રશિયન ફેડરેશનના આંતરિક બાબતોનું મંત્રાલય

ઓર્ડર

રશિયન ફેડરેશનની બાબતોના સંગઠન પરના નિયમોની મંજૂરી પર

(જુલાઈ 6, 2010 ના રોજ સુધારેલ)

ના આધારે રદબાતલ કર્યું
રશિયાના આંતરિક બાબતોના મંત્રાલયનો 28 માર્ચ, 2017 ના રોજનો આદેશ N 155
____________________________________________________________________

____________________________________________________________________
કરેલા ફેરફારો સાથેનો દસ્તાવેજ:
.
____________________________________________________________________

ઉચ્ચ લાયકાત ધરાવવા માટે સ્ટાફિંગરશિયન ફેડરેશનની આંતરિક બાબતોની સંસ્થાઓ, કર્મચારીઓ (તાલીમાર્થીઓ)ને તેમના વ્યાવસાયિક વિકાસમાં સહાયનું આયોજન કરે છે.

હું ઓર્ડર કરું છું:

1. રશિયન ફેડરેશનની આંતરિક બાબતોના સંસ્થાઓમાં માર્ગદર્શનના સંગઠન પર જોડાયેલા નિયમોને મંજૂરી આપો.

2. ફેડરલ સ્થળાંતર સેવાના નિયામકને, રશિયાના આંતરિક બાબતોના મંત્રાલયના કેન્દ્રીય ઉપકરણના વિભાગોના વડાઓ, રશિયાના આંતરિક બાબતોના મંત્રાલયને સીધા જ ગૌણ વિભાગો, રશિયાના આંતરિક બાબતોના મંત્રાલયના મુખ્ય વિભાગો. ફેડરલ જિલ્લાઓ, આંતરિક બાબતોના પ્રધાનો, મુખ્ય વિભાગોના વડાઓ, રશિયન ફેડરેશનની ઘટક સંસ્થાઓ માટે આંતરિક બાબતોના વિભાગો, પ્રદેશો, શહેરો અને અન્ય માટે વિભાગો (વિભાગો) નગરપાલિકાઓ, કેટલીક નગરપાલિકાઓ માટે, રેલવે, જળ અને હવાઈ પરિવહનમાં આંતરિક બાબતોના વિભાગો (વિભાગો), બંધ વહીવટી-પ્રાદેશિક એકમોમાં આંતરિક બાબતોના વિભાગો (વિભાગો), ખાસ કરીને મહત્વપૂર્ણ અને સંવેદનશીલ સુવિધાઓ, લોજિસ્ટિક્સ વિભાગો, શૈક્ષણિક, સંશોધન અને રશિયાના આંતરિક બાબતોના મંત્રાલયની અન્ય સંસ્થાઓ:
________________
રશિયાના આંતરિક બાબતોના મંત્રાલયની આંતરિક બાબતો માટેની રાજ્ય સમિતિ ઉપરાંત.

2.1. કર્મચારી તાલીમ પ્રણાલીમાં મંજૂર નિયમોનો અભ્યાસ ગોઠવો.

2.2. ઓપરેશનલ મીટિંગ્સ (બોર્ડની મીટિંગ્સ) માં ગૌણ સંસ્થાઓ, સંસ્થાઓ અને વિભાગોમાં માર્ગદર્શનના આયોજનના મુદ્દાઓ પર વાર્ષિક ધોરણે વિચાર કરો.

2.3. રશિયાના આંતરિક બાબતોના મંત્રાલયના માનવ સંસાધન વિભાગને વર્તમાન વર્ષના 1 ફેબ્રુઆરી પહેલા પાછલા વર્ષમાં માર્ગદર્શનના આયોજન અંગેના કાર્યની સ્થિતિ વિશે જાણ કરવી જોઈએ (આંતરિક મંત્રાલયના આદેશ દ્વારા પેટા-આઇટમનો પણ સમાવેશ કરવામાં આવ્યો હતો. 6 જુલાઈ, 2010 એન 488 ના રોજની રશિયાની બાબતો).

4. હું આ ઓર્ડરના અમલીકરણ પર નિયંત્રણ અનામત રાખું છું.

મંત્રી
આર્મી જનરલ
આર. નુરગાલીવ

અરજી. રશિયન ફેડરેશનની આંતરિક બાબતોના સંસ્થાઓમાં માર્ગદર્શનના સંગઠન પરના નિયમો

I. સામાન્ય જોગવાઈઓ

1. રશિયન ફેડરેશનના આંતરિક બાબતોના સંસ્થાઓમાં માર્ગદર્શનના સંગઠન પરના નિયમો રશિયન ફેડરેશનના આંતરિક બાબતોના મંત્રાલય માટે કર્મચારી તાલીમ પ્રણાલીમાં માર્ગદર્શનની સંસ્થાના અમલીકરણ માટેના હેતુ, ઉદ્દેશ્યો અને પ્રક્રિયા નક્કી કરે છે.
________________
આગળ - પોઝિશન.

આગળ - રશિયાના આંતરિક બાબતોનું મંત્રાલય.

2. માર્ગદર્શન એ સત્તાવાર ફરજોના સ્વતંત્ર પ્રદર્શન માટે કર્મચારીઓ (તાલીમાર્થીઓ) ને તૈયાર કરવા માટે રશિયાના આંતરિક બાબતોના મંત્રાલયના સંસ્થાઓ, વિભાગો, સંસ્થાઓના સૌથી અનુભવી કર્મચારીઓની હેતુપૂર્ણ પ્રવૃત્તિ છે.
________________
આગળ અંગો (વિભાગો) છે.

3. સંસ્થાઓ (વિભાગો) માં માર્ગદર્શનનું આયોજન કરવા માટેનો કાનૂની આધાર છે: 18 એપ્રિલ, 1991 ના રશિયન ફેડરેશનનો કાયદો N 1026-1 "પોલીસ પર", રશિયન ફેડરેશનની આંતરિક બાબતોની સંસ્થાઓમાં સેવા પરના નિયમો, આ નિયમો .
________________
કોંગ્રેસનું ગેઝેટ લોકોના ડેપ્યુટીઓઆરએસએફએસઆર અને આરએસએફએસઆરની સુપ્રીમ કાઉન્સિલ, 1991, નંબર 16, આર્ટ 503; રશિયન ફેડરેશનના પીપલ્સ ડેપ્યુટીઝનું ગેઝેટ અને રશિયન ફેડરેશનની સુપ્રીમ કાઉન્સિલ, 10, આર્ટ 360, નંબર 1231; રશિયન ફેડરેશનના કાયદાનું સંગ્રહ, 1996, નંબર 25, આર્ટ 2964; 1999, એન 14, આર્ટ 1666; એન 49, આર્ટ 5905; 2000, એન 31, આર્ટ 3204; 2001, એન 1, આર્ટ 15; એન 31, આર્ટ 3172; એન 32, આર્ટ 3316; એન 53 (ભાગ 1), આર્ટ 5030; 2002, એન 18, આર્ટ 1721; એન 27, આર્ટ 2620; એન 30, આર્ટ 3029; એન 30, આર્ટ 3033; 2003, એન 2, આર્ટ 167; એન 27 (ભાગ I), આર્ટ 2700; એન 28, આર્ટ 2880; એન 50, આર્ટ 4847; એન 52 (ભાગ I), આર્ટ 5038; 2004, એન 30, આર્ટ 3087; એન 35, આર્ટ 3607; 2005, એન 13, આર્ટ 1078; એન 14, આર્ટ 1212; એન 19, આર્ટ 1752; 2006, એન 24, આર્ટ 2555; એન 31 (1 ભાગ), કલા 3420; એન 31 (1 ભાગ), કલા 3425; એન 52 (1 ભાગ), આર્ટ 5498; એન 10, આર્ટ 1151; એન 41, આર્ટ 4845.

23 ડિસેમ્બર, 1992 ના રશિયન ફેડરેશનની સુપ્રીમ કાઉન્સિલના ઠરાવ દ્વારા મંજૂર N 4202-1 (રશિયન ફેડરેશનના પીપલ્સ ડેપ્યુટીઝની કોંગ્રેસનું ગેઝેટ અને રશિયન ફેડરેશનની સુપ્રીમ કાઉન્સિલ, 1993, N 2, આર્ટ. 70; રશિયન ફેડરેશનના રાષ્ટ્રપતિ અને સરકારના અધિનિયમોનો સંગ્રહ, 5086, રશિયન ફેડરેશનના કાયદાનો સંગ્રહ, 1999, નંબર 29, કલમ 3698, નં. કલમ 2, 2002, નંબર 2005, નંબર 1151;

II. માર્ગદર્શન હેતુઓ

4. માર્ગદર્શનના ઉદ્દેશ્યો છે:

4.1. વ્યાવસાયિક જ્ઞાન, કૌશલ્યો અને કર્મચારીઓ (તાલીમાર્થીઓ) કે જેમના માટે માર્ગદર્શન હાથ ધરવામાં આવે છે તેમની ક્ષમતાઓની રચના અને વિકાસની પ્રક્રિયાનું ઑપ્ટિમાઇઝેશન.
________________
આગળ કર્મચારીઓ (તાલીમાર્થીઓ) છે.

4.2. કર્મચારીઓ (પ્રશિક્ષણાર્થીઓ) ને અમલીકરણની શરતોને અનુરૂપ બનાવવામાં સહાય પૂરી પાડવી સત્તાવાર પ્રવૃત્તિઓ.

4.3. કર્મચારીઓ (પ્રશિક્ષણાર્થીઓ) ના વ્યવસાયિક રીતે નોંધપાત્ર વ્યક્તિત્વ લક્ષણો વિકસાવવા, આંતરિક બાબતોના સંસ્થાઓ અને તેમના વિભાગના ઇતિહાસ અને પરંપરાઓ સાથે પરિચિતતા.

4.4. વ્યાવસાયિક અને નૈતિક ધોરણો અને નિયમોનું પાલન કરતા કર્મચારીઓ (પ્રશિક્ષણાર્થીઓ) માટે વ્યાવસાયિક વર્તન કૌશલ્યોના વિકાસને પ્રોત્સાહન આપવું.

4.5. સક્રિય સિવિલની રચના અને જીવન સ્થિતિકર્મચારીઓ (તાલીમાર્થીઓ), સેવા પ્રત્યે જવાબદાર અને પ્રમાણિક વલણનો વિકાસ.

4.6. કર્મચારીઓ (તાલીમાર્થીઓ) સાથે નોકરીની ફરજોના પ્રદર્શનને સંચાલિત કરતા નિયમનકારી કાનૂની કૃત્યોની જરૂરિયાતોનો અભ્યાસ કરવો.

4.7. કર્મચારીઓ (તાલીમાર્થીઓ) ના વ્યક્તિત્વના વ્યાવસાયિક વિકૃતિના પ્રારંભિક નિવારણ માટેના પગલાંનો અમલ.

4.8. નૈતિક અને મનોવૈજ્ઞાનિક આધારકર્મચારીઓ (પ્રશિક્ષણાર્થીઓ) સત્તાવાર ફરજોના પ્રદર્શનમાં ઉદ્ભવતી વ્યાવસાયિક મુશ્કેલીઓને દૂર કરવામાં.

4.9. કર્મચારીઓ (તાલીમાર્થીઓ) માં સત્તાવાર પ્રવૃત્તિઓમાં રસ કેળવવો, તેમને આંતરિક બાબતોના સંસ્થાઓ (વિભાગો) માં સેવામાં સુરક્ષિત કરો.

5. સંસ્થાના વડાઓ (વિભાગો) અને તેમના માળખાકીય એકમો, માર્ગદર્શકો, સંસ્થાના વિભાગોના કર્મચારીઓની ક્રિયાપ્રતિક્રિયામાં માર્ગદર્શનના કાર્યોનો અમલ કરવામાં આવે છે. શૈક્ષણિક કાર્ય, મનોવૈજ્ઞાનિક સમર્થન, વ્યાવસાયિક તાલીમ, જાહેર જૂથોના પ્રતિનિધિઓ અને અનુભવી સંસ્થાઓ.

III. માર્ગદર્શનનું સંગઠન

6. કર્મચારીઓની નીચેની શ્રેણીઓ (તાલીમાર્થીઓ) માટે માર્ગદર્શનની સ્થાપના કરવામાં આવી છે:

6.1. સામાન્ય, જુનિયર અને મિડલ મેનેજમેન્ટ તેમજ સ્નાતકોની જગ્યાઓ માટે બોડી (એકમો) માં સેવા આપવા માટે પ્રથમ વખત ભરતી કરવામાં આવેલ શૈક્ષણિક સંસ્થાઓરશિયાના આંતરિક બાબતોના મંત્રાલયની સિસ્ટમો.

6.2. જો નવી નોકરીની જવાબદારીઓના પ્રદર્શન માટે વધારાના જ્ઞાન અને વ્યવહારુ કૌશલ્યોની જરૂર હોય તો સેવામાંથી ઉચ્ચ હોદ્દા પર અથવા અન્ય સેવામાં ઉચ્ચ (સમકક્ષ) પદ પર સ્થાનાંતરિત.

6.3. અગાઉ સંસ્થાઓ (વિભાગો) માંથી બરતરફ અને નવા ભાડે.

7. કર્મચારી (તાલીમાર્થી)ની પ્રારંભિક તાલીમ અથવા પુનઃપ્રશિક્ષણના સમયને ધ્યાનમાં લીધા વિના, ત્રણ મહિનાથી એક વર્ષ સુધીના સમયગાળા માટે માર્ગદર્શનની સ્થાપના કરવામાં આવે છે.

8. માર્ગદર્શકની નિમણૂક શરીરના માળખાકીય એકમ (યુનિટ) ના કર્મચારીઓમાંથી કરવામાં આવે છે જેમાં કર્મચારી (તાલીમાર્થી) સેવા આપે છે, જેઓ ઓપરેશનલ પ્રવૃત્તિઓમાં ઉચ્ચ પ્રદર્શન ધરાવે છે, નોંધપાત્ર વ્યાવસાયિક અને જીવન અનુભવ ધરાવે છે, શૈક્ષણિક કાર્ય માટે ક્ષમતાઓ દર્શાવે છે. અને ટીમમાં સત્તાનો આનંદ માણો.

9. રાજ્યના નાગરિક સેવકો, કામદારો, સંસ્થા (વિભાગ) ના નિષ્ણાતો કે જેમાં કર્મચારી (તાલીમાર્થી) સેવા આપે છે તેમાંથી અનુભવીઓ માર્ગદર્શકો અને કર્મચારીઓ (તાલીમાર્થીઓ) ને સહાય અને સહાય પૂરી પાડવા માટે જાહેર માર્ગદર્શક અને સલાહકારો તરીકે સામેલ થઈ શકે છે.

10. માર્ગદર્શક સત્તાવાર પ્રવૃત્તિની વિશિષ્ટતાઓને આધારે એક જ સમયે એક અથવા અનેક કર્મચારીઓ (તાલીમાર્થીઓ)ના સંબંધમાં માર્ગદર્શન પ્રવૃત્તિઓ કરે છે.

11. શરીરના વડા (યુનિટ) મનોવૈજ્ઞાનિકોની ભલામણોને ધ્યાનમાં લઈને માળખાકીય એકમના વડાની ભલામણ પર કર્મચારીઓ (તાલીમાર્થીઓ) ને માર્ગદર્શકો સોંપે છે.

12. માર્ગદર્શકને સંસ્થાના વડા (વિભાગ) ના આદેશથી કર્મચારીની પદ પર નિમણૂકની તારીખથી એક મહિના પછી મંજૂર કરવામાં આવે છે (સ્થિતિ દ્વારા તાલીમાર્થી).

13. માર્ગદર્શન ગોઠવવાની જવાબદારી કર્મચારીઓ સાથે કામ કરવા માટે શરીરના નાયબ વડા (યુનિટ) અને જ્યાં કર્મચારી (તાલીમાર્થી) સેવા આપે છે તે માળખાકીય એકમના વડાની છે.

14. કર્મચારીઓ સાથે કામ કરવા માટે બોડી (યુનિટ) ના નાયબ વડા દ્વારા માર્ગદર્શનની સંસ્થા પર સીધું સંચાલન અને નિયંત્રણ હાથ ધરવામાં આવે છે.

15. કર્મચારીઓ સાથે કામ કરવા માટે શરીરના નાયબ વડા (એકમ) આ માટે બંધાયેલા છે:

15.1. શિક્ષણશાસ્ત્ર અને મનોવિજ્ઞાનની મૂળભૂત બાબતો, વ્યક્તિગત શૈક્ષણિક કાર્યના સ્વરૂપો અને પદ્ધતિઓમાં માર્ગદર્શકો માટે તાલીમનું આયોજન કરો.

15.2. કર્મચારી (તાલીમાર્થી) સાથે શૈક્ષણિક પ્રવૃત્તિઓના આયોજન અને અમલીકરણમાં માર્ગદર્શકોને સંસ્થાકીય અને પદ્ધતિસરની સહાય પૂરી પાડો.

15.3. કરેલા કાર્ય પર માર્ગદર્શકોના અહેવાલો સાંભળો, સકારાત્મક માર્ગદર્શન પરિણામોને ઉત્તેજીત કરો.

15.4. સકારાત્મક માર્ગદર્શન અનુભવોનું વિશ્લેષણ કરો, સારાંશ આપો અને પ્રસારિત કરો.

15.5. સંસ્થાના વડા (વિભાગ) સાથેની ઓપરેશનલ મીટિંગ્સમાં માર્ગદર્શન કાર્યના સંગઠનને લગતા મુદ્દાઓની વ્યવસ્થિત વિચારણાની ખાતરી કરો.

16. માળખાકીય એકમના વડા કે જેમાં કર્મચારી (તાલીમાર્થી) સેવા આપે છે તે આ માટે બંધાયેલા છે:

16.1. માળખાકીય એકમના કર્મચારીઓને સોંપેલ કર્મચારી (તાલીમાર્થી) નો પરિચય આપો અને તેમને માર્ગદર્શક સોંપવા માટે શરીર (યુનિટ) માટે ઓર્ડરની જાહેરાત કરો.

16.2. બનાવો જરૂરી શરતોમાર્ગદર્શક કાર્યો હાથ ધરવા માટે માર્ગદર્શક.

16.3. વ્યાવસાયિક કૌશલ્ય સ્પર્ધા "શ્રેષ્ઠ માર્ગદર્શક" માં માર્ગદર્શકોની ભાગીદારીની ખાતરી કરો.

IV. માર્ગદર્શકની જવાબદારીઓ અને અધિકારો

17. માર્ગદર્શક બંધાયેલા છે:

17.1. આંતરિક બાબતોની સંસ્થાઓમાં કાયદાના અમલીકરણ અને સેવાના ક્ષેત્રમાં મૂળભૂત કાયદાની આવશ્યકતાઓ, વિભાગીય નિયમનકારી કાનૂની કૃત્યો કે જે કર્મચારી (તાલીમાર્થી) ના તેમના પદ માટેના અધિકારો અને જવાબદારીઓને વ્યાખ્યાયિત કરે છે.

17.2. કર્મચારી (તાલીમાર્થી) સાથે કામ કરવાની યોજના બનાવો.

17.3. કર્મચારી (તાલીમાર્થી) ના અંગત ગુણો, તેની રુચિઓ અને શોખ, જીવનશૈલી અને વર્તનનો અભ્યાસ કરો. વિકાસ અને અમલીકરણમાં ભાગ લો વ્યાપક કાર્યક્રમકર્મચારી (તાલીમાર્થી) ના વ્યક્તિત્વનો અભ્યાસ કરવો.

17.4. કર્મચારી (તાલીમાર્થી) ને વ્યાવસાયિક તકનીકો અને સત્તાવાર ફરજો નિભાવવાની પદ્ધતિઓમાં નિપુણતા મેળવવામાં વ્યાપક સહાય પૂરી પાડો, સત્તાવાર પ્રવૃત્તિઓમાં તરત જ ભૂલોને ઓળખો અને દૂર કરો.

17.5. કર્મચારી (તાલીમાર્થી) માં વ્યાવસાયિક ગૌરવની ભાવના, સેવા પ્રત્યે જવાબદાર અને નિષ્ઠાવાન વલણ, આંતરિક બાબતોની સંસ્થાઓ અને તેમના વિભાગની સેવા પરંપરાઓ માટે આદર જગાવો.

17.6. કર્મચારી (તાલીમાર્થી) માં ઉચ્ચ વ્યાવસાયિક, નૈતિક અને મનોવૈજ્ઞાનિક ગુણોની રચનામાં ફાળો આપવા, કામ પર અને ઘરે તેની વર્તણૂકને સુધારવા માટે.

17.7. કર્મચારી (તાલીમાર્થી)માં શિસ્ત અને ખંત કેળવવા, કાયદા અને વ્યવસાયિક નીતિશાસ્ત્રના પાલનની બાબતોમાં માગણી કરવી અને સિદ્ધાંતોનું પાલન કરવું.

17.8. કર્મચારી (તાલીમાર્થી) દ્વારા સેવાના પ્રદર્શનનું નિરીક્ષણ કરો, તેને જરૂરી નિયમનકારી કાનૂની કૃત્યોનો અભ્યાસ કરવા, સૈદ્ધાંતિક જ્ઞાન અને વ્યવહારિક પ્રવૃત્તિઓમાં તેનો ઉપયોગ કરવા માટે સૂચનાઓ આપો.

17.9. કર્મચારી (તાલીમાર્થી) સત્તાવાર દસ્તાવેજોની જાળવણીની શુદ્ધતા તપાસો, સત્તાવાર ફરજોના પ્રદર્શનને લગતા મુદ્દાઓ પર સલાહ પ્રદાન કરો.

17.10. કર્મચારી (તાલીમાર્થી) સાથે માર્ગદર્શન કાર્યના પરિણામો પર અહેવાલ આપો, પ્રોબેશનરી સમયગાળાના પરિણામોના આધારે યોજાયેલી પદ માટે તાલીમાર્થીની યોગ્યતા ચકાસવા માટેના નિષ્કર્ષની તૈયારીમાં ભાગ લો.

18. માર્ગદર્શકને અધિકાર છે:

18.1. માં મળો નિયત રીતેકર્મચારી (તાલીમાર્થીની) અંગત ફાઈલ અને કર્મચારી (તાલીમાર્થી) ની લાક્ષણિકતા ધરાવતા અન્ય દસ્તાવેજોમાંથી સામગ્રી સાથે.

18.2. માળખાકીય એકમના વડાને દરખાસ્તો આપો જેમાં કર્મચારી (તાલીમાર્થી) સંયુક્ત સેવા માટે શરતો બનાવવા માટે સેવા આપી રહ્યો છે.

18.3. કર્મચારી (તાલીમાર્થી)ને તેના રહેઠાણની સામાજિક અને રહેવાની પરિસ્થિતિઓથી પરિચિત કરવા માટે તેના નિવાસ સ્થાને મુલાકાત લો.

18.4. કર્મચારી પ્રમાણપત્રમાં ભાગ લો.

18.5. માળખાકીય એકમના વડાને દરખાસ્તો કરો જેમાં કર્મચારી (તાલીમાર્થી) તેના પ્રમોશન પર સેવા આપે છે, શિસ્તબદ્ધ કાર્યવાહી, કારકિર્દીની ચાલ.

V. માર્ગદર્શકના કાર્યનું આયોજન

19. સ્વતંત્ર વ્યાવસાયિક પ્રવૃત્તિઓ માટે કર્મચારી (તાલીમાર્થી) તૈયાર કરવા માટે માર્ગદર્શકના કાર્યનું આયોજન દરેક કર્મચારી (તાલીમાર્થી) માટે માર્ગદર્શનના આયોજનના સમગ્ર સમયગાળા માટે હાથ ધરવામાં આવે છે.

20. માર્ગદર્શકના માર્ગદર્શન હેઠળ કર્મચારી (તાલીમાર્થી) ની તાલીમ અને શિક્ષણ માટેની વ્યક્તિગત યોજના માળખાકીય એકમના વડા સાથે સંયુક્ત રીતે તૈયાર કરવામાં આવે છે જેમાં કર્મચારી (તાલીમાર્થી) સેવા આપે છે, જેમાં માર્ગદર્શનના આયોજન માટેના પ્રમાણભૂત કાર્યક્રમના આધારે. વિશેષતા, અને કર્મચારીઓ સાથે કામ કરવા માટે શરીરના નાયબ વડા (વિભાગ) દ્વારા મંજૂર કરવામાં આવે છે (પરિશિષ્ટ નંબર 1).

21. મનોવિજ્ઞાનીની ભલામણો તેમજ કર્મચારી (તાલીમાર્થી) ની સામાન્ય શૈક્ષણિક અને વ્યાવસાયિક તાલીમના સ્તરને ધ્યાનમાં લેતા વિભાગોમાં માર્ગદર્શન પ્રવૃત્તિઓનું આયોજન કરવામાં આવ્યું છે.

VI. માર્ગદર્શનની પૂર્ણતા

22. માર્ગદર્શક દ્વારા માળખાકીય એકમના વડાને અહેવાલ સાથે માર્ગદર્શન સમાપ્ત થાય છે જેમાં કર્મચારી (તાલીમાર્થી) સેવા આપી રહ્યા છે.

23. માર્ગદર્શકની પ્રવૃત્તિઓનું મૂલ્યાંકન શરીરના વડા (વિભાગ) દ્વારા નીચેના માપદંડો અનુસાર કરવામાં આવે છે:

કર્મચારી (તાલીમાર્થીની) સત્તાવાર ફરજોના પ્રદર્શનના પરિણામો;

વ્યાવસાયિક જ્ઞાનનું સ્તર, કૌશલ્યોનો વિકાસ અને કર્મચારી (તાલીમાર્થી) ની ક્ષમતાઓ;

સ્વતંત્ર રીતે નોકરીની ફરજો કરવા માટે કર્મચારી (તાલીમાર્થી) ની ક્ષમતા;

સેવા માટે કર્મચારી (તાલીમાર્થીની) પ્રેરણાની પ્રકૃતિ;

સેવા દસ્તાવેજીકરણના કર્મચારી (તાલીમાર્થી) વિકાસની ગુણવત્તા.

24. માર્ગદર્શકના અહેવાલને કર્મચારીઓ સાથે કામ કરવા માટે શરીરના નાયબ વડા (યુનિટ) દ્વારા મંજૂર કરવામાં આવે છે અને વ્યક્તિગત ફાઇલ (પરિશિષ્ટ નંબર 2) સાથે જોડાયેલ છે.

25. કર્મચારીઓ સાથે કામ કરવા માટે શરીર (યુનિટ) ના નાયબ વડાની દરખાસ્તના આધારે, શરીરના વડા (એકમ) માર્ગદર્શકને પ્રોત્સાહિત કરવાના મુદ્દાને નિર્ધારિત રીતે ધ્યાનમાં લે છે.

26. માર્ગદર્શકની ફરજોના અયોગ્ય પ્રદર્શન માટે કર્મચારીને માર્ગદર્શનમાંથી દૂર કરવામાં આવી શકે છે, અને તે પણ નિયત રીતે શિસ્તબદ્ધ પગલાંને પાત્ર છે.

પરિશિષ્ટ N 1. માર્ગદર્શકના માર્ગદર્શન હેઠળ કર્મચારી (તાલીમાર્થી) _____ ની તાલીમ અને શિક્ષણ માટેની વ્યક્તિગત યોજના

પરિશિષ્ટ નં. 1
સંસ્થા પરના નિયમો માટે
આંતરિક બાબતોમાં માર્ગદર્શન
રશિયન ફેડરેશનની બાબતો

		મેં મંજૂર કર્યું
		કર્મચારીઓ સાથે કામ કરવા માટે

વ્યક્તિગત યોજના કર્મચારી (તાલીમાર્થી) ની તાલીમ અને શિક્ષણ
(છેલ્લું નામ, પ્રથમ નામ, આશ્રયદાતા)
માર્ગદર્શકના માર્ગદર્શન હેઠળ

	ઘટનાઓનું નામ	સમયમર્યાદા અમલ	માર્ક અમલીકરણ વિશે
	એકમ, તેની રચના, કાર્યો, સેવાની સુવિધાઓ સાથે પરિચિતતા
	કર્મચારીના વ્યક્તિત્વ (તાલીમાર્થી), સામાજિક અને રહેવાની પરિસ્થિતિઓનો અભ્યાસ કરવો
	નિયમનકારી કાનૂની માળખા, કાર્યાત્મક જવાબદારીઓ અને તેમના અમલીકરણ માટેની પ્રક્રિયાના અભ્યાસનું સંગઠન
	આંતરિક બાબતોના સંસ્થાઓમાં સેવાના નૈતિક અને વ્યાવસાયિક-નૈતિક પાયાનો અભ્યાસ કરવો
	માળખાકીય એકમ દ્વારા સંસ્થાની સુવિધાઓ અને સેવાની કામગીરીનો અભ્યાસ કરવો
	સત્તાવાર દસ્તાવેજો જાળવવા અને ગુપ્તતા જાળવવાની પ્રક્રિયા અને સુવિધાઓ સાથે પરિચિતતા
	સેવા અને ટીમમાં અનુકૂલન કરવામાં સહાય પૂરી પાડવી
	સત્તાવાર ફરજોના વ્યવહારુ પ્રદર્શન માટે કર્મચારી (તાલીમાર્થી) ની તત્પરતા તપાસવી

માર્ગદર્શક
	(સ્થિતિ, વિશેષ શીર્ષક, હસ્તાક્ષર, આદ્યાક્ષરો, માર્ગદર્શકની અટક)

પરિશિષ્ટ નંબર 2. માર્ગદર્શનના પરિણામો પર અહેવાલ

પરિશિષ્ટ નં. 2
સંસ્થા પરના નિયમો માટે
આંતરિક બાબતોમાં માર્ગદર્શન
રશિયન ફેડરેશનની બાબતો

		મેં મંજૂર કર્યું ડેપ્યુટી ચીફ (કમાન્ડર)
		કર્મચારીઓ સાથે કામ કરવા માટે

જાણ કરો
માર્ગદર્શનના પરિણામો વિશે

કર્મચારી (તાલીમાર્થી)
			(છેલ્લું નામ, પ્રથમ નામ, આશ્રયદાતા)
જન્મ વર્ષ
શિક્ષણ
સશસ્ત્ર દળોમાં સેવા, FSB, રશિયાના આંતરિક બાબતોના મંત્રાલય
માર્ગદર્શનનો સમયગાળો
(સ્થિતિ, વિશેષ પદ, હસ્તાક્ષર, આદ્યાક્ષરો, અટક, માર્ગદર્શકની સહી)
(સ્થિતિ, વિશેષ પદ, હસ્તાક્ષર, આદ્યાક્ષરો, અટક, એકમના વડાની સહી)

નોંધો:

1. "ટેક્સ્ટ" વિભાગ ચોક્કસ સોંપણીઓ સૂચવે છે જે કર્મચારી (તાલીમાર્થી), સેવા પ્રત્યેનું તેમનું વલણ, જ્ઞાન દ્વારા કરવામાં આવ્યું હતું. નિયમનકારી દસ્તાવેજો, જોબ વર્ણનો, મજબૂત-ઇચ્છા અને નૈતિક ગુણો તેમણે દર્શાવ્યા, યોગ્ય રીતે કાર્ય કરવાની ક્ષમતા મુશ્કેલ પરિસ્થિતિઓઅને કટોકટીની પરિસ્થિતિઓ.

2. "નિષ્કર્ષ" વિભાગમાં, કર્મચારી (તાલીમાર્થી) ની હોદ્દા માટે સત્તાવાર ફરજો બજાવવાની તૈયારી પર અભિપ્રાય સૂચવવામાં આવે છે.

ધ્યાનમાં લેતા દસ્તાવેજનું પુનરાવર્તન
ફેરફારો અને ઉમેરાઓ તૈયાર
જેએસસી "કોડેક્સ"

રશિયન ફેડરેશનની આંતરિક બાબતોની સંસ્થાઓને સોંપેલ કાર્યોના સફળ અમલીકરણ માટે જરૂરી વ્યાવસાયિક જ્ઞાન અને કુશળતામાં નિપુણતા અને સતત સુધારો કરવાની સંગઠિત અને લક્ષિત પ્રક્રિયા, આગળ - કર્મચારીઓની વ્યાવસાયિક તાલીમ રશિયનના કાયદા દ્વારા સ્થાપિત રીતે ગોઠવવામાં આવે છે. ફેડરેશન. વ્યાવસાયિક તાલીમના મુખ્ય ઉદ્દેશ્યો છે: આધુનિક જરૂરિયાતો અનુસાર રશિયન ફેડરેશનની આંતરિક બાબતોના સંસ્થાઓ માટે લાયકાત ધરાવતા કર્મચારીઓને તાલીમ આપવી...

સામાજિક નેટવર્ક્સ પર તમારું કાર્ય શેર કરો

જો આ કાર્ય તમને અનુકૂળ ન આવે, તો પૃષ્ઠના તળિયે સમાન કાર્યોની સૂચિ છે. તમે શોધ બટનનો પણ ઉપયોગ કરી શકો છો

આંતરિક બાબતોના વિભાગમાં માર્ગદર્શન

પરિચય

રશિયન ફેડરેશનની આંતરિક બાબતોના સંસ્થાઓના કર્મચારીઓ માટે વ્યાવસાયિક તાલીમના સંગઠનમાં માર્ગદર્શન સંસ્થા રશિયન ફેડરેશનની આંતરિક બાબતોના સંસ્થાઓના સામાન્ય અને કમાન્ડિંગ કર્મચારીઓ માટે વ્યાવસાયિક તાલીમનું આયોજન કરવાની પ્રક્રિયામાં સુધારો કરવામાં મદદ કરે છે.

રશિયન ફેડરેશનની આંતરિક બાબતોની સંસ્થાઓને સોંપેલ કાર્યોના સફળ અમલીકરણ માટે જરૂરી વ્યાવસાયિક જ્ઞાન, કુશળતા અને ક્ષમતાઓમાં નિપુણતા અને સતત સુધારો કરવાની સંગઠિત અને લક્ષિત પ્રક્રિયા (ત્યારબાદ કર્મચારીઓની વ્યાવસાયિક તાલીમ તરીકે ઓળખવામાં આવે છે) દ્વારા સ્થાપિત રીતે ગોઠવવામાં આવે છે. રશિયન ફેડરેશનનો કાયદો.

વ્યાવસાયિક તાલીમના મુખ્ય ઉદ્દેશ્યો છે:

• આધુનિક કાયદાના અમલીકરણની જરૂરિયાતો અનુસાર રશિયન ફેડરેશનની આંતરિક બાબતોના સંસ્થાઓ માટે લાયક કર્મચારીઓની તાલીમ;
• કર્મચારીઓને કુશળ અને તાલીમ આપવા અસરકારક કાર્યવાહીઓપરેશનલ અને સર્વિસ અને સર્વિસ અને કોમ્બેટ મિશનના સફળ અમલીકરણની ખાતરી કરવી;
• સંચાલન કર્મચારીઓની કુશળતામાં સુધારો કરવો, ગૌણ અધિકારીઓની તાલીમ અને શિક્ષણ, ઓપરેશનલ અને સત્તાવાર પ્રવૃત્તિઓની પ્રેક્ટિસમાં વિજ્ઞાન અને તકનીકીની સિદ્ધિઓ, અદ્યતન સ્વરૂપો અને કાર્યની પદ્ધતિઓ, શ્રમના વૈજ્ઞાનિક સંગઠનના પાયાનો પરિચય;
• કર્મચારીઓની વ્યાવસાયિક સ્વ-જાગૃતિની રચના, તેમની ક્રિયાઓ માટેની જવાબદારીની ભાવના, તેમની વ્યાવસાયિક કુશળતામાં સતત સુધારો કરવાની ઇચ્છા, રશિયન ફેડરેશનની આંતરિક બાબતોના સંસ્થાઓના વિશિષ્ટ વિભાગોમાં પ્રવૃત્તિની વિશિષ્ટતાઓને ધ્યાનમાં લેતા;
• કટોકટીની પરિસ્થિતિઓમાં અને કામની આત્યંતિક પરિસ્થિતિઓમાં વ્યાવસાયિક અને વ્યક્તિગત સલામતી સુનિશ્ચિત કરવા માટે તકનીકો અને પદ્ધતિઓમાં કર્મચારીઓને તાલીમ આપવી;
• રશિયન ફેડરેશન અને માનવ અધિકારોના કાયદાના પાલનમાં બળજબરીપૂર્વકના પગલાં લાગુ કરવામાં કર્મચારીઓની વ્યવહારિક કુશળતાનો વિકાસ અને સતત સુધારણા;
• કર્મચારીઓની જાળવણી સતત તૈયારીનો ઉપયોગ કરીને નિર્ણાયક અને કુશળતાપૂર્વક વિવિધ ગેરકાયદેસર અભિવ્યક્તિઓને દબાવો શારીરિક શક્તિ, વિશેષ માધ્યમો અને હથિયારો;
• કર્મચારીઓના વ્યક્તિત્વની ઉચ્ચ મનોવૈજ્ઞાનિક સ્થિરતાની રચના, તેમની નિરીક્ષણ શક્તિ, તકેદારી, યાદશક્તિ, વિચાર અને અન્ય વ્યાવસાયિક મનોવૈજ્ઞાનિક ગુણો અને માનસિક પ્રક્રિયાઓનો વિકાસ;
• સંભાળવાની કુશળતામાં સુધારો ખાસ સાધનોઅને વિશેષ માધ્યમો, ઓપરેશન વાહનોઅને સંચાર, ઇલેક્ટ્રોનિક કોમ્પ્યુટર ટેકનોલોજી 1 .

જરૂરી જ્ઞાન, ક્ષમતાઓ, કૌશલ્યોમાં નિપુણતા મેળવવી, તેમને યોગ્ય સ્તરે જાળવવી અને વ્યાવસાયિક શ્રેષ્ઠતા હાંસલ કરવાનો પ્રયાસ કરવો એ રશિયન ફેડરેશનની આંતરિક બાબતોના સંસ્થાઓના તમામ કર્મચારીઓની સત્તાવાર જવાબદારી છે. આ પાસામાં, માર્ગદર્શન ભજવે છે મહત્વપૂર્ણ ભૂમિકાતેથી જ આ કાર્યનો વિષય સુસંગત અને સમયસર છે.

કાર્યનો હેતુ અને ઉદ્દેશ્યો આંતરિક બાબતોના સંસ્થાઓમાં માર્ગદર્શનની સંસ્થાનો અભ્યાસ કરવાનો છે.

1 લક્ષ્યો, ઉદ્દેશ્યો અને માર્ગદર્શનનું સંગઠન

માર્ગદર્શન એ સત્તાવાર ફરજોના સ્વતંત્ર પ્રદર્શન માટે કર્મચારીઓ (પ્રશિક્ષણાર્થીઓ) ને તૈયાર કરવા માટે રશિયાના આંતરિક બાબતોના મંત્રાલયના સંસ્થાઓ, વિભાગો, સંસ્થાઓના સંચાલકો અને સૌથી અનુભવી કર્મચારીઓની હેતુપૂર્ણ પ્રવૃત્તિ છે.

સંસ્થાઓ (વિભાગો) માં માર્ગદર્શનનું આયોજન કરવા માટેનો કાનૂની આધાર છે: 18 એપ્રિલ, 1991 ના રશિયન ફેડરેશનનો કાયદો N 1026-1 “પોલીસ પર”, રશિયન ફેડરેશનની આંતરિક બાબતોની સંસ્થાઓમાં સેવા પરના નિયમો, સંસ્થા પરના નિયમો રશિયન ફેડરેશનની આંતરિક બાબતોના સંસ્થાઓમાં માર્ગદર્શન.

માર્ગદર્શનના ઉદ્દેશ્યો છે:

1. વ્યાવસાયિક જ્ઞાન, કૌશલ્યો અને કર્મચારીઓ (તાલીમાર્થીઓ) કે જેમના માટે માર્ગદર્શન હાથ ધરવામાં આવે છે તેમની ક્ષમતાઓની રચના અને વિકાસની પ્રક્રિયાનું ઑપ્ટિમાઇઝેશન.
2. સત્તાવાર પ્રવૃત્તિઓના પ્રદર્શનની શરતોમાં કર્મચારીઓ (તાલીમાર્થીઓ) ના અનુકૂલનમાં સહાય પૂરી પાડવી.
3. કર્મચારીઓ (પ્રશિક્ષણાર્થીઓ) ના વ્યવસાયિક રીતે નોંધપાત્ર વ્યક્તિત્વ લક્ષણો વિકસાવવા, આંતરિક બાબતોના સંસ્થાઓ અને તેમના વિભાગના ઇતિહાસ અને પરંપરાઓ સાથે પરિચિતતા.
4. વ્યાવસાયિક અને નૈતિક ધોરણો અને નિયમોનું પાલન કરતા કર્મચારીઓ (પ્રશિક્ષણાર્થીઓ) માટે વ્યાવસાયિક વર્તન કૌશલ્યોના વિકાસને પ્રોત્સાહન આપવું.
5. કર્મચારીઓ (પ્રશિક્ષણાર્થીઓ) ની સક્રિય નાગરિક અને જીવન સ્થિતિની રચના, સેવા પ્રત્યે જવાબદાર અને સભાન વલણનો વિકાસ.
6. કર્મચારીઓ (તાલીમાર્થીઓ) સાથે નોકરીની ફરજોના પ્રદર્શનને સંચાલિત કરતા નિયમનકારી કાનૂની કૃત્યોની જરૂરિયાતોનો અભ્યાસ કરવો.
7. કર્મચારીઓ (તાલીમાર્થીઓ) ના વ્યક્તિત્વના વ્યાવસાયિક વિકૃતિના પ્રારંભિક નિવારણ માટેના પગલાંનો અમલ.
8. સત્તાવાર ફરજોના પ્રદર્શન દરમિયાન ઊભી થતી વ્યાવસાયિક મુશ્કેલીઓને દૂર કરવા માટે કર્મચારીઓ (તાલીમાર્થીઓ) ને નૈતિક અને મનોવૈજ્ઞાનિક સહાય પૂરી પાડવી.
9. કર્મચારીઓ (તાલીમાર્થીઓ) માં સત્તાવાર પ્રવૃત્તિઓમાં રસ કેળવવો, તેમને આંતરિક બાબતોના સંસ્થાઓ (વિભાગો)માં સેવામાં સુરક્ષિત રાખવું. 2 .

માર્ગદર્શનના કાર્યો સંસ્થાઓના વડાઓ (વિભાગો) અને તેમના માળખાકીય એકમો, માર્ગદર્શકો, શૈક્ષણિક કાર્યના આયોજન માટે વિભાગોના કર્મચારીઓ, મનોવૈજ્ઞાનિક સહાય, વ્યાવસાયિક તાલીમ, જાહેર જૂથોના પ્રતિનિધિઓ અને અનુભવી સંસ્થાઓની ક્રિયાપ્રતિક્રિયામાં લાગુ કરવામાં આવે છે.

કર્મચારીઓની નીચેની શ્રેણીઓ (તાલીમાર્થીઓ) માટે માર્ગદર્શનની સ્થાપના કરવામાં આવી છે:

1. સામાન્ય, જુનિયર અને મિડલ મેનેજમેન્ટના હોદ્દા માટે બોડીઝ (એકમો) માં સેવા આપવા માટે પ્રથમ વખત નિયુક્ત કરાયેલા તેમજ રશિયાના આંતરિક બાબતોના મંત્રાલયની શૈક્ષણિક સંસ્થાઓના સ્નાતકો.
2. જો નવી નોકરીની જવાબદારીઓના પ્રદર્શન માટે વધારાના જ્ઞાન અને વ્યવહારુ કૌશલ્યોની જરૂર હોય તો સેવામાંથી ઉચ્ચ હોદ્દા પર અથવા અન્ય સેવામાં ઉચ્ચ (સમકક્ષ) પદ પર સ્થાનાંતરિત.
3. અગાઉ સંસ્થાઓ (વિભાગો) માંથી બરતરફ અને નવા ભાડે.

કર્મચારી (તાલીમાર્થી)ની પ્રારંભિક તાલીમ અથવા પુનઃપ્રશિક્ષણના સમયને બાદ કરતાં, માર્ગદર્શન ત્રણ મહિનાથી એક વર્ષ સુધીના સમયગાળા માટે સ્થાપિત કરવામાં આવે છે. 3 .

સંસ્થાના માળખાકીય એકમ (યુનિટ) ના કર્મચારીઓમાંથી માર્ગદર્શકની નિમણૂક કરવામાં આવે છે જેમાં કર્મચારી (તાલીમાર્થી) સેવા આપે છે, જેઓ ઓપરેશનલ પ્રવૃત્તિઓમાં ઉચ્ચ પ્રદર્શન ધરાવે છે, નોંધપાત્ર વ્યાવસાયિક અને જીવન અનુભવ ધરાવે છે, શૈક્ષણિક કાર્ય માટે ક્ષમતાઓ દર્શાવે છે અને આનંદ માણે છે. ટીમમાં સત્તા.

રાજ્યના નાગરિક સેવકો, કર્મચારીઓ, સંસ્થા (યુનિટ) ના નિષ્ણાતો કે જેમાં કર્મચારી (તાલીમાર્થી) સેવા આપી રહ્યા છે તેમાંથી નિવૃત્ત સૈનિકો માર્ગદર્શકો અને કર્મચારીઓ (પ્રશિક્ષણાર્થીઓ) ને સહાય અને સહાય પૂરી પાડવા માટે જાહેર માર્ગદર્શક અને સલાહકારો તરીકે સામેલ થઈ શકે છે.

માર્ગદર્શક સત્તાવાર પ્રવૃત્તિની વિશિષ્ટતાઓને આધારે, એક જ સમયે એક અથવા ઘણા કર્મચારીઓ (તાલીમાર્થીઓ) ના સંબંધમાં માર્ગદર્શન પ્રવૃત્તિઓ કરે છે.

શરીરના વડા (વિભાગ) મનોવૈજ્ઞાનિકોની ભલામણોને ધ્યાનમાં લેતા, માળખાકીય એકમના વડાની ભલામણ પર કર્મચારીઓ (તાલીમાર્થીઓ) ને માર્ગદર્શકો સોંપે છે.

કર્મચારીની નિમણૂકની તારીખથી એક મહિના પછી (સ્થિતિ દ્વારા તાલીમાર્થી) સંસ્થાના વડા (વિભાગ) ના આદેશ દ્વારા માર્ગદર્શકને મંજૂરી આપવામાં આવે છે.

માર્ગદર્શન ગોઠવવાની જવાબદારી કર્મચારીઓ સાથે કામ કરવા માટે શરીરના નાયબ વડા (યુનિટ) અને જ્યાં કર્મચારી (તાલીમાર્થી) સેવા આપે છે તે માળખાકીય એકમના વડાની છે.

કર્મચારીઓ સાથે કામ કરવા માટે બોડી (યુનિટ) ના નાયબ વડા દ્વારા માર્ગદર્શનની સંસ્થા પર સીધું સંચાલન અને નિયંત્રણ હાથ ધરવામાં આવે છે.

કર્મચારીઓ સાથે કામ કરવા માટે શરીરના નાયબ વડા (એકમ) આ માટે બંધાયેલા છે:

1. શિક્ષણશાસ્ત્ર અને મનોવિજ્ઞાનની મૂળભૂત બાબતો, વ્યક્તિગત શૈક્ષણિક કાર્યના સ્વરૂપો અને પદ્ધતિઓમાં માર્ગદર્શકો માટે તાલીમનું આયોજન કરો.
2. કર્મચારી (તાલીમાર્થી) સાથે શૈક્ષણિક પ્રવૃત્તિઓના આયોજન અને અમલીકરણમાં માર્ગદર્શકોને સંસ્થાકીય અને પદ્ધતિસરની સહાય પૂરી પાડો.
3. કરેલા કાર્ય પર માર્ગદર્શકોના અહેવાલો સાંભળો, સકારાત્મક માર્ગદર્શન પરિણામોને ઉત્તેજીત કરો.
4. સકારાત્મક માર્ગદર્શન અનુભવોનું વિશ્લેષણ કરો, સારાંશ આપો અને પ્રસારિત કરો.
5. સંસ્થાના વડા (વિભાગ) સાથે ઓપરેશનલ મીટિંગ્સમાં માર્ગદર્શન કાર્યના સંગઠનને લગતા મુદ્દાઓની વ્યવસ્થિત વિચારણાની ખાતરી કરો. 4 .

માળખાકીય એકમના વડા કે જેમાં કર્મચારી (તાલીમાર્થી) સેવા આપે છે તે આ માટે બંધાયેલા છે:

1. માળખાકીય એકમના કર્મચારીઓને સોંપેલ કર્મચારી (તાલીમાર્થી) નો પરિચય આપો અને તેમને માર્ગદર્શક સોંપવા માટે શરીર (યુનિટ) માટે ઓર્ડરની જાહેરાત કરો.
2. માર્ગદર્શક કાર્યો કરવા માટે માર્ગદર્શક માટે જરૂરી શરતો બનાવો.
3. વ્યાવસાયિક કૌશલ્ય સ્પર્ધા "શ્રેષ્ઠ માર્ગદર્શક" માં માર્ગદર્શકોની ભાગીદારીની ખાતરી કરો 5 .

2 માર્ગદર્શકની જવાબદારીઓ અને અધિકારો

માર્ગદર્શક ફરજિયાત છે:

1. આંતરિક બાબતોની સંસ્થાઓમાં કાયદાના અમલીકરણ અને સેવાના ક્ષેત્રમાં મૂળભૂત કાયદાની આવશ્યકતાઓ, વિભાગીય નિયમનકારી કાનૂની કૃત્યો કે જે કર્મચારી (તાલીમાર્થી) ના તેમના પદ માટેના અધિકારો અને જવાબદારીઓને વ્યાખ્યાયિત કરે છે.
2. કર્મચારી (તાલીમાર્થી) સાથે કામ કરવાની યોજના બનાવો.
3. કર્મચારી (તાલીમાર્થી) ના અંગત ગુણો, તેની રુચિઓ અને શોખ, જીવનશૈલી અને વર્તનનો અભ્યાસ કરો. કર્મચારી (તાલીમાર્થી) ના વ્યક્તિત્વનો અભ્યાસ કરવા માટેના વ્યાપક કાર્યક્રમના વિકાસ અને અમલીકરણમાં ભાગ લો.
4. કર્મચારી (તાલીમાર્થી) ને વ્યાવસાયિક તકનીકો અને સત્તાવાર ફરજો નિભાવવાની પદ્ધતિઓમાં નિપુણતા મેળવવામાં વ્યાપક સહાય પૂરી પાડો, સત્તાવાર પ્રવૃત્તિઓમાં તરત જ ભૂલોને ઓળખો અને દૂર કરો.
5. કર્મચારી (તાલીમાર્થી) માં વ્યાવસાયિક ગૌરવની ભાવના, સેવા પ્રત્યે જવાબદાર અને નિષ્ઠાવાન વલણ, આંતરિક બાબતોની સંસ્થાઓ અને તેમના વિભાગની સેવા પરંપરાઓ માટે આદર જગાવો.
6. કર્મચારી (તાલીમાર્થી) માં ઉચ્ચ વ્યાવસાયિક, નૈતિક અને મનોવૈજ્ઞાનિક ગુણોની રચનામાં ફાળો આપવા, કામ પર અને ઘરે તેની વર્તણૂકને સુધારવા માટે.
7. કર્મચારી (તાલીમાર્થી)માં શિસ્ત અને ખંત કેળવવા, કાયદા અને વ્યવસાયિક નીતિશાસ્ત્રના પાલનની બાબતોમાં માગણી કરવી અને સિદ્ધાંતોનું પાલન કરવું.
8. કર્મચારી (તાલીમાર્થી) દ્વારા સેવાના પ્રદર્શનનું નિરીક્ષણ કરો, તેને જરૂરી નિયમનકારી કાનૂની કૃત્યોનો અભ્યાસ કરવા, સૈદ્ધાંતિક જ્ઞાન અને વ્યવહારિક પ્રવૃત્તિઓમાં તેનો ઉપયોગ કરવા માટે સૂચનાઓ આપો.
9. કર્મચારી (તાલીમાર્થી) સત્તાવાર દસ્તાવેજોની જાળવણીની શુદ્ધતા તપાસો, સત્તાવાર ફરજોના પ્રદર્શનને લગતા મુદ્દાઓ પર સલાહ પ્રદાન કરો.
10. કર્મચારી (તાલીમાર્થી) સાથે માર્ગદર્શન કાર્યના પરિણામો પર અહેવાલ, પ્રોબેશનરી સમયગાળાના પરિણામોના આધારે યોજાયેલી પદ માટે તાલીમાર્થીની યોગ્યતા ચકાસવા માટેના નિષ્કર્ષની તૈયારીમાં ભાગ લેવો. 6 .

માર્ગદર્શકને અધિકાર છે:

1. સ્થાપિત પ્રક્રિયા અનુસાર, કર્મચારી (તાલીમાર્થીની) વ્યક્તિગત ફાઇલની સામગ્રી અને કર્મચારી (તાલીમાર્થી) ની લાક્ષણિકતા ધરાવતા અન્ય દસ્તાવેજોથી પોતાને પરિચિત કરો.
2. માળખાકીય એકમના વડાને દરખાસ્તો આપો જેમાં કર્મચારી (તાલીમાર્થી) સંયુક્ત સેવા માટે શરતો બનાવવા માટે સેવા આપી રહ્યો છે.
3. કર્મચારી (તાલીમાર્થી)ને તેના રહેઠાણની સામાજિક અને રહેવાની પરિસ્થિતિઓથી પરિચિત કરવા માટે તેના નિવાસ સ્થાને મુલાકાત લો.
4. કર્મચારી પ્રમાણપત્રમાં ભાગ લો.
5. માળખાકીય એકમના વડાને દરખાસ્તો કરો જેમાં કર્મચારી (તાલીમાર્થી) તેના પ્રમોશન, તેના પર શિસ્તબદ્ધ પગલાં લાદવા અને પ્રમોશન માટે સેવા આપે છે. 7 .

3 માર્ગદર્શન નેતૃત્વ

સ્વતંત્ર વ્યાવસાયિક પ્રવૃત્તિઓ માટે કર્મચારી (તાલીમાર્થી) તૈયાર કરવા માટે માર્ગદર્શકના કાર્યનું આયોજન દરેક કર્મચારી (તાલીમાર્થી) માટે માર્ગદર્શનના આયોજનના સમગ્ર સમયગાળા માટે હાથ ધરવામાં આવે છે.

માર્ગદર્શકના માર્ગદર્શન હેઠળ કર્મચારી (તાલીમાર્થી) માટે વ્યક્તિગત તાલીમ અને શિક્ષણ યોજના માળખાકીય એકમના વડા સાથે સંયુક્ત રીતે તૈયાર કરવામાં આવે છે જેમાં કર્મચારી (તાલીમાર્થી) સેવા આપે છે, વિશેષતામાં માર્ગદર્શનના આયોજન માટેના પ્રમાણભૂત કાર્યક્રમના આધારે, અને કર્મચારીઓ સાથે કામ કરવા માટે શરીરના નાયબ વડા (વિભાગ) દ્વારા મંજૂર કરવામાં આવે છે.

માનસશાસ્ત્રીની ભલામણો તેમજ કર્મચારી (તાલીમાર્થી) ની સામાન્ય શૈક્ષણિક અને વ્યાવસાયિક તાલીમના સ્તરને ધ્યાનમાં લેતા વિભાગોમાં માર્ગદર્શન પ્રવૃત્તિઓનું આયોજન કરવામાં આવ્યું છે.

માર્ગદર્શક દ્વારા માળખાકીય એકમના વડાને અહેવાલ સાથે માર્ગદર્શન સમાપ્ત થાય છે જેમાં કર્મચારી (તાલીમાર્થી) સેવા આપે છે.

માર્ગદર્શકની પ્રવૃત્તિઓનું મૂલ્યાંકન શરીરના વડા (વિભાગ) દ્વારા નીચેના માપદંડો અનુસાર કરવામાં આવે છે:

• કર્મચારી (તાલીમાર્થીની) સત્તાવાર ફરજોના પ્રદર્શનના પરિણામો;
• વ્યાવસાયિક જ્ઞાનનું સ્તર, કૌશલ્યોનો વિકાસ અને કર્મચારી (તાલીમાર્થી) ની ક્ષમતાઓ;
• સ્વતંત્ર રીતે નોકરીની ફરજો કરવા માટે કર્મચારી (તાલીમાર્થી) ની ક્ષમતા;
• સેવા માટે કર્મચારી (તાલીમાર્થીની) પ્રેરણાની પ્રકૃતિ;
• સેવા દસ્તાવેજીકરણના કર્મચારી (તાલીમાર્થી) વિકાસની ગુણવત્તા 8 .

માર્ગદર્શકનો અહેવાલ કર્મચારીઓ સાથે કામ કરવા માટે શરીરના નાયબ વડા (એકમ) દ્વારા મંજૂર કરવામાં આવે છે અને વ્યક્તિગત ફાઇલ સાથે જોડાયેલ છે.

કર્મચારીઓ સાથે કામ કરવા માટે શરીરના નાયબ વડા (યુનિટ) ની દરખાસ્તના આધારે, શરીરના વડા (એકમ) માર્ગદર્શકને પ્રોત્સાહિત કરવાના મુદ્દાને નિર્ધારિત રીતે ધ્યાનમાં લે છે.

માર્ગદર્શકની ફરજોના અયોગ્ય પ્રદર્શન માટે કર્મચારીને માર્ગદર્શનમાંથી દૂર કરવામાં આવી શકે છે, અને સ્થાપિત પ્રક્રિયા અનુસાર શિસ્તભંગના પગલાંને પાત્ર પણ હોઈ શકે છે.

તારણો

પોલીસની રચના થઈ ત્યારથી જ, યુવાનો સાથે કામ કરવું એ આંતરિક બાબતોની સંસ્થાઓની પ્રણાલીમાં એક પ્રથા બની ગઈ હતી, અને છેલ્લી સદીના 80 ના દાયકાના મધ્યભાગ સુધીમાં, આ અનુભવને આંતરિક બાબતોમાં માર્ગદર્શન આપવાના વિભાગીય નિયમોમાં સત્તાવાર રીતે સમાવિષ્ટ કરવામાં આવ્યો હતો. વિભાગ

માર્ગદર્શકોનું કાર્ય તેમના શિક્ષકોને શિક્ષિત કરવાનું, વ્યવસાયિક રીતે મહત્વપૂર્ણ કૌશલ્યોની રચના પર સીધો પ્રભાવ પાડવાનું અને પદ અને ટીમમાં અનુકૂલન સુનિશ્ચિત કરવાનું છે. આ માનનીય અને જવાબદાર મિશન આંતરિક બાબતોના વિભાગના શ્રેષ્ઠ કર્મચારીઓને સોંપવામાં આવે છે, જેમને તેમની સત્તાવાર પ્રવૃત્તિઓ અને જીવન બંનેમાં અનુભવ હોય છે. માર્ગદર્શક બનવું સહેલું નથી: તમારે ફક્ત તમારા માર્ગદર્શકને વ્યવસાયના રહસ્યો બતાવવા અને કહેવા માટે સમર્થ હોવા જોઈએ નહીં, પણ દરેક બાબતમાં રોલ મોડેલ પણ બનવું જોઈએ. ઇન્ટર્નશીપ દરમિયાન, તેઓ યુવાનોને પોલીસના કામની તમામ જટિલતાઓ શીખવે છે, કાર્યાત્મક ફરજો શીખવામાં મદદ કરે છે, તેમના શિસ્તના પાલન પર નજર રાખે છે, વાતચીત કરે છે, ઘરે તેમની મુલાકાત લે છે અને દરેકના જીવનથી પરિચિત થાય છે.

તે જ સમયે, જ્યારે કોઈ ખાનગીને પોલીસ વિભાગમાં નોકરી મળે છે, ત્યારે તે માર્ગદર્શન દ્વારા તેના ખોવાયેલા જ્ઞાન અને કુશળતાની ભરપાઈ કરે છે. માર્ગદર્શન એ ખૂબ જ સ્થિતિસ્થાપક સંસ્થા છે (અને તેના કારણે ઓછી પ્રાચીન નથી), વ્યાવસાયિકતાના ચોક્કસ સ્તરને જાળવી રાખવામાં સક્ષમ છે. માર્ગદર્શન ઘણીવાર સાબિત નમૂનાઓ પર પસાર કરવા માટે નીચે આવે છે જે જવાબદારીને પ્રોત્સાહન આપવા માટે ઉપયોગી સાબિત થયા છે.

માર્ગદર્શન હંમેશા તાલીમ, શિક્ષણ અને નિયંત્રણની વ્યક્તિલક્ષી યોજના છે, જે, અલબત્ત, કંઈક વિશેષ નકારાત્મક અને બિનજરૂરી નથી. પરંતુ જ્યારે તે સંસ્થાકીય જ્ઞાન દ્વારા સમર્થિત નથી, ત્યારે તે નાગરિકો સાથેના સંપર્કમાં રાજ્ય વતી કાર્ય કરતા સામાન્ય કર્મચારીઓ માટે તાલીમનું મુખ્ય સ્વરૂપ હોઈ શકતું નથી. તદુપરાંત, સામાન્ય ભરતી કરનારાઓના સમાજીકરણ માટે માર્ગદર્શન એ એકમાત્ર સંસ્થા હોઈ શકતી નથી. હવે સિસ્ટમની સ્થિતિ એવી છે કે તે એવા લોકોને રોજગારી આપે છે જેઓ વ્યક્તિગત કુશળતા અપનાવે છે.

યુવાન કર્મચારીઓને પદ પર નિમણૂક કરતી વખતે, તેમને એકમના સૌથી અનુભવી અધિકારીઓમાંથી માર્ગદર્શન પૂરું પાડવું, દૈનિક ધ્યાન આપવું અને નવા નિશાળીયાને અનુભવ ટ્રાન્સફર કરવો, તેમનામાં કામ પ્રત્યે સાવચેતી કેળવવી, સત્તાવાર શિસ્તના ઉલ્લંઘન માટે અસહિષ્ણુતા કેળવવી જરૂરી છે. અને કોઈપણ દ્વારા કાયદાનું શાસન, વ્યક્તિગત સમયને ધ્યાનમાં લીધા વિના કામ કરવાની ઇચ્છા, જીતવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરો.

વપરાયેલ સાહિત્યની સૂચિ

1. રશિયન ફેડરેશનનો કાયદો 18 એપ્રિલ, 1991 એન 1026-1 "પોલીસ પર"
2. રશિયાના આંતરિક બાબતોના મંત્રાલયનો 25 સપ્ટેમ્બર, 2000 ના રોજનો આદેશ નંબર 995 "રશિયન ફેડરેશનની આંતરિક બાબતોની સંસ્થાઓમાં શૈક્ષણિક કાર્યને સુધારવાના પગલાં પર" (રશિયન ફેડરેશનના આંતરિક બાબતોના મંત્રાલયના આદેશ દ્વારા સુધારેલ તારીખ ઓગસ્ટ 28, 2003 નંબર 682).
3. 23 ફેબ્રુઆરી, 1992 ના રોજ રશિયન ફેડરેશનની સુપ્રીમ કાઉન્સિલનો ઠરાવ. "રશિયન ફેડરેશનની આંતરિક બાબતોની સંસ્થાઓમાં સેવા પરના નિયમો."
4. પદ્ધતિસરની સામગ્રીસંચાલકોને કર્મચારીઓ સાથે વ્યક્તિગત શૈક્ષણિક, નિવારક કાર્યનું આયોજન કરવામાં અને આંતરિક બાબતોના સંસ્થાઓ અને વિભાગોમાં સત્તાવાર શિસ્તને મજબૂત કરવામાં મદદ કરવા: સંગ્રહ. એમ.: રશિયાના IMC GUK MIA, 2004. 184 p.
5. આંતરિક બાબતોના સંસ્થાઓના કર્મચારીઓ સાથે શૈક્ષણિક કાર્યનું સંગઠન: તાલીમ માર્ગદર્શિકા/ વી.એમ. કુકુશીન, જી.પી. લેબેડેવ. - ડોમોડેડોવો: રશિયાના આંતરિક બાબતોના મંત્રાલયના VIPK, 2008.
6. પોલીસ અધિકારીઓનું દેશભક્તિનું શિક્ષણ / G.P. લેબેડેવ, એમ.એ. અકીમોવ // રશિયાના આંતરિક બાબતોના મંત્રાલયના લશ્કરી નિરીક્ષકની કાર્યવાહી. - 2004. - અંક 3.

1 8. આંતરિક બાબતોના સંસ્થાઓમાં વ્યક્તિગત શૈક્ષણિક કાર્યનું સંગઠન: પ્રવચનો / જી.પી. લેબેડેવ, એમ.એ. અકીમોવા. - ડોમોડેડોવો: રશિયાના આંતરિક બાબતોના મંત્રાલયના VIPK, 2008.

2 રશિયાના આંતરિક બાબતોના મંત્રાલયના શૈક્ષણિક સંસ્થાઓના શિક્ષકો અને અભ્યાસક્રમોના કર્મચારીઓના શૈક્ષણિક કાર્યની પદ્ધતિ: શિક્ષણ સહાય/ વી.વી. એન્ટિસિફેરોવ. - એમ.: રશિયાના IMC GUK MIA, 2008.

3 24 ડિસેમ્બર, 2008 ના રશિયન ફેડરેશનના આંતરિક બાબતોના મંત્રાલયનો આદેશ એન 1139 "રશિયન ફેડરેશનની આંતરિક બાબતોના સંસ્થાઓમાં માર્ગદર્શનના સંગઠન પરના નિયમોની મંજૂરી પર"

4 24 ડિસેમ્બર, 2008 ના રશિયન ફેડરેશનના આંતરિક બાબતોના મંત્રાલયનો આદેશ એન 1139 "રશિયન ફેડરેશનની આંતરિક બાબતોના સંસ્થાઓમાં માર્ગદર્શનના સંગઠન પરના નિયમોની મંજૂરી પર"

5 આંતરિક બાબતોના સંસ્થાઓમાં વ્યક્તિગત શૈક્ષણિક કાર્યનું સંગઠન: પ્રવચનો / જી.પી. લેબેડેવ, એમ.એ. અકીમોવા. - ડોમોડેડોવો: રશિયાના આંતરિક બાબતોના મંત્રાલયના VIPK, 2008.

6 24 ડિસેમ્બર, 2008 ના રશિયન ફેડરેશનના આંતરિક બાબતોના મંત્રાલયનો આદેશ એન 1139 "રશિયન ફેડરેશનની આંતરિક બાબતોના સંસ્થાઓમાં માર્ગદર્શનના સંગઠન પરના નિયમોની મંજૂરી પર"

7 વોરોઝત્સોવ, એ.એમ. રશિયન ફેડરેશનના આંતરિક બાબતોના મંત્રાલયના યુનિવર્સિટી સ્નાતકોની તાલીમની ગુણવત્તામાં સુધારો કરવાના પરિબળ તરીકે વ્યાવસાયિક સમાજીકરણની સફળતા / એ.એમ. વોરોઝત્સોવ // XIV આંતરરાષ્ટ્રીય વૈજ્ઞાનિક પરિષદવિદ્યાર્થીઓ, સ્નાતક વિદ્યાર્થીઓ અને લોમોનોસોવના યુવા વૈજ્ઞાનિકો. - મોસ્કો: મોસ્કો સ્ટેટ યુનિવર્સિટી પબ્લિશિંગ હાઉસ, 2007

8 24 ડિસેમ્બર, 2008 ના રશિયન ફેડરેશનના આંતરિક બાબતોના મંત્રાલયનો આદેશ એન 1139 "રશિયન ફેડરેશનની આંતરિક બાબતોના સંસ્થાઓમાં માર્ગદર્શનના સંગઠન પરના નિયમોની મંજૂરી પર"

અન્ય સમાન કાર્યો જે તમને રસ હોઈ શકે છે.vshm>
.			728 KB

રશિયન ફેડરેશન

રશિયન ફેડરેશનના આંતરિક બાબતોના મંત્રાલયનો 24 ડિસેમ્બર, 2008 ના રોજનો આદેશ N 1139 (જુલાઈ 6, 2010 ના રોજ સુધારેલ) "મંત્રાલયમાં માર્ગદર્શન આપવાના સંગઠન પરના નિયમોની મંજૂરી પર"

રશિયન ફેડરેશનની આંતરિક બાબતોની સંસ્થાઓના ઉચ્ચ લાયકાત ધરાવતા કર્મચારીઓની રચના કરવા માટે, રશિયન આંતરિક બાબતોના મંત્રાલયના સંસ્થાઓ, વિભાગો અને સંસ્થાઓમાં, અને કર્મચારીઓ (પ્રશિક્ષણાર્થીઓ)ને તેમના વ્યાવસાયિક વિકાસમાં સહાયનું આયોજન કરવા માટે, હું આદેશ આપું છું:

1. રશિયન ફેડરેશનની આંતરિક બાબતોના સંસ્થાઓમાં માર્ગદર્શનના સંગઠન પર જોડાયેલા નિયમોને મંજૂરી આપો.

2. ફેડરલ સ્થળાંતર સેવાના નિયામક, રશિયાના આંતરિક બાબતોના મંત્રાલયના કેન્દ્રીય ઉપકરણના વિભાગોના વડાઓ<*>, રશિયાના આંતરિક બાબતોના મંત્રાલયને સીધા જ ગૌણ વિભાગો, સંઘીય જિલ્લાઓ માટે રશિયાના આંતરિક બાબતોના મંત્રાલયના મુખ્ય વિભાગો, આંતરિક બાબતોના પ્રધાનો, મુખ્ય વિભાગોના વડાઓ, રશિયન ફેડરેશનની ઘટક સંસ્થાઓ માટે આંતરિક બાબતોના વિભાગો, વિભાગો જિલ્લાઓ, શહેરો અને અન્ય નગરપાલિકાઓ માટે (વિભાગો), જેમાં કેટલીક નગરપાલિકાઓ, રેલવે, જળ અને હવાઈ પરિવહનમાં આંતરિક બાબતોના વિભાગો (વિભાગો), ખાસ કરીને મહત્વપૂર્ણ અને સંવેદનશીલ સુવિધાઓ પર બંધ વહીવટી-પ્રાદેશિક સંસ્થાઓમાં આંતરિક બાબતોના વિભાગો (વિભાગો)નો સમાવેશ થાય છે. , રશિયાના આંતરિક બાબતોના મંત્રાલયના લોજિસ્ટિક્સ, શૈક્ષણિક, સંશોધન અને અન્ય સંસ્થાઓના વિભાગો:

<*>રશિયાના આંતરિક બાબતોના મંત્રાલયની આંતરિક બાબતો માટેની રાજ્ય સમિતિ ઉપરાંત.

2.1. કર્મચારી તાલીમ પ્રણાલીમાં મંજૂર નિયમોનો અભ્યાસ ગોઠવો.

2.2. ઓપરેશનલ મીટિંગ્સ (બોર્ડની મીટિંગ્સ) માં ગૌણ સંસ્થાઓ, સંસ્થાઓ અને વિભાગોમાં માર્ગદર્શનના આયોજનના મુદ્દાઓ પર વાર્ષિક ધોરણે વિચાર કરો.

2.3. રશિયાના આંતરિક બાબતોના મંત્રાલયના માનવ સંસાધન વિભાગને વર્તમાન વર્ષના 1 ફેબ્રુઆરી સુધીમાં પાછલા વર્ષમાં માર્ગદર્શનના આયોજન પરના કાર્યની સ્થિતિ વિશે જાણ કરવી જોઈએ.

4. હું આ ઓર્ડરના અમલીકરણ પર નિયંત્રણ છોડું છું

રશિયન ફેડરેશનની આંતરિક બાબતોની સંસ્થાઓના ઉચ્ચ લાયકાત ધરાવતા કર્મચારીઓની રચના કરવા માટે, રશિયન આંતરિક બાબતોના મંત્રાલયના સંસ્થાઓ, વિભાગો અને સંસ્થાઓમાં, અને કર્મચારીઓ (પ્રશિક્ષણાર્થીઓ)ને તેમના વ્યાવસાયિક વિકાસમાં સહાયનું આયોજન કરવા માટે, હું આદેશ આપું છું:

1. રશિયન ફેડરેશનની આંતરિક બાબતોના સંસ્થાઓમાં માર્ગદર્શનના સંગઠન પર જોડાયેલા નિયમોને મંજૂરી આપો.

2. ફેડરલ સ્થળાંતર સેવાના નિયામક, રશિયાના આંતરિક બાબતોના મંત્રાલયના કેન્દ્રીય ઉપકરણના વિભાગોના વડાઓ<*>, રશિયાના આંતરિક બાબતોના મંત્રાલયને સીધા જ ગૌણ વિભાગો, સંઘીય જિલ્લાઓ માટે રશિયાના આંતરિક બાબતોના મંત્રાલયના મુખ્ય વિભાગો, આંતરિક બાબતોના પ્રધાનો, મુખ્ય વિભાગોના વડાઓ, રશિયન ફેડરેશનની ઘટક સંસ્થાઓ માટે આંતરિક બાબતોના વિભાગો, વિભાગો જિલ્લાઓ, શહેરો અને અન્ય નગરપાલિકાઓ માટે (વિભાગો), જેમાં કેટલીક નગરપાલિકાઓ, રેલવે, જળ અને હવાઈ પરિવહનમાં આંતરિક બાબતોના વિભાગો (વિભાગો), ખાસ કરીને મહત્વપૂર્ણ અને સંવેદનશીલ સુવિધાઓ પર બંધ વહીવટી-પ્રાદેશિક સંસ્થાઓમાં આંતરિક બાબતોના વિભાગો (વિભાગો)નો સમાવેશ થાય છે. , રશિયાના આંતરિક બાબતોના મંત્રાલયના લોજિસ્ટિક્સ, શૈક્ષણિક, સંશોધન અને અન્ય સંસ્થાઓના વિભાગો:

<*>રશિયાના આંતરિક બાબતોના મંત્રાલયની આંતરિક બાબતો માટેની રાજ્ય સમિતિ ઉપરાંત.

2.1. કર્મચારી તાલીમ પ્રણાલીમાં મંજૂર નિયમોનો અભ્યાસ ગોઠવો.

2.2. ઓપરેશનલ મીટિંગ્સ (બોર્ડની મીટિંગ્સ) માં ગૌણ સંસ્થાઓ, સંસ્થાઓ અને વિભાગોમાં માર્ગદર્શનના આયોજનના મુદ્દાઓ પર વાર્ષિક ધોરણે વિચાર કરો.

2.3. રશિયાના આંતરિક બાબતોના મંત્રાલયના માનવ સંસાધન વિભાગને વર્તમાન વર્ષના 1 ફેબ્રુઆરી સુધીમાં પાછલા વર્ષમાં માર્ગદર્શનના આયોજન પરના કાર્યની સ્થિતિ વિશે જાણ કરવી જોઈએ.

4. હું આ ઓર્ડરના અમલીકરણ પર નિયંત્રણ રાખું છું.

મંત્રી
આર્મી જનરલ
આર. નુરગાલીવ

અરજી
રશિયાના આંતરિક બાબતોના મંત્રાલયના આદેશને
તારીખ 12/24/2008 એન 1139

રશિયન ફેડરેશનની આંતરિક બાબતોની સંસ્થાઓમાં માર્ગદર્શન આપવાના સંગઠન પરના નિયમો I. સામાન્ય જોગવાઈઓ

1. રશિયન ફેડરેશનની આંતરિક બાબતોના સંસ્થાઓમાં માર્ગદર્શનની સંસ્થા પરના નિયમો<*>રશિયન ફેડરેશનના આંતરિક બાબતોના મંત્રાલય માટે કર્મચારી તાલીમ પ્રણાલીમાં માર્ગદર્શક સંસ્થાના અમલીકરણ માટે હેતુ, ઉદ્દેશો અને પ્રક્રિયા નક્કી કરે છે.<**>.

2. માર્ગદર્શન એ રશિયાના આંતરિક બાબતોના મંત્રાલયના સંસ્થાઓ, વિભાગો, સંસ્થાઓના સંચાલકો અને સૌથી અનુભવી કર્મચારીઓની હેતુપૂર્ણ પ્રવૃત્તિ છે.<*>સત્તાવાર ફરજોના સ્વતંત્ર પ્રદર્શન માટે કર્મચારીઓ (તાલીમાર્થીઓને) તૈયાર કરવા.

3. સંસ્થાઓ (વિભાગો) માં માર્ગદર્શનનું આયોજન કરવા માટેનો કાનૂની આધાર છે: 18 એપ્રિલ, 1991 ના રશિયન ફેડરેશનનો કાયદો N 1026-1 "પોલીસ પર"<*>, રશિયન ફેડરેશનની આંતરિક બાબતોના સંસ્થાઓમાં સેવા પરના નિયમો<**>, આ નિયમન.

<*>આરએસએફએસઆરના પીપલ્સ ડેપ્યુટીઝના કોંગ્રેસનું ગેઝેટ અને આરએસએફએસઆરના સુપ્રીમ સોવિયેટ, 1991, નંબર 16, આર્ટ. 503; રશિયન ફેડરેશનના પીપલ્સ ડેપ્યુટીઝની કોંગ્રેસનું ગેઝેટ અને રશિયન ફેડરેશનની સુપ્રીમ કાઉન્સિલ, 1993, નંબર 10, આર્ટ. 360, એન 32, આર્ટ. 1231; રશિયન ફેડરેશનના કાયદાનું સંગ્રહ, 1996, નંબર 25, આર્ટ. 2964; 1999, એન 14, આર્ટ. 1666; એન 49, કલા. 5905; 2000, એન 31, આર્ટ. 3204; 2001, એન 1, આર્ટ. 15; એન 31, આર્ટ. 3172; એન 32, કલા. 3316; એન 53 (ભાગ I), કલા. 5030; 2002, એન 18, આર્ટ. 1721; એન 27, કલા. 2620; એન 30, આર્ટ. 3029; એન 30, આર્ટ. 3033; 2003, N 2, આર્ટ. 167; એન 27 (ભાગ I), કલા. 2700; એન 28, કલા. 2880; એન 50, કલા. 4847; એન 52 (ભાગ I), કલા. 5038; 2004, એન 30, આર્ટ. 3087; એન 35, આર્ટ. 3607; 2005, એન 13, આર્ટ. 1078; એન 14, કલા. 1212; એન 19, કલા. 1752; 2006, એન 24, આર્ટ. 2555; એન 31 (ભાગ I), કલા. 3420; એન 31 (ભાગ I), કલા. 3425; એન 52 (ભાગ I), કલા. 5498; એન 10, કલા. 1151; એન 41, કલા. 4845 છે.

<**>23 ડિસેમ્બર, 1992 ના રશિયન ફેડરેશનની સુપ્રીમ કાઉન્સિલના ઠરાવ દ્વારા મંજૂર N 4202-1 (રશિયન ફેડરેશનના પીપલ્સ ડેપ્યુટીઝની કોંગ્રેસનું ગેઝેટ અને રશિયન ફેડરેશનની સુપ્રીમ કાઉન્સિલ, 1993, N 2, આર્ટ. 70; રશિયન ફેડરેશનના રાષ્ટ્રપ્રમુખ અને સરકારના અધિનિયમોનો સંગ્રહ, 1998, કલમ 3698, કલમ 052; 3033; 2005, 1212).

II. માર્ગદર્શન હેતુઓ

4. માર્ગદર્શનના ઉદ્દેશ્યો છે:

4.1. વ્યાવસાયિક જ્ઞાન, કૌશલ્યો અને કર્મચારીઓ (તાલીમાર્થીઓ) કે જેમના માટે માર્ગદર્શન હાથ ધરવામાં આવે છે તેમની ક્ષમતાઓની રચના અને વિકાસની પ્રક્રિયાનું ઑપ્ટિમાઇઝેશન<*>.

4.2. સત્તાવાર પ્રવૃત્તિઓના પ્રદર્શનની શરતોમાં કર્મચારીઓ (તાલીમાર્થીઓ) ના અનુકૂલનમાં સહાય પૂરી પાડવી.

4.3. કર્મચારીઓ (પ્રશિક્ષણાર્થીઓ) ના વ્યવસાયિક રીતે નોંધપાત્ર વ્યક્તિત્વ લક્ષણો વિકસાવવા, આંતરિક બાબતોના સંસ્થાઓ અને તેમના વિભાગના ઇતિહાસ અને પરંપરાઓ સાથે પરિચિતતા.

4.4. વ્યાવસાયિક અને નૈતિક ધોરણો અને નિયમોનું પાલન કરતા કર્મચારીઓ (પ્રશિક્ષણાર્થીઓ) માટે વ્યાવસાયિક વર્તન કૌશલ્યોના વિકાસને પ્રોત્સાહન આપવું.

4.5. કર્મચારીઓ (પ્રશિક્ષણાર્થીઓ) ની સક્રિય નાગરિક અને જીવન સ્થિતિની રચના, સેવા પ્રત્યે જવાબદાર અને સભાન વલણનો વિકાસ.

4.6. કર્મચારીઓ (તાલીમાર્થીઓ) સાથે નોકરીની ફરજોના પ્રદર્શનને સંચાલિત કરતા નિયમનકારી કાનૂની કૃત્યોની જરૂરિયાતોનો અભ્યાસ કરવો.

4.7. કર્મચારીઓ (તાલીમાર્થીઓ) ના વ્યક્તિત્વના વ્યાવસાયિક વિકૃતિના પ્રારંભિક નિવારણ માટેના પગલાંનો અમલ.

4.8. સત્તાવાર ફરજોના પ્રદર્શન દરમિયાન ઊભી થતી વ્યાવસાયિક મુશ્કેલીઓને દૂર કરવા માટે કર્મચારીઓ (તાલીમાર્થીઓ) ને નૈતિક અને મનોવૈજ્ઞાનિક સહાય પૂરી પાડવી.

4.9. કર્મચારીઓ (તાલીમાર્થીઓ) માં સત્તાવાર પ્રવૃત્તિઓમાં રસ કેળવવો, તેમને આંતરિક બાબતોના સંસ્થાઓ (વિભાગો) માં સેવામાં સુરક્ષિત કરો.

5. સંસ્થાઓના વડાઓ (વિભાગો) અને તેમના માળખાકીય એકમો, માર્ગદર્શકો, શૈક્ષણિક કાર્યના આયોજન માટે વિભાગોના કર્મચારીઓ, મનોવૈજ્ઞાનિક સહાય, વ્યાવસાયિક તાલીમ, જાહેર જૂથોના પ્રતિનિધિઓ અને અનુભવી સંસ્થાઓની ક્રિયાપ્રતિક્રિયામાં માર્ગદર્શનના કાર્યોનો અમલ કરવામાં આવે છે.

III. માર્ગદર્શનનું સંગઠન

6. કર્મચારીઓની નીચેની શ્રેણીઓ (તાલીમાર્થીઓ) માટે માર્ગદર્શનની સ્થાપના કરવામાં આવી છે:

6.1. સામાન્ય, જુનિયર અને મિડલ મેનેજમેન્ટના હોદ્દા માટે બોડીઝ (એકમો) માં સેવા આપવા માટે પ્રથમ વખત નિયુક્ત કરાયેલા તેમજ રશિયાના આંતરિક બાબતોના મંત્રાલયની શૈક્ષણિક સંસ્થાઓના સ્નાતકો.

6.2. જો નવી નોકરીની જવાબદારીઓના પ્રદર્શન માટે વધારાના જ્ઞાન અને વ્યવહારુ કૌશલ્યોની જરૂર હોય તો સેવામાંથી ઉચ્ચ હોદ્દા પર અથવા અન્ય સેવામાં ઉચ્ચ (સમકક્ષ) પદ પર સ્થાનાંતરિત.

6.3. અગાઉ સંસ્થાઓ (વિભાગો) માંથી બરતરફ અને નવા ભાડે.

7. કર્મચારી (તાલીમાર્થી)ની પ્રારંભિક તાલીમ અથવા પુનઃપ્રશિક્ષણના સમયને ધ્યાનમાં લીધા વિના, ત્રણ મહિનાથી એક વર્ષ સુધીના સમયગાળા માટે માર્ગદર્શનની સ્થાપના કરવામાં આવે છે.

8. માર્ગદર્શકની નિમણૂક શરીરના માળખાકીય એકમ (યુનિટ) ના કર્મચારીઓમાંથી કરવામાં આવે છે જેમાં કર્મચારી (તાલીમાર્થી) સેવા આપે છે, જેઓ ઓપરેશનલ પ્રવૃત્તિઓમાં ઉચ્ચ પ્રદર્શન ધરાવે છે, નોંધપાત્ર વ્યાવસાયિક અને જીવન અનુભવ ધરાવે છે, શૈક્ષણિક કાર્ય માટે ક્ષમતાઓ દર્શાવે છે. અને ટીમમાં સત્તાનો આનંદ માણો.

9. રાજ્યના નાગરિક સેવકો, કામદારો, સંસ્થા (વિભાગ) ના નિષ્ણાતો કે જેમાં કર્મચારી (તાલીમાર્થી) સેવા આપે છે તેમાંથી અનુભવીઓ માર્ગદર્શકો અને કર્મચારીઓ (તાલીમાર્થીઓ) ને સહાય અને સહાય પૂરી પાડવા માટે જાહેર માર્ગદર્શક અને સલાહકારો તરીકે સામેલ થઈ શકે છે.

10. માર્ગદર્શક સત્તાવાર પ્રવૃત્તિની વિશિષ્ટતાઓને આધારે એક જ સમયે એક અથવા અનેક કર્મચારીઓ (તાલીમાર્થીઓ)ના સંબંધમાં માર્ગદર્શન પ્રવૃત્તિઓ કરે છે.

11. શરીરના વડા (યુનિટ) મનોવૈજ્ઞાનિકોની ભલામણોને ધ્યાનમાં લઈને માળખાકીય એકમના વડાની ભલામણ પર કર્મચારીઓ (તાલીમાર્થીઓ) ને માર્ગદર્શકો સોંપે છે.

12. માર્ગદર્શકને સંસ્થાના વડા (વિભાગ) ના આદેશથી કર્મચારીની પદ પર નિમણૂકની તારીખથી એક મહિના પછી મંજૂર કરવામાં આવે છે (સ્થિતિ દ્વારા તાલીમાર્થી).

13. માર્ગદર્શન ગોઠવવાની જવાબદારી કર્મચારીઓ સાથે કામ કરવા માટે શરીરના નાયબ વડા (યુનિટ) અને જ્યાં કર્મચારી (તાલીમાર્થી) સેવા આપે છે તે માળખાકીય એકમના વડાની છે.

14. કર્મચારીઓ સાથે કામ કરવા માટે બોડી (યુનિટ) ના નાયબ વડા દ્વારા માર્ગદર્શનની સંસ્થા પર સીધું સંચાલન અને નિયંત્રણ હાથ ધરવામાં આવે છે.

15. કર્મચારીઓ સાથે કામ કરવા માટે શરીરના નાયબ વડા (એકમ) આ માટે બંધાયેલા છે:

15.1. શિક્ષણશાસ્ત્ર અને મનોવિજ્ઞાનની મૂળભૂત બાબતો, વ્યક્તિગત શૈક્ષણિક કાર્યના સ્વરૂપો અને પદ્ધતિઓમાં માર્ગદર્શકો માટે તાલીમનું આયોજન કરો.

15.2. કર્મચારી (તાલીમાર્થી) સાથે શૈક્ષણિક પ્રવૃત્તિઓના આયોજન અને અમલીકરણમાં માર્ગદર્શકોને સંસ્થાકીય અને પદ્ધતિસરની સહાય પૂરી પાડો.

15.3. કરેલા કાર્ય પર માર્ગદર્શકોના અહેવાલો સાંભળો, સકારાત્મક માર્ગદર્શન પરિણામોને ઉત્તેજીત કરો.

15.4. સકારાત્મક માર્ગદર્શન અનુભવોનું વિશ્લેષણ કરો, સારાંશ આપો અને પ્રસારિત કરો.

15.5. સંસ્થાના વડા (વિભાગ) સાથેની ઓપરેશનલ મીટિંગ્સમાં માર્ગદર્શન કાર્યના સંગઠનને લગતા મુદ્દાઓની વ્યવસ્થિત વિચારણાની ખાતરી કરો.

16. માળખાકીય એકમના વડા કે જેમાં કર્મચારી (તાલીમાર્થી) સેવા આપે છે તે આ માટે બંધાયેલા છે:

16.1. માળખાકીય એકમના કર્મચારીઓને સોંપેલ કર્મચારી (તાલીમાર્થી) નો પરિચય આપો અને તેમને માર્ગદર્શક સોંપવા માટે શરીર (યુનિટ) માટે ઓર્ડરની જાહેરાત કરો.

16.2. માર્ગદર્શક કાર્યો કરવા માટે માર્ગદર્શક માટે જરૂરી શરતો બનાવો.

16.3. વ્યાવસાયિક કૌશલ્ય સ્પર્ધા "શ્રેષ્ઠ માર્ગદર્શક" માં માર્ગદર્શકોની ભાગીદારીની ખાતરી કરો.

IV. માર્ગદર્શકની જવાબદારીઓ અને અધિકારો

17. માર્ગદર્શક બંધાયેલા છે:

17.1. આંતરિક બાબતોની સંસ્થાઓમાં કાયદાના અમલીકરણ અને સેવાના ક્ષેત્રમાં મૂળભૂત કાયદાની આવશ્યકતાઓ, વિભાગીય નિયમનકારી કાનૂની કૃત્યો કે જે કર્મચારી (તાલીમાર્થી) ના તેમના પદ માટેના અધિકારો અને જવાબદારીઓને વ્યાખ્યાયિત કરે છે.

17.2. કર્મચારી (તાલીમાર્થી) સાથે કામ કરવાની યોજના બનાવો.

17.3. કર્મચારી (તાલીમાર્થી) ના અંગત ગુણો, તેની રુચિઓ અને શોખ, જીવનશૈલી અને વર્તનનો અભ્યાસ કરો. કર્મચારી (તાલીમાર્થી) ના વ્યક્તિત્વનો અભ્યાસ કરવા માટેના વ્યાપક કાર્યક્રમના વિકાસ અને અમલીકરણમાં ભાગ લો.

17.4. કર્મચારી (તાલીમાર્થી) ને વ્યાવસાયિક તકનીકો અને સત્તાવાર ફરજો નિભાવવાની પદ્ધતિઓમાં નિપુણતા મેળવવામાં વ્યાપક સહાય પૂરી પાડો, સત્તાવાર પ્રવૃત્તિઓમાં તરત જ ભૂલોને ઓળખો અને દૂર કરો.

17.5. કર્મચારી (તાલીમાર્થી) માં વ્યાવસાયિક ગૌરવની ભાવના, સેવા પ્રત્યે જવાબદાર અને નિષ્ઠાવાન વલણ, આંતરિક બાબતોની સંસ્થાઓ અને તેમના વિભાગની સેવા પરંપરાઓ માટે આદર જગાવો.

17.6. કર્મચારી (તાલીમાર્થી) માં ઉચ્ચ વ્યાવસાયિક, નૈતિક અને મનોવૈજ્ઞાનિક ગુણોની રચનામાં ફાળો આપવા, કામ પર અને ઘરે તેની વર્તણૂકને સુધારવા માટે.

17.7. કર્મચારી (તાલીમાર્થી)માં શિસ્ત અને ખંત કેળવવા, કાયદા અને વ્યવસાયિક નીતિશાસ્ત્રના પાલનની બાબતોમાં માગણી કરવી અને સિદ્ધાંતોનું પાલન કરવું.

17.8. કર્મચારી (તાલીમાર્થી) દ્વારા સેવાના પ્રદર્શનનું નિરીક્ષણ કરો, તેને જરૂરી નિયમનકારી કાનૂની કૃત્યોનો અભ્યાસ કરવા, સૈદ્ધાંતિક જ્ઞાન અને વ્યવહારિક પ્રવૃત્તિઓમાં તેનો ઉપયોગ કરવા માટે સૂચનાઓ આપો.

17.9. કર્મચારી (તાલીમાર્થી) સત્તાવાર દસ્તાવેજોની જાળવણીની શુદ્ધતા તપાસો, સત્તાવાર ફરજોના પ્રદર્શનને લગતા મુદ્દાઓ પર સલાહ પ્રદાન કરો.

17.10. કર્મચારી (તાલીમાર્થી) સાથે માર્ગદર્શન કાર્યના પરિણામો પર અહેવાલ આપો, પ્રોબેશનરી સમયગાળાના પરિણામોના આધારે યોજાયેલી પદ માટે તાલીમાર્થીની યોગ્યતા ચકાસવા માટેના નિષ્કર્ષની તૈયારીમાં ભાગ લો.

18. માર્ગદર્શકને અધિકાર છે:

18.1. સ્થાપિત પ્રક્રિયા અનુસાર, કર્મચારી (તાલીમાર્થીની) વ્યક્તિગત ફાઇલની સામગ્રી અને કર્મચારી (તાલીમાર્થી) ની લાક્ષણિકતા ધરાવતા અન્ય દસ્તાવેજોથી પોતાને પરિચિત કરો.

18.2. માળખાકીય એકમના વડાને દરખાસ્તો આપો જેમાં કર્મચારી (તાલીમાર્થી) સંયુક્ત સેવા માટે શરતો બનાવવા માટે સેવા આપી રહ્યો છે.

18.3. કર્મચારી (તાલીમાર્થી)ને તેના રહેઠાણની સામાજિક અને રહેવાની પરિસ્થિતિઓથી પરિચિત કરવા માટે તેના નિવાસ સ્થાને મુલાકાત લો.

18.4. કર્મચારી પ્રમાણપત્રમાં ભાગ લો.

18.5. માળખાકીય એકમના વડાને દરખાસ્તો કરો જેમાં કર્મચારી (તાલીમાર્થી) તેની બઢતી, તેના પર શિસ્તબદ્ધ પગલાં લાદવા અને પ્રમોશન માટે સેવા આપે છે.

V. માર્ગદર્શકના કાર્યનું આયોજન

19. સ્વતંત્ર વ્યાવસાયિક પ્રવૃત્તિઓ માટે કર્મચારી (તાલીમાર્થી) તૈયાર કરવા માટે માર્ગદર્શકના કાર્યનું આયોજન દરેક કર્મચારી (તાલીમાર્થી) માટે માર્ગદર્શનના આયોજનના સમગ્ર સમયગાળા માટે હાથ ધરવામાં આવે છે.

20. માર્ગદર્શકના માર્ગદર્શન હેઠળ કર્મચારી (તાલીમાર્થી) ની તાલીમ અને શિક્ષણ માટેની વ્યક્તિગત યોજના માળખાકીય એકમના વડા સાથે સંયુક્ત રીતે તૈયાર કરવામાં આવે છે જેમાં કર્મચારી (તાલીમાર્થી) સેવા આપે છે, જેમાં માર્ગદર્શનના આયોજન માટેના પ્રમાણભૂત કાર્યક્રમના આધારે. વિશેષતા, અને કર્મચારીઓ સાથે કામ કરવા માટે શરીરના નાયબ વડા (વિભાગ) દ્વારા મંજૂર કરવામાં આવે છે (પરિશિષ્ટ નંબર 1).

21. મનોવિજ્ઞાનીની ભલામણો તેમજ કર્મચારી (તાલીમાર્થી) ની સામાન્ય શૈક્ષણિક અને વ્યાવસાયિક તાલીમના સ્તરને ધ્યાનમાં લેતા વિભાગોમાં માર્ગદર્શન પ્રવૃત્તિઓનું આયોજન કરવામાં આવ્યું છે.

VI. માર્ગદર્શનની પૂર્ણતા

22. માર્ગદર્શક દ્વારા માળખાકીય એકમના વડાને અહેવાલ સાથે માર્ગદર્શન સમાપ્ત થાય છે જેમાં કર્મચારી (તાલીમાર્થી) સેવા આપી રહ્યા છે.

23. માર્ગદર્શકની પ્રવૃત્તિઓનું મૂલ્યાંકન શરીરના વડા (વિભાગ) દ્વારા નીચેના માપદંડો અનુસાર કરવામાં આવે છે:

કર્મચારી (તાલીમાર્થીની) સત્તાવાર ફરજોના પ્રદર્શનના પરિણામો;

વ્યાવસાયિક જ્ઞાનનું સ્તર, કૌશલ્યોનો વિકાસ અને કર્મચારી (તાલીમાર્થી) ની ક્ષમતાઓ;

સ્વતંત્ર રીતે નોકરીની ફરજો કરવા માટે કર્મચારી (તાલીમાર્થી) ની ક્ષમતા;

સેવા માટે કર્મચારી (તાલીમાર્થીની) પ્રેરણાની પ્રકૃતિ;

સેવા દસ્તાવેજીકરણના કર્મચારી (તાલીમાર્થી) વિકાસની ગુણવત્તા.

24. માર્ગદર્શકના અહેવાલને કર્મચારીઓ સાથે કામ કરવા માટે શરીરના નાયબ વડા (યુનિટ) દ્વારા મંજૂર કરવામાં આવે છે અને વ્યક્તિગત ફાઇલ (પરિશિષ્ટ નંબર 2) સાથે જોડાયેલ છે.

25. કર્મચારીઓ સાથે કામ કરવા માટે શરીર (યુનિટ) ના નાયબ વડાની દરખાસ્તના આધારે, શરીરના વડા (એકમ) માર્ગદર્શકને પ્રોત્સાહિત કરવાના મુદ્દાને નિર્ધારિત રીતે ધ્યાનમાં લે છે.

26. માર્ગદર્શકની ફરજોના અયોગ્ય પ્રદર્શન માટે કર્મચારીને માર્ગદર્શનમાંથી દૂર કરવામાં આવી શકે છે, અને તે પણ નિયત રીતે શિસ્તબદ્ધ પગલાંને પાત્ર છે.

અરજીઓ

પરિશિષ્ટ નં. 1
નિયમો માટે
માર્ગદર્શનના આયોજન વિશે
આંતરિક બાબતોના સંસ્થાઓમાં
રશિયન ફેડરેશન

પરિશિષ્ટ નંબર 1. એક કર્મચારી (પ્રશિક્ષણાર્થી) માટે વ્યક્તિગત તાલીમ અને શિક્ષણ યોજના

N p/p	ઘટનાઓનું નામ	સમયમર્યાદા	પૂર્ણતા ચિહ્ન
વિભાગ 1. એકમ, તેની રચના, કાર્યો, સેવાની વિશેષતાઓ સાથે પરિચિતતા
1.
2.
3.
વિભાગ 2. કર્મચારી (તાલીમાર્થી), સામાજિક અને રહેવાની પરિસ્થિતિઓના વ્યક્તિત્વનો અભ્યાસ
વિભાગ 3. નિયમનકારી કાનૂની માળખા, કાર્યાત્મક જવાબદારીઓ અને તેમના અમલીકરણ માટેની પ્રક્રિયાના અભ્યાસનું સંગઠન
વિભાગ 4. આંતરિક બાબતોના સંસ્થાઓમાં સેવાના નૈતિક અને વ્યાવસાયિક-નૈતિક પાયાનો અભ્યાસ
પરિશિષ્ટ નંબર 2. માર્ગદર્શનના પરિણામો પર રિપોર્ટ __________________________________________________________________ \r\n (સ્થિતિ, વિશેષ ક્રમ, હસ્તાક્ષર, આદ્યાક્ષરો, અટક, \r\n એકમના વડાની સહી) \r\n \r\n"__ " _______________ 200_ \r \n \r\n નોંધો: \r\n 1. "ટેક્સ્ટ" વિભાગ ચોક્કસ સોંપણીઓ સૂચવે છે \r\nજે કર્મચારી (તાલીમાર્થી), \r\nસેવા પ્રત્યેનું તેમનું વલણ, જ્ઞાન નિયમનકારી દસ્તાવેજો, નોકરીનું વર્ણન, \r \nતેમણે દર્શાવેલ મજબૂત-ઈચ્છા અને નૈતિક ગુણો, મુશ્કેલ પરિસ્થિતિઓ અને કટોકટીની પરિસ્થિતિઓમાં યોગ્ય રીતે કાર્ય કરવાની ક્ષમતા. \r\n 2. "નિષ્કર્ષ" વિભાગમાં, કર્મચારી (તાલીમાર્થી) ની \r\n હોદ્દા માટે સત્તાવાર ફરજો બજાવવાની તૈયારી \r\n પર અભિપ્રાય સૂચવવામાં આવે છે. \r\n \r\n વેબસાઈટ “Zakonbase” રશિયન ફેડરેશનના આંતરિક બાબતોના મંત્રાલયના 24 ડિસેમ્બર, 2008 N 1139 (જુલાઈ 6, 2010ના રોજ સુધારેલ)ના આદેશને રજૂ કરે છે. ઓફ ધ રશિયન ફેડરેશન” નવીનતમ સંસ્કરણમાં. જો તમે 2014 માટે આ દસ્તાવેજના સંબંધિત વિભાગો, પ્રકરણો અને લેખો વાંચો તો તમામ કાનૂની આવશ્યકતાઓનું પાલન કરવું સરળ છે. રસના વિષય પર જરૂરી કાયદાકીય કૃત્યો શોધવા માટે, તમારે અનુકૂળ નેવિગેશન અથવા અદ્યતન શોધનો ઉપયોગ કરવો જોઈએ. Zakonbase વેબસાઈટ પર તમને રશિયન ફેડરેશનના આંતરિક બાબતોના મંત્રાલયનો 24 ડિસેમ્બર, 2008 N 1139 નો ઓર્ડર મળશે (જેમ કે 6 જુલાઈ, 2010 ના રોજ સુધારેલ છે) “માર્ગદર્શન કરવાની સંસ્થા પરના નિયમોની મંજૂરી પર રશિયન ફેડરેશનનું" નવીનતમ અને સંપૂર્ણ સંસ્કરણ, જેમાં તમામ ફેરફારો અને સુધારા કરવામાં આવ્યા છે. આ માહિતીની સુસંગતતા અને વિશ્વસનીયતાની ખાતરી આપે છે. તે જ સમયે, તમે 24 ડિસેમ્બર, 2008 N 1139 ના રશિયન ફેડરેશનના આંતરિક બાબતોના મંત્રાલયનો ઓર્ડર ડાઉનલોડ કરી શકો છો (જેમ કે 6 જુલાઈ, 2010 ના રોજ સુધારેલ છે) "રશિયન ફેડરેશનની સંસ્થાઓ" તમે સંપૂર્ણ અને અલગ પ્રકરણોમાં, સંપૂર્ણપણે મફતમાં મેળવી શકો છો.

પોઝિશન
રશિયન ફેડરેશનની આંતરિક બાબતોના સંસ્થાઓમાં માર્ગદર્શન પર

આધારો પર રદબાતલ
રશિયાના આંતરિક બાબતોના મંત્રાલયનો 24 ડિસેમ્બર, 2008 ના રોજનો આદેશ N 1139
____________________________________________________________________

1. માર્ગદર્શનના લક્ષ્યો અને ઉદ્દેશ્યો

1.1. આંતરિક બાબતોના સંસ્થાઓમાં માર્ગદર્શન આપવાનો હેતુ કર્મચારીઓ (તાલીમાર્થીઓને) તેમના વ્યાવસાયિક વિકાસ તેમજ સંસ્થાઓ, વિભાગો, સંસ્થાઓની રચનામાં મદદ કરવાનો છે. શૈક્ષણિક સંસ્થાઓરશિયાના આંતરિક બાબતોના મંત્રાલયની સિસ્ટમો* કર્મચારી કોર.

________________

*ત્યારબાદ "આંતરિક બાબતોની સંસ્થાઓ" તરીકે ઓળખવામાં આવે છે.

1.2. માર્ગદર્શનના મુખ્ય ઉદ્દેશ્યો છે:

એ) આંતરિક બાબતોની સંસ્થાઓમાં સેવા માટે અનુકૂલન અને સંબંધિત વિભાગોમાં કર્મચારીઓ (તાલીમાર્થીઓને) સુરક્ષિત કરવા, આંતરિક બાબતોના સંસ્થાઓના કર્મચારીના વ્યાવસાયિક વિકાસની પ્રક્રિયાને વેગ આપવો અને સ્વતંત્ર રીતે અને કાર્યક્ષમ રીતે ઓપરેશનલ અને સેવા કાર્યો હાથ ધરવાની ક્ષમતા વિકસાવવી. તેની સ્થિતિ માટે તેને સોંપેલ;

બી) કર્મચારીઓ (પ્રશિક્ષણાર્થીઓ) માં કાયદાના અમલીકરણ અને સોંપેલ કાર્યમાં રસ, રશિયન ફેડરેશનની આંતરિક બાબતોના સંસ્થાઓના કર્મચારીની શપથ પ્રત્યેની વફાદારી, સેવા ટીમોની શ્રેષ્ઠ પરંપરાઓનું આત્મસાત કરવું, તેમના માટે આદર કેળવવો. માણસ અને નાગરિકના અધિકારો અને ગૌરવ, પ્રામાણિકતા, શિસ્ત, કાયદાનું પાલન, તકેદારી, હિંમત, નાગરિક અને કાનૂની પ્રવૃત્તિ, સત્તાવાર ફરજના પ્રદર્શન માટે સભાન અને સર્જનાત્મક વલણ.

2. માર્ગદર્શનનું સંગઠન

2.1. કર્મચારીઓની નીચેની શ્રેણીઓ (તાલીમાર્થીઓ) માટે માર્ગદર્શનની સ્થાપના કરવામાં આવી છે:

એ) સામાન્ય, જુનિયર અને મિડલ મેનેજમેન્ટના હોદ્દા પર આંતરિક બાબતોની સંસ્થાઓમાં સેવા આપવા માટે પ્રથમ વખત ભરતી કરાયેલ વ્યક્તિઓ;

b) આંતરિક બાબતોના સંસ્થાઓના કર્મચારીઓ - રશિયાના આંતરિક બાબતોના મંત્રાલયની પૂર્ણ-સમયની વ્યાવસાયિક શૈક્ષણિક સંસ્થાઓના સ્નાતકો, તેમજ જેમણે પત્રવ્યવહાર અને સાંજનો અભ્યાસ પૂર્ણ કર્યો છે, પ્રમોશન સાથે તેમની નિમણૂકના કિસ્સામાં;

c) અન્ય સેવામાં ઉચ્ચ અથવા સમકક્ષ પદ પર બઢતી પામેલા કર્મચારીઓ, જો તેમની કાર્યાત્મક ફરજોના પ્રદર્શન માટે વ્યાવસાયિક જ્ઞાન અને નવા વ્યવહારુ કૌશલ્યોના વિસ્તરણ અને ગહનતાની જરૂર હોય.

2.2. રશિયાના આંતરિક બાબતોના મંત્રાલયની શૈક્ષણિક સંસ્થાઓમાં અભ્યાસક્રમોના પુનઃપ્રશિક્ષણમાં વિતાવેલા સમયને બાદ કરતાં અથવા ખાસ પ્રારંભિક તાલીમ અભ્યાસક્રમોને બાદ કરતાં ત્રણ મહિનાથી એક વર્ષ સુધી માર્ગદર્શનની સ્થાપના કરવામાં આવે છે. તાલીમ કેન્દ્રોઆંતરિક બાબતોનું મંત્રાલય, આંતરિક બાબતોનો વિભાગ (GUVD), આંતરિક બાબતોનો વિભાગ.

2.3. સૌથી વધુ પ્રશિક્ષિત કર્મચારીઓ (વર્ગ નિષ્ણાતો)માંથી માર્ગદર્શકોની પસંદગી કરવામાં આવે છે જેમની પાસે ઉચ્ચ સ્તર હોય છે વ્યાવસાયિક ગુણોજેઓ સેવામાં સ્થિર કામગીરી ધરાવે છે, જીવનનો સમૃદ્ધ અનુભવ ધરાવે છે, શૈક્ષણિક કાર્ય માટે ઝંખના ધરાવે છે અને ટીમમાં સત્તાનો આનંદ માણે છે. પેન્શનરો માર્ગદર્શક કાર્યમાં સામેલ થઈ શકે છે કાયદા અમલીકરણ એજન્સીઓનિષ્ણાતો તરીકે આંતરિક બાબતોના સંસ્થાઓમાં સેવા આપવા માટે ભરતી. આંતરિક બાબતોના સંસ્થાના વડા એવા વ્યક્તિઓની સંખ્યા નક્કી કરે છે કે જેના પર માર્ગદર્શક વારાફરતી માર્ગદર્શન આપે છે, તેના અંગત ગુણો અને તેના અનુસાર કરવામાં આવેલા કામના જથ્થાને આધારે. નોકરીની જવાબદારીઓકામ

2.4. એક માર્ગદર્શક તરીકે કર્મચારી (નિષ્ણાત) ની મંજૂરી આંતરિક બાબતોના સંસ્થાના વડાના આદેશ દ્વારા તાલીમાર્થી તરીકે કર્મચારીની નિમણૂકની તારીખથી ઓછામાં ઓછા બે અઠવાડિયા પછી અથવા ચોક્કસ પદ પર નિમણૂક દ્વારા કરવામાં આવે છે. ઓર્ડર જારી કરવાનો આધાર તાત્કાલિક ઉપરી અધિકારીનો અહેવાલ છે પરસ્પર સંમતિઇચ્છિત માર્ગદર્શક અને કર્મચારી (તાલીમાર્થી) જેમને તે સોંપવામાં આવશે.

2.5. ઓર્ડર દ્વારા સ્થાપિત સમયગાળાના અંતે, માર્ગદર્શક 25 જૂન, 1993 એન 300 ના રોજ રશિયાના આંતરિક બાબતોના મંત્રાલયના આદેશના પરિશિષ્ટ 5 ની જરૂરિયાતોના સંબંધમાં નિષ્કર્ષ તૈયાર કરે છે.

2.6. સર્ટિફિકેશન કમિશન દ્વારા પૂર્ણ થયા પછી માર્ગદર્શન પ્રવૃત્તિઓનું મૂલ્યાંકન કરવામાં આવે છે. પ્રમાણપત્ર કમિશનની દરખાસ્તના આધારે, આંતરિક બાબતોના સંસ્થાના વડા તેની શક્તિઓ અનુસાર માર્ગદર્શકને પુરસ્કાર આપી શકે છે.

માર્ગદર્શન પ્રવૃત્તિઓ માટે, લાયકાત શીર્ષક "I વર્ગ નિષ્ણાત-માર્ગદર્શક" ધરાવતા કર્મચારીઓને ચૂકવવામાં આવે છે નાણાકીય પુરસ્કારક્રમ અને કદમાં, એપ્લિકેશન દ્વારા ઇન્સ્ટોલ કરેલ છે 8 ફેબ્રુઆરી, 1993 એન 50 ના રશિયાના આંતરિક બાબતોના મંત્રાલયના આદેશથી 40.

2.7. સત્તાવાર ફરજની અનુકરણીય કામગીરી માટે, કર્મચારીઓ (તાલીમાર્થીઓ) ના વ્યાવસાયિક વિકાસ અને શિક્ષણમાં નોંધપાત્ર યોગદાન, ઓછામાં ઓછા 20 વર્ષ સુધી આંતરિક બાબતોની સંસ્થાઓમાં સેવા આપનાર અને ઓછામાં ઓછા દસ લોકોને તાલીમ આપનાર માર્ગદર્શકોને માનદ બેજ "સન્માનિત" થી રજૂ કરી શકાય છે. રશિયન ફેડરેશનના આંતરિક બાબતોના મંત્રાલયના કર્મચારી.

2.8. આંતરિક બાબતોના સંસ્થાના માર્ગદર્શકોની પહેલ પર, તેઓ જાહેર પહેલની સંસ્થાઓ બનાવી શકે છે - માર્ગદર્શકોની કાઉન્સિલ.

3. માર્ગદર્શકની જવાબદારીઓ

3.1. કાયદાની આવશ્યકતાઓ, વિભાગીય નિયમો કે જે કર્મચારી (તાલીમાર્થી) ના તેમના સ્થાન, સેવાના મુદ્દાઓ અને આંતરિક બાબતોના સંસ્થાઓના કર્મચારીઓની વ્યાવસાયિક તાલીમ માટેના અધિકારો અને જવાબદારીઓને વ્યાખ્યાયિત કરે છે તે જાણો.

3.2. કર્મચારી (તાલીમાર્થી) ના તાત્કાલિક સુપરવાઇઝર સાથે મળીને વિકાસ કરો વ્યક્તિગત યોજનાબાદમાંની તાલીમ અને શિક્ષણ, તેના બૌદ્ધિક વિકાસ, શારીરિક, સામાન્ય શિક્ષણ અને વિશેષ તાલીમના સ્તરને ધ્યાનમાં લેતા અને આંતરિક બાબતોના સંસ્થાના વડાને મંજૂરી માટે સબમિટ કરો.

3.3. કર્મચારી (તાલીમાર્થી), સેવા પ્રત્યેના તેના વલણ, ટીમ, નાગરિકો, ના મજબૂત-ઇચ્છા, વ્યવસાય અને નૈતિક ગુણોનો વ્યાપકપણે અભ્યાસ કરો. વસવાટ કરો છો શરતો, શોખ, ઝોક, લેઝર સામાજિક વર્તુળ.

3.4. કર્મચારી (તાલીમાર્થી)ને પ્રદાન કરો વ્યક્તિગત સહાયપસંદ કરેલા વ્યવસાયમાં નિપુણતા મેળવવામાં, વ્યવહારુ તકનીકોઅને ઓપરેશનલ, સેવા, લડાઇ મિશન અને સોંપણીઓના ઉચ્ચ-ગુણવત્તાના અમલીકરણની પદ્ધતિઓ, કરવામાં આવેલી ભૂલોને ઓળખવા અને સંયુક્ત રીતે દૂર કરવા.

3.5. વ્યક્તિગત ઉદાહરણ દ્વારા વિકાસ કરો સકારાત્મક ગુણોકર્મચારી (તાલીમાર્થી), કામ પર અને ઘરે તેની વર્તણૂકમાં સુધારો કરો, તેને તેમાં ભાગીદારીમાં સામેલ કરો જાહેર જીવનટીમ, ફોર્મ તંદુરસ્ત છબીજીવન, સામાજિક નોંધપાત્ર હિતો, સામાન્ય સાંસ્કૃતિક અને વ્યાવસાયિક ક્ષિતિજોના વિકાસને પ્રોત્સાહન આપો.

3.6. કામ સંબંધિત મુદ્દાઓની ચર્ચામાં ભાગ લેવો, સામાજિક પ્રવૃત્તિઓ, કર્મચારી (તાલીમાર્થી) ની ફરજ સિવાયની વર્તણૂક, જાહેર બાબતોની સંસ્થાઓ, તાત્કાલિક ઉચ્ચ અધિકારીઓ અને આંતરિક બાબતોની એજન્સીના વડાઓને તેના પ્રોત્સાહન, શૈક્ષણિક અને શિસ્તના પગલાં લાગુ કરવા અને વાજબી જરૂરિયાતો અને વિનંતીઓની સંતોષ વિશે દરખાસ્તો કરો. .

3.7. કર્મચારી (તાલીમાર્થી) ની અનુકૂલન પ્રક્રિયા, તેની શિસ્ત અને વર્તન અને તેના વિકાસ પર તેના વ્યક્તિગત પ્રભાવના પરિણામો વિશે સમયાંતરે આંતરિક બાબતોની એજન્સીના વડાઓને જાણ કરો.

4. માર્ગદર્શન નેતૃત્વ

4.1. માર્ગદર્શનની સીધી દેખરેખ કર્મચારીઓ માટે (કર્મચારીઓ સાથે કામ કરવા માટે) આંતરિક બાબતોના સંસ્થાઓના નાયબ વડાઓ દ્વારા હાથ ધરવામાં આવે છે.

4.2. આંતરિક બાબતોના સંસ્થાના વડા અને કર્મચારીઓ માટેના તેમના નાયબ (કર્મચારીઓ સાથે કામ કરવા માટે) આ માટે બંધાયેલા છે:

એ) આંતરિક બાબતોના સંસ્થાના કર્મચારીઓ સાથે નિયુક્ત કર્મચારી (તાલીમાર્થી) નો પરિચય કરાવો, તેમને માર્ગદર્શક સોંપવાના આદેશની જાહેરાત કરો;

b) કર્મચારી (તાલીમાર્થી) ની સંયુક્ત સેવા માટે તેને સોંપેલ માર્ગદર્શક સાથે, અને તેમના માટે ઓપરેશનલ અને સત્તાવાર કાર્યો કરવા માટે જરૂરી શરતો બનાવવી;

c) વ્યક્તિગત શૈક્ષણિક કાર્યના અદ્યતન સ્વરૂપો અને પદ્ધતિઓમાં માર્ગદર્શકોની પદ્ધતિસરની તાલીમનું આયોજન કરો, શિક્ષણશાસ્ત્ર અને મનોવિજ્ઞાનના મૂળભૂત સિદ્ધાંતો, તેમને પદ્ધતિસરની અને વ્યવહારુ મદદકર્મચારીઓ (પ્રશિક્ષણાર્થીઓ) સાથે કામ કરવા માટેની યોજનાઓ તૈયાર કરવા, તેમની તાત્કાલિક જરૂરિયાતો અને જરૂરિયાતોને ઉકેલવા;

ડી) માર્ગદર્શનના આયોજનમાં સકારાત્મક અનુભવનો અભ્યાસ, સામાન્યીકરણ અને પ્રસારણ.

મુખ્ય નિર્દેશાલય
રશિયાના આંતરિક બાબતોના મંત્રાલયના કર્મચારીઓ

ઇલેક્ટ્રોનિક દસ્તાવેજ ટેક્સ્ટ
કોડેક્સ જેએસસી દ્વારા તૈયાર અને તેની સામે ચકાસાયેલ:

"માં શૈક્ષણિક કાર્ય
આંતરિક બાબતોની સંસ્થાઓ.
આદર્શિક કૃત્યોનો સંગ્રહ".
ઓમ્સ્ક, 2001