La venerable Compañía de las Indias Orientales. Compañía Francesa de las Indias Orientales: fundación

¿Qué intercambiaron?

Los comerciantes ingleses que crearon la Compañía de las Indias Orientales en 1600 intentaron obtener acceso a los productos orientales que tenían demanda en Europa. Se trataba de telas indias, pimienta malaya, tintes, té y cereales. Si Isabel I concedió a la empresa el derecho a un monopolio comercial en Oriente durante 15 años, Jacobo I hizo que este privilegio fuera indefinido.

El siglo XVIII se abrió a los europeos. nueva manera hacerse rico rápidamente: opio. La adormidera de la que se obtuvo la droga se cultivó en la India. La poción terminada se vendió en la vecina China. En 1799, las autoridades del Celeste Imperio prohibieron el comercio de opio y luego lo introdujeron por completo. pena de muerte.

Fumadores de opio chinos

Las leyes draconianas no detuvieron a la empresa: se dedicó al contrabando. El gobierno británico apoyó tácitamente estas actividades ilegales. La expansión del comercio condujo a dos Guerras del Opio en 1839-1842 y 1856-1860. La China Qing perdió siempre, hizo concesiones económicas, estableció aranceles aduaneros preferenciales y pagó indemnizaciones gigantescas.

En 1830 la empresa vendió 1.500 toneladas de opio.

Otras exportaciones importantes de la India a Europa para la empresa fueron el satén, el tafetán, la seda, el salitre, el café, el arroz, el añil, etc. Debido a las frecuentes hambrunas, se establecieron plantaciones en las colonias. El té tenía una gran demanda en la metrópoli y sus posesiones americanas. En 1773, un cargamento de té perteneciente a la Compañía de las Indias Orientales fue destruido en el puerto de Boston durante una protesta contra las acciones del gobierno británico. Este episodio (el Boston Tea Party) fue el impulso para la Revolución Americana y la Guerra de Independencia Americana.

¿Cómo les fue a los competidores europeos?

La Compañía Británica de las Indias Orientales no estaba sola. Había organizaciones similares en Holanda y Francia. Sin embargo, fue la experiencia inglesa la que resultó ser la más exitosa. La empresa francesa dependía completamente del Estado; la expansión de la empresa holandesa se detuvo en mediados del siglo XVII siglo, y más tarde perdió el mercado indio frente a competidores británicos.

La ironía es que los británicos estaban originalmente interesados en las islas. El sudeste de Asia. Pero fue precisamente gracias a los holandeses que no lograron afianzarse en la región en disputa. La empresa británica derrocada se ha centrado nuevamente en la India. Allí obtuvo su fabuloso capital.

Cómo la India se volvió británica

Puesto comercial de las Indias Orientales en Bengala, 1795

La primera posesión de la Honorable Compañía (como a veces se la llamaba) fue un puesto comercial en Surat, en el oeste de la India. El asentamiento comercial fue asegurado por los británicos en 1612 después de derrotar a los portugueses en la batalla de Suvali. El imperio colonial portugués nunca pudo detener el ataque de sus oponentes en la India. En 1668, alquiló Bombay a la empresa, donde pronto se trasladó la sede de la organización.

El estado indio más grande en ese momento era el Imperio Mughal. En la Guerra de Childe (1686 - 1690), los británicos fueron derrotados. Sin embargo, ya en la primera mitad del siglo XVIII, debido a contradicciones internas el imperio anteriormente monolítico comenzó a desintegrarse por sí solo. El mapa de la India empezó a parecerse a una colcha de retazos. Los príncipes feudales desunidos ya no pudieron detener la expansión de la empresa comercial, que parecía cada vez más una fuerza político-militar.

La Guerra de los Siete Años (1756 - 1763) se libró no sólo en Europa continental, sino también en las colonias. En la India, los intereses de los británicos chocaron con los intereses de los franceses. La victoria aquí nuevamente permanece empresa británica. Tras deshacerse finalmente de sus competidores europeos, estableció el control sobre Bengala, una región del este de la India y del moderno Bangladesh.

Algo salió mal

El fin de la Compañía de las Indias Orientales no fue causado por revueltas o pérdidas nativas. No pudo soportar la presión de su propio estado. Largos años la corona y la sociedad anónima coexistían según el principio de beneficio mutuo. La empresa recibió el monopolio del Estado y apoyo a nivel diplomático, y el gobierno tenía un cómodo amortiguador en el este, lo que generaba ingresos y le permitía evitar la anexión directa de los principados nativos.

Todo cambió después de la Guerra de los Siete Años. El conflicto a gran escala no fue en vano: el tesoro británico se agotó. Mientras tanto, la empresa siguió enriqueciéndose. En 1765, además de los privilegios comerciales exclusivos, recibió el derecho de recaudar impuestos bengalíes y comenzó a actuar como administración colonial.

Sede londinense de la East India Company en la serie de televisión Taboo

La organización ha alcanzado la cima de su poder e influencia. Pero por su naturaleza fue fruto del capitalismo en una economía preindustrial. Mientras tanto, la revolución industrial comenzó en la metrópoli. Además, en Londres aumentó el número de opositores al monopolio de las Indias Orientales.

El monopolio de la empresa fue abolido bajo presión de los industriales.

En 1773, el Parlamento aprobó la Ley Reguladora. Ahora se exigía a la empresa que informara a los ministerios de Asuntos Exteriores y de Finanzas. 20 años después, parte de su flota pasó a manos de comerciantes independientes. Finalmente, el 1 de julio de 1813 (mientras aún continuaba la guerra con Napoleón y el país sufría un bloqueo continental), se abolió el monopolio comercial de la empresa. Al mismo tiempo, el gobierno quitó cada vez más palancas de la gobernanza interna de la India, privando al “Estado dentro del Estado” de funciones administrativas.

como termino todo

La Compañía Británica de las Indias Orientales es única porque era una alternativa al Estado en la India. Gestión independiente de las colonias, sustitución de los beneficios comerciales por ingresos fiscales: todo esto iba en contra de los intereses de las autoridades que estaban construyendo la mayor potencia de su tiempo.

La empresa apareció bajo Isabel I y desapareció bajo Victoria.

1858 es el año en que se aprobó la Ley de Administración India. El documento declaraba que el país estaba ahora bajo la soberanía de la corona. Los habitantes del subcontinente se convirtieron en súbditos de Victoria. El acto se produjo en el apogeo del motín cipayo. Aunque fue reprimido administración colonial, descontento Residentes locales Las extorsiones y otras penurias demostraron el evidente fracaso de la política de la empresa. Ha dejado de ser útil por completo como institución administrativa. Y sus decisiones económicas (por ejemplo, la introducción masiva de la producción continua de tejidos) provocaron el declive de industrias enteras. Posteriormente, la organización existió exclusivamente como comercial. En 1874 fue liquidado.

El observador del sitio estudió la historia de la comercial Compañía Británica de las Indias Orientales, que prácticamente tomó el control de la India, se hizo famosa por sus robos y abusos y también convirtió al Imperio Británico en uno de los países más poderosos del mundo.

La Compañía Británica de las Indias Orientales, al igual que su homóloga holandesa, era efectivamente un Estado dentro de otro Estado. Al tener su propio ejército e influir activamente en el desarrollo del Imperio Británico, se convirtió en uno de los los factores más importantes brillante situación financiera del estado. La empresa permitió a los británicos crear un imperio colonial, que incluía la joya de la corona británica: la India.

Fundación de la Compañía Británica de las Indias Orientales

La Compañía Británica de las Indias Orientales fue fundada por la reina Isabel I. Después de ganar la guerra con España y derrotar a la Armada Invencible, decidió hacerse con el control del comercio de especias y otros bienes traídos de Oriente. La fecha oficial de fundación de la Compañía Británica de las Indias Orientales es el 31 de diciembre de 1600.

Durante mucho tiempo se llamó Compañía Inglesa de las Indias Orientales y pasó a ser británica a principios del siglo XVIII. Entre sus 125 accionistas se encontraba la reina Isabel I. El capital total era de 72 mil libras esterlinas. La Reina emitió un estatuto que otorgaba a la empresa el monopolio del comercio con Oriente durante 15 años, y Jaime I hizo el estatuto perpetuo.

La empresa inglesa se fundó antes que la holandesa, pero sus acciones cotizaron en bolsa más tarde. Hasta 1657, después de cada expedición exitosa, los ingresos o bienes se dividían entre los accionistas, tras lo cual el dinero debía invertirse nuevamente en un nuevo viaje. Las actividades de la empresa estaban dirigidas por un consejo de 24 personas y el gobernador general. Los británicos de esa época tenían quizás los mejores navegantes del mundo. Confiando en sus capitanes, Isabel podía tener esperanzas de éxito.

En 1601, la primera expedición dirigida por James Lancaster partió hacia las Islas de las Especias. El navegante logró sus objetivos: realizó varias transacciones comerciales y abrió un puesto comercial en Bantam, y después de regresar recibió el título de caballero. Del viaje trajo principalmente pimienta, lo cual no era infrecuente, por lo que la primera expedición se considera poco rentable.

Gracias a Lancaster, la Compañía Británica de las Indias Orientales introdujo una norma para prevenir el escorbuto. Según la leyenda, Sir James obligaba a los marineros de su barco a beber tres cucharadas de zumo de limón al día. Pronto otros barcos notaron que la tripulación del Lancaster " Dragón marino"Estaba menos enfermo y empezó a hacer lo mismo. La costumbre se extendió por toda la flota y se convirtió en una tarjeta de presentación más de los marineros que servían en la compañía. Existe una versión que Lancaster obligó a utilizar a la tripulación de su barco. jugo de limon con hormigas.

Hubo varias expediciones más y la información sobre ellas es contradictoria. Algunas fuentes hablan de fracasos; otras, por el contrario, hablan de éxitos. Podemos decir con seguridad que hasta 1613 los británicos se dedicaban principalmente a la piratería: el beneficio era casi del 300%, pero la población local eligió entre dos males de los holandeses, que intentaron colonizar la región.

La mayoría de los productos ingleses no tenían ningún interés para la población local: no necesitaban telas gruesas ni lana de oveja en el clima cálido. En 1608, los británicos entraron por primera vez en la India, pero principalmente robaron barcos mercantes allí y vendieron los productos resultantes.

Esto no podía continuar por mucho tiempo, por lo que en 1609 la dirección de la empresa envió a Sir William Hawkins a la India, quien debía conseguir el apoyo de Padishah Jahangir. Hawkins conocía bien el idioma turco y le gustaba mucho el padishah. Gracias a sus esfuerzos, así como a la llegada de barcos bajo el mando de Best, la empresa pudo establecer un puesto comercial en Surat.

Ante la insistencia de Jahangir, Hawkins permaneció en la India y pronto recibió un título y una esposa. Hay una leyenda interesante sobre esto: Hawkins supuestamente acordó casarse solo con un cristiano, esperando en secreto que chica adecuada no lo encontrarán. Jahangir, para sorpresa de todos, encontró a una princesa cristiana como esposa y, además, con una dote, el inglés no tenía adónde ir.

Buques de la Compañía de las Indias Orientales en el puerto de Ámsterdam.

El 20 de marzo de 1602 se fundó la primera sociedad anónima del mundo, la Compañía Holandesa de las Indias Orientales.

Habiendo existido durante dos siglos, tuvo una tremenda influencia en el desarrollo del comercio y la política mundiales. Muchos de los proyectos de la empresa resultaron tan exitosos que continuaron existiendo incluso después de su muerte. La propia empresa, como corresponde a un monstruo capitalista, acabó su existencia con una quiebra épica que sacudió la economía mundial.

El producto del capitalismo de guerra.

A finales del siglo XVI, casi todo el comercio de especias valorado en Europa más caro que el oro, en poder de comerciantes portugueses y españoles. Los holandeses no tenían acceso a los extremadamente rentables mercados asiáticos. Y los portugueses no iban a tolerar a los competidores, destruyendo los barcos holandeses en cada oportunidad.

Sin embargo, la sed de oro a menudo empujó a los europeos a logros impensables. A partir de 1594, grupos separados de comerciantes de arenque fundaron varias empresas que supuestamente se ocupaban del suministro directo de especias desde Asia. Durante casi una docena de años siguientes, los holandeses no lograron un éxito significativo, pero en 1602 los Estados Generales de las Provincias Unidas de los Países Bajos intervinieron en el proceso. Por su decisión, seis empresas se fusionaron en una grande: la Compañía de las Indias Orientales (Verenigde Oostindische Compagnie, abreviada como VOC), y para que los comerciantes pudieran consolidarse más vigorosamente, nueva estructura concedió el derecho a monopolizar el comercio con los países asiáticos.

REFERENCIA : Según una patente emitida por los Estados Generales el 20 de marzo de 1602, sóloLa VOC tenía derecho a comerciar al este del Cabo. Buena Esperanza y al oeste del Estrecho de Magallanes. Así, la esfera del comercio monopolístico de la Compañía de las Indias Orientales incluía el Pacífico y Océanos Índicos, ocupando la mitad del planeta.

Se puede decir que la Compañía de las Indias Orientales fue igualmente producto de la guerra y del comercio: Holanda libró una lucha desesperada con España, y el comercio era para las autoridades. fuente adicional fondos para el mantenimiento del ejército. Además, los éxitos comerciales de la VOC en los países coloniales socavaron el poder económico del principal enemigo holandés, y sus barcos se utilizaron directamente para luchar contra la flota española. Posteriormente, la VOC se convirtió en la herramienta más eficaz que el joven Estado contrarrestó con el poder militar de la entonces potencia hegemónica mundial.

Fundadores de la unida Compañía de las Indias Orientales. Foto: sejarah-nusantara.anri.go.id

El primer imperio por acciones

Los conocimientos comerciales de aquella época desempeñaron un papel fundamental para la Compañía de las Indias Orientales: la empresa se convirtió en la primera sociedad anónima de la historia.

Desde el principio, la VOC tuvo las características de una empresa pública: sus 73 fundadores acordaron compartir la responsabilidad por los barcos perdidos y compartir equitativamente todas las ganancias. Al imprimir y emitir acciones, los fundadores recaudaron 6,5 millones de florines de capital autorizado, una cantidad que en ese momento excedía los presupuestos de algunos países europeos.

REFERENCIA : Durante los dos primeros años de existenciaLas acciones de la empresa VOC subieron de precio un 10% y, cuando lograron conseguir el suministro de té chino desde Java, empezaron a subir de precio un 10% anual. Durante 120 años, las acciones han subido de precio un 1260%.

Es importante que las inversiones no sean gestionadas por empresarios solitarios que actúen sobre la base experiencia personal e intuición, sino verdaderos profesionales limitados: constructores navales, marineros, agentes comerciales, abogados, especialistas del mercado. En términos de eficiencia, la Compañía de las Indias Orientales era tan superior a los gremios de comerciantes como las fábricas eran superiores a los gremios de artesanos. Al mismo tiempo, debido al mayor margen, la empresa tuvo una rotación de capital que no se podía lograr en ninguna producción de esa época.

Traición y contrabando

En su apogeo, la VOC tenía 25.000 empleados en Asia y 3.000 en los Países Bajos. Numero total Los estados de todo el mundo llegaron a 50 mil personas. Alrededor de 10 mil de ellos eran mercenarios fuertemente armados y, en ocasiones, el número de empleados armados ascendía a la mitad del personal de la empresa. La flota estaba formada por 150 barcos comerciales y 40 buques de guerra, armados con cañones, capaces de hacer frente a los piratas y hundir buques de guerra británicos y portugueses.

Por cierto, fue Portugal durante todo el siglo XVII el principal "competidor alimentario" del monstruo holandés. La lucha contra sus barcos y puestos comerciales se libró a muerte.

En 1641, la Compañía de las Indias Orientales logró ganar una guerra colonial en toda regla sin recurrir a su gobierno, únicamente a expensas de sus propias tropas y barcos. Sin embargo, después de haber tratado con los portugueses, la VOC recibió nuevos oponentes: las Compañías de las Indias Orientales británica y francesa, creadas a su imagen y semejanza.

El deseo de obtener el máximo beneficio jugó una broma cruel a la empresa. Al igual que los directivos modernos, la dirección de VOC prefirió ahorrar en salarios. Siempre que fue posible, todos recibieron salarios bajos: desde los peones asiáticos hasta los capitanes extranjeros contratados. Como resultado, los empleados comenzaron a contrabandear en masa, ocultando tanto las mercancías transportadas como parte de las ganancias de la dirección. La autocomplacencia del personal socavó lenta pero seguramente la rentabilidad de la empresa. Sin embargo, en general, el saqueo de las colonias, el monopolio del comercio y la gestión cualificada de los recursos permitieron a la VOC funcionar con éxito hasta los años 80 del siglo XVIII.

esqueleto gigante

Al desarrollar una infraestructura comercial, la VOC creó una enorme red de puestos comerciales, puertos y fortalezas en el Cabo de Buena Esperanza, en Bengala, en Malaca, en China y en el Reino de Siam (actualmente Tailandia). La ciudad de Batavia (actual Yakarta), reconstruida desde cero, fue proclamada capital de la empresa. Ciudad del Cabo, la segunda ciudad más poblada de Sudáfrica, no es otra que la antigua base de suministro de COV de Kapstad.

El exitoso desarrollo de puestos comerciales en África atrajo a muchos colonos holandeses y alemanes al sur del continente. Sus descendientes formaron el pueblo bóer. El holandés modificado se convirtió en el idioma afrikáans y sus hablantes crearon varios estados: Transvaal, República de Orange, Sudáfrica. Gracias a la VOC, se desarrolló Ceilán, Indonesia; La empresa también financió al británico Henry Hudson, quien en 1609, intentando abrir una ruta norteña hacia la India, exploró la costa de Canadá y describió la bahía que ahora lleva su nombre.

Fue la Compañía de las Indias Orientales la que creó el esqueleto del mundo globalizado, que todavía hoy es bien reconocido, a pesar de los cambios y la redistribución de las esferas de influencia.

Final según las leyes del género.

La poderosa infraestructura y el capital acumulado permitieron a la VOC sobrevivir a todas las crisis del siglo XVII y la mayor parte del XVIII. El estatus jurídico especial de la empresa – “un Estado dentro del Estado” – jugó un papel muy importante. La dirección de la VOC tenía su propio tribunal, disfrutaba del derecho a celebrar tratados internacionales y acuñaba monedas que circulaban por toda Asia. Para reducir la mortalidad de los empleados, la dirección de la empresa incluso patrocinó investigaciones botánicas, durante las cuales los farmacéuticos buscaban nuevas plantas medicinales.

El fin del gigante, como su comienzo, resultó estar estrechamente relacionado con el destino del estado. Durante la Cuarta Guerra Anglo-Holandesa, la empresa sufrió pérdidas colosales: alrededor de 60 millones... no, no personas: florines. El equilibrio financiero se vio alterado y los ganadores impusieron a los Países Bajos condiciones contrarias a los intereses de la empresa.

Sin embargo, los tiburones del capitalismo no serían ellos mismos si no hubieran podido transferir los problemas de las corporaciones al Estado. En marzo de 1795, la empresa, ya prácticamente incompetente, fue nacionalizada y el gobierno se hizo cargo de sus deudas, que habían aumentado a 120 millones de florines.

Quienes han seguido el desarrollo de la crisis de deuda en la UE pueden sorprenderse al reconocer en esta historia el escenario de abofetear al Estado con deudas de bancos privados, que tuvo lugar en Islandia, Irlanda y parcialmente en Portugal en 2009-2011. Sí, no hay nada nuevo bajo el sol, incluidas las estafas corporativas.

Después de la nacionalización, la empresa existió durante otros tres años y fue abolida el 17 de marzo de 1798.

La empresa estaba gobernada por un gobernador y una junta directiva que respondía ante una junta de accionistas. La empresa comercial pronto adquirió funciones gubernamentales y militares, que sólo perdió en . Después de la Compañía Holandesa de las Indias Orientales, los británicos también comenzaron a cotizar sus acciones en la bolsa de valores.

La empresa también tenía intereses fuera de la India, buscando proporcionar rutas seguras a Islas Británicas. En 1620, intentó capturar Table Mountain en el territorio de la actual Sudáfrica y luego ocupó la isla de Santa Elena. Las tropas de la compañía retuvieron a Napoleón en Santa Elena; sus productos fueron atacados por colonos estadounidenses durante el Motín del Té de Boston, y los astilleros de la Compañía sirvieron de modelo para San Petersburgo.

Operaciones en India

La expansión tomó dos formas principales. El primero fue el uso de los llamados acuerdos subsidiarios, esencialmente feudales: los gobernantes locales transfirieron la gestión de los asuntos exteriores a la Compañía y se vieron obligados a pagar un "subsidio" para el mantenimiento del ejército de la Compañía. Si no se realizaban los pagos, los británicos anexaban el territorio. Además, el gobernante local se comprometió a mantener a un funcionario británico ("residente") en su corte. Así, la empresa reconoció los "estados nativos" liderados por maharajás hindúes y nawabs musulmanes. La segunda forma fue el gobierno directo.

Los "subsidios" pagados a la Compañía por los gobernantes locales se gastaron en reclutar tropas, compuestas principalmente por población local, por lo que la expansión se llevó a cabo en manos indias y con dinero indio. La difusión del sistema de “acuerdos subsidiarios” se vio facilitada por el colapso del Imperio mogol, que se produjo a finales del siglo XVIII. De facto, el territorio de la India, Pakistán y Bangladesh modernos estaba formado por varios cientos de principados independientes que estaban en guerra entre sí.

El primer gobernante que aceptó el "tratado subsidiario" fue el Nizam de Hyderabad. En algunos casos, esos tratados se impusieron por la fuerza; Así, el gobernante de Mysore se negó a aceptar el tratado, pero se vio obligado a hacerlo como consecuencia de la Cuarta Guerra Anglo-Mysore. La Unión de Principados de Maratha se vio obligada a firmar un tratado subsidiario en los siguientes términos:

Un ejército anglo-cipayo permanente de 6.000 personas permanece bajo el mando del Peshwa (primer ministro).
La Compañía anexa varios distritos territoriales.
Peshwa no firma ningún acuerdo sin consultar a la Compañía.
Los Peshwa no declaran guerras sin consultar a la Compañía.
Cualquier reclamo territorial de los Peshwa contra estados principescos locales debe estar sujeto al arbitraje de la Compañía.
Peshwa retira las reclamaciones contra Surat y Baroda.
El Peshwa retira a todos los europeos de su servicio.
Los asuntos internacionales se llevan a cabo en consulta con la Compañía.

Los oponentes más poderosos de la Compañía fueron dos estados formados sobre las ruinas del Imperio Mughal: la Unión Maratha y el estado Sikh. El colapso del Imperio Sikh fue facilitado por el caos que se produjo tras la muerte de su fundador, Ranjit Singh, en 1839. Estallaron conflictos civiles tanto entre sardars individuales (generales del ejército sikh y grandes señores feudales de facto) como entre Khalsa (comunidad sikh) y darbar (tribunal). Además, la población sij experimentó tensiones con los musulmanes locales, que a menudo estaban dispuestos a luchar bajo banderas británicas contra los sij.

A finales del siglo XVIII, bajo el gobernador general Richard Wellesley, comenzó una expansión activa; La compañía capturó Cochin (), Jaipur (), Travancore (1795), Hyderabad (), Mysore (), Sutlej (1815), principados de la India central (), Kutch y Gujarat (), Rajputana (1818), Bahawalpur () . Las provincias anexadas incluyeron Delhi (1803) y Sindh (1843). Punjab, la frontera noroeste y Cachemira fueron capturados en 1849 durante las guerras anglo-sij. Cachemira fue inmediatamente vendida a la dinastía Dogra, que gobernó el estado principesco de Jammu, y se convirtió en un “estado nativo”. Berar está anexado a Oud.

Gran Bretaña veía al Imperio ruso como su competidor en la expansión colonial. Temiendo la influencia rusa en Persia, la Compañía comenzó a aumentar la presión sobre Afganistán, lo que resultó en la Primera Guerra Anglo-Afgana. Rusia estableció un protectorado sobre el Kanato de Bukhara y anexó Samarcanda, y comenzó la rivalidad entre los dos imperios por la influencia en Asia Central, en la tradición anglosajona llamado el “Gran Juego”.

Ejército

EN próximos años Las relaciones anglo-francesas se deterioran drásticamente. Los enfrentamientos provocan un fuerte aumento del gasto público. Ya en 1742, el gobierno amplió los privilegios de la empresa a cambio de un préstamo de 1 millón de libras esterlinas.

La Guerra de los Siete Años terminó con la derrota de Francia. Sólo logró mantener pequeños enclaves en Pondicherry, Meikha, Karikal y Chadernagar sin ninguna presencia militar. Al mismo tiempo, Gran Bretaña inicia su rápida expansión en la India. El gasto de apoderarse de Bengala y la consiguiente hambruna que mató a entre un cuarto y un tercio de la población causaron graves dificultades financieras a la Compañía, que se vieron exacerbadas por el estancamiento económico en Europa. La junta directiva intentó evitar la quiebra recurriendo al Parlamento en busca de ayuda financiera. En 1773, la Compañía obtuvo más autonomía en sus operaciones comerciales en la India y comenzó a comerciar con Estados Unidos. Las actividades monopolísticas de la empresa fueron el motivo del Boston Tea Party, que comenzó guerra americana por la independencia.

En 1813, la Compañía había tomado el control de toda la India, excepto Punjab, Sindh y Nepal. Los príncipes locales se convirtieron en vasallos de la Compañía. Los gastos resultantes obligaron a presentar una petición de ayuda al Parlamento. Como resultado, se abolió el monopolio, excluyendo el comercio de té y el comercio con China. En 1833, los restos del monopolio comercial fueron destruidos.

En 1845, la colonia holandesa de Tranquebar fue vendida a Gran Bretaña. La empresa comienza a expandir su influencia a China, Filipinas y Java. A falta de fondos para comprar té de China, la Compañía comienza el cultivo masivo de opio en la India para exportarlo a China.

Declive de la empresa

Después del levantamiento nacional indio de 1857, el Parlamento inglés aprobó la Ley de Mejor Gobierno de la India, según la cual la empresa transfirió sus funciones administrativas a la Corona británica a partir de 1858. La empresa está siendo liquidada.

Compañía de las Indias Orientales en la cultura mundial

Notas

Literatura

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Empresas coloniales
británico	Moscú · Turco · Mar del Norte indio del este· Virginia y Plymouth · Africana · Bahía de Hudson
Holandés	De las Indias Orientales · De las Indias Occidentales · Groenlandés
danés	De las Indias Orientales · De las Indias Occidentales · Asiática
sueco	Sur · India Oriental · India Occidental · Africana
Otros

Plan
Introducción
1 Operaciones en India
2 operaciones en China
3 ejército
4 Compañía en el sistema feudal de la India.
5 Comercio
6 Monopolio
7 Decadencia de la empresa

Bibliografía

Introducción

Compañía Británica de las Indias Orientales compañía del este de India), hasta 1707, la Compañía Inglesa de las Indias Orientales, una sociedad anónima creada el 31 de diciembre de 1600 por decreto de Isabel I y que recibió amplios privilegios para las operaciones comerciales en la India. De hecho, el real decreto concedió a la empresa el monopolio del comercio en la India. La empresa tenía inicialmente 125 accionistas y un capital de 72.000 libras esterlinas. La empresa estaba gobernada por un gobernador y una junta directiva que respondía ante una junta de accionistas. La empresa comercial pronto adquirió funciones gubernamentales y militares, que no perdió hasta 1858.

Después de la Compañía Holandesa de las Indias Orientales, los británicos también comenzaron a cotizar sus acciones en la bolsa de valores.

Se han utilizado varios títulos: "La Honorable Compañía de las Indias Orientales" Honorable Compañía de las Indias Orientales), "Compañía de las Indias Orientales", "Compañía Bahadur".

La empresa también tenía intereses fuera de la India, buscando proporcionar rutas seguras a las Islas Británicas. En 1620, intentó capturar Table Mountain en el territorio de la actual Sudáfrica y luego ocupó la isla de Santa Elena. Un problema importante para la Compañía fue la piratería, que alcanzó su punto máximo en 1695 cuando el pirata Henry Every capturó la flota del tesoro mogol. Las tropas de la Compañía retuvieron a Napoleón en Santa Elena; sus productos fueron atacados por colonos estadounidenses durante el Motín del Té de Boston, y los astilleros de la Compañía sirvieron de modelo para San Petersburgo.

La política agresiva de la Compañía se expresó en provocar el hambre en Bengala, destruir monasterios en el Tíbet y librar las Guerras del Opio en China.

1. Operaciones en India

véase también Compañía Holandesa de las Indias Orientales, Compañía Francesa de las Indias Orientales, Compañía Danesa de las Indias Orientales, Compañía Sueca de las Indias Orientales, Compañía Portuguesa de las Indias Orientales

La empresa fue fundada en 1600, bajo el nombre de Company of Merchants of London Trading in the East Indies. Sus actividades en la India comenzaron en 1612, cuando el gran magnate Jahangir permitió el establecimiento de un puesto comercial en Surat.

En 1612 fuerzas Armadas Las compañías infligen una grave derrota a los portugueses en la batalla de Suvali. En 1640, el gobernante local de Vijayanagara permitió el establecimiento de un segundo puesto comercial en Madrás. En 1647, la empresa ya contaba con 23 puestos comerciales en la India. Las telas indias (algodón y seda) tienen una demanda increíble en Europa. También se exportaban té, cereales, tintes, algodón y, más tarde, opio de Bengala. En 1668, la Compañía arrendó la isla de Bombay, antigua colonia portuguesa entregada a Inglaterra como dote de Catalina de Braganza, quien se casó con Carlos II. En 1687, la sede de la Compañía en Asia occidental se trasladó de Surat a Bombay. En 1687, se fundó el asentamiento de la Compañía en Calcuta, después del correspondiente permiso del Gran Mogol. Comenzó la expansión de la Compañía hacia el subcontinente; Al mismo tiempo, otras empresas europeas de las Indias Orientales (holandesas, francesas y danesas) llevaron a cabo la misma expansión.

En 1757, en la batalla de Plassey, las tropas de la Compañía Británica de las Indias Orientales, dirigidas por Robert Clive, derrotaron a las tropas del gobernante bengalí Siraj-ud-Dowla; solo unas pocas descargas de artillería británica pusieron en fuga a los indios. Después de la victoria en Buxar (1764), la compañía recibió diwani: el derecho a gobernar Bengala, Bihar y Orissa, el control total sobre el Nawab de Bengala y confiscó el tesoro de Bengala (se confiscaron objetos de valor por valor de 5 millones 260 mil libras esterlinas). Robert Clive se convierte en el primer gobernador británico de Bengala. Mientras tanto, la expansión continuó alrededor de las bases de Bombay y Madrás. Las guerras Anglo-Mysore de 1766-1799 y las guerras Anglo-Maratha de 1772-1818 convirtieron a la Compañía en la potencia dominante al sur del río Sutlej.

Los británicos monopolizaron el comercio exterior de Bengala, así como las ramas más importantes del comercio dentro de Bengala. Cientos de miles de artesanos bengalíes fueron asignados por la fuerza a los puestos comerciales de la empresa, donde se les obligó a entregar sus productos a precios mínimos. Los impuestos han aumentado considerablemente. El resultado fue una terrible hambruna en 1769-1770, durante la cual murieron entre 7 y 10 millones de bengalíes. En las décadas de 1780 y 1790, la hambruna en Bengala se repitió: murieron varios millones de personas.

Durante casi un siglo, la empresa siguió una política ruinosa en sus posesiones indias. El gran período de calamidad), que provocó la destrucción de la artesanía tradicional y la degradación de la agricultura, lo que provocó la muerte de hasta 40 millones de indios por inanición. Según los cálculos del famoso historiador estadounidense Brooks Adams (ing. Brooks Adams), en los primeros 15 años después de la anexión de la India, los británicos exportaron objetos de valor por valor de mil millones de libras desde Bengala. En 1840 los británicos gobernaban en la mayor parte India. La explotación desenfrenada de las colonias indias fue la fuente más importante de la acumulación de capital británico y de la revolución industrial en Inglaterra.

El primer gobernante que aceptó el “acuerdo subsidiario” fue el Nizam de Hyderabad. En algunos casos, esos tratados se impusieron por la fuerza; Así, el gobernante de Mysore se negó a aceptar el tratado, pero se vio obligado a hacerlo como consecuencia de la Cuarta Guerra Anglo-Mysore. En 1802, la Unión de Principados de Maratha se vio obligada a firmar un tratado subsidiario en los siguientes términos:

1. Un ejército anglo-cipayo permanente de 6.000 personas permanece bajo el mando del Peshwa (primer ministro).

2. Se anexan a la Sociedad varias demarcaciones territoriales.

3. Peshwa no firmará ningún acuerdo sin consultar a la Compañía.

4. Los Peshwa no declaran guerras sin consultar a la Compañía.

5. Cualquier reclamo territorial de los Peshwa contra estados principescos locales debe estar sujeto al arbitraje de la Compañía.

6. Peshwa retira las reclamaciones contra Surat y Baroda.

7. El Peshwa retira a todos los europeos de su servicio.

8. Los asuntos internacionales se llevan a cabo en consulta con la Compañía.

A finales del siglo XVIII, bajo el gobernador general Richard Wellesley, comenzó una expansión activa; La compañía capturó Cochin (1791), Jaipur (1794), Travancore (1795), Hyderabad (1798), Mysore (1799), los principados a lo largo del río Sutlej (1815), los principados de la India central (1819), Kutch y Gujarat ( 1819), Rajputana (1818), Bahawalpur (1833). Las provincias anexadas incluyeron Delhi (1803) y Sindh (1843). Punjab, la frontera noroeste y Cachemira fueron capturados en 1849 durante las guerras anglo-sij. Cachemira fue inmediatamente vendida a la dinastía Dogra, que gobernó el estado principesco de Jammu, y se convirtió en un “estado nativo”. Berar fue anexado en 1854 y Oud en 1856.

Gran Bretaña vio su competencia en la expansión colonial. Imperio ruso. Temiendo la influencia rusa en Persia, la Compañía comenzó a aumentar la presión sobre Afganistán y en 1839-1842 tuvo lugar la Primera Guerra Anglo-Afgana. Rusia estableció un protectorado sobre el Kanato de Bukhara y anexó Samarcanda en 1868, y comenzó una rivalidad por la influencia en Asia Central entre los dos imperios, que en la tradición anglosajona se llama “ Gran juego».

En 1857, hubo una rebelión contra la Campaña Británica de las Indias Orientales, que en la India se conoce como la Primera Guerra de Independencia o el Motín Cipayo. Sin embargo, la rebelión fue reprimida y el Imperio Británico estableció un control administrativo directo sobre casi todo el territorio del sur de Asia.

2. Operaciones en China

En 1711 la Compañía fundó una oficina comercial en ciudad china Cantón (chino: 广州 - Cantón) para compras de té. Primero, el té se compra con plata y luego se cambia por opio, que se cultiva en las plantaciones indias (ubicadas principalmente en Bengala) propiedad de la Compañía.

A pesar de la prohibición del gobierno chino de importar opio desde 1799, la empresa continuó contrabandeando opio a un ritmo de aproximadamente 900 toneladas por año. El comercio chino de la Compañía ocupaba el segundo lugar en tamaño después de su comercio con la India. Por ejemplo, el coste total de un convoy enviado a Inglaterra en 1804, a precios de la época, alcanzó los 8.000.000 de libras esterlinas. Su exitosa defensa se convirtió en motivo de celebración nacional.

La mayor parte de los fondos destinados a la compra de té chino proceden del comercio de opio. En 1838, las importaciones ilegales de opio ya habían alcanzado las 1.400 toneladas por año y el gobierno chino introdujo la pena de muerte para el contrabando de opio.