રશિયન ભૂમિ દળોની લડાઇ તત્પરતાની ડિગ્રી. લડાઇ તત્પરતા (લડાઇ તૈયારી)

લડાઇ તત્પરતા સશસ્ત્ર દળો(સૈનિકો) એ એક રાજ્ય છે જે તેને સોંપેલ લડાઇ મિશન હાથ ધરવા માટે દરેક પ્રકારના સશસ્ત્ર દળો (સૈનિકો) ની સજ્જતાની ડિગ્રી નક્કી કરે છે.

સેનાના શસ્ત્રાગારમાં શસ્ત્રોની ઉપલબ્ધતા સામૂહિક વિનાશઅને તેના અચાનક અને મોટા પાયે ઉપયોગની શક્યતા સશસ્ત્ર દળો (સૈનિકો) ના યુદ્ધ પર ઉચ્ચ માંગ કરે છે. સશસ્ત્ર દળો સક્રિય શરૂ કરવા સક્ષમ હોવા જોઈએ લડાઈજમીન પર, સમુદ્રમાં અને હવામાં. આ માટે, માં આધુનિક સૈન્યસતત (રોજની) લડાઇની તૈયારીમાં સૈનિકોને જાળવવા માટે જોગવાઈ કરવામાં આવી છે.

સૈનિકો, શસ્ત્રો, સાધનો, ભૌતિક સંસાધનોના અનામત તેમજ કર્મચારીઓની ઉચ્ચ તાલીમ દ્વારા જરૂરી સ્ટાફિંગ દ્વારા સતત લડાઇ તત્પરતાની ખાતરી કરવામાં આવે છે.

સતત લડાઇ તત્પરતા પ્રાપ્ત થાય છે:

તમામ પ્રકારના શસ્ત્રો અને લશ્કરી સાધનોની વ્યવસ્થા અને ઉપલબ્ધતા, ખાસ સાધનોઅને પરિવહન;

સૈનિકોને તમામ પ્રકારની સામગ્રી અનામત પૂરી પાડવી અને તેમને ઉચ્ચ ગુણવત્તાની સ્થિતિમાં જાળવવી.

ઉચ્ચ લડાઇ તાલીમમાં કામગીરી માટે સૈનિકો અને એકમોની સુસંગતતા મુશ્કેલ પરિસ્થિતિઓ આધુનિક લડાઇ;

ઉચ્ચ નૈતિક અને મનોવૈજ્ઞાનિક ગુણો અને કર્મચારીઓની શિસ્ત;

સુસ્થાપિત સૂચના અને વ્યવસ્થાપન;

શાંતિપૂર્ણથી લશ્કરી પરિસ્થિતિમાં ઝડપી સંક્રમણ માટે એકમો અને સબ્યુનિટ્સની તૈયારી;

તમામ લડાઇ તૈયારી પ્રવૃત્તિઓનું અગાઉથી અને વિગતવાર આયોજન, યોજનાઓની વ્યવસ્થિત સ્પષ્ટતા;

માં સમાવિષ્ટો શાંતિનો સમયઉકેલ લાવવા માટે પૂરતી સંખ્યામાં કર્મચારીઓની ટુકડીઓ આધુનિક પરિસ્થિતિઓઆર્થિક કારણોસર વ્યૂહાત્મક કાર્યો સૌથી શક્તિશાળી રાજ્યની ક્ષમતાઓથી પણ બહાર છે. તેથી, વિશ્વના મોટાભાગના રાજ્યોના સશસ્ત્ર દળોને હાલમાં સખત મર્યાદિત તાકાતમાં રાખવામાં આવે છે, તે સુનિશ્ચિત કરે છે કે તેઓ કોઈપણ સમયે દુશ્મનના ઓચિંતા હુમલાને નિવારી શકે છે અને આક્રમકને હરાવવા માટે તેને શક્તિશાળી ફટકો આપી શકે છે.

જો કે, શાંતિના સમયમાં સશસ્ત્ર દળોને ગમે તેટલી તાકાત જાળવવામાં આવે તો પણ, યુદ્ધના જોખમની સ્થિતિમાં તેઓને સ્થાપિત કરવામાં આવેલી સંપૂર્ણ તાકાત સાથે તૈનાત કરવામાં આવે છે. યુદ્ધ સમયગતિશીલતા યોજના, એટલે કે. તેઓ શાંતિકાળથી યુદ્ધના સમયમાં સ્થાનાંતરિત થાય છે.

તેમની રચનાના સંદર્ભમાં, મેનિંગના સ્તરના આધારે, રશિયન સશસ્ત્ર દળો પાસે રચનાઓ અને એકમો છે. સતત તૈયારી, શસ્ત્રો અને લશ્કરી સાધનો (BHVT) માટે રચના, કર્મચારીઓ અને સ્ટોરેજ બેઝમાં ઘટાડો.

સતત તૈયારીના એકમો અને રચનાઓમાં એવા એકમો અને રચનાઓનો સમાવેશ થાય છે કે જેમના સ્ટાફનું સ્તર શાંતિકાળ અને યુદ્ધના સમયમાં સમાન હોય છે. આ એકમો હાલના સ્ટાફની તાકાત સાથે લડાયક મિશન હાથ ધરવા માટે તૈયાર છે

ઘટાડેલી તાકાત એકમો અને રચનાઓમાં યુદ્ધ સમયના કર્મચારીઓની ચોક્કસ ટકાવારીમાં કર્મચારીઓ અને સાધનોથી સજ્જ એકમો અને રચનાઓનો સમાવેશ થાય છે.

કર્મચારીઓ અને લડાયક સાધનોના એકમો અને રચનાઓમાં એવા એકમોનો સમાવેશ થાય છે કે જેમના મેનિંગ કર્મચારીઓ અને સાધનોની ટકાવારી ઓછી-શક્તિવાળા એકમો કરતા ઓછી છે.

દરેક યુદ્ધ સામાન્ય રીતે મોબિલાઇઝેશન દ્વારા કરવામાં આવે છે, એટલે કે. શાંતિકાળથી યુદ્ધ સમય સુધી સશસ્ત્ર દળોનું આંશિક અથવા સંપૂર્ણ સ્થાનાંતરણ. તમામ રાજ્યોમાં અને દરેક સમયે મોબિલાઇઝેશન થયું. પરંતુ આ ખ્યાલ છે અલગ અલગ સમયવિવિધ સામગ્રી સામેલ હતી. પ્રથમ વિશ્વયુદ્ધ પહેલા, એકત્રીકરણને માત્ર શાંતિકાળથી લશ્કરી કાયદામાં સૈન્યના સ્થાનાંતરણ તરીકે ગણવામાં આવતું હતું. આ ખ્યાલ તે સમયગાળા સુધી સાચો હતો જ્યારે યુદ્ધો પ્રમાણમાં નાની સૈન્ય દ્વારા લડવામાં આવતા હતા અને ખાસ કારખાનાઓ દ્વારા શાંતિકાળમાં બનાવવામાં આવેલ અનામત દ્વારા ભૌતિક રીતે ટેકો આપવામાં આવતો હતો.

પ્રથમ વિશ્વયુદ્ધમાં, અને ખાસ કરીને બીજા વિશ્વયુદ્ધમાં ગતિશીલતાના અનુભવે દર્શાવ્યું હતું કે સફળતાપૂર્વક યુદ્ધ કરવા માટે, વ્યક્તિ પોતાની જાતને માત્ર લશ્કરને એકત્ર કરવા અને શાંતિના સમયમાં સંચિત ભૌતિક સંસાધનો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાના પગલાં સુધી મર્યાદિત કરી શકતું નથી.

આધુનિક યુદ્ધમાર્શલ લોમાં આયોજિત સંક્રમણ અને યુદ્ધની જરૂરિયાતોને પહોંચી વળવા તેના સ્થાનાંતરણ માટે માત્ર સશસ્ત્ર દળોની જ નહીં, પરંતુ રાષ્ટ્રીય અર્થતંત્રના તમામ ક્ષેત્રોની પણ આગોતરી અને વ્યાપક તૈયારીની જરૂર છે. આ પરિસ્થિતિઓ હેઠળ, સેનાને મજબૂત કરવા માટે લશ્કરી પગલાથી એકત્રીકરણ, જેમ કે તે પ્રથમ વિશ્વયુદ્ધ પહેલા હતું, તે રાજ્યની પ્રવૃત્તિના તમામ પાસાઓને આવરી લેતી ખૂબ જ જટિલ ઘટનામાં ફેરવાઈ ગયું.

ઘટનાઓ તાજેતરના વર્ષોપ્રાચીન ગ્રીક કહેવતની સાચીતા સાબિત કરો: "જો તમે શાંતિ ઇચ્છો છો, તો યુદ્ધ માટે તૈયાર રહો." સૌથી ખરાબ સંજોગોમાં કામ કરીને, સૈનિકોની લડાઇ તત્પરતાનું પરીક્ષણ કરવું શક્ય છે, તેમજ સંભવિત દુશ્મન અથવા બિનમૈત્રીપૂર્ણ પાડોશીને સંકેત મોકલવો શક્ય છે. રશિયન ફેડરેશનએ શ્રેણીબદ્ધ લશ્કરી કવાયતો હાથ ધર્યા પછી સમાન પરિણામ પ્રાપ્ત કર્યું.

યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ ઑફ અમેરિકા અને નાટોની ચિંતા એ હકીકત દ્વારા સમજાવવામાં આવી છે કે રશિયામાં લડાઇની તૈયારીનો હેતુ એક સૌથી ખરાબ પરિસ્થિતિમાં નથી, પરંતુ ઘણા પર છે: તેના દેશમાં શાંતિ માટે, રશિયન સૈન્ય યુદ્ધ માટે તૈયાર છે. કોઈપણ દિશામાં.

વ્યાખ્યા

લડાયક તૈયારી એ સશસ્ત્ર દળોની એક એવી સ્થિતિ છે જેમાં લશ્કરના વિવિધ એકમો અને એકમો સંગઠિત રીતે અને ઓછા સમયમાં દુશ્મન સાથે યુદ્ધમાં ભાગ લેવા અને તૈયારી કરવા સક્ષમ હોય છે. લશ્કરી નેતૃત્વ દ્વારા નિર્ધારિત કાર્ય કોઈપણ માધ્યમથી હાથ ધરવામાં આવે છે, પરમાણુ શસ્ત્રોની મદદથી પણ. લડાઇ તત્પરતામાં સૈનિકો (બીજી) જરૂરી શસ્ત્રો મેળવ્યા પછી, લશ્કરી સાધનોઅને અન્ય સામગ્રી, દુશ્મનના હુમલાને નિવારવા કોઈપણ ક્ષણે તૈયાર છે અને, ઓર્ડરને અનુસરીને, સામૂહિક વિનાશના શસ્ત્રોનો ઉપયોગ કરે છે.

BG લાવવાની યોજના

લશ્કરને લડાઇની તૈયારીમાં લાવવા માટે, મુખ્યાલય એક યોજના વિકસાવી રહ્યું છે. આ કાર્યની દેખરેખ લશ્કરી એકમના કમાન્ડર દ્વારા કરવામાં આવે છે, અને પરિણામ વરિષ્ઠ કમાન્ડર દ્વારા મંજૂર કરવામાં આવે છે.

BG પ્લાન આ માટે પ્રદાન કરે છે:

• એસેમ્બલી માટે લશ્કરી કર્મચારીઓ અને અધિકારીઓને સૂચિત કરવાની પ્રક્રિયા અને પદ્ધતિઓ;
• તેમનું સ્થાન સૂચવવામાં આવ્યું છે;
• ફરજ અધિકારીની ક્રિયાઓ અને લશ્કરી એકમમાં;
• એવા વિસ્તારોમાં કમાન્ડન્ટ સેવાની ક્રિયાઓ જ્યાં કર્મચારીઓ અને લશ્કરી સાધનો કેન્દ્રિત છે.

શરૂ કરો

દરેક સ્તર માટે લડાઇની તૈયારી લશ્કરી એકમના ફરજ અધિકારી દ્વારા પ્રાપ્ત સંકેત સાથે શરૂ થાય છે. આગળ, દરેક લશ્કરી એકમ, ટેલિફોન અથવા સાયરનમાં સ્થાપિત "કોર્ડ" સિસ્ટમનો ઉપયોગ કરીને, યુનિટ ડ્યુટી ઓફિસરને યુનિટ ડ્યુટી ઓફિસર અને કમાન્ડર દ્વારા સૂચિત કરવામાં આવે છે. સિગ્નલ પ્રાપ્ત કર્યા પછી, માહિતી સ્પષ્ટ કરવામાં આવે છે, અને પછી વૉઇસ આદેશનો ઉપયોગ કરીને: “કંપની, ઉદય! એલાર્મ, એલાર્મ, એલાર્મ!” - ફરજ પરના એકમો ઓપરેશનની શરૂઆત વિશે તમામ કર્મચારીઓને સૂચિત કરે છે. આ પછી, આદેશ આપવામાં આવે છે: "મસ્ટરની જાહેરાત કરવામાં આવી છે" - અને લશ્કરી કર્મચારીઓને એકમોમાં મોકલવામાં આવે છે.

જેઓ લશ્કરી એકમની બહાર રહે છે તેઓ સંદેશવાહકો પાસેથી ભેગા થવાનો આદેશ મેળવે છે. પાર્કમાં આવવાની જવાબદારી ડ્રાઇવર મિકેનિક્સની છે. ત્યાં, પરિચારકો કારના બોક્સની ચાવીઓ આપે છે. અધિકારીઓના આગમન પહેલા ડ્રાઇવરોએ તમામ જરૂરી સાધનો તૈયાર કરવા જરૂરી છે.

લશ્કરી સંપત્તિનું લોડિંગ લડાઇ ક્રૂ અનુસાર કર્મચારીઓ દ્વારા કરવામાં આવે છે. વરિષ્ઠોની દેખરેખ હેઠળ, જમાવટના સ્થળે મોકલવા માટે બધું તૈયાર કર્યા જરૂરી સાધનો, કર્મચારીઓ અધિકારીઓ અને વોરંટ અધિકારીઓના આગમનની રાહ જોઈ રહ્યા છે જેઓ લશ્કરી એકમની મિલકતના પરિવહન માટે જવાબદાર છે. જેઓ પ્રવેશ્યા નથી તેમને કલેક્શન પોઈન્ટ પર મોકલવામાં આવે છે.

લડાઇ તત્પરતાની ડિગ્રી

પરિસ્થિતિ પર આધાર રાખીને, BG આ હોઈ શકે છે:

• સતત.
• વધારો થયો છે.
• લશ્કરી ભયની સ્થિતિમાં.
• સંપૂર્ણ.

દરેક ડિગ્રીની પોતાની ઇવેન્ટ્સ હોય છે જેમાં લશ્કરી કર્મચારીઓ ભાગ લે છે. તેમની જવાબદારીઓ પ્રત્યેની તેમની સ્પષ્ટ જાગૃતિ અને ઝડપથી કાર્યો પૂર્ણ કરવાની ક્ષમતા દેશ માટે ગંભીર પરિસ્થિતિઓમાં સંગઠિત રીતે કાર્ય કરવાની એકમો અને સૈનિકોના જૂથોની ક્ષમતાની સાક્ષી આપે છે.

બાયોપ્સી કરવા માટે શું જરૂરી છે?

લડાઇ તત્પરતા આનાથી પ્રભાવિત થાય છે:

• એકમો, અધિકારીઓ અને કર્મચારીઓની લડાઇ અને ક્ષેત્રીય તાલીમ;
• લડાઇ નિયમોની જરૂરિયાતો અનુસાર સૈન્યનું આયોજન અને જાળવણી;
• સૈન્યના એકમો અને એકમોને જરૂરી શસ્ત્રો અને સાધનોથી સજ્જ કરવું.

કર્મચારીઓનું વૈચારિક શિક્ષણ અને તેમની જવાબદારીઓ પ્રત્યે જાગૃતિ છે મહાન મૂલ્યજરૂરી હાંસલ કરવા માટે

ધોરણ BG

સતત લડાઇ તત્પરતા એ સશસ્ત્ર દળોનું રાજ્ય છે જેમાં એકમો અને એકમો સ્થાયી સ્થાન પર કેન્દ્રિત હોય છે અને દૈનિક પ્રવૃત્તિઓમાં રોકાયેલા હોય છે: એક કડક દિનચર્યાનું પાલન કરવામાં આવે છે, અને ઉચ્ચ શિસ્ત જાળવવામાં આવે છે. કેટલાક સાધનો અને તાલીમની નિયમિત જાળવણીમાં રોકાયેલા છે. આયોજિત વર્ગો સમયપત્રક સાથે સંકલિત છે. સૈનિકો કોઈપણ સમયે લડાઇના ઉચ્ચતમ સ્તર પર જવા માટે તૈયાર છે. આ હેતુ માટે, નિયુક્ત એકમો અને એકમો ચોવીસ કલાક ફરજ પર હોય છે. બધી પ્રવૃત્તિઓ યોજના મુજબ થાય છે. સામગ્રી અને તકનીકી માધ્યમો (દારૂગોળો, ઇંધણ અને લ્યુબ્રિકન્ટ્સ) સંગ્રહિત કરવા માટે ખાસ વેરહાઉસ આપવામાં આવે છે. વાહનો તૈયાર કરવામાં આવ્યા છે કે, કોઈપણ ક્ષણે, જો જરૂરી હોય તો, તેમને તે વિસ્તારમાં લઈ જઈ શકે છે જ્યાં એકમ અથવા એકમ તૈનાત છે. આ સ્તરની લડાઇ તત્પરતા (ધોરણ) લશ્કરી કર્મચારીઓ અને અધિકારીઓને ગતિશીલતાના સ્થળોએ લોડ કરવા અને દૂર કરવા માટે વિશેષ સ્વાગત કેન્દ્રોની રચના માટે પ્રદાન કરે છે.

BG વધારો

લડાઇની તૈયારીમાં વધારો એ સશસ્ત્ર દળોનું રાજ્ય છે જેમાં એકમો અને સબયુનિટ્સ લશ્કરી જોખમને દૂર કરવા અને લડાઇ મિશન હાથ ધરવા ટૂંકા ગાળામાં કાર્ય કરવા તૈયાર છે.

લડાઇની તૈયારીમાં વધારો થવાના કિસ્સામાં, નીચેના પગલાં પ્રદાન કરવામાં આવે છે:

• રજાઓ રદ કરવી અને અનામતમાં સ્થાનાંતરણ;
• સરંજામ મજબૂત;
• રાઉન્ડ-ધ-ક્લોક ડ્યુટીનો અમલ;
• કેટલાક એકમોના સ્થાન પર પાછા ફરો;
• બધા ઉપલબ્ધ શસ્ત્રો અને સાધનોની તપાસ;
• દારૂગોળો સાથે લડાઇ તાલીમ સાધનોનો પુરવઠો;
• એલાર્મ અને અન્ય તપાસો;
• ડિલિવરી માટે આર્કાઇવ્સ તૈયાર કરી રહ્યા છીએ;
• અધિકારીઓ અને વોરંટ અધિકારીઓ શસ્ત્રો અને દારૂગોળોથી સજ્જ છે;
• અધિકારીઓની બેરેકની સ્થિતિમાં બદલી કરવામાં આવે છે.

આપેલ સ્તરના સૈન્ય આધારની તપાસ કર્યા પછી, શાસનમાં સંભવિત ફેરફારો માટે એકમની તૈયારી નક્કી કરવામાં આવે છે, લશ્કરી કર્મચારીઓ અને અધિકારીઓને એકત્રીકરણના સ્થળોએ દૂર કરવા માટે આ સ્તર માટે જરૂરી સામગ્રી અનામત, શસ્ત્રો અને પરિવહનનો જથ્થો છે. ચકાસાયેલ વધેલી લડાઇ તૈયારીનો ઉપયોગ મુખ્યત્વે તાલીમ હેતુઓ માટે થાય છે, કારણ કે આ મોડમાં સંચાલન કરવું દેશ માટે ખર્ચાળ છે.

તત્પરતાની ત્રીજી ડિગ્રી

લશ્કરી ભયના શાસનમાં, લડાઇ તત્પરતા એ સશસ્ત્ર દળોની સ્થિતિ છે જેમાં તમામ સાધનોને અનામત વિસ્તારમાં પાછા ખેંચી લેવામાં આવે છે, અને સૈન્યના એકમો અને સબયુનિટ્સ ચેતવણી પર ઉભા થાય છે અને ઝડપથી કાર્યો કરવા માટે તૈયાર થાય છે. લડાઇ તત્પરતાના ત્રીજા તબક્કામાં સૈન્યના કાર્યો (જેનું સત્તાવાર નામ "લશ્કરી ભય" છે) સમાન છે. એલાર્મની ઘોષણા સાથે યુદ્ધ શરૂ થાય છે.

લડાઇ તત્પરતાના આ સ્તરની લાક્ષણિકતા છે:

• સૈનિકોની તમામ શાખાઓ એકાગ્રતા બિંદુ પર પાછી ખેંચી લેવામાં આવી છે. દરેક એકમ અથવા રચના કાયમી જમાવટ બિંદુથી 30 કિમીના અંતરે બે તૈયાર વિસ્તારોમાં સ્થિત છે. વિસ્તારોમાંથી એકને ગુપ્ત ગણવામાં આવે છે અને તે ઉપયોગિતાઓથી સજ્જ નથી.
• યુદ્ધના કાયદા અનુસાર, કર્મચારીઓને કારતુસ, ગ્રેનેડ, ગેસ માસ્ક, એન્ટિ-કેમિકલ પેકેજો અને વ્યક્તિગત ફર્સ્ટ-એઇડ કીટ સાથે પૂરક કરવામાં આવે છે. કોઈપણ લશ્કરી શાખાઓના એકમો તેમને એકાગ્રતા બિંદુઓ પર જરૂરી બધું પ્રાપ્ત કરે છે. સેનામાં રશિયન ફેડરેશન ટાંકી ટુકડીઓઆદેશ દ્વારા નિયુક્ત સ્થાન પર પહોંચ્યા પછી, તેઓને રિફ્યુઅલ કરવામાં આવે છે અને દારૂગોળોથી સજ્જ કરવામાં આવે છે. અન્ય પ્રકારના એકમો પણ તેઓને જોઈતી દરેક વસ્તુ પ્રાપ્ત કરે છે.
• જેમની સેવાની મુદત પૂરી થઈ ગઈ હોય તેવી વ્યક્તિઓની બરતરફી રદ કરવામાં આવે છે.
• નવી ભરતી સ્વીકારવાનું કામ બંધ છે.

લડાઇ તત્પરતાના અગાઉના બે સ્તરોની તુલનામાં, આ સ્તર ઉચ્ચ નાણાકીય ખર્ચ દ્વારા વર્ગીકૃત થયેલ છે.

સંપૂર્ણ લડાઇ તત્પરતા

યુદ્ધની ચોથી ડિગ્રીમાં, સૈન્ય એકમો અને સશસ્ત્ર દળોની રચનાઓ સૌથી વધુ લડાઇ તૈયારીની સ્થિતિમાં છે. આ શાસન શાંતિપૂર્ણ પરિસ્થિતિમાંથી લશ્કરી સ્થિતિમાં સંક્રમણ કરવાના હેતુથી પગલાં પૂરા પાડે છે. લશ્કરી નેતૃત્વ દ્વારા નિર્ધારિત કાર્યને પૂર્ણ કરવા માટે, કર્મચારીઓ અને અધિકારીઓ સંપૂર્ણ રીતે એકત્ર થયા છે.

સંપૂર્ણ લડાઇ તત્પરતામાં નીચે આપેલ છે:

• 24/7 ફરજ.
• લડાઇ સંકલન હાથ ધરે છે. આ ઇવેન્ટનો અર્થ એ છે કે તમામ એકમો અને રચનાઓ કે જેમાં કર્મચારીઓમાં ઘટાડો કરવામાં આવ્યો હતો તે ફરીથી કર્મચારીઓને જોડવામાં આવે છે.
• એન્ક્રિપ્ટેડ કોડેડ અથવા અન્ય વર્ગીકૃત સંદેશાવ્યવહારનો ઉપયોગ કરીને, લશ્કરી કર્મચારીઓ અને અધિકારીઓને ઓર્ડર આપવામાં આવે છે. આદેશો લેખિતમાં પણ આપવામાં આવી શકે છે અને હાથ દ્વારા વિતરિત કરી શકાય છે. જો ઓર્ડર મૌખિક રીતે આપવામાં આવે છે, તો તે પછીથી લેખિતમાં પુષ્ટિ કરવી આવશ્યક છે.

લડાઈની તૈયારી લાવવી એ પરિસ્થિતિ પર આધાર રાખે છે. BG ક્રમિક રીતે અથવા મધ્યવર્તી તબક્કાઓને બાયપાસ કરીને હાથ ધરવામાં આવી શકે છે. સીધા આક્રમણની સ્થિતિમાં સંપૂર્ણ તૈયારી જાહેર કરી શકાય છે. સૈનિકોને લડાઇ તૈયારીના ઉચ્ચતમ સ્તર પર લાવવામાં આવ્યા પછી, એકમો અને રચનાઓના કમાન્ડરો તરફથી ઉચ્ચ અધિકારીઓને અહેવાલ આપવામાં આવે છે.

ચોથા સ્તરની તૈયારી ક્યારે હાથ ધરવામાં આવે છે?

સીધા આક્રમણની ગેરહાજરીમાં સંપૂર્ણ લડાઇની તૈયારી ચોક્કસ જિલ્લાને તપાસવાના હેતુથી હાથ ધરવામાં આવે છે. ઉપરાંત, BG ની ઘોષિત ડિગ્રી દુશ્મનાવટની શરૂઆત સૂચવી શકે છે. સંપૂર્ણ લડાઇ તત્પરતા અત્યંત દુર્લભ કિસ્સાઓમાં તપાસવામાં આવે છે. આ એ હકીકતને કારણે છે કે રાજ્ય આ સ્તરને નાણા આપવા માટે ઘણાં નાણાં ખર્ચે છે. સમગ્ર દેશમાં સંપૂર્ણ લડાઇ તત્પરતાની ઘોષણા તમામ એકમોની વૈશ્વિક તપાસના હેતુ માટે હાથ ધરવામાં આવી શકે છે. દરેક દેશમાં, સુરક્ષા નિયમો અનુસાર, માત્ર થોડા એકમો સતત ચોથા સ્તરના BG મોડમાં હોઈ શકે છે: સરહદ રક્ષક, એન્ટિ-મિસાઇલ, એન્ટિ-એરક્રાફ્ટ અને રેડિયો તકનીકી એકમો. આ એ હકીકતને કારણે છે કે વર્તમાન પરિસ્થિતિઓમાં હડતાલ કોઈપણ ઘડીએ પહોંચાડી શકાય છે. આ સૈનિકો સતત જરૂરી સ્થાનો પર કેન્દ્રિત છે. નિયમિત સૈન્ય એકમોની જેમ, આ એકમો પણ લડાઇ તાલીમમાં જોડાય છે, પરંતુ જોખમના કિસ્સામાં તેઓ કાર્યવાહી કરવા માટે પ્રથમ છે. ખાસ કરીને સમયસર આક્રમકતાનો જવાબ આપવા માટે, ઘણા દેશોના બજેટ વ્યક્તિગત સૈન્ય એકમો માટે ભંડોળ પૂરું પાડે છે. રાજ્ય આ શાસનમાં બાકીનાને ટેકો આપવામાં અસમર્થ છે.

નિષ્કર્ષ

જો ગુપ્તતા જાળવવામાં આવે તો હુમલાને નિવારવા માટે સશસ્ત્ર દળોની તત્પરતા ચકાસવાની અસરકારકતા શક્ય છે. પરંપરાગત રીતે, રશિયામાં લડાઇની તૈયારીની નજીકથી તપાસ કરવામાં આવે છે પશ્ચિમી દેશો. યુરોપિયન અને અમેરિકન વિશ્લેષકોના જણાવ્યા મુજબ, રશિયન ફેડરેશન દ્વારા કરવામાં આવતા હુમલા હંમેશા રશિયન વિશેષ દળોના દેખાવ સાથે સમાપ્ત થાય છે.

વોર્સો બ્લોકનું પતન અને પૂર્વમાં નાટો દળોની પ્રગતિને રશિયા દ્વારા સંભવિત ખતરો માનવામાં આવે છે, અને તેથી રશિયન ફેડરેશનની અનુગામી પર્યાપ્ત લશ્કરી પ્રવૃત્તિનું કારણ છે.

IN જ્ઞાનકોશીય સ્ત્રોતોતે નોંધ્યું છે: "લડાઇ તૈયારી એ એક રાજ્ય છે જે તેમને સોંપેલ કાર્યો કરવા માટે સૈનિકોની તૈયારીની ડિગ્રી નક્કી કરે છે... આ, આખરે, શાંતિના સમયમાં લડાઇ શ્રેષ્ઠતાનો તાજ અને યુદ્ધમાં વિજયની ચાવી છે." 1

"લડાઇ તત્પરતા" ની વિભાવના, તેના સાર અને સૈનિકોમાં તેને જાળવવાની જરૂરિયાત વિશે ઘણી કૃતિઓ લખવામાં આવી છે. રશિયન સશસ્ત્ર દળો માટે લડાઇ તત્પરતા વિશેષ મહત્વ ધરાવે છે. અકાળ અને અવ્યવસ્થિત તેમને મહાન શરૂઆત સાથે લડાઇ તત્પરતામાં લાવી દેશભક્તિ યુદ્ધલાખો લોકોના મૃત્યુ સાથે માત્ર સેના માટે જ નહીં, સમગ્ર દેશ માટે પણ ભયંકર પરિણામો આવ્યા.

IN સોવિયત સમયગાળોઆ પાઠમાંથી અનુરૂપ નિષ્કર્ષ દોરવામાં આવ્યો હતો. હું તમને યાદ અપાવવા માંગુ છું કે દેશભરમાં સૈન્ય અને બિન-લશ્કરી લોકોએ પછીથી ઘણા દાયકાઓ સુધી સૈન્ય અને નૌકાદળની લડાઇ ક્ષમતાને યોગ્ય સ્તરે જાળવી રાખવા અને તેના દ્વારા તેમના નાગરિકોના શાંતિપૂર્ણ શ્રમને જાળવી રાખવા માટે કયા પ્રયત્નો કરવા પડ્યા. આ સમસ્યા આજે પણ સંબંધિત છે. સ્થાનિક સશસ્ત્ર દળો માટે સુસંગત લડાઇ તૈયારી પ્રણાલી બનાવવાનો અનુભવ સંચિત કરવામાં આવ્યો છે. લોકો અને સેનાના સર્જનાત્મક, નિઃસ્વાર્થ કાર્યનું આ ઉદાહરણ છે.

યુદ્ધ પછી લશ્કરી વિજ્ઞાનયુદ્ધની પૂર્વસંધ્યાએ અને તેના પ્રારંભિક સમયગાળામાં લાલ સૈન્યની લડાઇ તત્પરતાને સુનિશ્ચિત કરવાની બાબતોમાં ખોટી ગણતરીઓના કારણોનું ઉદ્દેશ્ય મૂલ્યાંકન કરવામાં આવ્યું હતું, અને ભવિષ્યમાં ભૂલો ન થાય તે માટે કેટલીક ભલામણો વિકસાવવામાં આવી હતી. રચનાઓ અને એકમોના સંગઠનાત્મક માળખાને સુધારવાના ક્ષેત્રમાં સોવિયેત સમયગાળા દરમિયાન કરવામાં આવી હતી તે બધું, તેમના તકનીકી સાધનો, કંટ્રોલ સિસ્ટમ્સ, કોમ્બેટ ટ્રેનિંગ, કોમ્બેટ, ટેક્નિકલ અને લોજિસ્ટિક્સ સપોર્ટ, કર્મચારીઓની નૈતિક અને મનોવૈજ્ઞાનિક સ્થિતિને મજબૂત બનાવવી, શિસ્ત અને સંગઠન, આખરે એ સુનિશ્ચિત કરવાનો હતો કે યુદ્ધની સ્થિતિમાં સૈનિકો આશ્ચર્યચકિત ન થાય.

તે નિષ્કર્ષ પર આવ્યું હતું કે દેશની સશસ્ત્ર દળોએ આક્રમક દ્વારા ઓચિંતા હુમલાને નિવારવા માટે સતત ઉચ્ચ લડાઇ તત્પરતા હોવી જોઈએ, અને કોઈપણ સમયે તેમને સોંપાયેલ કાર્યો હાથ ધરવા સક્ષમ હોવા જોઈએ. બીજા વિશ્વયુદ્ધ પછી, લડાઇની તૈયારીના સિદ્ધાંત અને પ્રેક્ટિસના વિકાસમાં પાંચ મુખ્ય તબક્કાઓને ઓળખી શકાય છે. પ્રથમ તબક્કો સાડા આઠ વર્ષ આવરી લે છે - 1945 થી 1953 સુધી. તે સશસ્ત્ર દળોને શાંતિપૂર્ણ સ્થિતિમાં સ્થાનાંતરિત કરવા, તેમના પુનર્ગઠન અને આધુનિકીકરણને કારણે છે. આ સમયે, સૈન્યનું સંપૂર્ણ મિકેનાઇઝેશન અને મોટરાઇઝેશન હાથ ધરવામાં આવ્યું હતું, સૈન્યની તમામ શાખાઓનું તકનીકી નવીકરણ કરવામાં આવ્યું હતું, જેટ ઉડ્ડયન બનાવવામાં આવ્યું હતું અને દેશના હવાઈ સંરક્ષણ દળોની રચના કરવામાં આવી હતી. આ સમયગાળા દરમિયાન, શાંતિકાળમાં સૈનિકોની લડાઇની તૈયારી જાળવવા માટેની જરૂરિયાતો ઘડવામાં આવી હતી.

તે ધ્યાનમાં લેવામાં આવ્યું હતું કે કોરિયન યુદ્ધ દરમિયાન (1950-1953) નવી લડાઇ નમૂનાઓશસ્ત્રો - જેટ એરક્રાફ્ટ, અસરકારક આગ લગાડનાર- નેપલમ, કેટલાક પ્રકારના બેક્ટેરિયોલોજિકલ અને રાસાયણિક શસ્ત્રો. બીજા તબક્કામાં છ વર્ષ લાગ્યાં - 1954 થી 1960 સુધી. તે સશસ્ત્ર દળોની તમામ શાખાઓના વિશાળ સાધનો દ્વારા વર્ગીકૃત થયેલ છે પરમાણુ શસ્ત્રો, નવા શસ્ત્રોની રચના અને પરિચય, પુનર્ગઠન સંસ્થાકીય માળખાંઅને, તે મુજબ, ઓપરેશન અને યુદ્ધની પ્રકૃતિ પરના મંતવ્યોનું પુનરાવર્તન. સૈનિકોએ લડાઇ તત્પરતા માટે ધીમે ધીમે રચનાઓ લાવવાની નવી સિસ્ટમ પર સ્વિચ કર્યું, જે મુજબ લડાઇ તત્પરતાના ત્રણ સ્તર પ્રદાન કરવામાં આવ્યા હતા: રોજિંદા, વધારો અને સંપૂર્ણ. ત્રીજા તબક્કામાં આગામી દસ વર્ષનો સમાવેશ થાય છે - 1961 થી 1970 સુધી.

આ વ્યૂહાત્મક રચનાનો દાયકા હતો પરમાણુ દળો, તમામ પ્રકારના સશસ્ત્ર દળોમાં મિસાઇલોનો સામૂહિક પરિચય વિવિધ હેતુઓ માટે, લશ્કરી અવકાશ સંપત્તિનો ઉદભવ, માહિતી અને નિયંત્રણ પ્રણાલીના વિકાસમાં તીવ્ર છલાંગ. આ સમયગાળા દરમિયાન, લડાઇ તૈયારી સ્તરની સ્થિતિ અનુસાર, સશસ્ત્ર દળોને ઘણી શ્રેણીઓમાં વિભાજિત કરવામાં આવી હતી. તે જ સમયે સૌથી વધુસૈનિકો, દળો અને માધ્યમો, વધારાની જમાવટ વિના તરત જ લડાઇ મિશન હાથ ધરવા માટે સક્ષમ, કાયમી ધોરણે તૈયાર સૈનિકો તરીકે વર્ગીકૃત કરવામાં આવ્યા હતા.

આ રોકેટ ટુકડીઓ છે વ્યૂહાત્મક હેતુ, તમામ વિદેશી લશ્કરી જૂથો, હવાઈ સંરક્ષણ, હવાઈ દળ અને નૌકાદળનો નોંધપાત્ર ભાગ. બીજી શ્રેણીમાં ટૂંકા તૈયારી સમયગાળા (1-2 દિવસ) સાથે સંયોજનોનો સમાવેશ થાય છે. આમાંની મોટાભાગની રચનાઓ સરહદી લશ્કરી જિલ્લાઓનો ભાગ હતી. ત્રીજી કેટેગરીમાં શરતો સાથે ઓછી તાકાતવાળા સૈનિકોનો સમાવેશ થાય છે ગતિશીલતા તત્પરતા 10-15 દિવસ સુધી. ચોથી કેટેગરીમાં યુદ્ધની શરૂઆતથી 20 થી 30 દિવસની જમાવટની અવધિ સાથે ફ્રેમવાળી રચનાઓનો સમાવેશ થાય છે. ચોથો તબક્કો 1971 થી 1980 સુધી ચાલ્યો હતો. અને સામગ્રીમાં પણ ખૂબ સમૃદ્ધ હતું. આ સમયે, સશસ્ત્ર દળોના રાજ્યમાં અને તેમની લડાઇ તત્પરતામાં તીવ્ર ગુણાત્મક કૂદકો આવ્યો. તેમની વ્યૂહાત્મક ક્ષમતા અનેક ગણી વધી છે.

વ્યૂહાત્મક મિસાઇલ દળોની લડાઇ તત્પરતા વધારવા માટે ખાસ ધ્યાન આપવામાં આવ્યું હતું. તેઓ પર સ્વિચ થયા નવું સ્તરસંચાલન સિગ્નલ એ સિસ્ટમ કાર્યરત કરવામાં આવી હતી. આ સુધારેલ મિસાઈલ ફોર્સ કંટ્રોલ સિસ્ટમ સાથે જોડવામાં આવી હતી કેન્દ્રીયકૃત સિસ્ટમ લડાઇ નિયંત્રણસશસ્ત્ર દળો (કેન્દ્ર "કેન્દ્ર"). નાની મિસાઇલોના પ્રક્ષેપણ માટે ચેતવણીનો સમય વધારીને 30-35 મિનિટ અને RSD અને રડાર-ગાઇડેડ મિસાઇલોના પ્રક્ષેપણ માટે - 5-8 મિનિટ કરવામાં આવ્યો હતો. લડાઇ તૈયારી પ્રણાલીમાં દેખાયા નવું તત્વ"હવા ગતિશીલતા", જેણે દાવપેચના સમયને અસર કરી. વિયેતનામ યુદ્ધ દ્વારા આ સુવિધા આપવામાં આવી હતી, જ્યાં બહુહેતુક હેલિકોપ્ટરનો મોટી સંખ્યામાં ઉપયોગ થતો હતો.

યુદ્ધના મેદાન પર સૈનિકોની વધેલી જમીન અને હવાઈ ગતિશીલતાને ધ્યાનમાં લેતા, સૈનિકોને લડાઇની તૈયારીમાં લાવવા માટેના ધોરણોમાં ચોક્કસ ગોઠવણો કરવી જરૂરી હતી. તે પણ નોંધપાત્ર છે કે વિયેતનામમાં યુદ્ધ, તેમજ મધ્ય પૂર્વના યુદ્ધો (1967, 1973, 1982) એ નવા તકનીકી યુગના યુદ્ધોની શરૂઆત તરીકે ચિહ્નિત કરી હતી, જ્યાં મોટા પ્રમાણમાં નિયંત્રિત ચોકસાઇ શસ્ત્રો: વિયેતનામમાં આ એર ડિફેન્સ સિસ્ટમ્સ, માર્ગદર્શિત બોમ્બ, સ્વ-માર્ગદર્શિત શ્રીક એરક્રાફ્ટ મિસાઇલો છે, મધ્ય પૂર્વમાં - માર્ગદર્શિત મિસાઇલ્સ એટીજીએમ, એસએએમ, એર-ટુ-એર મિસાઇલ્સ જે "ફાયર-ટુ-હિટ" ખ્યાલને પૂર્ણ કરે છે. સૈન્યની લડાઇ તૈયારી પ્રણાલીના વિકાસમાં પાંચમો તબક્કો 80 થી 90 ના દાયકા સુધી થયો હતો. તેની મુખ્ય સામગ્રી અફઘાનિસ્તાનમાં યુદ્ધો (1979–1989), પર્સિયન ગલ્ફમાં (1991), અને ઉત્તર કાકેશસમાં લશ્કરી ઝુંબેશ (1994–1996; 1999–2000) હતી. મહત્વની વાત એ છે કે એકમાંથી સ્થાનિક યુદ્ધબીજી તરફ, નવી શસ્ત્ર પ્રણાલીઓ વધુને વધુ સઘન રીતે રજૂ થવા લાગી. જો કોરિયન યુદ્ધ 9 માં મૂળભૂત રીતે નવી લડાઇ પ્રણાલીઓ કાર્યરત કરવામાં આવી હતી, તો વિયેટનામમાં - 25, મધ્ય પૂર્વમાં - 30, પછી ગલ્ફ યુદ્ધમાં - 100.

નવી ગુણવત્તા એ હકીકતમાં પણ સ્પષ્ટ હતી કે 90 ના દાયકામાં ઉચ્ચ-ચોકસાઇવાળા શસ્ત્રોના ઉપયોગનું પ્રમાણ સતત વધતું ગયું. જો ઓપરેશન ડેઝર્ટ સ્ટોર્મ (1991) માં ગાઈડેડ બોમ્બનો હિસ્સો 8 ટકા હતો, તો પછી 7 વર્ષ પછી ઈરાક સામેના ઓપરેશન ડેઝર્ટ ફોક્સ (1998) દરમિયાન તેમનો હિસ્સો વધીને 70 ટકા થઈ ગયો, યુગોસ્લાવિયા સામેના ઓપરેશન ટેરિફાઈંગ ફોર્સ (1999)માં - 90 સુધી. ટકા તમામ અમેરિકન શસ્ત્રો નિયંત્રિત, ઉચ્ચ-ચોકસાઇવાળા શસ્ત્રો હતા. 70 ના દાયકામાં બદલાયેલી પરિસ્થિતિઓને ધ્યાનમાં લેતા, સૈનિકોને લડાઇ તત્પરતામાં લાવવા માટેની નવી સિસ્ટમ વિકસાવવામાં આવી હતી. તે વહીવટી હુકમ અને અચાનક કટોકટીની પરિસ્થિતિમાં દળો અને માધ્યમોની ભારે જમાવટની શક્યતા પ્રદાન કરે છે.

યુદ્ધ અંગેના મંતવ્યો, તેને ચલાવવાની પદ્ધતિઓ અને તે મુજબ, સશસ્ત્ર દળોની લડાઇની તત્પરતાને સુનિશ્ચિત કરવાની પ્રણાલીમાં એક વાસ્તવિક ક્રાંતિ ન્યુક્લિયર ફિઝિક્સ, ઓપ્ટિક્સ, સોલિડ સ્ટેટ ફિઝિક્સ, રેડિયો ફિઝિક્સ, થર્મલ ફિઝિક્સ, સ્પેસમાં ભવ્ય વૈજ્ઞાનિક સફળતાઓને કારણે હતી. , ઇલેક્ટ્રોનિક અને લેસર ટેકનોલોજી અને અન્ય વૈજ્ઞાનિક ક્ષેત્રો. સશસ્ત્ર દળોની લડાઇ તત્પરતાના સિદ્ધાંત અને પ્રેક્ટિસના વિકાસને ઓપરેશનના થિયેટરોમાં ઓપરેશનલ-વ્યૂહાત્મક કસરતોની સુસંગત સિસ્ટમ દ્વારા મોટા પ્રમાણમાં સુવિધા આપવામાં આવી હતી. આમ, 1971 થી 1980 સુધી, આવી 9 કવાયતો પશ્ચિમમાં, 7 કવાયતો પૂર્વમાં, 2 કવાયતો દક્ષિણમાં, 4 વાયુ સંરક્ષણ દળોની ઓપરેશનલ-વ્યૂહાત્મક કવાયતો, 3 વાયુસેનાની ઓપરેશનલ-વ્યૂહાત્મક કવાયતો, 2 વ્યૂહાત્મક કવાયત. નૌકાદળની કસરતો. તે સમયના સશસ્ત્ર દળોની લડાઇ તત્પરતાની સમસ્યાઓની સમગ્ર શ્રેણી 1961 થી 1990 સુધીના લશ્કરી-સૈદ્ધાંતિક કાર્યોમાં પ્રતિબિંબિત થઈ હતી, જેમાં "યુદ્ધનો પ્રારંભિક સમયગાળો" (1964), " સામાન્ય સમસ્યાઓસોવિયેત લશ્કરી વ્યૂહરચના" (1969), "લશ્કરી કામગીરીના થિયેટરમાં વ્યૂહાત્મક કામગીરી" (1966), "યુદ્ધ અને લશ્કરી કલા"(1972), "યુદ્ધ અને આર્મી" (1977), "આધુનિક યુદ્ધ" (1978), " લશ્કરી વ્યૂહરચના"(1970), "સંયુક્ત આર્મ્સ બેટલ" (1965), સશસ્ત્ર દળોનું ક્ષેત્ર માર્ગદર્શિકા (1948), વગેરે. સોવિયેત સમયગાળામાં સૈનિકોની લડાઇ તૈયારીના સિદ્ધાંત અને પ્રેક્ટિસનું વિશ્લેષણ કવરેજ વિના અધૂરું રહેશે. મનોવૈજ્ઞાનિક પાસુંસમસ્યાઓ

પાઠ્યપુસ્તકોમાં, મનોવિજ્ઞાનને માનવ માનસના વિકાસ અને કાર્યના દાખલાઓ, પદ્ધતિઓ, પરિસ્થિતિઓ, પરિબળો અને લાક્ષણિકતાઓ વિશે વિજ્ઞાન તરીકે ગણવામાં આવે છે. તેની એક અલગ શાખા લશ્કરી મનોવિજ્ઞાન છે, જે લશ્કરી સેવામાં, ખાસ કરીને લડાઇની સ્થિતિમાં લોકોના માનસ અને વર્તનના દાખલાઓનો અભ્યાસ કરે છે. 2

લડાઇ સંશોધન એ લડાઇમાં માનવ પ્રવૃત્તિના નિયમોનો અભ્યાસ છે.એક સમયે, ક્લોઝવિટ્ઝે લખ્યું: "લડાઈ એ સૈન્યનું અંતિમ ધ્યેય છે, અને માણસ એ યુદ્ધનું પ્રથમ શસ્ત્ર છે; યુદ્ધની નિર્ણાયક ક્ષણે માણસ અને તેની સ્થિતિની સચોટ જાણકારી વિના, કોઈ યુક્તિ શક્ય નથી." પરંતુ માનવ મનોવિજ્ઞાનની પ્રકૃતિ સદીઓથી યથાવત રહી છે. લોકો હજુ પણ જુસ્સો, મૂળભૂત ઝોક, વૃત્તિ અને ખાસ કરીને સૌથી શક્તિશાળી - સ્વ-બચાવની વૃત્તિ દ્વારા તેમના વર્તનમાં માર્ગદર્શન આપે છે, જે યુદ્ધમાં પોતાને પ્રગટ કરી શકે છે. વિવિધ સ્વરૂપો: ભય, ઉદાસીનતા અને ક્યારેક ગભરાટના સ્વરૂપમાં.

યુદ્ધમાં વ્યક્તિની વર્તણૂકને નિયંત્રિત કરવા, તેનામાં નિર્ભયતા કેળવવા, તેને પરાક્રમી કાર્યો માટે પ્રેરિત કરવા, તેને લડાઇ મિશન હાથ ધરવા માટે એકત્ર કરવા માટે સક્ષમ થવા માટે - આનો અર્થ એ છે કે કોઈપણ પરિસ્થિતિમાં એકમની યોગ્ય લડાઇ ક્ષમતાની ખાતરી કરવી. નેપોલિયને કહ્યું: "દરેક વ્યક્તિની વૃત્તિ એ છે કે તે પોતાને અસુરક્ષિત દ્વારા મારવાથી બચાવે."

તત્વજ્ઞાનીઓ દલીલ કરે છે કે તે માનવ જ્ઞાન હતું જેણે રોમન યુક્તિઓની રચના કરી અને જુલિયસ સીઝરની સફળતાઓને સુનિશ્ચિત કરી. 3 લડાઇ વ્યક્તિની આધ્યાત્મિક અને શારીરિક શક્તિનું પરીક્ષણ કરે છે. પ્રખ્યાત ઇતિહાસકાર બી.એમ. ટેપ્લોવનું યુદ્ધમાં ભય વિશેનું નિવેદન નોંધનીય છે. તે લખે છે, “પ્રશ્ન એ નથી કે યુદ્ધમાં કોઈ વ્યક્તિ ભયની લાગણી અનુભવે છે કે કોઈ લાગણી અનુભવતી નથી, પણ શું તે ભયની નકારાત્મક લાગણી અનુભવે છે અને હકારાત્મક લાગણીલડાઇ ઉત્તેજના. બાદમાં લશ્કરી વ્યવસાય અને લશ્કરી પ્રતિભા માટે જરૂરી સાથી છે. 4

યુદ્ધમાં યોગ્ય લડાઇની તૈયારી જાળવવી એ એકમની લડાઇ સંકલન વિના, લશ્કરી કર્મચારીઓની હિંમતવાન, નિર્ણાયક ક્રિયાઓ વિના અશક્ય છે, જે તેમની લક્ષિત તાલીમ અને શિક્ષણનું પરિણામ છે. કદાચ કમાન્ડરની પ્રવૃત્તિમાં સૌથી મુશ્કેલ અને સૌથી મહત્વની બાબત એ છે કે યુદ્ધમાં લોકોના વર્તનનું સંચાલન કરવું. આ કરવા માટે, આપણે દરેક સૈનિકના હૃદયના માર્ગો શોધવાની અને તેનામાં શ્રેષ્ઠ લડાયક ગુણો જાગૃત કરવાની જરૂર છે. એમ.આઈ. ડ્રેગોમિરોવે લખ્યું છે કે "માત્ર યુદ્ધ વ્યક્તિની તમામ આધ્યાત્મિક બાજુઓના સંયુક્ત તણાવનું કારણ બને છે, ખાસ કરીને તેની ઇચ્છા, જે તેની શક્તિની સંપૂર્ણ હદ દર્શાવે છે અને જે અન્ય કોઈપણ પ્રકારની પ્રવૃત્તિને કારણે નથી." 5

જે ચર્ચા કરવામાં આવી છે તેના નિષ્કર્ષ તરીકે, અમે નોંધીએ છીએ કે લશ્કરી કર્મચારીઓમાં નિશ્ચય, હિંમત, હિંમત, લડાઇ પ્રવૃત્તિ, વાજબી જોખમો લેવાની તૈયારી, ચારિત્ર્યની શક્તિ, પહેલ, સામૂહિકતા, લશ્કરી સહાનુભૂતિ, પરસ્પર સહાયતા જેવા લડાયક ગુણો કેળવ્યા વિના. ચહેરા પર શાંતિ જીવલેણ ભય, પોતાના શસ્ત્રોની શ્રેષ્ઠતામાં વિશ્વાસ, પોતાની જાતને નિયંત્રિત કરવાની ક્ષમતા તણાવપૂર્ણ પરિસ્થિતિઓએકમની ઉચ્ચ લડાઇ તત્પરતાની ખાતરી કરવી અશક્ય છે. આની કાળજી લેવી એ કમાન્ડરની સૌથી મહત્વપૂર્ણ ફરજ છે.

તેની બુદ્ધિના બળ, અગમચેતીની ઊંડાઈ, યુદ્ધ યોજનાની મૌલિકતા, લશ્કરી ચાલાકી, નિર્ણાયક કાર્યવાહી, આશ્ચર્ય હાંસલ કરવી, દાવપેચની ઝડપીતા, દળો અને માધ્યમોના લડાઇ પ્રયાસોના સમન્વયમાં સ્પષ્ટતા અને સુગમતા, અગ્રણી એકમોમાં મક્કમતા અને લવચીકતા. , કમાન્ડર ડબલ અથવા ત્રણ ગણો કરી શકે છે લડાઇ ક્ષમતાઓવિભાગો લડાઇની તૈયારીને સુનિશ્ચિત કરવામાં સમય પરિબળ નિર્ણાયક ભૂમિકા ભજવે છે. સમયની ખોટ બદલી ન શકાય તેવી છે. એકમની લડાઇની તૈયારી અને લડાઇ ક્ષમતાને મજબૂત બનાવવી એ કાર્ય છે આજેઅને ભવિષ્ય માટે. એટલું જ નહીં ધ્યાનમાં લેવું જરૂરી છે સંભવિત દુશ્મનઆજે છે, પણ આવતીકાલે તેની પાસે કયા શસ્ત્રો હશે.

સાહિત્ય

1. સોવિયેત લશ્કરી જ્ઞાનકોશ, વોલ્યુમ I, 1976. એમ.: મિલિટરી પબ્લિશિંગ હાઉસ. પૃષ્ઠ 511.

2. લશ્કરી મનોવિજ્ઞાન અને શિક્ષણશાસ્ત્ર. ટ્યુટોરીયલ. એમ.: "સંપૂર્ણતા". 1998. પૃષ્ઠ 10.

3. શુમોવ એસ. શસ્ત્રો, સૈન્ય, યુદ્ધ, યુદ્ધ. કિવ-મોસ્કો: "વૈકલ્પિક એવરોલિન્ટ્સ", 2003. પૃષ્ઠ 399.

4. ટેપ્લોવ બી.એમ. કમાન્ડરનું મન. એમ.: શિક્ષણશાસ્ત્ર. 1990. પૃષ્ઠ 97.

5. ડ્રેગોમિરોવ એમ.આઈ. યુદ્ધ અને શાંતિનું વિશ્લેષણ. સેન્ટ પીટર્સબર્ગ: 1898. પૃષ્ઠ 14.

આઈ.એન. વોરોબીયેવ, વી.એ. કિસેલેવ

શૈક્ષણિક ધ્યેય: નૈતિક અને મનોવૈજ્ઞાનિક સ્થિરતાનો પાયો નાખવો, જે તમને એકમોને લડાઇ તત્પરતાના ઉચ્ચતમ સ્તર પર સ્થાનાંતરિત કરવાનું કાર્ય સફળતાપૂર્વક પૂર્ણ કરવાની મંજૂરી આપે છે. શૈક્ષણિક ધ્યેય: લડાઇ તત્પરતાની વિવિધ ડિગ્રીઓ રજૂ કરવાની પ્રક્રિયાનું જ્ઞાન વિકસાવવા

સાહિત્ય 1. બીયુ એસવી, ભાગ 2, પૃષ્ઠ 20, 24 -25; 2. વી. જી. રેઝનીચેન્કો દ્વારા “યુક્તિઓ”. એમ.: મિલિટરી પબ્લિશિંગ હાઉસ, 1984. પૃષ્ઠ 69 -70. 3. લશ્કરી તાલીમ, ભાગ I. લોબાનોવ એ. આઈ.

અભ્યાસ પ્રશ્નો પ્રથમ પ્રશ્ન. લડાઇ તત્પરતાની વ્યાખ્યાઓ, શું પ્રાપ્ત થાય છે બીજી લડાઇપ્રશ્ન એકમો અને એકમોની તૈયારી. લડાઇ તત્પરતા અને તેમની સામગ્રીની ડિગ્રી. તેમના વહીવટ માટેની પ્રક્રિયા. ત્રીજો પ્રશ્ન. પાર્ક, વેરહાઉસ અને કલેક્શન પોઇન્ટમાં પ્રવેશતા કર્મચારીઓ માટેની પ્રક્રિયા. ચોથો પ્રશ્ન. લડાઇ તત્પરતાના મુદ્દાઓ પર રશિયન ફેડરેશનના સંરક્ષણ પ્રધાનની આવશ્યકતાઓ.

પ્રથમ પ્રશ્ન. લડાઇ તત્પરતાની વ્યાખ્યાઓ, એકમો અને એકમોની લડાઇ તૈયારી કેવી રીતે પ્રાપ્ત થાય છે. લડાઇ તત્પરતા એ એકમોની માત્રાત્મક અને ગુણાત્મક સ્થિતિ છે, જે સફળતાપૂર્વક હાથ ધરવા માટે તેમની તૈયારીની ડિગ્રી નક્કી કરે છે. લડાઇ મિશનહેતુ દ્વારા. આરએફ સશસ્ત્ર દળોના ગ્રાઉન્ડ ફોર્સીસના એકમોની સતત ઉચ્ચ લડાઇની તૈયારી સંગઠિત રીતે, સમયસર અને સફળતાપૂર્વક સોંપેલ કાર્યોને પૂર્ણ કરવા માટે કોઈપણ સમયે યુદ્ધમાં પ્રવેશવાની તેમની ક્ષમતામાં રહેલી છે. એકમોની ઉચ્ચ લડાઇ તત્પરતા આના દ્વારા પ્રાપ્ત થાય છે: - કમાન્ડર, હેડક્વાર્ટર અને શૈક્ષણિક સત્તાવાળાઓ દ્વારા તેમના કાર્યોની સાચી સમજ; - સૈનિકોની ઉચ્ચ મનોબળ અને મનોવૈજ્ઞાનિક સ્થિતિ, તેમનું માનવબળ, શસ્ત્રો, લશ્કરી સાધનો અને અન્ય તકનીકી સાધનો; - સ્પષ્ટ સંગઠન અને લડાઇ ફરજની તકેદારી;

પ્રથમ પ્રશ્ન. લડાઇ તત્પરતાની વ્યાખ્યાઓ, એકમો અને એકમોની લડાઇ તૈયારી કેવી રીતે પ્રાપ્ત થાય છે. - શસ્ત્રો અને લશ્કરી સાધનોને સારી સ્થિતિમાં જાળવવા અને તાત્કાલિક ઉપયોગ માટે તૈયાર; - ઉચ્ચ પ્રશિક્ષિત કમાન્ડર, સ્ટાફ અને કર્મચારીઓ, કોઈપણ પરિસ્થિતિમાં કાર્ય કરવાની તેમની તૈયારી. (દુશ્મન દ્વારા સામૂહિક વિનાશના શસ્ત્રોના ઉપયોગની પરિસ્થિતિઓ સહિત); - કર્મચારીઓની શારીરિક તાલીમ, તેમની ઉચ્ચ નૈતિક, લડાઇ, મનોવૈજ્ઞાનિક ગુણો અને શિસ્ત; - સૈનિકો પર સખત અને સતત આદેશ અને નિયંત્રણ; - સતત રિકોનિસન્સ અને અન્ય પ્રકારના સપોર્ટ; - ભૌતિક સંસાધનોના જરૂરી અનામતની ઉપલબ્ધતા અને તેમની સમયસર ભરપાઈ.

પ્રથમ પ્રશ્ન. લડાઇ તત્પરતાની વ્યાખ્યાઓ, એકમો અને એકમોની લડાઇ તૈયારી કેવી રીતે પ્રાપ્ત થાય છે. એકમોની લડાઇ તત્પરતાના સૌથી મહત્વપૂર્ણ ઘટકો છે: - આગામી કાર્યોનું જ્ઞાન અને સમયસર, શાંતિના સમયમાં પણ, તેમના અમલીકરણની તૈયારી માટેના પગલાંનું અમલીકરણ; - લડાઇ ફરજનું કડક પ્રદર્શન; - ઉચ્ચ લડાઇ કુશળતા; - તાત્કાલિક ઉપયોગ માટે તત્પરતામાં શસ્ત્રો અને સાધનો જાળવવા, જરૂરી જથ્થામાં સામગ્રી અનામત જાળવવા; - દુશ્મનના આશ્ચર્યજનક હુમલાને નિવારવા માટે સતત તત્પરતા, લડાઇ તત્પરતાના ઉચ્ચતમ સ્તરે એકમોને લાવવાનું આયોજન; - ઉચ્ચ નૈતિક અને મનોવૈજ્ઞાનિક સ્થિતિ, શિસ્ત અને કર્મચારીઓની તકેદારી.

પ્રથમ પ્રશ્ન. લડાઇ તત્પરતાની વ્યાખ્યાઓ, એકમો અને એકમોની લડાઇ તૈયારી કેવી રીતે પ્રાપ્ત થાય છે. કમાન્ડરે લડાઇ તત્પરતાના તમામ ઘટકોને સંપૂર્ણ રીતે ધ્યાનમાં લેવું જોઈએ અને ખાતરી કરવી જોઈએ કે તેઓ સખત દૈનિક કાર્ય અને લડાઇની પરિસ્થિતિની શક્ય તેટલી નજીકની પરિસ્થિતિઓમાં આ કર્મચારીઓની સઘન તાલીમના પરિણામે પ્રાપ્ત થાય છે. એકમો અને એકમોની લડાઇ તાલીમ જેટલી વધુ સઘન અને અસરકારક રીતે હાથ ધરવામાં આવે છે, તેટલી વધુ મહત્વાકાંક્ષી શૈક્ષણિક કાર્યસૈનિકોના ઉચ્ચ નૈતિક અને મનોવૈજ્ઞાનિક ગુણોની રચના માટે, તેમની લડાઇની તૈયારી જેટલી વધારે છે.

બીજો પ્રશ્ન. લડાઇ તત્પરતા અને તેમની સામગ્રીની ડિગ્રી. તેમના વહીવટ માટેની પ્રક્રિયા. શાંતિના સમયમાં લડાઇની તૈયારીની ડિગ્રીએ એકમો અને સબ્યુનિટ્સના શાંતિના સમયથી લશ્કરી પરિસ્થિતિમાં ઝડપી સંક્રમણની ખાતરી કરવી જોઈએ, અને યુદ્ધના સમયમાં - સોંપાયેલ લડાઇ મિશનને તાત્કાલિક હાથ ધરવાની ક્ષમતા. રશિયન ફેડરેશનના સશસ્ત્ર દળોમાં, રચનાઓ (એકમો) ની લડાઇ તત્પરતાની નીચેની ડિગ્રી સ્થાપિત કરવામાં આવી છે: 1. સતત. 2. વધારો. 3. લશ્કરી ભય. 4. સંપૂર્ણ લડાઇ તત્પરતા. લડાઇ તત્પરતાનો ધ્યેય સૈનિકોને અગાઉથી લડાઇની તૈયારીમાં લાવવાનો અને દુશ્મન સૈનિકોની લડાઇ તૈયારીમાં ઝડપી વધારાને અટકાવવાનો છે અને ત્યાંથી ઓચિંતા હુમલાનું જોખમ ઘટાડવું, અગાઉથી ચોક્કસ શરતોનું નિર્માણ કરવું.

બીજો પ્રશ્ન. લડાઇ તત્પરતા અને તેમની સામગ્રીની ડિગ્રી. તેમના વહીવટ માટેની પ્રક્રિયા. - - સૈનિકોને અગાઉથી લડાઇની તૈયારીમાં લાવવાના મૂળભૂત સિદ્ધાંતો છે: વર્તમાન પરિસ્થિતિમાં પ્રથમ ઓપરેશનની સામાન્ય ઓપરેશનલ યોજનાનું પાલન; સુસંગત, તબક્કાવાર રચનાઓ અને એકમોને લડાઇની તૈયારીમાં લાવવા, શરૂઆતમાં સૌથી જરૂરી; ગતિશીલતા અને લડાઇ તત્પરતા લાવવા માટે સ્થાનોના દરેક એકમ માટે વિવિધતા અને ચોક્કસ વ્યાખ્યા (કાયમી જમાવટ બિંદુ, તાલીમ કેન્દ્ર, સાંદ્રતા વિસ્તાર, ઓપરેશનલ વિસ્તાર, લડાઇ સ્થિતિ, વગેરે); લક્ષ્યોને છૂપાવવાના કાર્ય સાથે દુશ્મનની જરૂરી અશુદ્ધિ સાથે છદ્માવરણ પગલાંનું કુશળ સંયોજન અને લડાઇની તૈયારી માટે સૈનિકોને લાવવાના સ્કેલ.

બીજો પ્રશ્ન. લડાઇ તત્પરતા અને તેમની સામગ્રીની ડિગ્રી. તેમના વહીવટ માટેની પ્રક્રિયા. લડાઇ તત્પરતા - "સતત" જ્યારે "સતત" લડાઇ તત્પરતામાં, સૈનિકો દૈનિક આયોજિત પ્રવૃત્તિઓમાં રોકાયેલા હોય છે, રચનાઓ અને સતત તૈયારીના લશ્કરી એકમો સાથે લડાઇ મિશન હાથ ધરવા માટે તૈયાર હોય છે; મર્યાદિત લડાઇ મિશન - રચનાઓ અને ઘટાડેલી તાકાતના એકમો; નિયંત્રણો, જોડાણોની ફરી ભરપાઈ (ગતિશીલતા), લશ્કરી એકમોઅને સંસ્થાઓ. લડાઇ તત્પરતા - "વધેલી" લડાઇ તૈયારી "વધેલી" ની રજૂઆત સાથે - સૈનિકો, કાયમી જમાવટના બિંદુઓમાં બાકી રહેલ, કસરતો, તાલીમ કેન્દ્રો, પ્રવૃત્તિઓ હાથ ધરે છે જેના પરિણામે તેમની લડાઇ મિશન અને ફરી ભરપાઈ (મોબિલાઇઝેશન) કરવાની તૈયારી વધે છે. લડાઇ તત્પરતાના આ સ્તરે, તમામ પ્રવૃત્તિઓ લડાઇ ચેતવણી જાહેર કર્યા વિના અને શાસનના પાલનમાં કરવામાં આવે છે. દૈનિક પ્રવૃત્તિઓઅને યોજનાઓમાં નિર્ધારિત સમયમર્યાદામાં. વિભાગોમાં પ્રવૃત્તિઓ "ગેધરિંગ" આદેશનો ઉપયોગ કરીને હાથ ધરવામાં આવે છે.

બીજો પ્રશ્ન. લડાઇ તત્પરતા અને તેમની સામગ્રીની ડિગ્રી. તેમના વહીવટ માટેની પ્રક્રિયા. લડાઇ તત્પરતા - "મિલિટરી ડેન્જર" જ્યારે લડાઇ તૈયારી "મિલિટરી ડેન્જર" રજૂ કરવામાં આવે છે, ત્યારે સૈનિકો કાયમી જમાવટના સ્થળો, લડાઇ ફરજ વિસ્તારો, કવાયતો, સ્થાનો અને તાલીમ કેન્દ્રો પર પ્રવૃત્તિઓ કરે છે અને ત્યારબાદ રચનાઓ અને લશ્કરી એકમોને એકાગ્રતાવાળા વિસ્તારોમાં છોડવામાં આવે છે, અને ઓપરેશનલ વિસ્તારો અને લડાઇ સ્થિતિઓ માટે જનરલ હેડક્વાર્ટરની વિશેષ સૂચનાઓ પર. લડાઇ તત્પરતાના આ સ્તરે, એકમોમાં પ્રવૃત્તિઓનું અમલીકરણ "બેટલ એલર્ટ" આદેશ દ્વારા હાથ ધરવામાં આવે છે. લડાઇ તત્પરતા - "સંપૂર્ણ" જ્યારે લડાઇ તૈયારી "પૂર્ણ" રજૂ કરવામાં આવે છે, ત્યારે સૈનિકો એકત્ર કરવામાં આવે છે, તેમના ઓપરેશનલ હેતુ અનુસાર લડાઇ મિશન હાથ ધરવા માટે તૈયાર થાય છે, અને ત્યારબાદ એકાગ્રતાવાળા વિસ્તારોમાં પાછા ખેંચાય છે. સશસ્ત્ર દળોની શાખાઓના કમાન્ડર-ઇન-ચીફ, લશ્કરી જિલ્લા સૈનિકોના કમાન્ડરના નિર્ણય દ્વારા, તેઓ તેમના ઓપરેશનલ વિસ્તારોમાં પાછા ખેંચાય છે. લડાઇ તત્પરતાના આ સ્તરે, એકમોમાં પ્રવૃત્તિઓનું અમલીકરણ, જ્યારે ક્રમશઃ લડાઇ તત્પરતા "પૂર્ણ" માં લાવવામાં આવે છે અથવા લડાઇ તૈયારીની અગાઉની ડિગ્રીને બાયપાસ કરીને, "બેટલ ચેતવણી" આદેશ દ્વારા હાથ ધરવામાં આવે છે.

બીજો પ્રશ્ન. લડાઇ તત્પરતા અને તેમની સામગ્રીની ડિગ્રી. તેમના વહીવટ માટેની પ્રક્રિયા. લડાઇ તત્પરતાના ઉચ્ચતમ સ્તરો પર સ્થાનાંતરણ વ્યવસ્થિત રીતે અને ક્રમિક રીતે, તેમજ સ્પાસ્મોડિક રીતે, લડાઇ તત્પરતાની અગાઉની ડિગ્રીને બાયપાસ કરીને કરી શકાય છે. જ્યારે એક અથવા બીજા ઉચ્ચ સ્તરની લડાઇ તત્પરતા રજૂ કરવામાં આવે છે, ત્યારે સૈનિકો કૂદકે ને ભૂસકે લડાઇ તત્પરતાના અગાઉના સ્તરના પગલાં હાથ ધરે છે. એકમને લડાઇ તત્પરતામાં લાવવા માટે, તેમને કસરત માટે મોકલો, લિક્વિડેટ કરો કુદરતી આફતો, તેમજ ઉદ્દેશ્ય મુજબ સમસ્યાઓ ઉકેલવા માટે, એક સંકેત જાહેર કરવામાં આવે છે - "ગેધરિંગ". સંગ્રહ માટે, એક કાયમી સિગ્નલ સ્થાપિત કરવામાં આવે છે, જે યુનિટ કમાન્ડર અથવા વરિષ્ઠ કમાન્ડર દ્વારા જાહેર કરવામાં આવે છે. સંગ્રહ પ્રક્રિયા વિશેષ સૂચનાઓ દ્વારા નક્કી કરવામાં આવે છે. તમામ કિસ્સાઓમાં, લડાઇ ચેતવણીની જાહેરાત કર્યા વિના મેળાવડા હાથ ધરવામાં આવે છે. લડાઇ મિશન હાથ ધરવા માટે એકમોને તૈયાર કરવા માટે લડાઇ ચેતવણી પર વધારો કરવામાં આવે છે. તે જ સમયે, તેમને સોંપેલ શસ્ત્રો, સાધનો અને અન્ય સામગ્રી સંસાધનો સાથેના તમામ કર્મચારીઓને એકાગ્રતા વિસ્તાર (બિંદુ) પર પાછા ખેંચી લેવામાં આવે છે. તમામ કિસ્સાઓમાં, ચેતવણીના સંકેતો પર, કર્મચારીઓએ ઝડપથી અને સંગઠિત રીતે કાર્ય કરવું જોઈએ.

બીજો પ્રશ્ન. લડાઇ તત્પરતા અને તેમની સામગ્રીની ડિગ્રી. તેમના વહીવટ માટેની પ્રક્રિયા. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. એકમને લડાઇની તૈયારીમાં લાવવાના મુખ્ય પગલાં. (તેમના પરિચય માટેની પ્રક્રિયા.) સૂચના અને કર્મચારીઓનો સંગ્રહ; શસ્ત્રો, દારૂગોળો, મિલકત પ્રાપ્ત કરવી; તેમના ગંતવ્ય પર આદેશોને અલગ પાડવું અને મોકલવું; એસેમ્બલી વિસ્તારમાં પ્રવેશવા માટે વાહનો અને સાધનોની તૈયારી કરવી); એસેમ્બલી (એકાગ્રતા) વિસ્તારમાં કર્મચારીઓ અને સાધનોનું પ્રસ્થાન; એકાગ્રતા વિસ્તારમાં તમામ પ્રકારની સામગ્રીની અસ્કયામતો દૂર કરવી; સાધનો, શસ્ત્રો અને એકમોના કર્મચારીઓના સંગ્રહ (એકાગ્રતા) ના ક્ષેત્રમાં સ્થાન; 8. આગામી કાર્યો કરવા માટે કર્મચારીઓને તૈયાર કરવા; 9. ટીમને અહેવાલો (અહેવાલ) સબમિટ કરવા; 10. ઈજનેરી દ્રષ્ટિએ સંગ્રહ (એકાગ્રતા) વિસ્તારને પુનઃપ્રાપ્ત કરવા માટે કાર્ય હાથ ધરવું; 11. સંચાલન અને સંદેશાવ્યવહારનું સંગઠન; 12. સંરક્ષણ, સંરક્ષણ અને સુરક્ષા, રેડિયેશન અને રાસાયણિક રિકોનિસન્સનું સંગઠન. તમામ સૈન્ય કર્મચારીઓને આયોજિત પ્રવૃત્તિઓની મજબૂત સમજ હોવી જોઈએ કારણ કે તેઓ તેમની સાથે સંબંધિત છે અને તેમને સ્પષ્ટ રીતે હાથ ધરે છે.

ત્રીજો પ્રશ્ન. પાર્ક, વેરહાઉસ અને કલેક્શન પોઇન્ટમાં પ્રવેશતા કર્મચારીઓ માટેની પ્રક્રિયા. ચેતવણી સંકેતો પર કર્મચારીઓની ક્રિયાઓ. એકમમાં, ઉદ્યાનમાં, વેરહાઉસીસમાં, એસેમ્બલી પોઈન્ટ્સ પર, એકાગ્રતાવાળા વિસ્તારોમાં ચેતવણીના સંકેતોના જવાબમાં કર્મચારીઓની ક્રિયાઓનો ક્રમ એકમોમાં વિકસિત લડાયક ક્રૂ દ્વારા તેમજ સીધી દેખરેખ હેઠળ વિકસિત યોજના દ્વારા નક્કી કરવામાં આવે છે. યુનિટ કમાન્ડરની અને વરિષ્ઠ કમાન્ડર દ્વારા મંજૂર. લડાયક દળના અનુસંધાનમાં, એકમ જ્યારે લડાયક ચેતવણી સુધી પહોંચે છે અથવા જ્યારે મેળાવડાની જાહેરાત કરવામાં આવે છે ત્યારે કાર્ય કરે છે. કર્મચારીઓ બેરેકની બહાર રહેતા અધિકારીઓ અને વોરંટ અધિકારીઓને સૂચિત કરવા માટે, સાધનોને દૂર કરવા માટે પાર્કમાં, મિલકત લોડ કરવા માટે વેરહાઉસમાં અને એકમને સોંપેલ અન્ય કાર્યો કરવા માટે એકમ છોડી દે છે. વાહનો લોડ કરવા માટે કાફલામાંથી વેરહાઉસમાં અને યુનિટના કર્મચારીઓ અને મિલકત સાથે એસેમ્બલી વિસ્તાર તરફ પ્રયાણ કરે છે. વેરહાઉસીસમાંથી, અમુક પ્રકારની મિલકતોવાળા વાહનો સંગ્રહ વિસ્તારમાં જાય છે, અને મૂળભૂત લોજિસ્ટિક્સ સાથે - એકાગ્રતા વિસ્તારમાં જાય છે.

ત્રીજો પ્રશ્ન. પાર્ક, વેરહાઉસ અને કલેક્શન પોઇન્ટમાં પ્રવેશતા કર્મચારીઓ માટેની પ્રક્રિયા. ચેતવણીના સંકેતોના જવાબમાં કર્મચારીઓની ક્રિયાઓ નીચે મુજબ હોવી જોઈએ: એકમમાં - ચેતવણી સંકેત પ્રાપ્ત કરવા, કર્મચારીઓને સૂચિત કરવા અને એકત્રિત કરવા, શસ્ત્રો, દારૂગોળો, મિલકત પ્રાપ્ત કરવી, ટીમોને તેમના હેતુવાળા ગંતવ્ય પર મોકલવા અને મોકલવા, શસ્ત્રો, દારૂગોળો અને કંપની લોડ કરવી મિલકત, વેરહાઉસ એકમોને વધારાની મિલકત સોંપવી, કર્મચારીઓનું એસેમ્બલી પોઇન્ટ પર પ્રસ્થાન; પાર્કમાં - કાર અને સાધનોના ઉદ્યાનો (સ્ટોરેજ) ખોલવા, મેળવવા વેબિલઅને ઇગ્નીશન કીઓ, એકમના સંગ્રહ (એકાગ્રતા) વિસ્તારમાં પ્રવેશ માટે વાહનો અને સાધનો તૈયાર કરવા (સ્ટોરેજમાંથી વાહનોને દૂર કરવા, તેમને શીતકથી ભરવા, ડ્રાય-ચાર્જ્ડ બેટરીઓ લાવવી. કામ કરવાની સ્થિતિ), વેરહાઉસ પર લોડ કરવા માટે વાહનોનું પ્રસ્થાન, એકમના સંગ્રહ બિંદુ પર વાહનો અને સાધનોની બહાર નીકળો; વેરહાઉસીસમાં - સામગ્રી સંસાધનો સાથે સ્ટોરેજ સુવિધાઓ ખોલવી, એકમના સંગ્રહ (એકાગ્રતા) ના ક્ષેત્રમાં તમામ સામગ્રી સંસાધનોને લોડ કરવા, લોડ કરવા અને દૂર કરવા માટે સામગ્રી સંસાધનોની તૈયારી, મિલકત અને ભૌતિક ભંડોળના સ્થાનાંતરણ;

ત્રીજો પ્રશ્ન. પાર્ક, વેરહાઉસ અને કલેક્શન પોઇન્ટમાં પ્રવેશતા કર્મચારીઓ માટેની પ્રક્રિયા. એસેમ્બલી પોઈન્ટ પર - કર્મચારીઓ, વાહનો, સાધનસામગ્રીની ઉપલબ્ધતા તપાસવી, એકમના કાર્યની સ્પષ્ટતા કરવી, પરિવહન પર સ્ટોવેજ અને મટિરિયલની ફાસ્ટનિંગ તપાસવી, એકાગ્રતા વિસ્તારમાં આગળ વધવા માટે કૉલમ બનાવવી, કૂચ પર નિયંત્રણ અને સંદેશાવ્યવહારનું આયોજન કરવું, બહાર નીકળવું (કર્મચારીઓ, વાહનો અને સાધનસામગ્રી એકાગ્રતા વિસ્તારમાં; એકાગ્રતા વિસ્તારમાં - કર્મચારીઓના એકાગ્રતા વિસ્તારમાં સ્થાન, વાહનો અને એકમોના સાધનો, એન્જિનિયરિંગની શરતોમાં વિસ્તારને પુનઃપ્રાપ્ત કરવા માટે કાર્ય હાથ ધરવા અને કર્મચારીઓ અને સાધનોને આશ્રય આપવા માટે, તૈયારી આગામી કાર્યો, સંગઠન (નિયંત્રણ અને સંદેશાવ્યવહાર, સંરક્ષણ, સંરક્ષણ અને સલામતી), કિરણોત્સર્ગ, રાસાયણિક અને જૈવિક (બેક્ટેરિયોલોજિકલ) રિકોનિસન્સ, કમાન્ડને અહેવાલો (રિપોર્ટ્સ) સબમિટ કરવા, લડાઇ સંકલન કવાયતનું અમલીકરણ.

ચોથો પ્રશ્ન. લડાઇ તત્પરતાના મુદ્દાઓ પર રશિયન ફેડરેશનના સંરક્ષણ પ્રધાનની આવશ્યકતાઓ. લડાઇ તત્પરતાના મુદ્દાઓ પર માર્ગદર્શક દસ્તાવેજો (રશિયન ફેડરેશનના સંરક્ષણ પ્રધાનનો આદેશ) ઉચ્ચ લડાઇ તત્પરતા જાળવવા અને લડાઇની સ્થિતિનું નિરીક્ષણ કરવા અને રચનાઓ, એકમો અને સબ્યુનિટ્સની ગતિશીલતાની તૈયારીના પગલાંના અમલીકરણ માટેની પ્રક્રિયા નક્કી કરે છે. સંચાલક દસ્તાવેજોના મુખ્ય વિભાગોમાં નીચેની જોગવાઈઓ શામેલ છે: સૂચનાનું સંગઠન; રચનાઓ, એકમો અને લશ્કરી કમિશનરોની સૂચનાનું સંગઠન; અનામત અને સાધનોના સપ્લાયર્સમાં નાગરિકોની સૂચના; લડાઇ આધાર; નૈતિક અને મનોવૈજ્ઞાનિક સમર્થન. કર્મચારીઓ સાથે રચનાઓ અને એકમોની ભરતી: લશ્કરી કમિશનરોમાં સોંપાયેલ કર્મચારીઓ સાથે રચનાઓ અને એકમોની ભરતીનું આયોજન; રચનાઓ અને એકમોમાં મેનિંગનું આયોજન; નાગરિકોનો કોલ લશ્કરી સેવાગતિશીલતા અને તેમને રચનાઓ અને એકમોમાં મોકલવા પર;

ચોથો પ્રશ્ન. લડાઇ તત્પરતાના મુદ્દાઓ પર રશિયન ફેડરેશનના સંરક્ષણ પ્રધાનની આવશ્યકતાઓ. સાધનસામગ્રી સાથે રચનાઓ અને એકમોની પ્રાપ્તિ: - લશ્કરી કમિશનરમાં સાધનો સાથે રચનાઓ અને એકમોના સંપાદનનું આયોજન; રચનાઓ અને એકમોમાં સાધનોના સંપાદનનું આયોજન; રચનાઓ અને એકમોને સંસ્થાઓ અને નાગરિકોના સાધનોનો પુરવઠો; સંસ્થાઓ અને નાગરિકો દ્વારા રચનાઓ અને એકમોમાં પૂરા પાડવામાં આવતા સાધનોનું સ્વાગત અને વિતરણ; ઘોડાઓ અને કાફલાઓ સાથે કર્મચારીઓની રચના અને એકમો. જોડાણો અને ભાગોની સામગ્રી અને તકનીકી સપોર્ટ: સામગ્રીનું આયોજન અને તકનીકી સપોર્ટજોડાણો, ભાગો; નાણાકીય સહાયજોડાણો અને ભાગો. વ્યવસ્થાપનનું સંગઠન: - રચનાના સ્થાનાંતરણના સંચાલનનું સંગઠન, શાંતિકાળથી યુદ્ધના સમય સુધીનું એકમ; પ્રદેશ, જિલ્લામાં મોબિલાઇઝેશન મેનેજમેન્ટનું સંગઠન. મોબિલાઇઝેશન ટ્રાન્સપોર્ટેશન: મોબિલાઇઝેશન ટ્રાન્સપોર્ટેશનનું આયોજન; તમારી પોતાની શક્તિ હેઠળ કાર ચલાવો. રચનાઓ અને એકમોના તબીબી અને પશુચિકિત્સા-સેનિટરી સપોર્ટ: તબીબી સહાયનું સંગઠન; પશુચિકિત્સા અને સેનિટરી સપોર્ટનું સંગઠન.

ચોથો પ્રશ્ન. લડાઇ તત્પરતાના મુદ્દાઓ પર રશિયન ફેડરેશનના સંરક્ષણ પ્રધાનની આવશ્યકતાઓ. હાઉસિંગ અને ઓપરેશનલ સપોર્ટ: જહાજો અને જહાજોની ગતિશીલતાની સુવિધાઓ નૌકાદળ, સંરક્ષણમાં સમાયેલ છે, અને સાહસોના જળ પરિવહનના માધ્યમો; ગેરીસન પ્રવૃત્તિઓ; રચનાઓ અને એકમોનું લડાઇ સંકલન; ખાલી કરાવવાના પગલાં; ખાલી કરાવવાનું આયોજન લશ્કરી શૈક્ષણિક સંસ્થાઓઅને અન્ય સંસ્થાઓ; કર્મચારીઓના પરિવારના સભ્યોને બહાર કાઢવાનું આયોજન. યુદ્ધ સમયના કોડ નામોમાં રચનાઓ અને એકમોનું ભાષાંતર અને તેમને સીલ, સ્ટેમ્પ, કુરિયર-પોસ્ટલ સેવા પ્રમાણપત્રો અને માર્ગદર્શન દસ્તાવેજો પ્રદાન કરવા: એકત્રીકરણની તૈયારી; અનામતમાં લશ્કરી-પ્રશિક્ષિત સંસાધનોની તૈયારી અને સંચય; એકત્રીકરણ ઓફિસ કાર્ય; રચનાઓ, એકમો અને લશ્કરી કમિશનરોની ગતિશીલતા તત્પરતા તપાસવી;

ચોથો પ્રશ્ન. લડાઇ તત્પરતાના મુદ્દાઓ પર રશિયન ફેડરેશનના સંરક્ષણ પ્રધાનની આવશ્યકતાઓ. આ પાઠમાં, અમે સૈનિકોની લડાઇની તૈયારી માટેની મૂળભૂત આવશ્યકતાઓ અને જોગવાઈઓની સમીક્ષા કરી. ઉચ્ચ લડાઇ અને ગતિશીલતાની તૈયારી જાળવવાના મુદ્દાઓ કમાન્ડરો અને તમામ સ્તરોના ઉપરી અધિકારીઓની કમાન્ડ અને મેનેજમેન્ટ પ્રવૃત્તિઓમાં મુખ્ય સ્થાન ધરાવે છે, શાંતિકાળ અને યુદ્ધના સમયમાં. આ પાઠમાં મેળવેલ જ્ઞાન તમને તમારા એકમોમાં ઉચ્ચ લડાયક તૈયારી જાળવવામાં જટિલ સમસ્યાઓને સફળતાપૂર્વક ઉકેલવામાં મદદ કરશે.

સ્વતંત્ર કાર્ય માટે સોંપણી નોંધોમાંથી પાઠ સામગ્રીનો અભ્યાસ કરો. દરમિયાન સ્વતંત્ર કાર્યઅભ્યાસ માટે ભલામણ કરેલ સાહિત્યનો ઉપયોગ કરો: - ગ્રાઉન્ડ ફોર્સીસનું કોમ્બેટ મેન્યુઅલ, ભાગ-2. પૃષ્ઠ 20, 24 -25; - વી. જી. રેઝનીચેન્કો દ્વારા “યુક્તિઓ”. એમ.: વોનિઝદાત, 1984. પૃષ્ઠ 69 -70; - લશ્કરી તાલીમ, ચ-1. લોબાનોવ એ.આઈ.; - લશ્કરી તાલીમ પ્રણાલી 180200 અનુસાર લશ્કરી તાલીમના લશ્કરી વિભાગોમાં અનામત અધિકારીઓ માટે તાલીમ કાર્યક્રમ; - લાયકાત જરૂરિયાતો VUS 180200 મુજબ અધિકારીઓને અનામત આપવા માટે.

રશિયન સશસ્ત્ર દળોમાં લડાઇ તત્પરતાના નીચેના સ્તરો સ્થાપિત કરવામાં આવ્યા છે:

1. લડાઇ તત્પરતા "સતત"

2. લડાઇ તત્પરતા "વધેલી"

3. લડાઇ તત્પરતા "લશ્કરી ભય"

4. લડાઇ તત્પરતા "સંપૂર્ણ"

લડાઇ તત્પરતા "સતત"- સૈનિકોની દૈનિક સ્થિતિ, કર્મચારીઓનું સ્તર, શસ્ત્રો, સશસ્ત્ર વાહનોઅને પરિવહન, તમામ પ્રકારના ભૌતિક સંસાધનોની જોગવાઈ અને તેમના માટે સ્થાપિત સમય મર્યાદામાં "વધારો", "લશ્કરી ભય" અને "સંપૂર્ણ" લડાઇ તત્પરતામાં જવાની ક્ષમતા.

એકમો અને પેટાવિભાગો કાયમી જમાવટના સ્થળોએ સ્થિત છે. લડાઇ તાલીમ યોજના અનુસાર લડાઇ તાલીમનું આયોજન કરવામાં આવે છે, તાલીમ સમયપત્રક અનુસાર વર્ગો હાથ ધરવામાં આવે છે, દિનચર્યાનું કડક અમલીકરણ, ઉચ્ચ શિસ્ત જાળવવી, આ બધાની શાંતિના સમયમાં લડાઇ તૈયારીના સ્તર પર નોંધપાત્ર અસર પડે છે.

લડાઇ તત્પરતા "વધારો"- સૈનિકોની સ્થિતિ કે જેમાં તેઓને "લશ્કરી જોખમ" અને "સંપૂર્ણ" લડાઇની તૈયારી પર લડાઇ મિશન કર્યા વિના ટૂંકા શક્ય સમયમાં મૂકી શકાય છે.

જ્યારે લડાઈ માટે તૈયાર હોય "વધારો"નીચેના પગલાંનો સમૂહ હાથ ધરવામાં આવે છે:

જો જરૂરી હોય તો, અધિકારીઓ અને વોરંટ અધિકારીઓને બેરેકના સ્થાને સ્થાનાંતરિત કરવામાં આવે છે

તમામ પ્રકારની ફી અને વેકેશન રદ કરવામાં આવે છે

બધા એકમો સ્થાન પર પાછા ફરે છે

વર્તમાન ભથ્થું સાધનો ટૂંકા ગાળાના સંગ્રહમાંથી દૂર કરવામાં આવે છે

બેટરીઓ TD સાધનો પર સ્થાપિત થયેલ છે

લડાઇ તાલીમ સાધનો અને શસ્ત્રો દારૂગોળોથી ભરેલા છે

સરંજામ ઉન્નત છે

જવાબદાર સ્ટાફ અધિકારીઓની 24 કલાક ફરજ સ્થાપિત કરવામાં આવી છે

ચેતવણી અને એલાર્મ સિસ્ટમ તપાસવામાં આવે છે

અનામત માટે નિવૃત્તિ બંધ થાય છે

આર્કાઇવ્સ ડિલિવરી માટે તૈયારી કરી રહ્યા છે

શસ્ત્રો અને દારૂગોળો અધિકારીઓ અને વોરંટ અધિકારીઓને જારી કરવામાં આવે છે

લડાઇ તત્પરતા "લશ્કરી ભય"- સૈનિકોની સ્થિતિ જેમાં તેઓ લડાઇ મિશન કરવા માટે તૈયાર છે. એકમોને "લશ્કરી ભય" લડાઇ તૈયારીમાં લાવવાનો સમય ઘણા પરિબળો (આબોહવા, વર્ષનો સમય, વગેરે) પર આધારિત છે. કર્મચારીઓને શસ્ત્રો અને ગેસ માસ્ક મળે છે. તમામ સાધનો અને શસ્ત્રો અનામત વિસ્તારમાં દૂર કરવામાં આવે છે.

ઘટાડેલા કર્મચારી એકમો અને કર્મચારીઓ, જેઓ અધિકારીઓ, વોરંટ અધિકારીઓ, સાર્જન્ટ્સ અને સક્રિય-ડ્યુટી સૈનિકો તેમજ અનામત કર્મચારીઓ સાથે એકત્રીકરણ યોજના અનુસાર સ્ટાફ ધરાવતા હોય છે, તેઓ સંગઠનાત્મક કોર મેળવે છે, સાધનો, શસ્ત્રો અને સામગ્રીને પાછી ખેંચવાની તૈયારી કરે છે. અનામત વિસ્તાર, અને ભરતી કરાયેલા કર્મચારીઓ માટે રિસેપ્શન પોઈન્ટ ગોઠવો.

સંગઠનાત્મક કોરમાં કર્મચારીઓ અને અનામત અધિકારીઓ, ડ્રાઇવરો, ડ્રાઇવર મિકેનિક્સ, દુર્લભ વિશેષતાઓમાં લશ્કરી કર્મચારીઓનો સમાવેશ થાય છે જે ખાતરી કરવા માટે તાત્કાલિક જરૂરી છે. સંસ્થાકીય સ્વાગતરાષ્ટ્રીય અર્થતંત્રમાંથી સોંપાયેલ કર્મચારીઓ અને સાધનો.

લડાઇ તત્પરતા "પૂર્ણ"- રાજ્ય ઉચ્ચતમ ડિગ્રીસૈનિકોની લડાઇ તત્પરતા, જેના પર તેઓ લડાઇ મિશન કરવાનું શરૂ કરી શકે છે.

ઘટેલા સ્ટાફ અને કર્મચારીઓના ભાગો કૃષિમાંથી સોંપાયેલ કર્મચારીઓ અને સાધનો મેળવવાનું શરૂ કરે છે. એકમોને તેમના યુદ્ધ સમયના કર્મચારીઓની સંપૂર્ણ સંખ્યા સુધી અનામત કર્મચારીઓ સાથે મોબિલાઈઝેશન પ્લાન અનુસાર સ્ટાફ આપવામાં આવે છે. કન્સ્ક્રીપ્ટ્સ સાથેના એકમના ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળા સ્ટાફિંગ માટેની જવાબદારી કમાન્ડર અને જિલ્લા લશ્કરી કમિશનરની છે, જેઓ અનામતમાંથી સોંપેલ કર્મચારીઓનો સતત અભ્યાસ કરવા અને જાણવા માટે બંધાયેલા છે. યુનિટ કમાન્ડર સૈન્ય કમિશનર સાથે સંકલન કરે છે અને કર્મચારીઓને રિસેપ્શન પોઈન્ટ પર આદેશો મોકલવાની પ્રક્રિયા કરે છે.

PPLS સમાવે છે નીચેના તત્વો:

દેખાવ અને આદેશોના સ્વાગત વિભાગ

શાખા તબીબી તપાસ

વિતરણ વિભાગ

રક્ષણાત્મક સાધનો જારી કરવા માટે વિભાગ

સ્વચ્છતા અને સાધનો વિભાગ.

એકમ પર પહોંચતા પહેલા, લશ્કરી સેવા માટે જવાબદાર લોકો સત્તાવાર સૂચિમાં સામેલ છે અને યોગ્ય શસ્ત્રો મેળવે છે.

એકમને ગુમ થયેલ ઓટોમોટિવ સાધનોનો પુરવઠો ફુલ-ટાઇમ ડ્રાઇવરો સાથેના સાહસો અને સંગઠનો દ્વારા સીધા જ હાથ ધરવામાં આવે છે.

કૃષિમાંથી સાધનસામગ્રીના સંગઠનાત્મક સ્વાગત માટે, એકમ નજીક એક સાધન રિસેપ્શન પોઈન્ટ તૈનાત કરવામાં આવે છે, જેમાં આનો સમાવેશ થાય છે:

ઇનકમિંગ સાધનો સંગ્રહ વિભાગ

સાધનો સ્વાગત વિભાગ

સ્વીકૃત મશીનોના વિતરણ અને ટ્રાન્સફર વિભાગ.

કર્મચારીઓ અને સાધનો પ્રાપ્ત કર્યા પછી, એકમોનું લડાઇ સંકલન હાથ ધરવામાં આવે છે. એકમોના લડાઇ સંકલનના મુખ્ય કાર્યો છે:

એકમોનું સંકલન કરીને અને તેમની તૈયારી કરીને એકમોની લડાઇની તૈયારીમાં વધારો લશ્કરી કામગીરી,

કર્મચારીઓ દ્વારા લશ્કરી જ્ઞાન અને ક્ષેત્રીય તાલીમમાં સુધારો કરવો, નક્કર વ્યવહારુ કુશળતા પ્રાપ્ત કરવી ફરજો બજાવી રહ્યા છે,

એકમોના કુશળ નેતૃત્વમાં કમાન્ડરોમાં પ્રાયોગિક કુશળતા સ્થાપિત કરવી.

લડાઇ સંકલન ચાર સમયગાળામાં હાથ ધરવામાં આવે છે.

પ્રથમ અવધિ એ કર્મચારીઓનું સ્વાગત અને એકમોની રચના છે. નિશ્ચિત શસ્ત્રો અને કાર ચલાવવાથી પરીક્ષણ ફાયરિંગ કસરતો કરવી. વિભાગોનું સંકલન (વસાહતો). પ્રમાણભૂત શસ્ત્રો અને સાધનોનો અભ્યાસ.

બીજો સમયગાળો: વ્યૂહાત્મક બેટરી કસરતો દરમિયાન પ્લેટૂન્સનું સંકલન.

ત્રીજો સમયગાળો: વિભાગની વ્યૂહાત્મક કસરતો દરમિયાન બેટરીનું સંકલન.

ચોથો સમયગાળો: વ્યૂહાત્મક જીવંત-ફાયર કસરતો.

આમ, આપણે જોઈએ છીએ કે "સંપૂર્ણ" લડાઇ તત્પરતા એ સૈનિકોની લડાઇ તત્પરતાની ઉચ્ચતમ ડિગ્રીની સ્થિતિ છે.

કર્મચારીઓ માટેની લડાઇ તત્પરતા અને કાર્યવાહીના સ્તરોમાં નીચેનાનો સમાવેશ થાય છે: મોટી સંખ્યામાંઘટનાઓ અને સમય દ્વારા સખત રીતે નિયંત્રિત થાય છે. આને ધ્યાનમાં રાખીને દરેક સૈનિકે તેની ફરજો જાણવી જોઈએ અને તેને સંપૂર્ણ રીતે પૂર્ણ કરવી જોઈએ.

ફરજ અધિકારી "કંપની, ઉદય, ચેતવણી" ના આદેશ પર, દરેક સૈનિક ઝડપથી ઊઠવા, પોશાક પહેરવા, વ્યક્તિગત હથિયાર મેળવવા માટે બંધાયેલા છે: ગેસ માસ્ક, ઓઝેડકે, ડફેલ બેગ, સ્ટીલ હેલ્મેટ, ગરમ કપડાં (શિયાળામાં) અને લડાઇ ગણતરીઓ અનુસાર કાર્ય કરો. ડફેલ બેગમાં શામેલ હોવું જોઈએ:

કેપ

બોલર

ફ્લાસ્ક, મગ, ચમચી

અન્ડરવેર (સીઝન પ્રમાણે)

પગ આવરણ

એસેસરીઝ

પત્ર કાગળ, પરબિડીયાઓ, પેન્સિલો

જ્યારે ચેતવણી આપવામાં આવે છે, ત્યારે સર્વિસમેન તેની ડફેલ બેગ ટોયલેટરીઝથી ભરી દે છે. સોંપાયેલ કર્મચારીઓ PPLS ખાતે સાધનો અને સ્વચ્છતા વિભાગમાં સજ્જ છે.

નિષ્કર્ષ

સશસ્ત્ર દળો (સૈનિકો) ની લડાઇ તત્પરતા એ એક રાજ્ય છે જે તેને સોંપેલ લડાઇ મિશન હાથ ધરવા માટે દરેક પ્રકારના સશસ્ત્ર દળો (સૈનિકો) ની તૈયારીની ડિગ્રી નક્કી કરે છે. સૈન્યના શસ્ત્રાગારમાં સામૂહિક વિનાશના શસ્ત્રોની હાજરી અને તેમના અચાનક અને મોટા પાયે ઉપયોગની શક્યતા સશસ્ત્ર દળો (સૈનિકો) ના યુદ્ધ પર ઉચ્ચ માંગ કરે છે. સશસ્ત્ર દળોએ કોઈપણ સમયે જમીન, સમુદ્ર અને હવામાં સક્રિય લડાઇ કામગીરી શરૂ કરવા સક્ષમ હોવા જોઈએ. આ હેતુ માટે, આધુનિક સૈન્ય સતત (રોજિંદા) યુદ્ધના મેદાનમાં સૈનિકોની જાળવણી માટે કર્મચારીઓ, શસ્ત્રો, સાધનો, ભૌતિક સંસાધનોના પુરવઠા તેમજ કર્મચારીઓની ઉચ્ચ તાલીમ દ્વારા સતત યુદ્ધની ખાતરી આપે છે. .

સાહિત્ય:

1. શૂટિંગ પર મેન્યુઅલ (AKM, RPK, PC, RPG)

2. ગ્રાઉન્ડ ફોર્સિસના લડાઇ નિયમો, ભાગ 2 (બટાલિયન, કંપની).

3. ગ્રાઉન્ડ ફોર્સીસના લડાઇ નિયમો, ભાગ 3 (પ્લટૂન, ટુકડી, ટાંકી).

4. પાઠ્યપુસ્તક "સામાન્ય યુક્તિઓ પર લેક્ચર કોર્સ."

5. પાઠ્યપુસ્તક "યુક્તિઓ" પુસ્તક 2 (બટાલિયન, કંપની).

6. ફેબ્રુઆરી 1994 માટે મેગેઝિન "મિલિટરી થોટ".

7. પાઠ્યપુસ્તક "વિદેશી સૈન્યનું સંગઠન અને શસ્ત્રાગાર."

પીએમકેની બેઠકમાં ચર્ચા થઈ

પ્રોટોકોલ નંબર ___

«___» __________

સાયકલ નંબર 11 ના વરિષ્ઠ શિક્ષક દ્વારા વિકસિત