Ministro de Industria y Comercio de la Federación de Rusia Denis Mantúrov- protegido del jefe de la corporación estatal Rostec Serguéi Chemezov y su representante informal en el Gabinete de Ministros. Crecimiento profesional El funcionario comenzó hace diez años, cuando Chemezov, que había fortalecido su posición en el aparato, nombró al jefe de una filial de Rosoboronexport para el cargo de viceministro. Viktor Khristenko. Las familias de ambos políticos también se hicieron amigas a lo largo de estos diez años, e incluso tienen un negocio común: el padre del jefe del Ministerio de Industria y Comercio, Valentin Manturov, y el hijo del jefe de Rostec, Stanislav Chemezov, son propietarios conjuntos. una empresa propietaria de una bodega y casas adosadas en Gelendzhik.
El mismo Manturova una persona nombrada Valentín Ivanovich Manturov Desde el 29 de noviembre de 2017, según SPARK-Interfax, el 50% de LLC " Sistemas financieros" El 50% restante de la empresa pertenece a Financial Investments LLC desde agosto de este año; su propietario al 100% es Stanislav Serguéievich Chemezov. Anteriormente, los fundadores de Financial Systems fueron empresas extraterritoriales de Chipre.
El TIN de Valentin Ivanovich Manturov, copropietario de Financial Systems, coincide con el TIN de uno de los fundadores de ANO "Centro Nacional de Tutela del Patrimonio". En el sitio web del centro, Valentin Ivanovich Manturov figura como presidente de la ANO, y los hechos de su biografía corresponden a la biografía del padre del Ministro de Industria y Comercio, Denis Manturov.
Y se trata de él
Valentin Manturov comenzó su carrera como primer secretario del Comité Komsomol de la ciudad de Murmansk, como se indica en el sitio web del Centro Nacional de Tutela del Patrimonio. En 1969, nació en su familia un hijo, Denis. Denis Manturov ocupa actualmente el cargo de jefe del Ministerio de Industria y Comercio. En 1976, Manturov padre fue nombrado cónsul del Consulado General de la URSS en la India y director del Consulado Soviético. centro cultural en Bombay. A finales de la década de 1980, asumió el cargo de Primer Secretario de la Misión Permanente de la URSS ante la ONU y luego fue asesor de la URSS y de las embajadas de Rusia en Sri Lanka. En los años 90, Valentin Manturov era el jefe gestión internacional Comité Estatal de Turismo de la Federación Rusa y Director de la Oficina Nacional Rusa de Turismo en Nueva York. Stanislav Chemezov es el hijo mayor del director general de Rostec, Sergei Chemezov, confirma RBC.
Gelendzhik llama, llama, llama...La principal actividad de los Sistemas Financieros es la prestación de servicios financieros (excepto seguros y servicios de pensiones). A través de Financial Systems, Valentin Manturov y Stanislav Chemezov son copropietarios de varias empresas.
En particular, Financial Systems posee el 33,3% de Mantra LLC, que se dedica al cultivo de uvas y elaboración de vino en Gelendzhik. El 66,7% restante de Mantra es propiedad de Komplektkeramika LLC, cuya fundadora es Elena Pikalova.
Otro activo de Financial Systems es JSC Zhemchuzhina. En marzo de 2016, la publicación del sector Vademecum informó que Zhemchuzhina es el promotor del complejo de apartamentos y casas adosadas de primera clase Fellini en Gelendzhik. Financial Systems, según SPARK-Interfax, posee el 50% de JSC Zhemchuzhina. El otro 50%, según Rosstat a octubre de 2017, pertenece a CJSC Financial Company Profit House, propiedad de Alexey y Olga Svirin.
Esposa de Denis Manturov natalia, especialista jefe independiente del Ministerio de Salud para cirugía plástica y fundadora de la clínica de medicina estética Lancet en Moscú, de enero a junio de 2016 formó parte de la junta directiva de PJSC Pension Primorye, también ubicada en Gelendzhik. Es propiedad en un 99,8% de Financial Systems.
Manturov padre y Chemezov hijo también participan en proyectos conjuntos en Moscú. En particular, se encuentran entre los beneficiarios del servicio de pedido de taxis Khodynka Wings. En la LLC Financial Systems del mismo nombre, posee el 32,5%. Otro 57,5% pertenece a la chipriota Giorann Management Ltd, el 10% restante pertenece a Nadezhda LLC de Sergei Shcherbakov.
Finalmente, Financial Systems posee el 50% de Holiday Group LLC, con sede en Moscú, cuya principal actividad es el negocio hotelero. SPARK-Interfax conecta esta entidad legal con el sitio web del Barton Hotel Moscú, aún no inaugurado. La chipriota Docramus Investments Ltd figura como socio de Financial Systems para este proyecto. A paridad, Financial Systems y Docramus Investments también poseen LLC huerto de cerezos", cuya especialización declarada es la intermediación financiera.
Ministro rico
El ministro de Industria y Comercio, Denis Manturov, ocupa el cuarto lugar en Forbes categoría"20 familias más ricas Kremlin y la Casa Blanca", basándose en los resultados de las declaraciones de 2015.
En 2016 ganó casi 129,4 millones de rublos. El ministro posee seis coches: Land Rover, Moskvich-412, VAZ-2103, Lada Vesta, GAZ-21 y Moskvich-408, además de un terreno, un apartamento y cuatro plazas de aparcamiento. Los ingresos de su esposa Natalia el año pasado no superaron los 4,5 millones de rublos.
La esposa de Denis Manturov como resultado de dudosos fraudes recibió casi 7 hectáreas de terreno en la primera y segunda línea de la bahía de Gelendzhik. Al mismo tiempo, Manturov padre también posee bienes inmuebles en la ciudad. Hace tres años compró un terreno de 60 acres cerca del terraplén en el centro de Gelendzhik, junto con el edificio que allí se encuentra: una lujosa mansión con una superficie de más de 3 mil metros cuadrados. m Según Rosreestr, esta propiedad perteneció anteriormente a la pensión vecina "Primorye".
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Hotel, restaurante, taxi. Cómo las familias Manturov y Chemezov construyen un negocio común
Las familias del ministro de Industria, Denis Manturov, y del director de Rostec, Sergei Chemezov, están conectadas por muchos activos comerciales. Entre ellos se encuentran una pensión y casas adosadas en Gelendzhik y un restaurante en Moscú. Cada vez aparecen más proyectos nuevos; por ejemplo, pronto se abrirá un hotel al lado del restaurante.
A finales de noviembre, Valentin Manturov (homónimo del padre del jefe del Ministerio de Industria y Comercio, Denis Manturov) recibió una participación del 50% en la empresa Financial Systems. La mitad restante pertenece a la empresa “Financial Investments” de Stanislav Chemezov (este es el hijo del director de Rostec, Sergei Chemezov). Así se desprende de los datos del Registro Unificado Estatal de Personas Jurídicas (USRLE).
Valentin Manturov anteriormente controlaba la empresa Financial Systems (fue registrada en 2003), pero, como se informó, a través de empresas extraterritoriales chipriotas. Y ahora el esquema de propiedad se ha vuelto más transparente.
Los Manturov y Chemezov se esforzaron en casi cualquier negocio. Por ejemplo, es posible que beba vino y ni siquiera se dé cuenta de que fue elaborado con uvas cultivadas por los familiares del ministro. O tomar un taxi y no pensar que ahora mismo estás haciendo un poco más rica a la familia de Chemezov, que gana más de mil millones de rublos al año.
Restaurante en el "centro de teatro tranquilo"
"Barton es un restaurante acogedor con historia única en el tranquilo centro teatral de la ciudad (en la calle Stanislavsky de Moscú)”, dice su sitio web oficial.
Allí podrá pedir, por ejemplo, "lomo de ternera tierno con salsa de Oporto" (1,9 mil rublos), champán Billecart-Salmon Brut Rose (13,4 mil rublos) y, al mismo tiempo, degustar puros en la "velada gastronómica de jazz y cigarros". (El restaurante suele albergar eventos para los huéspedes).
El establecimiento está gestionado por la empresa Holiday Group (registrada en 2011), propiedad de Financial Systems.
Hotel de al lado
Uno de los dominios de Holiday Group afirma que en 2017 se abrirá un hotel en Moscú: Barton Hotel Moscú. El director general de la empresa, Vladimir Gasparyan, afirmó que el hotel “ya existe” y está situado al lado del restaurante. Para la primavera está previsto redactar los documentos legales y el hotel estará operativo. Información adicional Aún no informado.
Holiday Group tiene derecho a utilizar la marca registrada del club de golf Pestovo, cerca de Moscú. Este club está regentado por empresas asociadas a Viktor Khristenko, predecesor de Manturov como Ministro de Industria. Se trata de un club de golf cubierto de élite donde el propio Khristenko juega con sus amigos y socios comerciales.
Khodynka Wings es otra empresa fundada por Financial Systems (apareció en 2011). Este es un servicio de taxi.
Como se indica en el portal de empleo, es “una empresa en desarrollo dinámico que ofrece servicios de transporte para el transporte de pasajeros en automóviles y minibuses". La empresa "ha demostrado ser un transportista y socio fiable: miembro de la Cámara de Comercio e Industria de Moscú; más de 150 taxis de clase confort; utilizar un enfoque personal hacia los clientes; prestación de una amplia gama de servicios; responsabilidad profesional."
En 2013, la empresa resultó ganadora en la licitación pública de United Aircraft Corporation. Se trataba de una solicitud de propuestas para servicios de transporte motorizado. Como se indica en la documentación, “se podrá celebrar un contrato con los ganadores de la solicitud de propuestas”. Lo más probable es que se haya concluido, pero los documentos que lo confirman no están publicados en el portal de contratación pública.
"Primorskaya Ostozhenka"
Otra empresa del holding es Zhemchuzhina. Su dominio vende apartamentos y casas adosadas en Gelendzhik. Una casa cuesta unos 20 millones de rublos.
Compran principalmente moscovitas, gente de las regiones ricas del norte y empresarios”, afirma Ekaterina, consultora del departamento de ventas. - Pero todas estas son personas inteligentes y educadas, no aquellas que se hicieron ricas en los años 90. También hay gente bastante famosa, pero no del mundo del espectáculo.
“Tradicionalmente, la bahía de Gelendzhik era el lugar de vacaciones favorito de los intelectuales creativos, escritores y cineastas”, dice el sitio web. “Hoy en día, las ventajas. clima unico Gelendzhik fue plenamente apreciado por el establishment ruso. La zona donde se encuentra Fellini (así se llama el complejo) la gente del pueblo la llama Ostozhenka junto al mar.
Pensión y clínica
Como se informa, otro proyecto de la empresa es la pensión "Primorye" y la cercana complejo hotelero y un centro médico. Esta clínica puede convertirse en la sucursal de Gelendzhik del Instituto de Cirugía Plástica y Cosmetología de Moscú. Esposa del Ministro de Industria Natalia Manturova- Jefe independiente del Ministerio de Salud en cirugía plástica y copropietario de varias clínicas en Moscú. Se informó que en los proyectos de Gelendzhik se planea invertir 2,3 mil millones de rublos.
¿Por qué Gelendzhik? Tal vez porque aquí nació el suegro de Denis Manturov, Evgeny Kisel. Él, como se informó, se dedicó a la renovación de los edificios de Primorye.
Por cierto, otra empresa del grupo en Gelendzhik, Mantra, se dedica al cultivo de uvas.
Se informó que los ingresos totales de la familia Chemezov en 2016 ascendieron a 1.061 millones de rublos. Y Manturov se convirtió en 2016 en el ministro más rico del bloque económico (129 millones de rublos).
Al mismo tiempo, según documentos, algunas de sus empresas familiares estaban en números rojos. Las pérdidas de Financial Systems en 2016 ascendieron a 101 millones de rublos, Holiday Group - 2 millones de rublos, Khodynskiye Wings (para 2015, estos son los últimos datos de la base de datos SPARK-Interfax) - 14 millones de rublos.
Se informó que Sergei Chemezov y Denis Manturov se conocen al menos desde principios de la década de 2000. Ya entonces trabajaban en el mismo campo: Chemezov era el director de Rosoboronexport y Manturov era el director de Oboronprom (una filial de esta corporación).
Chemezov llamó a Manturov un amigo confiable. Sin embargo, él mismo también es un buen camarada: según los expertos, ayudó a Manturov a ocupar el cargo de ministro. Él mismo rechazó puestos tan responsables. Ahora, como dice Ruslan Pukhov, director del Centro de Análisis de Estrategias y Tecnologías, Chemezov es “el ministro de facto de la industria de defensa”, mientras que “todos los peces gordos del gobierno, incluido el presidente, recaen sobre Manturov”.
El presidente del Comité Nacional Anticorrupción, Kirill Kabanov, señaló que a los familiares de los funcionarios (a diferencia de los propios funcionarios) no se les prohíbe hacer negocios y si no hay un conflicto de intereses evidente (es decir, si, por ejemplo, las empresas no celebran contratación pública), entonces todo es legal.
Así que desde el punto de vista legal no hay problemas. Y, en general, no hay problemas, ni con el registro de la propiedad, ni con la obtención de préstamos, ni con las inspecciones de las autoridades supervisoras. ¿Quién se atrevería a aterrorizar a los familiares del ministro, y especialmente a una de las personas más influyentes del país, Sergei Chemezov?
Estamos dispuestos a comentar temas relacionados con las empresas y holdings de Rostec, pero estos activos no forman parte de Rostec y no están relacionados con las actividades de la corporación, así respondió a Life el servicio de prensa de la corporación estatal.
El servicio de prensa del Ministerio de Industria y Comercio y de la empresa Sistemas Financieros no respondió a una solicitud de confirmación de información sobre el negocio común de los Manturov y Chemezov y se negó a comentar sobre la situación.
TODAS LAS FOTOS
En relación con la noticia de que el primo del presidente ruso Vladimir Putin Ígor Putin se unió a la junta directiva de Promsberbank cerca de Moscú; por tercera vez consecutiva, Forbes decidió recordar a los familiares de algunos otros funcionarios importantes que están haciendo una exitosa carrera en los negocios. La revista se limitó a siete nombres, aunque hay que reconocer que esta lista está lejos de ser exhaustiva. Sin embargo, el tema del nepotismo y el clanismo en Rusia aparece a menudo en la prensa, incluida la occidental. E incluso para un pequeño número ejemplos específicos Puedes hacerte una idea del panorama completo.
1. Serguéi Ivanov, hijo y homónimo del primer viceprimer ministro. Forma parte del consejo de administración de Gazprombank y es accionista minoritario (0,014%) y presidente del consejo de OJSC Sogaz, uno de los tres líderes del mercado de seguros ruso.
Por cierto, uno de los subdirectores de Sogaz es Mijaíl Putin - hijo del primo de Vladimir Putin. Esta información se puede encontrar en el sitio web de la empresa. También observamos que el hijo mayor del Viceprimer Ministro Ivanov, Alejandro Ivanov, es vicepresidente de Vnesheconombank.
2. Petr Fradkov, hijo del director del Servicio de Inteligencia Exterior, Mikhail Fradkov. Como miembro de la junta directiva y vicepresidente de Vnesheconombank, en octubre del año pasado dirigió la Agencia Rusa de Seguros de Inversiones y Créditos a la Exportación (EXIAR).
Es interesante que el hijo menor del jefe del SVR Pável Fradkov en agosto de este año fue nombrado subdirector de la Agencia Federal de Gestión de la Propiedad. Hubo un tiempo en que se graduó en Moscú. Escuela Suvorov, Academia FSB, donde estudió en el mismo curso con hijo menor el exdirector del FSB Nikolai Patrushev Andrei y la Academia Diplomática. Tras incorporarse al Ministerio de Asuntos Exteriores en 2005, no se sabía nada de su carrera.
3. Serguéi Matvienko, hijo de la presidenta del Consejo de la Federación, Valentina Matvienko. Es el director general de VTB Development, propietario de Imperia CJSC, enumera Forbes. Prestaremos atención a una serie de puntos muy interesantes en la biografía de Sergei.
Así, según algunos informes de los medios, en 2006, el hijo de Matvienko Compré una isla desierta. en Estonia con una superficie de 10 hectáreas. Los lugareños apodaron entonces a este territorio "Rubloovka estonio", debido a los grandiosos planes de desarrollo de las élites.
Y en 2011, la prensa, utilizando datos del sitio web de contratación pública de San Petersburgo, realizó cálculos para el período 2004-2010 y llegó a la conclusión de que mientras Valentina Matvienko era gobernadora de San Petersburgo, las empresas asociadas con su hijo podían para obtener contratos de la ciudad para cantidad total V 3 mil millones de rublos.
4. Anastasia Tkácheva, sobrina del gobernador región de krasnodar Alexandra Tkacheva. Un familiar del funcionario de 24 años es copropietario de la empresa YugInvestStroy. Como explica Forbes, la empresa está construyendo viviendas de poca altura en Rostov del Don. Tkachev posee otra empresa constructora, Agro-PRIM.
Se puede suponer que esta “simple chica de Kuban” ganó gran popularidad en 2010 gracias al blogger Alexei Navalny. La prensa escribió entonces que el estudiante de 22 años es copropietario de dos fábricas de tubos, un gran promotor y una empresa que ha invertido 3 mil millones de rublos en un complejo avícola. También se dijo que la participación de los jóvenes en las pequeñas empresas fue bienvenida por el padre del joven multimillonario, hermano del gobernador, el diputado de la Duma Estatal Alexei Tkachev.
Tras la publicación, Navalny estalló con una publicación sarcástica en LiveJournal. “En mi opinión, es bastante razonable y convincente. Lo que es especialmente importante es la frase “todo el país se beneficiará de esto. Por supuesto, todos nos beneficiaremos de esto”. "El hecho es que la sobrina del gobernador a los 22 años es multimillonaria por ahora. Pero a los 25 años probablemente se convertirá en una millonaria.", escribió.
Desde entonces, la fortuna empresarial del joven pariente de Tkachev ha aparecido periódicamente en los medios de comunicación y comenzaron a hacerse preguntas al propio gobernador. Así, en agosto de este año, Tkachev entrevista La revista Kommersant-Vlast afirmó que no fue él, sino su padre, quien ayudó a Nastya a acostumbrarse a los negocios, "con dinero y habilidades". “Los bienes que creó desde su juventud, simplemente transfirió parte de ellos a su hija”, explicó el responsable de la región.
Al mismo tiempo, se negó a reconocer los bienes de su sobrina como “un gran negocio”. "Hay una pequeña fábrica de huevos que produce un beneficio de 10 millones de rublos al año, pero no los miles de millones que le atribuyen las fábricas de tubos; en mi opinión, tiene menos del 25%", dijo. .
5. Natalia Manturova, esposa del Ministro de Industria y Comercio Denis Manturov. Forbes informa con moderación sobre ella: es la propietaria de la clínica de cirugía plástica Lancet. Muchas fuentes están abiertas a quienes quieran conocer los detalles: Manturova a menudo se convirtió en la heroína de los materiales en la prensa y los medios en línea, especialmente activamente en relación con el anuncio de la composición del gobierno, donde su esposo recibió uno de los carteras. He aquí, por ejemplo, algunos datos del periódico Vedomosti.
Natalya Manturova - cirujana plástica con 15 años de experiencia, candidata ciencias medicas. Hace 11 años inauguró el centro médico Lancet sobre la base del hospital clínico N1 de la Administración Presidencial. Es de destacar que no fue su marido quien la ayudó en esto, como podría pensarse, sino su padre. Además, Evgeniy Kisel, en era soviética Trabajó como representante de Aeroflot en varios países asiáticos, según las fuentes, jugó un papel importante en crecimiento profesional Denis Mantúrov.
Además de The Lancet, según el Registro Estatal Unificado entidades legales(Registro Estatal Unificado de Personas Jurídicas), Natalya Manturova es la fundadora del centro médico y de consultoría Lancet del mismo nombre y cofundadora del centro de cirugía plástica y endoscópica Estet. Además, posee el 100% del centro de medicina estética de la capital "Russian Beauty" y el 48% de Delight M and B LLC, que vende productos farmacéuticos y cosméticos, el 100% de Primorye-Cosmetology LLC (servicios de peluquería y salón de belleza) y 100 % LLC "Primorye-beach" (alquiler de inventario y equipamiento para el ocio y la recreación). Ambos "Primorye" están ubicados en Gelendzhik. Es allí, en el hotel local de Primorye, donde los clientes de Lancet son enviados a rehabilitación después de las operaciones.
6. Stanislav Chemezov, hijo director general Corporación Estatal "Rostechnologies" Sergei Chemezov. Es copropietario de MedPharmTechnology LLC, empresa gestora proyecto "Farmapolis". Como señala Forbes, está previsto construir este grupo farmacéutico en la región de Moscú. El proyecto está dirigido por la Corporación Estatal de Tecnologías de Rusia. La revista enumera otros puestos de Chemezov Jr.: copropietario del complejo turístico Meridian de Gelendzhik, copropietario de Genpodryadgroup LLC, copropietario y director general de Lanta Telecom CJSC, copropietario de OboronCementEnergo.
7. Zumrud Rustamova, esposa del viceprimer ministro Arkady Dvorkovich. Es directora general adjunta de Polymetal y forma parte de la junta directiva del aeropuerto de Sheremetyevo.
En 2009, Rustamova ganó más que todas las esposas funcionarios rusos- 27 millones de rublos. Anteriormente, ocupó los cargos de jefa del departamento de apoyo metodológico del Comité de Propiedad del Estado, jefa adjunta de la Fundación Rusa para la Investigación Básica ( Fundación Rusa Investigación Fundamental), Viceministra del Ministerio de Propiedad, donde, por cierto, se reunió con el entonces Viceministro de Desarrollo Económico, Arkady Dvorkovich. En 2001 se casaron.
Rustamova dejó el servicio gubernamental en 2004 y dio a luz a su primer hijo. En 2005, apareció un segundo hijo en la familia y, al mismo tiempo, ella dirigió el Banco Ruso de Desarrollo. Un año después, Rustamova se incorporó a la empresa Polymetal.
La esposa del Ministro de Industria y Comercio, Natalya Manturova, creó un exitoso negocio de cirugía plástica. Ahora está intentando reformar toda la industria, lo que puede aportar miles de millones de rublos adicionales al mercado.
Esposa de la Ministra de Industria y Comercio Natalya Manturova (Foto: Alexey Filippov/RIA Novosti)
El soldado Nikolai Yegorkin fue operado durante 18 horas, restableciendo su rostro después de una grave lesión sufrida en 2012 mientras servía en una de las unidades de misiles del territorio de Primorsky. Por orden del comandante, intentó quitar el cable con corriente del poste. El resultado: amputación de la nariz, deformación de la mitad derecha de la cara y el cuello, defectos en los huesos del cráneo, también sufrieron derecha y pierna. Egorkin se sometió a unas 30 operaciones reconstructivas, pero no fue posible restaurar su apariencia y el paciente cayó en depresión. Los médicos que supervisaban al soldado decidieron que necesitaba un trasplante de cara, a pesar de que nunca antes se habían realizado operaciones de este tipo en Rusia.
En contra de eso operación compleja expertos tan destacados como el académico Nikolai Milanov, presidente sociedad rusa cirujanos plásticos, reconstructivos y estéticos (ROPREH), y el jefe del Centro de Cirugía Reconstructiva de Cara y Cuello (TsNIISiChLH), Alexander Nerobeev. Nerobeev dijo que para recuperarse se pueden utilizar los tejidos del propio soldado y no recurrir a un trasplante, tras lo cual, para evitar el rechazo, el joven se verá obligado a tomar inmunosupresores, que pueden acortar gravemente su vida.
Pero en noviembre de 2015 se llevó a cabo el primer trasplante de cara en el país. Academia Médica Militar en San Petersburgo. El Ministerio de Salud calificó los resultados como exitosos y los médicos recibieron el prestigioso premio Vocacional. Y, sin embargo, los expertos aún desconfían de la operación y critican que se haya ignorado la opinión de una parte de la comunidad de cirujanos plásticos.
Según tres interlocutores de la revista RBC, familiarizados con los detalles de la aprobación de la operación, fue posible resistirse a la opinión de eminentes especialistas y obtener el permiso del Ministerio de Salud para la operación experimental gracias al apoyo de Natalia Manturova. "Para Manturova, esta es una historia de reputación", dice un interlocutor de RBC, cercano a la dirección del Ministerio de Salud. ¿Por qué es importante su apoyo?
Natalya Manturova es médica certificada, especialista independiente en cirugía plástica del Ministerio de Salud, fundadora de una empresa en el campo de la medicina estética por valor de cientos de millones de rublos y esposa del jefe del Ministerio de Industria y Comercio. También es la principal cabildera de los intereses de la cirugía plástica en el país, que logró implementar muchas reformas que nadie pudo implementar durante muchos años.
El deseo de Manturova de gestionar la industria por sí sola provoca un silencioso murmullo de insatisfacción entre muchos de sus colegas, la mayoría de los cuales no se atreven a criticarla abiertamente. La revista RBC ha descubierto cuál es la esencia de las reformas de mercado por valor de miles de millones de rublos, qué cambios les esperan y cómo se beneficiarán de ellas todos los participantes, incluida la propia Natalia Manturova.
Desde Bombay con amor
Natalya Manturova no es una persona cualquiera en la cirugía plástica. Se graduó de la Universidad Médica de Investigación Nacional de Rusia que lleva el nombre de N.I. Pirogova, Doctora en Ciencias, jefa del departamento de cirugía plástica y reconstructiva, cosmetología y tecnologías celulares en su Segundo Centro Médico natal.
Su padre, Evgeny Kisel, trabajaba como representante de Aeroflot en India y Sri Lanka. Natalya conoció a su futuro marido Denis Manturov cuando era niña: su padre Valentin Manturov era el director del centro cultural soviético en Bombay. “Ambas familias son muy famosas en el país”, afirma Kirill Pshenisnov, secretario nacional de la Sociedad Internacional de Cirujanos Plásticos y Estéticos (ISAPS).
En 1999, Manturova ingresó al negocio médico privado y fundó la clínica de cirugía plástica Lancet, pero solo diez años después comenzó a realizar cambios activamente en esta área.
Hasta 2009, la cirugía plástica como especialidad no existía formalmente en Rusia. El académico Milanov luchó durante muchos años por su inclusión en la lista de nomenclatura del sector de la salud, pero sus esfuerzos no se vieron coronados por el éxito hasta abril de 2009, cuando se emitió la orden correspondiente del Ministerio de Salud. Manturova en ese momento era la presidenta del comité de ética de ROPREKH encabezado por Milanov.
En julio del mismo año, el Ministerio de Salud prescribió requisitos de calificación para médicos: una residencia de dos años para graduados de escuelas de medicina en las especialidades de medicina general, pediatría u odontología, o formación profesional si el aspirante al título de cirujano plástico tiene al menos cinco años de experiencia en cirugía, urología, traumatología u otras campos.
Las órdenes del Ministerio de Salud aparecieron debido al hecho de que Manturova se comunicó personalmente con Tatyana Golikova, quien dirigía el departamento, está seguro Pshenisnov. Con su sucesora Verónica Skvortsova, Manturova también buena relacion, afirma un interlocutor de RBC cercano a la dirección del ministerio, y lo confirma una fuente del sector. El Ministerio de Salud no respondió a la solicitud de RBC.
El sistema adoptado en 2009 permitió legalizar a especialistas ya probados; en la industria se le llamó "amnistía del abuelo". Pero como resultado, comenzaron a ganar dinero activamente con cursos de reciclaje. universidades médicas, que emitió certificados a casi todos los que simplemente pagaron por la formación. “Algunas instituciones son líderes en velocidad de emisión de diplomas. No pudimos hacer nada al respecto, por lo que se decidió cerrar el reciclaje en cirugía plástica”, admitió Milanov en diciembre de 2013 en III Nacional Congreso de Cirugía Plástica. El académico no tuvo tiempo de corregir la situación: falleció en febrero de 2014. El académico fue el primer especialista independiente en cirugía plástica en el Ministerio de Salud; después de su muerte, Manturova asumió el cargo, continuando el trabajo de Milanov.
El puesto de “especialista autónomo” apareció en octubre de 2012. El reglamento del ministerio señala que 79 de estos especialistas participan en la determinación de la estrategia de desarrollo de sus ramas de la medicina, así como en "estudiar y difundir nuevas tecnologías médicas". Formalmente, los miembros “autónomos” sólo tienen voz consultiva. Por otro lado, este puesto permite “abrir ciertas puertas” en el Ministerio de Salud, afirma Astamur Karchaa, cirujano plástico del Instituto de Belleza de Arbat.
Grandes planes
En septiembre de 2015, Manturova reactivó la comisión especializada del Ministerio de Salud, que se reunió por última vez bajo Milanov. Para el departamento, la reunión no es sólo una oportunidad para escuchar la voz de la industria: la comisión debería preparar propuestas para reformar la cirugía plástica, dijo el primer viceministro de Salud, Igor Kagramanyan. La comisión se reúne varias veces al año. Prácticamente no hay discusión sobre temas clave, ya que las propuestas de Manturova reciben pleno apoyo, dicen dos interlocutores de RBC que participaron en las reuniones.
En la primera reunión, Manturova habló sobre cómo ve la reforma de la industria. La transformación clave es el endurecimiento de las normas de admisión a la profesión. Por iniciativa de Manturova, se abolieron los cursos de reciclaje y, desde enero de 2016, el certificado solo se puede obtener después de completar la residencia. En el futuro, el período de formación podría aumentar a 3-3,5 años, según afirmó un especialista independiente en junio de 2016. “Estos cambios permiten sacar de la especialidad a personas que no tienen nada que ver con ella y formar una escuela de pleno derecho, porque en cirugía las escuelas siempre han estado localizadas alrededor de los departamentos”, explica Karchaa.
Además, como todos los médicos en Rusia, los cirujanos plásticos deben someterse a una acreditación cada cinco años. Todos los profesionales de la industria deben volver a examinarse para 2021. En la reunión de septiembre se dijo que la comisión de acreditación estaría integrada por representantes de la comunidad profesional, universidades y clínicas donde trabaja el especialista. Evaluarán la cartera del cirujano, los resultados de las pruebas y las habilidades prácticas. Las preguntas principales son cómo será este proceso y cuáles serán los criterios de evaluación. No hubo ninguna "discusión masiva" sobre los detalles, afirma el presidente de ROPREKH, Konstantin Lipsky.
Se desconoce cuántos médicos podrán seguir ejerciendo después de la certificación. Karchaa cree que hasta un tercio de los especialistas abandonarán el mercado; el especialista independiente del Departamento de Salud del Distrito Sur de Moscú, Alexey Gvaramiya, cifra la cifra en un 60% y el jefe del departamento de microcirugía y traumatología de la mano; en CITO, Igor Golubev, lo cifra en hasta el 98%.
“Si vienen extranjeros y realizan un examen de certificación serio según los estándares europeos o americanos, quizás el 98% no lo apruebe. Si la certificación se realiza sin la participación de profesionales incorruptibles, entonces es evidente que en Rusia siempre será posible llegar a un acuerdo, afirma Pshenisnov. "Pero en general, considerando el camino recorrido desde 2009, creo que en nuestro país una parte importante de los cirujanos plásticos realizan un trabajo de alta calidad en la práctica".
Manturova también tiene intención de tratar con especialistas extranjeros. “Ahora muchos cirujanos vienen de países vecinos, realizan operaciones en Moscú y luego, lamentablemente, se van. Ser responsable del resultado y corregirlo. posibles complicaciones Los médicos de Moscú tienen que hacerlo”, dijo en 2014, sin especificar de cuántos cirujanos se refería. El centro analítico Vademecum contaba con no más de diez especialistas que estudiaron en el extranjero.
Manturova no dijo qué medidas deberían tomarse a este respecto, señalando sólo que el tema está en estudio. Ya ahora, para comenzar a operar en Rusia, los cirujanos primero deben confirmar los documentos sobre su educación en el extranjero y luego aprobar un examen, después del cual Roszdravnadzor expide un certificado de especialista. Sin este documento, solo se pueden realizar consultas.
Pero el procedimiento no te salva por completo de los charlatanes. En 2008, el cirujano Elchin Mamedov operó en la clínica Lancet de Manturova. Se le recuerda, sin embargo, por su trabajo en el Hospital Clínico Central nº 2 que lleva el nombre de N.A. Semashko, donde consiguió trabajo utilizando documentos falsificados. Una paciente cayó en coma como resultado de las acciones de Mamedov, otra no pudo caminar durante mucho tiempo después de la liposucción de los muslos y una tercera, durante la cirugía de corrección mamaria, el médico olvidó una servilleta en su pecho. Mamedov fue incluido en la lista de buscados y acusado en ausencia, pero logró evitar reunirse con los investigadores.
Por último, Manturova planea recopilar información estadística sobre las clínicas, afirma Gvaramia. Esta propuesta ha sido aprobada y ya la están implementando especialistas independientes del Ministerio de Salud, ubicados en cada distrito federal. El Centro Científico Federal, organizado sobre la base del Departamento Manturova de la Universidad Nacional de Investigación Médica de Rusia Pirogov, agregará y analizará los datos. Sin embargo, hasta el momento la recopilación de estadísticas va mal. “No tengo facultad legal para exigir [dar datos], puedo pedirlos y me pueden enviar. Dos o tres clínicas me respondieron, pero el resto no”, se queja Gvaramia.
versión italiana
A pesar de la crisis, el mercado de la cirugía plástica va bien. Según el centro analítico Vademecum, en 2015 se realizaron en Rusia 156,6 mil operaciones por valor de 12,6 mil millones de rublos. Manturova mencionó casi la misma cifra en una entrevista con RNS: 12,7 mil millones de rublos, o el 6% de todos los servicios médicos pagados en el país. La operación más popular es el aumento de senos (17% de los número total procedimientos). Pero el crecimiento del mercado en términos monetarios se está desacelerando: si en 2014 fue del 15%, en 2015 fue solo del 4%.
159 Clínicas de cirugía plástica operadas en Moscú en 2015.
52 mil cirugía plástica celebrada en Moscú en 2015
Fuentes: Vademécum
Es más difícil entender cuántos cirujanos plásticos hay en Rusia: no existe un registro único. En 2010-2011, ISAPS calculaba que en Rusia había 500 especialistas; desde 2013, en sus informes indicaba la cifra de 2.000. En marzo de 2016, Manturova, en una conversación con Financial Gazeta, hablaba de 963 médicos. Según Vademecum, actualmente hay 1.352 especialistas certificados que ejercen en Rusia, de los cuales 488 en Moscú.
"El mundo de la cirugía estética siempre ha sido específico debido a su carácter cerrado", afirma Karchaa. “Entrar en la profesión sin las conexiones necesarias solía ser muy problemático”. Los cursos de reciclaje y la residencia cambiaron todo y ahora el mercado está “sobresaturado de especialistas”, está seguro el cirujano. “Se utilizan en pequeñas clínicas privadas, pero a menudo no hacen más que la cirugía en sí. forma pura, por ejemplo, cosmetología: hardware, inyección, lo que sea”, explica Karchaa. — Esto no está mal, porque la formación de residencia también proporciona habilidades y conocimientos relevantes en esta área. Por otro lado, como ocurre en muchas otras especialidades, cuando un especialista graduado no tiene dónde encontrar trabajo, se produce un ligero colapso de la especialidad”.
Los futuros cirujanos plásticos se sienten atraídos por esta profesión no solo por sus ingresos decentes, sino también por un horario bastante flexible: pocas personas trabajan desde el amanecer hasta el atardecer, dicen los cirujanos. Karchaa dice que antes tenían que operar de cuatro a cinco veces por semana, pero ahora, debido a la crisis, sucede que el quirófano está inactivo durante semanas. El cirujano Danila Kuzin dice que en promedio pasan por el quirófano entre 25 y 30 personas al mes y que él consulta entre 60 y 70 pacientes al mismo tiempo. El número de procedimientos también se ve afectado por la estacionalidad: en verano se realizan muchas menos operaciones.
Después del cierre de los cursos de reciclaje, el número de especialistas dejó de crecer exponencialmente, pero todavía hay muchos médicos en el mercado: las universidades ahora ganan dinero con los residentes, aceptando varias docenas de ellos y, a veces, incluso sin la aprobación de los departamentos. Dos años de formación costarán 400 mil rublos. (a modo de comparación, cuatro meses de cursos cuestan en promedio 100 mil rublos).
“Tenemos una especie de versión italiana: la competencia interna es tan fuerte que al mentor no le resulta rentable enseñar a su oponente, por lo que a menudo los residentes se gradúan sin saber lo básico, por ejemplo, cómo suturar la piel después de una cirugía. Pshenisnov se sorprende.
En Moscú hay dos centros principales de cirugía plástica: el Instituto de Belleza de Arbat y el Instituto de Cirugía Plástica y Cosmetología (IPhiK), que reabrió sus puertas en octubre de 2015 después de una reconstrucción que duró varios años. Históricamente, las escuelas más fuertes también se encuentran en San Petersburgo, Krasnoyarsk y Ekaterimburgo, explica Karchaa.
Las clínicas pequeñas sobreviven en este mercado de dos maneras, afirman los cirujanos entrevistados por RBC. La primera forma es el boca a boca, que proporciona a un especialista de renombre un flujo estable de clientes. El segundo es el dumping: por ejemplo, en Internet puedes encontrar ofertas para agrandar tus senos por 140 mil rublos, aunque normalmente esta operación cuesta al menos el doble. Los clientes de estas clínicas suelen volver más tarde para realizar modificaciones, se queja Pshenisnov.
Para las grandes instituciones, el efecto del boca a boca no es decisivo: a expensas de uno o incluso varios médicos, es imposible mantener los ingresos y el número de operaciones al mismo nivel. Reconocido líder del mercado en número de operaciones, el Centro de Cosmetología y Cirugía Plástica de Ekaterimburgo realizó más de 7 mil operaciones en 2014, y sólo 5,4 mil en 2015, según la revista Vademecum.
En 2015, Rusia celebró
26,2 mil cirugías de aumento de senos
25,5 mil cirugía plástica del siglo
21,2 mil nariz de plastico
3,7 mil cirugías de reducción de senos
Fuentes: Vademécum
El estudio Vademecum, elaborado a petición de la revista RBC, indica que en el otoño-invierno de 2015 no se realizaron más de 300-400 cirugías plásticas en el IPC. El jefe del departamento de cirugía plástica del instituto, Anton Zakharov, afirma que después de finalizar la reconstrucción y hasta septiembre de 2016, se realizaron 1.142 operaciones en el instituto. La clínica apenas está alcanzando los niveles esperados y se espera que el número de operaciones se multiplique aproximadamente por 2,5, explica Zakharov. Esta y otras clínicas están asociadas con el principal reformador de la industria.
Salida hacia Gelendzhik
Natalya Manturova construyó una exitosa y bastante gran negocio en el campo de la medicina. Según la revista RBC, en 2015 los ingresos totales de varias clínicas, una empresa de fabricación de equipos médicos y dos sanatorios, cuya conexión se puede rastrear con Manturova, ascendieron a 585 millones de rublos.
Manturova es la única fundadora de la Fundación de Moscú para el Desarrollo de Tecnologías Médicas, que a su vez es propietaria del Instituto de Cirugía Plástica y Cosmetología, según SPARK-Interfax. La respuesta del representante de Manturova a la solicitud de RBC afirma que la especialista independiente "no tiene ningún derecho de propiedad en relación con el fondo que creó". El hecho mismo de la propiedad del instituto es completamente negado por el representante de la esposa del ministro.
El Instituto está ubicado en un edificio de siete pisos en la calle Olkhovskaya y está equipado con última palabra equipamiento: por ejemplo, el edificio tiene su propio laboratorio y unidad de cuidados intensivos. Los informes de la Agencia Federal de Gestión de la Propiedad indican que IPHiK fue vendido por el Estado en 2012 por 407,2 millones de rublos. Empresa Decors-M (no asociada a Manturova). Se desconoce cómo y en qué condiciones la fundación adquirió el instituto. El presidente de la Fundación para el Desarrollo de Tecnologías Médicas es Evgeniy Kisel (también el nombre del padre de Natalya Manturova). La institución está dirigida por Yuri Grib, ex médico jefe Clínica "Centromed", subordinada al Ministerio de Industria y Comercio.
En el sitio web del Ministerio de Salud se afirma que el fondo promueve en el mercado ruso “productos de alta tecnología fabricados por Armis”. "Armis" es un dispositivo que registra los parámetros fisiológicos humanos; es producido por la empresa KorVita de Rostov, que pertenece en un 85% a la fundación. El mayor cliente resultó ser el Ministerio de Salud de Tartaristán, que compró dispositivos por valor de 73 millones de rublos sin competencia, como se desprende de la documentación publicada en el portal de adquisiciones gubernamentales.
La clínica Lancet, inaugurada por Manturova en 1999, funcionaba sobre la base del Hospital Clínico No. 1 de la Administración Presidencial, y los servicios prestados duplicaban en gran medida la lista actual de servicios del instituto en Olkhovka. Lancet se cerró a mediados de 2015.
La entidad jurídica a nombre de la cual estaba registrada la institución, LLC Centro de Cirugía Plástica y Endoscópica, no fue liquidada. Según SPARK-Interfax, Manturova fue propietaria de la empresa desde octubre de 2006 hasta diciembre de 2015, después de lo cual la clínica pasó a manos de Evgeny Maksimov, el homónimo completo de un ex colega del jefe del Ministerio de Industria y Comercio: como escribió Vedomosti, Maksimov trabajó junto a finales de la década de 1990 con Manturov en la planta de aviación de Ulan-Ude. El representante de Manturova se negó a comentar sobre las condiciones en las que se transfirió la clínica a Maksimov.
La clínica de cosmetología de hardware e inyecciones "Lancet-Center" de Manturova (en SPARK - "Delight-Lancet") estuvo cerrada por reconstrucción y abrió solo a principios de octubre. Allí no realizan cirugías, sólo servicios cosméticos: por ejemplo, rejuvenecimiento facial con láser y terapia de radiofrecuencia.
Los intereses comerciales de Manturova también están relacionados con Gelendzhik, donde se encuentra la pensión Primorye, que se especializa en cosmetología y cirugía plástica, así como en rehabilitación postoperatoria. De los materiales de los casos de arbitraje se desprende que la pensión pertenece a PJSC Boarding House Primorye, en cuya junta directiva, según SPARK-Iterfax, estaba Natalya Manturova. La propia Manturova anuncia los servicios en el sitio web de la pensión, desde el rejuvenecimiento facial endoscópico hasta la cirugía plástica íntima.
Según Vademecum, el complejo, que ha ampliado su territorio gracias al vecino sanatorio Druzhba, debería convertirse en una sucursal del instituto en Olkhovka. El importe de la inversión será de 1,88 mil millones de rublos, de los cuales 1 mil millones de rublos. Primorye lo aceptará a crédito. Las citas en el centro de cosmetología del sanatorio las realizaban anteriormente especialistas de Lancet, según el sitio web de la clínica.
Actualmente, los médicos del Instituto de Cirugía Psicológica y Clínica no realizan consultas oficialmente en Gelendzhik bajo la apariencia del instituto, dicen el director general adjunto del Instituto de Práctica Clínica y Clínica Valentin Sharobaro y Anton Zakharov, señalando que los cirujanos pueden hacerlo en su tiempo libre.
La pensión "Primorye" está dirigida por el mismo Maximov, según datos de Rosstat, por la empresa "Financial Systems". A su vez, los propietarios de esta empresa a partes iguales son dos sociedades offshore chipriotas: Questoil Limited y Guylen Investments Limited. Un extracto del registro local de personas jurídicas indica que la segunda offshore es propiedad de Valentin Manturov (el mismo nombre que el padre del jefe del Ministerio de Industria y Comercio), y Evgeny Maksimov figura entre los gerentes de la empresa.
Uno de los copropietarios de PJSC Sanatorium Gelendzhik es la empresa Financial Systems (a través de la empresa Zhemchuzhina). Según Vademécum, este sanatorio también será renovado y el importe de la inversión será de 449,6 millones de rublos.
Manturova no confirmó que los sanatorios estuvieran relacionados con ella: en conversación con RNS afirmó que "no tiene información sobre proyectos de construcción de ningún complejo". Ella no respondió la misma pregunta de la revista RBC.
Varios funcionarios del Ministerio de Industria y Comercio con los que habló RBC se sorprendieron al saber que la esposa del jefe del departamento se dedica a los negocios y no lleva un estilo de vida ocioso: Manturova intenta no publicitar sus éxitos.
dinero del estado
“Un ingreso estable en cualquier ámbito de negocios en este país sólo se obtiene si el dinero proviene del Estado”, sonríe Karchaa. En un mercado cambiante, las grandes clínicas tienen varias fuentes posibles de ingresos que aún no han sido explotadas.
La primera posibilidad es incluir algunas operaciones de cirugía plástica en el sistema del seguro médico obligatorio (CHI). En mayo de 2016, Manturova lo anunció por primera vez, señalando que esto podría hacerse en el próximo año y medio o dos. No se trata de estética, sino de medicina reconstructiva y, en este sentido, la iniciativa de Manturova cuenta con el apoyo de todos los médicos entrevistados por RBC. Pero muchos consideran que estos plazos no son del todo realistas. Da la sensación de que todo se hace con prisa, afirma Karchaa. En un momento así, sólo es posible llevar a cabo reformas si hay una “decisión voluntaria”, está seguro Gvaramia.
No se ha determinado la lista final de operaciones que se incluirán en el sistema de seguro médico obligatorio y no se pueden calcular los beneficios para la industria. Es seguro decir que la lista de procedimientos incluirá la reconstrucción mamaria después de una mastectomía por cáncer de mama. En total, en 2015 se realizaron unas 2,7 mil operaciones de este tipo en Rusia y unas 440 en Moscú, calculó Vademecum.
Según el acuerdo arancelario de Moscú, se destinarán 126,6 mil rublos a la reconstrucción mamaria. Estas operaciones las realizan ahora oncólogos, pero si la iniciativa de Manturova se consolida en el Ministerio de Sanidad, habrá que hacer espacio.
En 2015, según el Ministerio de Salud, se detectó cáncer de mama en 66,6 mil pacientes y, en promedio, desde 2005 se han detectado casi 57 mil nuevos casos, de los cuales aproximadamente dos tercios se someten a cirugía de extirpación mamaria cada año. Si tomamos la tasa del seguro médico obligatorio de la capital, estamos hablando de un mercado de 5,6 mil millones de rublos.
Sólo el 6% se sometió a una cirugía de reconstrucción mamaria durante el último año. En Estados Unidos esta cifra es del 20%, afirma Pshenisnov. Una vez que se alcance la cifra estadounidense, el mercado ruso de servicios de reconstrucción mamaria será de poco más de 1,1 mil millones de rublos. Según cálculos de la revista RBC, los costes para los pacientes por este tipo de operación ascienden actualmente a casi 342 millones de rublos. Vademecum da una estimación similar: alrededor de 400 millones de rublos, es decir, la inclusión en el sistema de seguro médico obligatorio puede aproximadamente triplicar este mercado para los cirujanos plásticos.
El representante de Manturova, en respuesta escrita a una solicitud de la revista RBC, indicó que en febrero de 2014 la saturación del mercado era del 28% y se esperaba un crecimiento anual del 7-12%. Según estas estimaciones, el mercado crecerá durante al menos otros tres años. Con la inclusión de la cirugía plástica en el seguro médico obligatorio, el potencial de crecimiento no hace más que aumentar.
Otro procedimiento que puede estar cubierto por el seguro es la corrección de párpados. No existen estadísticas separadas para este tipo de procedimiento. Los datos del Vademecum combinan operaciones reconstructivas y estéticas: en total, en 2015 se realizaron alrededor de 25,5 mil, por un valor de 1,1 mil millones de rublos.
Otra fuente importante de ingresos potenciales para los cirujanos plásticos es la atención médica de alta tecnología (HTMC), o tecnologías complejas que se utilizan para tratar enfermedades graves. A partir del 1 de enero de 2017 entrará en vigor un esquema de financiación simplificado para las organizaciones que brindan atención médica. Ahora las clínicas privadas también podrán recibir fondos para dicha asistencia. El Ministerio de Salud está desarrollando actualmente criterios para su inclusión en la lista correspondiente.
En junio, Manturova anunció que las clínicas de cirugía plástica se incluirían activamente en el programa VMP. A la alta tecnología atención médica El presupuesto del Fondo Federal del Seguro Médico Obligatorio para 2016 prevé 96,4 mil millones de rublos, dijo en junio la presidenta de la organización, Natalya Stadchenko, en el Consejo de la Federación. En 2017, esta cifra puede aumentar a 101 mil millones de rublos.
El Ministerio de Salud no respondió a una solicitud de información sobre cómo las clínicas privadas recibirán cuotas para la prestación de atención primaria. Según cálculos de la revista RBC, las operaciones que podrían realizarse en clínicas de cirugía plástica representan aproximadamente el 5% de la estructura de todas las asignaciones para VMP. Así, en 2017 podemos hablar de 5 mil millones de rublos adicionales.
vertical del poder
“Los cirujanos son muy ambiciosos, egocéntricos y piensan principalmente sólo en sí mismos, y los cirujanos plásticos probablemente tengan todo esto resuelto. Pero entonces apareció un hombre que supo unirlos”, explica el cirujano plástico Kuzin. "Manturova tiene un propósito: reunió a su alrededor a personas que antes habían intentado trabajar por separado, estirando la manta en direcciones completamente diferentes".
Los logros de Manturova en la protección de los intereses de la industria son reconocidos por todos los cirujanos entrevistados, incluso por aquellos a quienes no les agrada por diversas razones: integra los “plásticos” en la estructura de la medicina, lucha contra los charlatanes y defiende la educación especializada. Y lo hace de forma un poco más sistemática que sus predecesoras, añade Sharobaro: “Es una persona con una energía enorme”.
Pero Manturova es la única iniciadora de todas las reformas, lo que provoca un profundo desacuerdo entre algunos de sus colegas. “Lamentablemente la opinión de los profesionales hoy en día no es tan importante, lo que es más importante es la oportunidad de llegar a un acuerdo, así que, por supuesto, es el motor principal de todo. La dirección de sus reformas es en general correcta, pero una sola persona no puede determinar todas las vías de desarrollo de la industria”, dice Pshenisnov de ISAPS. Manturova, en su opinión, tiene "un enorme recurso administrativo: la capacidad de comunicarse directamente con personas que son inaccesibles incluso para especialistas reconocidos".
El interlocutor de RBC, cercano a la dirección del Ministerio de Salud, está de acuerdo con él: según él, Manturova puede transmitir de forma independiente su posición a los dirigentes del país y a los miembros del gobierno. Por eso la especialista independiente pudo llevar a cabo en pocos años las reformas por las que sus predecesores habían luchado durante décadas. La fuente recuerda que una vez discutió con Manturova un tema que requería permiso del Ministerio de Salud: Natalya literalmente descartó las dudas de que recibir este documento pudiera llevar mucho tiempo y aseguró a su interlocutor que podría resolver este problema extremadamente rápido.
Los interlocutores de RBC explican de diferentes maneras la motivación de Manturova para emprender la reforma de la industria. Pshenisnov habla de "un sentido de responsabilidad por la cirugía plástica" y que Manturova puede estar impulsada por el deseo de "estar al mismo nivel que su marido". Otros dos interlocutores de la industria de RBC señalan que las reformas llevadas a cabo por un especialista independiente ayudarán a su negocio.
“Introducir una especialidad, pasar al seguro médico obligatorio: en principio, se está haciendo una buena acción”, sonríe Gvaramia. "Llamémoslo una marca en la historia".
"Todas las reformas van en la dirección correcta, pero sin democracia", dice el interlocutor de RBC en el Ministerio de Salud sobre las actividades de Manturova. "Tal vez sea correcto que después de todas las transformaciones revolucionarias se esté construyendo una vertical de poder tan rígida".
Manturov Denis ValentinovichManturov Denis Valentinovich - político ruso. Ministro de Industria y Comercio Federación Rusa desde el 21 de mayo de 2012. Jefe del Departamento de Tecnologías Sociales, Facultad de Sociología, Universidad Estatal de Moscú. Asesor Estatal interino de la Federación de Rusia, primera clase.
Biografía
Manturov Denis Valentinovich, nacido el 23/02/1969, nativo de Murmansk.
Parientes. Padre: Valentin Ivanovich Manturov, nacido el 25 de septiembre de 1938, director del Centro del Patrimonio de la ANO “Centro Nacional para la Conservación del Patrimonio”. Se posiciona como un “experto internacional”. Responsable de diversos proyectos editoriales.
Madre: Tamara Fedorovna Manturova, nacida el 18 de agosto de 1936, pensionista. Está involucrado en las tareas del hogar.
Esposa: Manturova (apellido de soltera Kisel) Natalya Evgenievna, nacida el 23 de febrero de 1969, cosmetóloga. Se dedica a negocios en el campo de la cirugía facial. Es el director general de la clínica Delight-Lancet de cosmetología y cirugía estética mínimamente invasiva y propietario del Centro Ruso de Belleza para Medicina Estética.
Hija: Lionela Denisovna Manturova, nacida el 6 de marzo de 1995, estudiante de la Facultad de Sociología de la Universidad Estatal de Moscú. M. V. Lomonósov. Lleva un estilo de vida activo "secular".
Hijo: Evgeniy Denisovich Manturov, nacido el 19 de mayo de 1998.
Estado. Declaración anticorrupción 2014 Ingresos 113.482.135,82 rublos Cónyuge: 6.941.239,01 rublos Bienes inmuebles Terreno de 60 m2. m Terreno de 320 m2. m Terreno, 5160 m2. m Terreno, 5880 m2. m Apartamento, 480,9 m2. m Plaza de aparcamiento, 16,3 m2. m Plaza de aparcamiento, 16,5 m2. m Plaza de aparcamiento, 16,6 m2. m Plaza de aparcamiento, 19,9 m2. m Edificio de servicios públicos, 205 m2. m Edificio de servicios públicos, 208,3 m2. m Casa de huéspedes, 495,5 m2. m Casa de huéspedes, 1223,5 m2. m Cónyuge: Terreno, 640 m2. m Cónyuge: Edificio residencial, 814,1 m2. m Cónyuge: Apartamento, 480,9 m2. m (en uso) Hijo: Apartamento, 480,9 m2. metro (en uso) Vehículos Vehículo de pasajeros, Land Rover Range Rover Vehículo de pasajeros, Lada Hellas 181700 Según la declaración anticorrupción de 2012, en 2012 ganó alrededor de 100 millones de rublos. (el mayor ingreso entre los ministros del gobierno ruso), posee un apartamento de 9 habitaciones con una superficie de 480 m², una casa de huéspedes, dos Porsche y derechos de arrendamiento por 99 años sobre cuatro terrenos. . Su esposa Natalya es propietaria de la clínica de cirugía plástica y endoscópica Lancet, una casa con una superficie de 800 m² y un terreno; En 2012 ganó 2,7 millones de rublos.
Premios. Orden al Mérito de la Patria, grado IV (2013). Orden de Honor (2009). Orden de la Amistad (2008). Medalla de la Orden “Al Mérito de la Patria”, grado II (2007). Certificado de Honor del Gobierno de la Federación de Rusia (2010). Orden del Santo Beato Príncipe Daniel de Moscú, grado III.
Educación
- Graduado de la Universidad Estatal de Moscú. M. V. Lomonosov (1994), especialidad - “sociología”.
- En 1997 se graduó de la escuela de posgrado de la Universidad Estatal de Moscú como Candidato en Ciencias Económicas.
- En 2006 se graduó en la Academia Rusa de Administración Pública bajo la presidencia de la Federación de Rusia, con especialización en jurisprudencia.
Actividad laboral
- Después de graduarse, estudió en la escuela de posgrado. Al mismo tiempo, se dedicaba a negocios relacionados con el transporte aéreo y la exportación de helicópteros desde la planta de helicópteros de Ulan-Udinsk.
- En 1998 fue nombrado Director General Adjunto de la Planta de Helicópteros de Ulan-Udin.
- En 2000, se convirtió en director comercial de JSC Planta de helicópteros de Moscú que lleva su nombre. M. L. Mil".
- En 2001 fue nombrado vicepresidente de la Empresa Unitaria del Estado Federal "Corporación Estatal de Inversiones".
- En 2003, Manturov se convirtió en director general de Oboronprom, OJSC United Industrial Corporation.
- En 2007 fue nombrado Viceministro de Industria y Energía (desde 2008, Industria y Comercio) de la Federación de Rusia.
- Desde el 21 de mayo de 2012 es Ministro de Industria y Comercio de la Federación de Rusia (en funciones como ministro desde el 2 de febrero de 2012). También es el presidente del consejo de supervisión de la Corporación Estatal Rostec. Tiene un rango en servicio publico Consejero de Estado actual de la Federación de Rusia, 1ª clase.
Conexiones/Socios
Guriev Andrey Grigorievich, nacido el 24 de marzo de 1960, empresario, vicepresidente del consejo de administración de PhosAgro OJSC, propietario del grupo de empresas PhosAgro, ex miembro del Consejo de la Federación de la región de Murmansk. Manturov ha sido un cabildero de facto para los intereses de Guryev desde el período en que era viceministro. Manturov continúa realizando actividades de lobby en interés de PhosAgro.
Kisel Evgeniy Korneevich, nacido el 07/05/1938, ex representante de Aeroflot en India y director general de AeroRepcon CJSC. El suegro de Manturov, que comenzó su carrera en la empresa conjunta ruso-india fundada por Kisel. Fue Kisel quien presentó a Manturov a Chemezov.
Reus Andrey Georgievich, nacido el 10 de mayo de 1960, ex director general de Oboronprom OJSC. Reemplazó a Manturov en esta posición. Hasta hace poco mantenían estrechos contactos, pero ahora su relación se ha deteriorado.
Jolmanskikh Ígor Rurikovich, nacido el 29 de junio de 1969, representante autorizado Presidente de la Federación de Rusia en el Distrito Federal de los Urales. Manturov lo conoció en 2011 durante un viaje a Nizhny Tagil en Uralvagonzavod. Lo recomendó a Chemezov como un “representante del pueblo” que podría ser “llevado al poder”. Así, Manturov se convirtió en el “catalizador” de la vertiginosa carrera de los Kholmansky.
Chemezov Serguéi Viktorovich, nacido el 20 de agosto de 1952, Director General del Grupo de Empresas Rostec. Nos conocemos a través de Kisel. Actualmente, Manturov es considerado el hombre de Chemezov y ejerce su profesión en la industria que le ha sido confiada. Al mismo tiempo, los rumores sobre supuestamente lazos familiares entre Chemezov y Manturov no son ciertas.
A la información
Después de graduarse de una de las escuelas especiales de élite de Moscú, Denis ingresó fácilmente a la Universidad Estatal de Moscú. Cuando se derrumbó la URSS, Denis Valentinovich era estudiante de la Facultad de Sociología, lo que no le impidió dedicarse a un negocio, y no simple, sino relacionado con la exportación de repuestos para helicópteros. CJSC AeroRepcon, de la que era director general adjunto, se dedicaba al suministro de componentes de helicóptero para el Mi-8 a la India. Al mismo tiempo, lo ayudó en este negocio un viejo amigo de su padre que trabajaba en Sri Lanka, ex representante de Aeroflot en este país. Evgeniy Kisel, que tenía una hermosa hija, Natalya, a cuyos encantos Denis Valentinovich no pudo resistir.
Después de que Manturov se relacionara con Kisel, sus asuntos, que ya no estaban tan mal, empeoraron drásticamente. Un simple sociólogo de posgrado se convirtió, nada menos, en el director general adjunto de la planta de helicópteros OJSC Ulan-Udinsk, que anteriormente había estado bajo el control real de su suegro. En esta empresa, poco antes de la llegada de Denis Valentinovich, se inició la producción del helicóptero Mi-117 (versión de exportación del Mi-8), que se vendió fuera de la Federación de Rusia, en particular, a India y China, por muy poco dinero. buen dinero. Desde que Manturov se convirtió en el principal accionista de la planta, estos considerables dinero comenzó a instalarse en sus bolsillos.
Después de dominar la venta de helicópteros, Denis Valentinovich regresó a Moscú, donde se convirtió en director comercial de la Planta de Helicópteros de Moscú OJSC que lleva su nombre. M. L. Mil”, pero permaneció en este puesto sólo durante un año. En 2001, Manturov fue nombrado vicepresidente de la Corporación de Inversión Estatal de Empresas Unitarias del Estado Federal y, en 2003, director general de Oboronprom OJSC. Estos nombramientos se explican en gran medida por el buen conocimiento que Evgeniy Kisel tenía de Serguéi Chemezov, que gradualmente aplastó el complejo militar-industrial ruso.
Es interesante que en el mismo año 2003, cuando Denis Valentinovich dirigía Oboronprom, la empresa de Sistemas Financieros estaba registrada en Moscú en la dirección de Oboronprom en la calle Vereiskaya. El fundador de esta empresa era una offshore chipriota y el director general era un tal Evgeniy Maksimov, quien trabajó simultáneamente con Manturov en la planta de aviación de Ulan-Udinsky como director general adjunto, y luego fue el jefe de la oficina de representación de esta planta en Moscú. Financial Systems LLC comenzó a recibir acciones de empresas de defensa. Por lo tanto, se convirtió en copropietario de OJSC Ulan-Udinsky Aviation Plant, OJSC Elektroavtomat y OJSC Electrical Machine Building Plant que lleva su nombre. Lepsis." De 2007 a 2011, Financial Systems también fue propiedad de OJSC Saturn en Rybinsk, que se dedicaba a la producción de motores y turbinas para aviones.
Así, Manturov probó el esquema inventado por Chemezov para la devolución de activos con la ayuda de alguna estructura intermedia, en cuyas cuentas se registra la diferencia entre el costo de recompra de acciones de los propietarios anteriores y el costo final de recompra del activo por parte de la gerencia. apareció Oboronprom”. Bueno, el propio Denis Valentinovich se convirtió en un verdadero virtuoso al convertir recursos administrativos en dinero "real". Por eso Chemezov lo apreciaba.
En 2007, Manturov fue nombrado viceministro de Industria y Energía, encargado de las cuestiones industriales. Su nombramiento fue percibido sin ambigüedades: como un intento de Sergei Chemezov de fortalecer su control sobre el departamento. Es más, el ministro Viktor Khristenko las relaciones con Chemezov no funcionaron, pero Sergei Viktorovich quería tener un posición clave tu hombre.
En este puesto, Denis Valentinovich continuó su ardua labor en beneficio de la Patria. Así, en 2010 se convirtió en presidente del consejo de administración de OJSC Apatit, parte del holding Phosagro, propiedad de Andrei Guriev. Gracias al apoyo de Manturov, Apatit se convirtió en un monopolista en la producción de concentrado de nefelina, que se utiliza en la producción de alúmina. Además, Denis Valentinovich se convirtió en un cabildero de los intereses de Guryev, a menudo en detrimento de los intereses del Estado.
Por supuesto, un "gerente eficaz" como Manturov no podría "vegetar" como viceministro. En 2012, honró con su personalidad al Gobierno de la Federación de Rusia, convirtiéndose en su Ministro de Industria y Comercio. Después de ocupar la silla ministerial, Denis Valentinovich comenzó en primer lugar a fortalecer su propia vertical, "llevando" a las personas adecuadas a altos cargos.
En particular, el viceministro encargado de la industria aeronáutica y radioelectrónica se convirtió en Yuri Slyusar, hijo del director general de Rosvertol OJSC Borís Slyusar. En el momento de su nombramiento para este alto cargo, Yuri Borisovich, de los treinta y ocho años de su vida, había pasado sólo dos años y medio en el servicio público (y comenzó inmediatamente como ministro adjunto), y comenzó a No se ocupó de los problemas de la industria de la aviación hasta 2003, cuando se convirtió en director comercial de "Rosvertola". Antes de eso, Slyusar Jr. se dedicaba a la producción de grupos musicales, es decir, su campo de actividad estaba muy lejos de la fabricación de aviones. Pronto, los puestos de liderazgo en el ministerio, a instancias de Manturov, fueron ocupados por "mayores" incompetentes similares.
Entre ellos se incluyen otro viceministro, Viktor Evtujov, por primera formación economista y por segunda, abogado. Este ex empresario “turbio” de San Petersburgo, diputado de la Asamblea Legislativa de San Petersburgo y miembro del Consejo de la Federación, antes de incorporarse al Ministerio de Industria y Comercio, logró trabajar como Viceministro de Justicia. Sin embargo, allí mostró una incompetencia tan profunda que después de un año y medio se apresuraron a deshacerse de él transfiriéndolo a un puesto similar en el departamento de Manturov. Yevtukhov, literalmente, inmediatamente después de su nuevo nombramiento comenzó a "recortar" los fondos presupuestarios asignados para el proyecto de marca de calidad "Made in Russia" iniciado por el ministro.
En general, Denis Alexandrovich tiene la capacidad de acumular varios personalidades oscuras. Uno de ellos bien podría incluir un diputado Duma estatal del Partido Comunista de la Federación Rusa Serguéi Gavrílov, ex asesor del director general de la Voronezh Joint-Stock Aircraft Company (VASO) y cabildero del ahora deshonrado oligarca Alexandra Lebedeva. En 2013, Gavrilov no abandonó la oficina de Mantura, gracias a lo cual VASO recibió un gran pedido gubernamental de 59 aviones An-148.
En cuanto a los logros de las industrias supervisadas por el Ministerio de Industria y Comercio, no pueden presumir de ello. Bajo Denis Valentinovich, continúa el colapso de la industria aeronáutica, que entregó al director de United Aircraft Corporation (UAC). Mijail Pogosian. A instancias de Pogosyan, el sector civil se está degradando, produciendo sólo el fracasado Superjet y bloqueando, en particular, todas las iniciativas de la Oficina de Diseño que lleva su nombre. Tupolev. Como resultado, la aviación civil nacional ha dejado de ser competitiva en el mercado mundial y la flota de las aerolíneas rusas se compone principalmente de antiguos Boeing, cuyos vuelos son peligrosos para la vida de los pasajeros. Incluso en una industria tan exitosa para Rusia como la fabricación de helicópteros, Manturov logró "impulsar" el ensamblaje de destornilladores de helicópteros de modelos extranjeros.
Pero negocio familiar Denis Valentinovich está prosperando. Su esposa Natalya Evgenievna, médica de formación, literalmente inmediatamente después de terminar su residencia, abrió (no sin la ayuda de su padre, por supuesto) la clínica de cirugía plástica Lancet, y no en cualquier lugar, sino sobre la base del Hospital Clínico No. 1 de la Administración del Presidente de la Federación de Rusia. El equipo de esta clínica era, por supuesto, de primera clase.
Actualmente, Natalya Evgenievna no solo posee varias clínicas en las que realiza operaciones personalmente, sino que también administra un hotel de cuatro estrellas en Gelendzhik "Primorye", inaugurado en 2010. En el territorio de este hotel hay un restaurante "Trophy", que anteriormente perteneció a la empresa Gelendzhik "Primorye-Maestro", cuya participación del 85% del capital autorizado pertenecía a Manturov, y el 15% restante a " Pensión con tratamiento Primorye" del sindicato Oboronprom. Es interesante que la dirección de esta pensión es la empresa "Primorye Cosmetology", propiedad de Natalya Manturova.
Hija Manturova Lionela, a pesar de su corta edad, ya se ha hecho famosa. En un día festivo en honor de su decimoctavo cumpleaños, que tuvo lugar en uno de los elegantes salones de banquetes, Fueron invitados Philip Kirkorov, Alsou, Nikolai Baskov, Grigory Leps, el rapero Timati y otras estrellas del pop, que cobran decenas de miles de euros por las actuaciones. En días normales, Lionela Denisovna viene a clases en la universidad en un Rolls-Royce con conductor y está activa " vida social” y sueña con “salir” de “este país” en alguna parte.
Denis Valentinovich Manturov, a pesar de los altos cargos que ocupa, no es una figura política independiente. Siempre fue el “presidente del sic”, cumpliendo la voluntad de las personas que lo pusieron en esos puestos: primero su propio suegro, luego Sergei Chemezov. Al mismo tiempo, no se ofendió a sí mismo ni a sus seres queridos. En cuanto a los resultados de la gestión de Denis Valentinovich, el adjetivo "deplorable" les conviene más.
Por muy dependiente que sea, el propio Manturov es el principal responsable de la grave crisis de las industrias que se le han confiado. Aunque sólo sea porque no tuvo el coraje de negarse a liderar un ámbito en el que no es un experto. Pero, lamentablemente, no es costumbre que los "gerentes eficaces" rechacen puestos. Es por eso que casi todos los sectores de nuestra vida se encuentran en un estado de colapso permanente, y Manturovs tan "eficaces" saltan como cabras de un puesto a otro. Solo que si miras lo que dejan atrás, se parecen menos a lindas cabras y más a langostas insaciables.
