મકાન જાળવણી ખર્ચ. બિલ્ડિંગની કામગીરી. સમજદારીપૂર્વક પૈસા બચાવવાની રીતો. તર્કસંગતીકરણ અને શોધનો ખર્ચ

શિક્ષણ માટે ફેડરલ એજન્સી.

અર્થશાસ્ત્ર અને વ્યવસ્થાપન વિભાગ.

અનુશાસનમાં ટેસ્ટ નંબર 1

રિયલ એસ્ટેટનું અર્થશાસ્ત્ર

1. રિયલ એસ્ટેટના સંચાલનના ખર્ચનું નિર્ધારણ.

1.1 રિયલ એસ્ટેટના સંચાલન માટેના ખર્ચનું વર્ગીકરણ અને રચના.

1.2 રિયલ એસ્ટેટના સંચાલન માટે ખર્ચની ગણતરી.

1.3 બિલ્ડિંગના સર્વિસ લાઇફમાં વધારો સાથે ઓપરેટિંગ ખર્ચમાં વલણ.

1.4 રિયલ એસ્ટેટના મૂલ્ય પર અવમૂલ્યનનો પ્રભાવ.

વ્યવહારુ ભાગ.

વપરાયેલ સ્ત્રોતો અને સાહિત્યની યાદી.

1. રિયલ એસ્ટેટના સંચાલનના ખર્ચનું નિર્ધારણ

1.1 રિયલ એસ્ટેટ ઑબ્જેક્ટ્સના સંચાલન માટેના ખર્ચનું વર્ગીકરણ અને રચના


સવલતોનું સંચાલન એ એક પ્રવૃત્તિ છે જેમાં નીચેની પ્રક્રિયાઓનો સમાવેશ થાય છે: સુવિધા વિશેના ડેટાની ચકાસણી અને મૂલ્યાંકન અને સુવિધાની તકનીકી સ્થિતિ વિશે વપરાશકર્તાઓને જાણ કરવી, સુવિધાના કાર્યને નિયંત્રિત કરવાની પ્રક્રિયાઓ અને તેની કાર્યકારી સ્થિતિ જાળવવી, તેની જાળવણી કરવાની પ્રક્રિયાઓ. સુવિધા અને સુવિધાની નિયમિત સમારકામ, અને સુવિધાના સંચાલનની અન્ય પ્રક્રિયાઓ.

કોમર્શિયલ રિયલ એસ્ટેટમાં રસ સતત ઊંચો છે, નવી મિલકતોની સંખ્યા અને ગુણવત્તા સતત વધી રહી છે, અને મિલકતના માલિકો વ્યાવસાયિક કામગીરીની જરૂરિયાતથી વાકેફ છે, જે બિલ્ડિંગની સર્વિસ લાઇફ વધારવામાં મદદ કરે છે અને તેની બજાર કિંમતમાં પણ વધારો કરે છે. રિયલ એસ્ટેટ બજારના નિષ્ણાતોના મતે, તમામ ખર્ચના 85% થી વધુ ખર્ચ ઓપરેટિંગ ખર્ચ દ્વારા કરવામાં આવે છે.

1. ઓપરેટિંગ ખર્ચ એ મિલકતની સામાન્ય કામગીરી અને આવકના પુનઃઉત્પાદનને સુનિશ્ચિત કરવા માટે સામયિક ખર્ચ છે.

સંચાલન (અથવા જાળવણી) ખર્ચમાં સુવિધાના સંચાલન, વપરાશકર્તાને સેવાઓ પ્રદાન કરવા અને આવકનો પ્રવાહ જાળવવાના ખર્ચનો સમાવેશ થાય છે. રિયલ એસ્ટેટ પ્રોપર્ટીના સંચાલન ખર્ચમાં નીચેનાનો સમાવેશ થાય છે: સેવા કર્મચારીઓના વેતન અને બોનસ, કર્મચારીઓનો સામાજિક વીમો, ઉપયોગિતાઓ (વીજળી, ગેસ, ટેલિફોન, પાણી, વગેરે), સુવિધા જાળવવાનો ખર્ચ (સુરક્ષા અને અગ્નિશમન સેવાઓ માટે ચૂકવણી, એલિવેટર જાળવણી, એન્જિનિયરિંગ સંચાર, ટેલિફોન, વગેરે), મનોરંજન ખર્ચ, જાહેરાત ખર્ચ, બેંકિંગ સેવાઓ, તેમજ પરિવહન ખર્ચ.

સંચાલન ખર્ચ બે પ્રકારના હોઈ શકે છે:

a) નિશ્ચિત ખર્ચ (નિશ્ચિત, અર્ધ-નિશ્ચિત) - આ ખર્ચ મિલકતના લોડ પરિબળમાં ફેરફાર સાથે બદલાતા નથી (ઉદાહરણ તરીકે, મિલકત વેરો, વીમા ચૂકવણી, સંચાલન ખર્ચ);

b) ચલ ખર્ચ (શરતી રૂપે ચલ) - મિલકતના લોડ પરિબળ પર આધાર રાખે છે: મિલકતનો ભાર જેટલો ઊંચો છે, આ ખર્ચો વધારે છે (ઉદાહરણ તરીકે, ઉપયોગિતાઓ, કચરો દૂર કરવો, વીજળી ચૂકવણી, વગેરે).

કેટલાક ખર્ચાઓ ઓપરેટિંગ ખર્ચમાં સમાવિષ્ટ નથી કારણ કે તે કેપિટલાઇઝેશન રેટ (અવમૂલ્યન - મૂડીનું વળતર) માં સમાવિષ્ટ છે અથવા કારણ કે તે મિલકતના સંચાલન સાથે સંકળાયેલા ખર્ચ તરીકે ગણવામાં આવતા નથી (ઉદાહરણ તરીકે, મુદ્દલની ચૂકવણી અને મોર્ટગેજ લોન પર વ્યાજ , ગીરો વીમો, વ્યવસાય અને વ્યક્તિગત જવાબદારી વીમો, વગેરે).

દરેક ચોક્કસ કિસ્સામાં, ઓપરેટિંગ ખર્ચની સૂચિ વધુ કે ઓછી હોઈ શકે છે. ધ્યાનમાં રાખો કે વિશ્લેષણમાં માલિકના પાછલા સમયગાળા માટેના વાસ્તવિક ખર્ચને ધ્યાનમાં લેવું જોઈએ નહીં, પરંતુ મૂલ્યાંકન તારીખ પછીના વર્ષ માટેના અંદાજિત લાક્ષણિક ખર્ચાઓ.

રિયલ એસ્ટેટનું સંચાલન કરતી વખતે, એવા ખર્ચાઓ છે જે ભાગ્યે જ કરવામાં આવે છે. જો તેમને ધ્યાનમાં લેવામાં નહીં આવે, તો મૂલ્યાંકનકર્તા ખોટું પરિણામ આપશે. તેમના માટે હિસાબ આપવા માટે, અનામતની વિભાવના રજૂ કરવામાં આવી છે, જેનો અર્થ થાય છે લાંબા ગાળાના ખર્ચ માટે નાણાંનું વાર્ષિક સેટિંગ (આરક્ષણ)

2. રિપ્લેસમેન્ટ માટે અનામત (ખર્ચ) - આ ખર્ચો કાં તો કેટલાક વર્ષોમાં 1-2 વખત થાય છે અથવા દર વર્ષે મોટા પ્રમાણમાં બદલાય છે. આ, એક નિયમ તરીકે, ટૂંકા જીવનકાળ (બ્લાઇંડ્સ, એર કંડિશનર્સ, રસોડું સાધનો, વગેરે) સાથે વસ્તુઓને બદલવાની કિંમત છે. સામાન્ય રીતે આ વસ્તુઓનો સમાવેશ થાય છે:

ટૂંકા સેવા જીવન સાથે છત, ફ્લોરિંગ, અન્ય બિલ્ડિંગ તત્વો;

સેનિટરી, રસોડાનાં સાધનો, વિદ્યુત ઉપકરણો;

યાંત્રિક સાધનો (બ્લાઇંડ્સ, એર કંડિશનર્સ);

પૂલ સાધનો;

ફૂટપાથ, ડ્રાઇવ વે, વગેરે.

આ ખર્ચ નોંધપાત્ર એક-વખતની રકમ જેટલો છે જે ખાસ ખાતામાં એકઠા થવો જોઈએ. જો આ ખર્ચને ધ્યાનમાં લેવામાં નહીં આવે, તો આવક વધુ પડતી અંદાજવામાં આવશે. જો અપેક્ષિત માલિકીના સમયગાળા દરમિયાન વસ્ત્રો અને આંસુના ઘટકોની ફેરબદલી પૂરી પાડવામાં ન આવે, તો રિપ્લેસમેન્ટ ખર્ચને ધ્યાનમાં લેવામાં આવતો નથી, અને જ્યારે મિલકત વેચવામાં આવે ત્યારે તેમના ઘસારાને વળતર આપવામાં આવશે.


1.2 રિયલ એસ્ટેટ ઑબ્જેક્ટ્સના સંચાલન માટે ખર્ચની ગણતરી

પ્રોપર્ટીના માલિકો આજે તેમની પ્રોપર્ટીના સંચાલનના ખર્ચને કેવી રીતે ઘટાડી શકાય અને તે જ સમયે તેમને "સુરક્ષિત અને સાઉન્ડ" રાખવાથી મૂંઝવણમાં છે. પરંતુ ઓછો ખર્ચ કરવા માટે, માલિકને સમજવાની જરૂર છે કે સામાન્ય રીતે ઓપરેટિંગ ખર્ચ કેવી રીતે રચાય છે.

ખર્ચની ગણતરીની આવક પદ્ધતિ.

ઑપરેશનના ખર્ચને યોગ્ય ઠેરવવા માટે, વ્યાવસાયિક ઑપરેટિંગ કંપનીઓ આયોજન ખર્ચમાં કયા અભિગમોનો ઉપયોગ કરે છે તે સમજવું જરૂરી છે.

મિલકતની આયોજિત નફાકારકતાને સુનિશ્ચિત કરવા માટે, સૌ પ્રથમ, માલિક મિલકતના સંચાલન પર કેટલો ખર્ચ કરવા તૈયાર છે તે સ્પષ્ટ કરવું જરૂરી છે. આ કિસ્સામાં, ઓપરેટિંગ ખર્ચની ગણતરી કરતી વખતે (કુલ આવકના જથ્થાના આધારે), આવક પદ્ધતિનો ઉપયોગ થાય છે. કુલ આવકની રકમ 100% તરીકે લેવામાં આવે છે, અને દરેક ખર્ચની આઇટમ પર સખત રીતે વ્યાખ્યાયિત ટકાવારી ખર્ચવામાં આવે છે. સરેરાશ, મિલકતના સંચાલનની કિંમત માલિકની કુલ આવકના 10-12% છે. શિયાળામાં, વીજળી અને ગરમીના વધતા ખર્ચને કારણે આ રકમ વધે છે. તમામ મિલકત માલિકો આટલી રકમ ચૂકવવા તૈયાર નથી હોતા, તેથી સેવાની યોગ્ય ગુણવત્તા જાળવવાનો પ્રયાસ કરતી વખતે દરેક પોતાની રીતે સંચાલન ખર્ચ ઘટાડવાની સમસ્યાને હલ કરે છે. છેવટે, બિલ્ડિંગની સર્વિસ લાઇફ ઑપરેટિંગ શરતો પર આધારિત છે.

નિશ્ચિત આવક સાથેની આવક પદ્ધતિ ઓપરેટિંગ સેવાઓની મહત્તમ શ્રેણી પૂરી પાડે છે. તે જ સમયે, સંચાલન ખર્ચ એ કુલ આવકનો ચોક્કસ પ્રમાણ છે જે માલિક પોતે ખર્ચવા તૈયાર છે.

રિયલ એસ્ટેટના મૂલ્યાંકન માટે આવકના અભિગમના ભાગરૂપે, ડાયરેક્ટ કેપિટલાઈઝેશન પદ્ધતિ અથવા ડિસ્કાઉન્ટેડ રોકડ પ્રવાહ પદ્ધતિનો ઉપયોગ કરવામાં આવે છે. ડાયરેક્ટ કેપિટલાઇઝેશન પદ્ધતિનો ઉપયોગ કરતી વખતે, ઓપરેશનના વર્ષ માટેની ચોખ્ખી આવકની રકમ આવકના અનુરૂપ દર દ્વારા વિભાજિત થાય છે. ડિસ્કાઉન્ટેડ આવકની પદ્ધતિ લાગુ કરતી વખતે, દરેક સમયગાળા માટે ચોખ્ખી આવકના ભાવિ રોકડ પ્રવાહને યોગ્ય ડિસ્કાઉન્ટ દરનો ઉપયોગ કરીને ડિસ્કાઉન્ટ કરીને વર્તમાન મૂલ્યમાં પુનઃગણતરી કરવામાં આવે છે.

આવક-ઉત્પાદક મિલકતના મૂલ્યની ગણતરી કરવા માટે કઈ પદ્ધતિનો ઉપયોગ કરવામાં આવે છે તેના આધારે - કેપિટલાઇઝેશન અથવા ડિસ્કાઉન્ટિંગ - ચોખ્ખી આવક નક્કી કરવા માટે, અનુક્રમે કુલ આવક અને સંચાલન ખર્ચની વાજબી રકમની આગાહી કરવી જરૂરી છે, સામાન્ય ( "સામાન્ય") બિલ્ડિંગની કામગીરીનું વર્ષ અથવા તેના અપેક્ષિત વ્યવસાયિક ઉપયોગના સમગ્ર સમયગાળા માટે.

બાંધકામ ડિઝાઇન, ધોરણો અને સંદર્ભ પુસ્તકો પ્રદાન કરતી SNIP નો ઉપયોગ કરીને સ્થાવર મિલકતની તકનીકી કામગીરીના ખર્ચની આગાહી પણ ઓપરેશન માટેના સંસાધનોની ગણતરીના આધારે કરી શકાય છે.

ખર્ચાળ પદ્ધતિ.

નિષ્ણાતોના મતે, ઓપરેટિંગ ખર્ચની ગણતરી કરવા માટે આવકની પદ્ધતિનો ઉપયોગ કરવો હંમેશા સલાહભર્યું નથી. આ ઉપરાંત, ઓપરેટિંગ ખર્ચની ગણતરી કરવા માટે એક ખર્ચાળ પદ્ધતિ પણ છે. આ પદ્ધતિ વિવિધ કોમર્શિયલ રિયલ એસ્ટેટ ઑબ્જેક્ટ્સ માટે વોલ્યુમ અથવા વિસ્તારના એકમ દીઠ - સંસાધન વપરાશના એકંદર સૂચકોના ઉપયોગ પર આધારિત છે. મિલકતની કુલ આવકની રકમને ધ્યાનમાં લીધા વિના, એક અથવા બીજી ખર્ચની વસ્તુ હંમેશા સમાન રકમ હશે.

નિયમ પ્રમાણે, વ્યાપારી રિયલ એસ્ટેટના માલિકો માટે ખર્ચ-આધારિત પદ્ધતિ અનુકૂળ છે જેઓ તેમની સેવા જીવનના અંત સુધી તેમની મિલકતનો ઉપયોગ કરવાની યોજના ધરાવે છે. આવા માલિકો માટે, માત્ર મિલકતમાંથી નિશ્ચિત આવક જ મહત્વપૂર્ણ નથી, પણ બિલ્ડિંગની સ્થિતિ અને તેના એન્જિનિયરિંગ પણ મહત્વપૂર્ણ છે. આ કિસ્સામાં મુખ્ય વસ્તુ એ છે કે ઑબ્જેક્ટનો ઉપયોગ શક્ય તેટલા લાંબા સમય સુધી થાય છે. તે જ સમયે, માલિક તેની મિલકતના સંચાલન માટે અન્ય મિલકત માલિકો કરતાં વધુ ચૂકવણી કરવાનો પણ ઇરાદો ધરાવતો નથી. વધુ ચૂકવણી ન કરવાની ઇચ્છા તદ્દન સ્વાભાવિક છે. તેથી, તમારા સંસાધનોનો સમજદારીપૂર્વક ઉપયોગ કરવા અને કુલ આવકના જરૂરી ભાગને ઓપરેશન માટે ફાળવવા માટે, તમે ઓપરેશનની કિંમતની ગણતરી કરવા માટે બીજી પદ્ધતિનો ઉપયોગ કરી શકો છો - તુલનાત્મક.

તુલનાત્મક પદ્ધતિ.

એનાલોગ પ્રોપર્ટીના તુલનાત્મક પૃથ્થકરણમાં સમાન રિયલ એસ્ટેટ માટે સંસાધન ખર્ચના ખુલ્લા અને સુલભ એકત્ર સૂચકાંકોનો ઉપયોગ કરવાનો સમાવેશ થાય છે. જો રિયલ એસ્ટેટના સંચાલનની કિંમતનો અંદાજ કાઢવાની પ્રથમ બે પદ્ધતિઓમાં ચોક્કસ માહિતી અને ગણતરી માટે સમયની જરૂર હોય, તો તુલનાત્મક પદ્ધતિ એક્સપ્રેસ આકારણી તરીકે ઉપયોગી છે. બીજી બાજુ, સમાન સુવિધાઓના સંચાલનના ખર્ચ વિશે માહિતી મેળવવી ઘણીવાર મુશ્કેલ હોય છે. આવી માહિતી ભાગ્યે જ મુક્તપણે ઉપલબ્ધ હોય છે, પરંતુ તે વધુ મહત્વપૂર્ણ છે કારણ કે તે માલિકને તેના "સાથીદારો" પરવડે તેવા ઓપરેટિંગ ખર્ચની તુલનામાં ઓપરેટિંગ ખર્ચ માટે તેની નાણાકીય સંભવિતતાનું તાત્કાલિક મૂલ્યાંકન કરવાની મંજૂરી આપે છે.

તમારે કઈ પદ્ધતિ પસંદ કરવી જોઈએ?

તે ધ્યાનમાં લેવું યોગ્ય છે કે ઓપરેટિંગ ખર્ચ એ એક મૂલ્ય છે જે દર મહિને બદલાય છે. ઑપરેશન પ્રકૃતિમાં મોસમી છે, તેથી તેના માટેના ખર્ચ સિઝનના આધારે બદલાય છે. હીટિંગ સીઝનની તૈયારીમાં - ઑગસ્ટ-સપ્ટેમ્બરમાં - ઑપરેટિંગ ખર્ચ એપ્રિલ-મે કરતાં વધુ છે. ખર્ચની ગણતરીને પ્રભાવિત કરતા ઘણા પરિબળો (મોસમી, સાધનોની જાળવણીની સૂચિ, સુવિધાનો વર્ગ, વગેરે) ને કારણે કઈ પદ્ધતિ અસરકારક છે અને માલિકો કઈ પદ્ધતિનું પાલન કરે છે તે બરાબર કહેવું અશક્ય છે. એક નિયમ તરીકે, તમામ સૂચકાંકો વિવિધ મૂલ્યાંકન પદ્ધતિઓનો ઉપયોગ કરીને જોડવામાં આવે છે, અને માલિકને સંતુષ્ટ કરવા માટે એક સામાન્ય છેદ મેળવવામાં આવે છે.

ઓપરેશનની કિંમતની ગણતરી કરવા માટેની પદ્ધતિની પસંદગી એ પ્રોફેશનલ ઓપરેટિંગ કંપની દ્વારા સંકલિત ડેટા, આગાહીઓ અને દસ્તાવેજોના આધારે મિલકતના માલિકનો વિશિષ્ટ વિશેષાધિકાર છે. પદ્ધતિની પસંદગી ઘણા પરિમાણો પર આધારિત છે. ચાલો કહીએ કે વિકાસકર્તાઓ તેમની સુવિધાના સંચાલન માટે કુલ આવકમાંથી ચોક્કસ રકમ ફાળવવા માટે તૈયાર છે અને તેથી મોટાભાગે ખર્ચ નક્કી કરવા માટે આવક પદ્ધતિ પસંદ કરે છે. તે જ સમયે, વિકાસકર્તાઓ તેમના "સાથીદારો" (તુલનાત્મક પદ્ધતિ) કરતાં વધુ ચૂકવણી કરવા તૈયાર નથી. કોમર્શિયલ પ્રોપર્ટીના માલિકો, જેઓ ધારે છે કે તેઓ પોતે આ સુવિધાનો ઉપયોગ કરશે અને ઓફિસ અથવા શોપિંગ સેન્ટરને શક્ય તેટલા લાંબા સમય સુધી કાર્યરત રાખવામાં રસ ધરાવે છે, મોટેભાગે ખર્ચ-અસરકારક પદ્ધતિ પસંદ કરે છે. જો કે, અહીં કેટલીક ઘોંઘાટ પણ છે.

હકીકત એ છે કે આજે તે ઘણીવાર તારણ આપે છે કે બાંધકામના તબક્કા દરમિયાન, પ્રોજેક્ટમાં સતત ફેરફારો થાય છે, માલિક દ્વારા આયોજિત વસ્તુઓને બદલે અન્ય સામગ્રી અને સાધનોનો ઉપયોગ કરવામાં આવે છે. એક સમસ્યા ઊભી થાય છે: ઉદાહરણ તરીકે, એક રકમ ઓપરેશન માટે આરક્ષિત છે, પરંતુ વાસ્તવમાં તે તારણ આપે છે કે તમારે વધુ ચૂકવણી કરવી પડશે.

અને અહીં, દરેક મિલકત માલિક સ્વતંત્ર રીતે નક્કી કરે છે કે તેના માટે શું વધુ મહત્વનું છે - કામગીરી પર બચત કરવા અને મિલકતની આયોજિત નફાકારકતા જાળવવા, અથવા, નફાકારકતા ઘટાડીને, ઓપરેશન પર જરૂરી તેટલો ખર્ચ કરો. આ ઉપરાંત, માલિક પણ વધુ ચૂકવણી કરવા માંગતો નથી અને "પડોશીઓ" કરતાં વધુ ચૂકવણી કરવા તૈયાર નથી.

આમ, માલિક માટે કોઈ ઉપાય નથી - દરેક ચોક્કસ કેસમાં ઓપરેટિંગ ખર્ચ અલગથી નક્કી કરવો આવશ્યક છે.


1.3 બિલ્ડિંગના સર્વિસ લાઇફમાં વધારો સાથે સંચાલન ખર્ચમાં વલણ

રિયલ એસ્ટેટમાં રસ સતત ઊંચો છે, નવી મિલકતોની સંખ્યા અને ગુણવત્તા સતત વધી રહી છે, અને મિલકતના માલિકો વ્યાવસાયિક જાળવણીની જરૂરિયાતથી વાકેફ છે, જે બિલ્ડિંગની સર્વિસ લાઇફ વધારવામાં મદદ કરે છે અને તેની બજાર કિંમતમાં પણ વધારો કરે છે. રિયલ એસ્ટેટ બજારના નિષ્ણાતોના મતે, તમામ ખર્ચના 85% થી વધુ ખર્ચ ઓપરેટિંગ ખર્ચ દ્વારા કરવામાં આવે છે.

ઑબ્જેક્ટનું ઑપરેશન - ઑબ્જેક્ટના ઑપરેશનની પ્રક્રિયાઓનો સમાવેશ કરતી પ્રવૃત્તિઓ: ઑબ્જેક્ટ વિશેના ડેટાની ચકાસણી અને મૂલ્યાંકન કરવાની પ્રક્રિયાઓ અને ઑબ્જેક્ટની તકનીકી સ્થિતિ વિશે વપરાશકર્તાઓને જાણ કરવાની પ્રક્રિયાઓ, ઑબ્જેક્ટના કાર્યને નિયંત્રિત કરવાની પ્રક્રિયાઓ અને તેની ઓપરેશનલ સ્થિતિને જાળવી રાખવાની પ્રક્રિયાઓ, પ્રક્રિયાઓ ઑબ્જેક્ટની જાળવણી અને ઑબ્જેક્ટની નિયમિત સમારકામ, અને ઑબ્જેક્ટના સંચાલનની અન્ય પ્રક્રિયાઓ.

જાળવણી કાર્યના અવકાશમાં નીચેના કાર્યો અને સેવાઓનો સમાવેશ થાય છે:

ü ઇજનેરી નેટવર્કની જાળવણી (ઇલેક્ટ્રિકલ, પાણી પુરવઠો, ગટર, હીટિંગ, વેન્ટિલેશન, ટેલિફોની, વગેરે);

ü એર કંડિશનરની જાળવણી;

ü એલિવેટર સાધનોની જાળવણી;

ü વર્તમાન અને આયોજિત સમારકામ (આંતરિક, છત, રવેશ), તેમજ લેન્ડસ્કેપિંગ;

ü આયોજિત નિવારક પગલાં હાથ ધરવા;

ü એન્જિનિયરિંગ અને ઓપરેશનલ સર્વિસની સંયુક્ત રિપેર ટીમ દ્વારા સંભવિત અકસ્માતો અને તેના પરિણામોને દૂર કરવા;

ü જાળવણી, સમારકામ, શ્રમ સંરક્ષણ અને સલામતી, વિદ્યુત અને અગ્નિ સલામતી માટેની સૂચનાઓનો વિકાસ;

ü રશિયામાં અપનાવવામાં આવેલા નિયમો, નિયમો અને ઓપરેટિંગ સૂચનાઓનું પાલન;

ü સુવિધા માટે તકનીકી દસ્તાવેજીકરણનો પરિચય, તકનીકી વિશિષ્ટતાઓની તૈયારી, ડિઝાઇન દસ્તાવેજીકરણનું સંકલન, વર્તમાન એન્જિનિયરિંગ નિર્ણયોને અપનાવવા;

ü વિશિષ્ટ સેવા સંસ્થાઓ સાથે પેટા કોન્ટ્રાક્ટ કરારો પૂર્ણ કરવા;

ü કોન્ટ્રાક્ટરો અને સપ્લાયરો સાથે ક્રિયાપ્રતિક્રિયા. ઉપભોક્તા અને સાધનોની તમામ જરૂરી ખરીદીઓ હાથ ધરવી. વિશિષ્ટ કાર્ય અને સેવાઓ પ્રદાન કરતા કોન્ટ્રાક્ટરોની ટેન્ડરના આધારે પસંદગી અને કરવામાં આવેલ કાર્યનું ગુણવત્તા નિયંત્રણ;

ü કાનૂની સત્તાવાળાઓ અને વહીવટ સાથે ક્રિયાપ્રતિક્રિયા.

આ ઉપરાંત, તેમાં રહેલા લોકોની સલામતી બિલ્ડિંગની એન્જિનિયરિંગ સિસ્ટમ્સની કામગીરીની ગુણવત્તા અને મુશ્કેલી-મુક્ત કામગીરી પર આધારિત છે. આધુનિક રિયલ એસ્ટેટની તકનીકી "સ્ટફિંગ" જટિલ છે અને બિલ્ડિંગના એન્જિનિયરિંગ ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરની સેવા આપતા નિષ્ણાતો પાસેથી ગંભીર વ્યવહારિક તાલીમની જરૂર છે.

નિષ્ણાતો એવી પણ દલીલ કરે છે કે આજે રશિયન બજારમાં સુવિધાઓના સંચાલન અને સંચાલનના ક્ષેત્રમાં ગુણવત્તાના ધોરણોની સ્પષ્ટ સમજણ નથી. બજારના વિકાસના આ તબક્કે સામાન્ય "રમતના નિયમો" વિકસાવવાની જરૂરિયાત ઘણી વધારે છે.

પ્રોફેશનલ માર્કેટ પાર્ટિસિપન્ટ્સ વચ્ચે બિલ્ડિંગ મેન્ટેનન્સ અને ઓપરેશન મેનેજમેન્ટના ક્ષેત્રમાં અનુભવનું આદાનપ્રદાન જરૂરી છે.

સમય જતાં, દરેક ઈમારત ધીમે ધીમે ઘસાઈ જાય છે અને તેના કાર્યો કરવાની ક્ષમતા ગુમાવે છે. બિલ્ડિંગનું ભૌતિક જીવન નક્કી કરવાનું મુશ્કેલ કાર્ય છે.

ઓપરેટિંગ બિલ્ડીંગ એ એક બાંધવામાં આવેલી અને ઓપરેશન એન્જિનિયરિંગ કન્સ્ટ્રક્શન ફેસિલિટી છે, જે પૃથ્વીની સપાટીથી ઉપર વધે છે, જેમાં આંતરિક વાતાવરણના આબોહવા પરિમાણોને સતત જાળવી રાખવા માટે એન્જિનિયરિંગ સિસ્ટમ્સ હોય છે. સંચાલિત ઇમારતો તેમના હેતુ હેતુ અનુસાર વિભાજિત કરવામાં આવે છે: રહેણાંક, ઔદ્યોગિક અને જાહેર.

ઘણી ઇમારતો કે જે ટકી રહે તે માટે ડિઝાઇન કરવામાં આવી છે, કહો કે, 100 વર્ષ ખૂબ લાંબા સમય સુધી ચાલે છે. ત્યાં કોષ્ટકો છે જે વ્યક્તિગત ઇમારતો અને માળખાં માટે આ સમયગાળા નક્કી કરે છે. જો કે, તેઓ માત્ર બિલ્ડિંગની આયુષ્ય નક્કી કરવા માટે માર્ગદર્શક તરીકે સેવા આપી શકે છે.

આર્થિક જીવન એ સમયગાળો છે જે દરમિયાન મકાન નફો ઉત્પન્ન કરે છે. એક ઇમારત તેના આર્થિક જીવનના અંત સુધી પહોંચે છે જ્યારે તે સાઇટના મૂલ્યમાં ફાળો આપતી નથી.

ભૌતિક આયુષ્ય એ સમયગાળો છે જે દરમિયાન ઇમારત ખરેખર અસ્તિત્વમાં છે, એટલે કે, તેમાં રહેવું અને કામ કરવું શક્ય છે.

અસરકારક ઉંમર ઇમારતના દેખાવના મૂલ્યાંકન પર આધારિત છે, તેની સ્થિતિ, ડિઝાઇન અને તેના મૂલ્યને અસર કરતા આર્થિક પરિબળોને ધ્યાનમાં લેતા.

બિલ્ડિંગની જાળવણી કેવી રીતે કરવામાં આવી છે, સમારકામ, આધુનિકીકરણ, નવીનીકરણનું કામ હાથ ધરવામાં આવ્યું છે કે નહીં તેના આધારે, બિલ્ડિંગની અસરકારક ઉંમર તેની ભૌતિક ઉંમર કરતાં વધુ અથવા ઓછી હોઈ શકે છે.

એકાઉન્ટિંગમાં અવમૂલ્યનની ગણતરી કરતી વખતે, તે બિલ્ડિંગની સમાન વૃદ્ધત્વની ધારણા પર આધારિત છે. આ અભિગમ અસ્વીકાર્ય છે. મૂલ્યાંકનકર્તાએ પ્રથમ અસરકારક ઉંમરને ધ્યાનમાં લેવી જોઈએ અને બાકીનું આર્થિક જીવન નક્કી કરવું જોઈએ. આર્થિક આયુષ્ય ઘણા પરિબળોથી પ્રભાવિત થાય છે, જેમ કે આર્થિક સ્થિતિ, ઉપભોક્તા રુચિ વગેરે, જે બાકીના આર્થિક જીવનકાળમાં નાટકીય રીતે ફેરફાર કરી શકે છે. જો કે, ગણતરીઓ માને છે કે બાકીના આર્થિક જીવનમાં કોઈ નોંધપાત્ર ફેરફારો થશે નહીં.

અવમૂલ્યન પદ્ધતિ ધારે છે કે અસરકારક વય, ટકાવારી તરીકે દર્શાવવામાં આવે છે, તે જ રીતે લાક્ષણિક આર્થિક જીવનકાળને પ્રતિબિંબિત કરે છે જે રીતે સંચિત અવમૂલ્યનની ટકાવારી પ્રજનનની કુલ કિંમતને પ્રતિબિંબિત કરે છે, એટલે કે:



જ્યાં થી ─વેર એન્ડ ટીયર, PVS ─ સંપૂર્ણ રિપ્લેસમેન્ટ ખર્ચ, EF અસરકારક ઉંમર, ELE ─ આર્થિક જીવન.

1.4 રિયલ એસ્ટેટના મૂલ્ય પર અવમૂલ્યનની અસર

રિયલ એસ્ટેટનો કોઈપણ ભાગ (સામાન્ય ઉપયોગ દરમિયાન જમીન સિવાય) ઘસારાને પાત્ર છે. પરિણામે, તેની તકનીકી અને આર્થિક લાક્ષણિકતાઓ બગડે છે, અને ખર્ચને ભાગોમાં ઉત્પાદિત ઉત્પાદનો અથવા પ્રદાન કરેલી સેવાઓમાં સ્થાનાંતરિત કરવામાં આવે છે. સ્થાનાંતરિત મૂલ્ય રિયલ એસ્ટેટ ક્ષેત્રને છોડી દે છે અને મિલકતમાં અથવા અન્ય હેતુઓ માટે રોકાણ કરાયેલ મૂડીને પુનઃસ્થાપિત કરવા માટે અવમૂલ્યન શુલ્કના સ્વરૂપમાં એકઠા થાય છે.

અવમૂલ્યન રિયલ એસ્ટેટના અવમૂલ્યન સાથે નજીકથી સંબંધિત છે, એટલે કે. ઉપયોગની પ્રક્રિયામાં (ઉત્પાદનો, સેવાઓ, વગેરે) પ્રાપ્ત લાભ માટે સમગ્ર સેવા જીવન દરમિયાન તેના મૂલ્યના ધીમે ધીમે સ્થાનાંતરણ સાથે. અવમૂલ્યન શુલ્ક - સ્થાનાંતરિત મૂલ્યની નાણાકીય અભિવ્યક્તિનો ઉપયોગ કરવા માટે ઘસારો ગણવામાં આવે છે.

રશિયામાં નવી અવમૂલ્યન નીતિ નાણાકીય પરિણામો નક્કી કરતી વખતે ધ્યાનમાં લેવામાં આવતા વર્તમાન ખર્ચના ઘટક તરીકે અવમૂલ્યન શુલ્કને ધ્યાનમાં લે છે, અને કર કપાતના અધિકારના સ્વરૂપમાં, અને તે જ રિયલ એસ્ટેટના નવીનીકરણમાં મૂડી રોકાણ કરવાની જવાબદારી નહીં. (ડાયાગ્રામ 1.41.)


સ્કીમ 1.41. રિયલ એસ્ટેટ મૂલ્ય ટર્નઓવર.


જ્યાં Na ─ અવમૂલ્યન દર, %; સેન્ટ પીટર્સબર્ગ ─ ઑબ્જેક્ટનું પ્રારંભિક પુસ્તક મૂલ્ય, ઘસવું.

2). ઘટતી સંતુલન પદ્ધતિ─ અવમૂલ્યનની ગણતરી ઑબ્જેક્ટના શેષ (મૂળને બદલે) મૂલ્યના આધારે કરવામાં આવે છે, એટલે કે. અવશેષ મૂલ્યમાં ઘટાડો (મૂળ માઈનસ ટ્રાન્સફર) અનુસાર અવમૂલ્યનની માત્રા વર્ષ-દર વર્ષે સતત ઘટતી જાય છે.

3). વર્ષોની સંખ્યાના સરવાળા દ્વારા ખર્ચ લખવાની પદ્ધતિઉપયોગી જીવનમાં ઑબ્જેક્ટની પ્રારંભિક કિંમત અને વાર્ષિક ગુણોત્તર પર આધારિત ગણતરીઓનો સમાવેશ થાય છે, જ્યાં અંશ એ ઑબ્જેક્ટની સેવા જીવનના અંત સુધી બાકી રહેલા વર્ષોની સંખ્યા છે અને છેદ એ ઑબ્જેક્ટની સેવાના વર્ષોની સંખ્યાઓનો સરવાળો છે. જીવન

4). ઉત્પાદનોના જથ્થા (કાર્યો) ના પ્રમાણમાં ખર્ચ લખવાની પદ્ધતિ ─તમને ઑબ્જેક્ટના વાસ્તવિક ઉપયોગ અનુસાર અવમૂલ્યનની વાસ્તવિક ઉપાર્જનને વેગ આપવા અથવા ઘટાડવાની મંજૂરી આપે છે.

વિશ્વ વ્યવહારમાં તેનો ઉપયોગ થાય છે સંચિત પદ્ધતિ(સંખ્યાનો સરવાળો પદ્ધતિ), જે અવમૂલ્યનના ચલ દરનો ઉપયોગ કરે છે. તે રિયલ એસ્ટેટના ભૌતિક જીવનના અંત સુધી બાકી રહેલા વર્ષોની સંખ્યાને અંકગણિતની પ્રગતિની શરતોના સરવાળા જેટલી સંચિત સંખ્યા દ્વારા વિભાજીત કરીને નક્કી કરવામાં આવે છે. ઉદાહરણ તરીકે, 100 વર્ષની સેવા જીવન સાથે, સંચિત સંખ્યા હશે:



b) 10મા વર્ષમાં (ઓબ્જેક્ટના જીવનકાળના 90 વર્ષ બાકી)



કલાના ફકરા 3 અનુસાર. 01/01/2002 થી રશિયન ફેડરેશનના ટેક્સ કોડના બીજા ભાગના 259, રિયલ એસ્ટેટ ઑબ્જેક્ટ્સ પર કર હેતુઓ માટે અવમૂલ્યન સૂત્ર અનુસાર રેખીય પદ્ધતિનો ઉપયોગ કરીને કરી શકાય છે: K=(1/n)*100 %, અવમૂલ્યન જૂથો 8-10 માં સમાવિષ્ટ પદાર્થો માટે, અને અન્ય માધ્યમો દ્વારા ઉત્પાદન ─ બિન-રેખીય પદ્ધતિ ફોર્મ્યુલા અનુસાર: K=(2/n)*100%, જ્યાં K ─ માસિક અવમૂલ્યન દર મૂળ ટકાવારી તરીકે (રિપ્લેસમેન્ટ) ઑબ્જેક્ટની કિંમત; n ─ આ પદાર્થનું ઉપયોગી જીવન, મહિના.

વ્યવહારુ ભાગ

વિકલ્પ 5

કાર્ય 1. જમીનના સૌથી વધુ અને શ્રેષ્ઠ ઉપયોગના વિશ્લેષણના આધારે જમીનના ટુકડાનું મૂલ્યાંકન કરવું

શ્રેષ્ઠ અને સૌથી અસરકારક ઉપયોગના વિશ્લેષણના આધારે ત્રણ સંભવિત વ્યૂહરચનામાંથી જમીન પ્લોટ વિકસાવવા માટેનો શ્રેષ્ઠ વિકલ્પ નક્કી કરો: A - રહેણાંક એપાર્ટમેન્ટ બિલ્ડિંગ, B - શોપિંગ સેન્ટર, C - ઓફિસ સંકુલ. પ્રારંભિક ડેટા કોષ્ટક 1 માં દર્શાવેલ છે.


કોષ્ટક 1.

વિકાસ વિકલ્પ

વિકાસ વિકલ્પ દ્વારા સૂચકાંકો

વાર્ષિક કુલ આવક, એકમો

ઓછા ઉપયોગ માટે કરેક્શન અને ચુકવણી સંગ્રહ દરમિયાન નુકસાન, %

અન્ય આવક, દા.ત.

વર્તમાન સંચાલન ખર્ચ, વાર્ષિક કુલ આવકનો %

રિપ્લેસમેન્ટ રિઝર્વ, એકમો

ઇમારતો અને માળખાના બાંધકામની કિંમત, એકમ એકમો

મૂડીકરણ દર, %

ઇમારતો માટે

પૃથ્વી માટે


ઉકેલ


અમે સ્કીમ 1 અનુસાર નેટ ઓપરેટિંગ આવકની ગણતરી કરીશું.




વાર્ષિક કુલ આવક















અન્ય આવક



















વાસ્તવિક (અસરકારક) કુલ આવક


















સંચાલન ખર્ચ


રિપ્લેસમેન્ટ અનામત





















નેટ ઓપરેટિંગ આવક



મિલકતનું મૂલ્યાંકન કરેલ મૂલ્ય નક્કી કરવા માટે, મૂડીકરણ દર લાગુ કરવો જરૂરી છે. તે મિલકતના સંચાલનમાંથી વાર્ષિક ચોખ્ખી આવકની રકમ અને તેના બજાર મૂલ્ય વચ્ચેના વિપરિત પ્રમાણસર સંબંધને વ્યક્ત કરે છે. એટલે કે, કેપિટલાઇઝેશન રેશિયો એ એક પરિમાણ છે જે ચોખ્ખી આવકને મિલકતના મૂલ્યમાં રૂપાંતરિત કરે છે:



અમે કોષ્ટક 2 ના સ્વરૂપમાં જમીનના પ્લોટનો ઉપયોગ કરવા માટે સૌથી અસરકારક વિકલ્પ પસંદ કરવા માટે ગણતરીઓ રજૂ કરીએ છીએ.


સૂચક

રહેણાંક સંકુલ

શોપિંગ મોલ

ઓફિસ બિલ્ડિંગ

વાર્ષિક કુલ આવક, એકમો

ચૂકવણીના સંગ્રહ દરમિયાન ઓછા ઉપયોગ અને નુકસાન માટે ગોઠવણ, cu

1290*0,051=65,79

અન્ય આવક, દા.ત.

કુલ: વાસ્તવિક કુલ આવક, એકમો.

515−19,57+5,5=

1290−65,79+11,5=

સંચાલન ખર્ચ, દા.ત.

રિપ્લેસમેન્ટ રિઝર્વ, એકમો

કુલ: નેટ ઓપરેટિંગ આવક, એકમ એકમો

500,93−169,95−14=

1235,71−490,2−41=

655,90−238−20=

ઇમારતો અને માળખાને આભારી આવક, દા.ત.

ચોખ્ખી શેષ આવક, એકમો

316,98−288=28,98

704,51−674,5=30,01

437,90−391,5=46,4

જમીન, એકમોની અંદાજિત કિંમત

30,01/0,09=333,45

46,4/0,09=515,56


ઓફિસ બિલ્ડિંગ - CU 46.4 (515.56) માટે જમીનમાંથી ચોખ્ખી શેષ આવક (જમીનની અંદાજિત કિંમત) સૌથી વધુ હોવાથી, તે સાઇટનો ઉપયોગ કરવા માટે સૌથી વધુ કાર્યક્ષમ વિકલ્પ છે.


કાર્ય 2. બજાર અભિગમના આધારે જમીનના પ્લોટની કિંમતનો અંદાજ કાઢવો.

ત્રણ તુલનાત્મક પ્લોટના વેચાણના આધારે જમીન પ્લોટની બજાર કિંમતનો અંદાજ કાઢો. પ્રારંભિક ડેટા કોષ્ટક 3 માં દર્શાવેલ છે. દર મહિને જમીનની કિંમત 1.5% (સરળ વ્યાજ) વધે છે.


કોષ્ટક 3

આકારણી કરેલ (OC) અને તુલનાત્મક (1,2,3) જમીન પ્લોટની મુખ્ય લાક્ષણિકતાઓ.

ચેના, તા.

વિસ્તાર, હે

સ્થાન

ટોપોગ્રાફી

સંસાધન ગુણવત્તા

વેચાણનો સમય, પાછા...

2% વધુ સારું

5 એકમો દ્વારા વધુ સારું

6% ખરાબ

10% વધુ સારું

2% વધુ સારું

1% વધુ સારું

3 એકમો દ્વારા ખરાબ

નોંધ. સંક્ષેપ: n - સામાન્ય; x - સારું.


ઉકેલ

વેચાણની કિંમતો સામાન્ય વિક્રેતાઓ અને ખરીદદારોના અભિપ્રાયોને પ્રતિબિંબિત કરે છે. જો સમાન વેચાણ પર પર્યાપ્ત ડેટા હોય, તો મિલકતની બજાર કિંમત નક્કી કરતી વખતે, તુલનાત્મક અભિગમનો ઉપયોગ કરીને તેના આકારણીના પરિણામો પર આધાર રાખવાની સલાહ આપવામાં આવે છે.

તુલનાત્મક (બજાર) અભિગમ એ તાજેતરના રિયલ એસ્ટેટ વ્યવહારો પરના ડેટાના આધારે મિલકતનું બજાર મૂલ્ય નક્કી કરવાનો એક માર્ગ છે, એટલે કે, તે મિલકતની અન્ય મિલકતો સાથે સીધી સરખામણી પર આધારિત છે જે વેચવામાં આવી છે અથવા સમાવિષ્ટ છે. વેચાણ માટે નોંધણી કરો.

આ અભિગમને લાગુ કરવાનો આધાર એ અવેજીનો સિદ્ધાંત છે, જે મુજબ, જો મુક્ત અને સ્પર્ધાત્મક બજારમાં રિયલ એસ્ટેટની મિલકતો હોય જે તેમની લાક્ષણિકતાઓમાં સમાન હોય, તો તર્કસંગત ખરીદનાર ચોક્કસ મિલકત માટે તેની કિંમત કરતાં વધુ ચૂકવણી કરશે નહીં. તેને સમાન ઉપયોગિતા, ગુણવત્તા અને નિમણૂક ધરાવતી અન્ય સમાન મિલકત ખરીદવા માટે.

1. જમીનના પ્લોટમાં વિવિધ વિસ્તારો હોવાથી, સરખામણીના એકમ દીઠ વેચાણ કિંમત પ્રથમ નક્કી કરવામાં આવે છે. અમારા ઉદાહરણમાં, સરખામણીનું એકમ 1 હેક્ટર છે.

2. અનુગામી તમામ ગોઠવણો 1 હેક્ટર દીઠ કિંમતની તુલનામાં કરવામાં આવશે. જો તુલનાત્મક ક્ષેત્રના પરિમાણો મૂલ્યાંકન કરતા વધુ સારા હોય, તો અમે "+" ચિહ્ન સાથે "-" ચિહ્ન સાથે સુધારો કરીએ છીએ;

કરેલા સુધારાઓ કોષ્ટક 4 માં દર્શાવેલ છે.

કોષ્ટક 4

બજાર અભિગમના આધારે સાઇટ મૂલ્યાંકન માટે ગોઠવણ કોષ્ટક, દા.ત.

સૂચક

સાઇટનું મૂલ્યાંકન કરવું

તુલનાત્મક સાઇટ્સ


વિસ્તાર, હે

1 હેક્ટર દીઠ ભાવ


─51,11*0,02=─1,02

સ્થાન

51,11*0,06=+3,07

─49*0,02=─0,98

─49*0,01=─0,49

ટોપોગ્રાફી

સંસાધન ગુણવત્તા

─51,11*0,1=─5,1

વેચાણ સમય

અંદાજિત ખર્ચ


48,57─1,02+0,97

51,11+3,07─5,1+,051

49─0,98─0,49+


પ્લોટ 1 ની સૌથી ઓછી અંદાજિત કિંમત છે, જો કે તે વિસ્તારની દૃષ્ટિએ અંદાજિત કરતાં નાનો છે, પરંતુ આકારમાં વધુ સારો છે અને જમીનની વધુ અનુકૂળ લાક્ષણિકતાઓ ધરાવે છે.

2જી પ્લોટની કિંમતમાં ત્રણ સુધારા પણ કરવામાં આવ્યા હતા, જો કે, તેમાંથી એક, સ્થાન સ્પષ્ટપણે વ્યક્તિલક્ષી છે.

3જી પ્લોટ અંદાજિત વિસ્તાર કરતા નોંધપાત્ર રીતે મોટો છે. તેની કિંમતમાં સૌથી વધુ ગોઠવણો કરવામાં આવી છે.

તેથી, પ્રથમ વિભાગ વધુ વિશ્વસનીય છે. પ્રશ્નમાં સાઇટની કિંમત સોંપતી વખતે તેના અંદાજિત મૂલ્યને આધાર તરીકે લઈ શકાય છે.

પેપરવર્કમાં 1 મહિના જેટલો સમય લાગી શકે છે, 1.5% ના માસિક ભાવ વધારા સાથે, આકારણી કરેલ પ્લોટની 1 હેક્ટરની કિંમત બરાબર છે:


44.54*1.015=45.21 એકમો

સમગ્ર પ્લોટની કિંમતઃ 45.21*1.6=72.34.

વપરાયેલ સ્ત્રોતો અને સાહિત્યની યાદી

1. અસાઉલ, એ.એન. રિયલ એસ્ટેટનું અર્થશાસ્ત્ર: પાઠ્યપુસ્તક / A.N. અસાઉલ. − સેન્ટ પીટર્સબર્ગ: પીટર, 2004. − 512 પૃષ્ઠ.

2. ગોરેમીકિન, વી.એ. રિયલ એસ્ટેટ: અર્થશાસ્ત્ર, સંચાલન, કરવેરા, એકાઉન્ટિંગ: પાઠ્યપુસ્તક / V.A. ગોરેમીકિન. − M.: KNORUS, 2006. − 672 p.

3. ઇગ્નાટોવ, એલ.એલ. રિયલ એસ્ટેટનું અર્થશાસ્ત્ર: શૈક્ષણિક પદ્ધતિ. ભથ્થું / L.L. ઇગ્નાટોવ. − M.: MSTU, 2003. −168 p.

4. નોવિકોવ, બી.ડી. રશિયામાં રિયલ એસ્ટેટનું બજાર અને મૂલ્યાંકન / B.D. નોવીકોવ. − એમ.: પરીક્ષા, 2000. − 512 પૃષ્ઠ.

5. રિયલ એસ્ટેટ મૂલ્યાંકન: પાઠ્યપુસ્તક / હેઠળ. સંપાદન એ.જી. ગ્ર્યાઝનોવા, એમ.એ. ફેડોટોવા. − એમ.: ફાઇનાન્સ એન્ડ સ્ટેટિસ્ટિક્સ, 2002. − 496 પૃ.

6. સ્ટારોવેરોવા, જી.એસ. રિયલ એસ્ટેટનું અર્થશાસ્ત્ર: પાઠ્યપુસ્તક / G.S. સ્ટારોવેરોવા, એ.યુ. મેદવેદેવ, આઇ.વી. સોરોકિના. − વોલોગ્ડા: VoSTU, 2006. − 238 p.

7. શશેરબાકોવા એન.એ. રિયલ એસ્ટેટનું અર્થશાસ્ત્ર: એજ્યુકેશનલ બીટિંગ n/d: ફોનિક્સ, 2002, − 320 p.


ટ્યુટરિંગ

વિષયનો અભ્યાસ કરવામાં મદદની જરૂર છે?

અમારા નિષ્ણાતો તમને રુચિ ધરાવતા વિષયો પર સલાહ આપશે અથવા ટ્યુટરિંગ સેવાઓ પ્રદાન કરશે.
તમારી અરજી સબમિટ કરોપરામર્શ મેળવવાની સંભાવના વિશે જાણવા માટે હમણાં જ વિષય સૂચવો.

દસ્તાવેજનું શીર્ષક:
દસ્તાવેજ નંબર: 404
દસ્તાવેજનો પ્રકાર:
પ્રાપ્ત કરવાનો અધિકાર:
સ્થિતિ: સક્રિય
પ્રકાશિત:
સ્વીકૃતિ તારીખ: સપ્ટેમ્બર 17, 2001
પ્રારંભ તારીખ: સપ્ટેમ્બર 17, 2001
પુનરાવર્તન તારીખ: સપ્ટેમ્બર 17, 2001

ખાબોરોવસ્ક પ્રદેશનું વહીવટ

બિન-રહેણાંક જગ્યાઓ (ઇમારતો, માળખાં) ની સામાન્ય કામગીરી અને તકનીકી સ્થિતિને સુનિશ્ચિત કરવા અને ઉપયોગમાં લેવાતા બિન-રહેણાંક જગ્યાઓ (ઇમારતો, બાંધકામો) જાળવવાના ખર્ચના માલિકને વપરાશકર્તા દ્વારા વળતર માટે ગણતરીઓને સુવ્યવસ્થિત કરવા માટે.
હું નક્કી કરું છું:
1. ખાબોરોવસ્ક પ્રદેશમાં રાજ્યની મિલકતથી સંબંધિત બિન-રહેણાંક જગ્યાઓ (ઇમારતો, માળખાં) ની જાળવણી માટે ઓપરેશનલ સેવાઓ માટે ચૂકવણીની ગણતરી કરવાની પદ્ધતિને મંજૂરી આપો.
2. જ્યારે બિન-રહેણાંક જગ્યાનો ઉપયોગ માલિકીના અધિકાર, આર્થિક વ્યવસ્થાપન અથવા ઓપરેશનલ મેનેજમેન્ટ દ્વારા અથવા તૃતીય પક્ષો દ્વારા ભાડાપટ્ટાના આધારે મકાન (ઇમારતનો એક ભાગ) ધરાવતા ઘણા બેલેન્સ ધારકો દ્વારા સંયુક્ત રીતે કરવામાં આવે ત્યારે આ પદ્ધતિ લાગુ પડે છે. કરારો, બિનજરૂરી ઉપયોગ અથવા અન્ય નાગરિક કાયદા કરાર.
3. આ ઠરાવના અમલીકરણ પર નિયંત્રણ પ્રાદેશિક વહીવટના નાયબ વડા, ખાબોરોવસ્ક પ્રદેશના રાજ્ય મિલકત વ્યવસ્થાપન માટેની સમિતિના અધ્યક્ષ, જી.એ. ગ્રોમોવાને સોંપવામાં આવશે.
4. પ્રાદેશિક વહીવટીતંત્રના મીડિયા, યુવા નીતિ અને રમતગમત વિભાગના પ્રેસ સેન્ટર (ઝિમિના એનબી) આ ઠરાવને "પેસિફિક સ્ટાર" અખબારમાં પ્રકાશિત કરે છે.
5. આ ઠરાવ તેના હસ્તાક્ષરની તારીખથી અમલમાં આવે છે.

એડમિનિસ્ટ્રેશનના વડા V. I. Ishaev



મંજૂર
પ્રકરણ ઠરાવ
પ્રાદેશિક વહીવટ
તારીખ 17.09.2001 નંબર 404

પદ્ધતિ
ખાબોરોવસ્ક પ્રદેશમાં રાજ્યની મિલકત સંબંધિત બિન-રહેણાંક જગ્યાઓ (ઇમારતો, બાંધકામો) ની જાળવણી માટે ઓપરેશનલ સેવાઓ માટે ચૂકવણીની ગણતરી

I. સામાન્ય જોગવાઈઓ

1. આ પદ્ધતિ ઉપયોગિતા અને વહીવટી સેવાઓ સહિતની કામગીરી માટે ચૂકવણીની ગણતરી કરવા માટેના મૂળભૂત સિદ્ધાંતો અને પ્રક્રિયાને વ્યાખ્યાયિત કરે છે, અને ખાબોરોવસ્ક પ્રદેશમાં રાજ્યની માલિકીની વસ્તુઓથી સંબંધિત બિન-રહેણાંક જગ્યાઓ (ઇમારતો, માળખાઓ) ની જાળવણી માટે અવમૂલ્યન શુલ્ક.
2. ચુકવણીની ચોક્કસ રકમ આ પદ્ધતિ અનુસાર સ્થાપિત કરવામાં આવે છે અને પરિસર (ઇમારતો, માળખાં) ના સંચાલન અને જાળવણીની લાક્ષણિકતાઓને ધ્યાનમાં લેતા, વ્યક્તિગત રીતે નક્કી કરવામાં આવે છે.
બિન-રહેણાંક જગ્યાઓ (ઇમારતો) ના જાળવણી માટેના ખર્ચ, આ પદ્ધતિમાં સૂચિબદ્ધ નથી, જ્યારે તેમની ચુકવણી માટેની પ્રક્રિયાને નિયંત્રિત કરતા સંબંધિત કાયદાકીય અને નિયમનકારી અધિનિયમોના આધારે વપરાયેલી બિન-રહેણાંક જગ્યાના જાળવણી માટે ચૂકવણીની ગણતરી કરતી વખતે ધ્યાનમાં લેવામાં આવે છે. અને એકાઉન્ટિંગ.
3. બિન-રહેણાંક જગ્યાઓ (ઇમારતો, બાંધકામો) ના સંચાલન અને જાળવણી માટેના માલિકના ખર્ચ કરાર અનુસાર પાછલા સમયગાળા માટે પૂરી પાડવામાં આવેલ સેવાઓની વાસ્તવિક કિંમત (ખર્ચો) ના આધારે વપરાશકર્તા દ્વારા વળતરને આધિન છે. સેવાઓની જોગવાઈ.
4. આ પદ્ધતિમાં "માલિક" ની વિભાવનાનો અર્થ એવી સંસ્થા છે કે જે માલિકી, આર્થિક વ્યવસ્થાપન, ઓપરેશનલ મેનેજમેન્ટ અથવા અન્ય કાનૂની આધારો પર, કસરત કરતી સંસ્થા સાથેના કરાર હેઠળ બિલ્ડિંગ (ઇમારતનો ભાગ) ધરાવે છે. માલિકની શક્તિઓ, તેની જાળવણી અને કામગીરીની ખાતરી કરવી, આના સંબંધમાં સહન કરવું, જરૂરી ખર્ચ અને વપરાશકર્તા દ્વારા વળતરને આધીન અનુરૂપ સેવાઓ પ્રદાન કરવી.

II. વપરાયેલી બિન-રહેણાંક જગ્યાઓ (ઇમારતો, માળખાં) ની જાળવણી માટે ઓપરેશનલ સેવાઓની કિંમતની ગણતરી કરવાની પ્રક્રિયા

1. વપરાયેલી બિન-રહેણાંક જગ્યાઓ (ઇમારતો, માળખાં) ની જાળવણી માટે ઓપરેશનલ સેવાઓની કિંમતની ગણતરી કરતી વખતે ખર્ચમાં સમાવેશ થાય છે:
1.1. પરિસર (ઇમારતો, બાંધકામો) ની જાળવણી અને સંચાલન માટે આપવામાં આવતી સેવાઓ માટે ચૂકવણીનો ખર્ચ:
- એલિવેટર જાળવણી;
- આગ નિવારણ પગલાં હાથ ધરવા;
- ફાયર પ્રોટેક્શન અને એલાર્મ સિસ્ટમ્સની જાળવણી અને સેવા;
- જીવાણુ નાશકક્રિયા અને (અથવા) ડીરેટાઈઝેશન, ઉંદરો અને વિવિધ પ્રકારના જંતુઓનો નાશ કરવો;
- અડીને આવેલા પ્રદેશોમાં સુધારો;
- નજીકના વિસ્તારો અને શેરીઓની સફાઈ;
- બરફ, કચરો, ગટરની સફાઈ અને દૂર; ચીમની સાફ કરવી, છત અને ફૂટપાથ પરથી બરફ સાફ કરવો;
- સેવા કર્મચારીઓની જાળવણી (પગાર અને એકીકૃત સામાજિક કર);
- પરિસરની જાળવણી માટે સાધનો, વસ્તુઓ અને ઘરગથ્થુ સામગ્રીનું સંપાદન.
1.2. ઉપયોગિતા ખર્ચ:
1.2.1. થર્મલ એનર્જી:
- તમામ પ્રકારના ઇંધણની ખરીદી, સંગ્રહ અને પ્રાપ્તિ સહિત (ઇંધણના લોડિંગ, અનલોડિંગ, સ્ટેકીંગ, ઇંધણના સંગ્રહ માટેના ખર્ચ સહિત; ડિલિવરી, સોઇંગ, કાપવા અને લાકડાના સ્ટેકીંગના ખર્ચ સહિત) તમામ પ્રકારના પરિસર (ઇમારતો)ને ગરમ કરવા માટેનો ખર્ચ; ખર્ચ લોગીંગ સાઇટ્સ પર લાકડાની સ્વ-પ્રાપ્તિ માટે);
- બોઈલર હાઉસની જાળવણી માટેનો ખર્ચ;
- ગેસ વપરાશ માટે ખર્ચ;
- અન્ય ખર્ચ.
1.2.2. વિદ્યુત ઉર્જા:
- પરિસર (ઇમારતો), આંગણાઓ, શેરીઓ અને ઇમારતોને અડીને આવેલા ચોરસની લાઇટિંગ માટે ચૂકવણી;
- લાઇટિંગ સેવાઓની જોગવાઈ માટે ખર્ચની ચુકવણી.
1.2.3. પાણી પુરવઠો:
- પરિસરનો પાણી પુરવઠો (ઇમારતો), ગટર, ગટર;
- નજીકના વિસ્તારોમાં પાણી આપવું;
- ગટરોની જાળવણી, તેમની સફાઈ, નિયમિત સમારકામ.
1.2.4. અન્ય ઉપયોગિતાઓ:
- એલિવેટર સાધનોના સ્ટાર્ટઅપ, ગોઠવણ અને જાળવણી, એર કન્ડીશનીંગ સિસ્ટમ્સ અને પરિસર (બિલ્ડીંગ) માં સ્થાપિત અન્ય સાધનો પર કામ;
- ઇન્સ્ટોલ કરેલ હીટિંગ સિસ્ટમ્સ, હીટ સપ્લાય, ગેસ સપ્લાય, વીજળી પુરવઠો, પાણી પુરવઠો, વોટર પમ્પિંગ સ્ટેશન અને ગટર નેટવર્કના કમિશનિંગ અને એડજસ્ટમેન્ટ પર કામ;
- પોતાની હીટિંગ સિસ્ટમ્સ, હીટ સપ્લાય, ગેસ સપ્લાય, ઇલેક્ટ્રિકલ નેટવર્ક અને પાવર પ્લાન્ટ્સ, પાણી પુરવઠો, વોટર પમ્પિંગ સ્ટેશન અને ગટર નેટવર્કની જાળવણી.
1.3. રિયલ એસ્ટેટ માટે અવમૂલ્યન કપાત.

1.4. અન્ય સેવાઓ માટે ખર્ચ:
1.4.1. સંચાર સેવાઓ:
- ઓપરેશનલ જાળવણી માટેના ખર્ચ, કેબલ કમ્યુનિકેશન લાઇનના વર્તમાન સમારકામ;
- અન્ય સંચાર સેવાઓ માટે ચૂકવણી.

1.4.2. તકનીકી, ઉપયોગિતા રૂમ, સામાન્ય વિસ્તારો, રવેશ સમારકામ, એન્જિનિયરિંગ સંચાર, વગેરેના માલિક (વર્તમાન અને મૂડી સહિત) દ્વારા કરવામાં આવતી સમારકામની કિંમત.
પરિસર (ઇમારતો) ની મુખ્ય સમારકામ માટેના માલિકના ખર્ચ, ધોરણો અનુસાર માલિકના સમારકામ ભંડોળમાં કપાતના સ્વરૂપમાં કરાર અનુસાર ઉપયોગમાં લેવાતા મુખ્ય વિસ્તારના ચોરસ મીટરની સંખ્યાને અનુરૂપ શેરમાં વપરાશકર્તાને રજૂ કરવામાં આવે છે. પરિસર (ઇમારતો) માટે નિર્ધારિત રીતે મંજૂર કરાયેલ કપાત, અથવા કેલેન્ડર માટે સ્થાપિત પ્રક્રિયા અનુસાર મંજૂર કરાયેલ ડિઝાઇન અને અંદાજ (તકનીકી અને આર્થિક) દસ્તાવેજોના આધારે આગામી મુખ્ય ઓવરઓલની કિંમતની ચુકવણીના સ્વરૂપમાં વર્ષ, અથવા ઓવરઓલના વાસ્તવિક ખર્ચની ચુકવણીના સ્વરૂપમાં (પક્ષો દ્વારા સંમત થયા મુજબ).
1.5. અન્ય વહીવટી ખર્ચ:
- કર (ભાડાની ગણતરી કરતી વખતે એકીકૃત સામાજિક કર અને કરને ધ્યાનમાં લેવામાં આવ્યા વિના);
- અન્ય સામાન્ય વ્યવસાય ખર્ચ;
- અન્ય ખર્ચ.
2. વપરાયેલી બિન-રહેણાંક જગ્યાઓ (ઇમારતો, માળખાં) ની જાળવણી માટે ઓપરેશનલ સેવાઓની કિંમતની ગણતરી સેવાઓની જોગવાઈ માટેના કરારને પૂર્ણ કરવાના વિશિષ્ટતાઓ અને ઉપયોગમાં લેવાતી જગ્યાની જાળવણીના સ્વરૂપના આધારે કરવામાં આવે છે (ઇમારત, માળખું) અને આસપાસના વિસ્તારને નફાકારકતાને ધ્યાનમાં રાખીને હાથ ધરવામાં આવશે.
સેવાઓની જોગવાઈ માટેના કરાર અનુસાર બિન-રહેણાંક જગ્યાઓ (ઇમારતો, માળખાં) ના વપરાશકર્તાને માલિક દ્વારા પ્રદાન કરવામાં આવતી સેવાઓ માટે નફાકારકતા સ્થાપિત કરવામાં આવે છે, તેનું મહત્તમ સ્તર 25% થી વધુ ન હોવું જોઈએ;
3. ઉપયોગિતા સેવાઓ માટે ચૂકવણીના ખર્ચો વપરાશકર્તા દ્વારા સ્થાપિત ટેરિફની અંદર અને આ પ્રકારની સેવાઓ માટે ચૂકવણી કરવા માટે સ્થાપિત રીતે રજૂ કરવામાં આવે છે.
4. માલિક, જે સેવાઓની જોગવાઈ માટેના કરાર અનુસાર સેવાઓ પ્રદાન કરે છે, તે વપરાશકર્તાને પરિસરની જાળવણી અને સંચાલન માટે પૂરી પાડવામાં આવતી સેવાઓના પ્રકાર (ખર્ચના ખર્ચ) દ્વારા સંપૂર્ણ ભંગાણ (ખર્ચની ગણતરી) પ્રદાન કરવા માટે બંધાયેલો છે. (ઇમારતો).
બિન-રહેણાંક જગ્યાઓ (ઇમારતો, બાંધકામો) ની જાળવણી માટે ઓપરેશનલ સેવાઓના ખર્ચની ગણતરી, ઉપયોગમાં લેવાતા બિન-રહેણાંક જગ્યાના ઉપયોગી વિસ્તારના એક ચોરસ મીટર દીઠ વપરાશકર્તાને રજૂ કરવામાં આવે છે.

ખાબોરોવસ્ક પ્રદેશમાં રાજ્યની મિલકત સંબંધિત બિન-રહેણાંક જગ્યાઓ (ઇમારતો, બાંધકામો) ની જાળવણી માટે ઓપરેશનલ સેવાઓ માટે ચૂકવણીની ગણતરી કરવાની પદ્ધતિની મંજૂરી પર

દસ્તાવેજનું શીર્ષક: ખાબોરોવસ્ક પ્રદેશમાં રાજ્યની મિલકત સંબંધિત બિન-રહેણાંક જગ્યાઓ (ઇમારતો, બાંધકામો) ની જાળવણી માટે ઓપરેશનલ સેવાઓ માટે ચૂકવણીની ગણતરી કરવાની પદ્ધતિની મંજૂરી પર
દસ્તાવેજ નંબર: 404
દસ્તાવેજનો પ્રકાર: ખાબોરોવસ્ક ટેરિટરી એડમિનિસ્ટ્રેશનનો ઠરાવ
પ્રાપ્ત કરવાનો અધિકાર: ખાબોરોવસ્ક પ્રદેશનું વહીવટ
સ્થિતિ: સક્રિય
પ્રકાશિત: ઑક્ટોબર 10, 2001 ના રોજ ખાબોરોવસ્ક પ્રદેશ નંબર 9 ના વહીવટના આદર્શિક કૃત્યોનો સંગ્રહ
સ્વીકૃતિ તારીખ: સપ્ટેમ્બર 17, 2001
પ્રારંભ તારીખ: સપ્ટેમ્બર 17, 2001
પુનરાવર્તન તારીખ: સપ્ટેમ્બર 17, 2001

I. વહીવટી ખર્ચ

1. વહીવટી અને આર્થિક કર્મચારીઓના મહેનતાણા માટેનો ખર્ચ:

મેનેજમેન્ટ સ્ટાફ (મેનેજરો, નિષ્ણાતો અને કર્મચારીઓ તરીકે વર્ગીકૃત અન્ય કર્મચારીઓ);

લાઇન કર્મચારીઓ: વરિષ્ઠ કાર્ય ઉત્પાદકો (સાઇટ મેનેજર્સ), કાર્ય ઉત્પાદકો, બાંધકામ સાઇટ ફોરમેન, સ્થાનિક મિકેનિક્સ;

મેનેજમેન્ટ સ્ટાફ (ટેલિફોન ઓપરેટર્સ, ટેલિગ્રાફ ઓપરેટર્સ, રેડિયો ઓપરેટર્સ, ટેલિકોમ ઓપરેટર્સ, ઈલેક્ટ્રોનિક કોમ્પ્યુટર ઓપરેટર્સ, દરવાન, ક્લીનર્સ, ક્લોકરૂમ એટેન્ડન્ટ્સ, કુરિયર્સ વગેરે) ને આર્થિક સેવાઓ પૂરી પાડતા કામદારો.

2. રશિયન ફેડરેશનના કાયદા અનુસાર એકીકૃત સામાજિક કર (યોગદાન) ની ચુકવણીની રકમ, વહીવટી અને આર્થિક કર્મચારીઓના મહેનતાણુંના ખર્ચમાંથી ગણવામાં આવે છે.

3. ટપાલ અને ટેલિગ્રાફ ખર્ચ, સંચાર સેવાઓ માટે ચૂકવણી, ખાસ કરીને, આંતરરાષ્ટ્રીય અને લાંબા-અંતરના ટેલિફોન કૉલ્સ માટે ચૂકવણી, રેડિયો ટેલિફોનનો ઉપયોગ કરીને વાતચીત, સેલ્યુલર સંચાર, પેજિંગ દ્વારા પ્રસારિત સંદેશાઓ, ટેલિફોન એક્સચેન્જના જાળવણી અને સંચાલન માટેનો ખર્ચ, સ્વીચો, ટેલિટાઈપ્સ. , કંટ્રોલ રૂમ ઇન્સ્ટોલેશન , રેડિયો અને અન્ય પ્રકારના સંચાર વ્યવસ્થાપન માટે વપરાય છે અને સંસ્થાની બેલેન્સ શીટ પર સૂચિબદ્ધ છે, સંચારના આ માધ્યમોને ભાડે આપવા માટેનો ખર્ચ અથવા અન્ય સંસ્થાઓ દ્વારા પૂરી પાડવામાં આવતી સંબંધિત સેવાઓ માટે ચૂકવણી કરવા માટેનો ખર્ચ, ફેક્સ અને સેટેલાઇટ સંચાર સેવાઓ માટેનો ખર્ચ, ઈ- મેઇલ, તેમજ માહિતી પ્રણાલીઓ (SWIFT , ઇન્ટરનેટ અને અન્ય સમાન નેટવર્ક્સ).

4. કૉપિરાઇટ ધારક (લાઇસન્સિંગ કરારો) સાથેના કરારો હેઠળ કમ્પ્યુટર પ્રોગ્રામ્સ અને ડેટાબેસેસનો ઉપયોગ કરવાના અધિકારના સંપાદન સાથે સંકળાયેલ ખર્ચ. આ ખર્ચમાં કોમ્પ્યુટર પ્રોગ્રામના વિશિષ્ટ અધિકારો મેળવવા અને કોમ્પ્યુટર પ્રોગ્રામ અને ડેટાબેસેસ અપડેટ કરવાના ખર્ચનો સમાવેશ થાય છે.

5. કોમ્પ્યુટર સાધનોના જાળવણી અને સંચાલન માટેના ખર્ચ, જેનો ઉપયોગ મેનેજમેન્ટ માટે થાય છે અને તે સંસ્થાની બેલેન્સ શીટ પર સૂચિબદ્ધ છે, તેમજ કોમ્પ્યુટર કેન્દ્રો, મશીન ગણતરી સ્ટેશનો અને બ્યુરો દ્વારા કરાર હેઠળ કરવામાં આવતા સંબંધિત કાર્ય માટે ચૂકવણીના ખર્ચ. જે બાંધકામ સંસ્થાની બેલેન્સ શીટમાં નથી.

6. પ્રિન્ટીંગના કામો, ટાઈપરાઈટિંગ અને અન્ય ઓફિસ સાધનોની જાળવણી અને સંચાલન માટેનો ખર્ચ.

7. વહીવટી અને આર્થિક કર્મચારીઓ (હીટિંગ, લાઇટિંગ, ઉર્જા પુરવઠો, પાણી પુરવઠો, ગટર અને સ્વચ્છતા) દ્વારા કબજે કરાયેલ અને ઉપયોગમાં લેવાતી ઇમારતો, માળખાં, પરિસરની જાળવણી અને સંચાલન માટેના ખર્ચ તેમજ જમીન માટે ચૂકવણી સાથે સંકળાયેલા ખર્ચ.

8. લાઇસન્સ, કાનૂની અને માહિતી સેવાઓ માટેના ખર્ચ.

9. કન્સલ્ટિંગ અને અન્ય સમાન સેવાઓ માટે ચૂકવણીનો ખર્ચ.

10. સ્થાપિત પ્રક્રિયા અનુસાર મંજૂર ટેરિફની મર્યાદામાં નોટરીયલ નોંધણી માટે જાહેર અને/અથવા ખાનગી નોટરીને ચુકવણી.

11. રશિયન ફેડરેશનના કાયદા અનુસાર હાથ ધરવામાં આવેલા એકાઉન્ટિંગ (નાણાકીય) નિવેદનોની વિશ્વસનીયતાની ચકાસણી સંબંધિત ઓડિટ સેવાઓની ચુકવણી માટેના ખર્ચ.

12. ઓફિસ સપ્લાય, એકાઉન્ટિંગ ફોર્મ્સ, રિપોર્ટિંગ અને અન્ય દસ્તાવેજો, ઉત્પાદન અને સંચાલનના હેતુઓ માટે જરૂરી સામયિકો, તકનીકી સાહિત્યની ખરીદી માટે, બંધનકર્તા કાર્ય માટેના ખર્ચ.

13. વહીવટી અને આર્થિક કર્મચારીઓ દ્વારા ઉપયોગમાં લેવાતી સ્થિર સંપત્તિના તમામ પ્રકારના સમારકામ (રિપેર ફંડમાં યોગદાન અથવા સમારકામ માટે અનામત) માટેનો ખર્ચ.

14. વોરંટી સમારકામ અને વોરંટી સેવા માટે અનામત બનાવવા માટેનો ખર્ચ.

15. સંસ્થાના સ્થાનની અંદર વહીવટી અને આર્થિક કર્મચારીઓની સત્તાવાર મુસાફરી સાથે સંકળાયેલા ખર્ચ.

16. બાંધકામ સંસ્થાની બેલેન્સ શીટ પર સૂચિબદ્ધ સત્તાવાર પેસેન્જર વાહનોના જાળવણી અને સંચાલન માટેના ખર્ચ અને આ સંસ્થાના મેનેજમેન્ટ સ્ટાફને સેવા આપતા, જેમાં નીચેનાનો સમાવેશ થાય છે:

પેસેન્જર વાહનોની સેવા આપતા કામદારોનું મહેનતાણું (એકિત સામાજિક કર માટે કપાત સાથે);

બળતણ, લુબ્રિકન્ટ્સ અને અન્ય સામગ્રીનો ખર્ચ, ઘસારો, ઓટોમોબાઈલ ટાયરની મરામત, વાહનની જાળવણી;

ગેરેજની જાળવણી માટેનો ખર્ચ (ઊર્જા પુરવઠો, પાણી પુરવઠો, ગટર, વગેરે), ગેરેજ અને પાર્કિંગની જગ્યાઓનું ભાડું, અવમૂલ્યન શુલ્ક (વસ્ત્રો અને આંસુ) અને તમામ પ્રકારના સમારકામ માટેના ખર્ચ (રિપેર ફંડમાં યોગદાન અથવા સમારકામ માટે અનામત) કાર અને ઇમારતોના ગેરેજ.

17. કંપનીની કાર ભાડે આપવા માટેનો ખર્ચ.

18. રશિયન ફેડરેશનની સરકાર દ્વારા સ્થાપિત મર્યાદાઓમાં વ્યવસાયિક સફર માટે વ્યક્તિગત કારના ઉપયોગ માટે વળતર માટેના ખર્ચ<*>.

<*>04.02.2000 N 16 ના રશિયન ફેડરેશનના નાણા મંત્રાલયના આદેશ અને તારીખ 08.02.2002 N 92 ના રશિયન ફેડરેશનની સરકારના હુકમનામાના ફકરા 3 અનુસાર કર્મચારીઓને તેમના ઉપયોગ માટે વળતરની રકમમાં ફેરફાર કર્યો. વ્યવસાયિક યાત્રાઓ માટે વ્યક્તિગત કાર અને મોટરસાયકલ.

19. અધિકૃત પેસેન્જર વાહનોની સેવા આપતા કર્મચારીઓ સહિત વહીવટી અને વ્યવસાયિક કર્મચારીઓ માટે સ્થળાંતર ખર્ચની ચૂકવણી સાથે સંકળાયેલા ખર્ચ અને વળતર અંગેના વર્તમાન કાયદા અનુસાર તેમના માટે લિફ્ટિંગ ભથ્થાની ચુકવણી અને ટ્રાન્સફર, પુનઃ રોજગાર અને કામ પર સોંપણી માટેની બાંયધરી અન્ય વિસ્તારોમાં.

20. રશિયન ફેડરેશનના કાયદા દ્વારા સ્થાપિત ધોરણોના આધારે, સત્તાવાર પેસેન્જર વાહનોની સેવા આપતા કર્મચારીઓ સહિત વહીવટી અને આર્થિક કર્મચારીઓની ઉત્પાદન પ્રવૃત્તિઓથી સંબંધિત વ્યવસાયિક પ્રવાસો માટેના ખર્ચ, જેમાં નીચેનાનો સમાવેશ થાય છે:

વ્યવસાયિક સફરના સ્થળે કર્મચારીની મુસાફરી અને કાયમી કામના સ્થળે પાછા ફરવું;

રશિયન ફેડરેશનની સરકાર દ્વારા મંજૂર કરાયેલ મર્યાદાઓની અંદર દૈનિક ભથ્થું અને (અથવા) ક્ષેત્ર ભથ્થું;

વિઝા, પાસપોર્ટ, વાઉચર, આમંત્રણો અને અન્ય સમાન દસ્તાવેજોની નોંધણી અને જારી;

કોન્સ્યુલર, પોર્ટ, એરફિલ્ડ ફી, પ્રવેશના અધિકાર માટે ફી, પેસેજ, ઓટોમોબાઈલ અને અન્ય પરિવહનના પરિવહન, દરિયાઈ નહેરોના ઉપયોગ માટે, અન્ય સમાન માળખાં અને અન્ય સમાન ચુકવણીઓ અને ફી;

રહેણાંક જગ્યા ભાડે આપવી.

21. માળખાકીય એકમો દ્વારા કરવામાં આવેલ યોગદાન કે જે બાંધકામ સંસ્થાના મેનેજમેન્ટ સ્ટાફની જાળવણી માટે કાનૂની સંસ્થાઓ નથી.

22. વ્યવસ્થાપન ઉપકરણની સેવા આપવા માટે બનાવાયેલ સ્થિર અસ્કયામતો માટે અવમૂલ્યન કપાત (ભાડું).

23. સંસ્થાઓની પ્રવૃત્તિઓ સંબંધિત પ્રતિનિધિત્વ ખર્ચ: પરસ્પર લાભદાયી સહકાર સ્થાપિત કરવા અને (અથવા) જાળવવા માટે વાટાઘાટોમાં ભાગ લેનાર અન્ય સંસ્થાઓના પ્રતિનિધિઓ (વિદેશી સહિત) પ્રાપ્ત કરવા અને સેવા આપવા માટેનો ખર્ચ, તેમજ મીટિંગમાં પહોંચેલા સહભાગીઓ. કાઉન્સિલ (મેનેજમેન્ટ) અથવા સંસ્થાની અન્ય સમાન સંસ્થા.

ઉત્પાદનો (કાર્યો, સેવાઓ) ની કિંમતમાં મનોરંજન ખર્ચનો સમાવેશ ફક્ત ત્યારે જ માન્ય છે જો ત્યાં પ્રાથમિક એકાઉન્ટિંગ દસ્તાવેજો, તેમના દસ્તાવેજીકરણ અને નિયંત્રણ હોય. વાસ્તવિક ખર્ચ વર્તમાન પ્રક્રિયા દ્વારા સ્થાપિત મર્યાદાથી વધુ ન હોવો જોઈએ.

24. બજારની પરિસ્થિતિના ચાલુ અભ્યાસ (સંશોધન), કામ (સેવાઓ) ના ઉત્પાદન અને વેચાણ સાથે સીધી રીતે સંબંધિત માહિતીના સંગ્રહ અને પ્રસાર માટેનો ખર્ચ.

25. બેંક સેવાઓ માટે ચુકવણી.

26. અન્ય વહીવટી અને વ્યવસાયિક ખર્ચ (ઉત્પાદન વ્યવસ્થાપન માટે તૃતીય-પક્ષ સંસ્થાઓ દ્વારા પૂરી પાડવામાં આવતી સેવાઓ માટે ચૂકવણી, એવા કિસ્સાઓમાં કે જ્યાં બાંધકામ સંસ્થાના સ્ટાફિંગ શેડ્યૂલ ચોક્કસ કાર્યાત્મક સેવાઓ માટે પ્રદાન કરતું નથી, વગેરે).

II. બાંધકામ કામદારોની સેવાનો ખર્ચ

1. કર્મચારીઓની તાલીમ અને પુનઃપ્રશિક્ષણ સાથે સંકળાયેલ ખર્ચ.

કર્મચારીઓની તાલીમ અને પુનઃપ્રશિક્ષણ માટેના ખર્ચમાં શૈક્ષણિક સંસ્થાના ચાર્ટર દ્વારા પૂરી પાડવામાં આવેલ સામાન્ય શૈક્ષણિક સંસ્થા સાથેના કરાર અનુસાર પૂરી પાડવામાં આવેલ શૈક્ષણિક સેવાઓ માટે ચૂકવણી સાથે સંકળાયેલ સંસ્થાની પ્રવૃત્તિઓને સુનિશ્ચિત કરવા માટે જરૂરી ખર્ચનો સમાવેશ થાય છે. આ સંસ્થાના કર્મચારીઓનું શિક્ષણ. ઉપરોક્ત ખર્ચ ઉત્પાદનો (કાર્યો, સેવાઓ) ની કિંમતમાં સમાવેશને આધીન છે જે રાજ્ય અને બિન-રાજ્ય વ્યાવસાયિક સંસ્થાઓ સાથેના કરારના નિષ્કર્ષને આધિન છે કે જેઓ યોગ્ય લાઇસન્સ ધરાવે છે, તેમજ વિદેશી શૈક્ષણિક સંસ્થાઓ સાથે અને સ્થાપિત કરતાં વધી શકતા નથી. રકમ

2. બાંધકામના કામમાં રોકાયેલા કામદારોના મહેનતાણાના ખર્ચમાંથી એકીકૃત સામાજિક કર માટે કપાત, તેમજ બાંધકામ મશીનરી અને મિકેનિઝમ્સના સંચાલન અને ઓવરહેડ ખર્ચના ખર્ચે હાથ ધરવામાં આવતા બિન-મૂડી કાર્ય.

3. સેનિટરી, આરોગ્યપ્રદ અને રહેવાની પરિસ્થિતિઓને સુનિશ્ચિત કરવા માટેનો ખર્ચ:

અવમૂલ્યન કપાત (અથવા ભાડું), તમામ પ્રકારના સમારકામ માટે ખર્ચ (રિપેર ફંડમાં યોગદાન અથવા સમારકામ માટે અનામત) અને સેનિટરી હેતુઓ માટે પ્રિફેબ્રિકેટેડ અને મોબાઇલ ઇમારતોની હિલચાલ માટે;

પરિસર અને સાધનસામગ્રીની જાળવણી, તબીબી સંસ્થાઓને બાંધકામ સાઇટ પર અથવા બાંધકામ સંસ્થાના પ્રદેશ પર સીધા જ ફર્સ્ટ એઇડ સ્ટેશનના સંગઠન માટે અને જાહેર કેટરિંગ સંસ્થાઓ (બંનેનો સમાવેશ થાય છે અને બેલેન્સ શીટમાં નથી) બંનેને મફતમાં પ્રદાન કરવામાં આવે છે. બાંધકામ સંસ્થા) કર્મચારીઓને સેવા આપતી, જેમાં અવમૂલ્યન શુલ્ક (ભાડું), તમામ પ્રકારના સમારકામ માટેના ખર્ચ (રિપેર ફંડમાં યોગદાન અથવા સમારકામ માટે અનામત), લાઇટિંગ, હીટિંગ, પાણી પુરવઠો, ગટર, વીજળી, રસોઈ માટે ઇંધણનો ખર્ચ, તેમજ કાર્યસ્થળે ખોરાક પહોંચાડવા માટેનો ખર્ચ;

રશિયન ફેડરેશનના કાયદા દ્વારા પૂરી પાડવામાં આવેલ સામાન્ય કાર્યકારી પરિસ્થિતિઓ અને સલામતીની સાવચેતીઓની ખાતરી કરવા માટેના ખર્ચ, તેમજ હાનિકારક અને મુશ્કેલ કાર્યકારી પરિસ્થિતિઓ સાથે કામમાં રોકાયેલા કામદારોના વ્યવસાયિક રોગોની સારવાર માટેના ખર્ચ;

બાંધકામ સંસ્થાના કામદારોને કેન્ટીન, બફેટ્સ, ફર્સ્ટ-એઇડ પોસ્ટ્સ, સેનિટરી સુવિધાઓ અથવા તેમની જાળવણીમાં સહિયારી ભાગીદારી પૂરી પાડવા માટે તૃતીય-પક્ષ સંસ્થાઓની સેવાઓ માટે ચૂકવણીનો ખર્ચ.

4. વ્યવસાયિક સ્વાસ્થ્ય અને સલામતી માટે ખર્ચ:

મુક્તપણે જારી કરાયેલા રક્ષણાત્મક વસ્ત્રો અને વ્યક્તિગત રક્ષણાત્મક સાધનોના વસ્ત્રો અને આંસુ અને સમારકામ અને ધોવાના ખર્ચ;

રશિયન ફેડરેશનના કાયદા દ્વારા પૂરા પાડવામાં આવેલ કેસોમાં વિના મૂલ્યે પૂરા પાડવામાં આવેલ પદાર્થો, ચરબી, દૂધ, તબીબી પોષણ, વગેરેને તટસ્થ કરવાની કિંમત;

કામદારો માટે સેનિટરી, ઘરગથ્થુ અને તબીબી સેવાઓ સાથે પ્રાથમિક સારવાર કીટ અને દવાઓની ખરીદી સાથે સંકળાયેલ ખર્ચ;

જરૂરી સંદર્ભ પુસ્તકો, પોસ્ટરો અને સલામતી સાવચેતીઓ પરની સ્લાઇડ્સ ખરીદવા, બાંધકામમાં અકસ્માતો અને રોગો અટકાવવા તેમજ કામ કરવાની પરિસ્થિતિઓમાં સુધારો કરવા માટેનો ખર્ચ;

રશિયન ફેડરેશનના કાયદા અનુસાર ઔદ્યોગિક અકસ્માતો અને વ્યવસાયિક રોગો સામે ફરજિયાત સામાજિક વીમા માટે યોગદાનની કિંમતો;

શ્રમ સંરક્ષણ અને સલામતી રૂમના સાધનોના ક્ષેત્રમાં સલામત કાર્યકારી પદ્ધતિઓમાં કામદારોના શિક્ષણ અને તાલીમનો ખર્ચ;

તબીબી પરીક્ષાઓનો ખર્ચ;

કાર્યસ્થળોના પ્રમાણપત્રની કિંમત;

શ્રમ સંરક્ષણ પર નિયમનકારી દસ્તાવેજો ખરીદવાની કિંમત;

મૂડી રોકાણોના સ્વભાવમાં હોય તેવા ખર્ચ સિવાય વ્યવસાયિક સ્વાસ્થ્ય અને સલામતીનાં પગલાંના નામકરણ દ્વારા પૂરા પાડવામાં આવેલ અન્ય ખર્ચ.

III. બાંધકામ સાઇટ્સ પર કામ ગોઠવવાના ખર્ચ

1. નિર્માણ કાર્યમાં ઉપયોગમાં લેવાતા સાધનો અને ઉત્પાદન સાધનોના અવમૂલ્યન અને સમારકામ ખર્ચ, સ્થાપિત પ્રક્રિયા અનુસાર ગણવામાં આવે છે.

2. કામચલાઉ (બિન-શીર્ષક) માળખાં, ફિક્સર અને ઉપકરણોના સમારકામ, જાળવણી અને વિસર્જન સાથે સંકળાયેલ અવમૂલ્યન અને ખર્ચ, જેમાં નીચેનાનો સમાવેશ થાય છે:

ફોરમેન અને કારીગરોની ઑન-સાઇટ ઑફિસો અને સ્ટોરરૂમ;

બાંધકામ સાઇટ પર વેરહાઉસ અને શેડ;

શાવર, વાટ, ગટર વગરના શૌચાલય અને ગરમ કામદારો માટે રૂમ;

ફ્લોરિંગ, સ્ટેપલેડર્સ, સીડી, વોકવે, વૉકિંગ બોર્ડ, ઇમારત તોડતી વખતે કાસ્ટ-ઓફ;

માળખાં, ઉપકરણો અને સલામતી ઉપકરણો;

પાલખ અને પાલખ બાંધકામના કામ માટેના અંદાજિત ધોરણોમાં અથવા સાધનસામગ્રીના સ્થાપન માટેના ધોરણોમાં, બાહ્ય લટકાવેલા પારણા, કામ માટે જરૂરી વાડ અને અવરોધો, સલામતી કેનોપીઝ, ડ્રિલિંગ અને બ્લાસ્ટિંગ કામગીરી દરમિયાન આશ્રયસ્થાનો માટે પૂરા પાડવામાં આવેલ નથી;

કાર્યક્ષેત્રની અંદર વીજળી, પાણી, વરાળ, ગેસ અને હવાના મુખ્ય વિતરણ નેટવર્કમાંથી અસ્થાયી વાયરિંગ (ઇમારતોની પરિમિતિથી 25 મીટરની અંદરના પ્રદેશો અથવા રેખીય માળખાના અક્ષો);

ઉપરોક્ત કામચલાઉ (શીર્ષક નહીં) ઇમારતો અને માળખાના બાંધકામને બદલે બાંધકામ હેઠળની ઇમારતોના અનુકૂલન સાથે સંકળાયેલા અને બાંધકામ સાઇટ્સ પર અસ્તિત્વમાં છે.

3. અવમૂલ્યન શુલ્ક (ભાડું), તમામ પ્રકારના સમારકામ માટેના ખર્ચ, તેમજ ઉત્પાદન ફિક્સર અને સાધનોની હિલચાલ માટે જે GESN-2001 સંગ્રહમાં સમાવિષ્ટ નથી અને તેને પોતાની અને લીઝ્ડ ફિક્સ્ડ અસ્કયામતોના ભાગ રૂપે ધ્યાનમાં લેવામાં આવે છે.

અર્ધલશ્કરી, રક્ષક અને વ્યવસાયિક અગ્નિ સુરક્ષા સહિત વિભાગીય સુરક્ષા કામદારો માટે મજૂર ખર્ચ (શ્રમ ખર્ચમાંથી એકીકૃત સામાજિક કરની કપાત સાથે), રક્ષક સુરક્ષા સંસ્થાના પૂર્ણ-સમયના કર્મચારીઓ દ્વારા કરવામાં આવે છે અથવા કોઈ વિશેષજ્ઞને આકર્ષિત કરીને. સુરક્ષા કંપની, સંસ્થામાં પૂર્ણ-સમયના સુરક્ષા કર્મચારીઓની હાજરી સાથે;

વિભાગીય સુરક્ષા જાળવવા માટે ઓફિસ, ટપાલ, ટેલિગ્રાફ અને અન્ય ખર્ચ;

આંતરિક બાબતોની સંસ્થાઓ દ્વારા પૂરી પાડવામાં આવતી ખાનગી સુરક્ષા માટે ચૂકવણીનો ખર્ચ, આંતરિક બાબતોની સંસ્થાઓ દ્વારા પ્રદાન કરવામાં આવતી અગ્નિ સુરક્ષા તેમજ અન્ય સંસ્થાઓ દ્વારા સેવાઓની જોગવાઈમાં પૂરી પાડવામાં આવતી સુરક્ષા;

અગ્નિશામક સાધનો, સાધનો અને રક્ષણાત્મક કપડાંની જાળવણી અને વસ્ત્રો અને આંસુ માટેનો ખર્ચ;

મિલકતની સુરક્ષા, ફાયર એલાર્મ સિસ્ટમ્સની જાળવણી, ફાયર પ્રોટેક્શન સેવાઓ અને અન્ય સુરક્ષા સેવાઓ માટેના ખર્ચ તેમજ બેંકિંગ અને વ્યવસાયિક વ્યવહારોના આર્થિક સંરક્ષણના કાર્યો કરવા માટે તેની પોતાની સુરક્ષા સેવાની જાળવણી માટેના ખર્ચ અને ભૌતિક સંપત્તિની સલામતી (ઉપકરણો માટેના ખર્ચને બાદ કરતાં, શસ્ત્રોનું સંપાદન અને રક્ષણના અન્ય વિશેષ માધ્યમો);

અવમૂલ્યન કપાત, તમામ પ્રકારના સમારકામ માટેના ખર્ચ (રિપેર ફંડમાં યોગદાન અથવા સમારકામ માટે અનામત) અને ગાર્ડહાઉસ અને ફાયર સ્ટેશન (ગેરેજ) ની જાળવણી, સફાઈ કામદારો અને અન્ય સેવાઓ માટે વેતન સહિત (શ્રમ ખર્ચમાંથી એકીકૃત સામાજિક કરની કપાત સાથે) કામદારો આ પરિસરમાં.

. બાંધકામમાં શ્રેષ્ઠ પ્રયાસો.

6. આવિષ્કાર અને નવીનતા સાથે સંકળાયેલ ખર્ચ, જેમાં નીચેનાનો સમાવેશ થાય છે:

પ્રાયોગિક કાર્ય, ઉત્પાદન અને પરીક્ષણ મોડેલો અને શોધ અને તર્કસંગત દરખાસ્તો માટે નમૂનાઓ હાથ ધરવા માટેનો ખર્ચ;

શોધ અને તર્કસંગતતા માટે પ્રદર્શનો અને શો, સ્પર્ધાઓ અને અન્ય ઇવેન્ટ્સનું આયોજન કરવા માટેનો ખર્ચ;

શોધ અને નવીનતા દરખાસ્તોના અમલીકરણમાં સહાય માટે બોનસની ચુકવણી;

અન્ય ખર્ચાઓ.

7. બાંધકામ કાર્ય દરમિયાન હાથ ધરવામાં આવેલા જીઓડેટિક કાર્ય માટેનો ખર્ચ. આ લેખ જીઓડેટિક કાર્યમાં રોકાયેલા કામદારોના મજૂર ખર્ચ (શ્રમ ખર્ચમાંથી એકીકૃત સામાજિક કરની કપાત સાથે), સામગ્રીની કિંમત, અવમૂલ્યન, અવમૂલ્યન, તમામ પ્રકારના સમારકામ માટેના ખર્ચ (રિપેર ફંડમાં યોગદાન અથવા અનામત માટે અનામત) ધ્યાનમાં લે છે. સમારકામ) અને જીઓડેટિક સાધનો, સાધનો અને સાધનોની હિલચાલ, પરિવહન અને જીઓડેટિક કાર્ય માટેના અન્ય ખર્ચાઓ, જેમાં ડિઝાઇન અને સર્વેક્ષણ સંસ્થાઓ તરફથી જીઓડેટિક આધારની સ્વીકૃતિનો સમાવેશ થાય છે.

8. કાર્યની રચના માટે ખર્ચ. આ લેખ કામના ઉત્પાદનને ડિઝાઇન કરવા અને બાંધકામ ટ્રસ્ટ (ફર્મ્સ) અથવા સીધા બાંધકામ હેઠળ સ્થિત પ્રમાણભૂત અસ્થાયી ઇમારતો અને માળખાને લિંક કરવા માટે ડિઝાઇન અને અંદાજ જૂથો અને જૂથોના કર્મચારીઓ માટે મજૂર ખર્ચ (શ્રમ ખર્ચમાંથી એકીકૃત સામાજિક કરની કપાત સાથે) ધ્યાનમાં લે છે. (વિશિષ્ટ) માળખાકીય વિભાગો, આ જૂથોની જાળવણી માટેના અન્ય ખર્ચ, ડિઝાઇન સંસ્થાઓની સેવાઓ માટે ચૂકવણી અને કાર્ય પ્રોજેક્ટ્સ તૈયાર કરવા અને તકનીકી સહાય પૂરી પાડવા માટે ટ્રસ્ટ.

9. ઉત્પાદન પ્રયોગશાળાઓ જાળવવા માટેનો ખર્ચ. આ આઇટમ હેઠળ નીચેના ખર્ચને ધ્યાનમાં લેવામાં આવે છે:

ઉત્પાદન પ્રયોગશાળાઓના કર્મચારીઓ માટે શ્રમ ખર્ચ (શ્રમ ખર્ચમાંથી એકીકૃત સામાજિક કરની કપાત સાથે);

અવમૂલ્યન, પરિસર, સાધનો અને લેબોરેટરી ઇન્વેન્ટરીના તમામ પ્રકારના સમારકામ (રિપેર ફંડમાં યોગદાન અથવા સમારકામ માટે અનામત) માટેનો ખર્ચ;

બાંધકામના અંદાજોમાં આ હેતુઓ માટે પૂરા પાડવામાં આવેલ ભંડોળમાંથી ચૂકવવામાં આવેલા સંપૂર્ણ (મધ્યમ અને મોટા પુલ, ટાંકી, વગેરે) પરીક્ષણ માળખાના ખર્ચ સિવાય, સામગ્રી, માળખાં અને બાંધકામના ભાગોની કિંમત, પરીક્ષણ દરમિયાન વપરાશમાં લેવાયેલી અથવા નાશ પામે છે;

પરીક્ષા અને પરામર્શ માટેનો ખર્ચ;

અન્ય સંસ્થાઓ દ્વારા પ્રયોગશાળાઓને પૂરી પાડવામાં આવતી સેવાઓ માટેનો ખર્ચ;

અન્ય ખર્ચાઓ.

10. ભૂગર્ભ ખાણકામ કામગીરી દરમિયાન અર્ધલશ્કરી ખાણ બચાવ એકમોની સેવાઓ માટે ચૂકવણી સાથે સંકળાયેલ ખર્ચ.

11. બાંધકામ સ્થળોની સુધારણા અને જાળવણી માટેનો ખર્ચ:

શ્રમ ખર્ચ માટે (શ્રમ ખર્ચમાંથી એકીકૃત સામાજિક કરની કપાત સાથે) અને બાંધકામ સ્થળ અને નજીકની શેરી પટ્ટીની સફાઈ અને સફાઈ (કચરો દૂર કરવા સાથે) માટેના અન્ય ખર્ચાઓ, જેમાં રસ્તાઓ અને ફૂટપાથના ભાગો, પાથ, પુલ અને બાંધકામ સાઇટ્સના લેન્ડસ્કેપિંગ સાથે સંબંધિત અન્ય કાર્ય;

વીજળી માટે (કામચલાઉ પાવર પ્લાન્ટ્સ સહિત), લાઇટ બલ્બ, ફરજ પરના ઇલેક્ટ્રિશિયનના વેતન (સામાજિક જરૂરિયાતો માટે કપાત સાથે) અને બાંધકામ વિસ્તારને લાઇટ કરવા સાથે સંકળાયેલા અન્ય ખર્ચ.

12. ડિલિવરી માટે બાંધકામ પ્રોજેક્ટ્સ તૈયાર કરવા માટેનો ખર્ચ. આ લેખમાં શામેલ છે:

ઓન-ડ્યુટી પ્લમ્બર અને ઇલેક્ટ્રિશિયન, હાઉસકીપર્સ, તેમજ કચરો એકત્ર કરવા, માળ અને બારીઓ ધોવા માટેના કામદારો માટે મજૂરી ખર્ચ (શ્રમ ખર્ચમાંથી એકીકૃત સામાજિક કરની કપાત સાથે);

વસ્તુઓને સોંપતી વખતે સફાઈ માટે ઉપયોગમાં લેવાતા ડિટર્જન્ટ અને અન્ય સામગ્રીની ખરીદી માટેનો ખર્ચ;

બાંધકામ પૂર્ણ થયા પછી સાઇટ પરથી બાંધકામ કચરો દૂર કરવા માટેનો ખર્ચ;

કમિશનિંગ સમયગાળા દરમિયાન ગરમીનો ખર્ચ.

13. બાંધકામ સાઇટની અંદર રેખીય બાંધકામ સંસ્થાઓ અને તેમના માળખાકીય વિભાગોના સ્થાનાંતરણ માટેના ખર્ચ (મશીન-કલાકોના ખર્ચમાં સમાવિષ્ટ બાંધકામ મશીનરી અને મિકેનિઝમ્સના સ્થાનાંતરણ માટેના ખર્ચના અપવાદ સાથે, તેમજ બાંધકામના સ્થાનાંતરણ માટેના ખર્ચના અપવાદ સિવાય. સંસ્થાઓ અને અન્ય બાંધકામ સાઇટ્સ માટે તેમના માળખાકીય વિભાગો).

IV. અન્ય ઓવરહેડ્સ

1. અમૂર્ત સંપત્તિનું અવમૂલ્યન.

2. બેંક લોન પર ચૂકવણી (સ્થિર અસ્કયામતો, અમૂર્ત અને અન્ય બિન-વર્તમાન અસ્કયામતોના સંપાદન સંબંધિત લોન સિવાય), તેમજ બજેટ લોન પર, રોકાણ અને રૂપાંતર પ્રવૃત્તિઓ માટે જારી કરાયેલ લોન સિવાય.

રશિયન ફેડરેશનની સેન્ટ્રલ બેંક તરફથી વ્યાપારી બેંકોને લોન પરના નવા સ્થાપિત દરો નવા નિષ્કર્ષિત અને વિસ્તૃત કરારો તેમજ વ્યાજ દરમાં ફેરફારની જોગવાઈ કરતા અગાઉના નિષ્કર્ષિત કરારોને લાગુ પડે છે.

V. ખર્ચાઓ ઓવરહેડ દરોમાં ધ્યાનમાં લેવામાં આવતા નથી, પરંતુ ઓવરહેડ ખર્ચમાં સમાવેશ થાય છે

1. બાંધકામ સંસ્થાની મિલકત માટે રશિયન ફેડરેશનના કાયદા દ્વારા સ્થાપિત પ્રક્રિયા અનુસાર ફરજિયાત વીમા માટેની ચૂકવણી, ઉત્પાદન સંપત્તિના ભાગ રૂપે ધ્યાનમાં લેવામાં આવે છે, મુખ્ય ઉત્પાદનમાં રોકાયેલા કામદારોની ચોક્કસ શ્રેણીઓ, તેમજ બાંધકામ મશીનરી અને મિકેનિઝમ્સનું સંચાલન અને બિન-મૂડી કામોમાં, ખાનગી ડિટેક્ટીવ કાર્ય અને સુરક્ષા પ્રવૃત્તિઓમાં રોકાયેલા નાગરિકો અને રશિયન ફેડરેશનના કાયદા દ્વારા માન્ય અન્ય વીમા કેસોમાં.

2. અકસ્માતો, આગ, કુદરતી આફતો, પર્યાવરણીય આપત્તિઓ અને અન્ય કટોકટીના પરિણામોને રોકવા અને દૂર કરવાના ખર્ચને નાણાં આપવા માટે રશિયન ફેડરેશનના કાયદા દ્વારા સ્થાપિત મર્યાદાઓની અંદર વીમા ભંડોળ (અનામત) ના નિર્માણ માટેના ખર્ચ, તેમજ કામદારોના જીવન વીમા માટે અને તૃતીય પક્ષોના મિલકત હિતોને નુકસાન પહોંચાડવા માટે નાગરિક જવાબદારી.

3. કાયદા દ્વારા સ્થાપિત પ્રક્રિયા અનુસાર કર, ફી, ચૂકવણી અને અન્ય ફરજિયાત કપાત.

4. ઉત્પાદનો અને સેવાઓના પ્રમાણપત્ર માટે ખર્ચ.

5. તૃતીય-પક્ષ સંસ્થાઓ દ્વારા કરવામાં આવતા કામ માટે કમિશન ફી અને અન્ય સમાન ખર્ચની રકમ (સેવાઓ પૂરી પાડવામાં આવે છે).

6. પરિવહનના માધ્યમો (પાણી, હવા, જમીન, પાઇપલાઇન), બાંધકામ કાર્ગો, ઉત્પાદન હેતુઓ માટે સ્થિર અસ્કયામતો, અમૂર્ત અસ્કયામતો માટે રશિયન ફેડરેશનના કાયદા દ્વારા સ્થાપિત પ્રક્રિયા અનુસાર સ્વૈચ્છિક વીમા માટે ચૂકવણીની કિંમતો (વીમા પ્રિમીયમ). , અધૂરા બાંધકામ પ્રોજેક્ટ્સ, બાંધકામ અને સ્થાપન કાર્યોના અમલ સાથે સંકળાયેલા જોખમો, ઇન્વેન્ટરી, બાંધકામ અને સ્થાપન કાર્યોમાં વપરાતી અન્ય મિલકત, નુકસાન માટે નાગરિક જવાબદારી, તેમજ લાંબા ગાળાના જીવન વીમા હેઠળ કર્મચારીઓનો સ્વૈચ્છિક વીમો, પેન્શન અને વ્યક્તિગત આરોગ્ય વીમો. કરાર

7. કામ સંબંધિત ઇજાઓને કારણે અપંગતા લાભો, કોર્ટના નિર્ણયોના આધારે કર્મચારીઓને ચૂકવવામાં આવે છે.

8. કામચલાઉ (શીર્ષક) ઇમારતો (સ્ટ્રક્ચર્સ) ના બાંધકામ માટે અનામતમાં યોગદાન એવા કિસ્સાઓમાં કે જ્યાં બાંધકામ પ્રોજેક્ટના કરાર કિંમતમાં તેમના બાંધકામ માટે ભંડોળ પૂરું પાડવામાં આવે છે.

9. કોન્ટ્રાક્ટરની પ્રવૃત્તિઓ સંબંધિત અન્ય ખર્ચમાંથી બાંધકામ ગ્રાહકો દ્વારા ભરપાઈ કરાયેલ ખર્ચ:

a) કામના સ્થળેથી ત્રણ કિલોમીટરથી વધુના અંતરે રહેતા કર્મચારીઓને માર્ગ પરિવહન (પોતાના અથવા ભાડેથી) દ્વારા પાછા લાવવાના ખર્ચ, જો જાહેર અથવા ઉપનગરીય પરિવહન તેમનું પરિવહન પ્રદાન કરવામાં સક્ષમ ન હોય અને શહેરી પેસેન્જર પરિવહન માટે વિશેષ રૂટ ગોઠવીને પરિવહનનું આયોજન કરવું શક્ય નથી; જાહેર ગ્રાઉન્ડ શહેરી પેસેન્જર પરિવહન માર્ગો (ટેક્સીઓ સિવાય) પર કામદારોના પરિવહનના ખર્ચને આવરી લેવા માટે સ્થાનિક કાર્યકારી સત્તાવાળાઓ સાથે કરારના આધારે બાંધકામ સંસ્થા પાસેથી ભંડોળ આકર્ષવા સાથે સંકળાયેલ વધારાના ખર્ચ, વર્તમાન ટેરિફના આધારે નિર્ધારિત રકમ કરતાં વધુ સંબંધિત પ્રકારના પરિવહન;

b) રોટેશનલ ધોરણે કોન્ટ્રાક્ટ વર્કના અમલીકરણ સાથે સંકળાયેલ વધારાના ખર્ચ;

c) બાંધકામ સંસ્થાઓ અને તેમના વિભાગોને અન્ય બાંધકામ સાઇટ્સ પર સ્થાનાંતરિત કરવાના ખર્ચ;

ડી) રશિયન ફેડરેશનના કાયદા દ્વારા શ્રમની ભરતી સાથે સંકળાયેલા ખર્ચ, જેમાં માધ્યમિક વ્યાવસાયિક શાળાઓના સ્નાતકો અને ઉચ્ચ અથવા માધ્યમિક વિશિષ્ટ શૈક્ષણિક સંસ્થામાંથી સ્નાતક થયેલા યુવાન નિષ્ણાતોને ચૂકવણી, કામના સ્થળે મુસાફરી, તેમજ કામ શરૂ કરતા પહેલા વેકેશન;

e) સુવિધાઓના નિર્માણમાં વિદ્યાર્થીઓની ટીમો, લશ્કરી બાંધકામ એકમો અને અન્ય ટુકડીઓના ઉપયોગ સાથે સંકળાયેલ વધારાના ખર્ચ (રશિયન ફેડરેશનના વર્તમાન કાયદા અનુસાર બનાવવામાં આવે છે);

f) સામાન્ય કાર્યકારી પરિસ્થિતિઓ (કિરણોત્સર્ગીતા, સિલિકોસિસ, મેલેરિયા, મિડજેસ, એન્સેફાલીટીસ ટિક વગેરેનો સામનો કરવા માટે) સુનિશ્ચિત કરવા માટે વિશેષ પગલાં લેવા માટેના ખર્ચ;

g) બાંધકામ, સ્થાપન અને વિશેષ બાંધકામ કાર્ય કરવા માટે કામદારોને મોકલવા સાથે સંકળાયેલ ખર્ચ. કર હેતુઓ માટે, આ ખર્ચ કાયદા દ્વારા સ્થાપિત રકમમાં સ્વીકારવામાં આવે છે;

h) નિશ્ચિત પર્યાવરણીય અસ્કયામતો (સારવાર સુવિધાઓ, રાખ કલેક્ટર્સ, ફિલ્ટર્સ અને અન્ય પર્યાવરણીય સુવિધાઓ), ગંદાપાણીની સારવાર અને અન્ય પ્રકારના વર્તમાન પર્યાવરણીય ખર્ચના જાળવણી અને સંચાલન સાથે સંકળાયેલ વર્તમાન ખર્ચ;

i) રશિયન ફેડરેશનના કાયદા અનુસાર સ્થાપિત મર્યાદાઓની અંદર ચૂકવેલ ભથ્થાંની રકમ;

j) ફી, થાપણો અને બિન-લાભકારી સંસ્થાઓને ચૂકવવામાં આવતી અન્ય ફરજિયાત ચૂકવણીઓ, જો આવી ફી, થાપણો અને અન્ય ફરજિયાત ચૂકવણીની ચુકવણી બાંધકામ સંસ્થાઓની પ્રવૃત્તિઓ માટે ફરજિયાત શરત છે - આવા યોગદાનના ચુકવણીકારો અથવા જોગવાઈ માટેની શરત છે. આંતરરાષ્ટ્રીય સંસ્થા દ્વારા સેવાઓ;

k) રિયલ એસ્ટેટ અને જમીનના અધિકારોની નોંધણી માટે ચૂકવણી, આ ઑબ્જેક્ટ્સ સાથેના વ્યવહારો, નોંધાયેલા અધિકારો વિશેની માહિતી પ્રદાન કરવા માટે ચૂકવણી, અધિકૃત સંસ્થાઓની સેવાઓ માટે ચૂકવણી અને મિલકત આકારણી માટે વિશિષ્ટ સંસ્થાઓ, કેડસ્ટ્રલ અને તકનીકી નોંધણી (ઇન્વેન્ટરી) દસ્તાવેજોનું ઉત્પાદન. સ્થાવર મિલકત;

m) રશિયન ફેડરેશનના કાયદા અનુસાર ગ્રાહકો દ્વારા ભરપાઈ કરાયેલ અન્ય ખર્ચ;
m) ઉત્પાદિત ઉત્પાદનો (કાર્યો, સેવાઓ) ની નવી રચના અથવા સુધારણા સંબંધિત વૈજ્ઞાનિક સંશોધન અને વિકાસ પ્રવૃત્તિઓ માટેના ખર્ચ.

વેપાર અને વેરહાઉસ ઇમારતો, ઇમારતો અને જગ્યાઓ, માળખાં, સાધનો અને ઇન્વેન્ટરી અને ભાડે આપનારને કારણે અન્ય વ્યક્તિગત સ્થિર અસ્કયામતોના વર્તમાન લીઝ માટે ચૂકવણી;

હીટિંગ, લાઇટિંગ, પાણી પુરવઠો, ગટર વ્યવસ્થા અને અન્ય ઉપયોગિતાઓ માટે ખર્ચ;

પરિસરને સ્વચ્છ રાખવા, નજીકના વિસ્તારો (યાર્ડ્સ, શેરીઓ, ફૂટપાથ) સાફ કરવા, કચરો દૂર કરવા માટેનો ખર્ચ;

જગ્યાની જાળવણી માટે વસ્તુઓ અને સાધનોની કિંમત (ચૂનો, મસ્તિક, બરલેપ, પીંછીઓ, ઝાડુ, ઝાડુ, વગેરે);

લિફ્ટ, એલિવેટર્સ, કન્વેયર્સ, વેન્ડિંગ મશીનો, કેશ રજિસ્ટર વગેરે ચલાવવા માટે વપરાયેલી વીજળીનો ખર્ચ);

સ્કેલ, વોટર મીટર, ઇલેક્ટ્રિક ગેસ મીટર અને અન્ય માપન સાધનોની ચકાસણી અને ચિહ્નિત કરવા માટેનો ખર્ચ;

એલાર્મ ઉપકરણોની જાળવણી અને સમારકામ માટેનો ખર્ચ;

આગ સલામતીનાં પગલાં માટે ખર્ચ;

આગ અને સુરક્ષા રક્ષકો માટે તૃતીય પક્ષોને ચુકવણી;

તૃતીય પક્ષો દ્વારા લિફ્ટિંગ અને ટ્રાન્સપોર્ટ મિકેનિઝમ્સ અને અન્ય સાધનોની સર્વિસિંગ માટેનો ખર્ચ.

લેખ "સ્થિર અસ્કયામતોનું અવમૂલ્યન" નિશ્ચિત ઉત્પાદન અસ્કયામતોની સંપૂર્ણ પુનઃસ્થાપના માટેના અવમૂલ્યન શુલ્કની રકમને પ્રતિબિંબિત કરે છે, જે તેમના પુસ્તક મૂલ્યના આધારે ઉપાર્જિત થાય છે અને સ્થાપિત રીતે મંજૂર કરાયેલા અવમૂલ્યન શુલ્કના ધોરણો, જેમાં મિકેનિઝમનો ઉપયોગ કરીને ગણતરી કરેલ રકમનો સમાવેશ થાય છે. કાયદા અનુસાર ઉત્પાદિત ઉત્પાદન સ્થિર સંપત્તિના સક્રિય ભાગનું ઝડપી અવમૂલ્યન.

લીઝના ધોરણે કાર્યરત વેપાર સાહસો, "સ્થિર અસ્કયામતોનું અવમૂલ્યન" આઇટમ હેઠળ, તેમની પોતાની અને લીઝ્ડ ફિક્સ્ડ એસેટ્સ (લાંબા ગાળાની લીઝ શરતો હેઠળ) બંનેની સંપૂર્ણ પુનઃસ્થાપના માટે અવમૂલ્યન શુલ્ક દર્શાવે છે.

એન્ટરપ્રાઇઝ જે, કાયદા દ્વારા સ્થાપિત પ્રક્રિયા અનુસાર, સ્થિર અસ્કયામતોની સંપૂર્ણ પુનઃસ્થાપના માટે વર્તમાન ધોરણો અનુસાર ઉપાર્જિત અવમૂલ્યન શુલ્કને અનુક્રમિત કરે છે, તે પણ આ લેખમાં અવમૂલ્યન શુલ્કના અનુક્રમિત મૂલ્યમાં વધારો દર્શાવે છે.

લીઝ્ડ ફિક્સ્ડ એસેટ્સ (વ્યક્તિગત વસ્તુઓ અથવા ભાડા એન્ટરપ્રાઇઝમાં ભાડાના ઉપયોગ માટે સ્થાનાંતરિત તમામ મિલકત) પર ગણતરી કરાયેલ અવમૂલ્યન શુલ્ક પટે આપનાર દ્વારા એકાઉન્ટ 80 "નફો અને નુકસાન" માં ડેબિટ કરવામાં આવે છે.

કલમ "સ્થિર સંપત્તિના સમારકામ માટેના ખર્ચ."

નિયત ઉત્પાદન અસ્કયામતોના તમામ પ્રકારના સમારકામ (વર્તમાન, મધ્યમ, મૂડી) માટેના ખર્ચ, જેમાં લીઝની અસ્કયામતોના સમારકામ માટેના ખર્ચો (પરિસર સહિત), જો લીઝ કરારમાં આપવામાં આવ્યા હોય, તો લેખ હેઠળ વિતરણ અને ઉત્પાદન ખર્ચમાં સમાવેશ થાય છે. "સ્થાયી અસ્કયામતોના સમારકામ માટેના ખર્ચ" ભંડોળ."

વર્ષ દરમિયાન સ્થાયી અસ્કયામતોની અસમાન સમારકામની ઘટનામાં (ભાડા પર આપવામાં આવેલી સુવિધાઓ સહિત) વેપાર એન્ટરપ્રાઈઝ "સ્થાયી અસ્કયામતોના સમારકામ માટેના ખર્ચ" આઇટમ હેઠળ પ્રતિબિંબિત માસિક કપાત દ્વારા સ્થિર સંપત્તિના સમારકામ માટે ખર્ચનો અનામત બનાવી શકે છે. આ કપાતની રકમ વાર્ષિક અંદાજિત સમારકામ ખર્ચના બારમા ભાગ તરીકે નક્કી કરવામાં આવે છે.

રિપોર્ટિંગ વર્ષમાં રચાયેલી વધારાની અનામત (વાસ્તવિક ખર્ચની સરખામણીમાં) રિપોર્ટિંગ વર્ષના અંતે ઉલટાવી દેવામાં આવે છે. જો વાસ્તવિક ખર્ચ રચાયેલ અનામતની રકમ કરતાં વધી જાય, તો વધારાની રકમ ઉલ્લેખિત આઇટમ હેઠળ વિતરણ અને ઉત્પાદન ખર્ચને આભારી છે.

જો આગામી રિપોર્ટિંગ વર્ષમાં રિપેર કાર્ય પૂર્ણ થઈ જાય, તો રિપોર્ટિંગ અને આગામી વર્ષોના આધારે સ્થિર સંપત્તિના સમારકામ માટેના ખર્ચ માટે અનામતની રચના કરવાની મંજૂરી આપવામાં આવે છે.

પરિભ્રમણ અને ઉત્પાદનના ખર્ચમાં નિશ્ચિત ઉત્પાદન સંપત્તિના નોંધપાત્ર પ્રમાણમાં સમારકામના ખર્ચના સમાન સમાવેશની ખાતરી કરવા માટે રિપેર ફંડ બનાવતા વેપાર સાહસો, આ લેખ હેઠળ પુસ્તકના આધારે નિર્ધારિત સમારકામ ભંડોળમાં યોગદાનનો સમાવેશ થાય છે. નિશ્ચિત ઉત્પાદન અસ્કયામતોનું મૂલ્ય અને 5 વર્ષ માટે ટ્રેડ એન્ટરપ્રાઇઝ દ્વારા મંજૂર કરાયેલ કપાતના ધોરણ.

કન્ટેનર સાધનોના સમારકામ માટેના ખર્ચ આઇટમ "કન્ટેનર માટેના ખર્ચ" માં પ્રતિબિંબિત થાય છે.

લેખ "સેનિટરી અને વિશિષ્ટ કપડાં, ટેબલ લેનિન, ડીશ, કટલરી અને અન્ય સાધનોના વસ્ત્રો" માં શામેલ છે:

ઓછી કિંમતની અને ઝડપથી પહેરેલી વસ્તુઓ (કન્ટેનર સાધનો સિવાય), ટેબલ લેનિન, સેનિટરી અને ખાસ કપડાં, પગરખાં, સેનિટરી એસેસરીઝ, ટેબલવેર અને કટલરી;

નિયત રીતે મંજૂર ધોરણોની મર્યાદામાં તૂટેલી વાનગીઓ, તૂટવાથી અને સાધનોને નુકસાન;

લોન્ડ્રી, રિપેર શોપ્સ અને ટેબલ લેનિન, સેનિટરી અને ખાસ કપડાં, પગરખાં અને ટોયલેટરીઝના ધોવા, જીવાણુ નાશકક્રિયા અને સમારકામ માટેના અન્ય સાહસોને ચૂકવણી;

સામગ્રીની કિંમત (સાબુ, ડીટરજન્ટ, સોય, થ્રેડો, બટનો, કાપડ, વગેરે) ધોવા અને સમારકામ કરવા માટે ખર્ચવામાં આવેલ ટેબલ લેનિન, સેનિટરી અને ખાસ કપડાં, પગરખાં અને ટોયલેટરીઝ;

ઓછા મૂલ્યના અને પહેરવાના સાધનો અને ઘરગથ્થુ સાધનોના સમારકામ માટેનો ખર્ચ.

લેખ "ઉત્પાદન જરૂરિયાતો માટે બળતણ, ગેસ અને વીજળી પરનો ખર્ચ."

કેટરિંગ સંસ્થાઓમાં, આ લેખમાં શામેલ છે:

તકનીકી અને અન્ય ઉત્પાદન જરૂરિયાતો (રસોઈ, પાણી ગરમ કરવા, વગેરે) માટે વપરાતા લાકડા, કોલસો, તેલ, પીટ અને અન્ય પ્રકારના બળતણની વાસ્તવિક કિંમત;

તકનીકી હેતુઓ માટે વીજળી, ગેસ અને વરાળનો ખર્ચ, ડ્રાઇવિંગ સાધનો અને મિકેનિઝમ્સ (બટાકાની છાલ, શાકભાજી કાપવાનાં મશીનો, માંસ ગ્રાઇન્ડર, શાકભાજી ધોવા અને છાલવા માટેની ઉત્પાદન લાઇન, વાનગીઓ ચૂંટવા અને વિતરણ કરવા માટે કન્વેયર લાઇન વગેરે).

બળતણની વાસ્તવિક કિંમતમાં નીચેનાનો સમાવેશ થાય છે: ખરીદી કિંમત, પરિવહન ખર્ચ, લોડિંગ અને અનલોડિંગ, લાકડાંની કાપણી, વિભાજન અને સ્ટેકીંગ.

આ લેખ રેફ્રિજરેશન સાધનો (રેફ્રિજરેટર્સ, કેબિનેટ, કાઉન્ટર્સ, વગેરે) દ્વારા ઉપયોગમાં લેવાતી વીજળીના ખર્ચને પ્રતિબિંબિત કરતું નથી. આ ખર્ચ આઇટમ "સ્ટોરેજ, પાર્ટ-ટાઇમ વર્ક, સોર્ટિંગ અને માલના પેકેજિંગ માટેના ખર્ચ" માં શામેલ છે.

આર્ટિકલ "સ્ટોરેજ, પાર્ટ-ટાઇમ વર્ક, સબસોર્ટિંગ અને માલના પેકેજિંગ માટેના ખર્ચ" માં શામેલ છે:

સામગ્રીની વાસ્તવિક કિંમત (રેપિંગ પેપર, બેગ, ગુંદર, સૂતળી, નખ, શેવિંગ્સ, લાકડાંઈ નો વહેર, સ્ટ્રો, વાયર, વગેરે) પાર્ટ-ટાઇમ કામ, પ્રક્રિયા, સૉર્ટિંગ, પેકેજિંગ અને માલના પેકેજિંગ દરમિયાન વપરાય છે;

માલના પેકેજિંગ અને પેકેજિંગ માટે તૃતીય-પક્ષ સંસ્થાઓની સેવાઓ માટેની ફી;

રેફ્રિજરેશન સાધનોની જાળવણીનો ખર્ચ - વીજળી, પાણી, લુબ્રિકન્ટ્સ વગેરેનો ખર્ચ; રેફ્રિજરેશન સાધનોની જાળવણી માટે તૃતીય-પક્ષ સંસ્થાઓની સેવાઓ માટે ચુકવણી;

સામાન અને ઉત્પાદનોને ઠંડુ કરવા માટે ઉપયોગમાં લેવાતા બરફની વાસ્તવિક કિંમત.

બરફની વાસ્તવિક કિંમતમાં ખરીદી કિંમત, પરિવહન ખર્ચ, લોડિંગ અને અનલોડિંગ કામગીરી અને બરફના સંગ્રહની સુવિધાઓ (ગ્લેશિયર્સ) ભરવાનો સમાવેશ થાય છે;

ફરી શરૂ કરો

ઉદ્યોગસાહસિકતા એ નિર્ણયો લેવાની, તેને અમલમાં મૂકવાની અને લેવાયેલી ક્રિયાઓના પરિણામોનું મૂલ્યાંકન કરવાની પ્રક્રિયા છે. નવો સ્ટોર બનાવવો એ એક જવાબદાર પગલું છે, જેમાં ઘણા પરિબળો ધ્યાનમાં લેવા જોઈએ: બજાર ક્ષમતા, ગ્રાહકની જરૂરિયાતો અને પસંદગીઓ, સ્પર્ધા.

આ અભ્યાસનો હેતુ સ્ટોર પ્રોજેક્ટ બનાવવાનો છે, જેને વિકસાવવાની પ્રક્રિયામાં આપણે ઉદ્યોગસાહસિક પ્રવૃત્તિની મૂળભૂત બાબતો શીખીશું.

અમે 2 મિલિયન રુબેલ્સની અધિકૃત મૂડી સાથે એક ટ્રેડિંગ એન્ટરપ્રાઇઝ, ઓડેઝ્ડા એલએલસીનું આયોજન કરી રહ્યા છીએ, જે સમાન શેરમાં ચાર સ્થાપકો દ્વારા યોગદાન આપવામાં આવશે. આ એન્ટરપ્રાઇઝનો પ્રતિનિધિ "વિન્ટર-સમર" સ્ટોર હશે. સ્ટોરનું નામ માલના વેચાણને ઉત્તેજીત કરશે કારણ કે ટેલિવિઝન શ્રેણી "ડોન્ટ બી બોર્ન બ્યુટીફુલ" ને આભારી બ્રાન્ડ નામ છે.

વિન્ટર-સમર સ્ટોર એ બ્રાન્ડેડ કપડાંની દુકાન છે જે ઘણા ઉત્પાદનોના જૂથો ઓફર કરે છે: સૂટ, ડ્રેસ, શર્ટ, ટાઈ, નીટવેર, જીન્સ વગેરે.

બાયસ્કમાં કપડાંનું બજાર સંતૃપ્ત છે. તીવ્ર હરીફાઈની સ્થિતિમાં, "વિન્ટર-સમર" સ્ટોર તેના ગ્રાહકોને વર્ગીકરણની નિયમિત અપડેટ, સંચિત ડિસ્કાઉન્ટની સિસ્ટમ અને હપ્તેથી માલ ખરીદવાની તક આપે છે.

"વિન્ટર-સમર" સ્ટોર અહીં સ્થિત હશે: બાયસ્ક, લેન. મારિયા-રા શોપિંગ કોમ્પ્લેક્સની ઇમારતમાં કોમ્યુનાર્સ્કી.

"વિન્ટર-સમર" સ્ટોર તેના ગ્રાહકોને નીચેની સેવાઓ પ્રદાન કરે છે, જે આ સ્ટોરને ઘણા સ્પર્ધકોથી અલગ રહેવા દે છે:

1. ક્રેડિટ પર હપ્તાની ચુકવણી સાથે માલ ખરીદવાની શક્યતા. આ સેવાનો ઉપયોગ ઘરગથ્થુ ઉપકરણો અને ફર્નિચરના બજારોમાં વ્યાપકપણે થાય છે, પરંતુ કપડાના બજારમાં તે એક નવું ઉત્પાદન છે. ક્રેડિટ પર માલની ખરીદી ખરીદનારને મોટી માત્રામાં ખરીદી કરવાની મંજૂરી આપે છે, અને સ્ટોરનો તેના ગ્રાહક પરનો વિશ્વાસ પણ ખૂબ મહત્વનો છે.

2. સંચિત ડિસ્કાઉન્ટની સિસ્ટમ. 5,000 રુબેલ્સમાંથી ખરીદી કરતી વખતે, ક્લાયંટને 3% ડિસ્કાઉન્ટ સાથે સિલ્વર ડિસ્કોન્ટ ક્લાયંટ કાર્ડ પ્રાપ્ત થાય છે. આગળ, બચત પ્રણાલી અનુસાર, 10,000 રુબેલ્સની ખરીદીની માત્રા સાથે, ગોલ્ડ ડિસ્કોન્ટ કાર્ડ 6% ડિસ્કાઉન્ટ સાથે જારી કરવામાં આવે છે, અને 15,000 રુબેલ્સની ખરીદીના જથ્થા સાથે, પ્લેટિનમ ડિસ્કોન્ટ કાર્ડ 9% ડિસ્કાઉન્ટ સાથે જારી કરવામાં આવે છે. ક્રેડિટ પર માલ ખરીદતી વખતે, ડિસ્કાઉન્ટ સિસ્ટમ ધ્યાનમાં લેવામાં આવતી નથી.

શોપિંગ સેન્ટર બિલ્ડિંગ એ બે માળની ઇમારત છે, જે તમામ આધુનિક આવશ્યકતાઓને ધ્યાનમાં રાખીને બનાવવામાં આવી છે. જટિલ બિલ્ડિંગમાં કાર માટે વિશિષ્ટ પાર્કિંગ છે.

"વિન્ટર-સમર" સ્ટોર બિલ્ડિંગના ગ્રાઉન્ડ ફ્લોર પર ટ્રેડિંગ ફ્લોરની મધ્યમાં ઉપર પ્રસ્તુત તેજસ્વી ચિહ્ન સાથે સ્થિત હશે, જે વ્યક્તિને ઝડપથી નેવિગેટ કરવા અને સ્ટોર શોધવાની મંજૂરી આપે છે. સ્ટોર પરિસરમાં 100 m2 નો વિસ્તાર છે, જેમાંથી 20 m2 ઉપયોગિતા રૂમ દ્વારા કબજો કરવામાં આવ્યો છે, જે વેરહાઉસ તરીકે પણ કામ કરે છે. વેચાણ ક્ષેત્રનો વિસ્તાર 80 એમ 2 છે, તે એક નાની દિવાલ દ્વારા સીમાંકિત છે, જે દૃષ્ટિની રીતે સ્ટોરને બે ઝોનમાં વિભાજિત કરે છે: એક ઝોનમાં ફિટિંગ બૂથ છે, તેમજ માલની સમગ્ર શ્રેણી, બીજા ઝોનમાં રોકડ રજીસ્ટર છે.


1. ટ્રેડિંગ પ્લાન

વેપાર ટર્નઓવર યોજના