ટીમમાં સંબંધો કેવી રીતે બનાવવું. સહકાર્યકરો સાથે કામ પરના સંબંધો: તેઓ શું હોઈ શકે અને તેમને કેવી રીતે જાળવી શકાય

દરેક વ્યક્તિ આખરે પ્રશ્ન પૂછે છે: "કામ પર યોગ્ય રીતે કેવી રીતે વર્તવું?" તમારા ઉપરી અધિકારીઓ તમારા પર ધ્યાન આપે અથવા તો તમને પ્રોત્સાહન આપે તે માટે, તમારે સંખ્યાબંધ પરિબળોને ધ્યાનમાં લેવાની જરૂર છે.

આ લેખમાં આપણે કાર્યસ્થળે વર્તનના મનોવિજ્ઞાનને જોઈશું. અમે એક મહિલા ટીમમાં કેવી રીતે જોડાઈ શકે છે અને કાર્યકારી વાતાવરણને અનુકૂળ બનાવવા માટે શું જરૂરી છે તેની વિગતો પણ ધ્યાનમાં લઈશું.

નવી નોકરીમાં કેવી રીતે વર્તવું: મૂળભૂત ભૂલો

ઘણી વખત નવી જગ્યાએ કામ શરૂ કરતી વખતે કર્મચારીઓ અહંકારી બની જાય છે. તેમનું વર્તન નેતા પ્રત્યે તેમની શ્રેષ્ઠતા દર્શાવવાનો પ્રયાસ દર્શાવે છે. તમારા કામના પ્રથમ દિવસે તમારી જાતને વ્યક્ત કરવાની આ શ્રેષ્ઠ રીત નથી.

જો કે આ વર્તન અર્ધજાગૃતપણે રચાય છે, તે તમારી જાતને નિયંત્રિત કરવા યોગ્ય છે. શિખાઉ માણસ માટે શ્રેષ્ઠ વ્યૂહરચના મહત્તમ કાર્યક્ષમતા, ઉત્પાદકતા અને નમ્રતા છે. જો તમે ઉચ્ચ લાયકાત ધરાવતા નિષ્ણાત હોવ કે જેમણે એક કંપનીમાંથી બીજી કંપનીમાં સંક્રમણ કર્યું છે.

એમ્પ્લોયરને તેમની જાતે તમારી કુશળતા જોવા અને તેનું મૂલ્યાંકન કરવા દો - આમાં 1 દિવસ કરતાં વધુ સમય લાગે છે. તમારા પ્રવેશ પર જે કંઈ નોંધાયું હતું તે ભૂલી શકાય છે અથવા તો તમારા ઉપરી અધિકારીઓના મગજમાંથી બહાર નીકળી શકે છે. તેથી, કાર્યો દ્વારા તમારી વ્યાવસાયિક યોગ્યતા સાબિત કરવી જરૂરી છે, તેમજ સકારાત્મક પ્રતિષ્ઠા બનાવવા માટે.

કામ પર ઈર્ષ્યા લોકો સાથે કેવી રીતે વ્યવહાર કરવો

જો તમે બતાવો સારા પરિણામોદુશ્મનોનો સામનો કરવા માટે તૈયાર રહો. આ એક સામાન્ય ઘટના છે, જેમાં ઘણી બધી ગપસપ હોય છે. અલબત્ત, આવી ઘટનાને અવગણવી મુશ્કેલ છે. ઉપરાંત, જો તમારા સાથીદારો તમને પસંદ કરી રહ્યા હોય તો આશ્ચર્ય પામશો નહીં.

બોર્સ સાથે વ્યવહાર કરવાની સૌથી સરળ રીત. મુખ્ય - તેમના સ્તરે ઝૂકશો નહીં. જો તેમનું વર્તન સીમાઓ ઓળંગે છે, તો તમારે રિપોર્ટ લખવાનું વિચારવું જોઈએ.

ગપસપ અને બાતમીદારોની પરિસ્થિતિ વધુ જટિલ છે. તેઓ એવા છે જેઓ તમામ પ્રકારના સેટઅપની યોજના બનાવે છે અને તેમના સાથીદારોને ટકી રહે છે. તમારે આવા દેશદ્રોહીઓ સાથે અત્યંત સાવચેત રહેવું જોઈએ, કારણ કે પીઠમાં છરી કોઈપણ સમયે પકડી શકાય છે.

તમે ફ્રેમમાં નથી તેની ખાતરી કરવા માટેનું મુખ્ય સલામતી નેટ એ છે કે કામના જથ્થાનું ચોક્કસ અમલીકરણ અને ઉત્પાદનના તબક્કાઓનું સામયિક નિરીક્ષણ. તમે સાબિત કરવા માટે સમર્થ હોવા જ જોઈએ કે જ્યારે પ્રોજેક્ટ અસફળ હતો ત્યારે તમે ખરાબ કર્યું નથી.

પુખ્ત વિશ્વ ક્રૂર છે, તેથી તમારા બોસ પાસે જવું અને ફક્ત "તેઓ મારી ઈર્ષ્યા કરે છે" અથવા "તેઓ મારા પર સડો ફેલાવે છે" એમ કહેવું એ શિશુનો નિર્ણય છે. મોટે ભાગે, આ ફક્ત તમારા એમ્પ્લોયરને દૂર કરશે.

માત્ર અપવાદો એવી કેટલીક પરિસ્થિતિઓ છે જ્યારે મેનિપ્યુલેટર અને દુષ્પ્રેમીઓ સામેની લડાઈ મેનેજમેન્ટની ભાગીદારી વિના સફળ થઈ શકતી નથી. પરંતુ હરીફ અથવા કહેવાતા વેમ્પાયર સાથેની સામાન્ય લડાઈ સંપૂર્ણપણે તમારા ખભા પર પડે છે.

યાદ રાખો: તમારા સાથીદારો ગમે તેટલા હેરાન કરતા હોય, તમારું મુખ્ય ધ્યેય કાર્યને અસરકારક રીતે પૂર્ણ કરવાનું છે. તમારી આજુબાજુનો સમાજ એ તમારા કાર્ય માટે માત્ર એક પૃષ્ઠભૂમિ સાથ છે.

જો કામ પર કોઈ કૌભાંડ ફાટી નીકળે તો કેવી રીતે વર્તવું

પરિસ્થિતિ જુદી છે અને કૌભાંડની શક્યતા નકારી શકાય તેમ નથી. શ્રેષ્ઠ વર્તન તમે સમસ્યાના મૂળમાં છો કે કેમ તેના પર આધાર રાખે છે.

તકરારના કિસ્સામાં કે જેને તમારી સાથે કોઈ લેવાદેવા નથી, તો ચૂંદડીથી દૂર રહેવું શ્રેષ્ઠ છે. લોકોને પરિસ્થિતિને જાતે જ સમજવાની તક આપો અને પોતાને કામ કરવાની તક આપો. જો અન્ય કર્મચારીઓ તમને શોડાઉનમાં સામેલ કરવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યા હોય, તો પણ એકબીજાને જોશો નહીં - આ એક ઉશ્કેરણી હોઈ શકે છે.

જો તમારી ભાગીદારી સાથે કોઈ કૌભાંડ ફાટી નીકળ્યું હોય, તો આ કિસ્સામાં તમારા બોસનો સંપર્ક કરવો યોગ્ય રહેશે. તે નક્કી કરી શકશે કે કોણ દોષિત છે અને દંડ લાદશે.

પરંતુ આ પદ્ધતિનો આશરો ન લેવો તે વધુ સારું છે, કારણ કે પછીથી તમે બાતમીદાર તરીકે જાણીતા થઈ શકો છો. સમસ્યાને શાંતિપૂર્ણ રીતે ઉકેલવાનો પ્રયાસ કરો અને જો ઉકેલ અશક્ય હોય તો જ, સખત પગલાં લેવા આગળ વધો.

ઓફિસ રોમાંસ: કામ પર તમારા ભૂતપૂર્વ સાથે કેવી રીતે વર્તવું

કારણ કે મોટાભાગનાજીવન કામ પર ખર્ચવામાં આવે છે, ઘણી વાર ઊભી થાય છે ઓફિસ રોમાંસ. કમનસીબે, આવા તીવ્ર પ્રેમ ઝડપથી પસાર થાય છે, સંબંધ સમાપ્ત થાય છે, પરંતુ સાથે મળીને કામ કરવાની જરૂર રહે છે. આવા કિસ્સાઓમાં, ઉત્પાદકતા ફક્ત જોડીની પર્યાપ્તતા પર આધારિત છે.

મુખ્ય ભૂલ તેઓ કરે છે ભૂતપૂર્વ પ્રેમીઓ- કાર્યસ્થળે સંબંધોને સ્પષ્ટ કરવાનો પ્રયાસ. અલબત્ત, આ સાથીદારોના કાર્યદિવસોની ભૌતિકતાને ઉજ્જવળ બનાવે છે, પરંતુ તે નૈતિક વર્તનનું ઉદાહરણ નથી.

સંબંધિત અને એકબીજા સાથે જોડાયેલા વિભાગોમાં કામ કરતી વખતે આવા હુમલા ખાસ કરીને ખતરનાક હોય છે - લાગણીના ફિટમાં, ફ્રેમ-અપની શક્યતાને નકારી શકાય નહીં.

તેથી, સંબંધની શરૂઆતમાં જવાબદારીઓને સ્પષ્ટપણે વ્યાખ્યાયિત કરવી અને તેના અંતમાં સંયમ જાળવવો જરૂરી છે.

હવે કર્મચારી નથી: કામ પર છટણી દરમિયાન કેવી રીતે વર્તવું

દરેક વ્યક્તિ "ડાઉનસાઈઝિંગ" શબ્દથી ડરે છે. હકીકતમાં, આ એક લોટરી છે, જેનું પરિણામ કોઈને ખબર નથી. કર્મચારીઓની પસંદગી માટેનો માપદંડ માત્ર મેનેજમેન્ટને જ ખબર છે, અને તેની આગાહી કરવી મુશ્કેલ છે.

જો કે, પરિણામ મનોવૈજ્ઞાનિક બાજુથી પ્રભાવિત થઈ શકે છે. કર્મચારીઓની સમીક્ષા કરતી વખતે, સફળતામાં સ્થિતિસ્થાપકતા અને આત્મવિશ્વાસ બતાવો. ચિંતા કરવાની જરૂર નથી! તમે માત્ર શંકા જ દર્શાવશો નહીં, પરંતુ તમારી ચિંતાઓને કારણે તમે તમારા કામમાં ભૂલો પણ કરી શકો છો. સંયમ એ કોઈપણ આકારણીમાં સફળતાની ચાવી છે.

જો તમે કમનસીબ છો, તો તમારે અંતિમ ક્ષણ સુધી ચહેરો સાચવવાની જરૂર છે. છોડતી વખતે, તમારે તમારા બોસને ભીખ માંગવી જોઈએ નહીં અથવા તેમને ધમકીભર્યા શબ્દસમૂહો સાથે વરસાદ ન કરવો જોઈએ. છેવટે, ત્યાં કોઈ ગેરેંટી નથી કે થોડા સમય પછી તમારા ભૂતપૂર્વ બોસતમને પાછું જોઈશે નહીં. તે દર્શાવવું અગત્યનું છે કે તમે તમારી યોગ્યતા જાણો છો અને તમને વિશ્વાસ છે કે નવી નોકરી શોધવી તમારા માટે મુશ્કેલ નહીં હોય.

કામ પર માન આપવા માટે કેવી રીતે વર્તવું

આદર એક મહત્વપૂર્ણ ભૂમિકા ભજવે છે. તે ફક્ત તમારા ઉપરી અધિકારીઓનું વલણ જ મહત્વનું નથી, પણ તમારા સાથીદારોનું પણ છે. જો ટીમમાં યોગ્ય વાતાવરણ બનાવવામાં આવ્યું છે, અને કર્મચારીઓ સાથે સંબંધો સ્થાપિત થયા છે, તો ખાતરી કરો કે તમે મદદ અને સમર્થન પર વિશ્વાસ કરી શકો છો.

ઉપરી અધિકારીઓ તરફથી આદર મહત્વપૂર્ણ છે. આ રીતે કામ કરવું ખૂબ સરળ છે, અને કારકિર્દીની સીડી ઉપર જવાની ઉચ્ચ તક છે.

પર્યાપ્ત રીતે સમજવા માટે, તમારે:

• ગૌરવ સાથે વર્તે;
• શિષ્ટાચારનું પાલન કરો;
• પર્યાપ્ત રીતે વાતચીત કરો;
• આત્મવિશ્વાસથી કાર્ય કરો, પરંતુ વધુ પડતા આત્મવિશ્વાસથી નહીં.

ટીમની અંદર: કામ પર સાથીદારો સાથે કેવી રીતે વર્તવું

સાથીદારો માત્ર સહકાર્યકરો અને હરીફો કરતાં વધુ છે. આ, સૌ પ્રથમ, તે લોકો છે જેમની સાથે તમે ઘણા કલાકો સાથે કામ કરશો.

ટીમ સાથે યોગ્ય રીતે સ્થાપિત ક્રિયાપ્રતિક્રિયા તમને ટીમની ભાવના અનુભવવા અને કાર્ય પ્રક્રિયાને સરળ બનાવવા માટે પરવાનગી આપે છે.

જો કે, નવી ટીમમાં સંબંધો સ્થાપિત કરવા હંમેશા શક્ય નથી. કેટલીકવાર રચાયેલ કોર નવા આવનારાઓને સારી રીતે સ્વીકારતું નથી. આ કિસ્સામાં, મનોવિશ્લેષણની કુશળતા લાગુ કરવી જરૂરી છે.

કેટલાક ક્લાસિક પ્રકારોને ઓળખી શકાય છે:

• સંપૂર્ણતાવાદી - હંમેશા વધતી માંગ અને સંચાર સ્થાપિત કરવા માટે ટીકા પ્રત્યે નમ્ર વલણ અને સકારાત્મક દ્રષ્ટિની જરૂર છે;
• "આ મારી જવાબદારી નથી" - તેઓ એવા કામ કરવા માંગતા નથી કે જે પ્રવૃત્તિના પ્રકારથી સંબંધિત ન હોય, તેઓ વાતચીત કરવા મુશ્કેલ હોય, અસરકારક પરિણામો માટે ઉત્તેજનાની ભલામણ કરવામાં આવે છે;
• ગપસપ કરનારાઓ એક ઉત્તમ પ્રકાર છે, જે તથ્યોને સુશોભિત કરવાના પ્રેમી છે;
• નિરાશાવાદી - બધું જ તેને દુઃખી કરે છે અને અસંતોષનું કારણ બને છે, શ્રેષ્ઠ વિકલ્પ એ છે કે ધીમે ધીમે સકારાત્મક ટેવ પાડવી;

હકીકતમાં, ત્યાં ઘણા વધુ પ્રકારો છે - આ ફક્ત સૌથી મૂળભૂત છે. તમારા સાયકોટાઇપના આધારે, તમે વર્તન વ્યૂહરચના વિકસાવી શકો છો.

કોર્પોરેટ પાર્ટી પછી કામ પર કેવી રીતે વર્તવું

કોર્પોરેટ ઇવેન્ટ યોજવી એ કોઈપણ કંપનીનો અભિન્ન ભાગ છે. અનૌપચારિક સેટિંગમાં કર્મચારીઓ સાથે બોન્ડ કરવાની આ એક સરસ રીત છે. જો કે, આલ્કોહોલ પીધા પછી ઘણી વાર વિવિધ વિચિત્રતા ઊભી થાય છે. તેથી, શક્ય તેટલું ડોઝ અને વર્તનને નિયંત્રિત કરવું યોગ્ય છે.

જો તમે પ્રતિકાર કરી શકતા નથી અને તમારી બધી ભવ્યતામાં તમારી જાતને બતાવી શકતા નથી, તો પીધા પછી ઓફિસમાં તમારા પ્રથમ દેખાવ માટે તૈયાર થાઓ. સહકર્મીઓ ચોક્કસપણે તમારી મજાક ઉડાવશે. આને યોગ્ય રીતે સમજવું મહત્વપૂર્ણ છે - સ્મિત સાથે, અને દુશ્મનાવટ સાથે નહીં.

થોડા સમય માટે અફવાઓ ચાલુ રાખવા માટે તૈયાર રહો. તેથી, તે જ લયમાં કામ કરવાનું ચાલુ રાખો, જાણે કે આરામ એ આરામ છે, અને કાર્ય પવિત્ર છે તેના પર ભાર મૂકવો.

જો તમે આકસ્મિક રીતે તમારા સાથીદારોમાંના એકને નારાજ કર્યો હોય, તો કોર્પોરેટ પાર્ટી પછી બીજા દિવસે માફી માંગવાની ખાતરી કરો. તંદુરસ્ત વાતાવરણ જાળવવા માટે આ મહત્વપૂર્ણ છે.

તમારા બોસ સાથે કામ પર કેવી રીતે વર્તવું

લેખના અંતે, અમે તમારા ઉપરી અધિકારીઓ સાથે કેવી રીતે વર્તવું તેની કેટલીક ઘોંઘાટને પ્રકાશિત કરીશું. કેટલીકવાર એવું લાગે છે કે આમાં કંઈપણ મુશ્કેલ નથી - તે નમ્ર, નમ્ર, કાર્યક્ષમ અને સમયના પાબંદ બનવા માટે પૂરતું છે.

જો કે, મેનેજમેન્ટ અથવા ડિપાર્ટમેન્ટના ડિરેક્ટર સાથે વાતચીત કરતી વખતે, તેની મનોવિજ્ઞાન અને વર્તણૂકીય લાક્ષણિકતાઓ ધ્યાનમાં લેવી મહત્વપૂર્ણ છે. ઉદાહરણ તરીકે, જો તમે જે પહેરો છો તે બોસ માટે મોટી ભૂમિકા ભજવે છે, તો ખાતરી કરો કે તમે નાઈન્સના પોશાક પહેરીને મીટિંગમાં આવો છો.

વર્તનની વિશિષ્ટતાઓ પર ધ્યાન આપો અને તેનું વિશ્લેષણ કરો - આ રીતે તમે તમારા માટે નક્કી કરી શકો છો કે તમારે કઈ ઘોંઘાટ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાની જરૂર છે.

અને તે યાદ રાખો સ્વસ્થ સંબંધોઉપરી અધિકારીઓ સાથે વાતચીત એ સફળ અને સારી રીતે સંકલિત કાર્યની ચાવી છે.

શું એવી કોઈ વ્યક્તિ છે જેણે આ પ્રશ્નનો સામનો કર્યો નથી: ટીમનું મનોવિજ્ઞાન શું છે, અથવા વિશ્વના અજાણ્યા લોકોમાંથી એક કેવી રીતે બનવું? નવી નોકરી?

બધા લોકોએ ચોક્કસપણે "સામૂહિક" ના ખ્યાલ સાથે વ્યવહાર કરવો પડ્યો છે. એકવાર અહીં, વ્યક્તિ ઓછામાં ઓછા એક વખત નવા સાથીદારો સાથે વાતચીત કરવાના તમામ આનંદનો અનુભવ કરે છે. તેની સહનશક્તિ, અસ્તિત્વ અને અજાણ્યા વાતાવરણમાં અનુકૂલન કરવાની ક્ષમતા માટે સતત પરીક્ષણ કરવામાં આવે છે. અલબત્ત, નવો કર્મચારી તરત જ કામની પ્રક્રિયાની તમામ જટિલતાઓને ધ્યાનમાં લેતો નથી. સાથીદારોના વિવિધ ગપસપ અને સરેરાશ હુમલાઓના પરિણામે, પ્રતિભાશાળી નિષ્ણાત તરીકેની તેમની પ્રતિષ્ઠા ઘણીવાર પીડાય છે. આ બધું ખૂબ જ અપ્રિય છે. અલબત્ત, દરેક વ્યક્તિ આવી શરમજનક ભૂલો ટાળવા અને કામના પ્રથમ દિવસથી મજબૂત મિત્રતા અને સંબંધો સ્થાપિત કરવા માંગે છે. આ લેખમાં આની ચર્ચા કરવામાં આવશે.

ટીમનું સામાજિક મનોવિજ્ઞાન

આપણે એ હકીકતથી શરૂઆત કરવી જોઈએ કે ટીમ એ એક સામાજિક વાતાવરણ છે જેમાં સંપૂર્ણપણે અલગ, ભિન્ન લોકોનો સમાવેશ થાય છે, તેમાંના દરેકનું પોતાનું પાત્ર, ઉછેર, વિશ્વ દૃષ્ટિકોણ અને ક્ષમતાઓ હોય છે. સૂચિ અનંત હોઈ શકે છે. તે બધા એકબીજા સાથે જોડાયેલા છે અને કેટલાકને આભારી આ વાતાવરણમાં છે સામાન્ય ધ્યેય. કાર્ય પ્રક્રિયાને આગળ વધારવા માટે, તેઓએ એકબીજાનો સંપર્ક કરવો પડશે. આ ટીમનું મનોવિજ્ઞાન છે.

બાળપણથી, બાળક અનુકૂલિત થાય છે સામાજિક વાતાવરણનિવાસસ્થાન: એક કિન્ડરગાર્ટન જૂથ, એક શાળા સામાજિક વર્તુળ, એક વિદ્યાર્થી સમુદાય - આ બધા કામ શું છે તે વિશેના વિચારોના ભાવિ મોડેલો છે અને અગાઉના કરતા વધુ ગંભીર તબક્કાની તૈયારી છે.

અને હવે, તે દિવસ આવે છે જ્યારે કોઈ વ્યક્તિ નવી ટીમમાં જોડાય છે, અથવા, તેનાથી વિપરીત, સમજે છે કે તેણે પહેલેથી જ હાંસલ કરી લીધું છે. નિર્ણાયક બિંદુસહકાર્યકરો સાથેના સંબંધોમાં, અને ઘણીવાર જ્યારે છોડવા વિશે પૂછવામાં આવે છે, ત્યારે અમે તેમના જવાબ સાંભળીએ છીએ "અમે પાત્ર પર સહમત નથી" અથવા "અમે અભિપ્રાય પર સંમત નથી." આ ક્ષણે, બરતરફી અટકાવવા માટે, તમારી આગળની ક્રિયાઓ વિશે વિચારવું અને નિરીક્ષક વ્યક્તિની બાજુથી શું થઈ રહ્યું છે તે જોવું સમજદાર રહેશે.

પ્રમાણભૂત કેસ યાદ રાખવાથી નુકસાન થતું નથી, ઉદાહરણ તરીકે, જ્યારે કોઈ નવી યુવતીને વિભાગમાં સ્થાનાંતરિત કરવામાં આવે છે. પરિસ્થિતિ પરિચિત છે? કાયમી કર્મચારીઓને શું તાત્કાલિક લાગણીઓ હોય છે? મોટે ભાગે, એક પ્રશ્ન, રસ, અવિશ્વાસ, તણાવ. તેણી છે, રૂપકાત્મક રીતે બોલતા, જેમ વિદેશી શરીર, હવે શરીર દ્વારા અભ્યાસ કરવામાં આવી રહ્યો છે. અને "શરીર" તેને સ્વીકારવા માટે બહુ ઓછો સમય છે. છેવટે, કોઈએ ક્યારેય પ્રથમ છાપ રદ કરી નથી.

શરૂઆતમાં, તમામ ધ્યાન તેના પર કેન્દ્રિત કરવામાં આવશે યુવાન નિષ્ણાત. આપણે સુઘડ કપડાં અને શબ્દો અને કાર્યોમાં સાવધાની વિશે ભૂલવું જોઈએ નહીં.

લોકોની વિવિધ શ્રેણીઓ છે. કેટલાક ચહેરા વિનાના, ભૂખરા કર્મચારી સાથે વ્યવહાર કરવા માટે અપ્રિય હશે, જ્યારે અન્ય લોકો તેજસ્વી, મોટેથી વ્યક્તિત્વની ઘોષણા કરીને તેમના દાંત પીસવાથી નારાજ થશે. તમારા પસંદગીના દેખાવને ધ્યાનમાં લીધા વિના, ટીમ માટે યોગ્ય ડ્રેસ કોડનું પાલન કરવું વધુ સારું છે. તમારે તે બંનેને ખીજવવું જોઈએ નહીં.

સારી રીતભાતના નિયમો

સારી રીતે વ્યવસ્થિત કર્મચારી હંમેશા તેના બતાવ્યા વિના મૈત્રીપૂર્ણ હોય છે આંતરિક સ્થિતિ. શુભેચ્છા અને કૃતજ્ઞતાના સરળ નમ્ર શબ્દો પછી તેને કંઈ થશે નહીં. તમે અનૈચ્છિક રીતે આવી વ્યક્તિ તરફ ગુરુત્વાકર્ષણ કરો છો. ખરું ને?

જો કે, ખૂબ મૈત્રીપૂર્ણ બનવું અને કોઈપણ કારણ વિના કર્મચારીઓ સાથે અનૌપચારિક વાતચીત કરવા માટે સંમત થવું તે યોગ્ય નથી; માનવતાના સુંદર અડધા કદર કરશે નવો સાથીદારહરીફ તરીકે, અને પુરુષો તરત જ રસ અને આદર ગુમાવશે. અહીં જેની પરવાનગી છે તેની રેખા પાતળી છે.

સ્ત્રી સ્વભાવે ઉશ્કેરણી કરનાર છે. તેણીના હરીફને અપમાનજનક દલીલો અને અથડામણોનો સામનો કરવો તે તેણીની ભાવનામાં છે. અને જો કોઈ વ્યક્તિને ગપસપ, ષડયંત્ર, તપાસની વચ્ચે પોતાને શોધવાની શરૂઆતના દિવસોમાં કોઈ ઇચ્છા ન હોય, તો તેણે તમારી ટીમના પ્રતિનિધિઓ સાથેના ઝઘડાને જીદથી ટાળવું જોઈએ. ઘડાયેલું અને સાંભળવાની ક્ષમતા જ અહીં મદદ કરી શકે છે.

અગાઉની ભલામણ ચાલુ રાખવી. તમારે તમારા બધા ઇન્સ અને આઉટ, દૈનિક કૌટુંબિક વિગતો સુધી પણ ન આપવી જોઈએ. કોઈ બીજામાં આવો વિચારવિહીન વિશ્વાસ વાહિયાત અટકળો, ઈર્ષ્યામાં ફેરવાઈ શકે છે, જે વધુને જન્મ આપશે વધુ સમસ્યાઓ. સામાન્ય રીતે જાણીતી માહિતી પૂરતી હશે.

સલાહનો બીજો ભાગ એ છે કે "લોકોમોટિવથી આગળ દોડવા" માટે ઉતાવળ ન કરવી. જો કામ મનોરંજક હોય તો તે સરસ છે, બધા કાર્યો સરળતાથી પૂર્ણ થશે. પણ દરેક જણ સરખા નથી હોતા. કોઈ વ્યક્તિ પ્રથમ વખત સફળ ન થઈ શકે, અથવા કેટલાક ઉલ્લંઘનો હોઈ શકે છે. જો અન્ય કર્મચારીઓના કામ પ્રત્યે અસહિષ્ણુ વલણ હોય, અને કયું કામ સૌથી યોગ્ય છે તે શીખવવાની ઇચ્છા હોય, તો ટીમ મોટે ભાગે બળવો કરશે અને આ પડકાર સ્વીકારશે.

દરેક ટીમમાં અમુક વિધિઓ હોય છે જે તમામ કર્મચારીઓને સાથે લાવે છે અને તેમને એક કરે છે. તેમની ઉપેક્ષા કરવાની અને સામાન્ય રજાઓ અથવા કોર્પોરેટ નાસ્તા ટાળવાની જરૂર નથી. પરંતુ સહેજ ગુનાઓ માટે અન્યાયી સજા સામે લડવાનો ઉગ્ર ઉત્સાહ પણ નવા કર્મચારીને શણગારશે નહીં.

અગાઉ સૂચવ્યા મુજબ, ટીમમાં આના આધારે સંપૂર્ણપણે અલગ લોકોનો સમાવેશ થાય છે, અને સમસ્યાઓ અલગ હોઈ શકે છે. પરંતુ જો તમે દરેક ક્ષેત્રમાં અસ્તિત્વ ધરાવતા લોકોની પ્રમાણભૂત શ્રેણીઓ જાણો છો તો તમે દરેક સમસ્યાનો અભિગમ શોધી શકો છો.

1. ઉદાહરણ તરીકે, ઘણીવાર એવા લોકો હોય છે જેઓ હંમેશા અંધકારમય અને ચિડાયેલા હોય છે. કોઈપણ બેદરકાર શબ્દ તેની લાગણીઓના વિસ્ફોટનું કારણ બની શકે છે. આ કિસ્સામાં શ્રેષ્ઠ યુક્તિ કંઈક અંશે ઉદાસીન, તટસ્થ વલણ હશે.
2. ટાળવા માટેના લોકોનો બીજો વર્ગ "ગોસિપ્સ" છે. તેઓ વિવિધ ખોટી માહિતી ફેલાવે છે એટલું જ નહીં કારણ કે તેમની પાસે કરવા માટે વધુ સારું કંઈ નથી. મુખ્ય કારણ સામાન્ય રીતે ઈર્ષ્યા છે. ન તો નવી સ્ટાઇલિશ એક્સેસરી કે માણસ સાથે ફ્લર્ટિંગ આવા કર્મચારીઓના ધ્યાનથી છટકી શકે નહીં. તેથી, કોઈ પણ સંજોગોમાં તમારે તમારી પીઠ પાછળની વાતચીત અને દરેક ગુપ્ત બાબતોને સ્પષ્ટ થવા દેવી જોઈએ નહીં.
3. એવા લોકો છે કે જેઓ, કોઈપણ સંજોગોમાં, તેમના કામના વાતાવરણ અથવા કામની પદ્ધતિઓ બદલતા નથી. તેમનો રૂઢિચુસ્ત દૃષ્ટિકોણ બદલવો લગભગ અશક્ય છે. શું આવા લોકોને તમારા શબ્દોની સાચીતા વિશે સમજાવવા માટે આટલા પ્રયત્નો કરવા યોગ્ય છે;
4. પરંતુ આવા લોકો, તેનાથી વિપરિત, દરેક જગ્યાએ તેમના નાક થૂંકવાનું અને સલાહ આપવાનું પસંદ કરે છે. સામાન્ય રીતે, તેઓ સલામત છે, પરંતુ તેમની ભારે હેરાનગતિ કૌભાંડ તરફ દોરી શકે છે. આવી પરિસ્થિતિને ટાળવા માટે, તમારે ઘડાયેલું આશરો લેવો અને હેરાન કરનાર કર્મચારીની જાતે મદદ લેવાની જરૂર છે, ધીરજથી સાંભળો, આ બાબતમાં તેનું મહત્વ બતાવો, જેના કારણે "નારાજ" વ્યક્તિ સાથેની મીટિંગ્સ ન્યૂનતમ થઈ જશે.
5. ઘણીવાર ટીમમાં તમે એવા લોકોની શ્રેણી જોઈ શકો છો જેઓ શો માટે બધું કરે છે. તેઓ ધ્યાનનું કેન્દ્ર બનવાનું પસંદ કરે છે, તેઓ ધ્યાનથી સાંભળવામાં અને પ્રશંસા કરવાનું પસંદ કરે છે. આવી વ્યક્તિને ખુશ કરવા માટે કોઈ ખર્ચ નથી.

અહીં બધી શ્રેણીઓ ધ્યાનમાં લેવામાં આવી ન હતી, ફક્ત મુખ્ય. એવું પણ બને છે કે વ્યક્તિ નોકરી પછી નોકરી બદલે છે, પરંતુ પરિસ્થિતિ બદલાતી નથી. આ કિસ્સામાં, તમારે ટીમ પ્રત્યેના તમારા વલણ પર પુનર્વિચાર કરવાની જરૂર છે અને ઊભી થયેલી સમસ્યાઓના કારણો શોધવાની જરૂર છે.

સહકર્મીઓ સાથેના સંબંધો કેમ બગડી શકે છે

• ડરપોક અંતર્મુખી વ્યક્તિતેને દૂર ધકેલી દે છે અને તેને તેની નજીક જવાની ઈચ્છા થતી નથી. તમારે તમારી જાતને સવારી કરવાની મંજૂરી આપવી જોઈએ નહીં, પરંતુ નિર્લજ્જતાથી કોઈની દયાનો લાભ લેવો એ પણ અશિષ્ટ છે. સુવર્ણ નિયમ અનુસરો: હું મદદ કરું છું, તેઓ મને મદદ કરે છે;
• કર્મચારીઓને જાણ કરવી અને સાથીદારો સાથેના કૌભાંડમાં મેનેજમેન્ટને ખેંચવાની ઇચ્છા ટીમની નજરમાં વ્યક્તિને ઉન્નત કરશે નહીં. તમારા સંબંધને ખાનગીમાં, રૂબરૂમાં સ્પષ્ટ કરો;
• ક્યારેક ચીડિયાપણું અને બિઝનેસ ઓવરફ્લો નિષ્ફળતા. શાંત થવા અને એવું કૃત્ય ન કરવા માટે કે જેનાથી તમને પાછળથી પસ્તાવો થાય, ત્યાં ઘણી જુદી જુદી મનોવૈજ્ઞાનિક તાલીમ છે;
• પ્રત્યક્ષતા હંમેશા ઉમદા લક્ષણ નથી. તીક્ષ્ણ બોલતા પહેલા, તમારે ક્યાં, શું અને કોને કહેવું તે વિશે કાળજીપૂર્વક વિચારવું જોઈએ;
• કામ પરના સંબંધો ઔપચારિક, કેવળ વ્યવસાયિક રહેવા જોઈએ. મેનેજર વારંવાર ગેરહાજરી અને અન્ય સાથીદારો સાથે લાંબી વાતચીતથી પણ ખૂબ જ અસંતુષ્ટ હશે;
• કટોકટીની પરિસ્થિતિમાં, જ્યારે બધા કર્મચારીઓ તાત્કાલિક કામથી ડૂબેલા હોય, ત્યારે નિષ્ક્રિય ન બેસો, બીજા બધા સાથે સમાન રીતે કામ કરો;
• તમારા સાથીદારોને તમારું પાછલું કાર્ય કેટલું સારી રીતે સંકલિત હતું તે વિશેની વાર્તાઓથી પરેશાન કરશો નહીં;
• તમે મૂર્ખ, સ્થળની બહારની જિજ્ઞાસા માટે માથા પર થપ્પડ મેળવશો નહીં;
• મને સંભવતઃ શિષ્ટાચારના નિયમોનું પાલન કરતા નથી તેવા ઘણા ખરાબ વર્તનવાળા લોકો સાથે વ્યવહાર કરવો પડ્યો છે. આ લોકો ફક્ત પોતાના વિશે જ વિચારે છે. તેઓ મજબૂત પરફ્યુમ, મોટેથી હાસ્ય અથવા વાતચીત, અશ્લીલ અભિવ્યક્તિઓ, ફોનમાંથી ચીસો પાડતું ગીત વગેરેથી ચીડવે છે. આવી વ્યક્તિઓને મળ્યા પછી ખૂબ જ અપ્રિય છાપ રહે છે;
• કામ માટે અતિશય ઉત્સાહ, અન્યથા વર્કહોલિઝમ કહેવાય છે, સાથીદારોને તમારા ઉપરી અધિકારીઓની નજીક જવાની તમારી ઇચ્છા, બઢતી મેળવવાની તમારી ઇચ્છા અંગે શંકાસ્પદ બનાવી શકે છે;
• . ઠીક છે, આવા લોકો સાથે બધું સ્પષ્ટ છે, તેઓ તેમને ધ્યાનમાં ન લેવાનો પ્રયાસ કરે છે.

પુરુષ ટીમનું મનોવિજ્ઞાન

ટીમના મનોવિજ્ઞાનમાં એક અલગ મુદ્દો એ પુરૂષ ટીમ છે, કારણ કે તેમાં પુરુષો નિયમિત કાર્ય વાતાવરણ કરતાં વધુ ખરાબ હોય છે. એક નિયમ તરીકે, શ્રેષ્ઠ અને શ્રેષ્ઠ વચ્ચે ઉગ્ર સ્પર્ધા છે.

1. સખત ડ્રેસ કોડ.
2. દરેક બાબતમાં તટસ્થતા, શાંતિ, ઉશ્કેરણીથી બચવાની ક્ષમતા.
3. તમે બાકીના જેવા નિષ્ણાત છો. તમારે બિનજરૂરી ધ્યાન આપવાની જરૂર નથી.
4. ટાળો સંઘર્ષની પરિસ્થિતિઓ. તમારી જાતને દબાણ કરશો નહીં અને અસંસ્કારી બનો નહીં. ઉશ્કેરણી કરનારાઓથી તમારું અંતર રાખો.

ઉપરોક્ત તમામમાંથી નિષ્કર્ષ આ છે: સારી રીતભાત, એકબીજા માટે આદર, મદદની જરૂર હોય તેવા લોકોને મળવાની ઇચ્છા એ મજબૂત, મૈત્રીપૂર્ણ ટીમ અને ખરેખર પ્રિય કાર્યની ચાવી છે.

બધાને બાય.
શ્રેષ્ઠ સાદર, વ્યાચેસ્લાવ.

ભલે આપણે ગમે તે હોદ્દા ધરાવીએ, ભલે આપણે કેટલો સમય કામ કરીએ, એક નિયમ તરીકે, આપણે દરેક ટીમમાં કામ કરીએ છીએ. જેઓ દૂરથી (ઘરેથી) કામ કરે છે તેઓ પણ અપવાદ હેઠળ આવતા નથી, કારણ કે તેઓએ, એક રીતે અથવા બીજી રીતે, મેનેજર સાથે, અને કેટલાક માટે, આ કંપનીના અન્ય કર્મચારીઓ સાથે વાતચીત કરવી પડશે. અમે ઘણીવાર કામ પર આ લોકો પર આધાર રાખીએ છીએ, તેથી જ સાથીદારો સાથેના સંબંધોની ભૂમિકા અત્યંત મહત્વપૂર્ણ છે. છેવટે, જ્યારે સાથીદારો સાથેના સંબંધો મુશ્કેલ અને કેટલીકવાર પ્રતિકૂળ હોય ત્યારે કામ કરવું મુશ્કેલ છે, જ્યારે ઉપરી અધિકારીઓ સાથેના સંબંધો એક શબ્દમાં કામ કરતા નથી - જ્યારે ટીમમાં મનોવૈજ્ઞાનિક વાતાવરણઇચ્છિત થવા માટે ઘણું છોડી દે છે; અમે આજે આ વિશે વાત કરીશું, અને કેટલાક વર્તન પેટર્ન પણ જોઈશું જે તમને મદદ કરશે.

આધુનિક કંપનીઓ લાંબા સમયથી મેનેજરો માટે તમામ પ્રકારની તાલીમનું સંચાલન કરી રહી છે, જે તેમને જણાવે છે કે કેવી રીતે તેમના ગૌણ અધિકારીઓમાં ટીમ વર્ક, જવાબદારી અને સંગઠનની ભાવના કેળવવી, જેનાથી કાર્યક્ષમતા અને શ્રમ કાર્યક્ષમતામાં વધારો થાય છે.

તો એક સામાન્ય કર્મચારી ટીમમાં સંબંધો કેવી રીતે સુધારી શકે? ટીમમાંના સંબંધોને વધુ સ્પષ્ટ રીતે તપાસવા માટે, ચાલો તેમને ચાર જૂથોમાં વિભાજીત કરીએ (4 પ્રકારો):

1. માનવ કઠોરજેમ કે તે હંમેશાં દરેક બાબતમાં સાચો હોય છે, તેની સાથે દલીલ કરવી ફક્ત અશક્ય અને નકામું છે. નિયમો, કાયદાઓ અને સૂચનાઓ દ્વારા માર્ગદર્શન આપીને તેની સાથે વાતચીત કરવાનો પ્રયાસ કરવો વધુ સારું છે. તે આવા લોકોનો આદર કરશે, પરંતુ તમારો વ્યક્તિગત અભિપ્રાય તેને ક્યારેય રસ લે તેવી શક્યતા નથી.
2. પેડન્ટિકલોકો હંમેશા દરેક વસ્તુ પર સવાલ ઉઠાવે છે, કંઈક માટે સતત તૈયાર હોય છે, સૌથી નાની નાની વિગતો પણ, અને દોષ શોધવા માટે. પરંતુ તેમનો એક મોટો ફાયદો છે: આવી વ્યક્તિને સૌથી કંટાળાજનક અને ઉદ્યમી કાર્ય સોંપવામાં આવી શકે છે.
3. લોકો પ્રદર્શનકારી જેમ કે તેઓ અન્ય લોકોનું ધ્યાન ખેંચવા માટે કંઈપણ કરવા તૈયાર હોય છે. દરેક વ્યક્તિ આવા "કલાકારો" ને મળ્યા છે. તેને આ ધ્યાન આપો, અને પછી તે પર્વતો ખસેડશે!
4. હું દરેક વસ્તુ સાથે સંમત છું . એવો માણસ પ્રકાશ પ્રકારસંચારમાં, ખુલ્લું. જો કે, ત્યાં એક બાદબાકી છે: તમે ટૂંક સમયમાં જોશો કે તેના બધા વચનો ધૂળ છે. તેથી, તમારે આવા વ્યક્તિ પર આધાર રાખવો જોઈએ નહીં, પછી ભલે તે ગમે તેટલો દયાળુ હોય.

ઉપરાંત, તે ભૂલશો નહીં ટીમ સંબંધોમોટે ભાગે આપણે આપણા પર નિર્ભર છીએ, કારણ કે આપણે હંમેશા “એન્જલ્સ” નથી હોતા. જો તમને અચાનક નવી નોકરી મળી જાય, અથવા જો તમે નવા કર્મચારીઓને નોકરીએ રાખશો કે જેમની સાથે તમારો સંબંધ સારો ન હોય, તો તમારે તરત જ વિરોધ કરવો જોઈએ નહીં અથવા છોડી દેવા જોઈએ નહીં, ઉદ્ધતપણે નવી નોકરીની શોધ કરવી જોઈએ. પરિસ્થિતિમાંથી બહાર નીકળવાનો માર્ગ હંમેશા શોધી શકાય છે, ખાસ કરીને કારણ કે બીજી વ્યક્તિને બદલવી અશક્ય છે, અને તે જરૂરી નથી, કારણ કે કોઈ બે લોકો સમાન નથી, આપણે બધા જુદા છીએ, દરેકનું પોતાનું પાત્ર અને સ્વભાવ છે. તેથી, આ પરિસ્થિતિમાં માત્ર એક જ વસ્તુ કરી શકાય છે તે છે તમારી જાત પર કામ કરવું. છેવટે, જેમ તેઓ કહે છે: "જો તમે વિશ્વને બદલવા માંગતા હો, તો તમારી જાતથી પ્રારંભ કરો"! "પરંતુ તમારા પર કેવી રીતે કામ કરવું, તમારામાં ખરેખર શું બદલવાની જરૂર છે?", તમે પૂછો. પરંતુ તમારે વધુ જરૂર નથી - ફક્ત પરિસ્થિતિ પ્રત્યે તમારું વલણ બદલો અને તમારી બધી ક્રિયાઓ અને શબ્દોને નિયંત્રિત કરો અન્યથા કરવું અશક્ય છે; તમને મદદ કરવા માટે અહીં કેટલીક માર્ગદર્શિકા છે ટીમમાં સંબંધો સુધારવા:

1. વહેલા કે પછી કામ પર, તમે કેટલાક કર્મચારીઓ સાથે મૈત્રીપૂર્ણ સંબંધો વિકસાવી શકો છો. અહીં ગુણદોષ બંને છે. જો તમે તમારા કોઈપણ કર્મચારી સાથે આવા વિશ્વાસપાત્ર સંબંધ ધરાવો છો, જેમ કે તેઓ રોજિંદા જીવનમાં શ્રેષ્ઠ મિત્રો સાથે હોઈ શકે છે, તો તમારે યાદ રાખવું જોઈએ કે જો કોઈ સંઘર્ષ થાય છે, તો તમે સારા મિત્રોમાંથી દુશ્મનોમાં ફેરવાઈ જવાનું જોખમ લો છો. અને અહીં મને દોષ ન આપો, તમે જે કંપનીમાં કામ કરો છો તેમાંથી અડધાથી વધુ તમારા બધા રહસ્યો જાણી શકે છે. અલબત્ત, અહીં બધું વ્યક્તિની શિષ્ટાચાર પર આધારિત છે, કારણ કે પ્રથમ ઝઘડા પછી દરેક જણ તમારા જીવન વિશે બધું કહેવા માટે ઉતાવળ કરશે નહીં. પરંતુ, તેમ છતાં, ઘટનાઓના આવા પરિણામ માટે તૈયાર રહેવું યોગ્ય છે. જો તમે આ બધાથી બચવા માંગતા હો, તો તે ફક્ત હોવું વધુ સારું છે સારો સંબંધસાથીદારો સાથે. પરંતુ તમારે તમારા નવા મિત્ર અને સહકાર્યકરને તમારા રહસ્યો વિશે જણાવવું જોઈએ નહીં, ઓછામાં ઓછું જ્યાં સુધી તમે તેને સારી રીતે જાણતા ન હોવ ત્યાં સુધી ખાતરી કરો કે તમારા રહસ્યો અન્ય લોકો માટે ક્યારેય જાણી શકાશે નહીં.
2. કંપનીના તમામ કર્મચારીઓ સાથે તેમજ તમારા ઉપરી અધિકારીઓ સાથે મૈત્રીપૂર્ણ બનો. આ તમારા ફાયદા માટે કામ કરશે. શિષ્ટાચારના મૂળભૂત નિયમો વિશે ભૂલશો નહીં - તમે રસ્તામાં મળો છો તે બધા કર્મચારીઓને હેલો કહો, પછી ભલે તમે તેમને વ્યક્તિગત રીતે જાણતા ન હોવ. અલબત્ત, તમારે તેમાંથી દરેક સાથે સંપૂર્ણપણે બિનજરૂરી વાતચીત શરૂ કરવાની જરૂર નથી; તે ફક્ત એટલું જ કહેવું પૂરતું હશે: "હેલો" અથવા "હેલો" (સંબંધ પર આધાર રાખીને). તેમજ લિફ્ટની રાહ જોતી વખતે, તમે તેમની સાથે થોડા શબ્દસમૂહોની આપ-લે કરી શકો છો.
3. ઝઘડા અને ગપસપમાં ક્યારેય ભાગ ન લો, આ કોઈ નિશાની નથી સારો ઉછેર. જો તમારો કોઈ કર્મચારી તમારી સાથે "કોઈના હાડકાં ધોવા" કરવાનો પ્રયાસ કરે છે, તો તેને જણાવો કે તમને આમાં બિલકુલ રસ નથી. તમારી પીઠ પાછળ ગપસપ માટે, તમારે તેને હૃદયમાં ન લેવું જોઈએ. જેમનું જીવન રસહીન અથવા અસફળ હોય છે તેઓ ઘણીવાર બીજાઓ વિશે ગપસપ કરવાની ઈચ્છા ધરાવતા હોય છે. પરંતુ તે માત્ર તેમની સમસ્યા છે.
4. તમારે તમારા બોસને તમારા સાથીદારો વિશે ફરિયાદ ન કરવી જોઈએ અને તેનાથી વિપરીત.
5. ચર્ચાનો વિષય વેતનઅશિષ્ટ માનવામાં આવે છે, અશિષ્ટ પણ, ખાસ કરીને જો તમે બિન-જાહેર દસ્તાવેજ પર હસ્તાક્ષર કર્યા હોય.
6. જો તમારા બોસ તમારું અપમાન કરે છે અથવા તમારા પર બૂમો પાડે છે, તો તમારે "વરાળ છોડવા" માટે "આત્યંતિક" શોધવું જોઈએ નહીં. આરામ કરવાની બીજી રીત શોધવાનું વધુ સારું છે, ઉદાહરણ તરીકે, શારીરિક શ્રમ સૌથી વધુ છે શ્રેષ્ઠ માર્ગતણાવ દૂર કરવા માટે. જો તમારી નોકરીમાં કંઈક "ઉપયોગી" કરવાની કોઈ તક ન હોય, તો પછી લંચ બ્રેક સુધી થોડીવાર માટે (લગભગ 15 મિનિટ, જો શક્ય હોય તો), તમારી જાતને વિચલિત કરો અને કોઈ શોખ કરો અથવા ફક્ત સાંભળો. તમારું મનપસંદ સંગીત. કોઈ પણ સંજોગોમાં, નકારાત્મક લાગણીઓને દબાવવા અને બાકીના કામકાજના દિવસને તે કેવી રીતે કરવું તે વિશે વિચારવામાં વિતાવવા કરતાં આ વધુ સારું રહેશે, કારણ કે તે અસંભવિત છે કે તમે તમારી કાર્ય ફરજો અસરકારક રીતે નિભાવી શકશો.
7. કેટલાક લોકો માને છે કે તેઓ હંમેશા સત્ય બોલે છે એટલા માટે તેમને ટીમમાં સ્વીકારવામાં આવતા નથી. પરંતુ અહીં આપણે અસંયમ સાથે પ્રામાણિકતાને ભેળવી ન જોઈએ. એક નિયમ તરીકે, આવા લોકો અન્યની ભૂલો અને ખામીઓ પ્રત્યે અસહિષ્ણુ છે, તેઓ બીભત્સ વસ્તુઓ કહેશે અને શાંત થઈ જશે. તેથી, એકબીજા પ્રત્યે વધુ સહનશીલ અને માયાળુ બનવાનો પ્રયાસ કરો. તમારે મામૂલી ઝઘડાઓ અને તકરાર પર તમારી જાતને બગાડવી જોઈએ નહીં.
8. કોઈપણ કર્મચારી પર તમારો દૃષ્ટિકોણ લાદવો, પછી ભલે તે તમારો ગૌણ હોય, કંઈપણ સારું નહીં થાય. તેથી, આ પરિસ્થિતિમાં, તેને સમજાવીને કે તમે સાચા છો તે બધું જ વ્યાજબી રીતે સમજાવવાનો પ્રયાસ કરો. તેનો પ્રયાસ કરો, કદાચ તમે સફળ થશો.
9. દરેક કર્મચારી માટે વ્યક્તિગત અભિગમ પણ મહત્વપૂર્ણ છે. તમારે તમારા માટે કોઈને બદલવાનો પ્રયાસ કરવો જોઈએ નહીં, કર્મચારીઓના શબ્દો અને કાર્યોથી અસંતોષ વ્યક્ત કરવો જોઈએ, અન્ય વ્યક્તિની આંખો દ્વારા પરિસ્થિતિને જોવાનો પ્રયાસ કરવો વધુ સારું છે.
10. જો તમે સાંભળવા માંગતા હો, તો નિષ્ઠાવાન બનો. ઉપરાંત, તમારી જાત બનો, તમને જે જરૂરી લાગે છે તે જ કહેવાનો પ્રયાસ કરો, તમે ખરેખર છો તેના કરતાં વધુ સારા દેખાવાનો પ્રયાસ કરશો નહીં. ચાલુ અર્ધજાગ્રત સ્તરતમારા સહકાર્યકરો અનુભવશે કે અહીં કંઈક ખોટું છે અને તમારા પર અવિશ્વાસ શરૂ કરશે.
11. સભાન અને પ્રતિભાવશીલ લોકો, વિદેશી મનોવૈજ્ઞાનિકોના અભ્યાસ અનુસાર, ભાગ્યે જ કારકિર્દીની સીડી ઉપર જાય છે. અને આ બધું કોઈની ખાતર પોતાની ઈચ્છાઓના દમનને કારણે છે. તમારે વધારાનો બોજ ન ઉઠાવવો જોઈએ અને તમને બોલાવવામાં આવે કે તરત જ મદદ માટે દોડી જવું જોઈએ નહીં. હા, તમારે પ્રતિભાવશીલ બનવાની જરૂર છે, પરંતુ દરેક વસ્તુની એક મર્યાદા હોય છે. તેથી જો તે તમારા શ્રેષ્ઠ હિતમાં ન હોય તો ના કહેવાથી ડરશો નહીં.
12. તમારી આસપાસ જુઓ, તમે લોકો જોશો, એક તરફ, ખૂબ જ અલગ, પરંતુ બીજી બાજુ, ખૂબ સમાન. છેવટે, દરેક વ્યક્તિ નિષ્ઠાપૂર્વક તેની વિશિષ્ટતા અને બદલી ન શકાય તેવું માને છે, દરેક વ્યક્તિ પોતાને વિશ્વમાં સૌથી અદ્ભુત માને છે અને આદરની માંગ કરે છે. તેથી, જો તમને સાથીદારો અને ઉપરી અધિકારીઓ સાથેના સંબંધો સુધારવાની ઇચ્છા હોય, તો લોકો પ્રત્યે ધ્યાન અને આદર બતાવવાનો પ્રયાસ કરો, તેમનામાં વિશિષ્ટતા અને અનિવાર્યતાની ભાવના જાળવી રાખો, કારણ કે આપણામાંના દરેકને વિશેષ અને આદરણીય વ્યક્તિની લાગણીનો આનંદ મળે છે.

તે રીતે ટીમમાં સંબંધો સુધારવાસૌ પ્રથમ, તમારે તમારા પર કામ કરવાની જરૂર પડશે, યાદ રાખો કે બધા લોકો અલગ છે, દરેક વ્યક્તિ, તેમના ઉછેર, શિક્ષણ, સ્વભાવ અને પાત્રને લીધે, આ અથવા તે પરિસ્થિતિ પર તેમની પોતાની રીતે પ્રતિક્રિયા આપે છે. જો અચાનક એવું થાય કે તમે કોઈની સાથે દુશ્મનાવટ અનુભવો છો, તો આ વ્યક્તિને બીજી બાજુથી જોવાનો પ્રયાસ કરો અને તેનામાં કંઈક સારું શોધો. છેવટે, દરેક વ્યક્તિ, સૌથી ખરાબમાં પણ કંઈક સારું હોય છે. આ યાદ રાખો.

ટીમમાં કામ કરવા માટે સતત વાતચીત અને સંપર્કની જરૂર હોય છે વિવિધ લોકો. આનો અર્થ એ છે કે તમે હંમેશા તમારા બધા સાથીદારો સાથે સામાન્ય ભાષા શોધી શકશો નહીં અને તમારે સાથીદારો અને ઉપરી અધિકારીઓ સાથે કામ પર સંબંધો સ્થાપિત કરવા માટે સખત મહેનત કરવી પડશે. ઓફિસ જૂના સમયના અમારા રહસ્યો તમને મદદ કરશે.

ટીમમાં કામ પર સંબંધો કેવી રીતે સુધારવા

IN સામૂહિક કાર્ય કરો, અન્ય કોઈપણની જેમ, તમે તકરાર વિના કરી શકતા નથી. જો કે, જો તમે કોઈપણ વ્યક્તિ સાથે સામાન્ય ભાષા કેવી રીતે શોધવી તે જાણો છો, તો તમારા માટે તકરારને ટાળવા અથવા ઓછામાં ઓછું, તેમને નોંધપાત્ર રીતે ઘટાડવાનું ખૂબ સરળ રહેશે.

આ કરવા માટે, વિચારો અને તમારા બધા સાથીદારોને પ્રકારોમાં વહેંચો:

પરફેક્શનિસ્ટ

આવા લોકો માત્ર સારા કામથી સંતુષ્ટ થઈ શકતા નથી - તેમને એક આદર્શની જરૂર હોય છે. દોષરહિત મોડેલમાંથી કોઈપણ વિચલન સંપૂર્ણતાવાદીમાં ક્રોધનું કારણ બને છે.

તે પોતાના સહિત તમામ સાથીદારો પર વધુ પડતી માંગણી કરે છે. યાદ રાખો કે આવી વ્યક્તિ સાથે સામાન્ય ભાષા શોધવી ખૂબ જ મુશ્કેલ છે, ખાસ કરીને જો તે બોસ હોય. તેની કામની આવશ્યકતાઓ પૂરી કરવી લગભગ અશક્ય છે, જેનો અર્થ છે કે જ્યારે પણ તમે નિંદા સાંભળો છો કે કંઈક સારું કરી શકાય છે.

કામ પર પરફેક્શનિસ્ટ સાથેના તમારા સંબંધોને સુધારવા માટે, આ વ્યક્તિની ટિપ્પણીઓ પર અટકી જશો નહીં. ઘણીવાર, અન્ય લોકો સાથે અસંતોષ પોતાની જાત સાથેના અસંતોષને કારણે થાય છે, કારણ કે તે માત્ર અન્ય લોકો પર જ નહીં, પણ પોતાની જાત પર પણ આવી ઉચ્ચ માંગણીઓ મૂકે છે. જો તમારા મેનેજર તમારા કામથી અસંતુષ્ટ હોય, તો તેને સમજદારીપૂર્વક અને શાંતિથી સમજાવવાનો પ્રયાસ કરો કે વસ્તુઓને સંપૂર્ણતામાં લાવવી હંમેશા શક્ય નથી.

"મારે આ ન કરવું જોઈએ"

આવા કર્મચારીઓ કોઈપણ ટીમમાં મળી શકે છે. આ એવા લોકો છે જેઓ કોઈપણ બહાના હેઠળ, સૌથી સરળ કાર્ય પણ પૂર્ણ કરવાનો ઇનકાર કરે છે. તેમનો સ્ટોક શબ્દસમૂહ ઘણીવાર "તે મારું કામ નથી." આવા કર્મચારીઓ સાથે વાતચીત કરવી મુશ્કેલ છે, અને તેથી પણ વધુ કામ પર સંબંધો સ્થાપિત કરવા માટે, કારણ કે તેઓ હંમેશા માને છે કે તેઓ કોઈ બીજાનું કામ કરી રહ્યા છે, કોઈની તરફેણ કરી રહ્યા છે, વગેરે.

આવા કર્મચારીઓને તેમના કામ કરવા માટે ઉત્તેજીત કરવું શક્ય છે, કારણ કે તેમાંથી લગભગ બધા જ નિર્માણ કરવાનો પ્રયત્ન કરે છે સારી કારકિર્દી. આ કિસ્સામાં, એવું કામ કરવું જે માનવામાં આવે છે કે તેમની ફરજોનો ભાગ નથી, તેમને કારકિર્દીની સીડી પર ચઢવામાં મદદ કરવી જોઈએ.

વાતો કરવી

કોઈપણ ટીમમાં પણ એકદમ સામાન્ય પ્રકાર. આ લોકો પ્રતિભાવની અપેક્ષાએ અથવા ફક્ત ધ્યાન આકર્ષિત કરવા માટે જૂથમાં અફવાઓ ફેલાવવાનું પસંદ કરે છે. આવી વ્યક્તિ સાથે કામ પર સંબંધો સુધારવા માટે, યાદ રાખો કે ગપસપ કરનારાઓ, અમુક અંશે, તેમના સાથીદારો પર સત્તા મેળવવા માટે પ્રયત્ન કરે છે, કારણ કે માહિતી ધરાવતા અને ગપસપ ફેલાવવાથી, તેઓ સરળતાથી કાર્યસ્થળમાં સંઘર્ષ તરફ દોરી શકે છે અને કામના વાતાવરણને બગાડી શકે છે.

જો તમારા વિશે અફવાઓ ફેલાવવામાં આવી રહી છે અને તમે તેના વિશે જાણો છો. શ્રેષ્ઠ વિકલ્પ એ છે કે તમારા સહકાર્યકરોને સાચી હકીકતો જણાવો. આમ, ગપસપમાં રસ અદૃશ્ય થઈ જશે, કારણ કે સાથીદારોએ તમારી પાસેથી સાચી માહિતી શીખી છે, જેનો અર્થ છે કે તેઓને હવે કંઈક શોધવાની અને નુકસાનની જરૂર નથી.

જો સહકર્મીઓ સાથેના સંબંધો કામ ન કરે તો શું કરવું

તે લાંબા સમયથી સાબિત થયું છે કે આપણા વિચારો સાકાર થઈ શકે છે. આનો અર્થ એ છે કે ટીમમાંથી કોઈપણ વ્યક્તિ જે તમને નારાજ કરે છે તેનો પરિચય કરાવવાની જરૂર છે એક સારો માણસ. તમારી આસપાસના લોકો પ્રત્યેના તમારા વલણ પર પુનર્વિચાર કરવાનો પ્રયાસ કરો. દરેક વ્યક્તિમાં, જો તમે ઈચ્છો, તો તમને કેટલાક મળશે સારા ગુણો. તેથી તેમના પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરો, નકારાત્મકતાને ધ્યાનમાં ન લેવાનો પ્રયાસ કરો.

તમારું કાર્ય હવે નકારાત્મકને સકારાત્મકમાં ફેરવવાનું રહેશે. એવી વ્યક્તિ સાથેની વાતચીત દરમિયાન જે તમારા માટે ખૂબ જ સુખદ નથી, તમારો અણગમો વ્યક્ત ન કરવાનો પ્રયાસ કરો, તમારી જાતને નિયંત્રિત કરવાનો પ્રયાસ કરો. જો તમે અસંસ્કારી અને અસંસ્કારી છો તો તે બહારથી કેવું દેખાશે તે વિશે વિચારો. આ કોઈ પણ સંજોગોમાં ન કરવું જોઈએ. તમને જે કહેવામાં આવે છે તે કેવી રીતે સાંભળવું અને સાંભળવું તે જાણો.

નવા કાર્યસ્થળે તમારા પહેલા જ દિવસે, તરત જ વિચારો કે તમારા સાથીદારો સાથેના તમારા સંબંધો કેવી રીતે સુધારી શકાય. તમે અહીં અચકાવું નહીં, અન્યથા તમે સિંગલ્સની સૂચિમાં સમાપ્ત થવાનું જોખમ લેશો. કામ પર સંબંધો સુધારવા માટે, તરત જ અલગ થવાનો પ્રયાસ કરશો નહીં. કામ પર તમારી કુશળતા બતાવવાનો પ્રયાસ કરો, બતાવો કે તમે એક સારા અને જવાબદાર કાર્યકર છો.

તમારા કામ વિશે પ્રશ્નો પૂછો; જો તમે જાણો છો કે તમારા કામના સાથીદારોને કેવી રીતે મદદ કરવી, તો તમે જે બાબતોમાં સક્ષમ છો તેમાં તેમને સમર્થન આપો. જો તમે કોઈ બાબતમાં વ્યસ્ત હોવ અને કોઈ તમારી પાસે પ્રશ્ન લઈને આવે, તો યુક્તિપૂર્વક તેમને થોડી રાહ જોવાનું કહો જ્યાં સુધી તમે મુક્ત ન થાઓ.

તમારા સાથીદારોની બાબતોમાં વધુ વખત રસ લો, તેમની વાર્તાઓ વિક્ષેપ વિના સાંભળો. કામ પર સંબંધો સુધારવા માટે, તમારા ઇન્ટરલોક્યુટર સાથે વાત કરતી વખતે, વધુ વખત મૈત્રીપૂર્ણ રીતે સ્મિત કરો અને તમારા ઇન્ટરલોક્યુટરની આંખોમાં જુઓ. બતાવો કે વાતચીત શેના વિશે છે તેની તમને કાળજી છે.

તે ખૂબ જ સારું છે જો તમે તે વ્યક્તિ સાથે વિશ્વાસપાત્ર સંબંધ સ્થાપિત કરવામાં સક્ષમ છો જે એક અધિકારી છે, ટીમમાં એક નેતા છે. પછી તમારા માટે સમગ્ર ટીમ સાથે વાતચીત કરવાનું સરળ બનશે. છેવટે, દરેક વ્યક્તિ આ વ્યક્તિ પર વિશ્વાસ કરે છે અને તેના અભિપ્રાયને સાંભળે છે.

બોસ સાથેના સંબંધો કેવી રીતે સુધારવા

વર્ક ટીમ ચોક્કસ છે સામાજિક જૂથ, જેમાં જૂથના સભ્યો વચ્ચેના સંબંધો અને વાતચીત ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે. અને મેનેજર સાથે સારો સંબંધ એ પણ વધુ મહત્વપૂર્ણ છે.

આ ટીમના વાતાવરણ અને કામ પર તમારી વ્યક્તિગત સફળતા બંનેને અસર કરે છે. પરંતુ જો મેનેજર, હળવાશથી કહીએ તો, મુશ્કેલ વ્યક્તિ હોય તો તમે તમારા ઉપરી અધિકારીઓ સાથેના સંબંધોને કેવી રીતે સુધારી શકો? તમારા બોસ સાથે સામાન્ય ભાષા કેવી રીતે શોધવી જેથી કરીને તેને સિકોફન્ટ તરીકે ઓળખવામાં ન આવે?

તે ટીમમાં અને મેનેજમેન્ટ સાથે કેટલો સારો સંબંધ છે તેના પર પણ આધાર રાખે છે. તમે તમારી ફરજો કેટલી સફળતાપૂર્વક નિભાવશો અને તમે તમારા પદ પર કેટલો સમય રહેશો. જો ટીમમાં તકરાર માત્ર નૈતિક અસ્વસ્થતા તરફ દોરી શકે છે, તો પછી ઉપરી અધિકારીઓ સાથે વાતચીતમાં ગેરસમજ ડિમોશન અથવા બરતરફી તરફ દોરી શકે છે. તેથી, તમારે તમારા ઉપરી અધિકારીઓ સાથેના સંબંધો કેવી રીતે સુધારવા તે બરાબર જાણવા માટે તમારે કેટલાક મૂળભૂત નિયમો યાદ રાખવા જોઈએ.

1. વસ્તુઓને ખૂબ અંગત રીતે ન લો

કોઈપણ નોકરીમાં તમે તમારા ઉપરી અધિકારીઓ તરફથી ઠપકો અને અસ્વીકાર ટાળી શકતા નથી. તેથી, તમારે મેનેજરની કોઈપણ ટિપ્પણીને વિશ્વના અંત અથવા યુદ્ધની ઘોષણા તરીકે જોવી જોઈએ નહીં.

તમારા બોસ સાથેના તમારા સંબંધોને સુધારવા માટે, તેના શબ્દો સાંભળવું વધુ સારું છે, કદાચ તે તમને કેટલીક ભૂલો સુધારવામાં મદદ કરશે. જો તેના દાવાઓ સાબિત થતા નથી, અને તે ફક્ત દરેકથી અસંતુષ્ટ છે, તો પછી તેના શબ્દો પર ધ્યાન આપવાનો કોઈ અર્થ નથી. તેથી, ટીમમાં તમારા નેતાની ટીકા કરવાની જરૂર નથી, તેને પસંદ અને કડક હોવા બદલ નિંદા કરો. તે તદ્દન શક્ય છે કે તમે, જો તમે મેનેજર હોત, તો તે જ કરશો.

2. ડરવાની જરૂર નથી

તમારો બોસ ગમે તેટલો નિરાશાજનક હોય, તમારે તેનાથી ડરવું જોઈએ નહીં અને તેની સાથે વાતચીત કરવાનું ટાળવું જોઈએ. જો તમે ડાયરેક્ટરને હસ્તાક્ષર માટે તમારા દ્વારા દોરવામાં આવેલ દસ્તાવેજ સબમિટ કરવામાં સંકોચ અનુભવો છો, તો તે નિષ્કર્ષ પર આવી શકે છે કે તમે કામ કરી રહ્યાં નથી. જો તમે તમારા બોસને શક્ય તેટલું ઓછું બતાવવાનો પ્રયાસ કરો છો, તો તેઓ તારણ કાઢશે કે તમે ખાલી કામ કરી રહ્યાં નથી અથવા કંઈક છુપાવી રહ્યાં છો.

યોગ્ય બાબત એ છે કે દિગ્દર્શક સાથે વાતચીત કરવી, તેની સાથે સંપર્ક શોધવો અને બને તેટલી વાર તેની સામે હાજર રહેવું. આમ, તે તમને એક સક્રિય, સક્રિય કર્મચારી તરીકે જોશે, જેનો અર્થ છે કે તમારું મૂલ્ય વધશે.

3. સંચાર સાથે વધુપડતું ન કરો

તમારા ઉપરી અધિકારીઓની સામે સતત રહેવું એ પણ નથી શ્રેષ્ઠ વિકલ્પ. જેમ તમે જાણો છો, તમારે દરેક બાબતમાં મધ્યસ્થતા જાણવાની જરૂર છે, તેથી તમારે હેરાન કરનાર ફ્લાયમાં ફેરવવું જોઈએ નહીં અને તમારા બોસની રાહ પર ચાલવું જોઈએ. ઘણી વાર તમારા ઉપરી અધિકારીઓની સામે તમારો દેખાવ પણ શંકા પેદા કરી શકે છે.

4. સાવચેત રહો

તમારા બોસનો કાળજીપૂર્વક અભ્યાસ કરવાનો પ્રયાસ કરો. તમારી નવી નોકરીની શરૂઆત પહેલા દિવસથી કરો. તેની આદતો અને પાત્ર લક્ષણો પકડો. જો તમે ખાતરીપૂર્વક જાણો છો કે તમારે સવારે મહત્વપૂર્ણ પ્રશ્નો સાથે તેની પાસે જવાની જરૂર નથી, અને બપોરે આ કરવું શ્રેષ્ઠ છે, તો તમે ઘણા સંઘર્ષો ટાળી શકો છો. તે જાણવું હંમેશા ઉપયોગી છે કે કયા શબ્દો વ્યક્તિને શાંત કરે છે અને કઈ ક્રિયાઓ તેને ગુસ્સે કરી શકે છે. આ માહિતી તમને શોધવામાં હંમેશા ઉપયોગી થશે સામાન્ય ભાષાસત્તાવાળાઓ સાથે.

દરેક કામની પોતાની ટીમ હોય છે. અને તેનાથી દૂર ન રહેવું ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે, તમારે કામના સાથીદારો સાથેના સંબંધો કેવી રીતે સુધારવું તે જાણવાની જરૂર છે. તમે ટીમમાં કેટલું આરામદાયક અનુભવો છો તે નક્કી કરે છે કે તમે આ કંપનીમાં કેટલો સમય કામ કરશો.

છેવટે, જો તમે ટીમ સાથે સારી રીતે કામ કરતા નથી, જો કામ પર સતત તકરાર ઊભી થાય છે, તો સંભવતઃ તમારે ખૂબ જ ટૂંક સમયમાં છોડવું પડશે અને નવી નોકરી શોધવી પડશે. આવું ન થાય તે માટે, ટીમ સાથે સંબંધો સ્થાપિત કરવા માટે નવી જગ્યાએ તમારા રોકાણની પ્રથમ મિનિટોથી પ્રારંભ કરો.

તમે કામ કરવા માટે કામ પર આવો. તમે પૈસા કમાવવા આવો છો જેનાથી તમે તમારા એપાર્ટમેન્ટના બિલ, સ્ટોરમાં કરિયાણા અને તમે લીધેલી લોન માટે ચૂકવણી કરો છો. જો તમને તે જ સમયે મિત્રો પણ મળે, તો સરસ, પરંતુ જો એવું બને કે તમે કામ પર મિત્રો સાથે કામ કરતા નથી, તો આ તમે તમારું કામ કેટલું સારું કરો છો અથવા તમે મિત્રતા માટે કેટલા લાયક છો તેનો સૂચક નથી.

મારી માતા મને વારંવાર કહેતી, "તમે દરેકને ખુશ કરી શકતા નથી," અને હું જેટલું કહેવા માંગુ છું કે તેણી ખોટી છે, તે ખરેખર છે. કેટલીકવાર તમારું વ્યક્તિત્વ, અથવા તમારી નેતૃત્વ શૈલી, અથવા તમારી રીતભાત અથવા તમારી ફ્રેમનો આકાર ફક્ત કોઈને આકર્ષતો નથી, અને તેઓ નક્કી કરે છે કે તેઓ તમને પસંદ નથી કરતા. હું શું કહું? એકવાર તમે સમજો કે કોઈ તમને પસંદ નથી કરતું અથવા તમે કોઈને પસંદ નથી કરતા, તેને એક હકીકત તરીકે સ્વીકારો અને તમારા જીવન સાથે આગળ વધો.

શા માટે આપણે કામ પર ગપસપ ન કરવાની પ્રતિજ્ઞા લઈએ છીએ

ગપસપ કરવાનું બંધ કરો. બંધ! આ તમને ચોક્કસપણે હિટ કરશે. જો તમારું અક્ષમ્ય અપમાન થયું હોય તો પણ, જો તમે સાંભળ્યું હોય કે કોઈ વ્યક્તિ રાજીનામું આપી રહ્યું છે, જો તમને ખાતરીપૂર્વક ખબર હોય કે ઉપપ્રમુખ HR વિભાગની મહિલા સાથે સૂઈ રહ્યા છે, તો મને હમણાં જ વચન આપો કે તમે કામ પર ગપસપ નહીં કરો. એટલું જ નહીં કે આ તમને વહેલા કે મોડેથી (અને વહેલા કરતાં વહેલા) મુશ્કેલીમાં મુકવા માટે બંધાયેલું છે, પરંતુ આનાથી પણ વધુ આકર્ષક કારણ છે.

અફવાઓ, સૌથી નિર્દોષ લોકો પર પણ વિશ્વાસ કરી શકાતો નથી. અને મુદ્દો એ છે કે, જો તમે કોઈના વિશે ગપસપ કરો છો, તો તમે મારા વિશે ગપસપ કરશો. એટલે કે, હું તમને ક્યારેય કોઈ બાબત વિશે કંઈ કહીશ નહીં. તમારી દેખરેખ હેઠળ લોકો સાથે ગપસપ કરવી સારી નથી (તે તેમના માટે અનિચ્છનીય ઉદાહરણ સેટ કરે છે અને વાતચીતમાં દરેકને મુશ્કેલ સ્થિતિમાં મૂકે છે). સ્વાભાવિક રીતે, તમારે તમારા સાથીદારો વિશે તમારા ઉપરી અધિકારીઓ સાથે ગપસપ ન કરવી જોઈએ. જો તમારો બોસ તમારી સાથે તમારા સાથીદારોની ચર્ચા કરી રહ્યો હોય, તો પણ તમે નમ્રતાપૂર્વક નમન કરી શકો છો અને આવી વાતચીતમાં ભાગ ન લઈ શકો.

જો તમારી પાસે ગપસપ અને બબડાટનું કલ્ચર હોય તો તમે ઑફિસ લાઇફમાંથી બહાર નીકળી ગયા હોવાનું અનુભવી શકો છો, પરંતુ જ્યારે પણ તમે ગપસપમાં સામેલ ન થાવ છો, ત્યારે તમારો વિશ્વાસ થોડો વધી જાય છે.

વખાણ કરવાની ક્ષમતા

જો તમે તમારા સાથીદારો વિશે ખરાબ રીતે બોલો છો, તો વહેલા કે પછી તમે તમારી જાતને કાર્પેટ પર જોશો. પરંતુ તમે જેની સાથે કામ કરો છો તે લોકો વિશે સારી રીતે બોલવું હંમેશા ઉપયોગી છે. જો કસુષાએ એક સરસ PR ઝુંબેશ કરી હોય, તો તેણીને તેના વિશે જણાવો અને તેના બોસ અને સહકાર્યકરોને જણાવો. આ બતાવશે કે તમે ક્ષુલ્લક નથી અને સમજો છો કે એક ટીમ તરીકે કામ કરવાનો અર્થ છે સહયોગ કરવો અને હંમેશા બહાર ન બનવું.

શું ન બનવું

કોમ્યુનિકેશન ગુરુ ડેબોરાહ ટેનેન કહે છે કે મહિલાઓ તેમની સમસ્યાઓ વિશે વાત કરવાનું પસંદ કરે છે અને પુરુષો તેને હલ કરવાનો પ્રયાસ કરે છે. કંટાળાજનક ન બનો. તમે વધુ પડતા કામની ફરિયાદ કરીને કોઈનું વ્યાવસાયિક સન્માન નહીં મેળવશો. તમે તમારી જવાબદારીઓ કેવી રીતે નિભાવશો તે નક્કી કરવાનો વધુ સારો પ્રયાસ કરો અને ભારે વર્કલોડ વિશે ચૂપ રહો. જો કે, જો તમારી પાસે તમારી પ્લેટમાં ખરેખર ઘણું બધું છે, તો તમારા બોસ સાથે વાત કરો. સ્વર્ગની ખાતર, મૌનથી પીડાશો નહીં. શહીદ બનવું એ બોર બનવા કરતાં વધુ સારું નથી, અને નિષ્ક્રિય "ના, ના, બધું સારું છે, અને તમે બધા ઘરે જાઓ" એ ઓછું હેરાન કરતું નથી.

ટપાલ શિષ્ટાચાર: તમારી નોકરી તેના પર નિર્ભર છે

લગભગ દરેક વ્યવસાયમાં, ઇમેઇલ એ સંદેશાવ્યવહાર, માહિતી ટ્રાન્સફર, ગપસપ - અને સમયનો વિશાળ બગાડનું અનિવાર્ય માધ્યમ બની ગયું છે. દરેક વ્યક્તિની જેમ શક્તિશાળી સાધનોસંદેશાવ્યવહાર, આનો ઉપયોગ સારા અને ભયંકર અનિષ્ટ બંને માટે થઈ શકે છે (ઉદાહરણ તરીકે, મેલ બોમ્બ, સાલ્મોનેલાથી સંક્રમિત વાહક કબૂતરો, તમારા ભૂતપૂર્વને નશામાં ફોન કૉલ...).

ઈમેલે અમારા તમામ સંચારને બદલી નાખ્યો છે. જૂના દિવસોમાં, જો તમે કોઈને કંઈક કહેવા માંગતા હો, તો તમે કાં તો ફોન ઉપાડો અથવા દરવાજો ખખડાવ્યો. અથવા, જો બાબત ઓછી તાકીદની હતી, તો તમે મેમો મોકલી શકો છો.

હું મારી જાતને પુનરાવર્તિત કરીશ નહીં, સમજાવીને કે ઈ-મેલ એ સ્વર્ગની ભેટ અને નરકનો શ્રાપ છે. એનો ઉલ્લેખ ન કરવો જોઈએ કે આપણામાંના કેટલાક આપણા ઉત્કટના ઉદ્દેશ્યના એક પત્રના સંપૂર્ણ અને હૃદયસ્પર્શી પ્રતિભાવની રચના કરવામાં એક દિવસ પસાર કરવામાં સક્ષમ છે, જે વિશે એક દુઃખદ હકીકત છે. ઈમેલ- ટેલિફોન અથવા વ્યક્તિગત વાર્તાલાપથી વિપરીત, તે અભિવ્યક્તિઓ વ્યક્ત કરતું નથી.