ઉત્પાદનોનું વિતરણ
Ø ફાર્માસ્યુટિકલ સંસ્થાઓના કર્મચારીઓના સંચાલનની પદ્ધતિઓ, વ્યવસાયિક આરોગ્ય અને સલામતીના નિયમો અને શ્રમ કાયદાનું પાલન, કર્મચારીઓ માટે સલામત કાર્યકારી પરિસ્થિતિઓની ખાતરી કરવી
Ø વિકાસ કુશળતા એકાઉન્ટિંગ નીતિ, ઇન્વેન્ટરી વસ્તુઓ માટે એકાઉન્ટિંગ: રોકડ અને પતાવટ
Ø એકાઉન્ટિંગ માહિતીના આંતરિક અને બાહ્ય વપરાશકર્તાઓ માટે રિપોર્ટિંગ કુશળતા
Ø નાણાકીય અને આર્થિક વિશ્લેષણની પદ્ધતિઓ, ફાર્મસીઓના મુખ્ય પ્રદર્શન સૂચકાંકોનું વિશ્લેષણ
Ø ફાર્મસીની મિલકત અને જવાબદારીઓની સ્થિતિનું વિશ્લેષણ કરવાની કુશળતા
Ø વ્યવસાયિક પ્રવૃત્તિના જોખમની ડિગ્રીનું મૂલ્યાંકન કરવાની કુશળતા
Ø ફાર્માસ્યુટિકલ માર્કેટને વિભાજિત કરવામાં અને લક્ષ્ય સેગમેન્ટ્સ પસંદ કરવામાં કુશળતા
Ø માંગનો અભ્યાસ કરવાની, વર્ગીકરણ બનાવવાની અને દવાઓ અને અન્ય ફાર્માસ્યુટિકલ ઉત્પાદનોની જરૂરિયાતની આગાહી કરવાની પદ્ધતિઓ
દવાઓ અને અન્ય ફાર્માસ્યુટિકલ ઉત્પાદનોના ગ્રાહકોની માહિતી જરૂરિયાતો નક્કી કરવા, માહિતી અને સલાહ સેવાઓ પ્રદાન કરવા, ફાર્માસ્યુટિકલ વ્યવસાય માટે આધુનિક માહિતી સંસાધનોનો ઉપયોગ કરવાની રીતો
દવાઓ અને અન્ય ફાર્માસ્યુટિકલ ઉત્પાદનો માટે કિંમતો નક્કી કરવાની રીતો
Ø વહીવટી રેકોર્ડ રાખવાની કુશળતા
Ø તબીબી અને ફાર્માસ્યુટિકલ કામદારો, ફાર્માસ્યુટિકલ સામાન અને સેવાઓના ગ્રાહકો સાથે વાતચીતમાં નીતિશાસ્ત્ર અને ડિઓન્ટોલોજીના સિદ્ધાંતોનું નિરીક્ષણ કરવાની કુશળતા
"ફાર્મસીનું સંચાલન અને અર્થશાસ્ત્ર" શિસ્તના કાર્યક્રમમાં ઘણા વિષયો (વિભાગો) શામેલ છે:
વિભાગ 2 નિયંત્રણ કાર્યની નોંધણી અને કામગીરી માટેના નિયમો
"ફાર્મસીનું સંચાલન અને અર્થશાસ્ત્ર" શિસ્તના અભ્યાસમાં વિદ્યાર્થીના સ્વતંત્ર કાર્યનું પરિણામ એ પરીક્ષણોની પૂર્ણતા છે. તમારે પ્રોગ્રામના ચોક્કસ ભાગનો અભ્યાસ કર્યા પછી જ ટેસ્ટ લેવાનું શરૂ કરવું જોઈએ.
ટેસ્ટ વર્ઝન નંબર દરેક વિદ્યાર્થીને વ્યક્તિગત રીતે વિતરિત કરવામાં આવે છે. સૂચિ વધારાની ફાઇલ તરીકે જોડાયેલ છે.
મહેરબાની કરીને નોંધ કરો , કે માત્ર કાર્યોને વિકલ્પો અનુસાર વિતરિત કરવામાં આવે છે, દરેક વિદ્યાર્થી દ્વારા પરીક્ષણ કાર્યો સંપૂર્ણ રીતે પૂર્ણ કરવામાં આવે છે.
પરીક્ષણમાં શામેલ હોવું જોઈએ:
1. શીર્ષક પૃષ્ઠ(એક નમૂના શીર્ષક પૃષ્ઠ ડિઝાઇન પરિશિષ્ટ 1 માં આપવામાં આવી છે);
3. પરીક્ષણ કાર્યોના જવાબો
પરિસ્થિતિગત સમસ્યાઓનું નિરાકરણ
5. સંદર્ભોની સૂચિ (સૂચિ સાથે જરૂરી નિયમનકારી દસ્તાવેજો, ટેસ્ટ તૈયાર કરવા અને કરવા માટે વપરાય છે)
અરજીઓ
પરીક્ષણ કાર્યનો અવકાશમફત, A4 ફોર્મેટ, ટાઇમ્સ ન્યૂ રોમન ફોન્ટ, કદ 14, અંતર 1.5
પરીક્ષણનો પ્રકાર:ટાઇપ કરેલ અથવા હસ્તલિખિત.
પરીક્ષણ પૂર્ણ કરવા માટેની આવશ્યકતાઓ
1. દરેક કાર્યની શરતો સંપૂર્ણપણે ફરીથી લખવામાં આવે છે;
2. સૈદ્ધાંતિક પ્રશ્નોના જવાબો પાઠ્યપુસ્તકો અથવા આદર્શ દસ્તાવેજો (ND) માંથી શબ્દશઃ નકલ કરવા જોઈએ નહીં;
3. કાર્ય વિદ્યાર્થી દ્વારા પોતે જ લખવું આવશ્યક છે;
4. કાર્યોની સંખ્યાઓ અને શરતો તે ક્રમમાં હોવી જોઈએ જેમાં તેઓ વિકલ્પોમાં દર્શાવેલ છે;
5. દરેક કસોટીના અંતે, તમારે તેને લેખિતમાં ઉપયોગમાં લેવાતા સંદર્ભોની સૂચિ (ND સાથે જરૂરી) પ્રદાન કરવી, પૂર્ણ થવાની તારીખ સૂચવવી અને તમારી સહી કરવી.
પરીક્ષણ કાર્ય ચોક્કસ સમયમર્યાદામાં ડીનની ઓફિસમાં સખત રીતે સબમિટ કરવું જોઈએ અથવા સમાવિષ્ટોના વર્ણન સાથે મેઇલ દ્વારા મોકલવું આવશ્યક છે (મેઇલિંગ રસીદ સાચવેલી હોવી જોઈએ અને, જો જરૂરી હોય તો, ડીનની ઑફિસમાં રજૂ કરવી જોઈએ). કસોટી માટે, આ કોર્સને સોંપવામાં આવેલ શિક્ષક એક સંક્ષિપ્ત સમીક્ષા આપે છે જે જો કોઈ હોય તો ખામીઓ અને ભૂલો દર્શાવે છે.
શિક્ષક બે-પોઇન્ટ સ્કેલ પર પરીક્ષણ કાર્યનું મૂલ્યાંકન કરે છે: “પાસ”, “નિષ્ફળ”. કાર્ય માટે "પાસ" ગ્રેડ આપવામાં આવે છે જેમાં તમામ પ્રશ્નોના સંપૂર્ણ અને સાચા જવાબો આપવામાં આવે છે પરંતુ કુલ પ્રશ્નોના 30% જવાબો સ્વીકાર્ય છે. કાર્ય માટે "નિષ્ફળ" ગ્રેડ આપવામાં આવે છે જેમાં તમામ પ્રશ્નોના જવાબો જાહેર કરવામાં આવતા નથી, અધૂરા જવાબો આપવામાં આવ્યા છે અથવા કેટલાક પ્રશ્નોના કોઈ જવાબો નથી (પ્રશ્નોની કુલ સંખ્યાના 31%).
અસંતોષકારક મૂલ્યાંકનના કિસ્સામાં, પરીક્ષણ કાર્ય વિદ્યાર્થીને પુનરાવર્તન માટે પાછું આપવામાં આવે છે, જે પછી શક્ય તેટલી વહેલી તકે તેની ફરીથી તપાસ કરવી આવશ્યક છે. બે પરીક્ષાઓ પાસ કરવી એ સત્રમાં પ્રવેશ છે.
NB! જે વિદ્યાર્થીઓ નાપાસ થયા છે પરીક્ષણોનિર્દિષ્ટ સમયગાળામાં અથવા જેમણે તેમના માટે અસંતોષકારક ગ્રેડ મેળવ્યા છે, તેમને વર્ગખંડના વર્ગો અને પરીક્ષા સત્રમાં હાજરી આપવાની મંજૂરી નથી.
વિભાગ 3 તપાસ કાર્ય નંબર 1(શિયાળુ સત્ર)
3.1 સૈદ્ધાંતિક મુદ્દાઓ
સૈદ્ધાંતિક પ્રશ્નો કસોટીના કાર્યોની તૈયારી કરવા અને પરિસ્થિતિગત સમસ્યાઓ ઉકેલવા માટે ફરજિયાત છે.
1. ફાર્માસ્યુટિકલ સંકુલ. ફાર્માસ્યુટિકલ બજારની વિશેષતાઓ. સરકારી નિયમનફાર્માસ્યુટિકલ બજાર. દવાઓના પરિભ્રમણ પર કાયદાની ત્રણ-સ્તરની સિસ્ટમ.
2. "જાહેરાત પર" ફેડરલ કાયદો: મૂળભૂત ખ્યાલો અને જોગવાઈઓ, અયોગ્ય જાહેરાતો, માલની શ્રેણીઓ કે જેની જાહેરાતની મંજૂરી નથી. ફાર્માસ્યુટિકલ ઉત્પાદનોની વિવિધ શ્રેણીઓની જાહેરાત માટેની આવશ્યકતાઓ, OTC અને Rx દવાઓની જાહેરાતની વિશેષતાઓ.
3. ફાર્માસિસ્ટ અને ડ્રગ ગ્રાહક વચ્ચેના સંબંધોનું સંગઠન. કાયદો "ગ્રાહક અધિકારોના રક્ષણ પર": મૂળભૂત ખ્યાલો અને જોગવાઈઓ. સરકારી હુકમનામું "વેચાણના નિયમો વ્યક્તિગત પ્રજાતિઓમાલ": મૂળભૂત ખ્યાલો અને જોગવાઈઓ.
4. ફેડરલ કાયદો "રશિયન ફેડરેશનમાં નાગરિકોના સ્વાસ્થ્યના રક્ષણ પર": મૂળભૂત ખ્યાલો અને જોગવાઈઓ. આરોગ્ય સંભાળના મૂળભૂત સિદ્ધાંતો, આરોગ્ય સંભાળના ક્ષેત્રમાં નાગરિકોની જવાબદારીઓ. ફાર્માસ્યુટિકલ કામદારોની જવાબદારીઓ; તેમની વ્યાવસાયિક પ્રવૃત્તિઓ હાથ ધરતી વખતે પ્રતિબંધો લાદવામાં આવે છે.
5. બજારની વિભાવના, બજારના વિષયો અને વસ્તુઓ, બજારોના પ્રકારો. પુરવઠો, પુરવઠાનો કાયદો. પુરવઠાને પ્રભાવિત કરતા પરિબળો (કિંમત અને બિન-કિંમત નિર્ધારકો).
6. માંગ, માંગનો કાયદો, માંગના પ્રકારો, દવાઓની માંગની રચનાની સુવિધાઓ. માંગને પ્રભાવિત કરતા પરિબળો (કિંમત અને બિન-કિંમત નિર્ધારકો).
7. બજાર સંતુલન અને તેના મુખ્ય પરિમાણો. અધિક પુરવઠો અને અપૂર્ણ માંગ. પુરવઠા અને માંગનો કાયદો. કિંમત અને બિન-ભાવ પરિબળોનો પ્રભાવ.
8. માંગની કિંમત અને આવકની સ્થિતિસ્થાપકતા, પુરવઠાની આવકની સ્થિતિસ્થાપકતા, ક્રોસ સ્થિતિસ્થાપકતા. સ્થિતિસ્થાપકતાના પ્રકાર, સ્થિતિસ્થાપકતાના પરિબળો, માલના પ્રકાર.
9. ગ્રાહક વર્તનનો સિદ્ધાંત. ઉપભોક્તા વર્તનનો અભ્યાસ કરવા માટેની પદ્ધતિઓ, સંક્ષિપ્ત વર્ણન. ખરીદીનો નિર્ણય લેવાના મુખ્ય તબક્કાઓ.
10. ઉત્પાદન અને વર્ગીકરણ નીતિની મુખ્ય દિશાઓ. ઉત્પાદન, ઉત્પાદન નામકરણનું માળખું. ફાર્મસી સંસ્થાઓ દ્વારા વેચવામાં આવેલ માલનું વર્ગીકરણ.
11. ફાર્માસ્યુટિકલ ઉત્પાદનોના જીવન ચક્રનું વિશ્લેષણ. ઉત્પાદન જીવન ચક્રના તબક્કાઓની લાક્ષણિકતાઓ. જીવન ચક્રના વળાંકોના પ્રકાર. સંસ્થાના "આર્થિક પોર્ટફોલિયો" નું વિશ્લેષણ. ફાર્મસી વર્ગીકરણના માર્કેટિંગ સૂચકાંકોનું વિશ્લેષણ.
12. અમલીકરણની ઝડપને ધ્યાનમાં રાખીને દવાઓની શ્રેણીનું ઑપ્ટિમાઇઝેશન. ફાર્મસી વર્ગીકરણના આર્થિક સૂચકોનું વિશ્લેષણ (ABC, XYZ, ABC/XYZ વિશ્લેષણ). વર્ગીકરણના ફાર્માકોઇકોનોમિક સૂચકાંકોનું વિશ્લેષણ (VEN વિશ્લેષણ). ફાર્માસ્યુટિકલ સંસ્થાઓની ઉત્પાદન શ્રેણીને તેના વિશ્લેષણના ક્ષેત્રો અનુસાર વર્ગીકૃત કરવા માટેના અભિગમો.
13. લોજિસ્ટિક્સ, લોજિસ્ટિક્સ મેનેજમેન્ટના ઑબ્જેક્ટ્સ, લોજિસ્ટિક્સ મેનેજમેન્ટના મૂળભૂત ખ્યાલો. લોજિસ્ટિક્સના મુખ્ય પ્રકારોનું સંક્ષિપ્ત વર્ણન.
14. ખરીદી લોજિસ્ટિક્સ. સપ્લાયર પસંદ કરી રહ્યા છીએ. પરિવહન લોજિસ્ટિક્સ, પરિવહન વ્યવસ્થાપનના મુખ્ય તબક્કાઓ. પરિવહન વિકલ્પો અને લોજિસ્ટિક્સ મધ્યસ્થી પસંદ કરવા માટેના માપદંડ.
15. ઇન્વેન્ટરી લોજિસ્ટિક્સ. ઈન્વેન્ટરી વર્ગીકરણ, મૂળભૂત ઈન્વેન્ટરી મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમ્સ. ઑર્ડર વચ્ચેના શ્રેષ્ઠ ઑર્ડરના કદ અને સમય અંતરાલની ગણતરી.
16. વેરહાઉસિંગ લોજિસ્ટિક્સ. ફાર્મસી વેરહાઉસ: કાર્યો, કાર્યો. સંસ્થાકીય માળખું વિકલ્પો. ફાર્મસી વેરહાઉસમાંથી માલ મુક્ત કરવાની પ્રક્રિયા.
17. વેચાણ લોજિસ્ટિક્સ. ફાર્માસ્યુટિકલ માર્કેટમાં ઉત્પાદન વિતરણનું સંગઠન, લોજિસ્ટિક્સ ચેનલોના સ્તર. જથ્થાબંધ ફાર્માસ્યુટિકલ સંસ્થાઓ: કાર્યો, કાર્યો.
18. ફાર્માસ્યુટિકલ માર્કેટિંગ: ધ્યેયો અને ઉદ્દેશ્યો, સ્વરૂપો, સિદ્ધાંતો, કાર્યો. માર્કેટિંગ સંકુલ. ફાર્માસ્યુટિકલ ઉત્પાદનોના વપરાશને અસર કરતા પરિબળો.
19. દવાઓની જરૂરિયાત નક્કી કરવા માટે માર્કેટિંગ પદ્ધતિઓ. ફાર્માસ્યુટિકલ ઉત્પાદનોની માંગ, માંગના પ્રકારોનો અભ્યાસ કરવો. દવાઓ માટે માર્કેટિંગ સંશોધન સિસ્ટમ.
20. મૂળભૂત માર્કેટિંગ વ્યૂહરચનાઓ: કંપનીના માર્કેટિંગ વાતાવરણનું વિશ્લેષણ, SWOT અને STEP વિશ્લેષણ, પોર્ટફોલિયો વ્યૂહરચના, બજાર વિભાજન.
21. ફાર્માસ્યુટિકલ ઉત્પાદનોના પ્રમોશનની સિસ્ટમમાં છૂટક લિંક. ફાર્મસી સંસ્થાઓ, કાર્યો અને કાર્યોનું નામકરણ. માલિકીના સ્વરૂપો અને ફાર્મસી સંસ્થાઓના સંગઠનાત્મક અને કાનૂની સ્વરૂપો.
22. નામકરણ સ્ટાફની જગ્યાઓફાર્મસી કામદારો. ફાર્મસીના સંગઠનાત્મક માળખા માટેના વિકલ્પો. કરવામાં આવેલ કાર્યોના આધારે ફાર્મસી સંસ્થાઓના પરિસરની રચના.
23. ફાર્માસ્યુટિકલ પ્રવૃત્તિઓના લાઇસન્સિંગના ક્ષેત્રમાં રશિયન ફેડરેશનનો કાયદો. ફાર્મસી સંસ્થા ખોલવા અને લાઇસન્સ આપવાની પ્રક્રિયા. એનએસ અને પીવીના પરિભ્રમણને લગતી પ્રવૃત્તિઓનું લાઇસન્સિંગ.
24. ફાર્મસીઓમાં દવાઓના સંગ્રહનું આયોજન કરવા માટેના સામાન્ય સિદ્ધાંતો.
25. ફાર્મસી વેરહાઉસમાં માલના ચોક્કસ જૂથોને સંગ્રહિત કરવાની સુવિધાઓ. ફાર્મસી વેરહાઉસમાં માલનું સ્વાગત, સંગ્રહ અને એકાઉન્ટિંગ, ઇન્વેન્ટરી મેનેજમેન્ટ.
26. ફાર્મસી સંસ્થાના વેચાણ ક્ષેત્રની ડિઝાઇન અને ડિસ્પ્લે વિંડોઝની ડિઝાઇન માટેની આવશ્યકતાઓ. મર્ચેન્ડાઇઝિંગના મૂળભૂત સિદ્ધાંતો.
27. માલ અને સેવાઓના વેચાણમાં ફાર્મસી સંસ્થાઓના કાર્યનું સંગઠન. ઓવર-ધ-કાઉન્ટર દવા વિતરણ. વેચાણ ક્ષેત્રના નિષ્ણાતો માટે કાર્યસ્થળોનું સંગઠન.
28. પ્રિસ્ક્રિપ્શનો સ્વીકારવા અને દવાઓનું વિતરણ કરવામાં ફાર્મસીના કાર્યનું સંગઠન: ફાર્માસ્યુટિકલ પરીક્ષા, નોંધણી. નોંધણી પ્રાથમિક દસ્તાવેજીકરણફાર્માસિસ્ટ ટેક્નોલોજિસ્ટના કાર્યસ્થળ પર.
29. દવાઓ, અર્ધ-તૈયાર ઉત્પાદનો, ઇન-ફાર્મસી તૈયારીઓ, ધ્યાન કેન્દ્રિત અને અર્ધ-તૈયાર ઉત્પાદનોના ઉત્પાદનનું સંગઠન. પ્રિસ્ક્રિપ્શનો પર કર અને તેમની નોંધણી માટેની પ્રક્રિયા.
30. ફાર્મસીઓમાંથી વિતરિત દવાઓનું ઇન-ફાર્મસી ગુણવત્તા નિયંત્રણ. ડ્રગ ગુણવત્તા નિયંત્રણ માટે કાર્યસ્થળના સાધનો, મૂળભૂત દસ્તાવેજો. દવા ગુણવત્તા નિયંત્રણ કેન્દ્રો દ્વારા વિશ્લેષણ માટે દવાઓનો ઉપાડ.
31. દવાઓના નિયંત્રિત જૂથોના પરિભ્રમણનું રાજ્ય નિયમન. ફાર્મસીમાં વિષય-માત્રાત્મક એકાઉન્ટિંગ.
32. નાર્કોટિક દવાઓ, સાયકોટ્રોપિક પદાર્થો અને તેમના પુરોગામીની રસીદ, સંગ્રહ અને એકાઉન્ટિંગની સુવિધાઓ.
33. ફાર્મસી સંસ્થામાં PCU નું સંગઠન અને જાળવણી.
34. દર્દીઓ માટે દવાની જોગવાઈનું સંગઠન (મોસ્કો પ્રદેશની રચનામાં ફાર્મસીની ગેરહાજરીમાં; મોસ્કો પ્રદેશની રચનામાં ફાર્મસીની હાજરીમાં).
3.2 પરીક્ષણ કાર્યો
જવાબ ફોર્મ
| ના. | જવાબ આપો |
| એ | |
| જી | |
| … |
1 સાચો જવાબ પસંદ કરો
- સૌથી વધુ અસરકારક, આર્થિક, સંસાધન-બચાવ, પર્યાવરણીય રીતે સલામત રીતો અને ફાર્માસ્યુટિકલ કેર પૂરી પાડવા માટેની તકનીકો શોધવી છે:
a) ફાર્માસ્યુટિકલ માર્કેટિંગ
b) ફાર્માસ્યુટિકલ સહાય
c) ફાર્માસ્યુટિકલ લોજિસ્ટિક્સ
2. ફાર્માસ્યુટિકલ માર્કેટ આ રીતે નિર્ધારિત છે:
a) વિનિમય દ્વારા જરૂરિયાતો અને ઇચ્છાઓને સંતોષવાના હેતુથી માનવ પ્રવૃત્તિનો એક પ્રકાર
b) દવાઓ અને અન્ય ફાર્માસ્યુટિકલ ઉત્પાદનોના હાલના અને સંભવિત ઉત્પાદકો, વિક્રેતાઓ અને ગ્રાહકોની સંપૂર્ણતા
વી) અસરકારક રીતગ્રાહક જરૂરિયાતોને સંતોષે છે
ડી) કિંમત નિર્ધારણ સિસ્ટમ બનાવવાની પદ્ધતિ
e) લાભ માત્ર ફાર્માસ્યુટિકલ ઉત્પાદનોના ગ્રાહકો માટે છે
- ફાર્મસી સામાન સાથે વસ્તી પૂરી પાડવા અને તબીબી વ્યાવસાયિકો અને નાગરિકોને વૈજ્ઞાનિક સલાહ સેવાઓ પૂરી પાડવાના હેતુથી વિવિધ પ્રકારની ફાર્માસ્યુટિકલ પ્રવૃત્તિઓનો સમૂહ:
a) ફાર્માસ્યુટિકલ માર્કેટિંગ
b) ફાર્માસ્યુટિકલ સહાય
c) ફાર્માસ્યુટિકલ લોજિસ્ટિક્સ
d) વિજ્ઞાન તરીકે ફાર્મસીના સંચાલન અને અર્થશાસ્ત્રનો હેતુ
e) ફાર્મસી સંસ્થાનું મુખ્ય કાર્ય
- વાસ્તવિક અથવા સંભવિત ઉપભોક્તા તેની પાસે ઉપલબ્ધ નાણાં વડે માલ ખરીદવાની તત્પરતા, આ માલની ખરીદીના હેતુથી, આ રીતે નિર્ધારિત છે:
b) માંગની તીવ્રતા (વોલ્યુમ).
c) ઓફર
e) બજાર સંતુલન
- વિક્રેતા (ઉત્પાદક) ની શક્યતા અને ઈચ્છા તેના માલને ચોક્કસ કિંમતો પર બજારમાં વેચાણ માટે ઑફર કરવાની છે:
b) માંગની તીવ્રતા (વોલ્યુમ).
c) ઓફર
ડી) પુરવઠાની તીવ્રતા (વોલ્યુમ).
e) બજાર સંતુલન
- બજારની પરિસ્થિતિ જ્યારે કોઈ ખાસ ઉત્પાદનની કિંમતમાં ઘટાડાથી ખરીદદારો આ પ્રોડક્ટને સમાન, પરંતુ વધુ ખર્ચાળ હોવાને બદલે વધુ ખરીદવાની ઈચ્છાનું કારણ બને છે, ત્યારે તેની લાક્ષણિકતા છે:
a) આવક
b) અવેજી
ડી) ઉતાવળની માંગ
e) બજાર સંતુલન
- બજારની પરિસ્થિતિ જ્યારે, જ્યારે કોઈ ખાસ માલના ભાવમાં ઘટાડો થાય છે, ત્યારે ખરીદનાર તે જ માલનું વધારાનું એકમ ખરીદે છે અને ખરીદી કરવાનો ઇનકાર કર્યા વિના, વૈકલ્પિક રીતે:
a) આવક
b) અવેજી
c) સીમાંત ઉપયોગિતામાં ઘટાડો
ડી) ઉતાવળની માંગ
e) બજાર સંતુલન
- માલની માત્રા કે જે ખરીદદારો (ગ્રાહકો) ચોક્કસ કિંમતો પર અમુક સમયગાળામાં ખરીદવા માટે તૈયાર છે, તૈયાર છે અને નાણાકીય તક ધરાવે છે તે છે:
b) માંગની તીવ્રતા (વોલ્યુમ).
c) ઓફર
ડી) પુરવઠાની તીવ્રતા (વોલ્યુમ).
e) બજાર સંતુલન
- વિક્રેતાઓ (ઉત્પાદકો) અમુક ચોક્કસ સમયગાળામાં અમુક ચોક્કસ કિંમતો પર વેચવા માટે તૈયાર અને તૈયાર હોય તેવા માલની સંખ્યા છે:
b) માંગની તીવ્રતા (વોલ્યુમ).
c) ઓફર
ડી) પુરવઠાની તીવ્રતા (વોલ્યુમ).
e) બજાર સંતુલન
- માંગનો કાયદો જણાવે છે કે:
a) ઉત્પાદનની કિંમતમાં વધારો માંગવામાં આવતા જથ્થામાં ઘટાડો તરફ દોરી જાય છે (અન્ય બધી વસ્તુઓ સમાન છે)
b) ઉત્પાદનની કિંમતમાં વધારા સાથે, પૂરા પાડવામાં આવેલ જથ્થામાં વધારો થાય છે (અન્ય બધી વસ્તુઓ સમાન છે)
c) ઉત્પાદનની કિંમતમાં વધારો માંગવામાં આવતા જથ્થામાં વધારો તરફ દોરી જાય છે (અન્ય શરતો હેઠળ)
ડી) માંગમાં વધારો હંમેશા પુરવઠામાં વધારોનું કારણ બને છે
e) નાણાંની માંગ રાષ્ટ્રીય આવકના સ્તર, નાણાંના વેગ અને અપેક્ષિત ફુગાવા પર પણ આધાર રાખે છે.
- સંતોષની ડિગ્રી અનુસાર, માંગને પ્રકારોમાં વર્ગીકૃત કરવામાં આવે છે:
એ) સમજાયું, અસંતુષ્ટ, સ્થિતિસ્થાપક
b) માન્ય, સ્થિતિસ્થાપક, અસંતુષ્ટ
c) માન્ય, અનુભૂતિ, અસંતુષ્ટ
ડી) સ્થિતિસ્થાપક, સ્થિતિસ્થાપક, વાસ્તવિક
e) સ્થિતિસ્થાપક, સ્થિતિસ્થાપક, અનુભૂતિ
- ચોક્કસ દવા માટે ફાર્મસીમાં કૉલની સંખ્યા અને આ દવાની ખરીદીની સંખ્યા વચ્ચેનો તફાવત માંગ પ્રમાણે નક્કી કરવામાં આવે છે:
એ) અમલમાં મૂકાયેલ
b) માન્ય
c) વાસ્તવિક
ડી) અસંતુષ્ટ
e) છુપાયેલ
13. માંગમાં વધારો અને પુરવઠામાં ઘટાડો આના પરિણામે થશે:
a) સંતુલન કિંમતમાં વધારો અને સંતુલન જથ્થામાં વધારો
b) સંતુલન કિંમતમાં ઘટાડો અને સંતુલન જથ્થામાં ઘટાડો
c) સંતુલન કિંમતમાં વધારો અને સંતુલન જથ્થા પર અનિશ્ચિત અસર
ડી) સંતુલન કિંમતમાં ઘટાડો અને સંતુલન જથ્થા પર અનિશ્ચિત અસર
ડી) માલના સરપ્લસનો ઉદભવ
- કિંમત નિર્ધારણ પરિબળોની સિસ્ટમમાં, માંગની માંગના પરિબળોનો સમાવેશ થાય છે:
a) બજારનો પ્રકાર, ડોકટરોનું જૂથ સૂચવેલ દવાઓ
b) સ્પર્ધાત્મક દવા ઉત્પાદકોની સંખ્યા, બજારનો પ્રકાર
c) કાર્યક્ષમતા અને આડ અસરઔષધીય ઉત્પાદન, સારવારની કિંમત
ડી) દવાના ઉત્પાદનનો ખર્ચ, સારવારના કોર્સનો ખર્ચ
e) દેશની આર્થિક સ્થિતિ, આરોગ્ય સંભાળ પર સરકારી ખર્ચ
- જો ડ્રગના ભાવમાં વધારો તેના એનાલોગની માંગમાં વધારો કરે છે, તો આ દવાઓ છે:
એ) વિનિમયક્ષમ
b) પૂરક
c) વપરાશમાં સ્વતંત્ર
- જો દવાની કિંમતમાં વધારો તેના એનાલોગની માંગમાં વધારાને અસર કરતું નથી, તો પછી આ દવાઓ છે:
એ) વિનિમયક્ષમ
b) પૂરક
c) વપરાશમાં સ્વતંત્ર
ડી) "આવશ્યક" માલ
e) "ગૌણ આવશ્યકતા" માલ
17. ગ્રાફ પરના સપ્લાય કર્વની જમણી બાજુએ જે બન્યું છે:
એ) પુરવઠામાં વધારો
b) માંગમાં ઘટાડો
c) પુરવઠામાં વધારો
ડી) પુરવઠામાં ઘટાડો
e) માંગના જથ્થામાં વધારો
18. ડિમાન્ડ કર્વની ડાબી તરફ શિફ્ટ, અન્ય સમાન શરતો, આ તરફ દોરી જાય છે:
a) અગાઉની સંતુલન કિંમત જાળવી રાખવી
b) સંતુલન કિંમતમાં ઘટાડો
c) સંતુલન ભાવમાં વધારો
ડી) પુરવઠાની માત્રામાં વધારો
ડી) માંગમાં ઘટાડો
19. ઉપભોક્તાની આવકમાં વૃદ્ધિ સાથે, ગિફન માલની તેમની માંગ:
a) વધે છે
b) ઘટે છે
c) યથાવત રહે છે
ડી) સાઇનસૉઇડ મુજબ બદલાય છે
ડી) અવેજી માલની માંગના આધારે બદલાય છે
20. કિંમત અને માંગ વચ્ચેનો વિપરીત સંબંધ આના દ્વારા સમજાવવામાં આવ્યો છે:
a) ઉત્પાદનના તક ખર્ચમાં વધારો કરવાનો કાયદો
b) ગોસેન અસર
c) આવક અસર અને અવેજી અસર
ડી) પુરવઠાનો કાયદો
d) ઘટતા વળતરનો કાયદો
- માંગમાં ઘટાડો જો માંગમાં વધારો થાય તો કિંમતમાં વધારો કરતાં વધુ હશે:
એ) સ્થિતિસ્થાપક
b) સંપૂર્ણપણે સ્થિતિસ્થાપક
c) સંપૂર્ણપણે અસ્થિર
ડી) એક સમાન
ડી)સ્થિતિસ્થાપક
લાયસન્સની માન્યતા અવધિ
ડી) અનિશ્ચિત સમય માટે
લાયસન્સ આપનાર સત્તાધિકારી દ્વારા સંબંધિત અરજીની પ્રાપ્તિની તારીખથી લાયસન્સનું નવીકરણ અંદર હાથ ધરવામાં આવે છે
ડી) 1.5 મહિના
e) 2 મહિના
કાર્યો
| વિકલ્પ નં. | કાર્ય |
| એન. શહેરમાં એક મહિલા ફાર્મસીમાં 200 મિલિગ્રામ આઇબુપ્રોફેન અને 10 મિલિગ્રામ કોડીન ધરાવતી સંયોજન દવા (ગોળીઓ) માટે પ્રિસ્ક્રિપ્શન લઈને આવી હતી. દવા દંત ચિકિત્સક દ્વારા પ્રિસ્ક્રિપ્શન ફોર્મ પર સૂચવવામાં આવી હતી, ફોર્મ નંબર 107-1/u, વર્તમાન નિયમો અનુસાર દોરવામાં આવી હતી અને પીડાને દૂર કરવા માટે સૂચવવામાં આવી હતી. ફાર્માસિસ્ટે પ્રિસ્ક્રિપ્શન ફોર્મનું ખોટું ફોર્મ દર્શાવીને મહિલાને દવા આપી ન હતી. રિપ્લેસમેન્ટ તરીકે, ફાર્માસિસ્ટે 400 મિલિગ્રામ ધરાવતી દવા ખરીદવાનું સૂચન કર્યું. ibuprofen, અગાઉ સ્પષ્ટ કર્યું છે કે શું સ્ત્રી પેટના અલ્સર અથવા ગેસ્ટ્રાઇટિસથી પીડાય છે/છે. નકારાત્મક જવાબ મળતાં, ફાર્માસિસ્ટે દર્દીને દવા આપી. | |
| પ્રશ્નો 1. નોનસ્ટીરોઇડ બળતરા વિરોધી દવાઓ (NSAIDs) ની ક્રિયા કરવાની પદ્ધતિનું વર્ણન કરો. NSAIDs ની ફાર્માકોલોજીકલ અસરો શું છે? 2. NSAIDs માટે કઈ આડઅસર લાક્ષણિક છે? NSAIDs લેવા માટેના વિરોધાભાસની સૂચિ બનાવો.ક્લિનિક, ફાર્મસીને નીચેની દવાઓ માટે વિનંતી મળી: હેલોપેરીડોલ, એમિટ્રિપ્ટીલાઇન, ક્લોઝાપીન (એઝેલેપ્ટીન). આવશ્યકતા રશિયનમાં લખાયેલ છે, તબીબી સંસ્થાની સ્ટેમ્પ ધરાવે છે, અને તબીબી કાર્ય માટે નાયબ મુખ્ય ચિકિત્સક દ્વારા સહી થયેલ છે. ફાર્માસિસ્ટે દવાઓ આપવાનો ઇનકાર કર્યો હતો. પ્રશ્નો 1. આ દવાઓ કયા ફાર્માકોથેરાપ્યુટિક જૂથોની છે? 2. કોઈપણ જોખમની હાજરી | |
| આડઅસરો | |
| V. શહેરમાં એક મહિલા ફાર્મસીમાં ફેન્ટાનીલની ટ્રાન્સડર્મલ થેરાપ્યુટિક સિસ્ટમ માટેના પ્રિસ્ક્રિપ્શન સાથે આવી હતી, જે ફોર્મ નંબર 148-1/u-04(l) માં પ્રિસ્ક્રિપ્શન ફોર્મ પર લખેલી હતી, જે અનુસાર તૈયાર કરવામાં આવી હતી. નિયમનકારી દસ્તાવેજોની આવશ્યકતાઓ. મુલાકાતીએ ફાર્માસિસ્ટને પૂછ્યું કે આ ડોઝ ફોર્મનો યોગ્ય રીતે ઉપયોગ કેવી રીતે કરવો? ફાર્માસિસ્ટે કહ્યું કે દવા ઓછામાં ઓછા વાળ સાથે ત્વચાના અખંડ વિસ્તાર પર લાગુ થવી જોઈએ, જેને પહેલા કોઈપણ ડિટર્જન્ટ અથવા કોસ્મેટિક્સનો ઉપયોગ કર્યા વિના પાણીથી ધોવા જોઈએ. ફાર્માસિસ્ટે દર્દીને ચેતવણી પણ આપી હતી કે પેચ ફક્ત તે જ જગ્યાએ કેટલાક દિવસોના અંતરાલ પર લાગુ થવો જોઈએ. પરામર્શ પછી, ફાર્માસિસ્ટે દર્દીને દવા મફતમાં આપી. જો કે, કામકાજના દિવસના અંતે, માદક દ્રવ્યોના વિષય-જથ્થાત્મક હિસાબ હાથ ધરતી વખતે, ફાર્મસીના ડિરેક્ટરે ફાર્માસિસ્ટ દ્વારા સ્વીકારવામાં આવેલ પ્રિસ્ક્રિપ્શન જોયું. તેણે ફાર્માસિસ્ટને ટીપ્પણી કરી અને સમજાવ્યું કે આવી પ્રિસ્ક્રિપ્શન મુજબ દવા આપીને ફાર્માસિસ્ટે ભૂલ કરી છે. |
