બ્રિટિશ ઈસ્ટ ઈન્ડિયા કંપનીનો ઈતિહાસ: કેવી રીતે અંગ્રેજી વેપારીઓએ ભારત પર વિજય મેળવ્યો. ઈસ્ટ ઈન્ડિયા કંપનીઓની સ્થાપના

સાઈટના નિરીક્ષકે બ્રિટિશ ઈસ્ટ ઈન્ડિયા કંપનીના વેપારના ઈતિહાસનો અભ્યાસ કર્યો, જેણે વ્યવહારીક રીતે ભારતનું નિયંત્રણ કબજે કર્યું, તે તેની લૂંટ અને દુરુપયોગ માટે પ્રખ્યાત થઈ અને બ્રિટિશ સામ્રાજ્યને વિશ્વના સૌથી શક્તિશાળી દેશોમાંનું એક બનાવ્યું.

બ્રિટિશ ઈસ્ટ ઈન્ડિયા કંપની, તેના ડચની જેમ, વાસ્તવમાં એક રાજ્યની અંદર એક રાજ્ય હતું. તેની પોતાની સેના ધરાવતો અને બ્રિટિશ સામ્રાજ્યના વિકાસને સક્રિય રીતે પ્રભાવિત કરતો, તેમાંથી એક બન્યો સૌથી મહત્વપૂર્ણ પરિબળોરાજ્યની ઉજ્જવળ નાણાકીય સ્થિતિ. કંપનીએ અંગ્રેજોને વસાહતી સામ્રાજ્ય બનાવવાની મંજૂરી આપી, જેમાં બ્રિટિશ તાજ - ભારતનો રત્ન શામેલ છે.

બ્રિટિશ ઈસ્ટ ઈન્ડિયા કંપનીની સ્થાપના

બ્રિટિશ ઇસ્ટ ઇન્ડિયા કંપનીની સ્થાપના રાણી એલિઝાબેથ I દ્વારા કરવામાં આવી હતી. સ્પેન સાથે યુદ્ધ જીત્યા પછી અને અદમ્ય આર્મડાને હરાવીને, તેણે પૂર્વમાંથી લાવવામાં આવેલા મસાલા અને અન્ય માલસામાનના વેપાર પર નિયંત્રણ મેળવવાનું નક્કી કર્યું. બ્રિટિશ ઈસ્ટ ઈન્ડિયા કંપનીની સત્તાવાર સ્થાપના તારીખ 31 ડિસેમ્બર, 1600 છે.

લાંબા સમય સુધીતેને અંગ્રેજી ઈસ્ટ ઈન્ડિયા કંપની કહેવામાં આવતું હતું અને 18મી સદીની શરૂઆતમાં તે બ્રિટિશ બની હતી. તેના 125 શેરધારકોમાં રાણી એલિઝાબેથ I હતી. કુલ મૂડી 72 હજાર પાઉન્ડ સ્ટર્લિંગ હતી. રાણીએ 15 વર્ષ માટે પૂર્વ સાથેના વેપાર પર કંપનીને એકાધિકાર આપવાનું ચાર્ટર બહાર પાડ્યું, અને જેમ્સ I એ ચાર્ટરને કાયમી બનાવ્યું.

અંગ્રેજી કંપનીની સ્થાપના તેના ડચ સમકક્ષ કરતા પહેલા કરવામાં આવી હતી, પરંતુ તેના શેરો પછીથી સ્ટોક એક્સચેન્જમાં સૂચિબદ્ધ થયા હતા. 1657 સુધી, દરેક સફળ અભિયાન પછી, આવક અથવા માલ શેરધારકો વચ્ચે વહેંચવામાં આવતો હતો, ત્યારબાદ નાણાંને નવી સફરમાં ફરીથી રોકાણ કરવું પડતું હતું. કંપનીની પ્રવૃત્તિઓનું નેતૃત્વ 24 લોકોની કાઉન્સિલ અને ગવર્નર જનરલ દ્વારા કરવામાં આવ્યું હતું. તે સમયના અંગ્રેજો પાસે કદાચ વિશ્વના શ્રેષ્ઠ નેવિગેટર્સ હતા. તેના કેપ્ટન પર આધાર રાખીને, એલિઝાબેથ સફળતાની આશા રાખી શકે છે.

1601 માં, જેમ્સ લેન્કેસ્ટરની આગેવાની હેઠળનું પ્રથમ અભિયાન સ્પાઈસ ટાપુઓ તરફ પ્રયાણ કર્યું. નેવિગેટરે તેના લક્ષ્યો હાંસલ કર્યા: તેણે ઘણા વેપાર વ્યવહારો કર્યા અને બેન્ટમમાં ટ્રેડિંગ પોસ્ટ ખોલી, અને પાછા ફર્યા પછી તેને નાઈટનું બિરુદ મળ્યું. સફરમાંથી તે મુખ્યત્વે મરી લાવ્યો, જે અસામાન્ય ન હતો, તેથી પ્રથમ અભિયાન ખૂબ નફાકારક માનવામાં આવતું નથી.

લેન્કેસ્ટરનો આભાર, બ્રિટિશ ઇસ્ટ ઇન્ડિયા કંપનીએ સ્કર્વીને રોકવા માટે એક નિયમ રજૂ કર્યો. દંતકથા અનુસાર, સર જેમ્સે તેમના વહાણ પરના ખલાસીઓને દરરોજ ત્રણ ચમચી લીંબુનો રસ પીવા માટે દબાણ કર્યું હતું. ટૂંક સમયમાં અન્ય જહાજોએ નોંધ્યું કે લેન્કેસ્ટરના ક્રૂ " સી ડ્રેગન"ઓછી બીમાર હતી, અને તે જ કરવાનું શરૂ કર્યું. આ રિવાજ સમગ્ર કાફલામાં ફેલાયો અને કંપનીમાં સેવા આપતા ખલાસીઓનું બીજું કૉલિંગ કાર્ડ બની ગયું. ત્યાં એક સંસ્કરણ છે જેનો ઉપયોગ લેન્કેસ્ટરે તેના જહાજના ક્રૂને કરવાની ફરજ પાડી હતી લીંબુનો રસકીડીઓ સાથે.

ત્યાં ઘણા વધુ અભિયાનો હતા, અને તેમના વિશેની માહિતી વિરોધાભાસી છે. કેટલાક સ્ત્રોતો નિષ્ફળતાઓ વિશે વાત કરે છે, તેનાથી વિપરીત, સફળતાની જાણ કરે છે. અમે ખાતરીપૂર્વક કહી શકીએ કે 1613 સુધી, અંગ્રેજો મુખ્યત્વે ચાંચિયાગીરીમાં રોકાયેલા હતા: નફો લગભગ 300% હતો, પરંતુ સ્થાનિક વસ્તીએ ડચની બે દુષ્ટતાઓ વચ્ચે પસંદગી કરી, જેમણે આ પ્રદેશને વસાહત બનાવવાનો પ્રયાસ કર્યો.

મોટાભાગની અંગ્રેજી વસ્તુઓ માટે યોગ્ય ન હતી સ્થાનિક વસ્તીરસ: ગરમ આબોહવામાં તેમને જાડા ફેબ્રિક અને ઘેટાંના ઊનની જરૂર નહોતી. 1608 માં, અંગ્રેજો પ્રથમ વખત ભારતમાં પ્રવેશ્યા, પરંતુ મોટાભાગે ત્યાં વેપારી જહાજો લૂંટતા અને પરિણામી માલ વેચતા.

આ લાંબા સમય સુધી ચાલુ રહી શક્યું નહીં, તેથી 1609 માં કંપનીના મેનેજમેન્ટે સર વિલિયમ હોકિન્સને ભારત મોકલ્યા, જેમણે પદીશાહ જહાંગીરના સમર્થનની નોંધણી કરવાની હતી. હોકિન્સ તુર્કી ભાષા સારી રીતે જાણતા હતા અને તેમને પદીશાહ ખરેખર પસંદ હતા. તેમના પ્રયાસોને કારણે, તેમજ બેસ્ટના કમાન્ડ હેઠળ જહાજોના આગમનને કારણે, કંપની સુરતમાં ટ્રેડિંગ પોસ્ટ સ્થાપિત કરવામાં સફળ રહી.

જહાંગીરના આગ્રહથી, હોકિન્સ ભારતમાં જ રહ્યા અને ટૂંક સમયમાં તેમને એક બિરુદ અને પત્ની મળી. આ પ્રસંગે છે રસપ્રદ દંતકથા: હોકિન્સ કથિત રીતે માત્ર એક ક્રિશ્ચિયન સાથે લગ્ન કરવા સંમત થયા હતા, ગુપ્ત રીતે એવી આશા હતી યોગ્ય છોકરીતેઓ તેને શોધી શકશે નહીં. જહાંગીરે દરેકને આશ્ચર્યચકિત કરી દીધું, એક ખ્રિસ્તી રાજકુમારીને તેની કન્યા તરીકે મળી, અને તે દહેજ સાથે - અંગ્રેજ પાસે ક્યાંય જવાનું નહોતું.

વસિલીવા એનાસ્તાસિયા સ્ટેપનોવના

વૈજ્ઞાનિક સુપરવાઈઝર, વિભાગ શિક્ષક આર્થિક સિદ્ધાંતનેશનલ રિસર્ચ યુનિવર્સિટી હાયર સ્કૂલ ઓફ ઇકોનોમિક્સ-પર્મ, રશિયન ફેડરેશન, પર્મ

ઇંગ્લેન્ડ દ્વારા સ્પેનિશ આર્માડાના વિનાશના થોડા વર્ષો પછી, એલિઝાબેથ I એ એક કંપની બનાવવાનું નક્કી કર્યું જેણે ભારતમાં વેપાર માટે મોટા ફાયદા મેળવ્યા, કંપનીમાં લંડનના વેપારીઓનો સમાવેશ થતો હતો અને તેને બ્રિટિશ ઇસ્ટ ઇન્ડિયા કંપની કહેવામાં આવતી હતી. કંપનીનું સંચાલન ગવર્નર અને બોર્ડ ઓફ ડિરેક્ટર્સ હતા, જેઓ શેરધારકોની મીટિંગ માટે જવાબદાર હતા, જેમની રચના સમયે સંખ્યા 125 હતી અને તેમની કુલ મૂડી શરૂઆતમાં 72,000 પાઉન્ડ સ્ટર્લિંગ જેટલી હતી.

સામાન્ય રીતે, તમામ પૂર્વ ભારતની કંપનીઓ, અને તેમાંની ઘણી (ખાસ કરીને ડચ, નેધરલેન્ડ, સ્વીડિશ, બ્રિટિશ), તેમનો મુખ્ય ધ્યેય ઈસ્ટ ઈન્ડિઝમાં વેપારનો સંભવિત ઈજારો હતો, પરંતુ તેમ છતાં મુખ્ય ધ્યેય- વેપાર, આવી કંપનીઓએ સમય જતાં તેમની શક્તિઓ વધારી, તેમનો પ્રભાવ અને મૂડી વધારી.

ડચ કંપનીની જેમ જ, બ્રિટિશ ઈસ્ટ ઈન્ડિયા કંપનીએ સ્ટોક એક્સચેન્જમાં તેના શેરોની યાદી બનાવવાનું શરૂ કર્યું, અને વ્યાપારી કાર્યો ઉપરાંત, તેણે ટૂંક સમયમાં લશ્કરી અને સરકારી કાર્યો હસ્તગત કર્યા, જે નિઃશંકપણે કંપનીના પ્રભાવની ડિગ્રીમાં વધારો કરે છે. બ્રિટિશ ઈસ્ટ ઈન્ડિયા કંપનીના નામમાં "ઓનરેબલ ઈસ્ટ ઈન્ડિયા કંપની" અને "બહાદુર કંપની" જેવા શબ્દો પણ સામેલ હતા.

માટેના માર્ગોને સુરક્ષિત કરવા માટે બ્રિટિશ ટાપુઓબ્રિટિશ ઈસ્ટ ઈન્ડિયા કંપનીએ પણ ભારતની બહાર સહયોગ કર્યો. કંપનીએ કેટલીક આક્રમક ક્રિયાઓ હાથ ધરવાનો પણ પ્રયાસ કર્યો, ઉદાહરણ તરીકે, 1620 માં ટેબલ માઉન્ટેનને કબજે કરવાનો પ્રયાસ કરવામાં આવ્યો હતો, જે આપણા સમયના દક્ષિણ આફ્રિકાના પ્રદેશ પર સ્થિત છે; થોડી વાર પછી કંપનીએ સેન્ટ હેલેના ટાપુ પર વિજય મેળવ્યો. કંપનીને માત્ર સફળતાઓ જ નહીં, પણ કેટલીક સમસ્યાઓ પણ હતી, જેમાંથી એક ચાંચિયાગીરી હતી, જે 1695માં તેની ટોચે પહોંચી હતી.

બ્રિટીશ ઇસ્ટ ઇન્ડિયા કંપનીની મુખ્ય કામગીરી ભારતમાં હાથ ધરવામાં આવી હતી, સમજણપૂર્વક, જો કે તે ઉપરાંત ચીનમાં પણ સક્રિય ક્રિયાઓ હતી.

કંપનીની રચના 1600ની સાલની છે. પાછળથી 1640 માં, વિજયનગરના સ્થાનિક શાસકના નિર્ણય દ્વારા, બ્રિટિશ ઈસ્ટ ઈન્ડિયા કંપનીને પણ મદ્રાસમાં તેની વેપારી વસાહત ખોલવાની મંજૂરી આપવામાં આવી, કંપની ખૂબ જ સફળતાપૂર્વક વિકાસ કરી રહી હતી, વધુને વધુ આવક પ્રાપ્ત કરી રહી હતી, જે આંકડાઓ પરથી જોઈ શકાય છે. , વૃદ્ધિ દર ખૂબ જ ઝડપી હતો - 1647માં કંપની ભારતમાં પહેલેથી જ 23 વેપારી વસાહતોની માલિકી ધરાવતી હતી, જેના કારણે બ્રિટિશ ઈસ્ટ ઈન્ડિયા કંપનીને ભારતમાં વેપારમાં વધારો કરવાની મંજૂરી મળી હતી.

કંપની મુખ્યત્વે યુરોપમાં રેશમ અને સુતરાઉ કાપડની નિકાસમાં નિષ્ણાત છે; તેઓ અનાજ, બંગાળ અફીણ, ચા અને રંગોની પણ આયાત કરે છે. પાછળથી, વધુ નફો મેળવવા માટે, બ્રિટિશ ઈસ્ટ ઈન્ડિયા કંપનીએ કેટલીક અન્ય યુરોપિયન ઈસ્ટ ઈન્ડિયા કંપનીઓ સાથે અન્ય નજીકના વિસ્તારોમાં વિસ્તરણ શરૂ કર્યું.

પાઠના હેતુ માટે મોટા પ્રદેશો, જે ઉત્પાદનના ધોરણને વિસ્તૃત કરશે, 1757 માં કંપનીની સેના, રોબર્ટ ક્લાઇવની આગેવાની હેઠળ, સિરાજ-ઉદ-ડોલેની આગેવાની હેઠળની બેંગાગિયાની સેનાને હરાવી, જે તેમને બંગાળ, બિહાર અને ઓરિસ્સાની પ્રવૃત્તિઓને નિયંત્રિત કરવાનો અધિકાર આપે છે. તદનુસાર, બંગાળ પરના વિજયની સાથે, કંપની બધાને યોગ્ય કરે છે રોકડઅને તિજોરીમાંથી પોતાને માટે પરાજિત દેશના ખજાના. આ ફરીથી કંપનીની મૂડીમાં વધારો કરે છે, જે "લંડનના વેપારીઓ" ને વધુને વધુ મોટા પાયે ટ્રેડિંગ કામગીરી હાથ ધરવા દે છે અને તે મુજબ વધુ નફો મેળવે છે.

તે સમય સુધીમાં, બંગાળમાં બ્રિટિશ ઈસ્ટ ઈન્ડિયા કંપનીની માત્ર ક્રિયાઓ જ તેના વિષયના પ્રદેશોના વિસ્તરણનો હેતુ ન હતી. બંગાળની સાથે, બ્રિટિશ કંપનીએ બોમ્બે અને મદ્રાસના પાયામાં નફાકારક આર્થિક સંસાધનો જોયા, જે XVIII ના અંતમાંના વિજયી એંગ્લો-મૈસુર અને એંગ્લો-મરાઠા યુદ્ધોના પરિણામે - પ્રારંભિક XIXસદીમાં, બ્રિટિશ ઈસ્ટ ઈન્ડિયા કંપની પ્રભુત્વ ધરાવતી થઈ દક્ષિણ કિનારોસતલજ નદી, જે ચીન, પાકિસ્તાન અને ભારતમાંથી વહે છે.

વિજયના સફળ યુદ્ધો કર્યા પછી, કંપનીના સભ્યોએ બંગાળમાં તેમની વ્યક્તિગત નીતિ સ્થાપિત કરી, જેનો હેતુ, અન્ય કોઈપણની જેમ. વ્યાપારી પ્રવૃત્તિ, નફો કમાવવા માટે: બંગાળી કારીગરોને અંગ્રેજોની તમામ સંપત્તિઓમાં વહેંચવામાં આવ્યા હતા અને તેઓ તેમના ઉત્પાદનોને ખૂબ જ ઓછી કિંમતે વેચવા માટે બંધાયેલા હતા, અલબત્ત, જ્યારે બ્રિટિશ વસ્તી વધુ ગરીબ બની હતી, ત્યાં ખોરાક માટે પૂરતા પૈસા નહોતા, અને કર બંગાળના લોકો માટે ઈસ્ટ ઈન્ડિયા કંપની દ્વારા દરમાં વધારો કરવામાં આવ્યો હતો. અંગ્રેજો દ્વારા અપનાવવામાં આવેલી કઠોર નીતિઓનું પરિણામ લાખો સ્વદેશી લોકોનું મૃત્યુ હતું. દુષ્કાળના વર્ષો બે મોજામાં પસાર થયા: 1769-1770 નો દુષ્કાળ, જે દરમિયાન, આંકડા અનુસાર, 7-10 મિલિયન બંગાળીઓ મૃત્યુ પામ્યા, અને 18મી સદીના 80-90 ના દાયકામાં દુષ્કાળની લહેર, જે દરમિયાન ઘણા મિલિયન લોકો મૃત્યુ પામ્યા. .

આંકડાઓ પરથી જોઈ શકાય છે કે, બ્રિટિશ ઈસ્ટ ઈન્ડિયા કંપનીએ તેમની માલિકીની જમીનોમાં બરબાદીની નીતિ અપનાવી હતી, જેને તેણે બંધ કરી દીધી હતી અને મોકલવામાં પણ આવી હતી. વિપરીત બાજુભારતીયોનો વિકાસ: તમામ પરંપરાગત હસ્તકલા બરબાદ થઈ ગઈ હતી, કૃષિમાં ઘટાડો થયો હતો, જે હકીકતમાં 40 મિલિયન ભારતીયોના મૃત્યુ તરફ દોરી ગયું હતું.

મોટાભાગના ભારત પર વિજય મેળવ્યા પછી, અંગ્રેજોએ 15 વર્ષમાં માત્ર £1 બિલિયનની કિંમતની વસ્તુઓની નિકાસ કરી. સામાન્ય રીતે, ભારતના શોષણને મોટાભાગની બ્રિટીશ મૂડીનો એક પ્રકારનો "લેણદાર" ગણી શકાય, વૈજ્ઞાનિક એડમ્સ અનુસાર, ઇંગ્લેન્ડની ઔદ્યોગિક ક્રાંતિ પણ ભારતીય સંસાધનોના ઉપયોગથી પ્રાપ્ત ભંડોળથી કરવામાં આવી હતી, માનવ અને કુદરતી બંને.

ભારતીય વિસ્તરણના બે સ્વરૂપો હતા. પ્રથમ સબસિડીનો ઉપયોગ હતો, એટલે કે: ભારતીય રાજકુમારો તમામ વિદેશી પ્રવૃત્તિઓ માત્ર બ્રિટિશ ઇસ્ટ ઇન્ડિયા કંપનીના નિયંત્રણ હેઠળ કરવા માટે બંધાયેલા હતા, ભારતીયોએ બ્રિટિશ સૈન્યની જાળવણી માટે સબસિડી ચૂકવી હતી, આ માટે બ્રિટિશ ઇસ્ટ ઇન્ડિયા કંપની સ્વદેશી વસ્તીનું રક્ષણ કર્યું અને તેમને સુરક્ષા માટે તેની સેનાનો ભાગ પૂરો પાડ્યો વિસ્તરણના આ સ્વરૂપમાં, ભારતીય રાજકુમારોને પેટાકંપની સંધિઓનો ઇનકાર કરવાની મંજૂરી માત્ર એ શરતે આપવામાં આવી હતી કે અંગ્રેજો રાજકુમારોની જમીનોમાંથી કર વસૂલવા માટે અધિકૃત હતા, પરંતુ ઘણી વખત બ્રિટિશ સરકાર જ્યારે રાજકુમારોની જમીનો છીનવી લેતી ત્યારે ચાલાકીપૂર્વક કામ કરતી હતી. -કહેવાય છે "ગેરવહીવટ" અથવા કરની ચૂકવણી ન કરવા માટે. વધુમાં, આ પ્રણાલીના માળખામાં, ભારતીય ભાગના વડાને તેમના દરબારમાં અગ્રણી અંગ્રેજી અધિકારી પ્રદાન કરવા માટે બંધાયેલા હતા, જે સ્વદેશી વસ્તી માટે પણ સરળ ન હતું.

એવા પ્રદેશો પર વિજય મેળવવાની સફળ નીતિ હાથ ધરવા કે જેણે આટલું ભરપૂર ચૂકવણું કર્યું, તે ધારવું તાર્કિક છે કે અન્ય મજબૂત રાજ્યો આ પ્રદેશો (ભારત) પર અતિક્રમણ કરી શકે છે. આમ, તેમના મતે, વસાહતી વિસ્તરણના માળખામાં બ્રિટનનો હરીફ રશિયન સામ્રાજ્ય હતો. ઈંગ્લેન્ડના ભયનું પરિણામ 1839-1842નું પ્રથમ એંગ્લો-અફઘાન યુદ્ધ હતું, જે અફઘાનિસ્તાન પર બ્રિટિશ ઈસ્ટ ઈન્ડિયા કંપનીના વધતા દબાણને કારણે આવ્યું હતું. અંગ્રેજો માટે આ કરવું ફાયદાકારક હતું, કારણ કે તેમને પર્શિયા પર રશિયન સામ્રાજ્યના પ્રભાવનો ડર હતો.

કંપનીની આ ક્રિયાઓના જવાબમાં, રશિયાએ બુખારા ખાનતે પર લશ્કરી સરમુખત્યારશાહીનું શાસન સ્થાપ્યું અને સમરકંદના પ્રદેશને પોતાની સાથે જોડી દીધો, આમ બ્રિટિશ અને રશિયન સામ્રાજ્યોનિયંત્રણ માટેની સ્પર્ધા શરૂ થઈ આર્થિક ક્ષેત્રોઅને તેમાં નફો મેળવો મધ્ય એશિયા, જેને અંગ્રેજી દસ્તાવેજોમાં કહેવામાં આવે છે " મોટી રમત» .

બ્રિટિશ ઈસ્ટ ઈન્ડિયા કંપનીની આ બધી ક્રિયાઓ ફરી એકવાર તેની નીતિઓમાં તેના વિનાશકારી પૂર્વગ્રહની પુષ્ટિ કરે છે, જે મારા મતે, સંપૂર્ણ રીતે યોગ્ય નથી, કારણ કે લોકો સમાન સ્ત્રોત છે, અને જો અંગ્રેજો આ જમીનોમાંથી આવક મેળવવા માંગતા હોય તો લાંબો સમય, પછી તેઓએ વધુ લોકશાહી અને ઉદાર નીતિઓ અપનાવવી જોઈતી હતી; સ્વદેશી વસ્તીને લૂંટીને, તેઓ ત્યાંથી પોતાની જાતને પોતાની સામે સેટ કરે છે અને લશ્કરી સંઘર્ષો અને ક્રાંતિના જોખમમાં આવી ગયા હતા.

1857-1859 માં, તદ્દન સતત, બ્રિટિશ ઇસ્ટ ઇન્ડિયા કંપનીની નીતિઓ પ્રત્યે ભારતીય અસંતોષનો પ્રતિભાવ હતો, જેને સિપાહી બળવો અથવા સ્વતંત્રતાનું પ્રથમ યુદ્ધ કહેવામાં આવે છે. બળવામાં મુખ્ય બળ સૈન્ય હતું, પરંતુ થોડા સમય પછી ખેડૂતો સશસ્ત્ર સૈનિકો સાથે જોડાયા, તેથી તે સામાન્ય બન્યું. ભારતની રાજધાની, દિલ્હી, બળવાખોરો દ્વારા કબજે કરવામાં આવી હતી, પરંતુ પાછળથી બ્રિટીશ દ્વારા ઘેરાયેલું અને ફરીથી કબજે કરવામાં આવ્યું હતું, તેથી બ્રિટીશ સામ્રાજ્યએ લગભગ સમગ્ર દક્ષિણ એશિયા પર નિયંત્રણ સ્થાપિત કર્યું.

ભારત ઉપરાંત બ્રિટિશ ઈસ્ટ ઈન્ડિયા કંપની ચીનમાં પણ વેપાર વિસ્તારે છે. કંપનીના વેચાણ કાર્યાલયની સ્થાપના 1711 માં કેન્ટન શહેરમાં કરવામાં આવી હતી. વેપાર માટેનું મુખ્ય ઉત્પાદન ચા હતું, પહેલા ચાને અંગ્રેજોએ ચાંદીમાં ખરીદ્યું હતું, બાદમાં પ્રથમ કક્ષાની ભારતીય અફીણનું ચલણ બન્યું. ચીનની સરકારે જો કે દેશમાં અફીણની આયાત પર પ્રતિબંધ મૂક્યો હતો, પરંતુ તેમ છતાં અંગ્રેજોએ તેની દાણચોરી કરી હતી. ચીનમાં અફીણની ગેરકાયદે આયાત દર વર્ષે 900 થી 1,400 ટન સુધીની છે. ચીની ગવર્નરને અંગ્રેજો દ્વારા કાયદાનું પાલન ન કરવું ગમતું ન હતું, તેથી 1839 માં તેણે દાણચોરીવાળા અફીણના મોટા જથ્થાને બાળી નાખ્યો, અને બ્રિટિશરો, આવી ક્રાંતિકારી ક્રિયાઓના જવાબમાં, ચીન સામે લશ્કરી કાર્યવાહી શરૂ કરી, જે આગળ વધીને 1839માં અફીણની દાણચોરી કરી. 1839-1842નું અફીણ યુદ્ધ.

ચીનમાં વેપારથી બ્રિટિશ ઈસ્ટ ઈન્ડિયા કંપનીને જંગી આવક થઈ, જે કદમાં માત્ર ભારતીય જમીનોની આવકમાં બીજા ક્રમે હતી. તે સમયે કિંમતો પર, ચાઇનીઝ ચાના વેપારમાંથી કુલ આવક £8 મિલિયનથી ઓછી હતી.

બ્રિટિશ ઈસ્ટ ઈન્ડિયા કંપનીની પ્રવૃત્તિઓનું સંક્ષિપ્તમાં વિશ્લેષણ કર્યા પછી, અમે નિષ્કર્ષ પર આવી શકીએ છીએ કે અંગ્રેજોએ સ્વદેશી વસ્તીના કાયદાને ધ્યાનમાં લીધા ન હતા, ખૂબ જ સખત સંસ્થાનવાદી નીતિ અપનાવી હતી જેમાં લોકોની પરિસ્થિતિને ધ્યાનમાં લેવામાં આવી ન હતી. બ્રિટિશરો દ્વારા જીતેલા અને નિયંત્રિત પ્રદેશો: ભારતીયો બરબાદ અને દમન પામ્યા, લાખો લોકો ભૂખમરાથી મૃત્યુ પામ્યા અને ચીનમાં બ્રિટિશ ઈસ્ટ ઈન્ડિયા કંપનીએ કાયદાની અવગણના કરી અને ગેરકાયદેસર રીતે કામ કર્યું. આ સંજોગો હોવા છતાં, બ્રિટિશ ઈસ્ટ ઈન્ડિયા કંપની નફાકારક અને સફળ થઈ, અને તેના ખર્ચે ઈંગ્લેન્ડ (બ્રિટિશ સામ્રાજ્ય) એ તમામ ક્ષેત્રોમાં વિકાસ મેળવ્યો.

સંદર્ભો:

1. ઓલ્ટરઝેવસ્કી વી.પી., બેડિના ટી.ઇ., વોરોન્કોવા જી.વી., 17મી સદીમાં ઇંગ્લિશ ઇસ્ટ ઇન્ડિયા કંપની, 1988.

2. ફુર્સોવ કે.એ., મર્ચન્ટ પાવરઃ રિલેશન્સ ઓફ ધ ઇંગ્લિશ ઇસ્ટ ઇન્ડિયા કંપની વિથ ધ ઇંગ્લિશ સ્ટેટ એન્ડ ઇન્ડિયન પેટ્રિમોનીઝ, 2006.

17મી સદીની શરૂઆત સુધીમાં, ભારત તરફના તમામ અનુકૂળ માર્ગો અને આ માર્ગ પર આવેલી વસાહતો સાથેનો વેપાર ઇબેરિયન (સ્પેનિશ-પોર્ટુગીઝ) સંઘના અધિકારક્ષેત્ર હેઠળ હતો. અને બ્રિટન, સ્વાભાવિક રીતે, આનાથી ખુશ ન હતું. અલબત્ત, જૂના જમાનાની રીતે બીજું યુદ્ધ શરૂ કરવું શક્ય હતું, પરંતુ અંગ્રેજોએ વધુ ચાલાકીપૂર્વક કામ કર્યું.

યુદ્ધને બદલે વેપાર અભિયાન

પોર્ટુગીઝ અને સ્પેનિશ બંનેએ એક જ પ્રણાલી હેઠળ વતનીઓનું શોષણ કર્યું: વેપાર ફક્ત સરકાર દ્વારા જ કરવામાં આવતો હતો, તેથી કાર્ગો માત્ર સરકારી જહાજો પર જ લઈ જવામાં આવતો હતો, જેના માટે મોટી ફી વસૂલવામાં આવતી હતી. તે જ સમયે, ત્યાં થોડા જહાજો હતા, અને મહાનગરમાં જ, માલ ફક્ત મોંઘા સરકારી વેરહાઉસમાં જ સંગ્રહિત કરી શકાય છે. પરિણામે, યુરોપની જરૂરિયાતો પૂરી થઈ ન હતી, અને વસાહતી ચીજવસ્તુઓની કિંમતો ઘણી વધી ગઈ હતી.

હોલેન્ડ, ફ્રાન્સ અને ઈંગ્લેન્ડની નવી નૌકાદળ શક્તિઓ સ્થાપિત ક્રમમાં ફેરફાર કરવા માગતી હતી, પરંતુ યુદ્ધમાં સામેલ થવું તેમની યોજનાનો ભાગ ન હતો. રાજાશાહીઓ તેમના વિષયોના હાથમાં બાબતો મૂકવાનું પસંદ કરે છે, તેમને તે સમય માટે વ્યાપક સત્તાઓથી સંપન્ન કરે છે અને લશ્કરી દળો સાથે તેમને ટેકો આપે છે. તેથી ઈસ્ટ ઈન્ડિયા કંપની પ્રથમ ઈંગ્લેન્ડ (1600), પછી હોલેન્ડ (1602) અને ફ્રાન્સમાં (1664) ઊભી થઈ. અલબત્ત, ભારતીય પાઇ ખાવા માટે ઇચ્છુક લોકો નોંધપાત્ર રીતે વધુ હતા, પરંતુ આ ત્રણેય શક્તિઓએ મુખ્ય સંઘર્ષ કર્યો હતો.

બ્રિટિશ ઈસ્ટ ઈન્ડિયા કંપની સાથેની અથડામણ બાદ ફ્રેન્ચોએ 1769માં ભારત છોડી દીધું હતું. ડચ કંપની 1669માં સૌથી ધનિક બનવામાં સફળ રહી અને ઇન્ડોનેશિયામાંથી પોર્ટુગીઝ અને અંગ્રેજોને હાંકી કાઢ્યા, પરંતુ લગભગ સો વર્ષ પછી બ્રિટિશ સામ્રાજ્ય સામે યુદ્ધ હારી ગયું અને આખરે 1798માં નાદારી જાહેર કરી.

ઇંગ્લિશ (અને પછીથી બ્રિટિશ) ઇસ્ટ ઇન્ડિયા કંપની, એલિઝાબેથ I દ્વારા તમામમાં એકાધિકાર વેપારના અધિકાર સાથે સ્થાપિત પૂર્વીય જગ્યા(કેપ ઓફ ગુડ હોપથી મેગેલન સ્ટ્રેટ સુધી), લગભગ 300 વર્ષ (1874 સુધી), જ્યાં સુધી તે બ્રિટિશ તાજના સંપૂર્ણ નિયંત્રણ હેઠળ ન આવ્યું ત્યાં સુધી અસ્તિત્વમાં હતું. પરિણામે, વસાહતોમાંના તમામ એંગ્લો-સેક્સન ગુનાઓ હવે બ્રિટિશ સામ્રાજ્ય સાથે નહીં, પરંતુ ઈસ્ટ ઈન્ડિયા કંપની સાથે સંકળાયેલા છે. ખૂબ ફાયદાકારક સ્થિતિ.

ગુનો એક: લૂંટ

બ્રિટિશ ઈસ્ટ ઈન્ડિયા કંપની અંગ્રેજો માટે વિસ્તરણનું સલામત માધ્યમ બની ગઈ. પ્રભાવના ક્ષેત્રનું વિસ્તરણ વિવિધ સ્વરૂપોમાં હાથ ધરવામાં આવ્યું હતું: ભારતીય રાજકુમારો તેમની પ્રવૃત્તિઓ ફક્ત કંપનીના જ્ઞાનથી જ ચલાવી શકતા હતા, અને ભારતીયોએ બ્રિટિશ સૈન્યને ટેકો આપ્યો હતો, જેના માટે ઇસ્ટ ઇન્ડિયા કંપનીએ સ્વદેશી વસ્તીનું દયાળુ રક્ષણ કર્યું હતું. જો અંગ્રેજોને રજવાડાઓમાંથી કર વસૂલવાની સત્તા આપવામાં આવે તો જ રાજકુમારોને સબસિડી ન ચૂકવવાની છૂટ આપવામાં આવી હતી. જો કે, અહીં બ્રિટિશ સરકાર ચાલાક હતી અને "ગેરવહીવટ" અથવા કરની ચૂકવણી ન કરવા બદલ જમીનો છીનવી લીધી. સહાયક કરારને પરિપૂર્ણ કરવાનો ઇનકાર કરવા બદલ, ભારતીય રાજકુમારને યુદ્ધની ધમકી આપવામાં આવી હતી.

સામાન્ય રીતે, મોટા ભાગના ભારત પર વિજય મેળવ્યા પછી, માત્ર 15 વર્ષમાં અંગ્રેજોએ લગભગ એક અબજ પાઉન્ડ સ્ટર્લિંગની સંપત્તિની નિકાસ કરી. ઈસ્ટ ઈન્ડિયા કંપની દ્વારા પ્રાપ્ત નાણાં બ્રિટિશ સંસદસભ્યો માટે લોન માટે ગયા હતા, તેથી સંસદની વફાદારી.

હવે આપણે જાણીએ છીએ કે ઈંગ્લેન્ડમાં ઔદ્યોગિક ક્રાંતિ કોના ખર્ચે અને કયા પૈસાથી થઈ હતી.

ગુનો બે: નરસંહાર

ઈસ્ટ ઈન્ડિયા કંપનીનું નેતૃત્વ ભારતના આંતરિક સંઘર્ષોથી ખૂબ જ સારી રીતે વાકેફ હતું અને તેઓ સમજતા હતા કે તેઓ દેશની એકતાને નબળી પાડી રહ્યા છે. અંગ્રેજો પણ જાણતા હતા ઉચ્ચ સ્તરહસ્તકલા અને વેપારનો વિકાસ, મુખ્યત્વે બંગાળમાં. તેથી, તે આશ્ચર્યજનક નથી કે ઉત્પાદનના ધોરણને વિસ્તૃત કરવા માટે, રોબર્ટ ક્લાઇવના નેતૃત્વ હેઠળ કંપનીની સેનાએ બંગાળી પ્રદેશ પર હુમલો કર્યો.

જીત્યા પછી, ઇસ્ટ ઇન્ડિયા કંપનીએ તરત જ જીતેલા દેશની તિજોરીમાંથી તમામ પૈસા અને ઘરેણાં ફાળવી દીધા. આનાથી ફરી એકવાર તેની મૂડીમાં વધારો થયો અને તેણીને વધુ મોટા વેપાર કામગીરીમાં જોડાવાની મંજૂરી આપી.

બંગાળમાં, કંપનીએ, નફામાં વધારો કરવાના સમાન ધ્યેયોને અનુસરીને, સ્થાનિક કારીગરોને અંગ્રેજોની તમામ સંપત્તિમાં વહેંચી દીધા અને તેમને તેમના ઉત્પાદનો ઓછા ભાવે વેચવા દબાણ કર્યું, જે રીતે, વસ્તીને વધારાના કર ચૂકવવાથી રાહત મળી ન હતી. .

આવી વિનાશક નીતિનું ભયંકર પરિણામ લાખો બંગાળીઓના મૃત્યુ હતા. 1769-1770 માં 7 થી 10 મિલિયન લોકો કુપોષણથી મૃત્યુ પામ્યા હતા, અને દસ વર્ષ પછી, જ્યારે પરિસ્થિતિ ફરીથી વણસી ગઈ, ત્યારે દુકાળે ઘણા મિલિયન લોકોના જીવ લીધા.

બ્રિટિશ ઈસ્ટ ઈન્ડિયા કંપનીની પ્રવૃત્તિઓએ માત્ર ભારતીયોના અધોગતિમાં ફાળો આપ્યો: તેઓ નાદાર થઈ ગયા, તેમની પરંપરાગત હસ્તકલા મરી ગઈ, અને ખેતીમાં ઘટાડો થયો. ભારતમાં કંપનીના વર્ચસ્વ દરમિયાન કુલ 40 મિલિયન મૃત્યુ પામ્યા હતા. સ્થાનિક રહેવાસીઓ.

ગુનો ત્રણ: અફીણ યુદ્ધો

જો કે, બ્રિટિશ ઈસ્ટ ઈન્ડિયા કંપનીએ માત્ર ભારત અને તેની સ્વદેશી વસ્તીનો જ નાશ કર્યો.

1711 માં, કંપનીએ ચા ખરીદવા માટે ચીનના ગુઆંગઝુમાં તેની વેપાર કચેરીની સ્થાપના કરી. જો કે, એશિયાના સ્પર્ધકો પાસેથી ચાંદી સાથે કંઈપણ ખરીદવું તે ટૂંક સમયમાં બિનલાભકારી બની ગયું. અને પછી ઇસ્ટ ઇન્ડિયા કંપનીએ "ચાઇનીઝ ઇનલેન્ડ મિશન" ની સ્થાપના કરી, જેણે ચાઇનીઝ ખેડૂતોને અફીણનું વ્યસન કરવાના બિલકુલ ઉમદા મિશનને અનુસર્યું નહીં, જેનું વાવેતર બંગાળમાં કરવામાં આવ્યું હતું, જે કંપની દ્વારા કબજે કરવામાં આવ્યું હતું.

ચીનમાં અફીણના ધૂમ્રપાનના પ્રચારના પરિણામે, એક વિશાળ વેચાણ બજાર દેખાયું, જે બ્રિટિશ ઇસ્ટ ઇન્ડિયા કંપની દ્વારા ભરવામાં આવ્યું હતું. 1799 માં, ચીની સરકારે અફીણની આયાત પર પ્રતિબંધ મૂક્યો, પરંતુ કંપનીએ દર વર્ષે 900 ટનના દરે તેની દાણચોરી કરવાનું ચાલુ રાખ્યું. જ્યારે 1830 ના અંત સુધીમાં શાહી અદાલતકાયદા અમલીકરણ અધિકારીઓ પણ પહેલાથી જ ડ્રગનો ઉપયોગ કરતા હતા તે હકીકતથી ડરી ગયા હતા, અને અફીણનો પુરવઠો દર વર્ષે 1,400 ટન જેટલો હતો, દાણચોરી માટે મૃત્યુ દંડની રજૂઆત કરવામાં આવી હતી.

1,188 ટન અફીણ (1839)ના શિપમેન્ટનો નાશ કર્યા પછી, ચીની ગવર્નરે બ્રિટીશને સોદો ઓફર કર્યો: દવા સ્વેચ્છાએ સમર્પણ કરવાના બદલામાં ચા. ઘણા સંમત થયા, અને દરેકે એક નિવેદન પર હસ્તાક્ષર કર્યા કે તે હવે ચીનમાં અફીણનો વેપાર કરશે નહીં.

ડ્રગ હેરફેરની યોજના પડી ભાંગવા લાગી, જેણે માત્ર વ્યક્તિઓ જ નહીં, પરંતુ સમગ્ર બ્રિટિશ સામ્રાજ્યના હિતોને અસર કરી. અંગ્રેજી પર્સનો ઘટાડો એ પ્રથમ અફીણ યુદ્ધ ફાટી નીકળવાનું કારણ હતું, જેના પરિણામે ડ્રગની આયાતને કાયદેસર કરવામાં આવી હતી, અને અધોગતિ અને મોટા પાયે લુપ્તતા ચીની વસ્તીચાલુ રાખ્યું

એમ્સ્ટરડેમ બંદરમાં ઈસ્ટ ઈન્ડિયા કંપનીના જહાજો.

20 માર્ચ, 1602ના રોજ, વિશ્વની પ્રથમ જોઈન્ટ-સ્ટોક કંપની, ડચ ઈસ્ટ ઈન્ડિયા કંપનીની સ્થાપના થઈ.

બે સદીઓથી અસ્તિત્વમાં હોવાથી, તેનો વિશ્વ વેપાર અને રાજકારણના વિકાસ પર જબરદસ્ત પ્રભાવ હતો. કંપનીના ઘણા પ્રોજેક્ટ એટલા સફળ થયા કે તે તેના મૃત્યુ પછી પણ અસ્તિત્વમાં રહ્યા. કંપની પોતે, એક મૂડીવાદી રાક્ષસને અનુકૂળ હોય તેમ, વિશ્વના અર્થતંત્રને હચમચાવી નાખનાર મહાકાવ્ય નાદારી સાથે તેના અસ્તિત્વનો અંત આવ્યો.

યુદ્ધ મૂડીવાદનું ઉત્પાદન

16મી સદીના અંતે, યુરોપમાં મસાલાના લગભગ સમગ્ર વેપારનું મૂલ્ય હતું સોના કરતાં વધુ ખર્ચાળ, પોર્ટુગીઝ અને સ્પેનિશ વેપારીઓ દ્વારા રાખવામાં આવે છે. અત્યંત નફાકારક એશિયન બજારોમાં ડચની પહોંચ નહોતી. અને પોર્ટુગીઝ સ્પર્ધકોને સહન કરશે નહીં, દરેક તક પર ડચ જહાજોનો નાશ કરે છે.

તેમ છતાં, સોનાની તરસ વારંવાર યુરોપિયનોને અકલ્પ્ય સિદ્ધિઓ તરફ ધકેલી દે છે. 1594 માં શરૂ કરીને, હેરિંગ વેપારીઓના અલગ જૂથોએ ઘણી કંપનીઓની સ્થાપના કરી જે એશિયામાંથી મસાલાના સીધા સપ્લાય સાથે વ્યવહાર કરવા માટે માનવામાં આવતી હતી. ત્યારપછીના લગભગ એક ડઝન વર્ષોમાં, ડચને નોંધપાત્ર સફળતા મળી ન હતી, પરંતુ 1602 માં નેધરલેન્ડ્સના સંયુક્ત પ્રાંતના સ્ટેટ જનરલે આ પ્રક્રિયામાં હસ્તક્ષેપ કર્યો. તેમના નિર્ણય દ્વારા, છ કંપનીઓને એક મોટી કંપનીમાં મર્જ કરવામાં આવી હતી - ઈસ્ટ ઈન્ડિયા કંપની (વેરેનિગ્ડે ઓસ્ટિન્ડિશ કંપની, સંક્ષિપ્તમાં VOC), અને જેથી વેપારીઓ વધુ જોરશોરથી એકીકૃત થઈ શકે, નવી રચનાએશિયન દેશો સાથે એકાધિકારિક વેપાર કરવાનો અધિકાર આપ્યો.

સંદર્ભ : 20 માર્ચ, 1602ના રોજ એસ્ટેટ જનરલ દ્વારા જારી કરાયેલ પેટન્ટ મુજબ, માત્રVOC ને કેપની પૂર્વમાં વેપાર કરવાનો અધિકાર હતો સારી આશાઅને મેગેલન સ્ટ્રેટની પશ્ચિમે. આમ, ઈસ્ટ ઈન્ડિયા કંપનીના એકાધિકારિક વેપારના ક્ષેત્રમાં પેસિફિક અને હિંદ મહાસાગરો, અડધા ગ્રહ પર કબજો કરે છે.

એવું કહી શકાય કે ઇસ્ટ ઇન્ડિયા કંપની સમાન રીતે યુદ્ધ અને વાણિજ્યનું ઉત્પાદન હતું: હોલેન્ડે સ્પેન સાથે ભયાવહ સંઘર્ષ કર્યો, અને વેપાર સત્તાવાળાઓ માટે હતો. વધારાના સ્ત્રોતસૈન્યની જાળવણી માટે ભંડોળ. વધુમાં, વસાહતી દેશોમાં VOC ની વ્યાપારી સફળતાઓએ મુખ્ય ડચ દુશ્મનની આર્થિક શક્તિને નબળી પાડી, અને તેના જહાજોનો સીધો ઉપયોગ સ્પેનિશ કાફલા સામે લડવા માટે કરવામાં આવ્યો. ત્યારબાદ, VOC એ સૌથી અસરકારક સાધન બની ગયું કે જે યુવા રાજ્યએ તત્કાલીન વિશ્વના આધિપત્યની લશ્કરી શક્તિનો સામનો કર્યો.

યુનાઇટેડ ઇસ્ટ ઇન્ડિયા કંપનીના સ્થાપકો. ફોટો: sejarah-nusantara.anri.go.id

પ્રથમ સંયુક્ત-સ્ટોક સામ્રાજ્ય

ઈસ્ટ ઈન્ડિયા કંપની માટે તે સમયની વ્યાપારી જાણકારીએ મહત્વની ભૂમિકા ભજવી હતી - એન્ટરપ્રાઈઝ ઈતિહાસમાં પ્રથમ જોઈન્ટ-સ્ટોક કંપની બની હતી.

શરૂઆતથી જ, VOC પાસે જાહેર કંપનીની લાક્ષણિકતાઓ હતી: તેના તમામ 73 સ્થાપકો ખોવાયેલા જહાજોની જવાબદારી વહેંચવા અને તમામ નફો સમાન રીતે વહેંચવા સંમત થયા હતા. શેર છાપીને અને જારી કરીને, સ્થાપકોએ 6.5 મિલિયન ફ્લોરિન એકત્રિત કર્યા અધિકૃત મૂડી- તે સમયે કેટલાક યુરોપિયન દેશોના બજેટ કરતાં વધી ગયેલી રકમ.

સંદર્ભ : અસ્તિત્વના પ્રથમ બે વર્ષ દરમિયાનVOC કંપનીના શેરના ભાવમાં 10%નો વધારો થયો, અને જ્યારે તેઓ જાવાથી ચાઈનીઝ ચાના પુરવઠાની વ્યવસ્થા કરવામાં સફળ થયા, ત્યારે તેઓ દર વર્ષે 10% ભાવમાં વધવા લાગ્યા. 120 વર્ષોમાં, શેરની કિંમતમાં 1260% વધારો થયો છે.

તે મહત્વનું છે કે રોકાણનું સંચાલન એકલા ઉદ્યોગસાહસિકો દ્વારા કરવામાં આવ્યું ન હતું વ્યક્તિગત અનુભવઅને અંતર્જ્ઞાન, પરંતુ વાસ્તવિક સાંકડા વ્યાવસાયિકો: શિપબિલ્ડર્સ, ખલાસીઓ, વેચાણ એજન્ટો, વકીલો, બજાર નિષ્ણાતો. કાર્યક્ષમતાના સંદર્ભમાં, ઈસ્ટ ઈન્ડિયા કંપની વેપારી મહાજન કરતાં ચડિયાતી હતી જેટલી મેન્યુફેક્ટરીઓ ક્રાફ્ટ ગિલ્ડ કરતાં ચડિયાતી હતી. તે જ સમયે, ઊંચા માર્જિનને કારણે, કંપનીનું મૂડી ટર્નઓવર હતું જે તે સમયના કોઈપણ ઉત્પાદનમાં પ્રાપ્ત થઈ શક્યું ન હતું.

વિશ્વાસઘાત અને દાણચોરી

તેની શક્તિની ટોચ પર, VOC પાસે એશિયામાં 25,000 કર્મચારીઓ અને નેધરલેન્ડ્સમાં 3,000 કર્મચારીઓ હતા. કુલ સંખ્યાવિશ્વભરના રાજ્યોમાં 50 હજાર લોકો પહોંચી ગયા છે. તેમાંથી લગભગ 10 હજાર ભારે સશસ્ત્ર ભાડૂતી હતા, અને કેટલીકવાર સશસ્ત્ર કર્મચારીઓની સંખ્યા કંપનીના અડધા કર્મચારીઓ જેટલી હતી. કાફલામાં 150 વ્યાપારી જહાજો અને 40 યુદ્ધ જહાજોનો સમાવેશ થાય છે, જે તોપોથી સજ્જ છે, જે ચાંચિયાઓ સાથે વ્યવહાર કરવા અને બ્રિટિશ અને પોર્ટુગીઝ યુદ્ધ જહાજોને ડૂબવા માટે સક્ષમ છે.

માર્ગ દ્વારા, તે 17મી સદી દરમિયાન પોર્ટુગલ હતું જે ડચ રાક્ષસનું મુખ્ય "ખોરાક હરીફ" હતું. તેના જહાજો અને વેપારી પોસ્ટ્સ સામેની લડાઈ મૃત્યુ સુધી લડવામાં આવી હતી.

1641માં, ઈસ્ટ ઈન્ડિયા કંપની તેની સરકાર તરફ વળ્યા વિના, ફક્ત તેના પોતાના સૈનિકો અને જહાજોના ખર્ચે, સંપૂર્ણ વસાહતી યુદ્ધ જીતવામાં સફળ રહી. જો કે, પોર્ટુગીઝ સાથે વ્યવહાર કર્યા પછી, VOC ને નવા વિરોધીઓ મળ્યા - બ્રિટિશ અને ફ્રેન્ચ ઈસ્ટ ઈન્ડિયા કંપનીઓ, તેની છબી અને સમાનતામાં બનાવવામાં આવી.

મહત્તમ નફો મેળવવાની ઇચ્છાએ કંપની પર ક્રૂર મજાક કરી. આધુનિક મેનેજરોની જેમ, VOC મેનેજમેન્ટ પગારમાં બચત કરવાનું પસંદ કરે છે. જ્યારે પણ શક્ય હોય ત્યારે, દરેકને ઓછો પગાર મળતો હતો: એશિયન ફાર્મહેન્ડથી લઈને વિદેશી કેપ્ટનો સુધી. પરિણામે, કર્મચારીઓએ સામૂહિક રીતે દાણચોરી કરવાનું શરૂ કર્યું, પરિવહન કરવામાં આવતા માલ અને મેનેજમેન્ટના નફાનો ભાગ બંને છુપાવીને. સ્ટાફના સ્વ-આનંદે ધીમે ધીમે પરંતુ ચોક્કસપણે કંપનીની નફાકારકતાને નબળી પાડી. જો કે, સામાન્ય રીતે, વસાહતોની લૂંટ, વેપારનો એકાધિકાર અને સંસાધનોના કુશળ સંચાલને VOC ને 18મી સદીના 80 ના દાયકા સુધી સફળતાપૂર્વક કામ કરવાની મંજૂરી આપી.

જાયન્ટ સ્કેલેટન

ટ્રેડિંગ ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર વિકસાવીને, VOC એ ટ્રેડિંગ પોસ્ટ્સ, બંદરો અને કિલ્લાઓનું વિશાળ નેટવર્ક બનાવ્યું - કેપ ઑફ ગુડ હોપ, બંગાળ, મલાક્કા, ચીન અને સિયામ (હાલનું થાઈલેન્ડ) રાજ્યમાં. શરૂઆતથી પુનઃનિર્મિત બાટાવિયા (હાલનું જકાર્તા) શહેરને કંપનીની રાજધાની જાહેર કરવામાં આવી હતી. દક્ષિણ આફ્રિકામાં બીજા નંબરનું સૌથી વધુ વસ્તી ધરાવતું શહેર, કેપ ટાઉન એ બીજું કોઈ નહીં પણ ભૂતપૂર્વ Kapstad, VOC સપ્લાય બેઝ છે.

આફ્રિકામાં ટ્રેડિંગ પોસ્ટ્સના સફળ વિકાસે ઘણા ડચ અને જર્મન વસાહતીઓને ખંડની દક્ષિણ તરફ આકર્ષ્યા. તેમના વંશજોએ બોઅર લોકોની રચના કરી. સંશોધિત ડચ આફ્રિકન ભાષા બની, અને તેના બોલનારાઓએ ઘણા રાજ્યો બનાવ્યા: ટ્રાન્સવાલ, ઓરેન્જ રિપબ્લિક, દક્ષિણ આફ્રિકા. VOC માટે આભાર, સિલોન, ઇન્ડોનેશિયા વિકસિત; કંપનીએ બ્રિટિશ હેનરી હડસનને પણ ધિરાણ આપ્યું હતું, જેમણે 1609 માં, ભારત માટે ઉત્તરીય માર્ગ ખોલવાનો પ્રયાસ કર્યો હતો, કેનેડાના દરિયાકિનારાની શોધ કરી હતી અને ખાડીનું વર્ણન કર્યું હતું જે હવે તેનું નામ ધરાવે છે.

તે ઇસ્ટ ઇન્ડિયા કંપની હતી જેણે વૈશ્વિકીકરણના વિશ્વનું હાડપિંજર બનાવ્યું હતું, જે પ્રભાવના ક્ષેત્રોના ફેરફારો અને પુનઃવિતરણ છતાં આજે પણ સારી રીતે ઓળખાય છે.

શૈલીના કાયદા અનુસાર અંતિમ

શક્તિશાળી ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર અને સંચિત મૂડીએ VOC ને 17મી અને 18મી સદીની મોટાભાગની તમામ કટોકટીઓમાંથી ટકી રહેવાની મંજૂરી આપી. કંપનીની વિશેષ કાનૂની સ્થિતિ - "રાજ્યની અંદર એક રાજ્ય" - એ એક વિશાળ ભૂમિકા ભજવી હતી. VOC ના નેતૃત્વની પોતાની કોર્ટ હતી, તેને આંતરરાષ્ટ્રીય સંધિઓ પૂર્ણ કરવાનો અધિકાર હતો અને સમગ્ર એશિયામાં ફરતા સિક્કા બનાવવામાં આવ્યા હતા. કર્મચારી મૃત્યુદર ઘટાડવા માટે, કંપનીના મેનેજમેન્ટે વનસ્પતિ સંશોધનને પણ પ્રાયોજિત કર્યું, જે દરમિયાન ફાર્માસિસ્ટોએ નવા ઔષધીય છોડની શોધ કરી.

વિશાળનો અંત, તેની શરૂઆતની જેમ, રાજ્યના ભાવિ સાથે નજીકથી જોડાયેલ હોવાનું બહાર આવ્યું. ચોથા એંગ્લો-ડચ યુદ્ધ દરમિયાન, કંપનીને ભારે નુકસાન થયું: લગભગ 60 મિલિયન... ના, લોકો નહીં - ગિલ્ડર્સ. નાણાકીય સંતુલન ખોરવાઈ ગયું હતું, અને વિજેતાઓએ નેધરલેન્ડ્સ પર એવી શરતો લાદી હતી જે કંપનીના હિતોની વિરુદ્ધ હતી.

જો કે, જો તેઓ કોર્પોરેશનની સમસ્યાઓ રાજ્યમાં સ્થાનાંતરિત કરવામાં સક્ષમ ન હોત તો મૂડીવાદના શાર્ક પોતે ન હોત. માર્ચ 1795 માં, કંપની, જે પહેલેથી જ લગભગ અસમર્થ હતી, તેનું રાષ્ટ્રીયકરણ કરવામાં આવ્યું હતું, અને તેના દેવાં, જે વધીને 120 મિલિયન ગિલ્ડર્સ સુધી પહોંચી ગયા હતા, સરકાર દ્વારા કબજો લેવામાં આવ્યો હતો.

જે લોકો વિકાસને અનુસરતા હતા દેવું કટોકટી EU માં, તેઓ આ વાર્તામાં રાજ્યને ખાનગી બેંકના દેવાથી મારવાના દૃશ્યને ઓળખીને આશ્ચર્ય પામી શકે છે, જે આઇસલેન્ડ, આયર્લેન્ડ અને અંશતઃ પોર્ટુગલમાં 2009-2011માં થયું હતું. હા, કોર્પોરેટ કૌભાંડો સહિત - સૂર્ય હેઠળ કંઈ નવું નથી.

રાષ્ટ્રીયકરણ પછી, કંપની બીજા ત્રણ વર્ષ માટે અસ્તિત્વમાં હતી અને માર્ચ 17, 1798 ના રોજ તેને નાબૂદ કરવામાં આવી હતી.

સ્પેનિશ વિજય તેના સારમાં ખૂબ જ આદિમ હતો. ઓછામાં ઓછું જો આપણે વિદેશી વસાહતોના શોષણની કાર્યક્ષમતા વિશે વાત કરીએ. લોભી વિજય મેળવનારાઓ લૂંટ કેવી રીતે કરવી તે જાણતા હતા, પરંતુ લૂંટનો ઉપયોગ કેવી રીતે કરવો તે જાણતા ન હતા. યુરોપમાં આવેલું સોનું યુદ્ધ ખર્ચ, પોશાક અને ચર્ચ માટે વપરાયું હતું. પરંતુ આ સમયે નવા સમયની શરૂઆત - બુર્જિયો, મૂડીવાદી યુગ - પહેલેથી જ ઉગ્યો હતો. કરકસરનો માલિક ઉત્પાદન, નાણાકીય વ્યવહારો અને યોગ્ય રીતે સંગઠિત વેપાર દ્વારા તેની મૂડી વધારી શકે છે. અલબત્ત, નવા ટંકશાળિયા મૂડીવાદીઓ માનવતાવાદના આદર્શોથી દૂર હતા, ખાસ કરીને જીતેલા ક્રૂર લોકોના સંબંધમાં. પરંતુ આર્થિક હિતો તેમની પાસેથી વસાહતીકરણના અન્ય સ્વરૂપોની માંગણી કરે છે. ઈસ્ટ ઈન્ડિયા કંપનીઓ દ્વારા વ્યવસાય પ્રત્યેના "આર્થિક" વલણનું ઉદાહરણ આપવામાં આવ્યું હતું. પ્રથમ જન્મેલી કંપની ઇંગ્લેન્ડમાં 1600 માં સ્થપાયેલી એક કંપની હતી, જે એક દેશ કે જેણે બાર વર્ષ અગાઉ પોતાને અગ્રણી દરિયાઇ શક્તિ તરીકે સાબિત કરી હતી.

16મી સદીના અંતમાં. યુરોપમાં, પોર્ટુગીઝ અને ડચ દ્વારા પહોંચાડવામાં આવતા મસાલાના ભાવમાં તીવ્ર વધારો થયો સમુદ્ર દ્વારાદક્ષિણમાંથી અને પૂર્વ એશિયા(ઈસ્ટ ઈન્ડિઝ). ઉત્તર યુરોપ અને એશિયા વચ્ચે વેપારી જહાજો - ડચ અને અંગ્રેજી -ની સંખ્યામાં ઝડપથી વધારો થયો. અંગ્રેજ વેપારીઓને વિદેશી મસાલાના સીધા પુરવઠામાં રસ હતો. પરંતુ ઇસ્ટ ઇન્ડીઝમાં નૌકા અભિયાનોને સજ્જ કરવું ખર્ચાળ અને જોખમી હતું, અને તેથી વેપારીઓને તેમની મૂડી એકત્રિત કરવાની ફરજ પડી હતી. શરૂઆતમાં, ઇસ્ટ ઇન્ડીઝ સાથે વેપાર માટેની વેપારી કંપની એક જગ્યાએ આકારહીન સંસ્થા હતી, જેની રચના રેન્ડમ અને અસંગત હતી. મસાલા ઉપરાંત, કંપનીના જહાજો કાચા સિલ્ક, સુતરાઉ અને રેશમના કાપડ, ઈન્ડિગો, અફીણ અને ખાંડની યુરોપમાં આયાત કરતા હતા. શરૂઆતમાં, યુરોપિયન, અંગ્રેજી સહિત, પૂર્વના બજારોમાં ઉત્પાદનોની માંગ ન હતી, તેથી તેઓએ સોના અને ચાંદીમાં માલ માટે ચૂકવણી કરવી પડી.

અંગ્રેજ સત્તાવાળાઓ સમગ્ર દેશના જીવન માટે, તેની શક્તિને મજબૂત કરવા માટે વેપારી વર્ગના વધતા મહત્વથી સારી રીતે વાકેફ હતા. અને તેથી રાણી વેપારીઓ અને ઉદ્યોગપતિઓની ઈચ્છા પૂરી કરવા સંમત થઈ. નોકરિયાત વર્ગ વધુ ને વધુ વિશેષાધિકારો મેળવી રહ્યો છે. અંગ્રેજી સરકારે ઈસ્ટ ઈન્ડિયા કંપનીને (તેની સ્થાપના આખરે 1600માં થઈ હતી)ને ભારતના તમામ દેશો સાથે એકાધિકાર વેપાર કરવાનો અધિકાર આપ્યો પેસિફિક મહાસાગરોમેગેલનની સામુદ્રધુની અને કેપ ઓફ ગુડ હોપ વચ્ચે. અંગ્રેજી ઈસ્ટ ઈન્ડિયા કંપનીના હરીફો પોર્ટુગલ, ડચ અને ફ્રેન્ચ ઈસ્ટ ઈન્ડિયા કંપનીઓ, ખાનગી અંગ્રેજ વેપારીઓ અને સ્થાનિક ભારતીય શાસકો હતા.

ડચ ઈસ્ટ ઈન્ડિયા કંપની, જેની સ્થાપના અંગ્રેજી સાથે લગભગ એકસાથે થઈ હતી, તે ખાસ કરીને મજબૂત હતી. 1602 ની વસંતમાં, તેણીને એસ્ટેટ જનરલ - સર્વોચ્ચ તરફથી પ્રાપ્ત થઈ સરકારી એજન્સીદક્ષિણ આફ્રિકાના કેપ ઓફ ગુડ હોપથી લઈને દક્ષિણ અમેરિકાના મેગેલન સ્ટ્રેટ સુધીના સમગ્ર પ્રદેશમાં નેધરલેન્ડ્સનો વેપાર પર એકાધિકાર છે. ડચ વેપારીઓએ તેમની પોતાની ટ્રેડિંગ પોસ્ટની સ્થાપના કરી. સામાન્ય રીતે ડચ કંપનીએ જાવા, કાલિમંતન, સુમાત્રા અને અન્ય ટાપુઓ અને દરિયાકિનારા પર શાસન કરતા સ્થાનિક રાજકુમારો સાથે સંધિઓ કરી હતી. 1670 સુધીમાં, તેણે સૌથી મૂલ્યવાન વિદેશી મસાલાઓ પર સંપૂર્ણ એકાધિકાર મેળવ્યો હતો: ગદા, જાયફળ અને લવિંગ, ઇન્ડોનેશિયન ટાપુઓથી નિકાસ કરવામાં આવે છે, તેમજ સિલોનથી તજ. તેમની એકાધિકાર જાળવવા અને કિંમતોને ઘટતા અટકાવવા માટે, ડચ લોકોએ જાયફળના જંગલો કાપી નાખ્યા અને વધારાના મસાલા બાળી નાખ્યા. 1621-1622 માં તેઓએ પૂર્વ ઇન્ડોનેશિયામાં બાંદા સમુદ્રમાં ટાપુઓ કબજે કર્યા અને ખતમ કરી નાખ્યા મોટા ભાગનાસ્થાનિક રહેવાસીઓ, અને બાકીના ગુલામ હતા. અને આ એટલા માટે છે કારણ કે તેઓ અન્ય "શ્વેત લોકો" ને મસાલા વેચતા હતા.

કેટલાક ઈતિહાસકારો 17મી સદીના અંતમાં વિશ્વની અર્થવ્યવસ્થામાં થયેલા ફેરફારોને “ વેપાર ક્રાંતિ" ઉત્તર યુરોપ અને એશિયા વચ્ચેનો વેપાર ઝડપથી વધ્યો, જ્યારે પર્સિયન ગલ્ફના દેશો સાથે લાલ સમુદ્રના કિનારાને જોડતા કાફલાના માર્ગો ખાલી થઈ ગયા. ઈસ્ટ ઈન્ડિયા કંપનીઓના આગમન સાથે, એશિયન માલસામાનની કિંમતો સ્થિર થઈ અને માલની પસંદગીનો વિસ્તાર થયો. લાંબા સમય સુધી ડચ તેમના તમામ સ્પર્ધકોને વટાવી ગયા, પરંતુ અંતે બ્રિટિશનો વિજય થયો.

સરકારી સમર્થન પર આધાર રાખીને, અંગ્રેજી કંપનીએ એક વ્યાપક અને નફાકારક વેપાર વિકસાવ્યો. 17મી સદીના પ્રથમ ત્રીજા ભાગમાં. તેણી પાસે જાવા, સુમાત્રા, બાંદા, બોર્નીયો, સેલેબ્સ, જાપાન, સિયામ, મલય દ્વીપકલ્પ અને ભારતના ટાપુઓ પર વેપારની પોસ્ટની માલિકી હતી. શરૂઆતમાં, ઇસ્ટ ઇન્ડીઝમાં અંગ્રેજી વેપારનું કેન્દ્ર જાવા ટાપુ હતું, પરંતુ 1620 ના દાયકાથી કંપનીએ તેની પ્રવૃત્તિઓ ભારતમાં કેન્દ્રિત કરી. 17મી સદીના પહેલા ભાગમાં. કંપનીનો ભારતીય વેપાર મુખ્યત્વે મુઘલ રાજ્યના પ્રદેશ પર આવેલા પશ્ચિમ ભારતના બંદર શહેર સુરત દ્વારા કરવામાં આવતો હતો. 1661માં, કંપનીએ 1686માં જીતેલા પ્રદેશોમાં યુદ્ધની ઘોષણા કરવાનો અને શાંતિ સ્થાપવાનો અધિકાર મેળવ્યો, તેની પાસે તેની પોતાની સેના અને નૌકાદળ, સ્થાપિત લશ્કરી અદાલતો અને ટંકશાળ સિક્કાઓ હતા; આ મૂડીના આદિમ સંચયનો યુગ હતો. અંગ્રેજ વેપારીઓ મોટા પ્રમાણમાં નફો મેળવીને સ્થાનિક રહેવાસીઓને લૂંટવામાં અચકાતા ન હતા. ઉદાહરણ તરીકે, 1660ના દાયકામાં શેરધારકોનું વળતર 250% હતું!

ઇંગ્લિશ ઇસ્ટ ઇન્ડિયા કંપની તેની પ્રવૃત્તિઓમાં ફોર્ટિફાઇડ ટ્રેડિંગ પોસ્ટ્સના નેટવર્ક પર નિર્ભર હતી, જેમાંથી મદ્રાસ, બોમ્બે અને કલકત્તા જેવા શહેરો પાછળથી વિકસ્યા. કંપનીએ સ્થાનિક અધિકારીઓની લાંચ અને બ્લેકમેલની યુક્તિઓનો સક્રિયપણે ઉપયોગ કર્યો. "ભાગલા પાડો અને રાજ કરો" સૂત્ર આ સંગઠનની સંસ્થાનવાદી નીતિ નક્કી કરે છે, ખાસ કરીને મુઘલ સામ્રાજ્યના પતન પછી. તેમના પ્રભાવને વિસ્તૃત કરવા માટે, અંગ્રેજોએ સ્વેચ્છાએ લશ્કરી બળનો ઉપયોગ કર્યો.

18મી સદીના ઉત્તરાર્ધથી. ઇસ્ટ ઇન્ડિયા કંપનીએ કબજે કરેલા પ્રદેશોના વહીવટ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું. આમ, 1760 માં, તેને બંગાળની વસ્તી પાસેથી જમીન કર વસૂલવાનો અધિકાર આપવામાં આવ્યો. ઈંગ્લેન્ડમાં ઔદ્યોગિક ક્રાંતિના યુગ દરમિયાન, વસાહતો માત્ર બ્રિટિશ ઉદ્યોગના કાચા માલનો આધાર જ નહીં, પણ અંગ્રેજી ઔદ્યોગિક ઉત્પાદનોનું મુખ્ય બજાર પણ બની ગઈ. ભારતના વસાહતી શોષણને કારણે લાખો ભારતીયોના મૃત્યુ અને ગરીબી, વ્યાપારી હસ્તકલા ઉત્પાદનમાં ઘટાડો અને કૃષિનો વિનાશ થયો.

18મી સદીના અંતથી. અંગ્રેજ સરકારે, મજબૂત બનેલા ઔદ્યોગિક બુર્જિયોના હિતમાં કામ કરતા, ધીમે ધીમે ઈસ્ટ ઈન્ડિયા કંપનીની ઈજારાશાહીને મર્યાદિત કરી, સાથે સાથે તેની પ્રવૃત્તિઓને રાજ્યના નિયંત્રણ હેઠળ મૂકી. અને 1858 માં, સિપાહી બળવોના દમન પછી, ઇસ્ટ ઇન્ડિયા કંપની ફડચામાં ગઈ.